装修公司计划书
最新装修公司创业计划书(5篇)
最新装修公司创业计划书（5篇）最新装修公司创业计划书第一篇：一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此，往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生，XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
装修计划书范文
装修计划书范文一、前言。
装修是每个人生活中的一件大事，一个舒适美观的家是每个人向往的。
因此，我们制定了这份装修计划书，旨在为您提供一份完美的装修方案，让您的家变得更加温馨舒适。
二、装修目标。
我们的装修目标是打造一个舒适、实用、美观的家居环境，让您和家人在这里享受幸福生活。
三、装修风格。
我们将以简约现代风格为主，搭配一些温馨的元素，打造一个时尚又有情调的家居环境。
四、装修内容。
1.客厅。
客厅是家中的核心区域，我们将采用柔和的灯光和舒适的家具，打造一个温馨舒适的休闲空间。
墙面选择浅色调，让整个空间更加明亮通透。
同时，搭配一些绿植和装饰画，增加生活气息。
2.厨房。
厨房是家庭生活的重要场所，我们将采用简约实用的设计风格，搭配现代化的厨具设备，让您在这里尽情享受烹饪乐趣。
3.卧室。
卧室是休息放松的地方，我们将选择柔和的色彩和舒适的床品，打造一个温馨舒适的休息空间。
同时，我们将增加一些收纳空间，让您的卧室更加整洁。
4.卫生间。
卫生间是家居环境中的重要部分，我们将采用简约明亮的设计风格，搭配干湿分离的设计，让您在这里享受舒适的沐浴体验。
五、装修预算。
根据以上装修内容，我们制定了详细的装修预算，确保在控制成本的前提下，为您提供最优质的装修服务。
六、装修时间安排。
我们将合理安排装修工期，确保施工质量的同时，尽快完成装修工程，让您早日享受新家的美好。
七、总结。
通过这份装修计划书，我们希望为您提供一份完美的装修方案，让您的家变得更加温馨舒适。
我们将以专业的态度和精湛的技术，为您打造一个理想的家居环境。
期待与您的合作，共同见证家的美好变化。
装修资金计划书
装修资金计划书引言本文档是一份装修资金计划书，旨在对装修项目的预算进行详细规划和分析。
装修是一个综合性的项目，需要充分考虑各种因素，包括人工费、材料费、设计费等。
通过合理合理的资金计划，可以确保装修过程的顺利进行，并在有限的预算内完成项目。
项目概述本装修项目是对一套面积约100平方米的住宅进行全面装修。
装修风格以现代简约为主，包括客厅、卧室、厨房和卫生间的装修，同时还包括墙面、地板、吊顶等细节的处理。
装修工作预计在一个月内完成。
资金来源本项目的资金来源主要包括个人积蓄和贷款。
其中个人积蓄占70%，贷款占30%。
个人积蓄已经充分准备，可以满足装修项目的资金需求。
资金预算1.人工费：根据装修公司的报价，预计人工费用为30000元。
2.材料费：根据装修设计师提供的清单，预计材料费用为40000元。
3.设计费：根据装修设计师的要求，预计设计费用为10000元。
4.其他费用：包括搬家费、临时居住费等，预计为5000元。
根据上述预算，总装修资金为85000元。
资金分配计划根据资金预算，我们对资金进行了详细的分配计划，如下：项目资金分配金额（元）人工费30000材料费40000设计费10000其他费用5000资金支付方式资金支付方式将根据实际进展情况进行分期支付。
具体支付方式如下：1.第一阶段：在装修工作正式开始前，支付半数的人工费和材料费，共计35000元。
2.第二阶段：在装修工作完成80%后，支付剩余的人工费和材料费，共计35000元。
3.第三阶段：在装修工作完成后，支付设计费和其他费用，共计15000元。
风险和控制措施1.建材成本上涨：由于建材市场波动较大，可能导致建材成本上涨。
为了控制资金风险，我们将与供应商签订合同，以固定价格购买建材，避免价格上涨对资金计划的影响。
2.施工期延长：施工过程中可能出现一些无法预料的问题，导致施工期延长。
为了控制施工期风险，我们将与装修公司签订合同，并设定明确的工期要求和违约处理措施。
新店装修工作计划书范文
新店装修工作计划书范文一、前期准备阶段项目名称：XXX新店装修工程项目地址：XXX街道XXX号项目负责人：XXX装修公司：XXX装饰公司一、项目背景随着市场经济的不断发展，公司业务不断扩张，为了更好的服务客户，公司决定开设一家新的分店。
为了满足客户的需求，公司决定对新店进行全面装修。
新店装修工程包括店面内部的设计、装修和设施的购置安装。
二、工程目标1. 装修风格：根据公司品牌形象和客户需求，确定一套符合品牌形象的装修风格。
2. 装修质量：确保装修品质，符合国家建筑装修质量标准。
3. 工期计划：按照装修工程周期，合理安排施工进度，确保按时竣工。
三、工程内容1. 设计方案：委托专业设计公司进行室内装修设计，确定符合公司品牌形象的装修方案。
2. 装修材料：选用符合国家标准的环保材料，确保施工质量和顾客环境健康。
