中小企业财务管理模式创新对策研究

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中小企业财务管理问题的对策研究——以浙江省为例

唯亲的陈旧观念，在用人上要任人唯贤，要用能人。
（二）解决融资困难的对策
关键词：中小企业财务控制财务管理财务管理对策财务管理在浙江省中小企业管理中的地位
一
、
财务管理是浙江省中小企业一切管理活动的基础，也是中小企业管理的中心环节。一方面，财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个
（三）重视投资决策的科学性及制度化管理
ห้องสมุดไป่ตู้
务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。二、浙江省中小型企业在内地发展所面临的财务管理问题
（一）内部控制存在的问题
环节，另一方面，它可以为企业生产管理、经营管理、质量管理、技术管
首先，小企业要充分尊重银行债权，不逃废、悬空金融债务．真正在
理和设备管理等一切生产经营活动，提供准确完整的基础资料。其次，企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来。特别是财务成果体现的数字和情况更具有权威性．好就是好．差就是差，由于财务管理的特性。决定了财务管理在浙江省中小企业管理中的核心地位。市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最

中小企业财务管理模式研究

中小企业财务管理模式研究摘要：随着我国经济高速发展，越来越多的中小企业在国民经济和社会发展中扮演着不可或缺的角色。

中小企业作为一个整体，解决了国家大部分的就业问题，同时也给国家增创了税收。

但是正因为目前经济形势越来越复杂，中小企业在经营发展中也暴露出了越来越多的问题。

财务管理在任何一家中小企业的发展过程中都起着至关重要的作用，本文就中小企业财务管理模式进行简单的探究。

关键词：中小企业；财务管理；模式；研究一、中小企业财务管理模式存在的问题1、企业规模小，经营实力差中小企业往往不能到期偿还债务，陷入财务危机，资金的流出量常常超过流入量，入不敷出。

大量的借贷导致所有者权益始终处于波动状态，负债可能使得企业经济效益下降，导致企业一直亏损。

隐患的财务风险也成始终贯穿于中小企业生产经营活动之中。

2、财务控制较弱，缺乏科学的财务管理理念一是我国大部分中小企业的管理者财务管理观念都非常淡薄，管理思想落后，只过分追求短期利益最大化，一味地注重控制成本，依靠减少短期投入来提高企业利润；二是中小企业财会人员一职大多由企业家族成员或者血缘关系亲属人员出任，公司普遍职位“家族化”、“亲缘化”。

由家族成员或者血缘关系亲属出任管理财务，导致各部门之间无法相互约束。

有些企业甚至没有设立专门财务管理人员，或者由其他人员身兼，而这些人往往缺乏专业的财务知识；三是中小企业的生产经营活动范围相对狭小，资金流转简单，导致会计业务单一，组织、预算、控制等财务管理只能难以发挥；四是会计造假现象严重。

许多中小企业为了达到融资或者避税的目的，往往弄虚作假，编制多套会计报表应付检查。

3、财务监控不到位，财务机构不健全大部分中小企业属于私营企业，企业的投资者往往就是企业的经营者，由于内控制度的缺失，导致对企业现金管理不严格、资金常常闲置或不足、应收应付账款周转缓慢、存货控制差、资金呆滞、资产流失严重等。

由于中小企业财务组织规模小，机构设置不规范，财务人员分工不明确，最终导致企业财务管理流于形式。

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业财务管理存在的问题及对策研究中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。

中小企业财务管理存在的问题主要包括资金短缺、财务信息不透明、财务分析能力薄弱、财务决策不科学等。

为了解决这些问题，需要研究并采取相应的对策。

资金短缺是中小企业普遍面临的问题之一。

中小企业由于自身规模较小，融资渠道有限，往往面临资金紧张的困境。

为解决这一问题，中小企业可以采取多种措施，如加强与银行和其他金融机构的合作，提高融资能力；降低资金运营成本，减少企业经营流程中的资源浪费；积极开展股权融资，吸引投资者增加企业的资本。

财务信息不透明是另一个影响中小企业发展的问题。

由于中小企业内部管理不规范，财务信息披露不及时，会给企业带来重大风险。

为解决这一问题，中小企业应建立完善的财务信息系统，定期公开财务信息，增加对外透明度；加强内部审计，加强对财务信息的监控，防止财务欺诈和失职行为的发生；培养财务人员的专业素质，提高财务信息披露的准确性和时效性。

