论成本核算在企业成本管理中的重要性
浅谈企业如何加强成本核算与管理
浅谈企业如何加强成本核算与管理随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。
企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。
因此,必须加强财务管理。
其中成本核算与管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。
一、加强企业成本核算与管理的重要性成本核算与管理是财务核算中的重中之重,做好成本核算与管理,对企业、投资者、国家都有着重要的意义。
1.成本是企业产品定价的重要依据。
企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品成本、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。
产品成本核算不准确,向企业决策层提供了错误的成本信息,会导致产品定价不合理 ,从而影响企业的总体利益。
2.成本核算与管理直接影响着企业的财务经营成果及分配。
企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用所得,财务收入容易核算 ,一般来说不易出错 ,而成本核算因为工作量大、技术性强,要准确核算不容易,如加上某些人为的调节的因素,成本核算更是不实。
成本数据对利润数据的影响存在一种杠杆效益,单位成本数据的微小变动足以引起利润数据的巨大变化 ,从而影响着国家税收、股东以及债权人的利益。
3.有利于加强成本管理,提高经济效益。
在成本管理中,成本核算准确、及时 ,成本分析便有了坚实基础,得当的成本分析可及时发现成本管理中存在的问题 ,适宜挖掘企业活力 ,提高企业利润。
二、目前企业成本核算与管理存在的主要问题1、观念落后。
主要表现在成本核算与管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。
传统成本核算与管理主要通过一是规模效益 ; 二是增强与供应商及分销商的谈判能力 ,以期达到转移成本的目的。
这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。
2、成本核算与管理基础薄弱。
一是各项定额管理、原始记录还不健全 ;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等跑、漏现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题 ;五是只重视生产过程成本核算与管理,忽视供应、销售过程成本核算与管理。
成本核算在企业经济管理中的应用分析
成本核算在企业经济管理中的应用分析引言成本核算是企业经济管理中一个重要的环节，它对企业的经营决策和经济效益产生着重要影响。
本文将从理论和实践角度分析成本核算在企业经济管理中的应用，并探讨其对企业经济效益的影响。
成本核算的定义和作用成本核算是指对企业生产经营活动中所发生的成本进行分类、计量、核算和分析的过程。
它通过对各项费用进行准确定量和定性的统计，为企业的经营决策提供基础数据和决策依据。
成本核算对企业经济管理具有以下重要作用：1.为企业提供决策依据：成本核算可以准确计算产品成本，为企业管理者提供决策依据，帮助他们做出正确的经营决策。
例如，在决定产品价格时，可以结合产品成本来确定合理的售价。
2.控制成本：通过成本核算，企业可以及时了解到各个环节的费用情况，及时采取措施控制成本，从而提高企业的经济效益。
3.优化资源配置：成本核算可以分析企业各项资源的使用情况，帮助企业发现资源使用的短板，并对资源进行合理配置，从而提高资源的利用效率。
4.评估经济效益：成本核算可以对企业的经济效益进行评估，从而为企业提供反馈信息，帮助企业进行经营管理的决策和调整。
成本核算方法成本核算的方法有多种，常见的方法包括以下几种：分类法分类法是将企业的费用按照不同的性质进行分类，例如按照功能分类、按照属性分类等。
通过分类法可以清楚地了解到各项费用的构成和分布情况。
直接成本法和间接成本法直接成本法是将直接与产品生产相关的费用计入产品成本，间接成本法是将与产品生产间接相关的费用进行分摊。
直接成本法适用于成本与产品直接相关的情况，而间接成本法适用于成本与产品间接相关的情况。
变动成本法和固定成本法变动成本法是将与产品产量变动相关的费用计入产品成本，固定成本法是将与产品产量无关的费用计入产品成本。
变动成本法适用于成本与产量变动相关的情况，而固定成本法适用于成本与产量无关的情况。
过程成本法过程成本法是将企业的生产过程划分为若干个过程，对每个过程的成本进行核算。
成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性
成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性1. 引言在建筑施工企业的工程项目管理中，成本核算是一项非常重要的工作。
它能够帮助企业管理者更好地掌握施工项目的成本情况，从而更好地进行预算控制和决策制定。
本文将从几个方面阐述成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性。
2. 成本控制成本核算对于建筑施工企业的工程项目管理来说，最直接的作用就是帮助企业进行成本控制。
通过对施工项目的成本进行核算，企业管理者可以及时了解到项目的实际成本情况，从而对项目的进展和费用进行合理的调整和控制。
只有做到成本核算，企业才能及时发现成本偏差，及时采取控制措施，避免项目的成本超支。
3. 预算管理成本核算还可以帮助企业进行预算管理。
在建筑施工项目的初期，企业需要根据项目的规模、工期、技术要求等因素进行合理的预算，确保项目可以按照计划进行。
而成本核算可以帮助企业管理者了解每个环节的实际成本，从而对比实际成本与预算成本的差距，及时调整预算，确保项目能够顺利完成。
4. 项目进度控制成本核算对于项目进度控制也起着重要的作用。
在建筑施工项目中，成本与进度紧密关联，成本的增加往往会导致项目的延迟。
通过对项目成本的核算，企业管理者可以及时发现项目中的成本偏差，并结合实际情况对项目进度进行调整和控制。
只有做到成本核算，企业才能做到项目的及时交付。
5. 决策制定成本核算还可以为企业决策制定提供依据。
通过对施工项目成本的核算，企业管理者可以了解到项目中不同环节的成本构成，从而为后期决策提供参考。
比如，如果某个环节的成本过高，企业可以考虑调整工艺流程或者选择其他更经济的方式进行施工，降低成本，提高利润。
6. 资源配置成本核算对于企业资源的合理配置也起到重要的作用。
通过对施工项目成本的核算，企业可以了解到不同环节所需的人力、物力、财力等资源的需求情况，从而及时进行资源的调配和分配，确保项目的顺利进行。
只有做到成本核算，企业才能避免资源的浪费和不足。
成本核算的意义
成本核算的意义成本核算是指企业对生产经营活动中所发生费用的归集、计量和分配的过程。
它是企业管理核心的重要环节之一，对企业的经营决策、资源配置和利润管理具有重要意义。
以下是成本核算的意义所在。
1. 提供决策依据成本核算能够为企业的经营管理提供重要的决策依据。
通过成本核算，管理者能够了解不同产品、不同部门的成本构成，从而根据成本优劣来制定合理的产品定价策略和市场销售策略。
同时，成本核算还可以帮助管理者评估企业生产经营活动的效率与效益，为企业的资源配置提供科学依据，帮助企业持续改善和优化经营管理。
2. 控制经营成本成本核算对于控制企业的经营成本至关重要。
通过对各项费用进行准确计量和合理分配，企业能够清楚地了解每个环节的成本情况，并及时采取措施进行控制。
成本核算能够帮助企业管理者发现和分析浪费成本的环节，进而采取措施进行成本节约和效率提升。
通过精细化的成本管理，企业能够降低经营成本，提高盈利能力，增强企业的竞争力。
