二级建造师建设工程施工管理讲义(十八)

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二级建造师《施工管理》整理汇总

二级建造师《施工管理》整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1．针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。

2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法2．施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？如何编制施工组织总设计？答：施工组织总设计的编%考试大%制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验等。

单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验等。

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

2011年二级建造师施工管理考点讲义(必看)

③施工进度控制 ⑥施工信息管理
注：项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本
目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，主要管理任务包括： ①负责施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 ②控制施工的成本（内部管理任务） ③作为工程施工的总执行者和总组织者，除完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥自行分包的分包施工单位和业主指定分包施工单位的施工，为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 ④负责施工资源的供应组织 ⑤代表施工方与外部单位进行必要的联系和协调
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括： ①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工）
组织论研究：①组织结构模式 ②组织分工 ③工作流程组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系；
合同
反映一个建设项目参与单一个建设项目双向箭
结构
位之间的合同关系
的参与单位线
图
组织工具用图或表的形式表示各种组织关系，包括：①项目结构图 ②组织结构图（管理组织结构图） ③
工作任务分工表 ④管理职能分工表 ⑤工作流程图
2Z101021 项目结构图（WBS）通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用不带箭头的连线表示
组
避免了矛盾指令影响组织运行

全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理重点难点内容详解(第三版)

全国二级建造师执业资格考试（第三版）《建设工程施工管理》2Z101000施工管理一、建设工程项目管理的类型主要有哪些？按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

【例题】下列关于项目管理类型的划分，正确的是（）。

A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理B.建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理C.施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理E.施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理【答案】A、D、E 【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工方项目管理，也不属于业主方项目管理；C 选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。

二、施工总承包方的管理任务主要有哪些？施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。

（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。

（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥其自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工（业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工，这也是国际的惯例），并为分包单位提供和创造必要的施工条件。

二级建造师考试：《建设工程施工管理》试题及答案精讲(8)

二级建造师考试：《建设工程施工管理》试题及答案精讲（8）[单选题]一、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A、适用性、先进性、耐久性、可靠性B、适用性、安全性、耐久性、可靠性C、安全性、耐久性、美观性、可靠性D、适用性、安全性、美观性、耐久性正确答案：B答案解析：施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

二、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。

A、人B、机械C、材料D、环境正确答案：A答案解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。

所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

三、在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。

A、环境B、方法C、材料D、机械正确答案：B答案解析：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

四、关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A、需要控制的因素少，只有4M1E 五大方面B、施工生产的流动性导致控制的难度大C、生产受业主监督，因此过程控制要求低D、工程竣工验收是对施工质量的全面检查正确答案：B答案解析：施工质量控制的特点（1）需要控制的因素多。

（2）控制的难度大。

由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。

（3）过程控制要求高。

在施工质量控制工作中，必须强调过程控制。

（4）终检局限大。

五、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A、重视信息技术在进度控制中的作用B、采用网络计划方法编制进度计划C、分析工程设计变更的必要性和可能性D、编制与进度相适应的资源需求计划正确答案：C答案解析： --六、根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对工程质量承担责任的时间期限是（）。

cA二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安全)74页PPT

网络图计划
6
苏州建筑职工大学
2Z103010 进度控制的含义、目的和任务（ P109 ）
一、含义：在确保进度目标的前提下，在项目进展过程中不断调整进度计划的过程（动态控制）。论证目标编制计划纠偏调整
二、目的：确保进度目标的实现。三、任务：业主方、设计方、施工方、
供货方业主方：设计准备阶段设计阶段施工
8
苏州建筑职工大学
2Z103012 进度控制的含义、目的和任务（习题精讲）
1、进度目标分析和论证的目的是（）。
A、落实进度控制的措施 B、分析进度目标是否合理
C、决定进度计划的不同功能 D、确定变更计划系统内部关系
2施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行
迟天数超过自由时差时，将影响（）。 A、紧后工作的最迟完成时间 B、平行工作的最早开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、紧后工作的最早开始时间 5、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由
时差为4天。如果A工作际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。 A、13 B、8 C、9 D、5
cA二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安全)
1、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响，而是让儿童练习良好道德行为，克服懒惰、轻率、不守纪律、颓废等不良行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸美纽斯
1、《建设工程施工管理》：单选题70题（70分），多选题25题（50分），满分120分。
2、《建设工程法规及相关知识》：单选题60题（60分），多选题20题（40 分），满分100分。

2023年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义

2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1．工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既涉及预定的具体成本控制目的，又涉及实现控制目的的措施和规划，是施工成本控制的指导文献。

3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用措施改善以后的工作。

此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施，尽量避免损失。

练习：1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

A．工程变更文献B．进度报告C．施工组织设计D．分包协议答案：B4．工程变更在项目的实行过程中，由于各方面的因素，工程变更是很难避免的。

工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。

一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。

因此，施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。

除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外，有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。

