部门员工离职及调离流程

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工作流程(入转调离)

工作流程(入转调离)

工作流程(入转调离)工作流程(入转调离)在任何一个企业或机构里,员工的工作流程通常会经历入职、转岗和离职三个阶段。

每个阶段都有其特定的流程和程序,以下将对这三个阶段的工作流程进行详细说明。

1. 入职流程入职是员工开始工作的第一步,也是企业对员工进行管理和培训的起点。

在入职流程中,一般包括以下步骤:(1)签订劳动合同:员工和企业之间通过签订劳动合同确定双方的权利和义务,包括工资待遇、工作职责、保密协议等内容。

(2)培训考核:新员工通常需要接受企业提供的入职培训,通过培训考核来了解企业文化、工作流程和规章制度。

(3)分配岗位:根据员工的背景和专业能力,企业将员工分配到相应岗位,并安排导师或主管对新员工进行指导和培养。

(4)办理入职手续:包括领取工作证、办理社会保险、开设个人工资账户等手续。

入职流程是员工融入企业的重要阶段,企业需要为新员工提供良好的工作环境和成长机会,帮助其尽快适应工作。

2. 转岗流程转岗是员工在企业内部调动到不同岗位或部门的过程,有时候是员工主动申请,有时候是企业安排调动。

转岗流程一般包括以下步骤:(1)申请调岗:员工提出调岗申请,说明调岗原因和理由,并向上级主管提交申请表格。

(2)部门协调:HR部门或相关部门进行沟通协调,确定调岗计划和调岗时间。

(3)接受培训:接受新岗位的培训和指导,了解新岗位的职责和工作要求。

(4)顺利过渡:完成岗位交接和过渡,确保工作不受影响,顺利适应新岗位。

转岗流程有助于员工个人职业发展和企业内部资源优化,提高员工的工作积极性和满意度。

3. 离职流程离职是员工与企业终止劳动关系的过程,一般包括以下步骤:(1)提出离职申请:员工向主管或HR部门提出离职申请,并说明离职原因和离职日期。

(2)离职面谈:HR部门组织离职面谈,了解员工的离职原因和意见建议,同时告知离职流程和注意事项。

(3)工作交接:员工完成工作交接和手续办理,清点个人物品,领取离职证明和结算工资。

员工调岗调动离职管理制度(精选7篇)

员工调岗调动离职管理制度(精选7篇)

员工调岗调动离职管理制度(精选7篇)员工调岗调动离职管理制度在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的员工调岗调动离职管理制度(精选7篇),希望对大家有所帮助。

员工调岗调动离职管理制度1一、目的:规范员工流动,保证及时、充分人才支撑二、适用范围:预混料/动保基地、采购贸易事业部全体员工。

三、员工调动:1、因公司发展需要,或组织结构调整、根据员工的工作能力与工作表现,公司可以安排进行调岗。

2、公司员工应无条件服从工作安排。

3、公司安排调岗:由人力资源部发《调动通知单》,通知用人部门、员工本人及调任部门,并公开公布调动决定。

4、部门申请调岗:经相关部门协商同意后,并与员工本人沟通协调好之后,报人力资源部审核,经总经理批准后由人力资源部发《调动通知单》,并公开公布调动决定。

5、员工个人申请调动:由员工提出书面申请,经相关部门协商同意后,签署意见,报人力资源部审核,经总经理批准后,由人力资源部下发《调动通知单》,并公开公布调动决定。

6、员工接到《调动通知单》,必须在一日内填写《工作交接清单》,与交接人做好交接工作后,到新岗位就职。

7、员工岗位调动之后,薪资待遇按照新岗位标准执行。

四、员工辞职与辞退管理1、试用期员工提出辞职可立即办理离职手续,一周内必须办理完毕。

2、正式员工提出辞职,原则上提前一个月上交书面辞职申请书,经部门经理审核签字后,交人力资源部。

3、人力资源部根据实际情况,组织进行与辞职员工的`交流,填写人力资源意见后,报总经理审批同意后确认离职。

4、员工因不适应公司要求,工作表现不佳,不能完成工作任务,其直接上级(含)以上人员可提出辞退申请,经部门签字、人力资源审核、总经理审批后,可将其辞退;但必须提前一个月通知被辞退人。

5、员工因违反公司的规章制度,给公司造成经济损失的,公司可以直接辞退;严重者,公司可以依法追究其法律责任。

离岗流程管理制度

离岗流程管理制度

离岗流程管理制度第一章总则第一条为了规范员工离岗流程,保障企业的正常运转,提高离岗工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工在离岗过程中的行为规范、工作流程、授权程序等管理要求。

