坚持正确用人导向培养优秀保险人才

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人力资源部部门工作总结范文（精选6篇）

人力资源部部门工作总结范文（精选6篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，想必我们需要写好工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编精心整理的人力资源部部门工作总结范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部部门工作总结120xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

20xx年xx-xx月招聘入职94人。

招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作；2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显；3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据；4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

xx年主要开展以下招聘工作的目标改善：(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。

2024年保险队伍发展规划方案

2024年保险队伍发展规划方案一、前言随着社会的不断发展，人们对保险的需求越来越高。

保险业作为国民经济的重要组成部分，发挥着保障风险和稳定经济的重要作用。

为了适应市场需求，提高保险服务质量，保险公司需要拥有强大的保险队伍和专业的保险人才。

本文重点围绕2023年保险队伍发展规划展开，为保险公司的未来发展提出建议和方案。

二、保险队伍发展目标1. 人才数量：到2023年底，保险公司的员工总数达到5000人，其中销售团队人数超过1000人。

2. 人才结构：打造一支结构合理、素质过硬、专业能力强的保险队伍。

3. 人才培养：建立健全的培训体系，发展稳定且具备创新能力的保险人才。

三、保险队伍发展策略1. 人才引进根据公司的发展需求和人才结构要求，采取多渠道引进优秀保险人才。

除了传统的招聘渠道，如招聘网站、招聘会等，还可以通过校园招聘、中介机构等渠道，积极开展引才工作。

同时，可以适当提高薪资待遇和福利，吸引更多的优秀人才加入保险行业。

2. 人才培养（1）内部培训：建立完善的内部培训体系，针对不同岗位设立相应的培训计划。

对新入职员工进行基础培训，提高其保险相关知识的储备；对在职员工进行定期培训，提升他们的专业技能和业务水平。

培训内容可以包括产品知识、销售技巧、投保流程等方面。

（2）外部培训：鼓励员工参加各类保险相关的培训班、研讨会等，提升其综合素质和专业能力。

同时，可以与相关机构、高校合作，开展培训合作项目，培养更多的保险专业人才。

此外，可以组织员工参加行业内的交流活动，促进员工之间的相互学习和交流。

3. 人才激励为了激励保险人才的积极性和创造力，可以制定激励机制。

例如，根据员工的个人表现和业绩贡献，设立奖金制度和晋升机制；建立健全的职业发展通道，为有潜力的员工提供晋升和职业发展的机会；定期组织评选优秀员工，给予适当的奖励和荣誉。

四、保险队伍发展措施1. 加强人才管理建立人才库，对公司员工进行全方位、多层次的管理和评估。

加强保险公司的人才引进和培养的整改举措

加强保险公司的人才引进和培养的整改举措保险公司作为金融行业的重要组成部分，承担着为客户提供风险保障和理财服务的重要职责。

为了确保保险市场的健康发展，保险公司需要加强人才引进和培养。

本文将从多个方面探讨加强保险公司人才引进和培养的整改举措。

一、加强人才引进为了满足保险公司业务发展的需求，加强人才引进是至关重要的。

在引进人才方面，可以采取以下措施：1. 扩大招聘渠道：除了传统的招聘渠道，如招聘网站、人才市场等，保险公司可以积极发挥社交媒体的作用，通过各类专业论坛、平台进行招聘，吸引更多优秀的人才。

2. 加强人才引进政策：制定有针对性的人才引进政策，给予引进的人才相应的薪资待遇和职业发展空间，提高人才引进的吸引力。

3. 注重人才选拔：在招聘过程中，除了注重学历和经验外，更要关注候选人的专业技能、团队合作能力和创新思维等方面的综合素质，确保引入的人才与公司的发展需求相匹配。

二、加强人才培养引进人才只是第一步，加强人才培养同样重要。

以下是一些加强人才培养的具体举措：1. 制定培训计划：针对不同岗位和职级的员工，制定相应的培训计划。

培训内容应包括专业技能培养、管理能力培养、沟通协作和领导力培养等方面，全面提升员工的综合素质。

2. 倡导学习型组织文化：鼓励员工主动学习和积累知识，建设学习型组织，通过内外部培训、研讨会、学习交流等形式，促进员工的个人成长与公司的发展。

3. 建立导师制度：通过建立导师制度，为新进员工提供指导和支持，帮助他们快速适应工作环境，提高工作效率和质量。

4. 提供晋升机会：建立科学的绩效评估体系，为优秀人才提供晋升的机会，激励员工持续学习和进步。

三、加强人才留存人才的引进和培养需要与人才的留存相结合，下面是一些加强人才留存的策略：1. 提供良好的工作环境：为员工提供优良的工作条件和舒适的办公环境，提高员工的工作满意度和归属感。

