领袖演说智慧1 15页
最新刘一秒——领袖演说智慧
刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听;2.你被什么打动,你就活在什么层面;3.一致性产生影响力。
(二)说话到底是为了什么?1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
2.讲话的目的就是让人采取行动。
3.空白是获得的最高境界之一。
4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
7.说话根本上有三种形态:1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
(四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。
1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想)坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?a)全世界投资人有的是,马云只有一个。
b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?a)只跟第一流导演合作。
b)只演电影。
c)在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?a)我有钱就跟你合作。
b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和预见。
如:比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。
听完你的演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了,我的信念是对的。
2009-09-25《领袖演说智慧》
2009-09-25 《领袖演说智慧》1、讲话就是让别人采取行动,反过来激发自己继续行动2、听众核心关心是你讲的对我有没有用(有大用、小用)3、老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人1、说话是不是为了精彩?2、说话是不是为了说全?3、说话是不是为了说完?4、说话是不是为了说对?(如:A、努力一定会成功B、努力不一定会成功)5、是一次讲完吗?是分一步走,还是四步走?说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心,对当下人最有用不同的场显不同的相要学会妙用演说的三种形式:一、说服式二、告知式以说服为核心,以娱乐为润滑,以告知三、娱乐式为辅助说服式2大核心:1、说服铁三角2、接收铁三角说服铁三角:气质逻辑激情一、气质——说话打动人的命脉整体气质和各领域气质1、如:老板综合魅力2、如:演说能打动人的精髓气质从哪来?1、坚定的信念老板经营员工核心就是把信念复制给员工,老板就靠信念在江湖上混(如:马云说了什么?)马云与孙正义谈判:1、投资公司有的是,马云只有一个2、我会用整个后半生去做这个事3、我们都知道彼此是什么样的人例如:章子怡说了什么?我会用整个生命对这个角色负责信念:是一种确定的感觉如:老板就胜在谁对自己的行业确定要像确定你的性别一样确定你的行业讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
A、确定是核心B、确定对当下人有用信念这种确定的感觉就像一个桌子的桌面需要腿来支撑如:我有魅力改变人就是改变他的信念老板能说服别人就是在这一点上你的信念比他信念确定对老板来说第一重要的信念就是对行业对产业确定那如何描述你的行业和产业?2、明确的观念例如:你讲给不给孩子买手机?观念明确之后直接告诉家长:买例如:老板学什么?什么重要?武功理论:武:武术、方法、技巧功:内功、智慧鬼谷子说了什么?1、不敢学何以敢用如:你都不敢真实2、为已学何心承载员工都不敢跟老板提意见,他能成功吗?你们公司有几个员工总给老板提意见?大多不敢跟老板说、谈说真话不计个人得失的人有几个你能被什么触动,你就在什么层面上,吸收别人讲话两个对立途径A、他这么讲打动了我B、他这么讲让我感动模式一:如何描述产业?(信念)桌面与桌腿:产业信念12345671、必须讲体验(直接输入听众心灵)2、必须讲此生就做此事(当你定下来,周围就有人定下来)3、必须讲你的收获(名、利等……)4、必须讲趋势5、与国内外政策结合6、必须描述别人从事此产业的结果7、必须与其它产业对比(名、利、精神、社会价值、今生来世)讲信念的目的:A、对内:定员工,定团队(常说)B、对外:定上、下游C、对社会:吸引人才D、对顾客:吃定心丸例如:智慧产业1、有没有其它行业能和此行业相比?每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享(留)给后人2、做什么行业顾客买完产品发自内心的感激你3、趋势:智慧是人类的趋势将代替宗教成为主宰人类精神4、这个行业可以周游全国、周游世界、阅尽众生!5、体验——只能活在当下3、全局思想:包括2部分A、横线——中外、全球加在一起:B、竖线古今穿越时空例如:柳传志说了什么?1、谈一下2、让一下3、等一下雅诗兰黛说了什么?老公爱她,和她复婚1、爱情中介点缀,生命意义为主导2、人生在不同的阶段就有一个核心二、逻辑(就是顺序)技能:是做一件事情的顺序(修车、电脑的顺序,修好就是技能。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒<<领袖演说智慧>>2013,10,06上午9:30分一、你被什么打动,就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。