第三条员工离岗包括但不限于请假、调休、休假、离职等情况。

第四条公司将根据员工实际情况和工作需要,对员工的离岗情况进行合理安排和管理。

第五条员工离岗期间,应遵守公司的相关规定和要求,确保公司的工作正常进行。

第六条员工应按照公司制度办理相关手续,如未按时离岗或未按规定办理手续,将受到相应处罚。

第七条公司将严格按照本制度执行,并对违反本制度的员工进行相应处理。

第二章请假第八条员工在离岗前应按照公司的请假条例和程序进行请假申请,经领导批准后方可离岗。

第九条员工应在请假前向直接领导提交请假申请,并注明请假事由、时间、联系方式等信息。

第十条请假时间不得超过公司规定的最长请假期限,如需延长请假时间,应提前向领导请示并获得批准。

第十一条员工请假期间,应保持手机畅通,随时接听公司通知并及时回复。

第十二条员工在请假期间,不得从事与请假事由无关的其他工作,严禁利用请假时间处理个人事务。

第十三条员工请假期满后须按时返岗,如有特殊情况需延期返岗,应及时向领导请示并获得批准。

第十四条请假后如因特殊原因无法按时返岗,应及时通过电话或短信等方式通知公司,并提交相关证明材料。

第十五条员工应按规定在返岗后向领导汇报离岗期间的工作情况,并将请假事由和处理过程进行总结和归档。

第三章调休第十六条员工调休需提前向直接领导申请并获得批准,调休期间应尽量避免对公司工作产生影响。

第十七条员工调休期间不得擅自违规行为或影响公司工作正常进行,否则将被追究责任。

第十八条员工应在调休后按时返岗,并如实向领导汇报调休期间的工作情况。

第四章休假第十九条员工休假需提前申请并获得领导批准,休假期间应遵守公司规定的休假制度。

第二十条员工休假期间应保持手机畅通,及时接听公司通知并积极配合工作需要。

离职流程管理制度

离职流程管理制度

离职流程管理制度第一章总则第一条为规范公司离职流程,保障公司和员工的合法权益,制定本制度。

第二章离职申请第二条员工提出离职申请,需提前30天以书面形式向人力资源部门提交离职申请,并说明离职原因。

第三条人力资源部门收到离职申请后,需在5个工作日内进行审核,并决定是否同意员工的离职申请。

第四条人力资源部门审核通过后,应向员工发出离职确认函,并与员工协商办理离职手续。

第三章离职手续办理第五条离职手续办理包括办理离职手续和交接工作两部分。

第六条员工在办理离职手续时,需携带身份证、离职申请、工作交接表等相关材料,并向人力资源部门提交离职申请。

第七条人力资源部门应指定专人负责员工的离职手续办理,包括收回工作证件、结算工资福利等。

第八条员工需在离职前完成工作交接,交接工作内容应详细记录并签字确认。

第九条离职员工需在离职前清理工作档案、交还公司财产,并与公司签署相关离职协议。

第四章离职审核第十条离职员工办理完离职手续后,人力资源部门应在7个工作日内办理离职审核手续。

第十一条人力资源部门对员工的离职手续进行审核,核实员工离职手续的真实性和完整性。

第十二条离职审核通过后,人力资源部门应向员工发出离职证明,并保留离职员工的档案。

第五章离职信息管理第十三条公司应严格保管离职员工的个人信息,妥善保存员工的离职资料并遵守相关法律法规。

第十四条公司不得将离职员工的个人信息用于其他目的,保护离职员工的隐私权。

第十五条离职员工可要求公司在离职证明中注明“主动离职”或“被动裁员”,并能够提供合理解释。

第六章离职协议第十六条离职员工需与公司签订离职协议,明确双方在离职后的权利和义务。

第十七条离职协议包括离职赔偿、保密协议、竞业限制等内容,离职员工需遵守协议内容。

第十八条离职员工如有违反离职协议的行为,公司有权追究其法律责任。

第七章离职后的人员处理第十九条公司离职员工的行为举止应符合公司的形象和文化,不得损害公司的利益。

第二十条公司离职员工可享受离职后的福利待遇,包括社会保险、离职补偿金等。

员工离职手续办理流程通知

员工离职手续办理流程通知

员工离职手续办理流程通知尊敬的各位员工:为了规范公司员工离职手续办理流程,保障公司和员工双方的合法权益,特制定以下离职手续办理流程通知,望各位员工严格遵守,如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。