财务分析能力薄弱是中小企业财务管理存在的又一个问题。

中小企业由于规模较小，缺乏专业财务人才，往往无法进行准确的财务分析，从而影响企业的经营决策。

为解决这一问题，中小企业可以通过培训财务人员，提高其财务分析水平；引进专业金融顾问，为企业提供专业的财务咨询服务；加强财务信息的收集和分析，及时掌握企业的财务状况。

财务决策不科学是最后一个需要解决的问题。

中小企业由于经营决策的主体往往是企业负责人，缺乏专业的财务知识和分析能力，往往会出现决策失误的情况。

为解决这一问题，中小企业可以增加财务决策的科学性，对各项决策进行充分的风险评估和财务分析；培养负责人的财务素养，提高其对财务管理的理解和运用能力；建立财务决策的流程和制度，确保决策的科学性和准确性。

中小企业在财务管理方面存在的问题及对策

中小企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个方面：
财务管理制度不完善：一些中小企业未设置相应的财务管理制度，导致财务管理无章可循，出现很多漏洞。

部分中小企业虽设置了财务管理制度，但规模、员工及组织结构相对简单，导致财务制度无法满足企业需求。

缺乏系统标准的财务管理制度也可能导致财务日常管理工作不规范，工作效率低下。

资金管理问题：中小企业往往面临资金短缺和融资困难的问题。

初始资金及可利用的资本少，企业资金增加额受限，这限制了中小企业的活动范围，可能影响企业的生产和发展。

缺乏明确的产业发展方向：对项目投资缺乏科学论证，容易追求热门行业而忽视客观条件和自身能力。

对项目在生产经营过程中可能产生的现金流量缺乏可靠的预算，对项目投资缺乏合理规划。

经营者与所有者统一带来的问题：中小企业中经营者通常是最大的股东，这可能导致缺乏有效的外部监督，以及资金使用方面的随意性。

针对以上问题，中小企业可以采取以下对策：
建立健全财务管理制度：建立一套专业、系统、标准的财务管理体制机制，确保财务管理工作有章可循。

加强财务人员的专业培训，提升财务管理工作的专业性。

强化资金管理：制定合理的资金计划，确保企业运营所需的资金流动。

积极寻求外部融资机会，如银行贷款、政府补助等，以缓解资金压力。

明确产业发展方向：根据企业自身条件和市场需求，制定明确的产业发展战略。

在投资决策前进行充分的市场调查和项目评估，确保投资的科学性和可行性。

加强内外监督：建立完善的内部监督机制，确保企业财务活动的合规性和透明性。

同时，积极接受外部监督，如聘请专业审计机构进行定期审计，以提高企业信誉度。

《中小企业财务管理存在问题及对策研究》开题报告

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中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考

中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。

2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。

融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。

3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。

盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。

4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。

这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。

二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。

通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。

2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。

同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。

3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。

在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。

同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。

4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。

通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。

中小企业财务管理问题对策研究

中小企业财务管理问题与对策研究摘要：本文基于笔者多年从事企业财务管理的相关工作经验，在收集大量国内相关素材的基础上，从实际的工作实践出发，探讨了当前中小企业财务管理工作中存在的问题，并给出了强化中小企业财务管理的对策，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行能有所裨益。

关键词：中小企业财务管理现状问题中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1674-098x(2012)07(a)-0201-021 中小企业财务管理现状分析1.1 举步维艰的融资形势一是融资秩序混乱。

在宏观调控相对薄弱的情况下，中小企业融资市场秩序呈现混乱状况。

主要表现在两个方面：其一，融资信用较差，拖欠信贷资金甚至拖着不还，造成银行“借贷”，加剧了中小企业融资的困难；其二，民间融资秩序差，甚至出现违法违规现象。

二是融资信用出现危机。

据中国人民银行对一些中小企业较为集中的地区的调查，接近50％的中小企业财务管理制度不健全，信用等级在3b或3b以下。

三是融资渠道狭窄。

就目前情况看，中国多数中小企业不具备直接融资权，以自身信用为基础发行企业债券为法律所不允许，其融资方式只能以间接融资为主。

目前，中国国有商业银行的主要服务对象为大中型企业，而对中小企业的贷款数量则少之又少。

由于中小企业只能依靠向各商业银行贷款，导致中小企业融资渠道极为狭窄。

1.2 资金投向无的放矢中小企业为了追求短期利益目标往往进行盲目投资，并且由于自身规模较小，负债投资所占的比例往往超过大企业，为了降低投资风险，它们总是考虑如何尽快收回投资，而很少考虑扩展自身规模。