3. 施工工艺：按照装修标准，采用专业施工工艺，确保装修效果和品质4. 设备购置：购置必要的设备、家具、灯具、空调等，并进行安装调试。
5. 安全防护：制定安全生产计划，确保施工过程中的安全生产。
四、工程组织架构1. 项目负责人：XXX2. 设计师：XXX3. 施工队长：XXX4. 安全监理：XXX五、工程时间节点1. 设计方案确定时间：XX年XX月01日2. 材料采购时间：XX年XX月05日3. 施工开始时间：XX年XX月10日4. 设备购置安装时间：XX年XX月20日5. 安全生产培训时间：XX年XX月25日6. 竣工验收时间：XX年XX月30日六、工程投资预算1. 设计费用：XXX元2. 材料费用：XXX元3. 施工费用：XXX元4. 设备购置费用：XXX元5. 安全生产费用：XXX元6. 其他费用：XXX元7. 总投资预算：XXX元七、进度计划安排1. 设计方案确定后，立即启动材料采购和施工准备2. 施工过程中严格按照施工标准和施工周期进行3. 安全防护措施全面落实，确保施工安全4. 竣工验收前完成全面清理和装修效果展示八、风险预案1. 设计方案确定后，及时调整材料采购和施工计划2. 施工过程中出现质量问题，及时调整施工进度和工艺3. 安全生产事故发生，立即处理，确保人身安全4. 装修周期延长，及时安排相关工作，确保按时竣工。
装修施工计划书
装修施工计划书装修施工计划书一、项目信息项目名称：XXX住宅装修工程项目地址：XXX市XXX区XXX街道XXX小区XXX号项目经理：XXX施工单位：XXX装饰公司二、项目概述本项目是一处住宅装修工程，包括室内装修、水电改造、墙面铺贴、地面铺贴、家具安装等施工内容。
工期：预计工期为45天三、施工计划1. 预备工作阶段（3天）- 制定项目实施方案和施工计划- 编制材料清单- 准备施工所需的工具和设备- 确定施工人员及其分工2. 拆除与水电改造阶段（10天）- 拆除墙壁、地面瓷砖和旧家具- 撤销旧水电管线，并重新布置新的水电管线3. 墙面翻新阶段（10天）- 粉刷基层墙面，做腻子处理- 贴墙纸或墙布4. 地面铺贴阶段（10天）- 打磨地面- 铺贴地砖或地板5. 室内家具、装饰品安装阶段（7天）- 安装门窗- 安装橱柜、洗浴设备、灯具等6. 清洁及验收阶段（5天）- 进行整体清洁和清理工作- 进行质量验收和交付程序四、工期安排及施工要点1. 工期安排注意在工期安排上留有适当的缓冲时间，以应对不可控的因素，确保工期的顺利进行。
2. 施工要点- 施工过程中注意保护周边环境，防止造成二次污染。
- 施工人员必须严格按照操作规程进行施工，确保施工质量。
- 施工过程中注意施工安全，遵守相关施工安全规定。
五、材料及设备清单1. 材料清单包括墙面材料、地板材料、家具购置清单等。
2. 设备清单包括施工所需的电动工具、手动工具、安全设备等。
六、质量控制措施1. 配置专人负责质量控制，每个施工环节都要进行验收，确保施工质量符合预期。
2. 在施工中进行各项工序的自检和互检，确保问题及时发现和解决。
七、安全管理措施1. 设立安全责任人，负责施工现场的安全管理工作，定期组织安全培训和应急演练。
2. 严格执行施工现场安全操作规程，合理设置警示标志和安全防护设施。
八、环境保护措施在施工过程中，严格遵守环境保护相关法律法规，合理利用和管理施工废弃物，减少对环境的污染和破坏。
装修计划书范文
装修计划书范文装修计划书范文一、背景及目的我们是某公司的一组员工，由于公司扩大规模，需要对现有办公空间进行装修，提升员工的工作环境和效率。
本计划书旨在对装修进行详细规划和安排，确保装修工作顺利进行，达到预期效果。
二、装修内容和要求1.办公室空间重新设计和装修，包括墙壁、地板、天花板、门窗等装修工作；2.完善办公设施和设备，如办公桌、椅子、灯具、空调等；3.优化布局，合理划分办公区域，确保员工工作的便捷性和舒适性；4.提升办公环境的美观度和舒适度，增加绿化植物和装饰品；5.确保装修过程中的安全和环保，选用环保材料和节能设备；6.控制装修预算，确保装修质量和效果的达到预期。
三、装修计划和时间安排1.装修准备阶段：确定装修方案、选定装修公司、制定装修预算、协商装修合同等；时间：2周2.装修施工阶段：墙面粉刷、地板铺设、天花板装修、门窗安装、电路布线和安装等；时间：4周3.办公设施和设备采购阶段：采购办公桌、椅子、灯具、空调等；时间：2周4.办公布局和装饰阶段：优化办公区域布局，增加绿植和装饰品；时间：2周5.环保和安全检查阶段：确保装修环保和安全，配备适当的灭火器材和疏散通道；时间：1周四、物资和人力资源准备1.装修方面：选定一家有经验、口碑良好的装修公司进行合作；确保装修材料的质量和环保性；2.办公设施和设备采购：与相关供应商联系，确定产品品质和价格；确保采购到符合需要的办公设施和设备；3.人力资源：成立装修小组，负责装修计划的执行和监督；确保装修过程中的安全和顺利进行；五、预算和资金来源1.装修预算：预计总装修费用为100万元；其中包括装修材料费、办公设施和设备采购费、装修施工费、人工费、水电费等。
2.资金来源：公司财务部分配30万元；员工自愿捐款30万元；其余40万元通过银行贷款。