一、离职申请员工如需离职,应提前向所在部门提交书面离职申请,并注明离职原因、离职日期等相关信息。

部门经理应及时审批离职申请,并将审批意见报告人力资源部门备案。

二、交接工作离职员工应在离职前完成所负责的工作,并做好相关工作交接。

离职员工应将工作中的重要文件、资料整理妥当,并交由接替者或主管领取。

三、财务结算离职员工应向财务部门提交离职申请表,并领取离职结算清单。

财务部门将根据离职结算清单核算员工的薪资、奖金、加班费等,并在规定时间内发放。

四、人事档案处理离职员工应向人力资源部门提交离职申请表,并领取个人档案复印件。

人力资源部门将对员工档案进行整理归档,并做好离职员工的离职手续。

五、社会保险处理离职员工应向人力资源部门提供社会保险转移证明等相关材料。

人力资源部门将协助员工办理社会保险关系转移手续,确保员工的社会保险权益。

六、设备归还离职员工应将公司颁发的各类设备(如电脑、手机、钥匙等)按规定归还给所在部门。

部门负责人应对设备进行清点核对,并填写设备归还清单,由离职员工签字确认。

七、其他事项离职员工应妥善处理与公司相关的各项事宜,如解除劳动合同、清理个人物品等。

公司将依法依规处理离职员工的相关事宜,希望离职员工能够配合并遵守公司规定。

以上为公司员工离职手续办理流程通知,请各位员工严格按照流程要求办理,如有违反公司规定或不遵守流程的情况,公司将保留追究责任的权利。

感谢各位员工的理解与配合!祝各位前程似锦,再见!此致敬礼人力资源部敬上。

通知公司内部员工离职手续办理流程调整

通知公司内部员工离职手续办理流程调整

通知公司内部员工离职手续办理流程调整尊敬的各位员工:
为了更好地规范公司内部员工离职手续办理流程,提高离职流程的效率和透明度,经公司管理层讨论决定,现对公司内部员工离职手续办理流程进行调整,具体内容如下:
一、离职申请提交
员工在确定离职意向后,需提前向所在部门主管提交书面离职申请,并注明离职原因、离职日期等相关信息。

部门主管收到离职申请后,应及时安排面谈,核实离职原因,并与人力资源部门进行沟通确认。

二、离职手续办理
离职手续办理包括但不限于清退公司财产、结算薪资、社会保险等事宜。

离职员工需在最后工作日前完成相关手续办理,逾期将影响最终结算。

三、离职交接工作
离职员工应当认真做好工作交接,将手头工作及相关资料交接给接替者或指定人员,并做好交接记录。

离职员工需如实填写《离职交接表》,由部门主管审核签字确认后报人力资源部备案。

四、离职审批流程
公司将建立完善的离职审批流程,确保每位员工的离职手续经过严格审核和审批程序。

人力资源部将对每位离职员工的档案进行归档管理,并妥善保管相关资料。

五、其他事项
离职员工如有任何疑问或困惑,可随时向人力资源部门或领导进行咨询。

公司将严格按照相关法律法规执行离职手续办理流程,保障员工合法权益。

以上为公司内部员工离职手续办理流程调整通知,请各位员工周知,并严格按照新流程执行。

感谢各位员工的配合与支持!
特此通知。

公司管理层启
日期:XXXX年XX月XX日。

员工离职流程

员工离职流程

员工离职流程一、引言。

员工离职是企业中常见的事情,但是离职流程的规范性和合理性对于企业的稳定运行和员工的合法权益都至关重要。

因此,建立完善的员工离职流程是每个企业都必须重视的事项。

本文将就员工离职流程进行详细介绍,以便企业管理者和员工们都能够了解和遵守相关规定。

二、申请离职。

1. 员工向直接主管提出书面离职申请,并注明离职日期。

2. 主管接收离职申请后,应及时与人力资源部门进行沟通确认,确保离职申请的合法性和合规性。

三、离职审批。

1. 人力资源部门收到离职申请后,应及时安排离职审批流程。

2. 离职审批流程包括主管审批、部门负责人审批和人力资源部门审批等环节。

3. 审批通过后,人力资源部门将出具离职审批文件,并通知相关部门进行备案。

四、离职手续办理。

1. 离职审批通过后,人力资源部门将通知员工办理离职手续。

2. 员工需办理离职手续包括交接工作、清理个人物品、结清工资福利等。

3. 同时,人力资源部门将办理员工离职手续,包括社保公积金结算、办理离职手续等。

五、离职交接。

1. 离职员工需与接替工作的同事进行交接,将工作内容、进展情况等进行详细说明。

2. 接替工作的同事应全力配合,并及时接手离职员工的工作,确保工作的顺利进行。

六、离职后关怀。

1. 企业应对离职员工进行离职后关怀,包括离职调查、离职反馈等。

2. 离职员工有任何问题或困难,企业应积极给予帮助和支持,保持良好的企业形象和员工关系。

七、结语。

员工离职是企业中不可避免的事情,但是规范的离职流程可以帮助企业保持稳定,保障员工的合法权益。

因此,建立和遵守完善的员工离职流程对于企业和员工都至关重要。

希望本文的介绍能够帮助企业管理者和员工们更好地了解和遵守相关规定,确保离职流程的规范性和合理性。

公司人员调离管理制度(5篇)