2. 切实关注员工福利：加强员工福利待遇，如提供有竞争力的薪资、丰富的福利制度、灵活的工作时间等，提高员工的福利满意度。

保险行业人才培养的策略与实践

保险行业人才培养的策略与实践一、引言保险行业作为金融服务的重要组成部分，在市场竞争激烈的环境下，如何培养和吸引高素质的人才成为当务之急。

本文旨在探讨保险行业人才培养的策略与实践，为保险行业的可持续发展提供有益的借鉴。

二、行业需求与人才培养目标1. 行业需求随着我国经济的发展和人民生活水平的提升，保险需求逐渐增长。

保险行业对人才的需求主要集中在产品开发、销售推广、风险管理和理赔等领域。

因此，培养具备专业技能和市场洞察力的人才是当下的迫切需求。

2. 人才培养目标保险行业的人才培养目标应当与行业需求相匹配。

一方面，培养具备扎实的专业知识和技能的人才，使其能够胜任各种保险业务；另一方面，培养具有创新思维和实践能力的人才，以引领行业的发展。

三、策略1. 提供全方位的培训机会针对保险行业人才的专业化需求，公司应提供全方位的培训机会，包括保险理论、经营管理知识、市场营销技巧等方面的培训。

同时，鼓励员工通过外部培训、参加学术会议等方式不断提升自己的专业素养。

2. 倡导多元化发展除了专业知识，保险行业也需要具备跨领域的知识和技能。

因此，公司应鼓励员工积极参与跨部门、跨领域的合作，并提供相应的机会和资源支持。

此外，公司还应建立交流平台，促进员工之间的相互学习和分享。

3. 建立激励机制为了激发员工的工作激情和创造力，公司应建立合理的薪酬激励机制和晋升制度。

此外，公司还可以设立奖励制度，鼓励员工提出创新建议和解决问题的思路，并及时给予肯定和奖励。

四、实践案例以中国保险集团为例，该公司积极探索人才培养的新路径，采取了以下实践举措：1. 建立内部教育体系中国保险集团通过建立内部教育体系，将培训工作纳入正轨。

他们设立了多个培训机构，培养和挖掘优秀的保险专业人才。

同时，通过与国内知名高校合作，开展特色培训项目，提供优质的人才培养渠道。

2. 培养创新人才中国保险集团注重培养创新人才，通过引入创新项目、设立创新研究岗位等方式，激发员工的创新思维和实践能力。

教育信息化与教师综合素质提升(教育专业)考试答案

不属与目前我国培养人数最多的前10个专业（物理）2关于科研论文的标题，以下做法错误的是（仅关注部分内容）3以下哪项不属入教育信息化的三个阶段（教育创新化）4未来全面加强基础研究的主要战略任务的重点中,健基础是指（构建面向世界科技强国的基础科学支撑体系）5影响教师专业发展，影响教学质量的因素包括系统性因素。

偶发性因素，其中偶发新因素的特点（不太容易发现）6. 【单选题】公益事业单位改革要解决的问题不包括（员工编制）。

7. 【单选题】习近平总书记在谈及用好干部问题时，首先指出坚持（）原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备标准的极端重要性。

（党管干部）8. 【单选题】学习能力表现在不断提高你的学习层次，学习的最高层次是（）。

（视野层面）9. 【单选题】《高等教育法》规定高等教育是培养具有社会责任感、（）和实践能力的高级专门人才的活动。

（创新精神）10. 【单选题】教师专业发展需要多种能力，其中，“查找文献、阅读文献，提炼、归纳观点，形成概念与命题，证实、证伪命题”属于（学习能力）。

11. 【单选题】《中华人民共和国教师法》自（）开始实施。

（正确答案：C1994）12. 【单选题】根据本讲，（）是世界上高等教育最发达的国家。

（美国）13. 【判断题】本讲提到，教师专业发展水平不高的一个现状是不想继续发展，被一些问题困扰，不能从工作中获得成就感（对）14. 【判断题】本讲提到，坚持“两个标准”，其中国际标准是保基础、保底线、保合格的标准（错）15. 【判断题】教师=教育者+思想者+研究者（对）16. 【判断题】一流大学具有相同的办学模式、教学模式和管理模式。

（错）17. 【判断题】教育多样化意味着没有一成不变的东西（错）18. 【判断题】党的十八大以来，我国教育事业的发展进入了加速发展期（对）19. 【判断题】教育科研应当在实践中研究反思，在研究过程中改进和提升实践。

（对）20. 【判断题】撰写学术论文是把研究成果系统化、理论化、科学化。

2019年继续教育-教育信息化与教师综合素质提升教育专业试题及答案

考试题目：共30题|考试时间：60分钟试卷满分100分得分82分1.【单选题】本讲提到，旧时的私塾教育、现今的学校教育属于（）。

【3分】A.阅读性教育B.追问性教育C.讲习性教育D.创造性教育正确答案：C提交答案：C2.【单选题】公益事业单位改革要解决的问题不包括（）。

【3分】A.人事制度B.员工编制C.收入分配D,养老保险正确答案：B提交答案：B3.【单选题】未来全面加强基础研究的主要战略任务的重点中，健基础是指（）。

【3分】A,构建面向世界科技强国的基础科学支撑体系B.多渠道加大基础科学研究投入C.建设浓郁的创新生态环境D.积极推进新型国际交流与合作模式正确答案：A提交答案：A4.【单选题】影响教师专业发展、影响教学质量的因素包括系统性因素、偶发性因素，其中，偶发性因素的特点是（）。

