第十二届《领袖演说智慧》笔记

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刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。

(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也只是35%)5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场(书)7务必要明确你要讲的核心点是什么?8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。

2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。

假如你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。

4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。

5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。

8、人为什么普通?由于身边太多普通人爱你;同意普通人爱是一种摧残,同意有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。

11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。

培养性灵者必定成功;践踏性灵者必定失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。

老板之道在于提升自己境地,从而拉高员工境地。

14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。

15、有心情才有爱情,有心情才能做情况。

16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。

9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司,确信有难言之隐。

11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任,不是同意领导批判、指责、谩骂。

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。

你听懂什么你就是什么水平..娱乐性演说.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?气质:信念(空间有黄金,到空间领取大多数销售大师不透露的秘密)投资公司有的是,但全世界马云只有一个。

(然后闭嘴,说完观点忙着修饰,代表有心虑);吃饭知道找营养的,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。

谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。

模式一:如何描述产业信念的核心智慧???让听众(其它老板)听完之后去实现自己产业的信念或者吸引别人跟你走。

必须讲你做这件事情结果(名,利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。

别人的故事一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:讲话做事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题在每一个点都显现坚定信念在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?有谁来帮我?我什么时候开始行动?例如:跟孩子说话。

(孩子数学没及格).你是谁?(你是懂数学的人).我为什么要听你讲?(爸爸语文不及格,数学常拿前名)听你讲有什么好处?(数学进入前几名)我能做到吗?(讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能)用什么方法?(记详细一点)道:.每位老板必须找出企业成功三大核心。

(因人而异,以下是学员庞伟)a.争气.性格.爱以上必须真实不可掩盖缺点.必须讲深刻体验到的。

(坦诚)决不是应该的,或是理解的。

必须是独道的深刻的。

比常规深入步。

高手就是在引提出原则思想我要原则..释加牟尼.我苦世间人都苦找佛祖离苦得尔,开悟让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:.诱因姗拉娜去痘高(脸上有痘).....答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。

2009-09-25《领袖演说智慧》

2009-09-25《领袖演说智慧》

2009-09-25 《领袖演说智慧》1、讲话就是让别人采取行动,反过来激发自己继续行动2、听众核心关心是你讲的对我有没有用(有大用、小用)3、老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人1、说话是不是为了精彩?2、说话是不是为了说全?3、说话是不是为了说完?4、说话是不是为了说对?(如:A、努力一定会成功B、努力不一定会成功)5、是一次讲完吗?是分一步走,还是四步走?说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心,对当下人最有用不同的场显不同的相要学会妙用演说的三种形式:一、说服式二、告知式以说服为核心,以娱乐为润滑,以告知三、娱乐式为辅助说服式2大核心:1、说服铁三角2、接收铁三角说服铁三角:气质逻辑激情一、气质——说话打动人的命脉整体气质和各领域气质1、如:老板综合魅力2、如:演说能打动人的精髓气质从哪来?1、坚定的信念老板经营员工核心就是把信念复制给员工,老板就靠信念在江湖上混(如:马云说了什么?)马云与孙正义谈判:1、投资公司有的是,马云只有一个2、我会用整个后半生去做这个事3、我们都知道彼此是什么样的人例如:章子怡说了什么?我会用整个生命对这个角色负责信念:是一种确定的感觉如:老板就胜在谁对自己的行业确定要像确定你的性别一样确定你的行业讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。

A、确定是核心B、确定对当下人有用信念这种确定的感觉就像一个桌子的桌面需要腿来支撑如:我有魅力改变人就是改变他的信念老板能说服别人就是在这一点上你的信念比他信念确定对老板来说第一重要的信念就是对行业对产业确定那如何描述你的行业和产业?2、明确的观念例如:你讲给不给孩子买手机?观念明确之后直接告诉家长:买例如:老板学什么?什么重要?武功理论:武:武术、方法、技巧功:内功、智慧鬼谷子说了什么?1、不敢学何以敢用如:你都不敢真实2、为已学何心承载员工都不敢跟老板提意见,他能成功吗?你们公司有几个员工总给老板提意见?大多不敢跟老板说、谈说真话不计个人得失的人有几个你能被什么触动,你就在什么层面上,吸收别人讲话两个对立途径A、他这么讲打动了我B、他这么讲让我感动模式一:如何描述产业?(信念)桌面与桌腿:产业信念12345671、必须讲体验(直接输入听众心灵)2、必须讲此生就做此事(当你定下来,周围就有人定下来)3、必须讲你的收获(名、利等……)4、必须讲趋势5、与国内外政策结合6、必须描述别人从事此产业的结果7、必须与其它产业对比(名、利、精神、社会价值、今生来世)讲信念的目的:A、对内:定员工,定团队(常说)B、对外:定上、下游C、对社会:吸引人才D、对顾客:吃定心丸例如:智慧产业1、有没有其它行业能和此行业相比?每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享(留)给后人2、做什么行业顾客买完产品发自内心的感激你3、趋势:智慧是人类的趋势将代替宗教成为主宰人类精神4、这个行业可以周游全国、周游世界、阅尽众生!5、体验——只能活在当下3、全局思想:包括2部分A、横线——中外、全球加在一起:B、竖线古今穿越时空例如:柳传志说了什么?1、谈一下2、让一下3、等一下雅诗兰黛说了什么?老公爱她,和她复婚1、爱情中介点缀,生命意义为主导2、人生在不同的阶段就有一个核心二、逻辑(就是顺序)技能:是做一件事情的顺序(修车、电脑的顺序,修好就是技能。

领袖演说智慧-演讲注意点

领袖演说智慧-演讲注意点

领袖演说智慧改善自己为自救,改善别人叫救人!用最平和的语言,自然流淌,而让别人的情绪波澜壮阔。

就演说智慧而言:命脉不是听人说了什么,而是随着他的描述进入他的世界,与他同频!一、说话的核心1,是不是说精彩?精彩是对听众的误导,因为会把听众的注意力放在词汇上,而忽略主题。