六、风险分析与对策1.施工延期风险：与装修公司签订明确的合同条款，约定施工时间和延期赔偿；2.材料质量问题：选择有信誉度的装修公司，要求提供质量保证书；3.成本超支风险：建立严格的财务监督体系，确保装修费用在预算范围内；4.安全事故风险：确保施工现场的安全措施和疏散通道，配备专业的安全人员。
装修项目施工计划书范本
装修项目施工计划书范本项目名称: XXX装修项目1. 项目背景根据客户需求要求，本公司将对XXX进行装修项目，以提升其实用性和美观性。
本次装修项目涉及房屋空间的重新规划、墙面涂料、地板更换、家具搭配等多个方面，预计工期为XX天。
2. 项目目标通过本次装修项目，达到以下目标：- 提升空间利用率，使房屋空间更加舒适和实用。
- 改善室内环境，提高居住质量。
- 提升房屋价值，提高装修后的居住体验。
- 完成装修项目并按时交付。
3. 施工范围本次装修项目涉及以下工程内容：- 拆除原有的墙面涂料和地板，进行新的装修。
- 对房屋空间进行重新规划，包括客厅、卧室、厨房等区域的设计调整。
- 更换墙面涂料和地板，选择适合房屋风格的材料。
- 重新设计家具搭配，提升整体美观度。
- 安装必要的灯具、窗帘等装饰物品。
4. 施工计划根据项目要求和工程内容，制定以下施工计划：- 第一阶段（XX天）：拆除原有墙面涂料和地板，清理现场，进行新的设计规划。
- 第二阶段（XX天）：重新设计房屋空间布局，确定各区域功能和家具摆放位置。
- 第三阶段（XX天）：进行墙面涂料和地板更换工程。
- 第四阶段（XX天）：安装家具和装饰物品，完成整体装修。
5. 施工流程根据以上施工计划，确定以下施工流程：- 拆除工程：由专业拆除队伍进行，确保安全和效率。
- 设计规划：由设计师进行，与客户确认后确定最终方案。
- 施工工程：由装修队伍进行，按照设计方案逐步施工。
- 装饰工程：包括家具安装、灯具布置等工作，确保整体效果。
6. 项目管理为了保证装修项目的顺利进行，将设立专门的项目管理团队，负责以下工作：- 确保施工计划的实施，按时完成各项工程。
- 监督施工现场，确保施工质量和安全。
- 与客户保持及时沟通，解决可能出现的问题。
- 调配人力和物资，确保施工进度和质量。
7. 安全保障在施工过程中，将严格遵守相关的安全规定，保障施工人员和周围居民的安全。
具体措施包括：- 设置施工安全警示标志，确保施工现场的安全通行。
装修计划书范文
装修计划书范文
《装修计划书》
一、项目背景
本装修计划书旨在对某客户的住宅进行全面装修，包括墙面装修、家具添置、电器更新等方面。
二、项目目标
通过本次装修，达到以下目标：
1. 提升住宅的整体美观度和舒适度；
2. 节约能源，提高住宅的环保性能；
3. 增强住宅的功能性和实用性。
三、装修内容
1. 墙面装修：更换壁纸、油漆，提升墙面的整体美观度；
2. 家具添置：更新客厅、卧室等主要空间的家具，增加实用性和美观度；
3. 电器更新：更换老旧电器，提升节能效果和家电品质。
四、装修预算
根据装修内容和客户要求，初步预算为：￥50,000。
五、装修时间计划
根据工程量和装修内容，初步装修时间为：2个月。
六、风险及解决方案
1. 装修过程中可能出现天气影响、工人施工质量等风险，解决
方案为：提前做好材料储备和工人施工监管，确保装修进度；
2. 装修成本超出预算的风险，解决方案为：加强成本管控，避免不必要的开支。
七、签署
该装修计划书由甲方（装修公司）和乙方（客户）共同签署，以确认装修计划的内容和目标。
八、总结
通过本次装修计划书，我们期望能够对客户的住宅进行全面改善，提升住宅的整体品质和舒适度。
同时，在装修过程中我们会严格把控成本和进度，确保装修计划的成功实施。
装修计划书范文
装修计划书范文装修计划书。
一、装修目的。
本次装修的目的是为了提升居住环境的舒适度和美观度，让居住者能够享受到更加舒适的生活。
二、装修范围。
1. 客厅，重新粉刷墙面，更换地板，更新家具和装饰品。
2. 卧室，重新设计空间布局，更换床品和窗帘，增加储物空间。
3. 厨房，更新厨房电器和橱柜，更换地砖和墙砖。
4. 卫生间，更新卫生间设施，更换地砖和墙砖，增加储物空间。
三、装修预算。
根据装修范围和装修材料的价格，初步预算为人民币30,000元。
四、装修时间。
计划装修时间为一个月，具体时间安排如下：1. 第一周，拆除旧装修和清理空间。
2. 第二周，进行墙面和地面的处理。
3. 第三周，安装新的家具和装饰品。
4. 第四周，进行最后的收尾工作。
五、装修风格。
本次装修采用现代简约风格，主要以白色和灰色为主色调，搭配少量的木质家具和绿色植物，营造出清新、舒适的居住环境。
六、装修重点。
1. 空间布局，合理利用空间，增加储物空间，提高空间利用率。
2. 材料选择，选用环保、耐用的装修材料，确保居住者的健康和安全。
3. 装饰品搭配，选择简约、大方的装饰品，营造出舒适、温馨的居住氛围。
七、装修方案。
1. 客厅，墙面采用白色乳胶漆，地板选择淡灰色木地板，搭配灰色布艺沙发和原木茶几，墙上挂上一些抽象画作和绿植，营造出清新、自然的氛围。
