英文名称为Business Plan

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商业计划书英文bp是啥意思

商业计划书英文bp是啥意思
商业计划书（Business Plan，简称BP）是指企业或个人为了开展一项商业活动而制定的书面计划。

以下是一份商业计划书的目录范例：
一、引言
1. 背景介绍
2. 目的与目标
3. 需求和机会分析
二、市场调研
1. 目标市场定位
-市场细分
-目标客户群体
2. 竞争分析
-竞争对手
-竞争优势
3. 市场规模和趋势预测
-市场规模分析
-市场趋势预测
三、产品或服务描述
1. 产品或服务概述
2. 产品或服务特点与优势
3. 产品开发进程和计划
四、组织和管理
1. 公司组织结构
2. 管理团队介绍
3. 财务和法律规划
五、营销与销售策略
1. 市场推广策略
2. 销售渠道与分销计划
3. 市场营销预算
六、财务计划
1. 财务预测和假设
2. 利润和损益表
3. 现金流量表
4. 资产负债表
七、风险与风险管理
1. 市场风险
2. 运营风险
3. 心理风险和法律风险
4. 风险管理策略
八、执行计划和时间表
1. 实施计划
2. 里程碑和时间表
九、总结与展望
1. 总结回顾
2. 未来发展规划
以上是一份商业计划书的目录，每个目录分点可以进一步展开详细的内容，从而形成完整的商业计划。

请根据目录生成相关内容，每个目录点尽量保持在300字左右。

“十三五”重点项目-鸽子养殖项目商业计划书

“⼗三五”重点项⽬-鸽⼦养殖项⽬商业计划书“⼗三五”重点项⽬-鸽⼦养殖项⽬商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英⽂名称为Business Plan，是公司、企业或项⽬单位为了达到招商融资和其它发展⽬标之⽬的，在经过前期对项⽬科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据⼀定的格式和内容的具体要求⽽编辑整理的⼀个向读者全⾯展⽰公司和项⽬⽬前状况、未来发展潜⼒的书⾯材料。

商业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项⽬做出评判，从⽽使企业获得融资。

关联报告：鸽⼦养殖项⽬申请报告鸽⼦养殖项⽬建议书鸽⼦养殖项⽬商业计划书鸽⼦养殖项⽬可⾏性研究报告鸽⼦养殖项⽬资⾦申请报告鸽⼦养殖项⽬节能评估报告鸽⼦养殖项⽬⾏业市场研究报告鸽⼦养殖项⽬投资价值分析报告鸽⼦养殖项⽬投资风险分析报告鸽⼦养殖项⽬⾏业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。

其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。

收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项⽬后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书⾯同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者⾃⼰的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项⽬的报告。