3. 评估产品利润成本核算对于评估产品利润具有重要意义。
通过准确计算产品成本，企业能够了解每个产品的利润情况，以便决策者进行合理的产品定价和市场推广策略的制定。
同时，成本核算还可以帮助企业评估产品的盈利能力和市场竞争力，为企业的产品优化和升级提供依据。
4. 审查经营绩效成本核算可以帮助企业审查经营绩效。
通过核算成本，管理者能够对企业的经营状况进行全面的评估，并及时采取改进措施。
成本核算能够帮助企业发现生产经营中的问题和矛盾，并帮助管理者分析原因，找到解决问题的方法。
成本核算还可以帮助企业进行绩效评估和绩效激励，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业的持续发展。
5. 辅助预算编制成本核算对于预算编制具有重要的辅助作用。
通过对成本进行全面的核算和分析，企业能够为下一期的预算编制提供准确的数据和参考。
成本核算可以帮助企业理清各个费用项目的关系和影响，为企业下一期的预算安排提供科学依据，提高预算编制的合理性和准确性。
浅论成本核算在企业经济管理中的作用
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浅论成本核算在 企业经济管理 中的作用
Ｄｉｃ ｓ ｉ ｎ ｓ ｕ ｓｏｎ ｏ Ｔｈｅ Ｆｕ ｔｏ ｏｆＣｏ ｔＡｃ ｏ ｎｃ ｉ ｎ ｓ ｃ ｕｎｔｎｇ ａｔＥｎ ｅ ｐｒｓ ｏｎ ｍ ｉ ａ ｇ ｍ ｅ ｔ ｉ ｔ ｒ ｉｅ Ｅｃ ｏ ｃ Ｍ ｎａ ｅ ｎ
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｃｏ ｔ ｃ ｏ ｔ ｐａ ｓ ｎ ｍｐ ￣ａ ｔ ｏｅ ｔ ｎｅ ｐ ｉｅ ｆｎ ｎ ｉｌ ｃ ｏ ｎ ｉｇ ｎ ｓｒ ｃ ： ｓ ａ ｃ ｕｎｉ ｎｇ ｌｙ ａ ｉ ｏ ｎ ｒｌ ａ ｅ ｔｒ ｒｓ ｉａ ｃａ ａ ｃ ｕ ｔｎ ．Ｉ ｍｏ ｅ ｅ ｅｐ ｉｅ ｃ ｎ ｍｉ ｍａ ａ ｅ ｎ ，ｔｅ ｅ ｒ ｄ ｍ ｎｔｒｒｓ ｅ ｏ ｏ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｈ ｒ ａ ｅ
ｉ ｏ ｒｅ ｏ ｔａ ｃ ｕ ｉｇ ｏｔａ ｃ ｕ ｉｇ ｈ ｓｇｅ ｔｉｆｕ ｎ ｅ ｆｒｅ ｅ ｒｓ ． ｎｃ ｒｅ ｔｃ ｓ ｃ ｏ ｎｔ ，ｃ ｓ ｃ ｏ ｎｔ ａ ｒ ａ ｎｌ ｅ ｃ ｏ ｎｔｒ ｉｅ ｎ ｎ ｐ
关键 词 ： 本核 算 ； 成 经济 管理 ； 企业
Ｋｅ ｒ ｓ ｏ ｔａ ｃ ｕ ｔｎ ｅ ｏ ｏ ｃｍａ ａ ｅ ｎ ；ｎ ｅｐ ｉｅ ｙ ｗｏ ｄ ：ｃ ｓ ｃ ｏ ｎｉ ｇ；ｃ ｎ ｍｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅ ｔｒ ｒｓ
中 图 分 类 文 章编 号 ：０ ６ ４ １ （Ｏ Ｏ）６ ０ １－ １ ｌ０ — ３ Ｉ２ １ ３ — ０ ９ ０
构 和 数 量 、 产 工 时 各 不 相 同 。 时 ， 琐 复 杂 的 分步 法 显 得 没 有 必 生 此 繁 １ 企 业成本核算在企业经济管理 的重要性 分 成本核算是财务核算中的重 中之重 ，准确地做好成本核算 ， 对 要 ， 批 法 的成 本 核 算 将 成 为成 本核 算 的 唯一 的基 本 方 法 。 企业 、 资者 、 投 国家都有着重要的意义 ： ①成 本是企 业产品定 价的重 对于 以上问题 ， 解决方法 ： ①规范确定成 本核 算对 象。 选择适 ② 要依 据 。 业在 制定 产 品 销 售 价 格 时 ， 综 合 考 虑 产 品成 本 、 企 要 目标 利 当的费用分配标准。③加强成 本核 算的基础工作。④科学选择成 本 润 、 品 的市 场 竞 争 力 、 场 价 格 等 因素 。 产 品 成 本 核 算 不 准 确 ， 产 市 向 计算 方法。⑤ 强化对成本核算不实的检查。企业成 本核算不实的情 也 这 行业 企业 决 策 层 提 供 了错 误 的成 本信 息 ， 导 致 产 品 定 价 不 合 理 ， 而 况较 多 ， 比较 复 杂 。 就 要 求 企 业 有 关人 员在 了解 有 关 政策 、 会 从 了解 、 掌握成本核 算不实 的检 查 影响企业的总体利益。 ②成本核 算直 接影响着企业 的财务经营成 果 规定及成 本核 算的 方法 的基 础上 ， 及分配。企业 的经 营成果是 由财务收入扣除成本费用所得 ， 财务 收 方法 ， 时发 现 企 业 虚 假 降 低成 本 的行 为 。 及 ３ 企 业成 本 核 算 在 企 业 经 济 管理 中 的意 义 入容易核算 ， 一般来说不易出错 ， 而成本核算 因为工作量大、 技术性 强， 要准确核算不容易 ， 如加上某些人为的调节的 因素 ， 成本核 算更 现 在 ， 社 会 都 在 重 视 会 计 信 息 失 真 的 问题 ， 全 而成 本 信 息 失 真 如何 提 高成 是 不 实。 成 本 数据 对 利 润 数 据 的 影 响 存 在 一 种 杠 杆 效 益 ， 位 成 本 则 成 为会 计信 息 失真 的 主要 方面 。 如 何 加 强 成 本 核 算 ， 单 社 国 数 据 的微 小 变动 足 以 引起 利 润 数 据 的 巨大 变 化 ， 而 影 响着 国 家 税 本 核 算 的准确 性 是 摆在 单 位 、 会 、 家 面前 的 一 个 问题 。 从 收、 股东 以及债权人 的利益。③有利于加 强成 本管理 ， 提高经济 效 ①企业领 导要高度 重视 。成本核算是一项综合性很 强的工作 ， 覆盖 面 广 、 几乎 涉 及 到企 业 的全 体 职 工 及 所有 部 门。 企业 领 益。 成 本 管理 中 ， 本核 算准 确 、 时 ， 本 分 析 便 有 了坚 实基 础 ， 难 度 大 、 在 成 及 成 得 当 的成 本 分 析 可及 时 发 现 成 本 管 理 中存 在 的 问题 ， 宜 挖 掘 企 业 导要认识到成本核 算数据对经 营决策 的作 用， 适 认识到成本数据对财 务利益关系人的利 益影 响以及有可能引起的偷 漏税 问题。 为第一 作 活力 ， 高企业利润。 提 ２ 我 国成本核算及管理存在 的问题 责任人 ， 法人代表应高度重视、 心组织好本企业 的成本核算工作。 精 ①成本核 算的范围应该拓宽。成本核算重生产制造过程 ， 轻产 ②做好成 本核 算的基础 性工 作。成本核算的基础性 工作包括材 料 前、 产后 环 节 。 单 个企 业 讲 ， 前 、 中、 后 构 成 其 持 续 生 产经 营 出、 就 产 产 产 入库 单 的设 置 ， 时 的统 计 ， 工 定额 的 制 订 与 修订 等 等 。成 本核 算 的链 条 。 现代 生产 经 营 环 境 下 ， 产 制 造 过 程 大 大缩 短 ， 重 要性 就 是 将 企 业 的 各项 费用 根 据 一 定 的规 则 分摊 到 各 个产 品 中去 。 根 在 生 其 ⑧ 成 下 降 ， 品成 本 构 成 中 制 造 成 本 比 重 降 低 ， 发 设 计 成 本 、 售 成 据 本 企 业 特 点 选 择合 适 的成 本 核 算 方 法 是做 好成 本核 算 的关键 。 产 研 销 本、 管理 成 本 、 术 服 务 成 本 等 非 制 造成 本 比 重提 高 。 够 在 激 烈 的 本 核 算 的过 程 实质 上 就 是 解 决 以 下 问题 的 过 程 ： 清 收 益性 支 出 与 技 能 分 市 场 竞 争 中 制胜 的企 业 ， 为注 重 的是 产 前 、 后 两 端 链 条 的 投 入 。 资本 性 支 出的 界 限 ； 清 成 本 与 费 用 的 界 限； 清 不 同品 种 之 间 的 成 更 产 分 分 分清 月 未在 产 品 与 产成 品 之 间 的成 本 界 限。 