2. 卧室，墙面选择浅灰色乳胶漆，地板选择深色实木地板，床品采用简约的白色和灰色，窗帘选择浅色的遮光窗帘，增加储物柜和梳妆台，提高空间利用率。
3. 厨房，选择简约的灰色橱柜和白色墙砖，地砖选择耐磨、易清洁的瓷砖，厨房电器选择品牌耐用的产品，提升厨房的实用性和美观度。
4. 卫生间，选择简约的白色卫生间设施和灰色墙砖，地砖选择防滑、易清洁的瓷砖，增加储物柜和镜子，提高卫生间的实用性和美观度。
八、装修验收。
装修结束后，将邀请专业的装修验收人员对装修效果进行验收，确保装修质量符合要求。
以上为本次装修计划书，希望能够得到您的认可和支持。
装修项目计划书(优秀模板4篇)(3)
装修项目计划书（优秀模板4篇）(3)装修项目计划书第1篇设计思路的确定、设计方案的选择是家庭装修的重点，业主必须要亲自参与，因为希望把家装修成什么样只有自己最清楚，而装修的基本思路是否正确，是决定装修成败的关键。
一、了解各种装修风格的特征装修前应该先要明白自己适合哪种装修风格，业主们最好事先了解一下所有装修风格的特征，看到底自己到底喜欢哪种装修风格，然后再确定自己家的装修风格，业主们可根据自己的日常生活习惯来判断自己到底适合哪种装修风格。
具体风格选择参考装修风格的分类以及各种风格适合的人群。
二、选择合适的装修设计师现在很多装修公司的设计师其实都是由业务员兼职的，他们可能学习了一个星期甚至更短时间的设计软件，就能自称为设计师了，所以业主们在挑选设计师时，一定要看其以往设计的案例，并且要他多多交谈，看他对室内装修设计到底了解多少，一般经过一两个小时的聊天，你就能知道这个设计师是否专业，能不能画出好的装修设计图。
其实最好的装修设计方案大都是由业主自己做出来的，有些装修公司提供免费设计，那业主就可以充分利用这位设计师来做出最好的设计方案：首先，请设计师根据你家实测的尺寸，结合业主自己打算进行的户型改造，画出实际的户型平面图；然后，把此图多复印几份，自己用笔在上面规划各种方案，然后请设计师帮你把各方案的平面布置图绘制出来；一般免费的也就提供这些图纸了，不同的是，大部分人是让设计师设计了平面布置图（你会发现他提供的图纸基本上毫无新意，和别人家的也没有区别）这样的布置图就毫无作用了。
如果反过来，是你自己设计好布置方案，请设计师帮你画出来，那么这份图纸就大有用处了。
有了这几份平面图，设计DIY中的技术问题，基本上就解决了，业主不要觉得自己没有能力做好这项工作，相信在设计自己的家这项工作上，自己是最好的人选，因为，自己最了解自己的生活需求，而且家的好看与否不在别人的评价，只在于业主自己。
三、家庭装修设计方案的审查家庭装修设计要以方案设计的形式，形成一整套的设计文件，并且需要业主通过对方案设计的审查，才能确定家庭装修的用材、施工方法及达到的标准。
装饰公司发展计划书范文(5篇)
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的装饰公司发展计划书范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）1一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！商业模式：btoc的商业模式；网站和实体相结合。
二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。
家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。
越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。
但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。
通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。
装饰装修计划书范文模板
装饰装修计划书一、项目背景1.1 项目概述本装饰装修计划书旨在为相关装修项目提供详细的规划和执行方案。
项目主要包括装修的范围、目的、预算以及时间计划等。
1.2 项目目标本项目的主要目标是对特定区域进行装修，提升其美观度和实用性，以更好地满足使用者的需求，并创造舒适的居住和工作环境。
二、项目范围2.1 装修区域本项目的装修范围包括特定区域内的室内空间，包括但不限于客厅、卧室、厨房、浴室等，以及相应的门窗、地板、墙壁、天花板等装饰材料的选购和安装。
2.2 装修目标本项目的装修目标是改善空间的布局和功能性，提升室内环境的舒适度和空气质量，增加卧室和客厅的储存空间，并提升整体视觉效果。
2.3 装修风格本项目的装修风格以现代简约为主，注重实用性和美观度的结合。
色彩搭配以柔和的中性色为主，配以部分明亮和温馨的色彩，以营造舒适和愉悦的空间氛围。
三、装修方案3.1 空间布局根据客户需求和空间尺寸，设计师将对室内空间进行合理的布局规划，包括家具的选择和摆放、墙壁和地板的重新装修等。
重点关注客厅和卧室的布置，提升其舒适度和实用性。