再如:上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!因为没有系统练习如何说话。
==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么?1,是为了说完吗?2,是为了说对吗?3,是为了说精彩吗?4,是为了展示自我吗?5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!演说就两个问题:1,我如何释放。
2,听众如何吸收。
释放金字塔:见地气质激情逻辑吸收金字塔:记忆环境心理方式进入释放金字塔:第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。
包含三个命脉:1,是继往开来的也就是把听众带到新的时代如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的如:老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如:<宗教智慧>说讲的"魂"。
当下法才是你有用的法3,是你体验到的。
如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。
你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗?第二塔:气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真,没有气质就是假。
气质一:坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗?信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)象确定我的性别那样确定我的发言。
如:你发言是让听众采取行动如:经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
刘一秒领袖演说智慧语录全
刘一秒领袖演说智慧语录全Prepared on 21 November 20211、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。
2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。
8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。
11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。
13、一个老板宁可错也不能丧失权威。
14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。
15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。
-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果。
领袖演说智慧-演讲注意点
领袖演说智慧改善自己为自救,改善别人叫救人!用最平和的语言,自然流淌,而让别人的情绪波澜壮阔。
就演说智慧而言:命脉不是听人说了什么,而是随着他的描述进入他的世界,与他同频!一、说话的核心1,是不是说精彩?精彩是对听众的误导,因为会把听众的注意力放在词汇上,而忽略主题。
2,是为了说全吗?3,讲话系双刃剑,杀了别人就自杀、、、4,是为了显示自我吗?证明自我吗?听,回流沉淀的过程。
讲话的核心:对别人有所帮助,只要对别人没有帮助就闭嘴(由此在江湖上畅通无阻)。
讲话的具体目的:让人采取行动。
5,是为了让听众明白和娱乐吗?真正的听众关心的是对我有用吗?因为别人讲有用的打动了我,我讲有用的也会打动别人,让员工飞翔、成长!公司之道:“把优势发挥到极致,而不是将缺点改完!”我只想帮助你“渡人”,而不是想管你、训你,让他(她)充满欲望,而采取行动!二、说话的三大核心形式(三个境界):1,有用型(说服型,让他采取行动)2,告知型3,娱乐型演说智慧以对别人有所帮助,让别人行为主,同时用点娱乐和告知。
说服铁三角:气质,逻辑,激情。
说服型演说二角:说服,接收。
第一角:气质老板孤立看问题就是不成熟的表现,老板要定位在:使用思想因此,气质的定义就是你能影响他三大核心气质:1.气质---坚定的信念:你能说服他就是你比他坚定。
举例:1)、马云说了什么?全世界投资公司多的是,马云只有一个。
这个事就是我的生命(用整个生命做这个事),所以你不能控股。
2)、耶稣说我就是真理,我就是道理。
佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊,不是自大而是坚信!举例:1)、周凯旋说了什么,打动了李嘉诚?1,有钱就是要与你合作2,跟你合作就是要与你在一起3,爱你就是和你一起实现2)、章子怡对李安说了什么?我会用整个生命对这一角色负责何为信念?信念就是一种确定的感觉,百分之百的确定。
最高统帅比的就是看谁信念更坚定。
老板变大变小最原始就看对行业产业的信念,我自己对我的产业信念如何?非常坚定!说服的过程久石让听众确定的过程。
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☆我到底要什么?
再如:A、努力一定会成功 B、努力不一定会成功 哪句话对不是关键,你怎么认为对你有用那才是关键,说话本身 就是做一件事,吃饭知道找营养的,说话怎么不知道找营养的!