［3A.容易发现但不容易解决B.长期起作用C.不太容易发现D.经常影响教学质量正确答案：C提交答案：C5.【单选题】教师专业发展需要多种能力，其中，"查找文献、阅读文献，提炼、归纳观点，形成概念与命题，证实、证伪命3A.问题能力B.反思能力C.学习能力D.转变能力正确答案：C 提交答案：C6.【单选题】根据本讲，在振兴乡村教育方面，以下说法错误的是（）。

【3分】A.建议200人以下的村镇保留幼儿园B.1000人以上的大村保留中心小学C.3000人以上的村镇保留农村职业中学D.500人以上的村庄保留小学正确答案：C提交答案：C7.【单选题】习近平总书记在谈及用好干部问题时，首先指出坚持（）原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备标准的极端重写A.政治过硬8.党管干部C.自身努力D.组织培养正确答案：B提交答案：A8.【单选题】根据本讲，习近平总书记强调，人才培养，关键在（）。

【3分】A.自己B.家长C.教师D.体制正确答案：C提交答案：C9.【单选题】《高等教育法》规定高等教育是培养具有社会责任感、（）和实践能力的高级专门人才的活动。

加强保险业人才队伍建设整改报告与人才培养计划

加强保险业人才队伍建设整改报告与人才培养计划在当前保险业快速发展的背景下，保险行业面临着许多挑战和机遇。

为了更好地适应市场需求和推动保险业的可持续发展，加强保险业人才队伍建设成为当务之急。

本报告旨在总结保险业人才队伍建设的现状，并提出人才培养计划，以期为保险业的发展提供有力的支持。

一、保险业人才队伍建设的现状1. 人才结构不合理目前保险业人才队伍中普遍存在着结构单一、专业分化程度低等问题。

主要表现为核心人才缺乏，中高级管理人才稀缺，缺乏专业技能人才等。

这些问题制约了保险业在创新、发展等方面的能力。

2. 人才培养体系不完善当前保险业人才培养的方式和方法相对陈旧，无法适应快速变化的市场需求。

传统的培养模式注重理论学习，缺乏实践能力的培养。

培养体系需要创新，结合实际需求加强实践教学，提高人才培养的质量和效果。

3. 人才流动性不高目前保险业的人才流动性较低，人才输送机制不完善。

保险业缺乏吸引和留住人才的有效措施，导致人才流失严重。

加强人才流动和交流合作，促进保险业内外人才的互通有助于提高人才队伍的整体素质。

二、人才培养计划为了加强保险业人才队伍建设，我们制定以下人才培养计划：1. 完善人才评价体系建立健全具有市场竞争力的人才评价体系，通过能力评估和绩效考核，识别和激励优秀人才，为其提供更好的发展机会。

同时，引入国际先进的人力资源管理方法，提高人才选拔和评价的科学性和公正性。

2. 创新人才培养模式加强理论与实践相结合的人才培养模式，注重培养学员的实际操作能力。

通过与行业先进企业合作，建立实践基地和实习项目，为学员提供实践锻炼的机会，提高他们的综合素质和实践操作能力。

3. 加强顶层设计和资源整合加强与高校、科研机构以及其他行业的合作，共同推动保险业人才培养的顶层设计和资源整合。

通过共享资源和优势互补，充分发挥各方的人才培养优势，提高整体培养质量和效果。

4. 开展交流与合作加强与其他国家和地区的保险业机构的交流与合作，引进国外优秀的人才培养经验和技术。

坚持正确用人导向

坚持正确用人导向在企业管理中，用人导向是非常重要的一项工作。

正确的用人导向能够帮助企业在竞争中获得优势，提高员工的工作效率和生产力，推动企业的发展与进步。

然而，要实现坚持正确用人导向并不容易，需要企业管理者正确把握企业人力资源的潜力，积极开发人才，建立以人为本的企业文化，让每一位员工都感受到企业的关爱和尊重，从而在竞争中处于优势地位。