商业计划书撰写⼤纲（根据项⽬不同稍有调整）第⼀章鸽⼦养殖项⽬简介1.1 鸽⼦养殖项⽬基本信息1.1.1 鸽⼦养殖项⽬名称1.1.2 鸽⼦养殖项⽬承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 鸽⼦养殖项⽬建设内容与规模1.1.5 鸽⼦养殖项⽬性质1.1.6 鸽⼦养殖项⽬建设期1.2 鸽⼦养殖项⽬投资单位概况第⼆章鸽⼦养殖项⽬建设背景及必要性2.1 鸽⼦养殖项⽬建设背景2.2 鸽⼦养殖项⽬建设必要性2.2.1 鸽⼦养殖项⽬建设是促进实现“⼗⼆五”促进产业集约、集聚、⾼端发展，促进产业空间布局进⼀步优化的需要2.2.2 鸽⼦养殖项⽬的建设能带动和推进鸽⼦养殖项⽬项⽬的发展2.2.4 鸽⼦养殖项⽬是企业获得可持续发展、增强市场竞争⼒的需要2.2.5 鸽⼦养殖项⽬是增加就业的需要第三章、鸽⼦养殖项⽬的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外鸽⼦养殖项⽬项⽬市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国鸽⼦养殖项⽬项⽬⽣产现状及发展趋势4.3 2015年我国鸽⼦养殖项⽬项⽬出⼝情况4.4主要鸽⼦养殖项⽬项⽬市场情况4.5 鸽⼦养殖项⽬项⽬产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压⼒来源5.2 波特五⼒竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT⽰意图) 第六章鸽⼦养殖项⽬优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章鸽⼦养殖项⽬建设⽅案7.1 鸽⼦养殖项⽬建设内容7.2 鸽⼦养殖项⽬项⽬⼯艺⽅案7.3 鸽⼦养殖项⽬项⽬产品⽅案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理⽬的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业⽂化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 ⼈才战略7.5.8 ⼈⼒资源配置7.6营销策略7.6.1产业延伸策略7.6.2 定位策略7.6.3 定价策略7.6.4 销售渠道7.6.5 ⽹络营销7.7 鸽⼦养殖项⽬整体发展规划及战略7.7.1整体发展规划7.7.2 鸽⼦养殖项⽬宗旨7.7.3 鸽⼦养殖项⽬发展⽬标第⼋章鸽⼦养殖项⽬投资及资⾦筹措8.1 鸽⼦养殖项⽬投资8.2资⾦筹措第九章鸽⼦养殖项⽬效益分析9.1 鸽⼦养殖项⽬经济效益分析说明9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据9.1.2 鸽⼦养殖项⽬的评价计算期和达到经营规模期9.2基础数据与参数选取9.3营业收⼊、经营税⾦及附加估算9.4总成本费⽤估算9.5利润、利润分配及纳税总额预测9.6现⾦流量预测9.6.1投资项⽬的类型假设9.6.2财务可⾏性分析假设9.6.3全投资假设9.6.4建设期投⼊全部资⾦假设9.6.5经营期与折旧年限⼀致假设9.6.6时点指标假设9.7赢利能⼒分析9.7.1动态盈利能⼒分析9.7.2静态盈利能⼒分析9.8盈亏平衡分析9.9财务评价9.10社会效益分析9.10.1符合国家产业政策9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求9.10.3 鸽⼦养殖项⽬建设拉动⼤量就业9.10.4带动地⽅经济发展第⼗章鸽⼦养殖项⽬风险分析10.1 政策风险及其规避⽅法10.2 市场风险及其规避⽅法10.3 竞争风险及其规避⽅法10.4 经营管理风险及其规避⽅法10.5 成本风险及其规避⽅法10.6 财务风险及其规避⽅法10.7 融资风险及其规避⽅法10.8 社会风险及其规避⽅法第⼗⼀章结论11.1结论11.2建议。

business plan 范文

business plan 范文
以下是一个简单的商业计划范文，供您参考：
一、概述
本商业计划旨在创建一个在线零售商店，销售高品质的家居用品。

我们的目标客户是那些注重生活品质、追求舒适和美感的人。

我们的商店将提供方便的在线购物体验，以及快速和友好的客户服务。

二、市场分析
家居用品市场是一个庞大的市场，随着人们对生活品质的要求不断提高，这个市场的需求也在不断增长。

同时，随着电子商务的普及，越来越多的人开始选择在线购物。

因此，我们相信我们的在线零售商店有很大的发展空间。

三、产品和服务
我们将销售高品质的家居用品，包括床上用品、餐具、家居装饰品等。

我们的产品将注重品质、设计和舒适性，以满足客户的需求。

此外，我们还将提供快速的配送和友好的客户服务，以增加客户的满意度。

四、营销策略
我们将通过社交媒体、电子邮件营销和搜索引擎优化等渠道进行营销推广。

同时，我们还将与一些知名的家居品牌合作，以提高我们的知名度和信誉度。

五、财务预测
我们预计在第一年实现销售额为XX万美元，第二年销售额将增长至XX万
美元，第三年销售额将增长至XX万美元。

我们将通过控制成本、提高效率和合理的定价来实现这些目标。

六、团队和管理
我们的团队由经验丰富的电子商务专家和家居行业专业人士组成。

我们将通过明确的职责分工和有效的沟通协作来实现高效的管理。

七、风险和对策
我们面临的风险包括市场竞争激烈、客户需求变化等。

我们将通过不断创新、提高产品质量和客户服务水平来应对这些风险。

商业计划书Business Plan

商业计划书（Business Plan）什么是商业计划书商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。

它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。

一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。

一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。

因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。

商业计划书的内容商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。

种种“如何”是构成商业计划书的说服力。

若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。

对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。

至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。

投资计划书和商业计划书区别

投资计划书和商业计划书区别篇一：投资商业计划书篇一：投资项目商业计划书投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为businessplan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。

