项目提供资料
项目移交需要提供的资料
项目移交需要注意的事项
1.项目通信录：各单位联系人电话、姓名、职务、和分管的任务；
2.项目资料：项目图纸、设备清单、招投标文件、项目初期原始文
件（纸质和电子档）；
3.项目的入场资料：公司资质资料、安全施工的全部资料、开工申
请及开工令、施工组织计划、人员组织等、所有进场的纸质资料和电子版资料；
4.项目过程资料：设备到场的签收资料、项目隐蔽工程验收报告（需
要确认的）、项目增补的确认过程资料、联系函等；
5.竣工资料：设备清单（需要和现场对应）、竣工图纸、设备走线图、
验收报告、竣工资料等（纸质和电子档）；
6.项目系统信息：系统IP段地址、各设备的IP地址、系统用户名及
密码、各设备的用户名及密码等；
7.项目总结：对项目目前完成的、未完成的、未完成的原因和存在
的问题做一详细说明（word文档）。
以上是项目交接需要提供的材料。
技术开发需提供的资料清单
技术开发需提供的资料清单本文档旨在列出技术开发过程中所需要的资料清单，以确保开发工作的顺利进行。
1. 项目概述提供项目概述，包括项目目标、需求和预期成果。
这将帮助开发人员更好地理解项目的背景和目的。
2. 技术需求规格说明提供详细的技术需求规格说明，包括功能需求、界面设计、系统架构等。
清晰的规格说明将有助于开发人员明确工作重点和实现目标。
3. 用户界面设计提供用户界面设计图，以便开发人员了解项目的外观和交互方式。
这将帮助他们正确实现用户界面并保持一致性。
4. 数据库设计提供数据库设计文档，包括数据模型、表结构和关系等。
清晰的数据库设计将确保系统数据的合理组织和高效访问。
5. API文档如果项目需要与其他系统进行集成，提供相关系统的API文档。
这将帮助开发人员理解如何与其他系统进行数据交互和集成。
6. 项目时间表和里程碑提供项目时间表和重要里程碑的安排。
明确的时间表将有助于开发人员合理安排工作和控制进度。
7. 测试计划提供详细的测试计划，包括测试范围、测试用例和测试环境等。
合理的测试计划将有助于确保开发出高质量的软件产品。
8. 上线计划提供上线计划，包括部署方案和上线流程等。
清晰的上线计划将帮助开发人员知道项目完成后的处理流程和步骤。
9. 相关资料和资源提供其他相关资料和资源，如前期研究报告、设计稿等。
这些资料将帮助开发人员更好地理解项目需求和要求。
请按照以上要求提供资料，以便开发团队顺利进行技术开发工作。
如有任何疑问或需要进一步协助，请随时与我们联系。
工程项目需要的资料
工程项目需要的资料
1. 项目文件：包括项目计划、项目范围、工作分解结构（WBS）、里程碑计划等。
2. 技术规格和要求：包括项目所需的技术规格、质量要求、性能指标等。
3. 设计图纸和说明：包括项目的设计图纸、工程图纸、施工图纸等。
4. 合同和协议：包括与工程项目相关的合同和协议文件，如建设合同、供应合同等。
5. 资金和预算信息：包括项目的资金来源、预算计划、审批文件等。
6. 可行性研究报告：包括项目的可行性分析、经济效益评估、风险评估等。
7. 环境影响报告：如果项目涉及环境影响，需要提供环境影响报告或评估结果。
8. 前期调研和勘察报告：包括项目的前期调研和勘察报告，用于确定项目的可行性和可行方案。
9. 施工许可证和相关申请材料：如果项目需要施工许可证等特殊许可，需要提供相关申请材料。
10. 项目管理文件：包括项目的组织架构、责任分工、沟通计划、风险管理计划等。
11. 施工图纸和施工工艺文件：包括施工图纸、工程图纸、施工工艺文件等，用于指导施工过程。
12. 质量保证和验收文件：包括质量保证计划、验收标准、验收报告等，用于确保项目的质量。
13. 安全管理文件：包括安全计划、安全措施、安全记录等，用于确保项目的安全。
14. 进度和进展报告：包括项目的进度报告、进展报告、问题和风险分析等。
15. 变更管理文件：包括变更请求、变更评估、变更记录等，用于管理项目的变更。
16. 竣工验收和交付文件：包括竣工验收报告、竣工图纸、交付清单等，用于确认项目的完成和交付。
一个完整的工程项目需要哪些资料
一个完整的工程项目需要哪些资料
一个完整的工程项目需要以下资料：
1. 设计文件：包括建筑设计、结构设计、机电设计等相关文件，用于指导工程的实施。
2. 施工图纸：详细说明了工程的具体建造方法和尺寸要求，是施工人员进行实际施工
的依据。
3. 材料清单：列出了施工中所需的各种材料及其数量规格，用于预估工程成本和材料
供应。
4. 施工合同：约定了工程的各项工作内容、施工标准、工期及工程款项等关键要素，