在如此的经营环境下，由于缺乏科学的财务预测、决策、预算和分析，投资方向往往难以把握。

再次，中小企业抗御投资风险的能力较弱。

金融全球化从客观上提升了中小企业的价值，但从1997年的亚洲金融风暴可以看出，在金融全球化的背后，还隐藏极大的经营风险，在这样的经济形势面前，由于中小企业的经济实力还不是很雄厚，在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，其应对金融风险和经济波动的能力还十分有限。

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展中发挥着至关重要的作用。

由于中小企业自身实力相对薄弱，财务管理存在的问题也是比较普遍的。

本文将结合现实情况，对中小企业财务管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

1. 资金紧张中小企业经营规模较小，资金投入有限，一旦经营出现问题，就容易面临资金紧张的情况。

这种情况会影响企业的正常经营，甚至导致企业倒闭。

资金紧张也会限制企业发展的空间，无法进行更多的投资，使得企业的发展受到限制。

2. 财务数据不准确由于中小企业的管理体制相对较为薄弱，财务人员的专业水平有限，导致企业的财务数据不准确。

这对企业的经营决策产生了不利影响，容易导致企业做出错误的决策，进而影响企业的经营效益。

3. 缺乏财务控制中小企业在日常运营中，往往缺乏有效的财务控制，导致企业的资金使用效率较低。

存在过度开支、成本控制不力、资金错配等问题，从而导致企业资源的浪费和损失。

4. 风险控制能力较弱中小企业在面对外部经济环境的变化时，往往缺乏有效的风险控制能力。

一旦遇到市场波动或经济下行，企业很容易陷入经营困境，难以应对风险。

5. 财务融资难度大中小企业面临着融资难的问题，由于企业规模较小、信用较低、风险较高，银行和其他金融机构对中小企业的融资支持度较低，导致企业难以获得必要的资金支持。

二、中小企业财务管理的对策1. 清晰的财务规划中小企业应建立完善的财务规划体系，包括资金规划、投资规划、成本控制规划等。

企业要合理规划资金使用，避免过度投资或资金错配的问题，确保资金的有效利用。

2. 强化内部控制企业应建立健全的内部控制机制，加强财务管理的监督和审计，确保财务数据的准确性和及时性。

企业应加强成本控制，降低不必要的开支，提高资金使用效率。

3. 提升财务管理水平招聘具有丰富财务管理经验的专业人员，提升企业的财务管理水平。

通过提升人才队伍的专业能力，确保企业的财务数据准确可靠，为企业的经营决策提供可靠的依据。

中小企业财务管理状况及对策研究

中小企业财务管理的状况及对策研究摘要我国中小企业普遍存在着生存能力弱、竞争力不强的状况，主要原因是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。

因此有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，合理的计划、调度、运用及分配资金、控制风险。

能提高收益，从而保证财务管理的核心地位。

与大型企业相比，我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，企业内部管理不完善是主要原因，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。

长期以来，我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、赢利少，加之金融危机的影响，资金流动性较差，中小企业的生存状况堪忧。

中小企业亟需加强财务管理，对资金进行合理的计划、调度、运用及分配、控制风险、提高收益。

关键词:中小企业；财务管理；问题及对策目录1 绪论 (1)1.1 研究中小企业财务管理的问题及对策的背景和意义 (1)1.2 文献综述 (1)2 中小企业财务管理存在的问题 (2)2.1 财务管理的重视程度不够 (2)2.2 缺乏有效监管手段，会计信息严重失实 (3)2.3 流动资产控制乏力，营运资金周转困难 (4)2.4 理财方式不够科学，负债结构有失合理 (4)2.5 融资渠道有限、资金不足 (4)3 解决中小企业财务管理问题的对策 (6)3.1 提高企业人员素质，转变财务管理观念 (6)3.2 构建和完善会计系统，加强内部控制 (6)3.3 重视运营资金管理 (7)3.4 运用科学理财方法，保持合理财务结构 (7)3.4.1 优化资本结构 (8)3.4.2 优化负债结构 (8)3.4.3 优化资产结构 (8)3.4.4 优化投资结构 (8)3.5 完善信贷政策，解决融资难题 (9)3.6全面财务控制，强化薄弱点 (10)3.6.1 形成合理的资本结构 (10)3.6.2 要强化财产投资 (10)3.6.3 要有完整的财务资料 (11)3.6.4 严格控制企业扩充 (11)3.6.5 努力提高资金的运用效率 (11)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)1 绪论1.1 研究中小企业财务管理的问题及对策的背景和意义中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位。