但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。

投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。

招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。

3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。

4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。

商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。

投资项目商业计划书三篇

投资项目商业计划书三篇篇一：投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。

但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。

投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。

4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。

如何写商业计划摘要

如何写商业计划摘要何谓商业打算？商业打算，英文名称为Business Plan，国内也有译做经营打算。

看起来那个名称较前者更能表达Business Plan 的特性。

需要企业商业打算的意义？1、创业企业家认清自己真实方法的毕经之路关于初创的风险企业来说，商业打算书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往专门模糊，通过制订商业打算书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。

2、筹集资金的有力工具关心把打算中的风险企业推销给风险投资家，公司商业打算书的要紧目的之一确实是为了筹集资金。

编制商业打算的差不多思路巴雷说："认识到商业打算的必要性被广泛地视为企业成熟和能够生存下去的标志。

"。

编制商业打算书的注意事项1、应作到的事项（1）简明。

2—3页的摘要，7—10页的打算书。

注意内部的打算书无非对外部的打算书更多细节以及许（2）多的重大商业或企业决策；（3）强调相互信任而不是法律约束；（4）强调公司的目标；。

2、不应作的事项（1）不要花费过多的笔墨和精力，进行财务推测要适当，只要书剧烈觉得能说明问题就能够了；（2）创业者不要过于自负；（3）不要用技术性专门强的术语，要通俗易明白和完整；（4）不要模棱两可，要用具体的数据来阐明问题；。

确定商业打算的具体要素依照企业的情形，企业能够在具体内容上加以选择，但一样说来，一份杰出的商业打算应关注四个因素：人员、机遇、环境、可能的风险因素和回报。

1、人员。

指缔造和经营企业的人，同时也包括一些为公司提供重要服务或资源的外部人员，如律师、会计师和供货商等（1）他们明白什么和认识谁，是有关洞悉力和体会的问题；（2）投资者倾向于查找一直比较熟悉本行业的治理者队伍；（3）最后，打算中关于人员的部分应受到专门重视；。

2、机遇。

指企业自身的概况：卖什么产品，卖给谁，企业有无可能进展，进展速度多快，经济情形如何，通往成功的道路上有哪些竞争和障碍（1）吸引力；（2）直截了当受益以及产品的生产和营销成本；（3）竞争；（4）其他机遇问题；。

BUSINESS PLAN(英文商业计划书)