公司人员调离管理制度(5篇)

公司人员调离管理制度一、本公司人员要求调离者,首先由本人提出书面申请,写明调离理由,经部门经理签署意见,上报人力资源部。

二、经人力资源部批准后,本人填写“调离申请表”,办理调出手续。

三、人员调离后,人力资源部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。

四、凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人要求和用人标准,由人力资源部与用人部门对其进行面试,了解其基本情况。

五、人力资源部应派人到申请调入人员原所在单位阅档,具体了解其全部情况。

六、调入人员须进行体格检查,检查结果符合要求者,由人力资源部开具调令。

七、办理调入手续包括。

核定工资,填写员工登记表、工资转移单,更换工作证等内容。

八、人力资源部和接收部门应及时填写人员调入记录,建立有关档案。

患病调离制度1、管理人员要密切____员工的身体健康状况和患病情况。

2、员工如患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品卫生的疾病,应立即调离工作岗位。

3、员工如有发热现象,要去医院发热门诊诊治,诊断病因,如为无碍食品卫生疾病,痊愈三____方可上岗。

4、做好员工患病诊治、调离情况登记。

茆庙小学管水从业人员健康检查及患“五病”调离管理制度一、直接从事饮用水管水和供水设施清洗、消毒、检修的人员,必须每年进行一次健康检查,取得健康证明后才能继续参加工作。

二、新参加工作和临时参加工作的员工必须先进行健康检查,取得健康证明后方报到并参加工作。

三、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍饮用水卫生安全的疾病的和病原携带者,不得直接从事供水、管水和供水设施清洗、消毒、检修工作。

四、在健康检查中发现患有上述疾病的员工,要调离接触直接从事供水、管水和供水设施清洗、消毒、检修工作。

对这些患病的职工要提醒其及时就诊治疗或住院隔离治疗,待痊愈后,凭医疗治疗单位出具的证明方能复工。

离职手续办理流程

离职手续办理流程

离职手续办理流程离职手续办理是指员工在离开公司之前需要完成的一系列程序,包括与公司相关部门的交接、资料归还、离职证明等。

正确、规范地办理离职手续,不仅有利于员工顺利离职,也有利于公司正常运营。

下面将为大家介绍离职手续办理的具体流程。

首先,员工需要提前向直接上级或人力资源部门提交书面的离职申请。

在提交离职申请时,员工应当说明离职的原因,并注明离职日期。

一般来说,离职申请应提前一个月提交,以便公司有足够的时间做好人员调配和交接工作。

接下来,公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职交接。

在交接过程中,离职员工需要向接替者介绍工作内容、工作进展、客户关系等相关事项,并协助接替者尽快熟悉工作。

同时,离职员工需要将手中的工作资料、文件、工具等进行清点和交接,确保工作的连续性和顺利进行。

除了工作交接外,离职员工还需要办理一些离职手续。

首先是办理离职手续的申请表,包括个人信息、离职原因、离职日期等内容。

然后是办理离职手续的资料归还,包括公司证件、工作证件、办公用品等的归还。

最后是办理离职手续的离职证明,公司将出具离职证明,证明员工在公司工作的时间、岗位、表现等情况,以便员工未来的工作和生活。

在离职手续办理的过程中,员工需要注意以下几点,首先,要保持良好的沟通,与公司相关部门保持密切联系,及时了解离职手续的办理进展。

其次,要保持积极的工作态度,尽心尽责地完成离职交接和手续办理,以保证公司工作的正常进行。

最后,要妥善保管好个人的离职证明和相关资料,以备将来的需要。

综上所述,离职手续办理是员工离职前必须要完成的程序,正确、规范地办理离职手续,不仅有利于员工顺利离职,也有利于公司的正常运营。

希望以上介绍的离职手续办理流程能够对大家有所帮助,祝愿大家在工作和生活中一切顺利!。

离职管理制度与流程

离职管理制度与流程

离职管理制度与流程一、离职管理制度1.1 制度目的离职管理制度的目的是规范员工离职流程,保障员工及组织权益,确保离职程序合法合规,同时为员工提供必要的支持与帮助,增进员工对组织的认同感和忠诚度,减少管理风险。