2,是为了说全吗?3,讲话系双刃剑,杀了别人就自杀、、、4,是为了显示自我吗?证明自我吗?听,回流沉淀的过程。

讲话的核心:对别人有所帮助,只要对别人没有帮助就闭嘴(由此在江湖上畅通无阻)。

讲话的具体目的:让人采取行动。

5,是为了让听众明白和娱乐吗?真正的听众关心的是对我有用吗?因为别人讲有用的打动了我,我讲有用的也会打动别人,让员工飞翔、成长!公司之道:“把优势发挥到极致,而不是将缺点改完!”我只想帮助你“渡人”,而不是想管你、训你,让他(她)充满欲望,而采取行动!二、说话的三大核心形式(三个境界):1,有用型(说服型,让他采取行动)2,告知型3,娱乐型演说智慧以对别人有所帮助,让别人行为主,同时用点娱乐和告知。

说服铁三角:气质,逻辑,激情。

说服型演说二角:说服,接收。

第一角:气质老板孤立看问题就是不成熟的表现,老板要定位在:使用思想因此,气质的定义就是你能影响他三大核心气质:1.气质---坚定的信念:你能说服他就是你比他坚定。

举例:1)、马云说了什么?全世界投资公司多的是,马云只有一个。

这个事就是我的生命(用整个生命做这个事),所以你不能控股。

2)、耶稣说我就是真理,我就是道理。

佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊,不是自大而是坚信!举例:1)、周凯旋说了什么,打动了李嘉诚?1,有钱就是要与你合作2,跟你合作就是要与你在一起3,爱你就是和你一起实现2)、章子怡对李安说了什么?我会用整个生命对这一角色负责何为信念?信念就是一种确定的感觉,百分之百的确定。

最高统帅比的就是看谁信念更坚定。

老板变大变小最原始就看对行业产业的信念,我自己对我的产业信念如何?非常坚定!说服的过程久石让听众确定的过程。

刘一秒领袖演说智慧笔记

刘一秒领袖演说智慧笔记

刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣,所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候,就像发现了宝藏一样。

这可不是在吹牛,是真真切切的感受。

有一次,我和朋友小王聊天。

小王说他特别害怕在公众面前说话,一说话就紧张得不行,声音都打颤。

我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。

我说:“你知道吗?演说就像一场冒险旅程,你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人,那你肯定完蛋。

就好比你要过一条河,你觉得河里都是鳄鱼,你还敢下水吗?”小王听了直点头。

我接着说:“刘一秒就强调啊,要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。

你看那些伟大的领袖,他们演讲的时候,那眼神里就透着一种真诚,就像在和大家说,‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。

’”在刘一秒的智慧里,我还学到了很多关于内容构建的诀窍。

就像是盖房子,你不能随便乱搭砖头。

演说内容要有一个清晰的框架。

我记得我参加一个小的演讲比赛的时候,一开始我毫无头绪,就像没头的苍蝇一样乱撞。

这时候我就想起刘一秒说的话,要从听众的需求出发。

我就开始琢磨,我的听众是谁?他们想听什么?就像厨师做菜得知道食客的口味一样。

我把我的演讲内容重新整理,从大家关心的问题入手,再慢慢地引出我的观点。

嘿,这效果就不一样了,就像给一辆破车换了个新发动机,跑起来又快又稳。

还有啊,演说中的情绪传递也超级重要。

我有个同事小李,平时说话就像个机器人一样,干巴巴的。

我就和他分享刘一秒的观点,我说:“你看那些有感染力的演讲者,他们的声音就像音乐一样有高低起伏。

高兴的时候就像欢快的鸟鸣,激动的时候就像汹涌的海浪。

你要是一直平铺直叙,谁愿意听啊?你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜,能有味道吗?”小李听了我的话,开始试着调整自己说话的方式。

再说说肢体语言吧。

这就像是演说中的魔法棒。

我在学习过程中,观察那些优秀的演说者。

他们的手势、站姿,就像是无声的语言在诉说着什么。

我有次参加一个商务洽谈会,有个人上去演讲,他站得笔直,双手自然下垂,偶尔做出一些恰到好处的手势。

最新刘一秒+领袖演说智慧8页

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刘一秒+领袖演说智慧8页刘一秒领袖演说智慧录音刘一秒领袖演说智慧笔记刘一秒领袖演说智慧课程说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。

2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。

3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。

4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。

5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。

6.大智慧的显现,说到点子上。

7.说话的目的是:让对方采取行动。

8.听众只在于,对我有没有帮助。

9.时刻讲对别人有帮助的。

10.成功者的任何时候任何场所说什么话。

11.三句话不离本行。

12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。

说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。

2.定能声慧,心不定不能产生智慧。

3.信念是一种确定的感觉。

4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。

5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。

6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。

7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。

8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。

明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。

2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。

3.武功:练武不练功,到老一场空。

如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。

2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果(或者是别人从事的结果),高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。

3.国家政策的倾斜。

4.你必须描述两个案例,你的信念动摇是如何稳定的。

5.必须学会跟其它行业进行比较(尤其看起来无法比较的行业)。

全局的思想1.思想是一群信念的组合。

2. 优秀的企业家都有强大的思想。

3.思想分两部分: a 原创性 b 独到性4.做企业需要掌握二种方式: a 低成本 b 差异化二、逻辑1.自我演示的逻辑(顺序)a.你是谁?对人说话的身份是什么?b.我为什么要听你讲?c.听你讲对我有什么好处?d.你讲的可以证明吗?经理与员工说话,是实践成功者。

刘一秒

刘一秒

刘一秒简介刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。

现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。

著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。

您将学到什么?引发新的思考点,引爆员工的潜能员工死心踏地跟随你员工自愿自发行动员工随时随地成长超越领导层同体连心主要课程《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作:《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他(她)再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。