是保障工程质量和双方权益的重要文件。
5. 资质证书：如建筑施工许可证、安全生产许可证等，证明承包商具备进行工程施工
的资质。
6. 工程进度表：详细规划了工程的施工节点和时间安排，用于监控工程进度和控制施
工工期。
7. 施工日志：记录了每天的施工情况，包括人员、材料、机械使用情况、质量控制等，是工程施工过程中的重要记录。
8. 质量检验报告：记录了对施工工艺、材料等进行的质量检验结果，用于确保工程质
量符合规定要求。
9. 安全生产管理资料：包括施工方案、安全预案、安全生产责任制及安全教育培训记录等，用于保障施工现场的安全生产。
10. 工程竣工验收报告：记录了工程竣工验收的过程和结果，用于确认工程达到规定的验收标准。
这些资料是一个完整工程项目所必需的，通过这些资料可以对工程的实施过程进行有效的管理和监控。
项目所需资料素材
项目所需资料素材
《项目所需资料素材》
在进行项目工作的过程中，所需的资料素材起着至关重要的作用。
这些资料素材可以是各种数据表格、图表、图片、文档等，它们为项目提供了必要的支持和依据。
在项目进行的过程中，一旦缺乏必要的资料素材，可能会导致项目进度延误或者达不到最终的预期目标。
那么，项目所需的资料素材都包括哪些呢？首先，对于市场研究类项目，可能需要一些市场调查报告、行业分析数据、相关产品销售数据等。
这些资料可以帮助项目团队更好地了解市场趋势和竞争对手情况，为项目决策提供有效的依据。
对于设计类项目，可能需要一些相关的设计文档、参考图片、样品等，这些资料可以帮助设计团队更好地理解项目需求，提供更优质的设计方案。
另外，对于开发类项目，可能需要一些技术文档、数据接口说明、代码库等。
这些资料可以帮助开发团队更好地理解项目需求，准确实现项目功能。
总之，项目所需的资料素材十分丰富，每个项目都有其独特的需求。
因此，在项目启动之初，就有必要对所需的资料素材进行详细的规划和整理。
同时，也需要明确责任人和时间节点，以确保项目团队在后续工作中能够顺利获取到所需的资料素材。
在项目执行过程中，也需要不断跟进和更新所需资料素材的情况。
如果发现某些资料不全或者有误，需要及时沟通相关部门或者人员，确保项目进度不受影响。
只有充分准备好所需的资料素材，才能够保证项目工作的顺利进行。
工程项目需要哪些资料
工程项目需要哪些资料
工程项目需要的资料主要包括以下几方面：
1. 项目概况：包括项目名称、项目地点、项目规模、建设内容等信息。
2. 技术文件：包括设计说明、技术规范、平面布置图、施工图纸、工艺流程图等。
3. 施工方案：包括施工组织设计、施工工序、施工措施等。
4. 动土条件：包括地质勘察报告、地质灾害预警报告、土层压实度测试等。
5. 环境影响评估：包括环境影响评价报告、环境保护方案等。
6. 施工材料：包括材料采购合同、材料技术参数、材料检验报告等。
7. 工程量清单：包括工程量计算表、单位工程工程量清单等。
8. 投标文件：包括投标说明书、投标保证金等。
9. 合同文件：包括工程施工合同、合同付款方式等。
10. 施工许可证：包括项目建设许可证、施工证等。
11. 工程验收：包括竣工验收报告、工程质量检测报告、环境监测报告等。
以上是一些常见工程项目所需的资料，不同的项目还会有特定的需求，具体资料要根据项目情况而定。
通知单(关于项目开工前期提供资料事项)
工程名称：XXXXGD2202011
致：（承包单位）
事由：关于项目开工前期提供资料事项
内容：
目前工程已准备开工，我司为使工作能尽快、有序而规范地开展，按照合同要求、国家规范标准等，要求施工单位提供以下资料：
1、企业资质、营业执照、税务登记、法人证明等复印件（盖公司章）。
2、项目经理、管理人员、特种作业人员等证书复印件（盖公司章）。
3、施工进度总计划，材料采购进度计划，人员进场进度计划，大型设备进场安装计划
4、施工组织总设计、专项施工方案。
5、分包单位资质证明文件和管理人员、特种人员证明文件。
6、施工许可证（已获政件
8、工程测量放线成果及复核表。
9、工人的三级教育和技术、安全交底书，有交底人和被交底人书面签名。
上述资料，请贵司及时整理在进场开工前交我司备案存档。
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期XXXX年X月X 日
工程施工竣工需提供资料
工程施工竣工需提供资料一、工程施工竣工需提供的资料内容1、施工图纸：施工单位在完成工程项目后，需要向建设单位提交竣工施工图纸。
竣工图纸是对已完成工程项目进行记录和归档的重要文件，包括建筑结构、设备安装、管线布置等详细信息。