成 本 核 算 的 方 然 而 我 国 一 些 国有 企 业 的 成 本 核 算 仍 停 留 于 传 统 的 工 业 生 产 方 式 ， 本 界 限； 定额 法、 批法、 分 分步 法 ， 月末在产 品的计算 方法有 约 以生产制造过程 的耗费为中心 ， 本核算 已不能提供 真实 、 成 准确 的 法有 品种 法、 成本信息 ， 不能满足成 本管理 的要求。②成本核算 的对 象应 适应 形 当产量 法、 定额 法、 定额 比例 法、 在产 品成 本不计算法等 ， 以上 方法 选取 方法不一样 ， 本计 算结果也 各 成 势 的特 点 。传 统 工 业 生 产 方 式 下 ， 计 服 务 对 象主 要是 物质 资料 的 各有 各的优缺 点及适用 范围 ， 会 ④实现会计 电算化 ， 建立 良好的信 息沟通 系统。 成本核算的 生 产 ， 国 有企 业 产 品 成 本 核 算 对 象 也 主 要 以 有 形 的物 质 资 料 为 重 不相 同。 心 ， 然 也 核 算 活 劳 动 耗 费 ， 仅 仅 将 补 偿 的 使 用 价 值 部 分 列 入 成 工 作 量 很 大 ， 及 到 材 料 的 收 发 存核 算 、 工 费 的统 计 与 分摊 、 接 虽 但 涉 人 间 中间 产 品 的成 本核 算 等 等 ， 些 基 础 数 据 有 本， 未将 其 作 为 人 力 资 源纳 入 成 本 核 算 范 围 。 统 工 业 生产 方式 下 ， 制 造 费 用 的 归 集 与 分摊 、 传 无形资产制约企业发展 的重要性不突 出， 在会计核 算中将其 转移价 的形成 甚至需要几个部 门的共同认定 ， 实现会计 电算 化 ， 立～个 建 全 正 值 全部作为期间 费用处理 ， 未纳入成 本核算范围， 并不影 响成 本信 良好 的信 息 和 沟 通 系统 可 以及 时 、 面 、 确 地 提 供 企 业 成 本 信 息 ， 息的真实性。而在现代生产经营环境下， 无形资产 的内容越来越多、 并在有关部门和人 员之间进行沟通。 目前 ， 大中型企业的会计核 算 许多企业 内部控制也实现 范围越来越广， 著仍不区分不同特 点的无形资产项 目， 将造成产品成 基本上脱离 了手工操作 的账务 处理过程 ， 本 内容缺失。 ③成 本核算的内容应以可持续性发展为主。目前我国不 了计算机化 ， 这大大节省时间 ， 提高 了工作效率。 加强审计和社会 ⑤ 少 国有 企 业 的产 品 生 产 以浪 费 资 源 污 染 环 境 和 破 坏 生 态 为 代 价 ， 成 监 督 的作 用 。 计 师协 会 要加 强对 会 计 师事 务 所 审计 报 告 质 量 的 检 会 注册 会 计 师对 其 出 具 的 审 计 报 告 要 终 生 负 责 ， 止 防 本 核 算仅 仅 包括 企 业 内部 生产 产 品 的 过程 ，未 将 环 境成 本 纳 入成 本 查 及 处 罚 力 度 ， 国 核 算 的范 围 ， 略 或 不 重视 环 境 污 染成 本 、 境 治 理 �
试论企业会计成本核算及管理的重要性
２ ０ １ ３ 年 第８ 期ｆ 科技ห้องสมุดไป่ตู้新与应用
试论企业会计成本核 算及管理 的重要性
蒋 轲
（ 哈 尔滨远 大钢结构有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
摘 要： 在 企业 经 营发 展 的过 程 中 ， 会 计 管理 在 其 中发 挥 着 重要 的作 用 ， 在会 计 管 理 中 ， 成 本 核 算是 其 中比较 重要 的一 项 。 会计 成 本 核 算 对企 业 在 生产 经 营过 程 中所 消耗 的 成本 都 作 出了全 面的规 划 管 理 ， 同时对 于企 业 的 经营 方 式和 管理 水 平 有非 常重 要 的 意 义 。现 对 于会计 管理 工 作和 会 计 成本 核 算在 企 业 中的 重要 性进 行 了 阐述 分析 。 关键词 ： 企 业会 计 ； 成 本核 算 ； 管理 ； 重 要性
１成 本 核算 及 管 理 的概 念 与作 用 １ ． １成 本 核 算 １ ． １ ． １成本核算的含义 ：企业会计成本核算主要是会计核算作 为基础 ， 用货 币作 为 计 算 的单 位 。成 本 核算 作 为 成 本 管理 的工 作 中 个 十分 重 要 的 组成 部 分 ， 它 对 企 业 的 生产 经 营 的 过程 之 中产 生 的 所 有 耗 费都 按 照 一定 对 象 设 落 实分 配 与 归 集 ， 并 计算 总成 本 以及 单 位成本。 １ ． １ ． ２成 本 核 算 的作 用 ： 能否 正 确 的 进行 成本 核 算 ， 直 接 关 系 到 企 业 成 本 的计 划 、 考核 、 预测 、 分析及改进等诸多控制工作 ， 同 时 也 将 对 企业 成 本 决 策 以及 经 营决 策 能 否正 确 起 到 巨大 的影 响作 用 。 成 本 的 核算 的过 程 ， 能 够 如实 反 应 企 业 生 产 和经 营 的过 程之 中各 项 耗 费 ，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清 晰反馈的过程 ， 因 此， 成本 核算 有 利 于实 施 企 业 成 本 计 划 ， 有 利 于控 制 成 本 的水 平 以 及 有 利 于实 现 目标成 本 。 １ ． ２成 本 管 理 １ ． ２ ． １成 本 管 理 的含 义 ：企业 会 计 的成 本 管理 指 的是 企 业 在 生 产 经 营 的过 程 之 中每 项 成 本 分析 、 成本控制 、 成 本 核 算 和 成本 决 策 等 诸 多具 有 科 学 性 的管 理 行为 的一个 总 称 。 １ ． ２ ． ２ 成 本 管 理 的构 成 ： 成本管理通常包括 ： 成本的考核 、 成本 的决 策 、 成本 的计 划 、 成 本 的 预测 、 成本 核 算 、 成本控制 、 成 本 的 分析 等 一 系列 的职 能 。 １ ． ２ ． ３成 本 管 理 的 作用 ：企 业 会计 成 本 管 理 属 于企 业 管 理 中一 个 很 重要 的组 成 部分 ， 要求 全 面 而 系 统 的 ， 具 有科 学 性 及 合 理性 ， 它 对 推 动增 产 节 支 和强 化 经 济核 算 有 重 大 意 义 ， 有 利 于 改进 企 业 的 管 理， 有 利 于提 高 企 业 的整 体 管 理 的水 平 。 ２ 现代 企业 成 本管 理 存 在 的问 题 ２ ． １企 业 管 理层 缺 乏对 成 本 核算 的重 视 在企 业 的 管 理层 中对 于会 计 成 本 核 算 工 作不 够 重 视 ， 不 具 备 专 业 的 知识 水 平 ， 在 管 理 方 面基 本 就 全 权 交 给会 计 人 员 去处 理 。在 企 业 生 产经 营过 程 中 ， 管理 人 员 过 分 的将 精 力 放 在 了企 业 的生 产 经 营 中， 却 忽 视 了成 本 核算 的作 用 ， 有 时 为 了节省 成 本 ， 对 于会 计 机 构 的 设 置 不够 健 全 ， 会 计 人 员配 备 不 足 。在 企 业 重 要 的 生产 车 间和 库房 中应该 配 备 的 成本 核 算 人 员也 是 由其 他 的会 计 人 员 来 兼 职 的 ， 这种 人员安排 的不合理 ， 造 成了账 目的混乱不清 ， 在 比较忙的时候 ， 会计 人员就会为 了应付账 目的制作 而忽略 了核算 的质量 ， 对 于企业的发 展 十 分不 利 。 ２ ． ２ 财务 人 员 的素 质 良莠不 齐 从事会计工作 的人员应该具有扎实的专业知识 和高 尚的个人 品质 ， 这 样才 能 够 胜任 会 计 工作 。 但 是 在 企业 经 营 过程 中 ， 却 有 很 多 的会计人员没有会计从业资质 ， 专业水平不高 ， 创新意识不强 ， 对于 会 计 理念 不 能 及 时 的掌 握 。 更为 严 重 的是 有 部 分会 计 人员 自身 素 质 差， 缺 乏 职业 道 德 ， 对 企业 的财 务工 作 造 成 了 巨大 的安 全 隐 患 。 ２ ＿ ３ 缺乏 成 本 核算 的监 督 在 对 企 业进 行 成 本 核算 的过 程 中 ， 要 有 专 业 的监 督 人 员 对 其过 程进行监督 ， 一旦会计成本核算的标准发生变化 ， 能 够 第 一 时 间进 行更 改 ， 以保 证 会 计工 作 的 质量 。 尤 其 是 对 于采 购 、 分 配 和质 量 等重 要 环节 ， 更 要 加 强 监督 管 理 ， 将 职责 落 实 到位 。 ３现代企业成本管理 的任务 ３ ． １明确 长 远 战 略 目标 现代企业成本管理宗 旨就是指要立足获取长期并持久 的市场 竞争优势 ， 以促使企业能够长期的生产以及发 展 ， 明确企业 的长远 战略 的 目标 。 比如 ， 企 业进 行 的 人工 成 本 管理 ， 需 要 考 虑雇 佣 更 多技 术熟 练程 度 较 高 的技 术员 工 以便 降低 人 工成 本 。 用“ 成 本 优势 ” 来 进 行 标 准 的衡 量 ， 企 业需 要 从 长 远 目光 出发 去 雇 佣 年 富力 强 而 且 文化 程 度 较 高 的员 工 ， 借 助 学 习 的 曲线 ， 并 取 得 相 当长 期 的绝 对 成 本 优