练习：1.施工成本控制的依据涉及（）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案：DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的因素，采用适当的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实现。

2010二级建造师-建设工程法规及相关知识讲义

2Z201040 民法 2Z201041掌握民事法律关系 ◆民事法律关系的构成P9
1.下列各选项中，属于民事法律关系客体的是 ( )。 A.建设工程施工合同中的工程价款 B.建设工程施工合同中的建筑物 C.建材买卖合同中的建筑材料 D.建设工程勘察合同中的勘察行为 E.建设工程设计合同中的施工图纸答案：ABCE
6.构成合同法律关系内容指( )。 A.标的 B.数量 C.权利 D.质量 Fra bibliotek.义务答案：CE
2Z201042掌握民事法律行为的成立要件 ◆掌握要式法律行为和不要式法律行为的概念 P13 ◆掌握民事法律行为的成立要件P13
1.下列选项中，属于民事法律行为的有( )。 A.某建筑企业与建设单位签订施工合同 B.税务机关征收营业税 C.某总包单位将主体结构分包给某施工企业 D.建设单位变更设计内容 E．甲施工单位与乙施工单位达成联合投标协议答案：ADE
2Z201022熟悉法的形式 ◆掌握与工程建设有关的各种法规的归属和法律效力P6
1．行政规章是一种法律规范性文件，包括部门规章和地方政府规章，其制定者是 ( )。 A．人大常委会 B. 最高人民法院 C．国务院 D. 国家行政机关答案：D
2．《中华人民共和国勘察设计管理条例》属于 ( )。 A.法律 B.行政法规 C.地方性法规 D.行政规定答案：B
1．在我国法律体系中，《建筑法》属于( )部门。 A.民法 B.商法 C．经济法 D．诉讼法答案：C
2．下列与工程建设相关的法规，属于民法的是( )。 A.建筑法 B.环境保护法 C.合同法 D.安全生产法答案：C
3．下列法律中，属于商法的是( )。 A.担保法 B.公司法 C.招标投标法 D.消防法答案：B

建设工程施工管理考试讲义

全国二级建造师执业资格考试讲义--------建设工程施工管理施工成本计划值与实际值比较（施工成本计划值与实际值比较（P30）） 1 2 3 4 5 投标价工程合同价施工成本规划实际施工成本工程款支付2-1；3（4，5）-2；4-3措施费的组成（措施费的组成（P47)某工程总投资1200万元，其中直接费800万元，某工程总投资1200万元，其中直接费800万元，1200万元800万元包括直接工程费600万元，措施费200万元，包括直接工程费600万元，措施费200万元，直接工600万元200万元程费中人工费为200万元，按规定该项目的环境保护程费中人工费为200万元，200万元费率为2％，则该项目的环境保护费为（费率为2％，则该项目的环境保护费为（则该项目的环境保护费为）万元。

万元。

A 12B 16C4D 24综合税率的换算（综合税率的换算（P52））＋例2Z102053(P103)税金＝直接费＋间接费＋利润）税金＝（直接费＋间接费＋利润）×综合税率假定：综合税率为w 假定：综合税率为w 直接费＋间接费＋利润为A 直接费＋间接费＋利润为A 税金为T=T 税金为T=T1+T2+T3 分别为营业税、城市维护建设税、教育费附加费，其中T1、T2、T3 分别为营业税、城市维护建设税、教育费附加费，需要注意的是营业税的取费基数为营业额，后两者的取费基数为营业税。

意的是营业税的取费基数为营业额，后两者的取费基数为营业税。

A*(1+w)*3 *(1 w= T1+T2+T3 = A*(1+w)*3%*(1+7%+3%) A A *(1 y,则w=(1 令3%*(1+7%+3%)＝y,则w=(1+w)*y y/(1 y)=1/(1 w= y/(1-y)=1/(1-y) -1, 以上即为P104表102053中综合税率的换算以上即为P104表2Z102053中综合税率的换算。

中综合税率的换算。

综合单价法计价程序（P54）综合单价法计价程序（P54）已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，10万元已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75 75% 间接费率30 30% 区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%，间接费率30%，利润率20% 税率3 则其综合单价为（万元。

建设工程项目的组织与管理(十八)——级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义

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建设工程教育网
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—级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
建设工程项目的组织与管理（十八）
各风险区的风险等级如下：
风险区A——5等风险；
风险区B——3等风险；
风险区C——3等风险；
风险区D——1等风险。

参见教材P69。

例题2：建设工程项目经济与管理风险主要包括（）等。

A.引起火灾和爆炸的因素
B.工程资金供应的条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.现场与公用防火设施的可用性及其数量
『正确答案』BE
『答案解析』A属于工程环境风险；CD属于技术风险。