1.2 适用范围离职管理制度适用于所有正式员工离开组织的情况,包括主动离职、被动解聘、劳动合同到期、提前解除合同等各种形式。

1.3 离职申请员工提出离职申请时,应书面向直接上级提出申请,并填写离职申请表,详细说明离职原因及离职时间,如需协商离职事宜,可提前与人力资源部门进行沟通。

1.4 离职审批直接上级应及时审批员工的离职申请,经过审批后提交至人力资源部门备案,人力资源部门应在员工正式离职前办理相关手续和事项。

1.5 离职协商在员工提出离职申请后,可与直接上级及人力资源部门进行离职协商,就离职事宜、经济补偿、离职手续等进行沟通和协商,最终达成一致意见。

1.6 离职手续员工正式离职前,应按照公司规定办理离职手续,包括交接工作、归还公司物品、办理社会保险及公积金等程序,确保离职程序的规范和顺利进行。

1.7 离职通知员工正式离职后,公司应向员工发放离职通知书,包括离职原因、离职时间、结算事项等内容,同时解释公司对员工的最后一次工资及福利支付安排。

1.8 离职调查公司应定期对员工离职进行调查和分析,了解员工流失原因和离职趋势,并根据调查结果制定相应的人力资源管理策略,减少员工流失风险。

1.9 离职管理文件公司应建立离职管理文件,包括离职申请表、离职审批表、离职通知书、离职调查报告等,存档备查,为组织的离职管理提供依据和参考。

1.10 离职政策公司应建立健全的离职政策,包括离职补偿、离职手续、离职调查等方面的规定,确保离职管理的公正和合法。

二、离职管理流程2.1 离职申请流程员工向直接上级提出离职申请,上级审批后提交至人力资源部门备案。

2.2 离职协商流程员工提出离职申请后,可与直接上级及人力资源部门进行离职协商,协商达成一致后办理相关手续。

调离新岗位的三个基本流程

调离新岗位的三个基本流程

调离新岗位的三个基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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请务必公司员工离职手续规定调整通知