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析企业会计成本核算及管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
成本核算是指对企业生产成本的计算、分析及控制，通过合理的成本核算和有效的成本管理，可以帮助企业降低生产成本、提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
本文将就企业会计成本核算及管理的重要性进行分析。
一、成本核算的重要性1. 了解生产成本成本核算能够帮助企业准确了解生产成本的构成，分清各项成本的来源和用途，有助于企业合理制定生产成本预算和控制成本开支，从而提高生产效率和经济效益。
2. 评价产品经济效益成本核算有助于企业评价产品的经济效益，分析产品的成本构成，确定产品的价格策略，制定合理的售价，并且通过不断的成本核算和管理，可以及时调整产品成本，确保企业产品处于有利的竞争地位。
3. 提高管理水平成本核算是企业管理的基础，可以帮助企业管理者了解、分析和评价企业的经营状况，发现经营中的问题和隐患，并且通过成本核算的结果，及时制定改进措施，提高企业的经营管理水平。
二、成本管理的重要性1. 降低生产成本成本管理是企业降低生产成本的重要手段，通过成本控制、成本分析和成本考核，可以帮助企业找出生产中的浪费和不必要的成本支出，通过适当的改进措施，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
2. 提高产品质量成本管理可以帮助企业发现产品生产过程中的成本变动，从而找出影响产品质量的原因，及时采取措施解决问题，提高产品质量，提升产品竞争力。
3. 提高经济效益成本管理有助于企业全面掌握成本情况，合理制定成本预算，确保成本控制在合理范围内，提高经济效益，为企业赢得更多的利润。
三、成本核算及管理的工作重点1. 提高成本核算的精度企业应加强对成本核算工作的管理，确保成本核算的精度和真实性，提高成本核算的工作效率和质量。
2. 推动成本管理的深入开展企业应根据自身的生产经营状况，制定成本管理的措施和方法，逐步推动成本管理工作的深入开展，加强成本控制和成本分析，提高成本管理的水平。
企业会计成本核算及管理重要性
论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算在企业的成本管理中具有重要的作用，主要是在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
在落实企业成本计划、控制企业成本和实现企业生产目标的过程中，成本的核算发挥着重要的作用。
成本管理是企业管理体系中的一个重要分支，原则要求科学性、合理性和全面性，对企业成本的有效管理能够有效促进企业的生产，为企业节约更多的节本，提高企业的整体管理水平。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）05-0-01在目前，我国的现代企业在发展过程中，管理方法的科学合理性、职位权责上的明确规定、产权的清晰等特点日益明显，在这之中，成本管理是现代企业管理模式中一个重要的组成部分。
传统的成本管理模式已经无法适应我国社会的发展，与我国现代的成本管理理念有所违背，这也使得成本管理模式开始变革。
现代的企业成本管理模式，不再单纯地从成本上进行降低，而是通过结合企业的整体发展目标和外部环境条件，在成本与效益之间进行分析和考虑，从而在获取最大效益的情况下，降低成本的支出。
一、成本核算和管理的概念和作用1.成本核算所谓成本核算就是在企业会计核算的基础上，利用货币作为计算的单位。
成本核算是企业成本管理中一个不可或缺的重要环节，能够在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
成本核算的准确性，直接影响了企业成本的计划、分析、考核以及改进等相关环节，对企业成本的决策和经营决策起到了关键性作用。
通过成本核算，企业能够有效掌握和了解生产经营过程中的各项消费，从而让成本信息更为清晰，使企业能够更有针对性地进行控制调整。
由此可见，成本核算对企业成本计划的落实具有推动性作用，能够有效控制企业的成本水平，帮助企业顺利完成发展目标。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策1. 引言1.1 企业成本核算的重要性企业成本核算是企业经营管理中非常重要的一环。
通过成本核算，企业可以清晰地了解生产经营的各项成本，从而有效地控制和管理成本，优化资源配置，提高经营效益。
成本核算有助于企业制定合理的定价策略，避免价格竞争带来的恶性竞争，保证企业的长期可持续发展。
成本核算还可以帮助企业进行绩效评价，及时发现经营中的问题，对经营策略进行调整。
通过对成本的详细核算，企业可以找到成本高、效益低的环节，并采取相应的措施进行改进，提高企业的竞争力。
企业成本核算的重要性不容忽视。
只有做好成本核算工作，企业才能更好地把握经营状况，实现成本控制，优化经营管理，提高企业的经济效益和市场竞争力。
企业应该高度重视成本核算工作，不断完善管理体系，提升企业的经营水平。
1.2 企业成本核算存在的问题1. 成本计算不准确：由于成本核算的方法不科学或者数据来源不准确，导致企业核算出的成本与实际情况存在较大偏差。
这样就会影响企业的经营决策，甚至可能导致经营风险。
2. 成本分摊不合理：在进行成本核算时，部分企业存在将固定成本或间接成本简单分摊到产品或服务上，而没有考虑到实际产生的成本。
这样会使得产品或服务的定价不准确，影响企业的盈利能力。
3. 成本管理不透明：一些企业在进行成本核算时，缺乏对成本的透明管理。
这使得企业管理层无法清晰了解各项成本支出的状况，也无法及时发现成本异常，进而无法及时调整经营策略。
4. 成本控制不力：由于成本核算存在问题，导致企业成本控制不力。
企业获利空间被挤压，导致盈利能力下降，最终影响企业的持续发展。
企业成本核算存在的问题严重影响着企业的经营效率和盈利能力，需要加强改进对策以提高公司的竞争力。
2. 正文2.1 成本核算存在的问题1. 信息不准确：很多企业在成本核算过程中存在信息不准确的情况，导致决策的基础不牢固。
有些成本项目没有得到准确的计算或者记录错误，造成了企业对成本状况的误判。
试论企业会计成本核算及管理的重要性
