期末管理学原理论文

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关于管理学的论文

关于管理学的论文随人类社会的发展，制度逐渐形成和完善，管理成了社会发展进步的必须。

科学技术转化成生产力，社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。

下面是店铺为你搜集到的管理学论文，帮助你更进一步地去了解管理学。

关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。

第二，管理的行为主体是组织。

管理和组织的关系就是运动和物质的关系。

而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。

同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。

应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。

但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。

例如：孔茨把管理的本质归结为协调。

但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。

因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。

只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。

而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。

例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。

而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。

所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。

管理学的原理论文.doc

管理学的原理论文所谓管理学原理就是指多重原理结合在一起的综合学科。

的论文，希望大家喜欢，哦。

高职教育一直是我国专业技术型人才的培养基地，也是很多企业录用人才的首选学校，尤其近些年，国家开始注重高职学校的教育工作，也使得高职学校成为较为热门的职业教育机构。

而管理学原理这门课程，更是高职学校中大多数专业都开设的科目，通过这门课程，学生可以学到非常系统的管理知识，不管学生主修哪一类专业，都会对学生的学习有着非常好的促进作用。

随着教育的改革，对管理学原理的改革也开始实行，对其教育理念和教学方式等进行革新，使得管理学原理更好的为学生提供管理知识。

所谓管理学原理就是指多重原理结合在一起的综合学科，例如整体性原理、开放性原理、环境适应性原理等，这些原理相互协调，共同组成管理学原理。

其主要研究社会开展中一些运动或者经济动态之间的关系，使得局部更加服从整体性规划，到达整体效果最为理想的状态，同时也可以使得社会开展更为稳定和协调。

如今的管理学原理所涵盖的知识体系较为广泛，与很多学科都有着紧密的联系，这也使得这门学科成为高职学校中普遍开设的课程。

二、管理学原理教学中存在的问题管理学原理虽然已经在高职学校开设了很多年，也随着国家教育改革的步伐采取了有效的改革措施，但是，就目前大多数的高职学校而言，针对管理学原理的教学方面还存在比拟多的问题。

1.知识内容与高职学校教学要求匹配度低管理学原理在大多数的职业学校和高等学校都有开设，其知识体系和教学内容并不相同，所针对的教育群体也有着本质的区别，这就要求校方要选择合理的教学内容，从而采取正确的教学方式进行授课。

但是，就目前大多数高职学校而言，管理学原理的教学内容并没有表达高职教育的特点，很多教学方式和内容都是套用一些高等院校的方法，并没有考虑到其匹配度的问题，使得教学效果偏低，学生对课程的认知度降低，对知识技能的掌握程度比拟差，从而导致管理学原理的教学内容与高职学校的教学要求发生偏差的现象，影响学生的学习水平。

管理学原理论文3000字

管理学原理论文3000字篇一：管理学原理课程论文湖南农业大学课程论文学院：东方科技学院班级：08机制2班姓名：吴洪欣学号：202141914220课程论文题目：怎样管理企业——我对管理学的理解课程名称：管理学原理评阅成绩：评阅意见：成绩评定教师签名：日期：年月日怎样管理企业——我对管理学的理解学生：吴洪欣(东方科技学院08级机制2班，学号202141914220)摘要：《孙子兵法》有云：上下同欲者胜。

