adidas产品分析

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阿迪达斯企业调研报告

阿迪达斯企业调研报告

阿迪达斯企业调研报告1. 背景介绍阿迪达斯(Adidas)是德国一家全球知名的体育用品制造商,总部位于德国黑尔岑奈尔,创立于1949年。

阿迪达斯主要生产和销售运动鞋、运动服饰、运动装备等产品。

作为全球领先的运动品牌之一,阿迪达斯在全球范围内拥有广大的消费者群体,并不断推出创新的产品以满足不同消费者的需求。

2. 公司战略2.1 产品创新阿迪达斯一直以来致力于产品创新,不断推出具有技术创新和设计创新的产品。

例如,阿迪达斯最新推出的“超级弹力鞋底技术”在运动鞋市场引起了广泛关注。

该技术旨在提供更好的缓冲和支撑效果,为消费者提供更舒适的穿着体验。

此外,阿迪达斯还注重与设计师和明星合作,推出限量版产品,以吸引更多消费者。

2.2 品牌推广作为全球知名品牌,阿迪达斯在品牌推广上投入了大量的资源。

阿迪达斯不仅赞助了许多体育赛事和运动员,还与娱乐界明星合作推广品牌。

例如,阿迪达斯与足球巨星梅西合作推出了个人签名系列,使品牌更加吸引消费者。

此外,阿迪达斯还通过电视广告、社交媒体和线下推广等渠道来增加品牌曝光度。

2.3 渠道扩张阿迪达斯致力于扩大销售渠道,以满足不同地区和消费者的需求。

除了线下专卖店外,阿迪达斯还积极发展电子商务渠道。

阿迪达斯的官方网站和移动应用程序提供了方便快捷的购物体验,吸引了大量线上消费者。

此外,阿迪达斯还与各大电商平台合作,提供产品销售和线上推广服务。

3. 市场分析3.1 竞争环境体育用品市场竞争激烈,主要竞争对手包括耐克、彪马等国际品牌以及国内的安踏、李宁等品牌。

这些品牌在产品创新、品牌推广和销售渠道上与阿迪达斯展开竞争。

消费者对品牌形象、产品质量和价格敏感,这对阿迪达斯的市场份额和利润率提出了挑战。

3.2 市场机会随着人们对运动健康的关注度增加,体育用品市场持续增长。

年轻一代消费者对时尚运动装备的需求也不断提升。

此外,电子商务的快速发展为阿迪达斯提供了更多销售渠道和更广阔的市场空间。

通过持续的产品创新和品牌推广,阿迪达斯有机会进一步扩大市场份额并提高利润率。

竞品分析(阿迪)

竞品分析(阿迪)
0 279 90 454 371 648
单位:个
阿迪 SKU数 SKU占比 648 371 90 1,109 58.4% 33.5% 8.1% 100%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
差异 SKU数 -194 -92 -90 -376
SKU 占比对比
80% 60% 40% 20% 0%
53.0%
安踏 SKU
阿迪 SKU
安踏
6月 7月 8月
阿迪
9月 10月
安踏鞋类7、8月上市的占总SKU的87.0%,阿迪8、9、10月上市的SKU占总SKU的86.9%; 安踏整体比阿迪上市较早,阿迪上市波段较长。
6、产品设计分析(专为北京打造系列)
1、阿迪为北京2008年奥运会的28个奥运竞赛项目中的27项提供专业运动装备,并打造 了 一系列零售产品——“专为北京打造”,这是奥运历史上首次全球消费者可在零售市场上接 触到阿迪达斯运动员专用的竞赛装备。 2、受北京奥运建筑及中国传统文化的启发,“专为北京打造”系列产品采用了黑白纯色方 案及现代设计元素,并为各奥运项目打造符合项目需要的专有技术及元素,以此帮助每一名 运动员在其竞技项目中表现更好。此系列产品融合了阿迪达斯创新小组最新研发的运动技术 包括FORMOTION、CLIMACOOL、TECHFIT及POWERWEB。 3、据终端了解,“专为北京打造”系列的产品销售相当不错,而我们人员在走访终端市场 的时候也纷纷看到顾客正在试穿,产品的销售氛围非常好。
单位:个
SKU占比 25.5% 0.0% 23.0% 0.0% 9.9% 7.1% 19.7% 0.0% 0.0% 0.3% 7.9% 5.8% 0.3% 0.3% 0.3% 100.0%