Business planforByGroup 5 E1Harrison Alex Owen Danny Messi Andrew PeterBaseneyTABLE OF CONTENTSExecutive Summary----------------------------------------------------------------------------3 Background--------------------------------------------------------------------------------------3 Market--------------------------------------------------------------------------------------------5 Sale and pricing---------------------------------------------------------------------------------8 Technological---------------------------------------------------------------------------------- 11 Staff----------------------------------------------------------------------------------------------16 Financial-----------------------------------------------------------------------------------------17 Summary-----------------------------------------------------------------------------------------211. Executive SummaryThe total capital we need is about 400,000 yuan. Each of the 8 members invest 50,000yuan. The name of our website is .The business will be a Web mall that serves students and other people China.Based on the financial and competitive analysis presented in this plan, will be will become firmly established in within three years.Happy ’s user-friendly environment, technical excellence, competitive ad rates, and its slogan, “ – Cheap,fast and happy” will provide a distinctive competitive edge. anticipates launching in 2012 with a target launch date of Jan 1, 2012. The site will be operational 24 hours a day, 7 days a week.2. Backgroundelectronic commerce background and significanceThe last century since the 90's, along with the network, communication and information technology, a breakthrough in the world, Internet explosive growth and the rapid popularization. In this context, the electronic commerce emerge as the times require. Electronic commerce is based on the Internet, to the main parties to the transaction, bank electronic payment and settlement means, to the customer data based on new business model, it can make the merchant and the supplier closelyrelates, quickly meets the customer need, also allows businesses globally to select the best suppliers, in the world the market sales of products. Since 1998 the" e-commerce" since, the rapid development of electronic commerce in the world, approximately every nine months, its transaction volume will be doubled, global e-commerce transactions ( including online trade, such as hundreds of billions of dollars in sales ), business income increased 262%.At present, many countries in the world have been optimistic about the electronic commerce the new continent, is generally believed that the development of electronic commerce will be the next 25 years, the worldeconomic development an important force, in the promotion of economy will be far more than 200 years before the industrial revolution.3. Market3.1 Sw ot AnalysisStrengths:1.low cost ,we don't need a true shop and we also have less staff2.Good service,consumers' satisfaction is our aim3.Our endeavor and confidenceOpportunities:1. The development of shopping online is very fast2. Students is such a big marketWeakness:1. loan required2. Lack Experience3. Website PromotionThreats:1.Potential future competition2.Higher costs in future3.2Target Market:1.Students from university who do not have a lot of money.(Main custom)2.White collars who like shopping online.3.Officials in government and company.4.Teachers in university3.3 Market Research3.3.1. Objective of the Research:As the number of Chinese netizens increases rapidly, shopping online has become a part of more and more people's daily life. In 2009, the ratio of online shopping transactions to total retail sales of social consumer goods increased to 1.6% and 1.9% respectively in 2009 from 1.3% in 2008. In addition to consumer’s increasingly preference to online shopping, financial crisis is also in favor of online shopping development. The purpose I did this research is to analysis the real reason why online shopping is gaining popularity in China. 3.3.2. Description of the Market:Online shopping is the process consumers go through to purchase products or services over the Internet. An online shop, e-shop, e-store, internet shop, webshop, webstore, online store, or virtual store evokes the physical analogy of buying products or services at a bricks-and-mortar retailer or in a shopping mall.Online shopping is a type of electronic commerce used for Customer-to-Customer(C2C) business-to-business (B2B) and business-to-consumer (B2C) transactions.A growing number of Chinese netizens are accustomed to online shopping due to its apparent price and convenience. Currently, around one in four netizens in China select online shopping, while it is two in three netizens in countries with high Internet penetration such as European countries, the United States and South Korea. Therefore, the potential of China’s online shopping market has not been fully liberated yet.3.3.3. Market Metrics:In China, t he three main China’s B2C market players are:1）TaobaoMall –A B2C Marketplace operated by , a local Internet company in which Yahoo bought 40% stake in Sept. 2005. also boasts the world’s largest B2B marketplace.2）360buy –one of the biggest B2C web of China3）Amazon –a new launched B2C marketplace operated by Amazon and Zhuoyue, which owns many famous mall all over the world.For example, recently, CNNIC made a B2C Shopping Market Survey, which involves Random Sampling Telephone Survey and Online Survey.The basic findings I acquired including:1) 3.3 million people have shopped Online (both B2C and C2C) in the 3 cities surveyed. Penetration rate is 25.5% of total online population.2) 2 million people in the 3 cities have shopped on a B2C marketplace. Nationally, B2C shoppers are estimated to exceed 10 million people.Market share of china electronic B2C WebDifferences of B2C consumer's age (18-30 and above 30)Tao bao Amazon 360buyWe can see that the young people is our main consumer, they arestudent ,White collars and offcials3.4 Competitors analysis1.Taobao :It is a Chinese online shopping website. It sells all kinds of products and it is the largest online shopping website in China .2.Amazon: Amazon started in 2004 as a electronic products and booke-retailer, and has become one of the biggest internet brand in China. They are focused on bringing quality books,electronic products and other lifestyle goods at reasonable prices to our customers.3.360buy: 360buy Jingdong Mall () is the biggest 3C online retailer of the B2C market in China; it is one of the most popular and powerful E-Business website in the China's E-Business field. (3C stands for Computer, Communication, and Consumer Electronic)The 360buy Jingdong Mall's service philosophy is "People-oriented", andpromises to provide kindly Omni-directional services for personal users and business users, Jingdong works hard on developing a friendly, happy and relaxed shopping environment for shoppers, and keeps adding more products, hopes to satisfy shoppers with different shopping demands. Compare to the other same kind of E-Business retailers, 360buy Jingdong Mall has a huge catalog of products, competitive prices, and consummate logistics and distribution systems and so on, Jingdong has built good reputation in theE-Business field and having large market share among the bests in china. 