谁需要学习本课程?企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者——摘自百度百科“刘一秒”词条-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-【课程目录】-=-=-=-=-=-2010年最新刘一秒高清视频(价值18万) 清晰度视频数价格刘一秒高清视频:1.《销售智慧》(别名:《攻心销售》)高清晰6DVD 88元刘一秒高清视频:2.《领导智慧》(原版高清效果)高清晰5DVD 88元刘一秒高清视频:3.《执行智慧》(原版高清效果)高清晰6VCD 88元刘一秒高清视频:4.《天道师道孝道》(2010 年4月最新版)高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频:5.《宗教智慧宣传片段 46分钟》(2010年最新版)高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频:6.《赢利智慧宣传片段 58分钟》别名:《运营智慧》高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频:7.《领导者三项修炼》(2010 年最新版)高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频:8.《动力阻力》(2010 年最新版)高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频:9.《弦外之音-如何生发智慧》(原版高清效果)高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频:10.《我应为王》(原版高清效果)高清晰2DVD 28元刘一秒《销售智慧执行智慧领导智慧等》高清全集2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)刘一秒三弦智慧笔记页数刘一秒三弦智慧笔记:《三弦智慧(第七届沙特迪拜版)—25页》25页刘一秒三弦智慧笔记:《弦外之音他-如何生发智慧— 27页》27页刘一秒三弦智慧笔记:《三弦智慧(澳大利亚版)— 29页》29页刘一秒三弦智慧笔记:《三玄智慧之潜能智慧— 13页》13页刘一秒宗教智慧笔记页数刘一秒宗教智慧笔记:《第十届《宗教智慧》敦煌小雷音寺)—20页》20页刘一秒宗教智慧笔记:《第十一届《宗教智慧》四川峨眉山)—19页》19页刘一秒宗教智慧笔记:《第十二届《宗教智慧》三亚南山寺)—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记:《第十五届《宗教智慧》四川峨眉山)—29页》29页刘一秒宗教智慧笔记:《第八届《宗教智慧》安徽九华山)—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记:《第二届《宗教智慧》浙江普陀山)—23页》23页刘一秒宗教智慧笔记:《第五届《宗教智慧》郑州少林寺)—17页》17页刘一秒宗教智慧笔记:《第六届《宗教智慧》广州六祖寺)—14页》14页刘一秒宗教智慧笔记:《第七届《宗教智慧》湖北武当山)—22页》22页刘一秒运营智慧笔记页数刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》(2008年11月4日河北石家庄)31页刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》(第277期 2010年2月23上海)22页刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》(第273届沈阳) 15页15页刘一秒运营智慧笔记:《赢利智慧》之运营智慧(2010年2月上海)24页刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》(2010年4月23北京) 24页24页刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》(第251期郑州) 10页10页刘一秒运营智慧笔记:《运营智慧》PPT 15页15页刘一秒领袖演说智慧笔记页数刘一秒领袖演说笔记:领袖演讲智慧(2010年1月30海南三亚)14页14页刘一秒领袖演说笔记:领袖演说智慧(2010年4月峨眉山演说) 21页21页刘一秒领袖演说笔记:领袖演说智慧(2009年腾格里沙漠月亮湖)15页刘一秒影响智慧笔记页数刘一秒影响智慧笔记:影响智慧第275期 2009年12月25日北京16页16页刘一秒影响智慧笔记:影响智慧(2010年3月北京笔记) 26页26页刘一秒影响智慧笔记:影响智慧(2009年石家庄笔记) 24页24页刘一秒影响智慧笔记:影响智慧PPT 8页8页刘一秒赢利智慧笔记页数刘一秒赢利智慧 2008年10月18郑州居易大酒店16页16页2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)2010年最新最全刘一秒车载CD(11张VCD) 时长刘一秒车载CD:刘一秒销售智慧348分钟刘一秒车载CD:刘一秒领导智慧280分钟刘一秒车载CD:刘一秒执行智慧175分钟刘一秒车载CD:刘一秒动力阻力76分钟刘一秒车载CD:刘一秒如何经营自己的长处93分钟刘一秒车载CD:刘一秒领导者三项修炼56分钟刘一秒车载CD:刘一秒弦外之音如何生发智慧40分钟刘一秒车载CD:刘一秒赢利智慧(宣传片段)58分钟刘一秒车载CD:刘一秒执行与细节110分钟刘一秒车载CD:刘一秒领导力94分钟刘一秒车载CD:刘一秒领袖演说智慧(宣传片段)31分钟刘一秒车载CD:刘一秒提升领导力的三大关键50分钟刘一秒车载CD:刘一秒如何选人用人留人97分钟刘一秒车载CD:刘一秒动力成功学97分钟刘一秒车载CD:刘一秒宗教智慧(宣传片段)45分钟刘一秒车载CD:刘一秒NAC人生定位29分钟刘一秒车载CD:刘一秒企业如何投资学习10分钟刘一秒车载CD:刘一秒我应为王176分钟刘一秒车载CD:刘一秒如何让他(她)再多爱你一点138分钟刘一秒车载CD:刘一秒如何激发孩子的梦想117分钟刘一秒车载CD:刘一秒如何激发孩子的竞争力117分钟刘一秒车载CD:刘一秒给自己创造一个舞台104分钟2010年最新最全刘一秒车载CD。

《领袖影响智慧》笔记

《领袖影响智慧》笔记

《领袖影响智慧》笔记懂人才能懂事,懂事才能成事,成事才能成人(自己成人,成就他人)影响人,就是激活他的正能量,减少他的负能量(此时你就是他的领导,如果你能让对方发自内心,你就是他的领袖)影响人,落地实践就是增加人的动力,化解他的阻力直接进入物理思维,即进入爱因斯坦的世界E=mc2E:能量m:速度C:速度(光速)不知不觉已经把人看做是一个物体。