无论什么事情的成败归根到底都是由人，做人成功者，很多事情就水到渠成，不谋而就。

在管理中管人和做人都是一种艺术，做人又是管人的根本，得到下属认可的领导者浑身散发着领袖的魅力，吸引下属无怨无悔的追随。

做人，做一个成功的商人，一个有魅力的领导者就必须胸怀大气魄、有胆有谋、勤奋务实。

员工是企业的最大财产，员工管理的好坏，人力竞争的胜负，直接关系到一个企业的兴衰成败。

把握这笔资源的关键在于识别、运用与留住人才；得人心；团结员工，上下一心。

关键词：修身、自身素质、气魄、眼光、市场需求、胆识、谋略、预测、随机应变、勤奋、务实、齐家、综合实力、人才、关怀、报酬、激励、压力管理、和谐、平等Abstract：There is a sentence in “Sun Tzu’s Art of War”:The group in which the higher and lower pepople have the same desire will be the final winer.It is what kind of person you are that determines whether you will be successful, no matter what you do.If you are a successful conductor,the perfect fancination coming from you will attract all your underlines to follow you from their hearts.To be a magnetic conductor,you should have not only courage and insight,but also intrigue;you should be delident and pragmatic.In addition,the most important thing for a company is staffs.They have respect to your company’s rise and falldirectly.So,whether you can use intelligent pepople wisely becomes the key point.however ,this is not enough,sparing no effort to make all employees be united as one is the point you can never ignorant.Key words：self-improvement、own quality、breath of spirit、eyesight、market demad、courage and insight、strategy、forecast、trim the sails、delidence、pragmatic、to requlate one’s family、general strength、talents、solicitude、reward、encouragement、pressure administration、harmony、equlity.古人云：修身，齐家，治国，平天下。

管理理论论文(5篇)

管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。

随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。

迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。

与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。

1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。

在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。

1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。

泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。

尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。

法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。

古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。

“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。

美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。

X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。

虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。

管理学原理论文

管理学原理论⽂管理学原理论⽂（通⽤7篇）在社会的各个领域，许多⼈都有过写论⽂的经历，对论⽂都不陌⽣吧，通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。

怎么写论⽂才能避免踩雷呢？下⾯是⼩编精⼼整理的管理学原理论⽂（通⽤7篇），希望能够帮助到⼤家。

管理学原理论⽂篇1 摘要：随着我国国民经济飞速发展，经济管理涉及到现代企业管理的每⼀个⽅⾯，不仅关系着企业的⽇常经济活动，还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。

本⽂主要对企业经济管理⼯作有效途径进⾏了分析探讨。

关键词：企业经济管理；存在问题；有效途径随着经济发展的全球化发展趋势，企业⽣产活动不断国际化，我国企业⾯临着严峻的竞争环境考验。

企业只有不断增强市场中的竞争能⼒，拓展⽣产经营模式，才能不断提⾼⾃⾝管理⽔平，提⾼国际化发展⽔平，树⽴可持续发展战略。

⼀、企业经济管理⼯作中存在的问题 1、缺乏对市场的了解，造成企业决策的落后企业经济管理⼯作中很重要的⼀个步骤，就是对国内市场和国际市场进⾏充分的调研和分析，把握市场的发展动态，预测市场的未来趋势。

只有在对企业所处的市场有⼀个全⾯和详细的了解和掌控，才能够在企业运作的过程中，提出与市场发展相对应的制度和决策，才能够与时刻发展变化的市场相适应。

然⽽，现有的企业经济管理⼯作中，许多⼈都忽视了市场调查这⼀块。

铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通信尖端技术，是科技领域的佼佼者，它所拥有的技术让其他通信企业都黯然失⾊。

然⽽，正是这样⼀颗明珠，在没有对市场进⾏充分调研的基础上，盲⽬的制定了以⾼端消费者为⽬标群的市场⽅向，结果造成严重亏损，企业经营陷⼊困境，最后不得不向法院申请破产保护。

因此，缺乏对市场的了解，容易造成企业决策的失误，⽽企业的决策失误，则往往容易让企业⾛向万劫不复之地。

2、落后的企业经济管理组织在我国市场经济发展的过程中，现代企业还没形成统⼀、完善的经济管理组织，这导致了现代企业在经济管理中没能有效地实现企业⽬标。

管理学论文（精选15篇）

管理学论文管理学论文（精选15篇）管理学是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。

由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

以下是小编带来管理学论文的相关内容，希望对你有帮助。

管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。

在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。

在执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但是随之而来的就会有很多的求情人员。

特别是2004年改革过基层国土资源管理体制之后，国土所工作人员经过录用之后，就不再流动，他们会长期工作在一个地方，这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子；再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等，这样在执法的过程中，难免会受到各种局限，可能是碍于人情，也可能是在领导的压迫之下，往往就会选择较轻的处理措施。

我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上，虽然基层国土所发现这种行为是违法的，但是却无可奈何。