气质三:全局思想
☆思想是一群信念的组合,没有思坚定的信念就不会有强
大的思想;
☆全局思想的三大核心表现:
1、讲话凡是从核心出发,(如:开会的目的就是让员工明 天比今天有状态) 2、在每一个点显现信念 3、在什么时侯讲人话(如: “天天天蓝怎么读?杨阑说: 我不知道怎么读她被录用了)。
领袖演说智慧
思八达集团 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
用智慧影响人、用智慧运营事业、用智慧唤起无限潜力、用智慧持续赢利商海
2009年11月20日
厦门
目录
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说服铁三角 三大气质 三大逻辑 激情 六大模式 接收铁三角
记忆 逻辑
气质
激情
环境(场)
心理
气是因为在这一点你比他坚定,你自已不坚
例如:
1、跟孩子说话(你是谁) 2、孩子数学不极格(妈妈数学经常前几名,语文经常不极 格) 3、数学进入前几名(听你讲对我有什么好处) 4、讲你自已比孩子还差一条(我能做到吗? 5、讲具体的一点(我用什么方法可以做到) 6、我或找家庭老师来教(有谁来帮我) 7、我们现在就开始(我什么时侯开妈行动)
模式三:如何描述梦想
1、让听众拉高他的梦想,拉高他的人生格局; 让听众在你的梦想面前,自已的梦想如此小觉得自已卑 微; 2、讲完梦想获得追随和社会资源; 3、必须讲有梦想过去给你带来的好处; a、志不达者智不达 b、自已精神状态 c、吸引了多少人 4、必须讲你的梦想将带来什么、改变什么; 5、必须讲你梦想一步一步由来,是自已深刻体验到的; 6、何为梦想? a、我要成就什么样的事业 b、我要成为什么样的人
领袖智慧
领袖智慧》 《领袖智慧》
六、现场您 可以结交到很多Hale Waihona Puke 端人脉; 人脉= 端人脉;(人脉=钱
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七、可以让 您学会如何白手起 家开劳斯莱斯的秘
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杨涛鸣老师28岁开——劳斯莱斯
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你为什么一 定要参加这次领袖 智慧的理由??? 智慧的理由???
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一、可以让 您掌握世界级领导 力的秘诀 !
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十、现场示 范如何用35分钟成 范如何用35分钟成 35 交235万的秘诀 ! 235万的秘诀
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于(2011年11月 2011年11月 15—16日 15—16日)安之机构 !欢 迎您的参与、、、、、、 迎您的参与、、、、、、
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领袖演说智慧PPT课件
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三、心理
1. 听众直接愿意接收现成的东西,不愿意思考(如:现成的薪酬体 系)
演讲不渗透一点幽默不行,多了没意思。
2、有一些高层的听众渴望奇遇; 3、三三制设计演讲内容: ① 三分之一是直接现场的内容;
② 三分之一需要延伸和完善的;
③ 三分之一是引爆,让自己裂变。
4、魅力大于资讯——听众不在乎你讲什么,而在乎是谁讲的。 5、听众愿意接收好坏参半的内容——所以不能讲完美、完全。
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领袖演说智慧
让员工兴奋中成长,在快乐中化解痛苦。 ( )是成功之母。没吃苦难道成功就必须吃
苦吗?让孩子吃苦就是动力吗?那么快乐就没 有动力吗? 很幸福创业,很快乐创业。 中国需要一种超脱快乐的情愫。 自尊、荣誉、孝心、仁爱贯穿情愫。 未来的企业,老板、员工都轻松、不沉重。 老板的培养就是拼命让员工绽放。“玩”,易 经就是玩出来的。
• B. 提前适应(跑步、呼气);