即如此,经营三千人就是增加三千人的质量,增加三千人的速度由此进入“人”,进入人的动力、阻力金字塔:动力金字塔:阻力金字塔:人神(人的精神世界)人愚人心人性人惧人独人欲人惰进入动力金字塔第一塔:人心得人心者得天下,问世间谁曾得过?问自己可得还是不可得?(真人才能获得真理)人心既然不可得,那可得的是什么?说白了就是:人心中自我运营的那三个命脉是什么?进入人心铁三角:理解尊重认可说明:老板之道,不是得人心,而是运行人心之道,让他心生力量具体做法:1、理解为什么是理解万岁?你只要理解他,他的心就会自我发力如:一个司机,把剩下的168元揣到自己的口袋里面老板瞬间理解他这么做是正常,然后定出新的机制(反过来老板越能理解人心,越能激活人心的力量)玄机在于理解他,他的心就定下来,然后开始生根上长。

2、尊重为什么尊重能得到仕子之心?当老板终极是为什么?我获得尊重,我的心是什么感受?——心生力量,美好如:发改委提出改革方案,你尊重他们的付出和思路,这就是此时最大的激发动力。

3、认可问世间“主”为何意?问众生,为什么去问?因为没有“主意”老板问自己:当团队人员问的时候,他要的是答案是“主”?老板立刻觉醒,所有追随者需要的就是认可,也正因此,他们成为追随者。

如:生活方式老板强大到不需要他人认可接受我的生活方式,也不需要展示我这样挺幸福反面的例子就是:某个老板买个游艇、买个豪宅马上去展示一下再如:老板获得智慧的标志就是:能够发现人的优势,认可他的优势,帮他发挥他的优势通过进入人心,运行人心,老板直接获得人心的力量在于他的心在他心上课堂语录:人心难测就别去测他,学会去运行他。

刘一秒领袖演说智慧2 15页

刘一秒领袖演说智慧2 15页

《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。

2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。

3.找回自己,不是心态归零。

4.成功者都是小错不断,大错不犯。

5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。

6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。

7.人要成长先学会听。

8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。

10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。

11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。

说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。

2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。

3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。

4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。

5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。

6.大智慧的显现,说到点子上。

7.说话的目的是:让对方采取行动。

8.听众只在于,对我有没有帮助。

9.时刻讲对别人有帮助的。

10.成功者的任何时候任何场所说什么话。

11.三句话不离本行。

12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。

说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。

2.定能声慧,心不定不能产生智慧。

3.信念是一种确定的感觉。

4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。

5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。

6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。

7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。

8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。

明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。

2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。

3.武功:练武不练功,到老一场空。

如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。

领袖演说智慧

领袖演说智慧

领袖演说智慧1、听众只关心你讲的对我有什么帮助(讲别的其他的没有多大帮助)(全国会讲话,会说话的人寥寥无几)今后讲话要讲对别人有帮助的话。

2、上台就讲自己所作,讲话要坚定、有底气、有信心、有感觉,不要心虚到哪都讲你的产品,公司的文化,没有废话,人最大的错误是没有错,不敢犯错。

3、我们讲话的目的是让别人采取行动,开会的目的不是为了解决问题,是为了让员工有干劲,如果你说完话别人没有采取行动,那说明你说的都是废话。

一个是否有礼貌谦虚的人,不在乎口头上说了什么谦虚的话。

4、说服是信心的传递,情绪的转移说服的铁三角气质坚定的信念+标准的逻辑+激情逻辑激情以市场为导向,不是以包装气质(1)坚定的信念老板与员工的差别:老板对产品绝对相信,绝对坚定。

最高统帅最大特质就是坚定。

志不达者智不达一个人要有智慧,前期要有志气,接近宗教般的信仰,坚定的信念。

(1)你非常确定(百分之一万)你讲的话对别人有帮助,然后才能让别人采取行动。

谈判就是看谁坚定,看谁坚决。

信念是指什么意思,信念就是一种确定的感觉。

讲话能不能打动人,就看你确不确定,谁能影响谁,就看谁更确定,谁先确定,谁就影响谁。

就像一个桌子的桌面需要很多个腿来支撑。

气质就是觉得自己自信、很有魅力,气质来源于坚定的信念,新年是一种气势。

全中国的知识分子都患得患失。

能把企业持续的做大,上十年如一日,就是有坚定的信念。

平时做事的方式要坚定,有杀伤力洞察对方的内心世界。

我们要说服别人就是要改变他的信念,。

任何行业都是成功率比较低的,没有行业说绝大多数都成功,都是少数。

才智金钱的公司能发展,公司需要有才智的人,金钱不是最关键的环节,人力才是第一位。

做事要对行业有感觉,老板一待着就难受,一做事就兴奋,能成为大的企业家就是要有持续的信念,持续有感觉。

自私的人成功不了,成功的人不自私。

有感而发,有感觉发起。

无奸不商(古代)现代:爱心、善心信守承诺、思想企业现在最大的问题是销售问题,如何卖掉你是否有坚定的信念是否对你的员工持续有很大的影响,老板立足点不断变化,会导致执行力不足,中心点不断变化,员工:人才被企业(2)人士尊重,能实现自己的理想,企业善于把责任交给员工。

《领袖演说智慧》逐字稿笔记

《领袖演说智慧》逐字稿笔记

第一集好给台上所有人掌声鼓励一下,通过这个表达就知道,表达不会表达用也不太会用,然后这个气质也也不知道是为了哪说,所以要学到这个声音从哪才能出来,你是领导人领导人让你来发言,你上台发言都不太清楚,声音出都出不来,然后你感觉自己心里僵化啦,像自言自语一样。

通过这一个动作就能表明平时你做事,你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确,然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入,这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题,这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲,就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样,要瞬间扑捉到那个势,按照刚才发言的顺序站好来,啊现在呢,我们要开始选,选什么呢,每一个人选一个人,你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好?所谓好就是你认同就算好,你不认同就不好,那要怎么认为好呢?你就看谁讲的对你有帮助,我知道你们平时会思考一件事情,说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩,那些都是小人判断一个人讲话的水准,真正领袖看一个人讲话,他就从一个核心来出发,判断每个人他们讲完之后,来按顺序站好啊,我先提一条就是,你们选谁了,就是你们感觉会说话之前,人要学会讲话之前,是会讲重要还是会听重要?哪一种,会听的,咱们经常说会听的不如会说的,那你要会判断台上谁讲的怎么样、。