再者，农村在不恰当的地方建造房屋，但是基层国土所却不能将其强制拆下来，只能通过漫长的打官司过程，法院判决的这一阶段，很可能人民已经将房屋建好了，这样就无法再进行拆除，因为会影响到社会的和谐发展。

1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面，存在着素质不高等问题，在新形势下，就需要采取一系列的措施，不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。

基层国土资源管理人员大多都是退伍兵，或者是一些非专业人员，过去虽然在政府从事过，但是并没有接触到国土工作，这样在业务水平方面就存在着很大的问题，无法有效的开展农村土地管理工作。

2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。

主要包括这几个方面的内容：1)对耕地进行严格保护，耕地保护是土地管理的关键。

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)关于管理学原理课程心得论文，精选6篇范文，字数为2000字。

我是一名普通的员工，从小到大一直都在做一名普通员工，在普通的岗位上也做过不少平凡的事情，但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作，他们的职业生涯是最普通和最平凡的，我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

管理学原理课程心得论文(范文)：1我是一名普通的员工，从小到大一直都在做一名普通员工，在普通的岗位上也做过不少平凡的事情，但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作，他们的职业生涯是最普通和最平凡的，我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

在公司工作我还是一个普通的员工，在公司工作的这半年我们有过一次参观和学习的机会，在这些机会中，我都积极参与，不断提升自己的各个方面的能力，不断的去学习，不断的来提高自己的管理能力，在这次参观学习中我认识了很多的同事，不断的提高了自己。

这些都在很大程度上锻炼了我，我也在很大程度上丰富了自己。

这段时间我也在公司工作的这段时间中，认识了很多的新同事。

他们的热情、耐心、细心让我在工作的时候很快的就能找到自己的感觉了。

在他们的耐心指导之下我也在这次参观中学到了很多知识，这不仅仅是对个人的提高，更是对我的一次蜕变。

这次学习对我是一次很好的提升自己素质，我也希望在今后的工作中能够有更多的提升。

这段时间让我学到的很多，我也有一些不足的地方，在这次参观学习中我也认识到了自己的一些不足，在今后我要在这些地方继续的努力，不断的提升自己的各个方面的能力以及管理能力，在这次参观中我也认识到了自己的不足，不过这些都将是我以后努力的方向，这次参观学习我也会以这次参观为契机，继续向优秀的员工学习，提高自己各个方面的素质，争取早日成为一名优秀员工。

管理学原理课程心得论文(范文)：2管理是学习管理的一种手段，而且是最有用的手段。

它不仅要求有较强的理论学习能力，同时还要求在实际生活中，具有较强的组织管理能力，使人们的思维活跃起来，思维敏捷起来，而且能够把握和处理组织的各种问题并且在组织中的作用发挥出来。

管理学原理结论文范文精选

管理学原理结论文范文精选改革开放以来的30年是中国现代管理学发展的关键时期。

无论是管理学理论的引入,本土化理论研究，还是管理学理论的应用都取得了十分可喜的成绩。

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管理学原理论文范文篇一：现代企业管理团队建设思考摘要：本文主要从现代企业管理中团队建设的重要性出发，阐明现代企业管理中为何需要进行团队建设，以及在现代企业环境中应当如何进行团队建设。

关键词：现代企业;管理;团队建设一、团队的相关概念管理学家斯蒂芬•P.罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

这个定义中明确规定了团队成员的下限，它不是单独的一个个体，而是至少由两个个体构成的。

团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作来解决问题，以达到共同的目标。

团队的构成要素可以总结为5P，即目标(Purpose)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)。

团队建设是现代企业管理的一项重要工作，一个基础，一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。

如果把现代企业进行分解，就可以看到企业是由多个团队构成的。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化，所进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

二、团队建设的重要性1.团队成员间可以实现优势互补人无完人，每个人的能力都是有限的，善于与人协调合作，取人之长、补己之短往往能够达到更好的效果。

在合作过程中，团队成员还可以相互学习对方的长处，弥补自己的不足，从长远来看，这不仅有利于团队的成长，也有利于个人的成长。

唐僧的取经团队就是团队建设的一个很好的例证。

在这个团队中，每个成员都有自己非常鲜明的个性，也有自己非常明确的任务。

这个团队的领队唐僧虽然文弱，却能够号召所有团队成员并把他们管得服服帖帖;孙悟空虽然脾气不好，却是业务骨干，是排除西天取经路上各种困难的主力;猪八戒虽然好吃懒做且好色，却幽默善于打交道，是团队中的润滑剂;沙僧老实本分，承担着所有行李的搬运工作;白龙马充当了去西天路上唐僧的重要交通工具。