• C. 转移注意力——用一个道具,只要紧 张就找人、拿道具。
• D. 眼睛别看人,别看听众的眼睛;
• E.快速找一个友善的人互动。——互动 场就活了,活了就放松。
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领袖演说智慧
• F. 忘词了怎么办?——问写白板、问学 员。要 是忘了,肯定有个闪光点代替他 。
• G. 站稳——一手放在背后
• H. 形象——有一点不舒服都会影响你的 发挥。
• I. 必须准备好核心,其他上台流淌。
• 千万别控制,一控制就没韵味。
如:周润发之有梗概,没有剧本,练出来
的。
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接收铁三角
环境
记忆
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领袖演说智慧
领袖演说智慧1、听众只关心你讲的对我有什么帮助(讲别的其他的没有多大帮助)(全国会讲话,会说话的人寥寥无几)今后讲话要讲对别人有帮助的话。
2、上台就讲自己所作,讲话要坚定、有底气、有信心、有感觉,不要心虚到哪都讲你的产品,公司的文化,没有废话,人最大的错误是没有错,不敢犯错。
3、我们讲话的目的是让别人采取行动,开会的目的不是为了解决问题,是为了让员工有干劲,如果你说完话别人没有采取行动,那说明你说的都是废话。
一个是否有礼貌谦虚的人,不在乎口头上说了什么谦虚的话。
4、说服是信心的传递,情绪的转移说服的铁三角气质坚定的信念+标准的逻辑+激情逻辑激情以市场为导向,不是以包装气质(1)坚定的信念老板与员工的差别:老板对产品绝对相信,绝对坚定。
最高统帅最大特质就是坚定。
志不达者智不达一个人要有智慧,前期要有志气,接近宗教般的信仰,坚定的信念。
(1)你非常确定(百分之一万)你讲的话对别人有帮助,然后才能让别人采取行动。
谈判就是看谁坚定,看谁坚决。
信念是指什么意思,信念就是一种确定的感觉。
讲话能不能打动人,就看你确不确定,谁能影响谁,就看谁更确定,谁先确定,谁就影响谁。
就像一个桌子的桌面需要很多个腿来支撑。
气质就是觉得自己自信、很有魅力,气质来源于坚定的信念,新年是一种气势。
全中国的知识分子都患得患失。
能把企业持续的做大,上十年如一日,就是有坚定的信念。
平时做事的方式要坚定,有杀伤力洞察对方的内心世界。
我们要说服别人就是要改变他的信念,。
任何行业都是成功率比较低的,没有行业说绝大多数都成功,都是少数。
才智金钱的公司能发展,公司需要有才智的人,金钱不是最关键的环节,人力才是第一位。
做事要对行业有感觉,老板一待着就难受,一做事就兴奋,能成为大的企业家就是要有持续的信念,持续有感觉。
自私的人成功不了,成功的人不自私。
有感而发,有感觉发起。
无奸不商(古代)现代:爱心、善心信守承诺、思想企业现在最大的问题是销售问题,如何卖掉你是否有坚定的信念是否对你的员工持续有很大的影响,老板立足点不断变化,会导致执行力不足,中心点不断变化,员工:人才被企业(2)人士尊重,能实现自己的理想,企业善于把责任交给员工。
刘一秒第十 三届《领袖演说智慧》15页
第十三届《领袖演说智慧》
一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动, 你就活在什么层面一致性产生影响力
二、说话到底是为了什么?
是为了说精彩吗?
是为了说全吗?
是为了讲完吗?
是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。) 是为了证明自己吗?
↓
听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成某种情绪,某种感慨, 过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:
第一:说服型
第二:告知型
第三:娱乐型
领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:
1、气质
2、逻辑
3、激情
激情
第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)
坚定的信念
全局的思想
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记..