我国中小企业财务管理研究论文10篇

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。

首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。

我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策研究

我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析中小民营企业是我国经济发展中的重要力量，但其财务管理普遍存在着一些问题，这些问题对企业的可持续发展产生了阻碍和困扰。

1. 财务信息不规范中小民营企业财务管理中存在着财务信息不规范的问题。

主要表现在财务报表编制不准确、会计制度执行不规范以及财务数据的真实性难以保证等方面。

这给企业的财务决策和经营风险评估带来了困难。

2. 资金管理不规范中小民营企业在资金管理方面存在着不规范的问题。

主要表现在资金使用效率低下、资金周转率低、经营性资金占用过多以及对融资渠道的依赖度高等。

这些问题导致企业资金链紧张，容易面临资金周转困难的局面。

3. 资源配置不合理中小民营企业资源配置存在着不合理的问题。

主要体现在人力资源配置不合理、技术创新能力不足以及市场营销策略不完善等方面。

这导致企业无法充分发挥自身优势，限制了企业的发展潜力。

二、对策分析为解决中小民营企业财务管理存在的问题，需要采取一系列的对策措施。

1. 健全内部控制体系中小民营企业应建立健全内部控制体系，加强财务报表编制的规范性和准确性。

企业应制定明确的会计制度和操作规范，建立科学的核算方法和核算制度，确保财务信息真实可靠。

2. 加强财务管控能力中小民营企业应加强财务管控能力，提高资金使用效率和资金周转率。

企业应注重财务规划和预测，合理制定资金使用计划，加强对应收账款和存货的管理，减少资金占用。

同时，企业要积极开拓多元化的融资渠道，降低对传统银行贷款的依赖。

3. 优化资源配置中小民营企业应优化资源配置，提升企业自身竞争力。

企业应加大人力资源的培养和引进力度，注重员工能力的提升和专业知识的积累。

同时，企业要加强技术创新能力的培养，积极推动产品和技术的研发，保持市场竞争的活力。

此外，企业要加强市场营销策略的制定和执行，提升产品品牌形象和市场份额。

4. 政府支持与引导政府应加强对中小民营企业的支持与引导。

政府可以通过提供财务咨询服务、举办培训课程等方式，帮助企业提升财务管理能力。

中小企业财务管理创新探究

新的环境．财务管理理论中的各元素
必须进行必要的调整和变革，做出新的选择和扩展新的内容，以更好地指导中小企业财务管理实践。（）息网络化要求中小企业财三信务管理创新。现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用，拓宽了经济活动的空间，变了企业的生产、营、改经管理活动方式，加大了企业财务管理能力，务管理活动日趋网络化、拟化财虚要求中小企业企业财务管理方法手段
代社会的发展理念与文明价值。业越企发展，务管理越重要．财中小企业财务
式．形成政府财务、出资者财务、营者经
财务和员工财务的共存状态。
业管理中心地位的财务管理活动的内
部环境和外部环境发生了巨大的变
化，对企业提出了更高要求。这为适应
３动态理财观念。市场经济条件．下，业时刻面临着许多不确定因素，企中小企业财务管理必须树立动态管理观念，足未来，据市场信息及企业立根
实际，析比较选择，时采取相应措分及
资方案和营运资本管理策略．进行全
方位创新，是中小企业财务管理的新课题。
一
（）济全球化要求中小企业财二经
务管理创新。经济全球化是当代世界
中小企业财务管理创新的必

中小企业财务管理中存在的问题和对策研究

中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。

然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。

本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。

二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。

这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。

2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。

一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。

另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。

3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。

没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。

4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。

由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。

5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。

例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。

三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。

同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。

2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。

中小企业财务管理的问题和对策研究

中小企业财务管理的问题和对策研究摘要：内江职业技术学院伍萍摘要：中小企业普遍存在着对财务管理的忽视，严重的制约了中小企业的发展，本文对中小企业财务管理中存在的问题进行了分析，并提出加强中小企业财务管理的解决对策。