adidas neo——当下最火的时尚运动休闲品牌之一

adidas neo——当下最火的时尚运动休闲品牌之一

adidas neo——当下最火的时尚运动休闲品牌之一如今的时尚圈变化不停,时时刻刻都可能衍生出一种新的潮流趋势。

如果要问,
现在什么最火,毫无疑问就是像adidas neo这样贴近生活的时尚运动休闲品牌。

那到
底是什么因素让它成为潮流新趋势呢?让小编为你一一分析。

1、新潮的产品
一个品牌需要不断推出新产品,每一次的新产品都不同于以往,拥有全新的特色。

紧紧抓住最潮流的时尚元素,并将它融入到产品中去,才能创造出受欢迎的新产品。

2、奇妙的创意
灵感来源于生活的方方面面,很多服装品牌的创意都很奇妙,甚至可能是来源于
一款经典的游戏。

将游戏元素与品牌的设计理念大胆结合,经常可以创造出令人意想
不到的潮流新风尚。

给游戏迷带去福音的同时,也让品牌的产品具备了独特的时尚气息。

3、舒适的穿着
鞋款在穿着时与身体是十分贴合的,脚底肌肤与鞋子直接接触,所以舒适度一定
是人们必须考虑的因素。

一个优质品牌,需要为大家提供时髦的搭配,也需要让人们
展现时尚的同时感到舒适。

adidas neo作为adidas旗下最具青春活力的时尚运动休闲品牌,将以上三点尽皆囊括,用新潮的产品、奇妙的创意与舒适的质感彰显品牌魅力,紧跟潮流趋势,给品牌不断注入新鲜血液,为众多年轻人提供最具青春活力的时尚产品,想必这就是adidas neo 能够成为当下最火的时尚运动休闲品牌之一的原因。

阿迪达斯案例

阿迪达斯案例

阿迪达斯案例阿迪达斯(Adidas)是世界著名的运动品牌,成立于1949年,总部位于德国赫尔佐根劳恩。

作为全球领先的运动品牌之一,阿迪达斯在运动鞋、运动服装、运动配件等领域都有着卓越的表现。

阿迪达斯的成功离不开其独特的品牌战略和市场营销策略,下面我们就来看一看阿迪达斯成功的案例分析。

首先,阿迪达斯在品牌建设方面做得非常成功。

阿迪达斯的标志性三道条纹设计成为了其独特的品牌标识,成为了其品牌的代表。

而且,阿迪达斯还注重与顶级运动员的合作,例如与篮球巨星詹姆斯·哈登(James Harden)的合作,这些都为阿迪达斯树立了高端、专业的品牌形象。

其次,阿迪达斯在产品设计和技术创新方面也做得非常出色。

阿迪达斯不断推出具有颠覆性设计和技术的产品,例如BOOST科技跑鞋、Futurecraft 4D 3D打印鞋底等,这些产品的推出不仅提升了阿迪达斯的品牌形象,也吸引了众多消费者的关注和购买。

再者,阿迪达斯在市场营销方面也有着独特的策略。

阿迪达斯善于利用社交媒体和大型体育赛事等平台进行品牌宣传和推广,例如在NBA总决赛期间推出相关广告,或是在Instagram等社交媒体平台上与知名博主合作,这些都有效地提升了阿迪达斯的品牌知名度和美誉度。

最后,阿迪达斯在全球市场布局上也做得十分成功。

阿迪达斯在全球范围内建立了完善的销售网络和渠道,同时也注重本土化战略,在不同国家和地区推出符合当地消费者需求的产品和营销活动,这让阿迪达斯能够更好地满足不同市场的需求,提升了其在全球市场的竞争力。

综上所述,阿迪达斯之所以能够取得如此成功的品牌发展和市场表现,离不开其在品牌建设、产品设计和技术创新、市场营销和全球市场布局等方面的卓越表现。

阿迪达斯的成功案例也为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。

adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析

adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析
其宣传口号impossibleisnothing不断地在阿迪达斯的广告中出现将口号的讯息传递给消费者宣传公司的这种超越空间年龄国籍及性别的界限只要愿意行动起来没有不可能的事使之形成一种阿迪达斯的精神提高消费者的忠诚度2018112121持续改造供应链?早年阿迪达斯倾向于外包其物流作业以期减少运行成本提高物流服务质量使其产品能迅速送达顾客
2013-12-13
1、以产品组合丰富产品线
• 产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东 西。产品在市场上包括实体商品、服务、体验、事件、人 物、地点、财产、组织、信息和观念。产品组合是某一特 定销售商所能提供给消费者的一整套产品和项目。一个产 品组合由多种产品线组成。产品线是许多产品项目的集合 ,这些项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消 费上连带等特点。目前,阿迪达斯主要以运动鞋(篮球鞋 、足球鞋、网球鞋等)为主,同时纳入运动服、帆布鞋、 包、帽子、袜子等,不断地丰富其产品线。通过产品组合 策略,不断地更替产品生命周期,实现企业可持续盈利。 阿迪达斯通过不断的生产型号多样的运动鞋,然后在重大 体育竞赛中让运动员穿用有本公司标志的产品,并在此基 础上不断使产品更新换代,以此维护和扩展市场。
在公司发展过程中,阿迪达斯采取的是金字塔型的品 牌推广模式,在三个层次产生影响。 首先,该品牌吸引了许多想出成绩的运动员, 这不仅是出于他们对高性能运动装备的需要,更在于 阿迪达斯的不断革新,为选手们发挥高水平给予了技 术上实质的支持。 其次,阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖 台的运动员身上频频出现,激发了更多潜在消费者— ——周末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上 ,真正能满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。 第三,上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般 普通健身者群中,而这却是一个最大的消费群体。通 过这种品牌推广方式,加之阿迪达斯已具有的强大市 场基础,其品牌的影响力迅速延伸至与体育运动相关 的各个层面。