请务必公司员工离职手续规定调整通知

请务必公司员工离职手续规定调整通知
尊敬的全体员工:
为了更好地规范公司员工离职手续流程,提高离职流程的效率和
透明度,公司决定对员工离职手续规定进行调整。

具体调整内容如下:一、离职申请流程
员工在提出离职申请后,需提前30天书面告知所在部门负责人,并填写《员工离职申请表》。

部门负责人收到离职申请后,应及时安排离职面谈,了解员工离
职原因,并协商解决可能存在的问题。

部门负责人在面谈后,将员工的离职意向书报告人力资源部备案。

二、离职手续办理
离职员工需在最后工作日前向人力资源部提交书面离职申请,并
办理离职手续。

人力资源部将核对员工的档案信息、薪资结算、社会保险等情况,并出具离职证明。

离职员工需完成公司财务结算、归还公司物品、交接工作等相关
手续。

三、离职补偿及福利待遇
离职员工按照公司规定享有相应的离职补偿金和未休年假的经济补偿。

离职员工可根据实际情况选择是否领取社会保险金或转移社会保险关系。

四、其他事项
离职员工需妥善处理个人与公司之间的各项关系,如保密协议、竞业限制等。

离职员工在办理完所有手续后,须签署《员工离职确认书》,确认已完成所有离职手续。

以上为公司员工离职手续规定调整通知,请各位员工遵守相关规定,如有任何疑问,请及时与人力资源部联系。

感谢大家的理解与配合!
特此通知。

公司管理部
日期:XXXX年XX月XX日。

提醒公司员工离职手续办理流程

提醒公司员工离职手续办理流程

提醒公司员工离职手续办理流程在公司管理中,员工的离职是一个常见的情况。

为了保证离职过程的顺利进行,公司需要建立完善的离职手续办理流程。

本文将介绍公司员工离职手续办理的相关流程和注意事项,以便公司管理人员和员工能够清晰了解离职流程,确保离职过程的规范和顺利进行。

1. 提前通知上级领导在决定离职之后,员工首先应当提前向自己的直接上级领导递交书面离职申请,并说明离职原因和预计离职日期。

这样可以让公司及时做好人员调整和交接工作,避免因为员工突然离职而造成的困扰和影响。

2. 完成交接工作在通知上级领导之后,员工需要与接替自己工作的同事进行交接,将手头的工作进展、文件资料等进行详细说明和交接。

确保接替者能够顺利接手工作,避免因为信息不对称而导致工作中断或延误。

3. 办理离职手续3.1 提交书面离职申请员工需要按照公司规定的流程,填写并提交书面离职申请。

在申请中应包括个人基本信息、离职原因、预计离职日期等内容,并经过部门负责人签字确认。

3.2 清理个人物品在离开公司之前,员工需要清理个人物品,包括办公桌上的文件、办公用品等,并将个人物品交还给公司。

3.3 办理结算手续员工需要向财务部门提交相关结算资料,包括薪资结算、社保公积金结算等。

确保个人权益得到保障,同时也为公司财务管理提供准确数据。

3.4 归还公司财务物品如果员工在工作中使用了公司的财务物品,如信用卡、公章等,需要及时归还给公司,并办理相应手续。

4. 离职面谈在完成以上离职手续后,公司可能会安排离职面谈。

在面谈中,员工可以就自己在公司的工作体会、意见建议等进行反馈,并与公司管理层就离职事宜进行沟通和协商。

5. 注意事项离职过程中要保持良好的沟通和合作态度,避免产生不必要的矛盾和纠纷。

遵守公司规定的离职流程和制度,确保离职手续办理的合规性和规范性。

离职后要妥善保管好个人档案和相关证件,以备日后查询或证明之需。

通过以上流程和注意事项的合理执行,可以有效地规范和简化公司员工离职手续办理流程,保障公司和员工双方权益,在分手时留下一份良好的印记。

公司离职流程调整通知

公司离职流程调整通知

公司离职流程调整通知尊敬的全体员工:为了更好地规范公司内部管理流程,提高离职员工离职流程的透明度和效率,公司决定对公司离职流程进行调整。

具体调整内容如下:一、离职申请流程调整为了简化离职申请流程,员工在提出离职申请时,需提前向所在部门主管提交书面离职申请,并注明离职日期及原因。

部门主管在收到申请后应及时与人力资源部门联系,协助员工完成相关手续。

二、离职面谈流程调整公司将加强离职面谈环节,人力资源部门将安排专人与即将离职员工进行面谈,了解员工对公司的意见和建议,并就员工在公司期间的工作表现进行评估。

同时,员工可在面谈中提出对公司离职流程的改进建议。

三、离职手续办理流程调整为了简化离职手续办理流程,公司将提前为即将离职员工准备好相关离职手续材料,并指导员工如何正确填写。

同时,人力资源部门将加强对员工的离职手续办理进度跟踪,确保员工顺利完成所有手续。

四、离职交接流程调整为了保障公司业务的连续性和稳定性,公司将加强离职员工与接替者之间的交接工作。

即将离职员工需按照公司要求完成交接清单,并与接替者进行面对面交接,确保业务过渡顺利。

五、其他事项离职员工需在最后一个工作日前完成所有离职手续,并归还公司所有财物。

离职员工需如实填写《离职问卷调查表》,并就公司管理制度、团队合作等方面提出宝贵建议。

公司将根据员工的实际情况制定个性化的离职方案,以便更好地帮助员工顺利融入新的工作环境。

以上是公司对离职流程调整的通知,请各位员工遵守相关规定,如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。