３明确外部 的环境 在市场经 济发展 的过程 中 ， 已经 由卖方 市场转 向了买 方市场 ， 这就 对企业的经营管理提出了更高的要求 ，要制定出更加适合企业发展的 经营战略 。 企 业应该将 发展的重心从外 部转 向内部 ， 由对产品 的生产 转 向对 人才 的管理 ， 对 企业的经 营管 理方式上来 。从而制定 出更加科 学的 决策成本 ， 使企 业获 取更大 的经济 效益 。 并 且还应该将 企业放到社会 的 大环境中考虑， 明确外部环境带来的影响， 制定出适合企业发展的经营 战略 。 ５强化 企业会计 成本管理 的对策 ５ ． １增强企业市 场竞争力 为了增强企业在市场中的竞争力，企业应该将产品的经营范围有 所拓 宽 ， 不 应该将精 力全部 放到产 品的制造 生产 中 ， 而 应该对 其进 行外 延服 务 ， 从产 品生产 的前 期设计 ， 对 客户 需求 度 的调 查 ， 到后 期对 客户 的维护服务等都要做全。为此， 企业的会计工作就要对这一系列的过程 进行全程的成本核算，将各个环节的成本消耗都计算到企业的成本消 耗 中。 ５ ． ２有形 资产 向无形资 产的转变 在很多的企业中，都存在着企业的管理层对会计成本核算工作的 在市场经济发展的速度越来越快的形势下 ，产品的生产已经从有 不重视 ， 对成本核算工作的不重视就会导致会计 人 员在进行成本核算 形 向无形逐 渐的转 化， 很多 的无形产 品逐 渐的走人人们 的视野 。但是在 的时候 是缺乏专业 的知识 ， 在成本 核算 的时候 是无法 做到非 常准 确的 。 过去 的企 业成本 管理 中 ， 大 多都是对 于有形成 品 的管 理和核 算 ， 对 于这 在企业 的生产 经营过程 中 ， 管理人 员对生产 和经 营过 程更加 的重 视 ， 这 种非物质产品还没有具体的核算制度和标准。所以为了适应市场的变 样就会 对成本核算 出现 忽视 的情 况 ， 有些企业 为 了节 省成本 ， 在会 计机 化和 时代 的发 展 ， 要 及时 的了解先 进的成本 核算技 术 ， 掌握最 新 的会计 构设置 匕 都是存在着很多的问题。会计机构在设置 存在问题， 就会导 理念 ， 为企 业的发展提供基 础条件 。 致企业的会 计＾ 、 员在配备上出现问题 。 企业在生产的过程中， 在生产车 ５ ＿ ３管理 软件 的开发 与利用 间也是要 有专 门的成本核 算人员 存在 的 ， 但 是在很 多的企业 中， 成本 核 企业会 计 成本管 理作为项 目管理 中一个重要 的组 成部分 ， 受 到科 算的人 员都是 由会 计人 员来进行 兼职 的 ，这样就 会导致企 业 出现 人员 技特 别是 Ｉ Ｔ 行 业蓬勃 发展 的影 响 ， 逐渐涌 现 出模 式多 样 的项 目管 理和 安排不合理的情况， 使得会计人员在工作的时候 ， 非常容易出现账 目不 成本管理软件。面对先进的高科技 ， 我国的很多企业还处于相对原始的 清的情况 ， 账 目上出现问题 ， 会直接影响到会计信息的质量。 管理水平。因此 ， 我国的企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开 ３ ． ２会计人员素质参差不齐 发， 提高管理层次的科技含量 ， 使其更具有实用性与易用性 ， 取代落后 会计人员在从业的时候是要求很高的， 一定要具备专业的知识， 同 的手工企 业会计管 理。 时在个 人品质 方面也是 有一定要 求 的 ，只有满 足这些要 求的人 员才能 ６结束语 更加胜任会计这项工作。但是很多的企业在经营的过程中， 都是存在着 企业在发展经济的时候要面临的问题是非常多的，现在市场竞争 会计人员不能做到持证 Ｅ 岗，而且在专业知识方面也是存在着很大的 非 常的大 ， 企 业要想 获得更好 的发展 ，就一定要 提高企业 的核 心竞争 差距 ， 这样就会使得企业的会计工作出现很多的问题。 很多的企业因为 力。 在提高竞争力方面， 企业可以提高生产效率， 降低成本的投入。 会计 会汁 工作的重 要性 ， 就在人员 的选 择上一 味的用 人唯亲 ， 使 得很 多的企 成本 核算 可以对 企业生 产经 营过程 中 的成本 消耗 进行 有效 的控 制 ， 为 业 在会计机 构方面根本 就没有真 正设 立 。 会计 人 员在工作 的时候 ， 一定 企业 的经营提供 必要的参考 。 要 做 到客观 公正 ，只有 这样企业 的经济 活动才 能��
浅谈成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位
管 理 行 为 的 总 称 。 企 业 管 理 的 重 要 组 成 减 少 人 员 劳 动 力 ， 财 务 人 员 及 时 、 是 使 合
部分 ， 企 业 对 抗 内外 压 力 ， 得 生存 的主 是 求 要 保 障 ， 是 企 业 增 加 利 润 的根 本途 径 。 也 而 理 、 确 的 做 出 有 利 的 决 策 ， 企 业 的 管 准 为
筹 资 决 策 提 供 依 据 ，促 进 企 业 快 速 、 康 发 展 有 重 要 意 史 。 健 关 键 词 ： 本 核 算 成 本 控 制 成本 管理 财 务 管 理 企 业 管 理 作 用和 地 位 成
中图分类号 ： ２ Ｆ ５ ７
文献标 识 码 ： Ａ
文章 编号 ： ６ ４ ０ （ ０ １ （） ０ ３ ０ １ — ｘ ２ １ ） ０ ｃ一 ｌ — ７ ９ ８ ０ ９ ２
控 制最 小 化 ， 济 利 益 最 大 化 ， 经 把把 财 务 管
算 和 成 本控 制 上 进行 革 新 ， 工作 人 员 使
减 少 、 制成 本 核算 ， 企 业 债权 人 、 控 为 投 认 识 到 成 本 核 算 与 控 制 的 重 要 性 ， 成 将 资 者 和 管 理 者 正 确 作 出 经 营 、 资 、 资 本 意 识 、 念 贯 穿 到 成 本 管 理 的 各 个 领 投 筹 观 决 策 提 供 依 据 ； 为 其 了 解 企 业 的 成 本 域 ， 行 统 一 领 导 ， 级 管 理 ， 善 成 本 也 实 分 完 核 算 与 控 制 为 企 业 带 来 的 预 算 和 变 现 能 管 理 的 制 度 。 正 做 到 合 理 的 成 本 核 算 真
理 推 向一 个 更 高 的阶 段 并 为 企 业 创 造 最 大
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析企业的成本核算及管理是企业经营的重要环节，因为它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
在激烈的市场竞争中，优秀的成本管理可以帮助企业节约成本、提高效益，从而获得竞争优势。
本文从以下几个方面进行分析：一、成本核算的意义成本核算是指通过对企业生产、经营活动各方面的成本进行统计、分类、计算、报告和分析等一系列活动，了解各项成本的来源、构成和变动规律，为企业制定决策提供准确的数据和信息。
成本核算的意义在于：1、了解成本结构：通过成本核算，可以了解企业的生产成本、销售成本、管理成本和财务成本等各个方面的成本结构，为企业制定合理的成本管理措施提供依据。
2、控制成本水平：成本核算可以较全面地了解企业各项成本的构成情况，进而对成本进行分析，制定相应的控制措施，达到合理的成本水平。
3、决策分析：成本核算的数据和信息为企业制定决策提供了必要的支持，比如制定产品定价、开发新产品、生产计划和投资决策等，能够帮助企业做出正确的决策，提高经营效益。
二、成本管理的重要性成本管理是指企业为实现最优成本管理目标制定的一系列计划、方法和控制活动。
它是企业经营管理中的重要组成部分，具有以下重要性：1、提高企业的盈利能力：优秀的成本管理可以降低企业的生产、经营成本，提高产品利润率，从而增加企业的盈利能力。
2、改善企业的市场竞争力：成本管理可以提高产品的品质和降低成本，让企业具备更强的市场竞争力。
3、保证企业的可持续发展：优秀的成本管理可以确保企业稳健发展，持续经营，从而保证企业的可持续发展。
三、成本核算及管理的方法1、ABC成本管理法：ABC成本管理法，即活动成本法，是一种按活动为中心来进行成本管理的方法。
该方法通过分析企业生产、经营活动中的活动，将成本分配到各个活动中，并借助IT技术进行计算，以实现精细化成本管理。
2、目标成本管理法：目标成本管理法是一种从产品研发开始，从成本目标导向的管理方法，它的核心是以目标成本为基准，对每个产品或服务进行成本分析，从而制定目标成本，为产品或服务的设计、研发、生产和销售提供指导。