竣工图纸是建设单位进行验收和结算的重要依据。
2、工程竣工报告：施工单位在完成工程项目后，需要编制工程竣工报告。
工程竣工报告是对工程项目全面总结和归档的文件，包括工程概况、施工过程、质量验收、安全评价等内容。
工程竣工报告是建设单位进行验收和结算的重要参考资料。
3、工程质量验收资料：施工单位在完成工程项目后，需要提供工程质量验收资料。
工程质量验收资料主要包括工程质量报告、监理工程验收报告、环保验收报告等文件。
这些资料是建设单位进行验收和结算的重要依据。
4、施工合同和变更单据：施工单位在完成工程项目后，需要向建设单位提交施工合同和变更单据。
施工合同是工程项目的法律依据，包括工程范围、工程报价、工程质量要求等内容。
变更单据是在施工过程中产生的变更协议，需要及时记录和归档。
5、施工资料和技术资料：施工单位在完成工程项目后，需要向建设单位提交相关的施工资料和技术资料。
施工资料包括工程项目的施工日志、施工进度计划、施工方案等文件。
技术资料包括设备使用说明书、设备维护手册等内容。
二、工程施工竣工资料提交流程1、施工单位完成工程项目后，将竣工资料整理和归档。
2、施工单位准备好工程竣工报告、工程质量验收资料、施工合同和变更单据等文件。
3、施工单位将竣工资料递交给建设单位的相关部门进行审查。
4、建设单位对施工单位提交的竣工资料进行逐项审核，确认无误后签字盖章。
5、建设单位将审核通过的竣工资料归档并进行验收。
6、建设单位根据竣工资料的内容进行验收和结算，完成工程项目的收尾工作。
三、工程施工竣工资料的重要性1、保障工程质量：工程施工竣工资料是对工程项目施工过程和质量的记录和总结，是工程质量的重要依据。
建设单位通过检查和审核竣工资料，可以及时发现和纠正工程质量问题，保障工程质量的稳定和可靠。
项目资料的重要性
项目资料的重要性
项目资料的重要性不可低估。
以下是项目资料的几个重要性方面：
1. 决策支持：项目资料提供了有关项目的详细信息，可以作为决策的依据。
通过分析项目资料，决策者可以更好地了解项目的背景、目标和挑战，从而做出明智的决策。
2. 沟通与协作：项目资料是团队成员之间相互沟通和协作的重要工具。
通过共享项目资料，团队成员可以更好地理解彼此的工作，协调行动，并确保项目按计划进行。
3. 监控与评估：项目资料提供了对项目进展的监控和评估的基础。
通过比较项目资料与项目计划和目标，可以及时发现偏差及其原因，并采取相应的措施进行纠正。
4. 知识管理：项目资料记录了项目的经验和教训，有助于知识的积累和传承。
项目资料可以作为组织学习和提高的重要资源，供将来的项目参考和借鉴。
综上所述，项目资料对于项目的决策、沟通与协作、监控与评估以及知识管理等方面都具有重要的作用。
没有合适的项目资料，很难保证项目的顺利进行和成功交付。
可研项目报告资料提供清单
可研项目报告资料提供清单1.项目背景资料：包括项目目的、项目背景、项目重要性等信息。
2.市场调研报告：对所涉及市场进行调研，包括市场规模、发展趋势、竞争态势等方面的资料。
3.技术分析报告：对所涉及技术进行分析，包括技术可行性、技术难度、技术风险等方面的资料。
4.商业模式分析报告：对所涉及商业模式进行分析，包括盈利模式、运营模式、市场营销模式等方面的资料。
5.投资估算报告：对项目的投资成本进行估算，包括设备投资、人力资源投资、市场推广投资等方面的资料。
6.政策、法规分析报告：对项目所涉及政策、法规进行分析，包括相关政策的支持力度、法规的限制性等方面的资料。
7.风险评估报告：对项目的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等方面的资料。
8.经济效益分析报告：对项目的经济效益进行分析，包括收入、成本、利润等方面的资料。
9.竞争对手分析报告：对项目的竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品、市场份额、竞争优势等方面的资料。
10.市场需求分析报告：对项目所涉及市场需求进行分析，包括市场需求量、市场需求结构、市场需求变化趋势等方面的资料。
11.项目实施计划报告：对项目的实施计划进行描述，包括项目实施的时间安排、任务分工、进度控制等方面的资料。
12.组织架构和人员配置报告：对项目的组织架构和人员配置进行描述，包括项目团队的组成、岗位职责等方面的资料。
13.市场推广策略报告：对项目的市场推广策略进行描述，包括市场推广渠道、市场推广活动等方面的资料。
14.资金筹集方案报告：对项目的资金筹集方案进行描述，包括融资渠道、融资方式等方面的资料。