我可以先告诉你个秘密,。

你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的,能听懂举手?事实不就是这样吗,所以你一旦被这个人打动啦,就代表你会被这类内容打动,如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心,就代表你已经习惯用外围所打动,而不习惯被核心所打动。

就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧,还没在那个层面上,下面我们开始从第一位,每一个人只能举手一次啊,我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名,然后从 7 分 10分往下提,345678910 这样,第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候,每个人都必须上台。

领袖演说智慧笔记

领袖演说智慧笔记

领袖演说智慧笔记简介领袖演说是一种通过言辞和表达能力来影响和激励他人的艺术。

在演讲过程中,领袖传达信息、激发情感并激发行动,以实现特定的目标。

本文将介绍一些领袖演讲的智慧笔记,探讨如何通过有效的演说技巧和技术来成为一个卓越的演讲者。

1. 准备工作在进行任何一场领袖演说之前,充分的准备是至关重要的。

以下是一些准备工作的关键要点:•目标明确:在开始演讲准备阶段时,明确你想要实现的目标。

清晰的目标将有助于你更好地组织和呈现你的演讲内容。

•目标受众:了解你的听众是非常重要的。

通过了解他们的需求、兴趣和期望,你可以根据他们的背景和经验来定制你的演讲内容。

•研究和分析:对于你要演讲的主题进行足够的研究,并分析可用的信息。

收集数据、案例研究和引用可以增强你的演讲说服力。

•组织结构:一个好的演讲应该有清晰的组织结构,包括引言、主体和结论。

在准备演讲稿时,确保逻辑清晰,并使用标题和段落来组织内容。

2. 演讲技巧演讲技巧是演讲者在演讲过程中使用的特定技术和技巧。

以下是一些提高演讲技巧的建议:•声音控制:要引起听众的注意和兴趣,你需要学会控制你的声音。

调整音量、节奏和语调可以使你的演讲更具感染力。

•肢体语言:肢体语言是通过身体姿势、手势和面部表情来传达信息的一种方式。

正确运用肢体语言可以增强你的说服力和演讲效果。

•眼神交流:与听众建立眼神交流是建立联系和信任的重要方式。

通过注视听众并与他们眼神交流,你可以更好地吸引他们的注意力并传达你的信息。

•用心演讲:你的演讲应该真诚、自然。

用心与听众交流,将自己的情感投入到演讲中,可以建立更强的共鸣和情感联系。

3. 演讲技巧的应用在领袖演说中,有一些特定的技巧和技术可以帮助你更好地传达你的信息和激发听众的情感。

以下是一些值得注意的技巧:•故事叙述:用一个生动的故事来传达你的观点和信息。

故事可以激发听众的情感并让他们更好地理解和记住你的演讲内容。

•引用名言:使用一个有影响力的名人名言来增强你的演讲的说服力。

俞凌雄老师-领袖演说模式笔记

俞凌雄老师-领袖演说模式笔记

俞凌雄老师-领袖演说模式笔记第一天(2014-12-12)上午主讲:赵琛慧1、直击人性的能力2、了悟人性的能力学习演说三步骤1、敢说(说出去)2、会说(听进来)3、说好(行动起来)步骤1、大声开口2、大幅度动作1)头部以上(面部)人与人之间沟通最忌讳的是一脸死相。