3.2 材料选购根据预算和装修风格，设计师将协助选择合适的装饰材料，包括地板、墙壁涂料、吊顶、窗帘、家具等。
优先选择环保性好、质量可靠的材料，以确保装修效果和安全性。
3.3 装修工艺根据装修范围和时间安排，编制详细的装修工艺流程图，包括水电改造、地板和墙壁的安装、家具的组装等。
力求高效和精确地完成装修工作，避免资源浪费和时间延误。
3.4 环境保护在装修过程中，设计师将采取环保措施，包括废弃材料的分类处理、尽量选择环保材料、在装修前进行空气净化等，以保护环境和居住者的健康。
四、预算和时间计划4.1 装修预算根据装修范围和材料选购方案，制定详细的装修预算，包括人工费、材料费、设计费等项目的清单和费用估算。
4.2 时间计划根据装修范围和工艺流程，编制详细的时间计划表，包括各项工序的开始和结束时间、工期的安排等。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一：装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划．公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜二．前言近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
三．目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20 世纪80 年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
装饰公司创业计划书
装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书「篇一」装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控，遵守公司规章制度；二、负责协助洽谈客户合同，树立全局观念，确保项目预算准确率达到97%以上，确保公司合理的毛利率；三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析，并报生产副总审核；四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整，掌握客户动态，必要时通过公司领导共同决策，以增强公司业务承接率；五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。
班组长决算提供实际决算清单；六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确，并制定详细数据分析单报送有关部门，用于让利与客户时的参考依据；七、项目交工后根据财务部成本分析测算，对发生较大亏损或赢余项目做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定；八、协同公司搞好经营管理，参加公司发展建议。
装饰公司企业系统化施工管理材料部经理工作职责一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库；二、遵守国家有关政策法规、消防法规，遵守公司部门各项规章制度，服从工程部经理的直接领导；三、服从公司领导的宏观调控，配合工程部搞好材料的质量、配送，管理工作；四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行，保证供应材料的质量与配送及时率；五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求，并严格按合同履行，了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门；六、掌握材料市场行情及价格信息，把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库，要求每月上报材料行情信息表；七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。
施工员不允许私自采购材料，私自采购的材料不准报销；八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务装饰公司企业系统化施工管理客户服务中心经理工作职责(由财务部代理)一、服从公司统一领导，坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念；二、建立客户档案，要求全面记录客户信息：包括设计、预算、施工合同，施工技术资料及客户家庭信息资料，设计手册、施工手册；三、施工中与客户建立定期联系，了解客户施工中有关信息，并把信息转交给有关部门。
装修公司运营计划书（精选13篇）
装修公司运营计划书（精选13篇）装修公司运营计划书篇11、分析装饰公司根据装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。