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记刘一秒领袖演说智慧全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1。
什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史.2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。
3。
以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。
4. 第一句话讲话就是让别人采取行动.反过来激发自己继续行动。
5。
听众核心关心是你讲的对我有没有用。
6。
老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人.7。
说话是不是为了精彩?是不是?不是。
第二句说话是不是为了说全?不是说话是为了说完吗?不是第四个说话是不是为了说对?不是第五条,讲话是不是一次能讲完?8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会智慧呢,就是妙用.9。
演说的三种形式。
第一说服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
以说服为核心.以娱乐为润滑,以告知为辅助.说服式的表达核心:写上1 说服铁三角和接受铁三角。
刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢?整体气质和个别气质.→如老板综合魅力。
那什么叫演说气质呢?演说能打动人的精髓。
说话打动人的命脉.刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢?1.坚定的信念。
老板经营人核心就是把信念复制给员工.老板就靠信念在江湖上。
10。
马云说了什么?投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事.我们都知道彼此是什么样的人。
刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1。
自我演示逻辑,第一条是什么?第一个我是谁。
第二个你为什么要听我的.第三个有什么好处.第四个你也可以做到。
第五个方法和策略。
第六条现在行动。
第七条我来帮你。
2. 家长跟孩子说话,演示过程。
如孩子数学不及格59分,第一句,我是谁?来帮孩子的人。
刘一秒领袖演说智慧第二句话,你为什么要听我讲.爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助。
刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧领袖演说智慧刘一秒一:要想学会说先学会听?听别人讲话的内容就是一般人,高手就是用灵、听别人讲话的内容就是一般人,高手就是用灵、用意念在交流听别人讲话的内容就是一般人,高手就是用灵、听别人讲话的内容就是一般人,高手就是用灵、用意念在交流凡是在短时间说几个点,就代表这个人思想混乱===贪凡是在短时间说几个点,就代表这个人思想混乱===贪 === 看书是最后的选择!消化红尘。
看书是最后的选择!消化红尘。
1:你听懂什么你就是什么水平 2:你被什么打动你就是什么高度 3:你能吸收使用多少就是什么境界(格局)老板的境界:在混乱中进行思索。
听别人讲话的核心是让我变了!二:说话到底是为什么?讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。
1 为了说完吗?2 为了说对吗? 13 为了说全吗?4 为了说出色吗?5 为了幽默吗?在任何场所只要对别人没有帮助就闭嘴!在任何场所只要对别人没有帮助就闭嘴!要学会开口就有用!要学会开口就有用!三,说话三种形式或目的。
1.告之性演说 2.娱乐性演说 3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质逻辑铁三角一:气质:激情坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想气质 1:信念例如:例如:一、马云说了什么融资 2000 万?投资公司有的是,而马云只有一个。
这个事业是我的命,投资公司有的是,而马云只有一个。
这个事业是我的命,我会用后半生去经营它!生去经营它! 2 二、章子怡说了什么出演《卧虎藏龙》?章子怡说了什么出演《卧虎藏龙》?我会用整个生命对这个角色负责(这就是定,心中感觉的流露)我会用整个生命对这个角色负责(这就是定,心中感觉的流露)三、李安说了什么说服了章子怡?李安说了什么说服了章子怡?只和一流导演合作、只拍电影不拍电视剧、只和一流导演合作、只拍电影不拍电视剧、在大陆只接受央视采访这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念气质 2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路。
《领袖战略智慧》最新演讲
巨人教育集团钱智贤老师:2013年10月25日《领袖战略智慧》开业庆典演讲会开场白问候:全世界最有智慧,最有价值的领袖们大家现在好,今天的你开心吗?今天的你快乐吗?在这里我首先预祝所有的伙伴在未来的每一年,每一天,天天开心,天快乐,你们说好还是不好。
好的话来给自己一个开心+快乐的掌声庆祝一下,刻此时刻你们状态好不好,兴奋度高不高,觉得自己状态很好,兴奋度很高,请给自己一个世界级的掌声加欢呼声!来有认识钱老师,或者听过钱老师演讲的伙伴举手认识一下,感谢你们的支持,请大家把掌声送给支持钱老师、相信钱老师的每一位好朋友。
有你们的支持,巨人教育集团会越办越好,有大家的支持钱老师也会越来越有智慧,越来越有能量去帮助跟多的人获得智慧获得能量。
今天巨人教育集团开业庆典现场,据说,有来自五湖四海,四面八方的朋友都来到了这里,大家说这是不是一种缘分啊。
请大家珍惜缘分从此刻开始,来全体起立,跟你身边5位以上的朋友握手加拥抱,接吻就不要了,大声的告诉他,你好:认识就是缘分,让我们珍惜缘分,相互帮忙,胜过活着天堂。
来,请坐!来自富源的朋友举手认识一下,把欢迎的掌声送给他们,来自曲靖的朋友认识一下,把掌声送给他们,来自昆明的朋友举手认识一下,把掌声送给他们,来自贵阳的朋友、水城的朋友举手认识一下,欢迎你们的到来,把欢迎掌声送他们,来自广东的朋友举手认识一下,把掌声送他们,欢迎你们的到来。