管理学概论论文3000字（大全）

管理学概论论文3000字（大全）第一篇：管理学概论论文3000字（大全）管理学概论期末论文信息化浪潮下的人本管理姓名：老师：学号：学院：2016 年 6月27日摘要：1989年，托夫勒在《第三次浪潮中》提出，人类经历了农业化浪潮，工业化浪潮，第三次浪潮----信息化浪潮即将到来。

在我国的人才管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。

理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。

可喜的是管理理论经过了几个阶段的发展之后对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。

全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和机制，是企业成功的关键，是信息化浪潮下时代的要求。

关键词信息化浪潮；管理；人本管理；内涵；机制一、管理理论的发展人们曾经预想，随着科学家技术的发展，人类逐步迈入了信息化社会，新技术和现代管理方法将会得到大量应用，而人在经济活动中的作用将可能下降。

以人为中心的管理，是对管理理论的延伸与升华，体现出了两大趋势或两大特征：一是由行为科学升华的人本管理；二是在管理科学众多流派的基础上，把系统管理提到新的高度二、人本管理的内涵所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。

人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。

突出人性化的管理模式，对于人才的引导作用是无法估价的。

弄清楚人本管理原理，对于正确的应用该原理，具有重大的意义。

要理解人本管理原理，首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。

在管理的发展阶段中先后出现过多种人性假设,侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等,主张通过多种方式激励人的积极性。

在管理思想发展的新阶段,对人的认识有了升华, 在依据当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度出现了一种新的人性假设。

管理学论文

管理学论文管理学有关论文（通用6篇）在各领域中，大家总免不了要接触或使用论文吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。

你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编整理的管理学有关论文，希望能够帮助到大家。

管理学论文篇1论文题目：简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要：本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足，对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。

关键词：水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长，一般多位于偏远的山区，受气候、水文、地域、地质的影响非常大，同时，水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程，延续时间长，质量要求高，耗用物资（钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等）多，规格品种复杂，工程建设期间不确定因素多，使其物流系统具有很强的随机性。

目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足：第一，很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具；第二，各管理职能部门协调力度不够，互相之间的信息传递不通畅，往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标，而不是从整体来看待；第三，是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。

因此，如何构建并完善现代水电物流管理体系，以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益，是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。

二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险（1）根据水利水电工程建设目标的要求，确定合适的安全库存量。

（2）建立水利水电工程建设物流中心或配送中心，实施库存集中控制，减少需求的不确定性，可以实现风险分担，降低安全库存。

（3）实施供应链管理，降低库存风险。

2.1.2合理库存量的确定和管理（1）订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

管理学原理的论文

管理学原理的论文(一)有利于培养学生主动性学习意识。

案例教学课程使学生当主角、由学生通过实际动手操作、解决实际案件的实践来学习管理学知识和技能，培养学生持续学习的能力。

经过这种训练，学生掌握的是如何找到解决问题的方法，而不是单纯的背诵几条管理学条文。

也就是说，学生学到的是能动的方法，而不是机械的公式。

(二)开展管理学案例教学，有利于推动教师教学水平的提高。

案例教学除了要求教师具备一般管理学老师必备的管理专业知识外，还需要有丰富的实际经验;除了在课堂和指导中传授专业知识外，还要讲授专业技巧、职业道德、关注学生的实际能力的培养; 教师必须勤于思考、善于动脑，使教学体系、课程内容不断完善创新，平时必须认真和积累案例素材，编写案例材料。