15.可持续发展方案报告：对项目的可持续发展方案进行描述，包括环境保护、资源利用等方面的资料。
以上是可研项目报告可能需要提供的资料清单，每个项目的需求可能会有所不同，具体的资料清单还需要根据具体项目的特点来确定。
建设单位进场需提供的资料
建设单位进场需提供的资料为了顺利进行施工项目，建设单位需要提供以下资料：1. 项目批复文件：建设单位需提供批准建设该项目的相关文件，包括项目的批准函、建设许可证等。
2. 建设单位资质证书：建设单位应提供其合法注册的证明文件，包括营业执照、组织机构代码证等。
3. 技术负责人证书：建设单位应提供技术负责人的资质证书，保证项目有合格的技术人员负责。
4. 工程设计文件：建设单位需要提供项目的详细设计文件，包括建筑、结构、给排水和电气等方面的设计文件。
5. 施工图纸：建设单位需要提供施工图纸，包括建筑、结构、装饰等方面的图纸。
6. 材料清单：建设单位应提供项目所需的材料清单和规格，以便施工方预先准备所需材料。
7. 土地使用证明：若项目涉及土地使用，建设单位需提供土地使用证明文件。
8. 环评报告：若项目需要进行环境评估，建设单位应提供相关的环境评估报告。
9. 安全生产承诺书：建设单位应提供安全生产承诺书，保证施工过程中的安全。
以上资料是建设单位进场施工前必须提供的，以确保项目的顺利进行。
建设单位应根据项目的性质和要求，积极配合提供所需的资料。
Documents Required by the Construction UnitTo facilitate the construction project, the construction unit needs to provide the following documents:1. Project approval documents: The construction unit needs to provide relevant documents approving the construction of the project, including approval letters and construction permits.2. Construction unit qualification certificate: The construction unit should provide proof of its legal registration, including business licenses and organization code certificates.3. Technical director certificate: The construction unit should provide the qualification certificate of the technical director to ensure that the project is supervised by qualified personnel.4. Engineering design documents: The construction unit needs to provide detailed design documents for the project, including architectural, structural, plumbing, and electrical designs.5. Construction drawings: The construction unit needs to provide construction drawings, including architectural, structural, and decorative drawings.6. Material list: The construction unit should provide a list and specifications of the materials required for the project, so that the construction party can prepare the necessary materials in advance.7. Land use certificate: If the project involves land use, the construction unit needs