2)头部以下(手臂)说服型演说家1)使人热血澎湃,给人以信仰,希望、梦想和方向。

2)成就(演说的起心动念,成就他人,人为自己,能力有限;人为他人,能量无穷。

站在舞台上的人,不是炫耀自己或是情绪的宣泄。

3)使人产生行动(听众只会听跟自己有关的话,听众只会听对自己有帮助的话。

为什么站在舞台上或上台之前就很紧张?那是因为你把焦点放在了自己的身上。

我为谁而学?演说是一个人的思维,格局的精准体现,心里装着多少人就有多少人捧你的场,支持你。

第一、放下:手机面子:如何放下面子,热爱丢脸,只有在这里丢小脸,才能出去挣大脸,如果不在这里丢小脸,出去肯定会丢大脸,所以我勇于丢脸,热爱丢脸。

第二:鼓励永远只用自己的思维模式去思考别人思维以及行为的人,跟“精神病”也差不多了。

主讲:俞凌雄领袖演讲目的主持人:演讲核心就是把事情讲清楚。

老板:演讲的和兴就是员工产生行动力(说服力)领木由:演讲核心就是帮助听众增加正能量,减少负能量。

如下课十分钟,几个人聊天,人用十分钟讲话,用三言两语直接让另外几个人充满能量,几个人从心底里直接敬佩,某人瞬间成为这几个人的领袖。

领袖是定性还是不定性的?我确定是不定性的,让对方产生正能量,从心底里敬佩我。

领袖演说的三大命脉:命脉一:大要成为领袖,什么都要大。

穿衣服要大,不能穿紧身衣。

开的车要大,用在演说里就是讲话要大,简单理解就是说大话。

如何给听众希望?就是给听众创造一个新的世界(江湖称空中楼阁)回想过去,别人讲话为何我不爱听,核心在于他讲的是旧世界,而人只有对新的世界才会产生巨大的激情和热情。

如毛主席:共产主义如马云:1998 年一无所有,跟员工讲我们要全世界商人都联合起来,创造全球商务第一品牌。

领袖演说智慧笔记

领袖演说智慧笔记
保护人的性灵。
9、老板如何在企业会开说话。
①前提:员工在内心在内心深处,最爱谁?——自己。
爱不了就理解他。
a. 老板创办公司是建立一个平台帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。
b. 操心,公司发展好坏来自于老板有本事让多少人操心。
成功者不管用什么语言,只要能达成目的便可。 ——法无定法
道——该说什么
术——表达什么
器——自己说或借用别人嘴说。
学的时候有挑战,用时便轻松。
学的时候轻松,用时就会就会对事难。
某员工因不能完成五万而想走。
原理:就是我们要让他清晰看到现阶段他不走比走的好处大。
操心有两条:1、 整个品牌,未来发展与他有关。
2、操心能成长。
很多高层人走,就是因为公司走到头了。
(定位)做事业永远没有守业,只有创业。
c. 不能创造,描述新的发展空间。
没有守业,只有创业,创业进行中。
领袖说服模式:
宗教 基督教 广告
出丑就会成长,成长就会出丑。
能融会惯通的演说智慧来自于在生活中一对一,一对二,一对三,一对群体的说服。
所有分寸都是感觉出来的。
学习就是背熟, 锻练是悟出,
默德。
凡培养性灵者必然成功,凡跟踪性灵者必然失败。
——爱人
⑥ 已经开始变了,他喜欢什么人,如学习不好的人,他喜不喜欢不开朗、不上进的人,以这些撬动改变他。
⑦ 孩子学习是为了他的梦想,不是为了知识。
孩子跟同学产生冲突怎么办:
① 让爸爸(妈妈)看一下。
② 发生什么事。
③ 你现在心里难不难受,委不委屈。
④ 你说对方错在哪里。
⑤ 你有没有一点错的地方。

演说智慧部分笔记(给客户)

演说智慧部分笔记(给客户)

领袖演说智慧部分笔记·什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史。

·当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。

·以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。

·第一句话讲话就是让别人采取行动。

反过来激发自己继续行动。

·听众核心关心是你讲的对我有没有用。

·老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。

·说话是不是为了精彩?说话是不是为了说全?说话是为了说完吗?说话是不是为了说对?讲话是不是一次能讲完?·说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。

·演说的三种形式。

第一说服式。

第二告知式。

第三条娱乐式。

(以说服为核心。

以娱乐为润滑,以告知为辅助)说服铁三角和接受铁三角。

气质辑激情气质——如老板综合魅力。

那什么叫演说气质——演说能打动人的精髓。

说话打动人的命脉。

气质哪来的呢?——坚定的信念1.信念是一种确定的感觉。

老板就胜在谁对自己的行业确定。

你要像确定你的性别一样确定你的行业。

讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。

2.对老板来说,第一重要的信念,就是对行业对产业(确定)。

3. 信念的第二条,第二个明确的观念。

气质第一是坚定的信念。

例如你讲给不给孩子买手机?观念明确就是直接告诉家长买。

要买好的。

让同学羡慕。

激发对钱的欲望。

让他对财富有感觉。

同时让他跟你一起去见客户,让他体会赚钱的艰辛。

4. 老板学什么最重要?武功理论。

武就是武术。

方法技巧;功:内功智慧。

5. 你能被什么触动你就在什么层面上。

别人讲话你吸收,有两个对立途径:……如何描述产业。

第一个腿:你必须讲你的体验第二个腿:必须讲此生就做这件事。

当你定下来周围就有人定下来。

第三条腿:讲名利。

《领袖演讲智慧》笔记

《领袖演讲智慧》笔记

《领袖演讲智慧》笔记说话的目的——是让对方采取行动!(学者是将一句话变成十句话,老板是将十句话变为一句话)1、讲话不是讲得精彩2、讲话不是讲完美3、讲话不是讲全4、讲话不是讲得很有深度5、讲话不是讲的很有文采6、讲话……听众就关心你讲的对他有帮助有效果提示:对听众有帮助的话你就不紧张了会听难还是会讲难——会听难(不会听就不会讲)(企业家不看人的人品——目中无人——才能有成就)小个体户学显学(别人都知道的)大企业家学隐学(大家还未知)男人找错伴侣——三代完蛋,女人找错伴侣——一代完蛋要学好演讲要从闭嘴开始说话就像双刃剑,杀不了别人就自杀(因为暴露了自己)成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错,一旦犯错就是大错只要对别人没有帮助就闭嘴说出去的话就是你的主人,咽下去的话是你的奴隶!三思而后言,高手是欲言而止(闷死的发大财)章子怡说了哪三句话最终打动了李安,成就了自己?我将用整个生命对这个角色负责!——坚定李安说1、不接受中国电视台(包括中央电视台)采访2、不拍电视剧3、不与二流导演合作说服铁三角气质逻辑激情一、气质1、坚定的信念能打动别人,就是在此观点上你比别人坚定,老板能影响员工,就是老板对此产业坚定,毫不怀疑。

例如马云曰:只要企业存在,就会上下联系合作,就需要简单、方便、安全。

什么叫信念?是一种确定的感觉(使用定义)再例如:格兰仕A、全世界是做羽绒服难还是微波炉难?B、全世界未来需要羽绒服多还是微波炉多?C、把全世界最先进的三条生产线放入咱们厂房(公司)领袖就是说话后让别人兴奋、行动!另一种领袖就是说话后自己兴奋,别人没有行动,没有兴奋。

公司核心战备永远不能与员工商量,只商量执行的责任。

2、明确的价值观(观念)老板必须给团队明确指令例如:是长久做品牌还是短期获利,是经营人还是经营事。

(大老板经营人,小老板经营事)。

最会经营人的是宗教。

再例如:健康重要还是事业重要对老板来说事业是第一位若咱们员工大部分在乎家庭,企业无法发展。

领袖演说智慧笔记(李总)

领袖演说智慧笔记(李总)