可见，案例教学对教师提出了更高的要求。

教师只有通过努力探索，不断创新才能适应深化教学改革的新形势。

(三)管理学案例教学是最节约时间和本钱的“社会实践”。

案例教学中所涉及的问题都是现实中真实的问题，学生以主角身份来积极地观察、分析和解决案例中的问题。

通过思考与交流，运用所学的概念和知识体系并将其它学科所学到的知识与生活经验融会贯穿，提高学生运用所学的新知识和新技能的应用能力，以到达分析和解决实际问题的目的。

同时，通过案例问题的求解过程和讨论，学生之间可以认真听取他人意见，尊重他人建议，在培养学生独立思考和交流的能力的同时，还培养了良好的集体合作精神。

实施案例教学比常规的课堂授课的程序更为复杂，为了上好一堂案例教学课，需要师生在教学事前、事中和事后付出比平常讲授课程时更多的准备和努力，仓促上阵的案例教学，往往只能使学生看着热闹，难以有实效。

实施案例教学至少要做好以下三个环节的工作：(一)做好案例教学设计，以及教学前的各项准备工作。

主要包括对案例教学内容的设计、案例教学方式的设计、案例教学过程的设计、案例教学途径的设计。

(二)实践案例教学，控制教学现场的活动和进度，发挥教师引导和启发学习的作用。

管理理论论文（精选11篇）

管理理论论文（精选11篇）管理理论论文（精选11篇）在各领域中，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。

相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的管理理论论文（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

管理理论论文1酒店以实现经济效益为目的。

在市场竞争中，酒店管理者应具备全局观念，既按照市场规律制定酒店的经营计划，又自觉地遵守国家的宏观调控。

一、酒店上至高层决策者，下至基层服务员，都应树立全局意识高层管现者由于岗位的原因，在全局意以方面比基层员工更重要。

酒店应着重培养基层员工的全局意识，树立为酒店整体发展服务的思想。

“以酒店为家、以员工为亲人”也是大局意识的表现。

酒店每位员工都应为酒店的整体发展贡献自己的力量。

无论是前台服务人员．还是后台工作人员，都应把酒店的发展放在第一位，不能过分强调个人利益，防止部门“本位主义”思想。

二、国际酒店业竞争的加剧和酒店业自身存在超前性的特点酒店管理者应时刻保持与国际接轨，第一时间将国际上最先进的软件、硬件转化为本企业发展的生产资料。

同时，还应积极研发、自主创新。

实现酒店在各方面的突破，保证酒店绝大多数员工能够接受先进思想、理念、技巧及能力的培训，提高酒店的整体竞争力。

三、紧扣市场观念（一）了解市场酒店要在激烈的市场竞争中生存下来，就要对环境进行充分了解和分析，了解国内外酒店业的变化规律，把握发展趋势，掌握最先进的管理和服务。

对竞争对手的数量、实力、发展方向及动态进行深入了解，对市场的普遍性和个性需求进行分析，把握市场需求和变化规律，在激烈的市场竞争中取得一席之地。

（二）积极面向市场对市场需求的把握才是市场理念的精华，酒店经营效益的实现最终以满足市场需求为前提。

市场需求的分析主要是对消费规模、消费能力、需求动向、风俗习倔以及消费结构等进行分析，通过提供适销对路的酒店产品满足市场需求。

管理学原理论文

好的领导如何提高管理效果以前听到“领导”这个词，第一感觉就是权力很大，因为在学校，我们印象当中领导就像经常把违反纪律的同学叫去教训一顿的政教处老师，有着很大的权利，又很严肃。

一般大家都认为，领导权力大，收入高，而且社会地位也比较高，是个让人很羡慕的职业。

这学期学习管理学原理，我才发现，原来好的领导不是那么好当的，不是每一个人都有能力做的。

《荀子•非相》里有一句话：“君子之度己则以绳，接人则用曳。

度己以绳，故足以为天下法则矣；接人用曳，故能宽容，因求以成天下之大事矣。

”到底什么是领导？领导也就是要影响人们去实现目标。

实施领导意味着要在组织里建立起人们共享的文化和价值观；意味着要把组织的目标沟通到组织的每一个成员当中；同时还意味着怎么样来鼓舞组织的成员以一种高效率的方式去实现高绩效。