关键词：中小企业财务管理问题对策中小企业是我国国民经济发展中不容忽视的重要组成部分。

然而中小企业不重视财务管理，使得企业抗风险能力较弱，严重制约了中小企业的发展，本文对中小企业财务管理中存在的问题进行了分析，并提出加强中小企业财务管理的解决对策。

一、中小企业财务管理概述企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是在企业的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。

中小企业加强财务管理，能更好的完善企业内部管理制度，降低成本，提高效益；也有利于企业信用等级提升和对投资的控制，更好的融资和筹资和提高投资的收益率等等。

二、中小企业财务管理存在的问题（一）经营模式僵化，管理理念滞后大多数的中小企业不重视财务管理，企业的投资者往往就是经营管理者，集所有权和经营权于一身。

在财务管理方面还没有建立起正确的时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等管理理念，处理各种经济关系时，仅凭投资人个人意愿，随意性较大。

（二）财务控制薄弱中小企业普遍没有认识到财务控制是生产经营过程中的重要环节，没有完善的内部管理制度，企业存货控制管理混乱，占用大量资金，应收账款过大，企业坏账风险高，降低了企业经济效益和资金使用率，缺乏对现金流的管理，给企业造成损失的可能性增大。

（三）投资盲目，缺乏风险意识把筹集的资金投入到项目中，是中小企业的重要财务活动之一，但中小企业普遍存在着企业投资决策者综合素质较低，缺乏基本的财务管理知识，也不重视运用科学方法进行投资分析。

财务人员综合素质差，缺乏专业知识，一般忙于会计记账等工作，也无法运用科学的分帮助投资者做出正确的决策。

（四）会计人员素质不高我国中小企业员工的学历水平普遍偏低，缺乏完善的人力资源机构和规划体系，工资水平和福利待遇缺乏竞争力，企业规模小、资金少，知名度低，很难引进人才。

现代中小企业财务管理现状分析及对策研究

现代中小企业财务管理现状分析及对策研究【摘要】现代中小企业在财务管理方面面临着诸多挑战和问题。

本文通过对现代中小企业财务管理现状的分析，发现存在财务信息化程度不高、财务管理流程不规范、内部控制薄弱、财务管理人才短缺等问题。

针对这些问题，提出了加强财务信息化建设、优化财务管理流程、加强内部控制、提升财务管理人才素质等对策研究。

结合现代中小企业财务管理的发展趋势，本文还提出了对策实施的建议，并展望了未来发展方向。

通过本文的研究，有助于提高现代中小企业的财务管理水平，推动企业健康、可持续发展。

【关键词】现代中小企业、财务管理、现状分析、问题、对策研究、财务信息化、内部控制、财务管理人才、发展趋势、建议、未来发展方向。

1. 引言1.1 研究背景当今社会，中小企业在国民经济中扮演着日益重要的角色，是推动经济增长和促进就业的重要力量。

在这一背景下，财务管理作为中小企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。

随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，许多中小企业在财务管理方面遇到了诸多挑战和困难。

为了更好地了解和解决现代中小企业在财务管理方面面临的问题，有必要开展相关研究。

通过对现代中小企业财务管理现状的深入分析，可以帮助企业找出存在的问题和瓶颈，进而提出有效的对策和建议，以提升中小企业的财务管理水平和竞争力。

本文旨在对现代中小企业的财务管理现状进行全面的分析，探讨存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策研究，希望可以为中小企业的财务管理提供一定的参考和帮助，促进企业的持续健康发展。

1.2 研究意义现代中小企业财务管理的研究意义主要表现在以下几个方面：现代中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业岗位、推动经济结构调整具有重要作用。

而财务管理作为企业管理的核心内容之一，对企业的健康发展至关重要。

研究现代中小企业财务管理现状及对策，有助于提升中小企业整体竞争力，推动经济发展。

随着经济全球化的加深和信息技术的飞速发展，现代中小企业所面临的竞争日益激烈，财务管理环境也愈发复杂和多变。

高新技术中小企业财务管理策略研究

高新技术中小企业财务管理策略研究近年来，我国在科技强国战略的引领下对科技创新越来越重视，高新技术企业已成为新形势下我国研发创新的领头羊，这些企业在国家相关政策的引导下发展迅速，对优化产业结构发挥着重要作用。