首先，坚持正确用人导向需要企业管理者正确把握企业人力资源的潜力。

不同类型的企业需要不同的人才。

企业管理者应该对企业所需的人才和人才的构成有一个清晰的认识，并通过各种途径开拓招聘渠道，引进符合企业需求的优秀人才。

此外，企业管理者还需要对企业人力资源进行分类、分析、评估、培训和激励，使其在工作中发挥最大的潜力。

在进行用人决策时，企业管理者还需要加强对员工的关注和管理，建立完善的毕业生引导机制和员工成长体系，使员工能够在企业中有一个稳定的职业发展方向。

其次，坚持正确用人导向需要积极开发人才，打造人才梯队。

企业管理者需要加强人才储备，培养和提拔优秀人才。

企业需要通过各种方式建立人才梯队，尤其是对于高层管理人才，需要提供更多的职业发展、培训和激励机制。

对于企业中的普通员工，应根据员工的能力和工作表现提供相应的培训和晋升机会，让员工感受到企业的关注和尊重。

最后，坚持正确用人导向需要建立以人为本的企业文化，让每一位员工都感受到企业的关爱和尊重。

企业需要营造一个健康、和谐、积极向上的工作环境，让员工有一个良好的工作氛围和良好的工作人际关系。

同时，企业还应该加强对员工的福利和安全的保障，提供多样化的员工福利和保险制度，让员工感受到企业对其生活的关心。

总之，坚持正确用人导向是企业管理者必须面对的问题。

坚持正确用人导向需要企业管理者加强对企业人力资源的管理和开发，创造积极向上的工作环境和健康的企业文化。

只有这样，企业才能够在竞争中处于优势地位，吸引更多的优秀人才，推动企业的发展与进步。

坚持以人为本、从严管理、全面发展的用人导向,形成良好发展局面

坚持以人为本、从严管理、全面发展的用人导向，形成良好发展局面人才是企业的核心竞争力，优秀的人才资源是企业成功的重要保障。

也正因如此，企业用人导向的形成显得尤为重要。

而一个有意义的用人导向，坚持以人为本、从严管理、全面发展等几个关键点是不可或缺的。

首先，坚持以人为本是用人导向的基石。

这不仅是因为人是企业最重要的资源，更因为偏重人性的企业文化能够激励员工实现企业目标。

以人为本需要关注员工的需求，给予员工更多的话语权和参与权，提高员工的士气和归属感。

对于各级人才的选用、培养和管理，都需根据员工个人能力和特点来实施差异化、个性化的管理措施。

对个性化管理的尊重，不仅是企业对员工的回报和关爱，更是企业长远的发展福祉。

其次，建立从严的管理制度才能诠释以人为本的理念。

从严管理即是以制度为基础，对员工进行全面的管理和监督，营造一种严明正义的工作氛围。

制度使企业在员工遵循的基础上保持稳定、高效地运作，有利于预防和处理不适当的人员行为，避免腐败行为的出现。

凭借着制度的力量，才能彰显企业以人为本的价值，并防止短期利益取代中长期规划的情况。

同时，从严的管理制度也是企业发展的保障之一。

还有，全面发展是彰显用人导向综合实力的重要体现。

全面发展是指在保持核心业务优势的基础上，不断完善配套设施，提高综合实力和核心竞争力。

有了综合实力，才能让企业稳定增长、不断拓绿市场。

基于实力增长而言，过于单一的人才发展策略极难维持企业的可持续发展。

并且，在实际的运营实践中，一个具有全面竞争实力的企业才能吸引更多的人才加入，为企业发展提供更加坚实的人才基础。

最后，在以上几个关键点中，强调的都是企业以人为本的理念。

只有以人为本，企业才能从人性的角度来研究和解决问题，站在真正的人性角度考虑人性因素。

从中也可看出企业在用人导向的实践过程中，应多站在员工的角度思考问题，进而理解和处理员工的问题，不断地达到员工满意度为导向。

在这个过程中，制度管理、全面发展亦是很好的补充，因为这两个重要的方面是用人导向前进的基石。

保险行业中的人才培养与管理

保险行业中的人才培养与管理保险行业作为金融服务的重要组成部分，在现代经济体系中扮演着至关重要的角色。

然而，随着市场的快速发展和变化，保险公司面临着人才供给不足和人才流失的挑战。

因此，保险行业中的人才培养与管理就显得尤为重要。

本文将探讨保险行业中的人才培养与管理的挑战，并提出相关解决方案。

一、人才培养的挑战在现代保险行业中，人才培养面临许多挑战。

首先是技术与专业知识的快速更新。

由于科技的快速发展，保险行业面临着新技术和新产品的不断涌现，这要求保险从业者不断提升自己的专业技能和知识水平。

然而，传统的培训方式往往无法满足这种需求。

其次是培养时间成本的考量。

保险行业作为一种高度专业化的行业，对从业人员的要求较高。

然而，长时间的培训和学习周期可能导致人才供应的缺口。

此外，许多保险公司也担心用人成本的提高，因为培训和发展人才需要大量的资源投入。