希望通过此次调整能够更好地优化公司内部管理流程,提升员工离职体验。

感谢大家的理解与支持!祝好!此致,XXX 公司人力资源部敬上。

离职手续与归档制度

离职手续与归档制度

离职手续与归档制度第一章总则为规范企业离职手续与归档流程,保障员工离职过程的合法、公正和高效,确保企业信息的安全与保密,特订立本制度。

第二章适用范围本制度适用于全部企业员工的离职手续与归档,包含合同停止、辞职、离岗调离、退休等不同离职情况。

第三章离职申请第一节提交离职申请1.员工如需离职,应提前30天以书面形式向直接上级提出离职申请,并抄送人力资源部。

2.离职申请书应包含离职理由、估计离职日期等基本信息,并由员工本人亲笔签字。

第二节直接上级审批1.直接上级应在5个工作日内对离职申请进行审批,并将审批结果及时通知员工和人力资源部。

2.假如直接上级未能定时完成审批,员工可以向人力资源部进行申诉。

第三节人力资源部审核1.人力资源部在接到离职申请后,应在5个工作日内审核离职申请。

2.人力资源部应确认离职申请的合法性及真实性,并对员工的离职事项进行了解和登记。

第四节离职弥补1.员工依法享受离职弥补,依照国家相关法律法规和企业制度执行。

2.离职弥补包含工资结算、年假结算、社会保险和住房公积金等福利待遇的结算。

第四章离职手续办理第一节办理离职手续的部门1.离职手续的重要责任部门为人力资源部,帮助办理的部门包含财务部、IT部门、行政部、安全保卫部等。

2.各部门依照要求及时供应离职所需资料和帮助办理。

第二节交接班1.离职员工应与接替者进行充分的交接班工作,确保工作连续性和信息流畅。

2.交接班内容包含工作任务、工作进展、项目文件、工作流程等,需有书面记录。

第三节资产归还1.离职员工应在离职前进行资产清查并归还,包含办公设备、工作工具、钥匙等。

2.资产归还应有相关部门确实认,并签订资产归还清单。

第四节员工信息处理1.人力资源部在接到离职员工申请后,应尽快停止离职员工的系统账号权限。

2.离职员工的个人信息应在离职后的一年内进行归档,严格保护信息安全和保密。

第五章归档管理第一节归档时间1.员工离职后,企业应将其相关档案归档管理,时间如下:–员工档案:永久归档;–劳动合同:5年归档;–离职手续资料:5年归档。

部门员工离职及调离流程

部门员工离职及调离流程

部门员工离职及调离流程
部门员工离职及调离流程流程注意细则书面申请辞职由本人书面申请,辞退、调离等由辞退(调离)批准部门书面申请所在部门意见交接事毕,标明计算工资截止日xx员工辞职表接管人填写,离职人确认工作(物品)交接有无借条,接管人核对物品数量、完好度应有工作交接单一式三份(交接人各一份,公司部门留存一份)(交接内容包括:材料、文件、标准、专用工具、办公用具、计算机密码、计算机内文件密码、软盘、计算机及软盘档案、办公钥匙、借领物资、管理的物资等),涉及到材料、物品管理人员(如:仓库管理员、采购部门经理等)交接时应盘点实物,盘点表交财务部门一份备查,帐实相符才算交接事毕,财务人员交接执行《会计法》规定财务部门意见是否有其他应收款:如个人借款、因未交发票发生的费用挂帐,并参看人力资源等部门意见需扣款项是否有其他应付款:如应付个人款项并参阅各部门奖罚意见及截止工资日期计算发放相关款项人力资源部门意见参看各部门意见,若有奖罚意见、反馈财务部门,有无其他遗留事项,通知财务部门结算时间注意事项:(罚则)以上人员离职由于各部门罚扣款项未及时通知财务部门扣款,由出具罚扣意见部门承担公司损失。