然而，由于高新技术企业的经营依赖于创新技术的驱动和快速发展，且具有高投入、高收益、高风险特点，特别对中小型高新技术企业而言，由于经营规模相对较小，资金有限，在经营管理中会面临一些问题，而财务管理作为高新技术企业经营管理的重要内容，财务管理水平将直接影响企业发展。

为此高新技术中小企业应结合发展要求，对现有财务管理模式进行改革创新，制定一套完善的财务管理体系，加强防范财务风险，提高财务管理水平，促进高新技术中小企业更好发展。

一、加强高新技术中小企业财务管理的意义在当前我国社会经济快速发展的环境下，高新技术企业对社会经济的发展具有重大推动作用，加强对企业经营活动和研发活动的科学管理，使企业降本增效[1]。

对于高新技术中小企业来说，通过加强财务管理，制定以市场为导向的经营发展战略，加强各项指标预警，完善财务风险管理体系，能够帮助企业增强自身风险抵御能力，从根源上减少财务风险等问题的出现，保证企业各项经营、科研活动有序进行，给企业创造更多的效益，促进高新技术中小企业稳定发展。

二、高新技术中小企业财务管理存在的问题（一）研发项目管理复杂，增加企业资金压力与管理成本科研项目是当前高新技术企业经营活动的重要部分，创新成果对企业发展有着直接影响，更是增强企业综合竞争实力的关键。

由于市场和研发项目自身的不确定性，且研发活动存在一定周期，高新技术中小企业为获取理想的研发成果，一般同时开展多个研发项目，并和企业生产经营项目同时进行，使高新技术中小企业面临的风险和资金压力增加，而在财务管理及核算方面未按要求进行各自单独计量，部分研发项目研发方向、目标雷同，项目间存在重叠性等问题，多项目的分离化管理势必会增加企业成本，容易引发财务风险。

中小企业财务管理现状与对策研究

中小企业财务管理现状与对策研究由于2007年美国次贷金融危机的影响，使得我国中小企业面临着很大的困难，广西贵港市的中小企业也受到了不同程度的影响。

在这种危机下，我市中小企业要想度过这紧要的一关，就要把好财务管理这个关键环节，才能为中小企业在市场危机中，能够实现资金的保值增值，从而在市场经济中使我市中小企业保持长盛不衰的生命力。

因此，了解我市中小企业财务管理现状，分析其中的问题，并研究对策优化中小企业的财务管理工作，抵制金融危机，保障我市中小企业健康发展是当务之急。

一、我市中小企业面临的财务管理现状（一）资金渠道萎缩，融资困难资金是企业生存的关键，一个健康发展的企业不仅能管理好日常运营现金流，还要有从外部融资的能力。

我市中小企业主要通过银行贷款、内部集资、证券市场以及民间融资等渠道来筹集资金。

其中银行贷款一直是中小企业筹资的首选，特别对于刚从学校毕业准备创业的学生，亲朋好友能提供的帮助及其有限，除了向相关部门申请创业基金，向银行贷款几乎是他们筹集资金的唯一渠道。

在金融危机的影响下，融资渠道萎缩、担保困难，再加上中小企业的自身特点：成立时间短、规模小、自身实力薄弱、经营管理水平低、盈利前景渺茫、抵御风险能力差等，导致银行对中小企业缺乏信任，因此，对他们提出苛刻的担保条件，使得我市中小企业在银行贷款方面不仅障碍重重而且满足率也很低，即使有好的项目也难以开展。

另外，在金融危机的影响下，银行方面缩紧了对企业的贷款额度，而且与中小企业相比，他们更热衷于国有大型企业，这种问题造成了金融危机下，我市中小企业难以得到大力的资金支持，没有资金就没有了生命，因此，我市中小企业很难承担起金融危机这个巨大的风险。

由于中小企业治理结构的不规范，财务制度的不透明性，缺乏信用等级观念，粗放式的经营模式，存在过高的经营风险和严重的信息不对称问题，都是造成中小企业难以获得资金的原因。

作者简介：本文作者吕春燕，女，工作单位广西壮族自治区第六地质队，中级职称，现任第六地质队计财科科长。