再者，在培训过程中，存在着“三天热度”和“遗忘曲线”的问题。

许多培训课程往往只能在当天产生一时的兴趣，但随着时间的推移，学员们往往逐渐遗忘了所学的内容。

这意味着培训的效果可能会大打折扣。

二、人才培养与管理的解决方案1. 引入创新的培训方法为了应对快速变化的技术和知识需求，保险公司可以借鉴创新的培训方法。

例如，引入在线培训平台和虚拟现实技术，可以提供更灵活和个性化的培训体验。

通过利用互动性强的学习方式，培训可以更生动有趣，激发学员的学习兴趣和积极性。

此外，可以结合实践和案例研究，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。

通过解决实际问题和情景模拟，学员们可以更好地应用所学知识。

2. 建立持续学习的文化保险公司应该鼓励并支持员工持续学习的文化。

通过建立学习型组织，员工可以主动参与各种培训计划和项目，不断提升自己的技能和知识。

同时，公司可以提供奖励机制和晋升通道，激励员工积极参与学习和发展。

另外，与培训密切相关的是知识共享和团队协作。

保险公司可以通过建立内部知识库、组织知识分享会和团队合作项目等方式，促进员工之间的交流与合作，提高整体的学习效果。

保险公司工作人员的团队建设和人才培养

保险公司工作人员的团队建设和人才培养保险公司作为金融行业的重要组成部分，其工作人员的团队建设和人才培养至关重要。

本文将从团队建设和人才培养两方面进行探讨，以期提供一些有效的方法和策略。

一、团队建设团队是保险公司顺利运营的基石，只有一个高效协作的团队，才能应对市场的变化和客户的需求。

以下是一些团队建设的关键措施：1.明确目标和角色分工：团队成员需要明确公司的整体目标，并清楚分工。

通过确立每个人的角色和职责，可以提高工作效率和协作能力。

2.鼓励沟通与合作：保险公司的工作需要涉及多个部门和人员之间的合作，因此开放和积极的沟通是非常重要的。

通过定期召开会议、分享信息和组织跨部门的合作项目，可以促进团队成员之间的互动和交流。

3.建立信任和尊重：一个团队的成员应该相互信任和尊重。

通过遵循承诺、尊重他人的意见和多样性，可以增强团队的凝聚力和合作意识。

4.激励和奖励机制：为了推动团队成员的积极表现，保险公司应该建立完善的激励和奖励机制，如提供培训机会、晋升机会和薪酬福利等。

二、人才培养人才培养是保险公司持续发展的关键要素，下面是一些建议来培养和吸引优秀的人才：1.培训计划：建立健全的培训计划，为新员工提供基础知识和操作技能，并为现有员工提供继续教育机会。

这样可以不断提高员工的专业素养和能力水平。

2.导师制度：为新员工提供导师指导，帮助他们更快地适应工作环境，并提供支持和指导。

导师制度可以促进新老员工之间的交流和知识传承。

3.内部晋升机制：建立合理的晋升机制，为有潜力的员工提供发展机会。

通过晋升，可以激励员工的积极性和动力，同时提高团队整体的素质。

4.关注员工福利：保险公司应该关注员工的福利，提供具有吸引力的薪酬体系、良好的工作环境和福利待遇。

这样可以提高员工的工作满意度和忠诚度。

5.引入外部人才：保险公司可以考虑引入一些外部人才，以拓宽团队的视野和经验。

这样可以为公司带来新的思路和创新。

总结团队建设和人才培养是保险公司成功发展的基石。

保险行业的人才引进与留住策略

保险行业的人才引进与留住策略保险行业作为金融服务的重要组成部分，在当今竞争激烈的市场环境下，充满了机遇与挑战。

为了应对人才供给短缺的问题，各家保险公司纷纷提出了不同的人才引进与留住策略。

本文将以保险人才的引进与留住为主题，探讨该行业的相关策略及其现状。

一、人才引进策略1. 拓宽人才渠道保险公司可以通过多元化的人才渠道来引进人才，如校园招聘、社会招聘、中介机构和专业人才市场等。

此外，与高校合作建立实习基地以及开展校企合作项目，也是引进人才的一种有效途径。

2. 建立人才激励机制为了吸引更多优秀的人才，保险公司需要建立灵活多样的激励机制。

例如，制定合理的薪酬体系，提供良好的晋升通道和职业发展空间，设立优秀员工奖励制度等。

通过这些激励措施，可以提高员工的归属感和激情，从而增加其留任率。

3. 加大人才培养力度保险公司应加强对员工的培训和发展，通过组织内外培训、学习交流、知识分享等方式，提升员工的专业素养和技能水平。

同时，还可以鼓励员工参加行业协会、学术会议等活动，不断拓宽视野并增加人脉资源。

二、人才留住策略1. 创造良好的工作环境保险公司应注重员工的工作环境和福利待遇，提供舒适的办公场所、先进的工作设施以及完善的员工福利制度，如健康保险、带薪年假、弹性工作制度等。