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
浅谈成本会计在企业管理中的重要性摘要：在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。
成本作为企业价值创造的源泉，是企业产生利润的驱动力，任何一个企业的成功，都离不开成本会计。
成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。
因此，正确认识成本会计在企业管理中的地位和作用，对于提高企业经营管理、增强经济效益具有非常重要的意义。
一、成本会计在企业管理中存在的问题(一)企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后。
在科学技术发展突飞猛进的今天，企业应更多地依靠技术的投入，即靠现代成本管理中的相对降低成本，提高成本效益。
在传统成本管理中，成本管理的目的被归结为降低成本。
节约成了降低成本的基本手段。
从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标，是一种极其消极的成本管理。
随着市场经济的发展，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本，而是应从资源配置的优化和资本产出的角度出发，加强整个生产周期的成本控制，最大限度地满足消费者对产品的售后服务。
而目前，很多企业从领导至职工对成本的关注程度较弱，没有认识到成本是反映企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益、增强企业竞争能力的关键，这种意识和观念急需转变。
(二)企业的成本管理范畴狭窄。
当前企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这样只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。
企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。
成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。
在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。
浅析企业会计成本核算及管理的重要性
浅析企业会计成本核算及管理的重要性作者：柴喜作来源：《财会学习》2019年第36期摘要：随着新政府会计制度的实施，会计管理在企业经营管理中的作用越来越重要。
企业会计管理的内容涉及企业的经营管理的方方面面，比如，财务预算、成本核算、财务管理等内容都是会计管理的重要内容。
其中，会计成本核算主要是针对企业经营过程中的支出进行统计和分析，对企业的决策工作具有重要的意义。
基于此，本文主要探讨了企业会计成本核算及管理的重要性。
关键词：企业;会计管理;会计成本核算;重要性在企业的财务管理体系中，会计成本核算是其重要的组成部分，同时也是企业开展各项管理工作的重要依据。
高效的企业会计成本核算工作，不仅可以有效降低企业的运营成本，而且可以有效提升企业的财务管理水平。
因此，企业要充分重视成本核算管理，并且不断创新成本核算管理模式，转变原本只是为了降低企业经营成本的成本核算管理要求，要根据企业战略目标与现有环境条件的有效整合，对企业成本和效益的关系进行分析，从而实现低成本、高效益的管理目标。
一、企业会计成本核算及管理重要性的分析（一）成本核算内容及重要性成本核算是企业成本管理中一项重要的内容，企业会计成本核算内容主要是将企业内部生产经营活动中成本范围进行界定，并且根据相关的规定将企业生产经营过程的消耗进行整合和调配，从而为后续的企业经营总成本核算奠定良好的基础。
而企业成本核算工作是否能够有效开展，则与企业的生产计划、生产预测与分析等各项工作有着直接的联系。
成本核算的有效开展，可以准确地反映出企业在生产经营过程中的耗费明细以及支出费用等，同时也能够真实地反映出企业当前的成本信息，从而为企业管理人员后续针对性地调整和控制工作提供重要依据。
可见，企业成本核算在企业成本管理中的重要性，不仅可以促进企业成本计划的实现，而且成本计划目标的实现也加快促进了企业发展目标的实现。
（二）会计成本管理及重要性企业会计成本管理具体来讲就是针对企业在进行日常生产经营活动时所进行的各项管理行为和活动，包括成本计划、成本核算以及成本控制等重要内容的管理。
成本核算制度的重要意义
成本核算制度的重要意义什么是成本核算制度成本核算制度是企业管理制度中的一项重要内容，也是企业进行经营决策和控制成本的基础。
其主要内容包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本报告等环节。
成本核算制度的重要性成本核算制度对企业的重要性在于，它是企业成本管理的基础，影响着企业的经济效益和竞争力。
有利于控制成本成本核算制度可以帮助企业控制成本，包括制定成本控制标准、节约成本、提高成本效益等方面。
通过分析成本核算数据，企业可以发现产品生产过程中的问题，优化流程，避免浪费，确保产品的质量和生产效率。
有利于优化生产过程成本核算制度也有利于企业优化生产过程。
它可以将成本分配给每一个环节，全面了解每一个流程的成本和效益，方便企业进行调整和改进。
效率的提高将有助于企业获得更大的竞争力，提升市场占有率和利润。
有利于支持决策成本核算制度的数据可以成为企业管理者决策的依据，例如定价策略、降低成本的措施以及产品生产和销售规划等等。
有了精确的成本核算数据，企业能够更加准确地估计成本和利润, 所作出的决策也就更加科学合理。
有利于提高企业竞争力成本核算制度是提高企业竞争力的有效手段之一. 通过降低成本，改善产品质量，优化生产管理流程等方面，企业可以增强自己的竞争优势。
在外部市场环境中，与竞争对手的比较中，企业在同等成本下拥有更高的利润率，短期和长期的竞争力也将更强。
结论成本核算制度对企业经营决策和管理起着至关重要的作用。
只有加强和改善成本核算制度，将其作为企业发展的基础，才能更好地控制成本，提高效益，保证企业的生存和发展。
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浅谈成本管理在企业中的重要性
浅谈成本管理在企业中的重要性成本管理在企业中扮演着至关重要的角色，它直接关系到企业的生存和发展。
对于任何一家企业来说，成本是一个无法避免的问题，因此有效的成本管理是企业成功的关键之一。
本文将从成本管理的概念、重要性以及在企业中的应用等方面进行探讨，以便更好地认识成本管理对企业的重要性。
让我们先来了解一下成本管理的概念。
成本管理是指企业对生产、经营过程中发生的各项成本进行合理、科学的管理和控制，以达到成本最小化的目标。
成本管理的核心是通过合理的规划、组织和控制，使企业在实现生产经营目标的最大限度地降低成本，以增加企业的盈利能力。
成本管理在企业中的重要性体现在多个方面。
成本管理是企业盈利的基础。
对于任何一家企业来说，盈利是最终目的。
而要实现盈利，就必须降低成本。
通过合理的成本管理，能够有效地降低生产成本和经营费用，使企业在实现盈利的还能够提高企业的竞争力。
成本管理能够提高企业的效率和经济效益。
通过成本管理，企业能够更加科学地规划资源的使用，提高生产效率，降低浪费，从而提高企业的经济效益。
通过成本管理，企业还能够更好地把握市场需求，对产品定价做出合理的决策，使企业在市场竞争中更具优势。
成本管理有助于提升企业的管理水平。
成本管理需要对企业的各项成本进行全面的控制和管理，这就需要企业具有较高的管理水平。
通过成本管理实践，企业能够不断地完善管理制度和流程，提高管理效率，增强企业的核心竞争力。