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国营企业员工离职流程

国营企业员工离职流程

国营企业员工离职流程
一、申报离职
员工如果要离开公司,首先需要提出书面申请。

申请中需要注明离职日期和理由,并交由直属主管处理。

二、主管审核
主管收到申请后,需要对员工工作情况、离职影响进行评估,并签字同意或不同意。

如果不同意,需要给出合理理由。

三、人事审批
主管同意后,申请与评估报告需提交给人事部门审批。

人事会对员工在本单位工作情况进行了解,包括工资福利、就业合同等情况,并签字同意或不同意。

四、办理离职手续
人事部门同意离职后,需要协助员工办理离职手续,包括结算工资、发放离职补偿(如有)、办理终止就业合同等。

五、交接工作
员工需要与直接主管进行工作交接。

确保离职前的各项工作顺利完成或者交接给其他同事负责。

六、领取离职证明
办理完所有离职手续后,人事部门会出具离职证明给员工,以作日后就业需求。

以上流程需严格执行,保障国营企业正常运营秩序。

调离如何处理离职手续

调离如何处理离职手续

调离如何处理离职手续离职是工作生涯中的一部分,怎样妥善处理离职手续对于个人和组织都是至关重要的。

本文将介绍调离的处理流程,包括提前通知、交接工作、办理离职手续等方面的内容。

1. 提前通知在决定调离之后,应尽早与上级或人力资源部门进行沟通,并提前给予足够的通知时间。

通常,一个月的提前通知是较为合适的时间范围,但具体通知期限可能会根据公司政策进行调整。

通过提前通知,可以为后续离职过程的顺利进行提供充分的准备。

2. 与上级协商与上级进行面谈,详细说明个人决定调离的原因。

在面谈过程中,应保持沟通畅通,理性表达自己的离职意愿,并倾听上级的意见和建议。

在这个过程中,双方可以就后续工作交接和离职手续等事宜进行协商和达成一致。

3. 工作交接在正式离职之前,应认真完成工作交接。

与接替岗位的同事或新员工进行充分的沟通,详细介绍自己的工作内容、项目进展、存在的问题以及解决方案等。

确保对个人工作的交接流程清晰明确,以保证接替人员能够顺利接手并继续推进工作。

4. 办理离职手续在离职前,需要办理一系列离职手续。

具体的离职手续可能因公司和地区的不同而有所差异,但一般包括以下内容:a) 提交离职申请:向人力资源部门提交离职申请,并注明离职日期。

b) 清理个人物品:将个人物品妥善收拾整理,如电脑文件、办公用品等,并交回公司或返还相关同事。

c) 结清工资和福利:与财务部门核对薪资、奖金以及福利待遇,并与其达成一致后进行结算。

d) 退还公司财产:如企业信用卡、车辆、证件等,需按照公司规定归还或交接给相关部门。

e) 离职手续办理:根据公司要求进行离职手续办理,如办理离职证明、社保和公积金转移等。

应妥善保留相关文件及证明,以备将来可能需要。

f) 离职面谈:与人力资源部门进行离职面谈,反馈离职原因、工作体验以及对公司的建议,以促进组织改进和管理优化。

5. 和同事道别在离职前,与同事进行友好的道别是一种职场礼仪。

可以通过发邮件、组织聚餐等方式表达感谢和道别的心意,维系良好的人际关系。

员工调离管理制度

员工调离管理制度

员工调离管理制度1. 引言员工调离是组织中一个常见的人事变动过程,它涉及到员工的离职、调岗、调度等方面。

一个完善的员工调离管理制度可以提高组织的人力资源管理效率,保障员工权益,降低组织的人力资源风险。

本文将介绍一个员工调离管理制度的制定与执行过程。

2. 调离类型在员工调离管理制度中,调离类型是一个重要的分类指标,不同的调离类型有不同的管理要求和程序。

2.1 离职离职是指员工主动申请结束与组织之间的雇佣关系。

在员工离职的情况下,员工调离管理制度应包含以下内容:•离职申请程序:员工向上级申请离职的步骤与要求。

•离职手续办理:员工办理离职手续(如退还公司资产、结清薪酬等)的具体要求。

2.2 调岗调岗是指员工在同一组织内,从一个岗位被调动到另一个岗位。

在员工调岗的情况下,员工调离管理制度应包含以下内容:•调岗申请程序:员工向上级申请调岗的步骤与要求。

•调岗评估:组织对员工进行调岗适应性评估的方法和标准。

•调岗后培训:调岗后,员工需要接受相应岗位的培训和指导。

2.3 调度调度是指员工在组织之间的调动,包括横向调动(同级别岗位调动)和纵向调动(不同级别岗位调动)。

在员工调度的情况下,员工调离管理制度应包含以下内容:•调度申请程序:员工向上级申请调度的步骤与要求。

•调度评估:组织对员工进行调度适应性评估的方法和标准。

•调度后培训:调度后,员工需要接受新岗位相关的培训和指导。

3. 调离程序员工调离程序是员工调离管理制度的核心部分,它规范了员工调离的流程和各个环节的责任。

3.1 提交申请员工在希望调离的情况下,需要提交调离申请。

调离申请应包括个人的基本信息、调离类型、调离原因、调离岗位等内容。

3.2 审批流程调离申请需要经过上级领导或相关部门的审批。

审批流程可以根据组织的层级结构和调离类型的不同进行定义。

审批流程应明确各个环节的审批人员和时限。

3.3 手续办理待调离申请获得批准后,员工需要按照制度规定办理相应的手续。

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部门员工离书面申请,辞退、调离等由辞退(调离)批准部门书面申请
所在部门意见
交接事毕,标明计算工资截止日
xx员工辞职表
接管人填写,离职人确认
工作(物品)交接
有无借条,接管人核对物品数量、完好度应有工作交接单一式三份(交接人各一份,公司部门留存一份)(交接内容包括:材料、文件、标准、专用工具、办公用具、计算机密码、计算机内文件密码、软盘、计算机及软盘档案、办公钥匙、借领物资、管理的物资等),涉及到材料、物品管理人员(如:仓库管理员、采购部门经理等)交接时应盘点实物,盘点表交
注意事项:(罚则)以上人员离职由于各部门罚扣款项未及时通知财务部门扣款,由出具罚扣意见部门承担公司损失。
财务部门一份备查,帐实相符才算交接事毕,财务人员交接执行《会计法》规定
财务部门意见
是否有其他应收款:如个人借款、因未交发票发生的费用挂帐,并参看人力资源等部门意见需扣款项
是否有其他应付款:如应付个人款项并参阅各部门奖罚意见及截止工资日期计算发放相关款项
人力资源部门意见
参看各部门意见,若有奖罚意见、反馈财务部门,有无其他遗留事项,通知财务部门结算时间
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