良好的工作环境和福利待遇可以增加员工的满意度和忠诚度。

2. 建立良好的团队文化保险公司应该重视团队文化的建设，建立积极向上、和谐互助的团队氛围。

通过组织团队建设活动、举办员工庆典和团队旅行等方式，增加员工的归属感和凝聚力。

3. 灵活的职位安排与发展机会保险公司应该根据员工的个人特长和发展需求，灵活地安排职位和提供发展机会。

例如，可以制定员工轮岗制度，让员工在不同的职位上锻炼和成长，拓宽其职业发展空间。

总结：保险行业在人才引进与留住方面面临着巨大的挑战，但也有很多可行的策略可以应对。

通过拓宽人才渠道、建立激励机制、加大培训力度等，可以有效提高人才引进的质量和数量。

保险业面临的人才短缺与培养

保险业面临的人才短缺与培养保险业作为金融行业的重要组成部分，在现代社会中扮演着举足轻重的角色。

然而，随着经济的快速发展以及人们对风险意识的增强，保险业面临着越来越大的压力和挑战。

其中一个主要问题是人才短缺与培养。

本文将探讨保险业面临的人才短缺问题，并提出一些可行的培养措施。

一、保险业人才短缺的原因保险业人才短缺的原因多种多样。

首先，保险业的专业性要求较高，需要具备一定的专业知识和技能。

然而，由于保险业在高校教育中的地位并不突出，很少有针对保险业的专业课程设置，导致毕业生对于保险业的了解程度有限，缺乏相关专业知识。

其次，保险行业相对较为保守，创新意识不足，很多年青人对保险行业缺乏兴趣。

再者，保险行业的待遇不如其他行业的高薪，缺乏吸引力，这也是导致人才流失的一大原因。

二、培养保险行业人才的必要性面对人才短缺的问题，培养保险行业人才显得尤为重要。

首先，保险行业是支撑现代社会经济运行的重要组成部分，人才的缺失将对经济发展产生负面影响。

其次，培养保险行业人才可以提高整个行业的竞争力，推动保险行业转型升级。

再者，保险行业作为风险管理和风险分散的工具，对社会的可持续发展至关重要。

因此，培养保险行业人才有助于提高社会风险管理水平，增加国家和个体的稳定性。

三、培养保险行业人才的措施为了解决保险行业人才短缺的问题，需要采取针对性的培养措施。

首先，政府部门应加大对保险行业的政策支持和宣传力度，提高保险行业的社会认知度和吸引力，吸引更多的人才加入。

其次，高校应加强与保险行业合作，建立保险行业相关专业的设置，开设相应的专业课程，提高毕业生对保险行业的了解和认知。

此外，在校园招聘会上，加大保险行业企业的宣传力度，吸引优秀人才加入保险行业。

此外，保险行业企业还可以加大对职工的培训力度，提高他们的专业能力和综合素质，为保险行业培养更多的后备人才。

四、总结保险业面临的人才短缺问题是当前亟待解决的难题。

为了解决这个问题，政府部门、高校和保险行业企业等各方应该积极合作，采取有效措施，努力培养更多的保险行业人才。

坚持正确用人导向着力推进“八个转变”——努力夯实快速发展的政治基础

社会管理
； … ｆａｌｖ — 一
坚持正确用人导向着力推进 “ 八个转变”
努力夯实快速发展的政治基础
贾瑞敏
（０６６０００河北省秦皇岛市海港区民政局河北秦皇岛）
要求干部必须快速成长，培养干部要讲效率，要创造条件，促使干部尽快成才。当前，最现实的办法就是采取下挂、平挂、上挂、外挂等多种方式，对干部特别是优秀干部进行急难险重线强化锻炼、同级项目建设和信访稳定部门业务学习锻炼、上级单位跟班培训锻炼、先进地区换脑增智锻炼。尤其应侧重选派一批优秀干部到先进地区挂职帮忙，通过跟着干，学习外地的先进工作理念，提高招商引资的能力；同时在帮助工作中特别是重用经济型干部 ” 的用人导向，通过多方选人、大胆用寻找和发现商机，起到驻地招商的作用。人，建立起一支能谋求快速发展的干部队伍。在具体工作中，五、是人才类型变 “ 全能打法”为 “ 专业打法” 当前，在各级干部中普遍存在 “ 全能打法 ” 的问题，表现应重点在 “ 八个转变 ”上下功夫：就是工作分工不精确，不管什么工作，都讲究 “ 齐抓共管” ，是用人机制变 “ 能上不能下” 为 “ 能上能下” 这项工作喊的急，这帮人就忙活这项工作，那项工作喊的急，这是能否抓

保险行业人才培养有效培养保险专业人才的方法和策略

保险行业人才培养有效培养保险专业人才的方法和策略保险行业人才培养：有效培养保险专业人才的方法和策略随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，保险行业在我国发展迅猛。