1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。

讲话只有一个核心——让对方采取行动。

2.讲话不是讲全,也不是讲完,不是讲对,不是讲好(精彩)。

3.能有成功的企业家都是三句话不离本行(自然流淌出来)。

影响力——自内而外的流淌。

4.说话的三个境界:1)说服性2)告知性3)娱乐性5.说服铁三角一、气质1.坚定的信念最最统帅最值钱的就是坚定的信念。

信念:是一种确定的感觉。

老板跟员工的就是确定。

能成大业者,不是靠坚持,是心中确定。

老板最大的价值就是把信念复制给3000人。

老板对信念的把握:1)对行业(产业)2)对产品3)对团队——必须亲自打造团队4)打造领袖的信念(老板必须成为领袖)2.明确的价值观念出丑更需要智慧,没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。

改变人就是改变他的信念。

价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。

领导讲话必须明确听众的价值观,他们要往哪?你要把他引导到何处?例如:A.教孩子梦想(人类因有梦想而伟大)B.武功。

武(招式)。

功(内功,智慧)C.金融危机经济危机生存(精神)危机使人们迷恋物质转到迷恋精神(解脱快乐)内心的美学习:是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。

知道怎么花钱,就会赚钱。

如何讲产业1.必须讲当下产业大势所趋。

2.必须描述到你从事的产业的结局(物质、精神、老板、个人成长)。

3.必须描述到50—10年都做不完。

4.必须描述你自己信念的来源。

5.必须描述市场空间。

例如:3000亿,5亿例如:智慧产业:1)知识时代适合。

2)得到客户的认可和感谢。

3例如:经营企业就是经营资本(人力、财物、时间),经营资讯。

例如:学习宗教智慧,全局思维。

思想:是一群信念的组合(使用定义)。

二、逻辑1.自我演示逻辑1)我(你)是谁?2)我为什么要听你讲?3)听你讲对我有什么好处?4)我能做到吗?5)有谁能帮我做到?6)我能用什么方法做到?7)我什么时候开始行动?例如:销售经理和员工说话,此时经理的身份是刚刚做出结果的人,来帮助他解决问题,提高收入。

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第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班思八达集团欢迎您!复训学员请到会场两侧区域就坐三弦学员请在最后座位就坐洗手间在大门口的左右两边,二楼、三楼都有请将手机调至静音状态开课期间请不要随意走动所有学员三天时间都在同一座位就坐,以方阵为单位进行调一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么是为了说精彩吗是为了说全吗是为了讲完吗是为了讲幽默吗(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。

听完你演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了我抓信念是对了。

领袖就是不断的复制思想和信念。

第二目的是:获得别人加盟或购买产品,获得内部的追随和认可。

2、必须讲你做这个产业给你带来的收获(精神、物质等)。

3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。

4、必须选择是跟政策走向一体。

5、必须要讲是你此生难以做完的事。

6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。

学会在历史的长河中定位和成就你的人生假如智慧没有物化,就代表第一,此智慧不是真正的智慧,第二,还没有进入真正的市场化。

气质:1、坚定的信念明确的观念:必须给听众明确的方向。

例如:杨澜面对考题“天天天蓝”说了什么杨澜说我不知道怎么读。

后来杨澜创业说了一句话:阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜,不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。

再如王石说了什么(面试时给对方明确)1、你们的梦想、追求是什么2、要实现你们的梦想需要什么样的平台3、实现梦想需要哪些特质如销售力、领导力、思考力等。

4、需要我们给你提供什么帮助、条件再如耶酥说:我就是真理,我就是道路。

再如老板是学知识还是学智慧你怎么说——武功论:练功是根本、是持续的;武术是外围,是阶段性的。

三、全局的思想思想:是一群信念的组合(使用定义)。

老板思想:就是在每个环节都有信念。

例如:你在演讲过程中弱化了某个过程,弱化了某些观点,最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。

如宗教智慧听完后你会得到一种神韵,那就是人必须活在精神层面上。

就事论事就是小人。

意思是每个事必须为全局服务。

再如:老板讲话的思想就像建筑师的思想,他心中是整体效果怎么样。

二、逻辑:逻辑就是事实,就这么重要。

逻辑就是顺序规律就是顺序A:天生顺序B:后天顺序顺序就是事实我们在生活中和经营企业中出现困惑,就是顺序出了问题。

例如:发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照,跟原来不一样,你就发火。

发火是你活在原来的顺序里。

再如:电话号码庞永兴,土特产逻辑一:自我演示的逻辑时代变迁就是顺序变化1、我是谁2、你为什么要听我讲3、听我讲对你的好处是什么4、你能做到。

5、你用什么方法做6、我来帮你做。

例如:家长跟孩子说话顺序:1、我是懂的人。

数学非常好(以数学为例)。

2、爸爸语文、化学都曾经没有及格过,就数学一直好。

3、听爸爸讲,会把你从61分教到91分。

4、爸爸也是从低分走到高分,你也能做到。

5、现在爸爸教你的具体做法:1、2、36、爸爸和你一起面对或者请一个老师教你。

再如老板和员工说话的顺序:1、我是业务比你好的人。

2、你听我讲,也会达一样的结果。

有顺序就有自我。

逻辑二:演说模式道、术、器顺序。

1、道:知道自己整体要讲什么。

2、术:怎么讲最有效。

3、器:用什么工具、道具来讲。

工具越多,越打断人的思维顺序。

如果是智慧、思想性的演说,工具越少越好。

如果是方法、技术性课程,最多不能超过三分之一工具、道具。

老板讲话就是用灵魂和人交流。

逻辑三:宗教说服模式(顺序):1、诱因2、问题3、解决4、好处5、号召行动如:佛教1、我苦2、问题是众生皆苦3、找佛祖4、离苦得乐、涅槃5、让我们一起来拜:阿弥陀佛再以基督教为例:1、我有罪2、问题是众生都有罪3、找上帝、耶酥4、获救,上天堂5、让我们一起祈祷:阿门再以电视购物为例:姗拉娜1、我脸上有痘2、人到青春期都有痘3、找姗拉娜4、七天小痘痘不见了5、赶快拨打屏幕电话吧↓简化成三步以宗教为例1、过去五年你没去找佛祖有多苦。