领导的实质在于一种影响过程。

“什么样的领导才是一个成功的领导者？”这应该没有统一的答案吧！在不同的时间、地点和情境下，成功领导者的路径会有不同，甚至大相径庭。

但是，一个好的领导是很有震慑力，有威望，又能把团队或集体管理得井井有条。

我个人认为，好的领导者应该具备这几个特点，有渊博的知识，良好的个人素养，在群众中威信好，有良好的交际和沟通能力，优秀的管理能力，有处变不惊的能力。

所以说，要成为一个好的领导是很不容易的。

有人说过，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。

那好的领导者如何提高管理效果呢？（一）能了解下属的需求好的领导者者总是能通过领导职能，就要在组织中营造起一种氛围，一种促使人们全心全意、全力以赴、自觉自愿去实现组织目标的气氛。

要有效地进行激励，就必须对人的本质或者人性方面有所了解，就必须懂得人们的需求，就必须对人的基本的行为方式有所了解。

管理学原理期末考察论文

浅谈诸葛亮的事必躬亲——基于管理学的分析视角摘要:在三国历史中最神奇也最悲哀的莫过于诸葛亮。

人们既惊叹他的奇谋伟略和他为打下蜀汉政权立下汗马功劳，又悲哀他的授权不善致使复兴汉室伟业毁于一旦。

既然以史为鉴可知兴替，以人为镜可知得失，那我们就很有必要从诸葛亮身上吸取经验，总结教训，以防止历史悲剧再出现在我们身边了。

关键词：诸葛亮、过劳死、事必躬亲、管理授权、授权原则、教训一、管理及其管理授权的概述管理是指组织中的管理者为了达到个人无法实现的组织目标，通过各项组织活动，合理分配，协调相关资源的过程。

授权是指上级授予下级一定的权力，管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。

本质是管理者不去做别人能做的事而去做那些必须自己要做的事。

【3】二、诸葛亮的过劳死现象——授权失误诸葛亮去世后，西蜀后继相当缺乏人才，更无大将。

只能让著名战将的廖化当上了大将军,真是勉为其难，后来人们往往用"蜀中无大将,廖化当先锋"【1】一词讽刺一个群体中没有人才。

蜀国的政权在三国中衰落最快，原因就是缺人。

诸葛亮只活了55岁，他的英年早逝就是因为操劳过度，积劳成疾。

而过度操劳又因为他的“事必躬亲”、“亲理细事，汗流终日”的做法。

孔明六出祁山时，司马懿曾经向蜀国大使询问：“丞相寝食及事之烦简?”大使回答：“丞相夙兴夜寐，罚二十以上都需要亲临现场。

所吃之食，日不过数升。

【1】”司马懿听后对身边人说：“诸葛亮食少且事多，其能久乎?果不其然，诸葛亮不久就星陨五丈原，从此加速了蜀败亡的过程。

诸葛亮的经常事无巨细，用现代的话说，就是没有确定合适的管理范围。

不授权导致了诸葛亮事必亲躬，不仅自己积劳成疾、过早谢世而且不利于培养下属的能力，诸葛亮死后西蜀无人能用。

三、诸葛亮授权的障碍【3】（一）、害怕失去控制。

刘备死后,孔明大举北伐之时,本应授权给曾在前方和曹操长年打仗,有军事经历,也有战略策略经验的魏廷,但孔明却始终对其有所戒心,非但不授予,连魏廷所提出的出奇兵进攻长安的意见也不采用,连先锋部队也不要其做。