to provide the land use certificate.8. Environmental impact assessment report: If the project requires an environmental assessment, the construction unit should provide the relevant environmental impact assessment report.The above documents are required by the construction unit before entering the construction site to ensure the smooth progress of the project. The construction unit should actively cooperate and provide the required documents according to the nature and requirements of the project.。
工程施工进厂需提供资料
工程施工进厂需提供资料一、施工单位必须提供的资料1. 施工单位营业执照和组织机构代码证。
2. 施工单位施工项目业绩、经验和能力证明。
3. 施工单位安全生产许可证。
4. 施工单位环境管理体系认证证书（ISO 14001认证）。
5. 施工单位质量管理体系认证证书（ISO 9001认证）。
6. 施工单位法定代表人身份证、联系方式等个人资料。
7. 施工单位项目经理、施工队长等人员的职业资格证书、学历证明、工作经历等个人资料。
8. 施工单位的职工安全教育和培训合格证明。
9. 施工单位的质量管理人员的技术资格证书、专业技术职称等个人资料。
10. 施工单位提供的现场施工组织设计、施工方案、安全生产规章制度等资料。
11. 施工单位的工程施工合同和其他经济合同。
12. 施工单位独立承包的类似工程的竣工验收和质量评定证明。
13. 施工单位在建工程业绩和正在进行的类似工程的施工情况。
14. 施工单位提供的安全生产许可证、施工人员持证上岗等资质证明。
15. 施工单位提供的施工现场安全生产管理制度和工作程序。
16. 施工单位提供的施工人员安全教育、职业卫生等方面的资料和证明文件。
17. 施工单位质量管理手册、文件和记录。
18. 施工单位提供的质量管理体系文件和工作程序。
19. 施工单位提供的质量管理体系审核报告等。
20. 施工单位质量管理手册、文件和记录。
21. 施工单位提供的质量管理体系文件和工作程序。
22. 施工单位提供的质量管理体系审核报告等。
23. 施工单位提供的设备大型机械和特种作业证书。
24. 施工单位提供的人员特种作业证书和持证上岗证明。
25. 施工单位提供的施工人员的身体健康证明和购买意外保险证明。
26. 施工单位提供的现场施工组织设计、施工方案等。
27. 施工单位工程部门的组织结构及负责人员名单。
28. 施工单位提供的材料、构配件出厂合格证明、检测报告等。
29. 施工单位提供的废弃物管理处置证明。
30. 施工单位提供的环保监测报告和环评报告等。
项目管理需提供的资料清单
项目管理需提供的资料清单
项目管理是确保项目按计划和预算顺利进行的关键过程。
为了有效地管理项目，以下是一个项目管理所需的资料清单：
1. 项目计划书：
- 项目目标和范围的明确定义；
- 时间表和里程碑；
- 项目活动和资源分配；
- 预算和成本估算；
- 风险评估和管理计划。
2. 项目需求文档：
- 对项目功能、性能和可行性的详细描述；
- 用户需求和利益相关者需求的明确记载；
- 关键数据和指标。
3. 项目团队信息：
- 项目经理和团队成员的资料；
- 人员的技能、经验和责任分工。
4. 项目沟通计划：
- 利益相关者的清单和联系信息；- 沟通频率和渠道；
- 沟通内容和方式。
5. 项目风险管理资料：
- 风险清单和识别方法；
- 风险评估和优先级分析；
- 风险应对策略和计划。
6. 项目质量管理资料：
- 质量政策和目标；
- 质量计划和检查标准；
- 质量报告和控制措施。
7. 项目变更管理资料：
- 变更请求和变更控制程序；
- 变更评估和优先级；
- 变更实施和验收。
8. 项目监控和报告资料：
- 进度和成本报告；
- 问题记录和处理措施；
- 关键绩效指标和仪表板。
请注意，在项目执行过程中，根据项目具体需求，可能会有额外的资料和文件要求。