成本管理还可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用率。
通过对成本的详细分析，企业能够发现各个环节存在的资源浪费和低效问题，及时进行调整和改进，使得资源得到更加合理、有效的利用，从而提高企业的生产效率和经济效益。
成本管理在企业中的重要性是不可忽视的。
它关系到企业的盈利、经济效益、管理水平以及资源利用等多个方面。
只有通过科学合理的成本管理，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
那么，在企业中如何进行成本管理呢？企业需要建立科学的成本核算体系，对生产、经营过程中的各项成本进行详细的核算和分析，明确成本的构成和分布情况。
企业会计成本核算及管理重要性
试论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算属于成本管理中的一个重要的组成部分，它把企业在生产经营过程之中发生的各种的耗费都按照一定对象做出分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
而成本核算对于企业成本计划落实、控制成本水平以及实现目标成本起着十分重要的作用。
成本管理作为企业管理中一个十分重要的组成部分，要求全面系统，具有科学性和合理性，成本管理对促进企业增产节支、强化经济核算的力度，改进企业的管理，增强企业整体的管理水平等方面都有十分重大意义。
本文分析了成本和短及管理的概念、作用及任务，研究提出简单的建议，以供参考。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f235.19 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01近几年我国的现代企业逐渐出现科学管理、权责上明确、产权上明晰、政企分离等的特点。
其中，成本管理属于现代的企业管理方面相对重要的一个内容。
因为传统的成本管理模式已不能够适应我国现代的成本管理理念，所以成本管理内容不应该是单纯的孤立的进行成本降低，而是应该从整体战略的目标以及企业的外部环境出发，并在成本和效益对比之中追求成本的最小化。
一、成本核算及管理的概念与作用(一)成本核算1.成本核算的含义：企业会计成本核算主要是会计核算作为基础，用货币作为计算的单位。
成本核算作为成本管理的工作中一个十分重要的组成部分，它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象设落实分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
2.成本核算的作用：能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作，同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到巨大的影响作用。
成本的核算的过程，能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程，因此，成本核算有利于实施企业成本计划，有利于控制成本的水平以及有利于实现目标成本。
论成本管理在企业管理中的地位和作用
论成本管理在企业管理中的地位和作用
成本管理是企业管理中非常重要的一环，其地位和作用不可忽视。
企业在追求盈利的
同时，要在成本控制上做到精益求精，成本管理能够帮助企业发现成本问题，优化成本结构，提高企业的竞争力。
首先，成本管理在企业管理中的地位十分重要。
成本管理是企业管理的重要组成部分，是企业绩效管理模式中的一项核心内容。
在企业管理中，成本管理不仅确定了企业生产资
料的支出和成本分配，还为企业提供了生产和销售决策的决策依据。
在企业经营过程中，
成本管理可以从控制成本、提高效益、增强竞争优势等各个方面为企业创造价值。
其次，成本管理在企业管理中扮演着重要的角色。
成本管理通过对企业各项业务的成
本核算、分析和管理，为企业提供了很多的决策依据。
成本管理能够揭示企业所不能觉察
的成本情况，发现消耗不必要的资源、成本浪费的现象，促进企业的资源利用效率。
从绩
效管理的角度来看，成本管理不仅是企业降低成本、提高效益的有力工具，而且还是企业
财务管理和决策管理的基石。
最后，成本管理在企业管理中起到了至关重要的作用。
成本管理可以进一步完善企业
财务管理，提高企业经济效益。
成本管理不仅可以提高企业的资源利用效率，消除浪费，
而且能够有效降低企业的生产成本，提高企业在市场竞争中的优势地位。
因此，成本管理
是企业管理中不可或缺的一个环节，只有加强成本管理，企业才能实现持续发展。
试论企业会计成本核算及管理的重要性
企业与管理经济与社会发展研究试论企业会计成本核算及管理的重要性中核第四研究设计工程有限公司 梁志丽摘要：成本核算及管理是企业财务管理中的重要组成部分，在保证企业资金安全，提升企业资金、资源利用率等方面存在重要影响。
基于此，本文从企业会计成本核算及管理内涵出发，就企业成本核算及管理的重要性进行了简要分析。
并以提升企业会计成本核算及管理质量为目标，提出几点优化措施，以供参考。
关键词：会计成本；成本核算；成本管理当前处在经济一体化的模式下，中国的企业要想取得核心的竞争力和长久的发展，就需要在经营的过程中加大对企业成本的控制以及管理。
在企业中的企业财务管理中实施成本核算和管理，可以达到企业降低成本的效果，也可以对企业的其它资源起到整合的一个作用，这样就可以保证企业的成本以及效益。
同时对企业的成本核算的管理模式也要不断进行创新，这样才可以适应当下多变的成本消耗，使得企业能够实现可持续发展。
一、企业会计成本核算及管理的内容和重要性阐述（一）成本核算内容和重要性成本管理能够开张的一个重要的内容就是成本核算，主要的界定范围是企业成本核算的内容生产经营活动，在生产的过程中产生的消耗按照规定进行整合和分配，为后面的企业经营中的成本核算和单位内的成本核算奠定了一个良好的基石。
企业的成本核算可以正常的展开，离不开企业的生产计划、预测以及各项工作的关联、根据成本核算，既可以使得企业的成本信息可以得到充分的展示，同时把企业在生产经营过程中所产生的费用以及各项费用的明细一目了然的展现出来，这些都为以后企业的调控和调查提供了重要的资料来源。
综上可知，成本核算可以使企业的成本计划得到观察和实施，因此实现企业快速发展。
（二）成本管理内容及重要性通俗的来讲企业成本管理就是企业日常开展生产活动中的一些管理活动，比如我们经常所见的成本核算、成本计划以及成本控制等等，这些都属于成本管理的内容。
任何企业在进行管理的过程中都里离不开成本的管理，成本的管理在企业中不可或缺，成本管理的最主要的特种就是合理性、系统性、科学性。
成本核算在企业经济管理中的应用
成本核算在企业经济管理中的应用成本核算是企业管理中的重要组成部分，其主要应用于确定企业产品或服务的成本即其生产或提供过程中的各种支出，以便企业可以更好地控制成本并提高利润。
一、成本核算在企业经济管理中的重要性：1、帮助企业进行决策制定：在制定企业决策时，成本数据是不可或缺的。
成本核算可以提供各种成本情况下的利润和收益数据，以此来帮助企业管理者做出更合理的经营决策。
2、优化经营成本：成本核算可以帮助企业管理者深入理解生产或服务过程中的各种成本，并及时发现和分析生产或服务过程中的各种问题，从而对生产或服务过程进行优化，以达到更好、更经济的效果。
3、提高企业的利润水平：成本核算能够帮助企业管理者控制成本，减少决策的盲目性，从而提高企业的利润水平。
4、协助企业制定和实施预算计划：成本核算为企业制定预算计划提供支持和数据基础，同时可以协助企业管理者进行预算实施和监控。
二、成本核算在不同企业经济活动中的应用：1、制造企业：成本核算在制造企业中发挥着非常重要的作用。
制造企业的成本一般由原材料、直接劳动力、制造费用、老化等成本组成，成本核算可以通过统计和分析这些直接及间接成本，对产品成本进行计算，从而使制造企业能够优化成本结构、提高产品质量和效率。