管理学原理论文

管理学原理论文管理学原理是现代管理学的基础，它是对管理实践中普遍存在的规律性、共性问题进行总结、归纳和概括的理论。

管理学原理的研究对于提高管理者的管理水平和管理效能具有重要意义。

本文将从管理学原理的基本内容、重要性以及实际应用等方面展开论述。

首先，管理学原理的基本内容包括，计划、组织、领导和控制。

计划是指确定组织的目标，并为实现这些目标而制定适当的方针、政策、程序、预算和标准。

组织是指通过人、货、财等各种资源的合理配置，实现组织目标的协调和统一。

领导是指通过人际互动和有效沟通，激发员工的积极性和创造力，达到组织目标。

控制是指通过对组织目标的实际执行情况进行监测和评价，及时发现问题并采取纠正措施，确保组织目标的实现。

其次，管理学原理的重要性体现在以下几个方面，首先，管理学原理是管理实践的指导性理论。

管理者在实际工作中，可以根据管理学原理的指导，科学地制定计划、组织工作、领导员工和进行控制，提高管理效能。

其次，管理学原理是管理者培训和教育的重要内容。

通过学习管理学原理，可以提高管理者的管理素质和管理水平，为其在实际工作中解决问题提供理论支持。

最后，管理学原理是管理研究和管理实践的桥梁。

管理学原理的研究可以为管理实践提供理论支持，同时管理实践也可以为管理学原理的完善和发展提供实践基础。

最后，管理学原理的实际应用需要管理者具备一定的管理技能和管理素质。

管理者需要具备良好的沟通能力、协调能力、领导能力和决策能力，才能将管理学原理转化为实际管理行为。

同时，管理者还需要不断学习和实践，不断提高自身的管理水平和管理效能。

综上所述，管理学原理是现代管理学的基础，它对于提高管理者的管理水平和管理效能具有重要意义。

管理者需要深入学习和理解管理学原理，将其运用于实际管理工作中，不断提高自身的管理水平和管理效能。

管理学原理的研究和实践需要与时俱进，不断完善和发展，以适应不断变化的管理环境和管理需求。

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管理学原理论文管理学在国外的发展已逾百年,理论体系较为完善,整体发展较为成熟,中国管理学发展仅仅几十年,发展较为缓慢,与国外管理学相比,有很大的差距,还有很长的路要走。

下面是店铺为大家整理的管理学原理论文，供大家参考。

管理学原理论文范文一：大数据对企业管理决策影响摘要：随着经济全球化的快速深入，我国的经济体制不断得以完善，有关企业等市场部门销售的新型体制逐渐形成，其中以“大数据”的发展最为突出。

为了紧随时代发展的步伐，各大公司和企业要想在自己的领域内持续稳定发展，使企业管理决策工作更加顺利，就需要不断变革企业内部的管理方式，其中对大数据的应用进行优化和改革尤其重要。

但是纵观国内外各大公司企业的管理状况，我们会发现研究对象主要集中于产业结构、科技创新，而缺乏对企业大数据管理体制进行研究，导致在理论与实践方面都有所欠缺。

本文将从大数据的特点及其在企业管理决策中的作用入手，对企业内部大数据管理的现状进行分析，并结合其中存在的问题提出切实可行的措施。

关键词：大数据;企业管理决策;影响及分析“大数据”一方面是指企业在对日常管理决策做出决定时使用的一种数据管理、统计方式，另一方面它是由多种形式、不同信息来源的数据组合而成，对企业管理决策的制定具有一定的实时性。

“大数据”又被称为“巨量资料”，需要经过新型的处理才会拥有较强的决策力以及洞察力，主要用来形容一个企业创造的大量非结构化和半结构化数据。

它由日益普遍的网络产生，而且逐渐成为互联网信息的专门用语。

在过去的一段时间里，许多企业在接受了新思想潮流的洗礼之后，慢慢将大数据应用到自身的管理决策工作中，并不断摸索，取得了很大的成就。

但是，由于受到封建观念和外界环境的影响，有关该模式的应用仍存在许多不足之处，对企业管理决策方面造成一定影响。

这篇文章将结合作者长期的工作经验对此方面问题展开讨论，希望能为企业的进一步发展带来帮助。

一、“大数据”的特点及其在企业管理决策影响方面的作用(一)“大数据”的特点简介目前较为流行的大数据因其独树一帜的特点而被广泛应用到企业管理决策影响和生活中的许多领域，它主要具有以下几方面的特点：1.具有较强的规模性大数据的规模性使其得以广泛应用的首要特点。

管理学原理论文

管理学原理论文本课程让我们学习到了很多管理学的基础知识，从管理学的基本原理到管理学的职能，尽管我们现在还只是在校的学生，还没有怎么涉足管理领域，但依旧让我们收获颇丰，因为管理学大到一个公司的总裁，小到一个学生宿舍的宿舍长都有用到的地方。

而每节课的后半部分，老师都会放一段曾仕强老师讲课的视频，增老师同样以风趣的语言和一个个生动的例子为我们讲解发生在身边的管理学学应用到的地方，从人际关系间的处理到中外管理理念差异，让我们在欢乐中就懂得了许许多多的管理学知识……因此，对于这门课，其实我们还是会有很大的实战经验机会的。