6、将设计师进行分类：(1)注重返点;(2)注重设计效果;(3)以上两者兼顾的!7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。
8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰.装修公司运营计划书篇2一、想办法制订每日工作流程表1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
2023年装饰公司商业计划书7篇
2023年装饰公司商业计划书7篇装饰公司商业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。
（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。
（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。
装饰公司策划书(通用5篇)
装饰公司策划书（通用5篇）装饰公司策划书装饰公司策划书篇1一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2022亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。
简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真，沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。
2024年装修公司工作计划与目标(优秀11篇)
2024年装修公司工作计划与目标(优秀11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司计划书
装饰公司计划书范文人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
以下是小编分享的装饰公司计划书范文，更多创业计划书请关注。
装饰公司企划书范文篇一：一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此，往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
海南省是一个房地产行业发达的省份，近几年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
根据市场发展需求，近几年，家装业将成为整个海南地区的急速发展行业。
各种中小型装饰公司如雨后春笋般相继成立，而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。
总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创立家装公司前要对自身做一个分析和了解，充分分析自身的优势和不足，确认自己在创立前是否做好了前期的准备工作，现就以下情况进行说明：(一)自身情况分析(优势部分)公司实力：海川·环宇装饰在此之前已经独立运营近三年，目前整个从接单、设计到后期施工都已经有自己的成熟的运营团队，逐步正规化，目前在海南省也做了许多成功的具有代表工程的案例，室内装饰也已经通过近两年多的几个大大小小的装修项目初步积累了一些经验。
入职装修行业计划书
入职装修行业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对居住环境的要求日益增加，装修行业迎来了蓬勃发展的机遇。
作为一个新入职的装修行业从业者，我将制定一份入职计划书，以全面了解行业的现状和发展趋势，提高自身专业素养和技能水平，为行业的发展做出贡献。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高，装修行业市场需求稳定增长。
2. 竞争形势：装修行业竞争激烈，行业内存在着多家规模较大的装修公司，需要提高自身的竞争力。
三、目标与策略1. 目标：短期目标是通过学习和实践，掌握装修行业的基本知识和技能；中期目标是提高自身的专业素养和技能水平；长期目标是在装修行业中建立自己的品牌和声誉。
2. 策略：a. 学习与实践相结合：通过参加相关培训和实践工作，不断学习和积累经验。
b. 提高专业素养：学习装修设计、工程施工等专业知识，提高自身对装修行业的认知和理解。
c. 加强团队合作：通过与公司内外的同事紧密合作，提高团队协作能力和工作效率。
d. 建立良好的客户关系：注重与客户的沟通和交流，提供优质的服务，树立良好的口碑。
四、计划与措施1. 学习计划：a. 学习装修行业相关的基本知识和技能，包括装修设计、工程施工、材料选择等。
b. 参加装修行业的培训课程，提高专业素养和技能水平。
c. 阅读行业相关的书籍和资料，了解行业的发展趋势和前沿技术。