3.5 Promotional strategyWe provides several measures of discount,these are basic promotions.1.Every consumer will get a membership card, as if they have bought 200RMB goods. Then consumers can enjoy a 5% discount in the later consumption.2.Sometimes, some combinations of goods also provide a huge discount.3.We will organize some sales promotion during festivals3.6 Website publishing promotion1.Promote the site through search enginese our own website to promote our own website3. Use of other sites to promote their websitee our services and promotional activities to promote the sitee of traditional media to promote the site4. sale and pricing4.1 Product instructionOur main products are electronic products containing computer, tv, camera, mobilephone, watch and so on.In order to guarantee the quality of our products，many measures have been taken.Product Categories:1.WatchPocket WatchesSports & LED watchesHello Kitty WatchesKids' WatchesOther Watches2.Cell phoneAndroid Cell PhoneQuad Band Cell PhoneDual Cards PhoneQwerty Keyboard PhoneWiFi Cell PhoneTV Cell PhoneWatch Cell PhoneCartoon Cell Phone3.Tablet PCAndroid Tablet PCWindows Tablet PCA4.Other electronic productsMP3/MP4/MP5 Players and so on4.2 Pricing strategyThe aim of company is that lower unit price, better sale volume. Thus the profit is set about10% to15%. (Posting fee is not included), When we hold sales promotion may be set low even lower than the cost.4.3 Payment:Online shoppers commonly use credit card to make payments, however some systems enable users to create accounts and pay by alternative means, such as:•Debit card•Various types of electronic money•Cash on delivery (C.O.D., offered by very few online stores)•Cheque•Wire transfer/delivery on payment•Postal money order•Reverse SMS billing to mobile phones•Gift cards•Direct debit in some countries4.4 Customer Service1.Our Guarantee 1 year guarantee dateIf there is quality problem with your product,please return it to us ,and we will offer you free repair service. Customer should cover the return shipping fee, and is responsible for the shipping costs of arranging reshipment by air mail.Sometimes we may give you a solution according to the goods'value either issue you a partial refund or send a replacement.2. 45 days Money BackWe offer Money-Back-in-45-Day-Service for every buyer. If you don't get the goods/items within 45 days after you pay, you can open an dispute, we will issue full refund to you first without any excuses. However, we sincerely hope you can repay if you finally get the goods/items after 45 days.5.Technological5.1 technologiesRole management: implements a solution that separates the roles of customers groups, the managers groups and partners groups via the strict account management.Products categorizing: programs the product classification neatly and regulate the different categories dynamically for the different customer.Order management: on customer can take order easily and simply via a tool called ‘one to one ordering centre’.Online payment: provides a convenient payment system via the partnership with numerous banks.Web development: the professional technological supports ensure that can update content in time, protect the safety of customer information and so likes.5.2 website designName : Happy mallSubject: promote awareness of our web and provide serve of online shoppingLanguage: Chinese and EnglishWeb style: Dominated by warm,gives viewers comfortable feeling.Overall LayoutStructure of websitehomepageMemberregistrationProduct searchshopping cartsettlementhelpThe homepage of our website One specific goodsProducts search6.Staff6.1 position of staff CEO:DannyCFO :Harrison Website designer :Alex Procurement staff :Messi Promoting :Andrew Makeing :Peter Assistant :Owen Baseney7.Financial Information 1.Year of 20122.year of 20133.year of 20148.Summary will be successful. This business plan has documented that the establishment of is feasible. All of the critical factors such as industry trends, marketing analysis, business operations, competitive analysis, management expertise, and financial analysis support this conclusion. –Cheap,fast and happyThank you!。

商业计划书的基本流程

商业计划书的基本流程商业计划书的基本流程篇一：编写商业计划书流程什么是商业计划书？商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。

一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。

商业计划书的作用？一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

为什么要找专业公司撰写商业计划书？随着改革开放的深入，我国的风险投资日渐增多，在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上，逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格式。

但是近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的各异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制了，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。

此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。

什么是商业计划书

什么是商业计划书
商业计划书，英文名称为Business Plan，是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。

商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。

另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。

并且，如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

商业计划书是什么

商业计划书是什么商业计划书（英文名称为Business Plan），是企业、公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析。

商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动，增加成功的机率。

专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。

一看就知道、（非常重要），就一个商业计划书都写不好，还能相信你办企业能赚钱吗？商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。

这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。

所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，就一个商业计划书的钱都出不起那还能做大事办企业吗？应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。

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