通过本课程的学习，我想首先谈一下自己对管理现状的理解。

目前，我国工业企业主要存在的状况是：管理基础薄弱，设备陈旧落后，人才素质不高，思想观念落后，体制改革滞后。

要探究中国的管理模式，首先要分析中国人为人处世的特点：中国人的特点是随机应变能力特别强，因此在管理中往往容易出现意想不到的收获，但是这样也有弊端，就是中国人并不是特别爱遵守规矩，很爱对某种提出的规则或者要求提出质疑，进而影响了执行力……打个比方说，某著名公司招聘，要求简历通过的应聘人员按九点、十点、十一点分批次前来面试，有的人是十一点批次的，他可能不到十点就来了，他就不会死等到十一点才进去参与面试，而是与面试人员进行沟通，参加十点那一批，而面试人员也不会完全按照规矩说必须要他十一点才能面试，只要还忙得过来，他不介意提前面试，毕竟他早完成工作早可以下班的……就这样，两边都节省了时间，什么也没有影响到，面试依旧是正常的进行着；而同样的情况，换到美国人身上就是另一种情况了：如果一个美国人提前了一个多小时到，他不会想着进去提前面试什么的，他就会严格的遵照时间，或者去旁边的超市逛一圈啊，去洗手间抽根烟啊，抑或是与旁边的人攀谈起来，总之，时间不到，他是不会想着进去参与面试的。

人们说美国人守时，其实中国人也守时，但是中国人的守时不是那种死板的按照时钟来算的，所以有很多时候，因为双方的早到，都节省了时间，提高了效率；但从另一方面来说，这种变通也有着它的弊端，同样是上面的那个例子，美国人虽然死板，但却维持了良好的秩序；中国人虽然变通，却打破了已经制定好的规则，既然公司把前来面试的人员分成了三个批次，那必然是因为一起面试忙不过来，设想所有的人都想提前参与面试，那岂不是让这次面试彻底乱套了？目前对于国外的管理最新特点大抵是：战略管理受到高度重视，在最优决策中考虑信息和人的行为，注意提高组织素质及应变能力，从竞争转向竞争-合作。

管理学基础期末论文范文

管理学基础期末论文范文精选管理学是现代社会不可或缺的一门学科，管理学基础课程是管理学的入门基础，是理解和学习管理学的重要前提。

期末论文是管理学基础课程的一项重要内容，下面将分享一些优秀的管理学基础期末论文范文精选，希望对大家有所帮助。

1.论企业文化的重要性现代企业文化是现代企业发展中非常重要的部分，企业文化的建立和发展直接关系到企业的可持续发展和战略目标的实现。

本文通过分析企业文化对企业发展的重要性和企业文化的构成要素，指出了企业文化作为企业发展的内在驱动力以及提高企业核心竞争力的重要手段。

同时，本文通过实例对企业如何营造优秀的企业文化进行了深入剖析，为企业文化的建设提供了一些有益的思路和方法。

2.探讨人才管理的新方法人才是企业运作过程中最为重要和核心的资源，良好的人才管理能够为企业带来巨大的竞争优势。

本文通过对传统人才管理模式的缺陷及现代企业面临的人才挑战进行深入分析，并提出了建立全球化人才管理的必要性和可行性。

同时，本文结合企业对人才管理的需求，提出了相应的新型人才管理方法和策略，对于提高企业的人力资源能力和整体水平有着重要的推动作用。

3.企业变革管理实践及其启示企业环境的变动和市场需求的变化对企业的经营管理产生了深刻的影响，需要企业及时采取变革和创新来适应新的经济形势。

本文通过对企业变革管理的意义和特点进行了深入分析，并整理出了企业变革管理的实践指南和成功因素。

同时，本文运用具体的企业变革案例来剖析企业变革的成功之道和失败原因，为企业变革管理提供了一些有益的经验和启示。

以上三个论文涵盖了管理学基础课程的主要内容，包括企业文化建设、人才管理和企业变革管理。

这些论文提供了思路上的启示和方法上的支持，有助于提高我们的管理能力和整体素质。

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