以上资料清单仅为基本参考，可以根据实际情况进行调整和补充。
项目部需提供资料明细 (模板)
一、工程部：
（1）总进度计划
（2）“五量”对比分析台账（与经营部共同核定）（3）已完工程材料应耗量及剩余工程材料应耗量
二、设备物资部：
（1）材料设备采购及租赁台账明细以及与财务的对账单（2）物资设备的资金动态表
（3）剩余工程材料成本
三、财务部：
（1）资产负债表、利润表、现金流量表、成本费用明细表（2）序时账
（3）剩余工程税金及附加、财务费用等成本
四、综合部：
剩余工程间接费（与项目实际进度计划安排吻合，与财务部共同完成）
五、经营部：
（一）制度建设
（1）项目部制度建设
（2）对分局、公司核心制度的宣贯学习记录
（二）分包管理
（1）分包策划（“指导性总体分包策划”-“控制性年度分包策划”-“实施性过程分包策划”）
（2）招标计划
（3）分包招表投标全套程序性资料
（4）分包合同
（5）分包合同交底
（6）变更补偿及零星签证的原始单据及协议
（7）分包结算与支付
（8）分包合同结算台账
（9）农民工实名制及农民工工资
（10）分包商履约评价
（11）安全生产费用投入与使用情况。
（三）合同管理
对上合同、合同清单（协助工程部核定五量对比）。
（四）成本管理
（1）前期策划（目标成本测算）编制与申报资料
（2）成本核算（潜盈潜亏明细的支撑材料）
（3）成本分析资料
（4）剩余工程分包成本计算明细（在合同清单上编制）。
建设项目实施方案资料清单
建设项目实施方案资料清单一、项目概述建设项目实施方案是指在各类建设项目的前期筹备阶段，为了确保项目能够顺利进行，需提供一系列相关资料来支持项目的实施与管理。
下面是建设项目实施方案所需的资料清单。
二、项目前期准备资料1. 项目可行性研究报告包括项目背景、市场前景、技术可行性、经济可行性、社会影响评价等方面的研究报告。
2. 立项批复文件包括项目立项申请报告、项目批复文件、项目投资决策文件等。
3. 土地规划及审批文件包括土地规划设计文件、土地出让合同、土地使用权证等。
4. 勘察设计资料包括用地测量报告、土地勘察及设计文件。
5. 环境影响评价报告包括环境影响评价报告书及其它相关报告。
6. 立项申请结论文件包括项目经济效益分析、投资回收期等。
三、设计阶段资料1. 工程设计文件包括工程勘察报告、设计图纸、设计计算书、设计说明书等。
2. 施工图纸及说明包括建筑施工图、设备安装图、管线图等。
3. 材料选用及规范要求包括使用材料清单、质量标准及相关规范文件。
四、招投标阶段资料1. 招标文件包括招标公告、招标文件、投标文件等。
2. 中标通知书及中标文件包括中标通知书、中标合同等。
五、施工阶段资料1. 建设组织设计方案包括建设组织设计方案、工程施工组织协调工作计划等。
2. 监理文件包括监理招标文件、监理合同等。
3. 施工报告及计划包括施工进度报告、施工计划表等。
4. 项目经理任命文件包括项目经理任命文件、分包商任命文件等。
5. 工程变更及索赔文件包括工程变更通知书、索赔报告等。
6. 施工合同及协议包括总包工程施工合同、分包工程合同等。
六、竣工阶段资料1. 竣工验收文件包括竣工验收报告、验收合格证明等。
2. 工程质量报告包括工程质量评估报告、工程竣工验收报告等。
3. 归档资料包括项目档案、技术档案、合同档案等。
以上所列的资料清单，旨在规范建设项目实施方案所需提供的相关文件，以便于项目的管理与监控。
根据具体项目的特点，也可以对清单中的资料进行相应的调整和补充。
项目准备资料清单
质量：
1、开工报告、图纸会审记录、施工日志。
2、施工组织设计、报审。
3、检测设备检定合格的证书。
（如经纬仪、水准仪、磅秤、钢卷尺、绝缘电阻表等）
4、原材料采购计划或合同。
5、原材料检验、试验记录。
6、专项施工方案、技术交底。
7、分部分项、隐蔽工程验收记录。
8、项目部日常自身的检查及对不合格整改记录。
9、监理及甲方的整改通知单及回复。
10、持证上岗作业人员上岗证。
（项目经理、质检员、安全员、施工员、材料员、特种作业证等等）
11、材料、人员、设备报审。
12、施工机具、设备租赁合同，分包合同。
13、定位（放线）测量记录。
14、施工机具进场验收记录。
15、施工机具维护保养记录。
环境安全：
1、三级安全教育、安全日志、安全交底。
2、脚手架搭拆和塔机安拆方案、验收报告，机械设备、施工机具进场验收记录。
3、临电施工组织设计。
4、电动工具绝缘性能测试记录。
5、应急预案及演练记录。
6、日常环境、安全检查记录，整改记录。
7、监理及甲方发放的文件，整改通知单及回复。
8、特种作业人员的体检。