来是我们盘县、红果境内的辉辉手认识一下。
把东到主的掌声欢迎所有好朋友的到来。
谢谢大家。
谢谢你们,我爱你们--下面我宣布:巨人教育集团开业庆典正式开始。
(礼炮。
)有请大家一起来唱一首歌《成功新天地》。
谢谢你们,我爱你们!王老师:接棒。
(今天所有的好朋友能来到这里,要特别感谢我们巨人教育集团所有的战士们,......下面为我们的战士颁发冠军奖杯,销售冠军是我们的xx战士,有请我们的钱老师为冠军颁奖杯,合影!。
接下来是有请冠军销售团队是“xx”队,---1.2.3.4.立正,报数,12.3.4.报数完毕。
领袖演说智慧
《领袖演说智慧》在四川成都峨眉山温泉大酒店学习2010年4月13日——4月16日(阳历) 说话的三大核心形式:第一:有用型:(以说服为主导行动)第二:告知型:第三;娱乐型:演说智慧以对别人有所帮助,让别人行动为主,同时用一点娱乐和告知。
说服铁三角:【第一角:气质:气质第二角:逻辑:;激情:】何为气质:(老板孤立看问题,是不成熟的表现)。
老板要定位在使用思想。
因此:气质的定义就是:你能影响他,使用定义。
第一角:气质:(气质包括三大核心)。
气质一:坚定的信念:①何为信念:信念的定义是一种确定的感觉。
例:像确定你的性别一样,确定你所讲的内容。
②你能说服他,就是你比他坚定。
例如:马云说了什么?A:全世界投资公司有的是,马云只有一个。
B:这个事就是我的生命。
③最高统帅比的就是看谁信念坚定。
如:老板变大变小,最原始就看对行业,产业的信念。
那我自己对我的产业信念如何?气质二:明确的价值观念:①也就是你要给听众一个明确的方向(答案),你能影响他,说服他,就是你比他明确。
例如:杨澜说了什么说服评委?考题:天天天蓝,问如何念?杨澜说,我不知道怎么读。
②所以你发言,最终命脉就是让听众越来越明确在无数领域之后才学会了什么。
如:老板学习是要学“武”还是学“功”?“武”就是武术,相当于使用的学问,方法,技能等,“功”就是武功,就是生出“武”的根本。
③老板要一生,要去进入智慧,在过程中学习“武”, 老板学习,境界就是不依赖外界,实现自己能生发创造经营法,经营方式,就会获得智慧,就会获得你要的一切,就是最大的福报。
再如:给不给孩子买手机?B:手机是孩子们的交流沟通,创造隐私释放等工具,所以明确的人,就会产生影响力,气质力。
气质三:全局的思想,何为思想?思想的定义:就是一群信念的组合(使用定义)。
如:李德生,有德者生存,德:利他,有德,看其有没有德,看结果。
生存,有尊严的活着。
李德生把上速三个信念,汇在一起成为一个思想,所以在这个思想下活的会很累。
领袖演说智慧笔记(李总)
1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。
讲话只有一个核心——让对方采取行动。
2.讲话不是讲全,也不是讲完,不是讲对,不是讲好(精彩)。
3.能有成功的企业家都是三句话不离本行(自然流淌出来)。
影响力——自内而外的流淌。
4.说话的三个境界:1)说服性2)告知性3)娱乐性5.说服铁三角一、气质1.坚定的信念最最统帅最值钱的就是坚定的信念。
信念:是一种确定的感觉。
老板跟员工的就是确定。
能成大业者,不是靠坚持,是心中确定。
老板最大的价值就是把信念复制给3000人。
老板对信念的把握:1)对行业(产业)2)对产品3)对团队——必须亲自打造团队4)打造领袖的信念(老板必须成为领袖)2.明确的价值观念出丑更需要智慧,没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。
改变人就是改变他的信念。
价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。
领导讲话必须明确听众的价值观,他们要往哪?你要把他引导到何处?例如:A.教孩子梦想(人类因有梦想而伟大)B.武功。
武(招式)。
功(内功,智慧)C.金融危机经济危机生存(精神)危机使人们迷恋物质转到迷恋精神(解脱快乐)内心的美学习:是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。
知道怎么花钱,就会赚钱。
如何讲产业1.必须讲当下产业大势所趋。
2.必须描述到你从事的产业的结局(物质、精神、老板、个人成长)。
3.必须描述到50—10年都做不完。
4.必须描述你自己信念的来源。
5.必须描述市场空间。
例如:3000亿,5亿例如:智慧产业:1)知识时代适合。
2)得到客户的认可和感谢。
3例如:经营企业就是经营资本(人力、财物、时间),经营资讯。
例如:学习宗教智慧,全局思维。
思想:是一群信念的组合(使用定义)。
二、逻辑1.自我演示逻辑1)我(你)是谁?2)我为什么要听你讲?3)听你讲对我有什么好处?4)我能做到吗?5)有谁能帮我做到?6)我能用什么方法做到?7)我什么时候开始行动?例如:销售经理和员工说话,此时经理的身份是刚刚做出结果的人,来帮助他解决问题,提高收入。
领袖演说之道
领袖演说之道(初级)1 演说就是到达事业成功的一个通道和工具,就是一个路、一个连接,把你有的东西流淌出来!2 演说的精髓:要从历程和故事中提练出思想,升华成理论!3 演说的导向:描述出你的信念和立场,并传递给听众!4 演说的目的:说到核心点子上,让听众马上采取行动!5 演说的维次:听众被什么层面的语言打动,就活在什么层面!演说台感--台相六大要素一表情喜怒哀乐自然匹配二声调抑扬顿挫不带方言口头禅。
三站姿三挺三收两平一稳四眼神云里雾里加坚定五手势切菜上菜点菜扔菜加胜利六位移协调时时向上承载不倒麦克与身体角度 30---75度麦克与嘴唇之间 1---10厘米圆满演说的九个法门1 上台巡台找台感。
2 目测会场长宽大脑形成立体图形。
3 站稳你的脚跟就像你的立场一样。
4 高度自信,第一印象磁场要像光一样具有穿透力5 时刻知道你的课程和分享主题是什么?传递给听众什么核心结果!6 你的每一句话都要清楚你要带领听众去哪里,是否偏离主题? 听众只在于对自己有没有帮助!7 打造情绪差找缺口--进入对方—同频共振-- 跟你走--达到结果--圆满演讲8 初级沟通以图像为主图像是第一觉知。
9 高手一定是理性与感性相结合的演说。
如何化解紧张紧张:就是不适应。
造成的根本原因—在于从自己出发。
想的是讲完了别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮助。
如何化解:1 .上台张嘴就讲对别人最吸引人最聚焦的话。
2 .先活动开,拿起话筒就进入唯我独尊的状态。
3 .外在形象,自己必须先对自己的装扮有感觉有自信。
4 .心理的底限永远不要想你讲的话一次打动所有人。