2. 实践计划：a. 参与公司的实际装修项目，通过实践锻炼自己的操作能力和解决问题的能力。
b. 学习与经验丰富的师傅合作，借鉴他们的经验和技巧，提高自身的工作水平。
c. 参观其他成功的装修项目，学习他们的设计理念和装修技巧。
3. 团队合作计划：a. 积极参与团队的工作，与同事之间建立良好的合作关系，共同完成项目任务。
b. 进行团队讨论和分享，提高团队的协作能力和工作效率。
4. 客户关系计划：a. 与客户建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和期望，提供个性化的装修方案。
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装修公司计划书
目录：
一、市场分析 (2)
二、公司定位 (2)
三、地址选择 (2)
四：投资分析 (2)
五、公司特色门面设计 (2)
六：装修公司的组成： (3)
七：战略目标 (4)
八、经营建议 (5)
九：客户来源及市场营销 (5)
十：公司内部学习及管理 (6)
十一：与材料供应商的合作 (6)
十二：开家装饰公司的前期准备和注意事项 (6)
一、市场分析
家装：人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
武汉的装修市场还是比较火热的。
目前武汉装修公司家装的毛利在20%-40%，针对普通基础装修的利润空间相对少一下，泥水工程、水电工程比较透明。
主要在木工制作，墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。
“有利可图”的项目主要在装饰方面。
家装趋向于中高档装修的客户
工装：随着农村城市化的进程不断在加速，经济的增长，人民生活水平不断在提高。
商业店铺，娱乐场所，工厂等场所也迅速的发展起来。
迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。
二、公司定位
定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。
业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。
三、地址选择
装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。
四：投资分析
所需资金：12-15万元
开业成本：8-10万元（包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用）
营业面积：50-80平方米
每月开销：员工工资：6000元左右、房租水电：2000元左右。
流动资金：3万元
五、公司特色门面设计
装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在悄然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物。
这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。
容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。
使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。
顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖，木地板的组合是个性的张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。
六：装修公司的组成：
组织管理
市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。
设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。
积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。
把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。
及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排。
行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。
协调部门与部门之间的关系。
企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
七：战略目标
初期(1-3年)
第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。
重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材（至少低于顾客能得到的最低价位）。