参见教材P69。

例题3：以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是（）。

A.风险分析、风险识别、风险控制、风险转移
B.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
C.风险控制、风险转移、风险分析、风险识别
D.风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
『正确答案』B
『答案解析』风险管理的工作流程为：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。

参见教材P70。

1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（P71～75）
1Z201101 监理的工作性质（P71）。

二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件

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定义：建筑工程是指以建筑材料和建筑设备为手段，按照设计要求，将建筑材料和建筑设备进行加工、安装、组合，形成具有一定使用功能的建筑物的过程。
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分类：建筑工程可以分为民用建筑工程、工业建筑工程、农业建筑工程、市政公用建筑工程等。其中，民用建筑工程包括住宅建筑、商业建筑、办公建筑等；工业建筑工程包括厂房、仓库、实验室等；农业建筑工程包括农业设施、农业机械等；市政公用建筑工程包括道路、桥梁、隧道、给排水、燃气、热力、电力、通信等。
风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度
风险应对：制定应对风险的措施和计划
风险监控：监控风险状况，及时调整应对措施
质量管理：指对建筑工程的质量进行计划、组织、协调、控制和改进的过程质量管理的目标：确保建筑工程的质量符合设计要求、满足使用功能和安全要求质量管理的原则：以顾客为中心，持续改进，预防为主，全员参与质量管理的方法：包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等
组织：建立项目组织结构，明确职责分工，确保项目顺利进行
计划：制定项目目标、任务、时间、资源等计划，确保项目按计划进行
协调：协调项目各方关系，解决项目过程中的问题，确
保项目顺利进行
控制：监控项目进度、质量、成本等，确保项目按计划进
行，达到预期目标
风险识别：识别可能影响项目目标的各种风险因素
法律法规：《建筑法》、《安全生产法》
等
标准规范：《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》
等
实施方式：政府监管、行业自律、企业自

《二级建造师讲义》课件

隧道工程
阐述隧道施工中的开挖、支护、排水等技术要求和安全措施，涉及盾构法、矿山法等施工方法。
04
二级建造师法律法规
建筑法
建筑法概述
建筑法是规定建筑活动的基本法律，旨在规范建筑市场秩序，保证建筑工程质量和安全，维护有关各方合法权益。
建筑许可制度
建筑法规定了从事建筑活动的单位和个人应当具备的资质、资格认证以及从业许可等要求，以确保建筑质量和安全。
暖通工程
阐述空调系统、通风系统的原理、组成和运行管理，涉及制冷机组、空调器、风机等设备。
市政工程实务
总结词
涵盖道路、桥梁、隧道等市政设施
道路工程
讲解道路设计、施工和养护的要求和方法，涉及路基、路面、排水等方面的知识。
桥梁工程
介绍不同类型桥梁的结构设计、施工技术和监控方法，如梁桥、拱桥、悬索桥等。
05
二级建造师案例分析
施工组织设计案例
总结词
施工组织设计案例主要涉及施工进度、资源配置和施工方案等方面的规划。
资源配置
根据工程需求，合理配置人力、物力和财力资源。
施工进度计划
通过制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
施工方案
选择合适的施工方法和技术，确保工程质量和安全。
工程合同管理案例
单选题、多选题、案例分析题等题型
03
考试难度与技巧
难度：难度较大，要求考生具备扎实的专业基础知识和实践经验。
01
熟悉考试大纲和教材，掌握知识点和考点；
03
02
技巧
04
多做真题，掌握考试形式和题型，提高应试能力；
注意时间管理，合理分配时间，先易后难；
05

二级建造师《建设工程施工管理》教材知识点完整版

二建考试《建设工程施工管理》教材知识点：成本加酬金合同的运用6月28日了解成本加酬金合同的运用成本加酬金合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要是由业主承担，对业主的投资控制不利。

承包商缺乏控制成本的积极性。

成本加酬金合同适用情况：①工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定;②时间特别紧迫，如抢险、救灾工程。

成本加酬金合同的形式：①成本加固定费用合同②成本加固定比例费用合同③成本加奖金合同④最大成本加费用合同二建考试《建设工程施工管理》教材知识点：施工方信息管理的任务二建考试《建设工程施工管理》教材知识点：施工劳务分包合同的内容二建考试《建设工程施工管理》教材知识点：合同计价方式6月24日2Z106030合同计价方式三大类：总价合同、单价合同、成本补偿合同2Z106031单价合同的运用单价合同的特点是单价优先;由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平;在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的详细的规定，从而可以缩短招标准备的时间。

采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量;另外，实际投资可能超过计划投资，对投资控制不利。

单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。

看讲P252第一段内容。

固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

2Z106032总价合同的运用一、总价合同的含义总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。

二、固定总价合同采用固定总价合同，承包商的风险有两个方面：一是价格风险;二是工作量风险固定总价合同适用于以下情况：1.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;2.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确;3.工程结构和技术简单，风险小;4.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。