5 .台上台下必须最短时间成为一体.同频产生共振,化解局面!6 .紧张就是肌肉紧张气血不通,大脑缺氧,思维断节,深呼吸,保证供氧让智慧自然流淌,空间无限7. 大胆观察观众眼睛8 .无语6秒钟一分钟内必须进入镇定状态演说的三个境界1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说领袖以说服型演说为主领袖演说的根本命脉就是在于所讲的言论在听众心中能激起了什么,就是把听众的心激活,思想激活,灵魂激活。
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领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界(格局)老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么?1为了说完吗?2为了说对吗?3为了说全吗?4为了说出色吗?5为了幽默吗?目的:说有用的,开口就用。
三,说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,但全世界马云只有一个。
(然后闭嘴,说完观点忙着修饰,代表有心虑)这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么?答:帮助万物取得答案。
例:a;努力一定可以成功b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。
字非字,而在你如何诠注。
吃饭知道找营养的,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。
模式一:如何描述产业信念的核心智慧???1让听众(其它老板)听完之后去实现自己产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果(名,利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
(用生命在做)5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
(历史使命)团体使命:你想做什么?历史使命:历史需要你做什么?例如:培训行来:1万五千亿气质3:全局思想教育孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合(使用定义)一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话做事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能。
逻辑1自我演示逻辑:1你是谁?(就是你有什么结果)2我为什么要听你讲?3听你讲对我有什么好处?4我能做到吗?5我用什么方法可以做到?6有谁来帮我?7我什么时候开始行动?例如:跟孩子说话。
(孩子数学没及格)1.你是谁?(你是懂数学的人)2.我为什么要听你讲?(爸爸语文不及格,数学常拿前3名)3听你讲有什么好处?(数学进入前几名)4我能做到吗?(讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能)5用什么方法?(记详细一点)6有谁带我?7现在就开始面对!逻辑2:道,术,器,立体展示模式。
道:就是你要说什么?要让听众达到什么结果?术:怎么讲?器:用什么工具讲?演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或企业成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心。
2.每位老板必须找出企业成功三大核心。
(因人而异,以下是学员庞伟)a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的。
(坦诚)决不是应该的,或是理解的。
4必须是独道的深刻的。
比常规深入100步。
高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个《案例》1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪(圣经)---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办?----解决(找耶稣)4你将解脱---好处5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼1.我苦2世间人都苦3找佛祖4离苦得尔,开悟5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高(脸上有痘)2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少?(健康,钱,人际关系,家人)2再抽10年会有什么下场?(病)3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获?(活力)三、说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情(一)什么叫能量?答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。
如:说服是信心的传递,情绪的转移。
具体就是你的能量比他大一点。
激情的来源:第一:拥有伟大的梦想。
只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的。
2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情(此时你就是上帝)渡人:对别人有帮助,唤醒他们。
如何化解紧张1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态3.紧张就要提前适应。
(感觉紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也不过35%)5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场(书)7必须要明确你要讲的核心点是什么?8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西人生就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸。