2、服务企业：成本核算在服务企业中的应用非常广泛。
服务业的成本主要由人力成本、耗材成本、广告宣传成本、运营成本以及其它各类支出构成。
成本核算可以帮助服务企业优化资源配置、降低运营成本、提高服务质量和效率。
3、贸易企业：贸易企业的成本主要由采购成本、运输成本、库存成本和管理成本等各种成本构成。
成本核算可以通过对采购计划和库存情况进行统计和分析，来优化供应链、降低存货风险和库存成本，从而提高企业的经济效益。
三、如何正确运用成本核算并提高企业运营效益：1、正确掌握深入了解企业生产经营活动过程中涉及的直接成本、间接成本以及产品普遍质量水平等数据，制定合理的成本核算制度，以便准确把握企业资金使用情况和成本核算情况。
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论成本核算在企业成本管理中的重要性
作者：夏光平
来源：《财经界·中旬刊》2017年第02期
摘要：当前，有些道路施工企业看上去十分重视成本管理，其实不然，很多只是流于表面。
成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。
其中，最为重要的就是成本核算。
它是其他几项工作的基础与前提，本文就成本核算在成本管理中的重要性，及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。
关键词：道路施工企业成本管理成本核算
一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义
（一）道路施工企业成本管理的意义
成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标，它要求分流而全面，科学又合理，它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义，它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节，提高施工企业的整体管理水平，从而推动着施工企业向前发展、进步。
面对越来越激烈的市场竞争，可以这样认为：企业在真实施工的过程中，施工的具体工期、最终的质量，对企业的信誉有非常大的影响，施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。
这就意味着要将成本进行降低，但还要保障施工的质量，要将成本控制到一定的范围当中，如果没有有效的成本管理，企业一定会面临巨大的经济问题。
（二）道路施工企业成本正确核算的概念与意义
顾名思议，核算即核查计算，成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集，以求出总成本和单位成本。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本，并没对工作包和低层成本分项进行核算。
利用项目的成本实施有效的核算，获取的是管理当中需要的一些数据信息。
数据信息是生产当中的重要资源，与其它相关的要素相同，是其获取工作需要的成本。
二、正确成本核算在成本管理中的重要性
在企业成本管理工作中，对成本进行核算是非常重要的一项工作，更是该项管理工作主要的构成部分，是对企业成本进行定量化管理的基础以及前提。
近几年我单位加强成本核算后，成本管理上了一个台阶，给单位带来了较大经济效益。
（一）企业的成本核算是项目成本预算与计划的基础
施工项目成本预测的依据中有企业目标利润、合同价格成本预算，还有企业同类施工项目的成本水平。
其中，同类施工项目的成本水平是最细、最具体，也最贴近企业实际能力。
而同类施工项目的成本水平就是由之前所做的同类项目的成本核算得来的。
以前我单位目标利润都是大体估计的经验值，没有一个清晰的计算过程。
成本计划一般用施工预算法，有的甚至不做（因为没有什么实际用处）。
自从正确细致地做完了几个项目的成本核算，现在制定计划基本上用计算法，就是以该项目施工图预算的工料分析、项目实际施工水平，归口计算各个分项的计划成本。
目前，我单位正在拟用项目核算信息，归集、分析做出本单位的施工定额，进一步规范成本预测与计划。
（二）核算为成本分析的前提
对施工项目进行成本分析，就是对数据资料进行统计，了解施工成本实际运行情况，把合同报价、施工预算、实际成本相比较，对成本增加或减少的原因进行细致的分析。
实际成本就是由核算得来的，没有正确的核算就没有正确的分析。
（三）核算的正确性直接影响员工工作的积极性
现在企业一般建立奖惩制度，要奖惩就得考核，要考核就得核算。
正确的核算让项目每一层次上的职工清楚自己在成本管理中自己的责权利，知道为企业节约多少，自己又获利多少，从而在以后的工作中更加重视成本管理。
三、道路施工企业如何核算成本
（一）明确成本核算的对象
道路施工企业成本核算问题主要是由于实施核算的对象有些粗放，将彼此之间没有较大联系的、甚至没有任何联系的某几项单独的工程进行了合并，视为对成本进行核算的对象。
这样，会对独立的工程在成本核算的工作中造成一定的阻碍，非常不利于正常的查看工作、成本消耗状况分析。
在单位，我明确要求相关部门，要对每个工程项目部、施工队都进行单独的成本核算，并逐步形成了成本考核制度。
通过和工程产值进行数据比对，进一步进行成本分析、绩效分析，以此提升企业的项目管理水平和盈利水平。
（二）严格成本核算的具体程序和标准
作为道路施工企业，我们要将成本核算的具体程序整理清晰，确定下来。
在实施成本核算的过程中要严格按照具体的程序，有序地实施具体的核算工作，全力保障最终的核算成果不会受到任何的影响。
同时，核算工作一定要掌握具体的标准，对每项环节都要进行严格的把控。
在对核算的对象明确之后，要对每一项经济数据实施统一的收集，不能在中途进行变更。
如果随意变更，就会导致最后的核算效果不真实，产生疏漏。
作为道路施工企业一定要严格执行工程建设合同的要求、标准，在会计期末要对合同的具体收入和相关的费用给予确认。
在单位，我要求与工程相关的每一笔费用，都要计入该工程的成本中去，同时道路施工企业一定要高度重视合同的严谨性、权威性，不得随意变更，一定要严格执行，以此保证成本核算的准确性、连贯性、完整性、科学性，为成本管理和控制提供真实有效的数据支撑。
（三）实施有效的成本费用归集以及分配
为使核算更好的为成本控制服务，企业会计核算项目应与项目工作包和低层的成本分项匹配，以能获取超支的原因和责任。
在成本费用进行归集以及分配的过程中，依照具体的资料等把施工当中实际产生的每项费用，纳入到具体的核算对象当中，利用施工的详细科目，将之进行直接或者间接的划分之后，对各个工程项目当中产生的真实成本进行详细的计算，对工程当中真实的成本以及具体的费用实施有效的归集核算。
作为道路施工企业，我单位的成本核算工作有了非常大的进步和改变：我们将所有的成本费用进行归集后，一是将其分配到某个具体的工程项目部、施工队（组）中去，二是将其分配到人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费等项目中去。
这样的话，对于同一项目的各个施工队（组）在完成同样的分部工程施工后，各个队（组）的实际消耗成本就一清二楚，各个施工队（组）工作效率的大小和项目管理水平的高低就实实在在的摆在了众人面前，对于各项目部、施工队（组）上上下下还有着明确的激励与惩戒的导向作用。
四、结束语
总之，道路施工企业的成本管理及核算工作是非常具体和复杂的，并且具有长期性。
企业一定要对该项工作给予高度的重视，制定行之有效的管理措施，对成本进行细致管理，制定完善的成本核算体制，促进企业的效益提升和长远发展。
参考文献：
[1]管涛.道路施工企业成本控制及正确核算问题探讨[J].财经界，2010，02：131-132
[2]徐文成.建筑施工企业工程项目成本核算问题研究[J].中国市场，2016，08：143+145。