工程业绩需要提供哪些资料
工程业绩需要提供哪些资料
工程业绩需要提供以下资料：
1. 项目概况：包括项目名称、地点、规模、建设内容及建设周期等基本信息。
2. 项目合同及变更：包括与业主签订的项目合同及合同变更的相关文件。
3. 施工图纸：包括工程的施工图纸、设计文件、技术规范等。
4. 施工计划：包括项目的整体施工计划、进度安排等。
5. 施工组织：包括施工队伍的组织构架、人员管理、安全保障等。
6. 项目进度：包括工程的不同阶段的进度情况、工期控制情况。
7. 质量管理：包括质量控制计划、验收标准、质量问题处理等。
8. 安全管理：包括安全措施、事故情况、安全培训等。
9. 财务管理：包括项目的预算、成本分析、支付情况等。
10. 项目验收：包括工程的竣工验收、交付情况、验收合格证书等。
11. 客户满意度：包括客户对工程质量、施工进度、服务态度等的满意度评估。
这些资料能够全面地展示工程的规模、进度、质量、安全等方面的业绩，有助于评估和验证企业在工程项目中的能力和实力。
建筑方案需要提供资料
建筑方案需要提供资料建筑方案是指在建筑设计过程中，根据设计师对项目的整体要求和建筑需求，提出的初步构想和设计方案。
建筑方案是一个重要的阶段，它为后续的设计和施工工作提供了指导和依据。
以下是建筑方案需要提供的一些资料。
首先，建筑方案需要提供的资料包括项目背景资料。
这些资料包括项目的地理位置、土地使用情况、周边环境、法律规定和规章制度等。
这些信息对于建筑设计具有重要的参考价值，可以帮助设计师更好地了解项目的条件和要求。
其次，建筑方案还需要提供的资料包括项目的基本需求和功能要求。
设计师需要了解项目的用途、规模、功能以及相关的业主需求等。
这些资料将对建筑方案的功能布局、空间分配和结构形式等方面的设计产生直接影响。
第三，建筑方案还需要提供的资料包括设计的基本理念和风格要求。
设计师需要根据项目的特点和要求，确定设计的基本理念和设计的风格方向。
这些资料将对建筑方案的整体风格、形态和材料选择等方面的设计产生直接影响。
此外，建筑方案还需要提供的资料包括空间布局和平面设计。
设计师需要根据项目的功能需求和空间要求，进行空间布局和平面设计。
这些资料应该包括建筑的主要功能区域、空间尺度、通道布局、户型设计等。
最后，建筑方案还需要提供的资料包括立面设计和材料选择。
设计师需要根据项目的功能和风格要求，进行立面设计和材料选择。
这些资料应该包括建筑的外观形象、立面处理、材料的种类、颜色和质感等。
综上所述，建筑方案需要提供的资料包括项目背景资料、基本需求和功能要求、设计的基本理念和风格要求、空间布局和平面设计，以及立面设计和材料选择。
这些资料将为建筑设计提供重要的依据和指导，帮助设计师更好地进行方案设计和进一步的工作。
外来施工项目需提供资料清单
附件1：
外来施工项目需提供资料清单
1、施工合同复印件
2、符合现场实际情况的有针对性的施工方案
3、单位公章（安全管理协议需盖章）
4、施工单位资质（与施工相关的资质）
5、特殊工种证件（高处作业证、焊工证、电工证、吊车指挥证、吊装证等）
6、施工人员身份证复印件（写上手机号）
7、工人意外伤害险及其它保险复印件（每人一份）
8、有效的劳动合同复印件（每人一份）
9、提供正式员工证明：缴纳社保证明（工伤、医疗保险证明及6个月工资流水）
10、48小时核酸检测阴性证明（疫情期间）。
如非法人需提供委托人资料：
1、委托书。
2、委托人相关资料（身份证、劳务合同、各类保险证明等）。
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1、可测试、可制造、可服务、可运营性需求；
2、立项申请书；
3、项目立项通告；
4、硬件概要设计方案；
5、结构概要设计方案；
6、系统软件概要设计方案；
7、软件系统测试方案；
8、硬件测试方案；
9、项目详细开发计划；
10、软件版本计划；
11、原理图，LAYOUT，调试记录，模块BOM；
12、硬件单元测试报告；
13、装配图，爆炸图,图纸，结构组装报告，结构试装报告，结构BOM，试模报告；
14、软件单元测试方案；
15、软件单元测试报告；
16、软件系统测试报告；
17、包装方案，标贴，BOM；
18、RD验证报告
19、整改方案
20、整机验证报告
21、物料承认书
22、软件系统测试报告
23、开发样机验收评估报告
24、项目总结报告
25、转量产的评审结论
1、市场分析报告
2、技术策略报告
3、专利申请计划
4、产品规划一览表
5、产品规格需求说明书
6、操作手册。