然而，面对日益激烈的市场竞争，保险公司的人才储备显得尤为重要。

本文将探讨保险行业人才培养的有效方法和策略。

一、完善培训体系要培养优秀的保险专业人才，首先需要建立完善的培训体系。

这包括制定详细的培训计划、明确培训目标以及提供多样化的培训形式。

培训计划可以根据保险行业的特点和需求进行定制，覆盖从业务知识到沟通技巧等方面的内容。

培训目标应具体明确，能够帮助员工快速掌握核心技能，并提高个人业绩。

此外，通过采用多样化的培训形式，如线上学习、面对面教学、培训期刊等，可以提供灵活性和多样性的学习途径，满足不同员工的需求。

二、注重实践和实战纸上得来终觉浅，只有在实践中才能真正成长。

保险行业是一个注重实践能力的行业，只有通过实战经验的积累，才能成为优秀的保险专业人才。

因此，保险公司应从培养保险专业人才的出发点出发，为员工提供丰富的实战机会。

这可以通过组织员工参与实际案例分析、模拟销售和理赔等活动来实现。

同时，保险公司还可以与合作伙伴建立实训基地，提供真实的保险业务环境，让员工能够真实面对客户需求并提供解决方案。

通过实践和实战的锤炼，员工能够更好地掌握业务技能和应对策略。

三、激励机制的建立人才培养不仅需要注重培训和实践，还需要有相应的激励机制。

一个良好的激励机制可以激发员工的积极性和创造力，促使其在保险行业中不断成长。

保险公司可以通过制定合理的薪酬制度，设立职业发展通道以及提供良好的工作环境等方式来建立激励机制。

此外，公司还可以设置奖励机制，鼓励员工在业绩、创新和团队合作等方面取得突出成绩。

通过搭建良好的激励平台，保险公司能够吸引更多的优秀人才，并使之得到有效的培养和成长。

四、产学研结合的创新模式保险行业的发展与时俱进，需要不断进行创新。

为了有效培养保险专业人才，保险公司可以与高校、科研机构建立合作，共同开展产学研合作项目。

加强保险公司人力资源管理的建议

加强保险公司人力资源管理的建议保险公司作为一个特殊的金融机构，人力资源的管理对于公司的稳定运营和发展至关重要。

本文将就如何加强保险公司人力资源管理提出以下建议。

一、优化员工招聘和选拔机制人力资源管理的首要任务是确保招聘和选拔合适的员工。

为了提高员工素质，保险公司应该严格筛选招聘人员，设计科学的选拔流程，注重考察员工的专业能力、沟通能力和应变能力等关键指标。

同时，引入各类能力测评工具，以便更加客观地评价候选人的综合素质。

二、加强员工培训和发展员工培训和发展是提高保险公司竞争力的关键环节。

保险公司应建立系统的培训计划和培训机制，根据员工的不同职能和层级，提供个性化的培训课程。

此外，鼓励员工参加外部培训，提高其专业技能和岗位素质。

同时，保险公司应设立晋升通道和职业规划，为员工提供发展机会，增加流动性和激励，增强员工的归属感和稳定性。

三、建立科学的绩效考核体系科学的绩效考核体系是激励和约束员工的重要工具。

保险公司应该制定明确的岗位职责和绩效目标，注重工作质量和效率的考核。

同时，要注重引入客观的绩效指标，如销售额、保费增长率、客户满意度等。

此外，要建立定期的绩效评估和反馈机制，对优秀员工进行及时的表彰和激励，对绩效低下的员工提供必要的指导和辅导。

四、加强员工关怀和福利待遇员工关怀是保障员工稳定性和忠诚度的关键因素。

保险公司应该创建良好的工作氛围，营造积极向上的团队文化。

同时，要关注员工的个人发展和工作需求，提供合理的工作安排和资源支持。

此外，要注重员工的薪酬福利待遇，确保其与市场相匹配，提供有竞争力的薪酬体系和丰富的福利政策。

还可以通过开展员工活动、组织团建等方式，增进员工的凝聚力和归属感。

五、加强人力资源信息化建设随着信息化时代的到来，保险公司应加强人力资源信息化建设。

建立员工信息数据库，包括人事档案、绩效评估、培训记录、福利待遇等等。

同时，通过人力资源管理系统来实现员工信息的快速查询和便捷管理。

信息化工具的运用，使人力资源管理更加高效、准确，提升公司的管理水平。

教育工作者《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》学习心得4篇

教育工作者《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》学习心得4篇篇1干部选拔要树立正确选人用人导向近日，中共中央办公厅印发了《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。

用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。

选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，就有什么样的党风。

选什么人、用什么人，历来是广大干部群众最为关注的问题，直接影响干部群众乃至社会的价值取向。

用人是旗帜，用人是导向。

选准用好干部，就能凝聚党心、鼓舞人心、推动工作；选错用错干部，则会涣散党心、凉了人心、影响发展。

坚持正确用人导向，让选出来的干部组织放心、干部服气、群众满意。

那么，如何做到正确的导向呢？坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、重视基层、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。

把真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事的干部选拔到重要岗位上来。

树立正确的选人用人导向，要坚持“德才兼备”。

有德有才是精品，有德无才是庸品，无德无才是废品。

德才是一枚硬币的两面，少了任何一个都不完整。

选人用人工作必须深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把“德才兼备”的标准贯穿始终，真正把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来。