培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。
完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估。
第二年：加大广告宣传的力度，加大业务人员的培养和推广力度。
拓展业务范围，进入建材的经营市场（小门面经营，以自己公司用为主，销售盈利为辅）。
扩大公司的影响，在武汉市场上争取较为稳定的份额。
第三年:提升品牌形象，增加无形资产。
增加设备，扩大生产规模，以武汉三镇市场为中心，向等周边地区拓展业务。
进一步完善设备和管理，积极进行申报丙级资质申请准备，并在年末取得丙级资质
中期(4-6年)：公司进入盈利并扩张的阶段，将有限责任公司改成股份有限公司，进行融资。
以武汉地区为中心，向周边地区扩张，在各地分别设立分公司，扩大第二年成立的建材销售门面，代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料，并成立一个小型车队，主要用以自身经营，兼作运输业务。
积极进行申报乙级资质申请准备，并在第六年末取得乙级资质。
长期(7-10年)：以湖北省为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面。
办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年之内申报得甲级资质。
以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
地域延伸:由武汉市到整个湖北省中部城市，再由湖北省省向周边的省份扩展。
业务延伸:由原先的设计装修向建材运输等领域扩展，多元化经营提高企业的抗风险能力。
八、经营建议
1、签订一份公平的合同
在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。
有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。
然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。
2、制作一份详细的报价表
这是装修中的主要程序之一。
报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。
有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。
一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。
3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见
某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。
丝毫不尊重客户合理的意见及要求。
当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。
这些现象是必须避免的。
装修公司既要虚心听取客户的
意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。
4、进一步扩大透明度
做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。
九：客户来源及市场营销
1、样板房
样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。
好工地就是最好的广告和口碑。
建立良好的工地形象。
2、作品展
在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展，也可以带客户参观在做工地或已做好工地。
增加公司知名度。
3、客户回访
定期做客户电话回访，询问工程交付使用后的状况。
争取让客户为公司带来回头客。
抓住有利于公司宣传的各个途径，发名片，借助材料商的合作等来扩大市场影响力。
十：公司内部学习及管理
1、早会
一个星期两次早会，汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。
学习有关于设计及施工的知识。
早会可以每个人都安排讲课，锻炼自己的口才和沟通能力。
2、因为现在信丰设计专业人才不多，可以招聘实习生来公司，培
养更加有实力的设计团队，慢慢建立自己的公司文化。
3、工地施工及施工人员主要有工程部安排，公司管理人员需对工
地进行视察，严格按照标准施工流程，把关好施工质量。
4、公司一切进出帐由财务人员专人管理。
5、工地于承包的方式发包出去。
6、设计及项目经理底薪+提成的方式。
7、因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付，管理人员可以
从财务处预支适当的款项。
8、建立和谐向上的团队，有奖有罚。
明确员工工作职责，合理安
排工作时间。