2、再过十年,依然不去找佛祖,会更苦。

3、从现在去找佛祖,未来二十年你会多幸福出八人讲你们企业成功最关键的核心秘诀或失败的教训,限时三分钟。

人是不能独立存在的,生命是不属于自己的。

高人就是把自己弄没了,与众生融合。

不能让生命绽放的都不是好形象。

模式二:如何描述一点企业成功秘诀的演说模式:你如果找不到企业成功最关键的秘诀,你就无法把它复制给全体员工,这是企业文化的精髓。

如思八达的三条秘诀:真实、简单、自然。

每人写三条自己企业成功最关键的核心秘诀。

一、讲三条企业最成功的关键核心秘诀。

讲秘诀的核心目的是:1、启发听众去找到自己企业成功的三大秘诀。

2、对听众有些启示和帮助。

二、必须讲你自己体验到的。

凡是落实不下去的,就是因为最高领导人没体验到。

三、你必须讲独到的观点。

天堂不是地方而是状态。

天堂在你心里。

真实简单自然就是极乐。

四、如果是讲传统观念,必须有更深刻的理解。

例如:创新:就是违规。

例如:修:就是滋养。

修行的过程就是滋养的过程。

修行就是以行动和行为来滋养我的心、我的身。

修道就是以道来滋养我的心、我的身,不是把道学明白,不是御道。

五、必须讲最真实的案例。

六、必须讲最近发生的鲜活的事。

不进入当下的人才讲过去。

七、必须讲共性的观点、案例。

特殊案例别人用不上。

教育孩子必须让孩子绝对兴奋。

你有多立体体验,你的人生就会有多丰富。

第一:气质第二:逻辑第三:激情激情:是能量的演示、释放。

说服最终是能量的说服,具体就是体能的说服。

例如:销售就是信心的传递,情绪的转移。

再如:你说服对方就是以强大的能量、对的顺序把气质输入到他的体内。

激情的三大来源(在演说上):1、拥有伟大的梦想。

没梦想产生不了激情。

什么是梦想A:你想成就什么样的事业;B:你想成为什么样的人。

2、来自心里,发自内心想度听众。

说话像双刃剑,杀不了别人杀自己。

不说话就是内心沉淀的过程。

3、激情来自于场。

动时充满宇宙,静时回归尘埃。

人生就是经营三大场:A、商场B、情场C、智慧场十人上台讲你的伟大的梦想,限时三分钟有梦想就会按捺不住,喷勃而出模式三:如何描述梦想演说模式梦想是超越灵魂的,不是用来实现的,而是用来支撑自己生命的,是一生也完不成的。

人用有限的生命完成一个无限事业中的一段,就会美。

人到终了时还有未竟的事业,就会幸福。

求名当求万古名计利当计天下利一、演说梦想的核心目的:1、拉高听众的梦想。

2、对自己的梦想再次加持,同时获得更多人的追随。

不去加强的就会消失。

最大福报是获得智慧。

二、必须讲你拥有梦想给你带来的回报、升华。

例如:心灵、状态、多少高人追随你三、必须讲梦想升起、成形的过程。

梦想是一点点不断加持、不断刺激后逐渐升起和成形的结果。

四、必须讲你的梦想是跟历史上伟大人物接近、重合或超越。

五、必须讲到明确,用一句话说清楚,能够不径而走,能在民间炸开。

六、必须明确你要成为什么样的人。

你人生修练到什么程度,你事业就会做到什么程度。

没有梦想的人是很难产生真感情,因为他还没有成形。

梦想能够让你存在。

人类最辉煌、最幸福的时期就是没有个体的时代。

建立自我,追求无我——李嘉诚梦想会把你托起来,让你飞翔。

你会体会到那种美。

为梦想而燃烧,驾着梦想飞翔。

1、所有学员把资料带走。

2、从明天早上开始大轮换,四排一起动。

3、复训学员不动,还是今天的位置。

4、记清自己的区域。

5、每组选一个组长,36人一组。

张建辉夏介爱浙江龙祥电气有限公司例如:三大宗教领袖说了什么影响众生一、佛祖说了什么1、普渡众生。

老板说我普渡(爱)员工、顾客、上下游。

2、只渡有缘人。

缘:意愿。

例如:有缘千里来相会。

老板说:我先帮助有意愿的人成就人生。

老板必须先把公司有意愿的人带到一个高度。

3、无欲无求。

老板说:同欲同求。

让我们一起实现梦想。

上下同欲者胜。

高手就是什么都不追求圆满。

老板“三三制”生存智慧:分别为自己、为员工、为顾客及社会。

任何危难不外乎:不为自己或只为自己。

二、耶稣说了什么1、只要你们听我的话,就活在我的爱中。

老板说:你们只要听公司的话,公司就会帮你成就人生。

爱是一个过程。

2、命令(要求)的终归都是爱。

老板说:公司的要求都是帮你、磨练你。

人世间最有说服力的字眼就一个字:“爱”。

例如:很多女人用这个字来摧残男人——以爱的名义。

如:让老公八点半必须回家,不能给别的女同学发短信,不让老公跳舞等。

家长就以爱的名义摧残孩子。

要想中国强,必须女人强。

只有优秀的女人才能孕育出伟大的男人,才能实现中华民族的伟大复兴。

重复就会成为真理。

三、穆罕默德说了什么1、凡培养性灵者必然成功。

老板说:我要先培养有性灵的人。

性:根本的意思是指与众生一体。

具体说就是对众生有感觉,在人的世界就是自己的存在让别人幸福。

灵:就是灵性、悟性。

也就是能最快速进入核心、根本。

2、凡践踏性灵者必然失败。

老板说:我可以批评你们,可以骂你们,但如果我践踏、摧残你们的性灵,你们要立刻提出,跟我反驳。

婚姻:就是让人回归。

恋爱之美:你们是宇宙的主宰,整个世界成为你俩的背景。

八位上台演讲你是如何培养员工的性灵没有人能够通过炫耀自己而提高在他人心目中的高度。

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