1.演讲是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2.讲完梦想。
追随者紧跟你3.必须讲拥有梦想给我带来的好处。
自卑--自信口才差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是思考不出智慧的b.自己的精神状态c.吸引了多少人?大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么。
答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到。
何为梦想?我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量。
三大顶尖高手说了什么影响众生?(佛祖,耶稣,默罕默德伊斯兰教主)第一:佛祖:1普渡众生(佛祖说)老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人。
“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求(志同道合)老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
第二:耶稣说了什么?1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现。
(公司想说的话)2.命令的总归都是爱。
老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你。
合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗。
模式四:如何描述培养性灵?1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心。
必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获(名与利)3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到。
4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流。
通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人。
老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度。
接收铁三角:环境,记忆,心理三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆。
记忆如何产生???两大核心:一.想象二.感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受。
想象来自哪里?来自于听众心中某种情素被激活。
爱,恨,情,仇。
最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望。
爱: 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱。
如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起。
性情:你的言词能激发起听众性情的渴望。
遗憾:人所有痛苦都来遗憾。
你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来。
感受:感受从哪里来?感受来自碰撞。
也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受。
如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样。
然后产生大浪,开始壮阔。
发生碰撞产生感受最后记忆。
学者是直接给听众输入,智者是把听众激活。
所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师。
让员工激活自己而不是依赖你。
爱恨情仇。
以人为导向的演讲。
如何描述一种情素,演说1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素。
2必须讲此情素带给你的结果3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论。
小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业。
4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例:一会哭一会笑。
5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定。
6,最后结果把听众的心弄乱。
没有走出来你与别人分享的是情绪走出来你与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人。
接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为。
每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同。
例:刘邦说了什么?a.很有道理。
b.太重要了。
c.我怎么没有想到?(别人怎么就没有想到)无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功。
你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我。
沟通:你问他们三条,他铁定会接受你一条。
话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么?1怨别人永远解决不了问题2什么事做不到就不要创业,一生只做一件事3我承认你对我一个失望,我不承认你对所有人失望。
如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释。
学习本身就是生活,如大学4年就是真实的生活体验。
4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的。
所以智者演讲三三制来设计1.三分之一当下用2.三分之一核心3.三分之一未来用听众愿意接受好坏参半的事实。