要处理好做人与做官的关系，就要把理想信念作为人品修养的方向。

要想清清白白做官，踏踏实实做事，就必须堂堂正正做人。

没有一流的人品作底子，从政就容易跌跟头。

树立正确的选人用人导向，要坚持“以德为先”注重实绩。

对于选人用人而言，德才兼备是最佳状态，但相较于才，德更为不可或缺。

在任何时候，道德的标准都占特殊重要的位置。

党的事业要健康持续发展，领导干部的品德比能力更重要，有了良好的德，才能和权力才会沿着正确的方向发挥作用。

因此，在选人用人工作中，坚持“以德为先”，进而把“德才兼备”落实好，不断提高选人用人公信度，才能培养造就更多党和人民需要的好干部。

教育信息化及教师综合素质提升三人答案

教育信息化与教师综合素质提升〔教育专业〕考试考试答卷考试题目：共30题| 考试时间：60分钟试卷总分值100分得分96分1. 【单项选择题】总书记在谈及用好干部问题时，首先指出坚持〔〕原那么，坚持正确用人导向，坚持德才兼备标准的极端重要性。

【3 分】A. 政治过硬B. 党管干部C. 自身努力D. 组织培养正确答案：B提交答案：B2. 【单项选择题】〔〕不属于目前我国培养人数最多的前10个专业。

【3 分】A. 英语B. 机械设计制造及其自动化C. 法学D. 物理正确答案：D提交答案：D3. 【单项选择题】新中国成立后，高等学校的建立模式包括重点建立和〔〕。

【3 分】A. 根本建立B. 门类方向的调整C. 分区建立D. 阶段建立提交答案：B4. 【单项选择题】影响教师专业开展、影响教学质量的因素包括系统性因素、偶发性因素，其中，偶发性因素的特点是〔〕。

【3 分】A. 容易发现但不容易解决B. 长期起作用C. 不太容易发现D. 经常影响教学质量正确答案：C提交答案：C5. 【单项选择题】学习能力表现在不断提高你的学习层次，学习的最高层次是〔〕。

【3 分】A. 视野层面B. 方法层面C. 知识层面D. 问题层面正确答案：A提交答案：A6. 【单项选择题】公益事业单位改革要解决的问题不包括〔〕。

【3 分】A. 人事制度B. 员工编制C. 收入分配D. 养老保险提交答案：B7. 【单项选择题】根据本讲，〔〕是世界上高等教育最兴旺的国家。

【3 分】A. 中国B. 日本C. 英国D. 美国正确答案：D提交答案：D8. 【单项选择题】〔〕是高校开展的核心，也是关键容。

【3 分】A. 教育管理骨干队伍B. 综合管理效劳骨干队伍C. 党务群团骨干队伍D. 学校党政领导班子正确答案：A提交答案：A9. 【单项选择题】本讲提到，旧时的私塾教育、现今的学校教育属于〔〕。

【3 分】A. 阅读性教育B. 追问性教育C. 讲习性教育D. 创造性教育正确答案：C10. 【单项选择题】根据本讲，()是大学最早的功能，产生于〔〕。

坚持“四化”建设全面提升组织工作满意度

2012年第5期松原市宁江区委始终坚持以“四化”建设为核心，切实在增强组织工作透明度、为民办实事和组工干部公道正派上下功夫，深入研究措施，推进组织工作的创新发展，积极打造“阳光组工、服务组工和公道组工”，全区党员、干部、群众对组织工作的满意度得到不断提升，取得了较好的成效。

一、致力改革，创新机制，干部选拔任用工作实现规范化事业成败，关键在人。

选什么人、用什么人、怎样用人、树立什么样的用人导向，是保证用人公平、公正、公开透明的先决条件，也是提高组织工作满意度必须解决的瓶颈问题。

一是坚持民主决策，干部选拔任用环节有了新规范。

自干部人事制度改革以来，为充分发扬党内民主，探索干部任免决策的新途径、新方法，区委建立、完善了一整套干部选拔任用制度，先后讨论通过了《宁江区选拔任用任用表决全部实行了无记名投票。

目前，区委全委会初始提名正科级领导干部73名，区委常委会初始提名副科级领导干部69名，无记名投票表决了142名领导干部，进一步增强了干部选拔任用工作的透明度。

二是完善年度考核评价体系，干部考察方式方法有了新改善。

在年度考核中，结合全区乡局级领导班子实际，完善了乡镇、街道、区直部门3个考核评价体系，对领导班子和干部的考核评价内容进行量化细化，增加了民意测验和不良行为测评等考核内容。

同时拓宽考察范围，注重基层服务对象的意见，让更多的“知情人”参与到民主推荐、民主测评、民意调查和考察座谈中来，全面评估分析考察对象的综合素质，真实反映领导班子和领导干部的实际情况，为选好用好领导干部提供翔实的依据。

三是加大竞争性选人力度，选拔线上竞争，通过笔试、差额推荐、差额面试、差额票决，层层遴选择优，打破了论资排辈、平衡照顾的旧框子，实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变。

在此基础上区委还把竞争性选人方式逐步向基层延伸，对检法两院16个中层股级岗位实行竞争上岗，群众反映较好。

二、健全制度，强化监管，干部监督工作实现制度化干部监督，重在监管。