Adidas品牌分析

Adidas品牌分析

Adidas阿迪达斯,德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。

阿迪达斯的创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler),在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。

1949年8月18日正式创办了阿迪达斯有限公司,命名为Adidas AG.一、Adidas品牌的来源adidas的创始者,阿迪·达斯勒先生,是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。

他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。

在这个理念下,阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋,这就是世界上第一双adidas鞋.因为他能充分了解运动员的需要,又有精巧的手艺和发明天才,他经过不断的研发,使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱,不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。

1948年,阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏(Dassler)的头三个字母组成,合成“adidas”作为商品品牌并申请注册;Adidas这个品牌就这样应运而生。

二、品牌发展历程(一)1949年:三条纹标志问世1949年,阿迪·达斯勒先生在多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。

由于运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱,在奥林匹克运动会中大放异彩,人们形象地称它为「胜利的三条线」。

(二)1972年—1949年:三叶草标志问世三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志。

三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开,很像一张世界地图,她象征着三条纹延伸至全世界。

从1996年开始,三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。

经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。

adidas基础科技

adidas基础科技
阿迪达斯(中国)基础产品培训
课程安排
Adidas鞋类系列划分 Adidas产品科技介绍
adidas
-- 运动系列的划分

运动系列划分
• 足球
• 篮球
• 跑步 • 户外 • 网球 • 训练
month/year
阿迪达斯运动鞋系列划分
直线向前
大量出汗
前脚掌离地
后脚跟着地
鞋头宽大, 利于提脚 使用网材, 帮助散热 低邦,露出 脚踝,使运 动灵活
特征
▪ 在关键热量维持区使用轻质、透气
、功能性的热绝缘起绒面料 ▪ 是一种保暖透气的设计概念
优点
▪ 阻止身体热量的散失,持久保持 温暖舒适 好处 ▪ 保暖、透气、使运动员在运动时 保持持久恒定的体温,提高运动表现
气候保护
特征
▪ 一种对抗恶劣天气的运动装备设计概念
▪ 会使用adidas生产的功能性面料,也会使用外购科技 ▪ 含以下三个不同等级: ▪防风 ClimaProof™ Wind
F(Feature):是指特征,产品的固有属性,比如产品的 原材料、产地、设计、颜色、规格;
A(Advantage):是指优点,即由产品特征所带来的产品优势;
B(Benefit):是指好处,即顾客通过使用产品时所得到的好处, 这些好处源自产品的特性和优点。
month/year
组成部分
鞋面
鞋垫
中底
大底
气候变化无常,需 要额外保护
雪地行走, 地面湿滑
爬山涉水,应付 复杂路面
道路崎岖, 荆棘丛生
户外鞋产品分析
户外鞋长啥样?…
奇钉大底, 防止摔倒
中底厚实, 既舒适,又 能保护脚部
鞋面常有贴边设计, 保护脚部和鞋子受 到杂物侵害 外型比较粗 旷,结实耐 且穿耐脏

阿迪达斯市场调查报告

阿迪达斯市场调查报告

阿迪达斯市场调查报告一、背景介绍阿迪达斯(Adidas)是一家全球知名的运动品牌,成立于1949年的德国。

作为世界上最大的运动品牌之一,阿迪达斯在全球拥有广泛的市场份额。

本报告旨在通过市场调查对阿迪达斯在中国市场的表现进行分析和评估。

二、市场规模中国市场是全球最大的运动鞋和服装市场之一,消费者对运动鞋和服装的需求不断增长。

根据调查报告显示,中国运动鞋和服装市场的规模已经超过1000亿元。

阿迪达斯在中国市场的份额较大,但仍然有潜力和竞争压力。

三、品牌知名度阿迪达斯作为全球知名品牌,在中国市场也具有相当的认知度和影响力。

根据市场调查数据显示,阿迪达斯在中国市场的品牌知名度超过80%,在运动品牌中居于前列。

阿迪达斯的广告和赞助活动在中国市场取得了很好的效果,提高了品牌的知名度和美誉度。

四、竞争对手分析在中国市场,阿迪达斯的竞争对手主要包括耐克(Nike)、安踏(ANTA)和李宁(Li-Ning)。

这些品牌在中国市场拥有较大的市场份额和良好的品牌形象。

尽管面临激烈的竞争,但阿迪达斯凭借其产品质量和品牌声誉仍然能够在中国市场占据一席之地。

五、消费者需求和偏好在中国市场,消费者对于运动鞋和服装的需求主要集中在品质、舒适度和时尚性方面。

调查显示,中国消费者越来越注重运动鞋和服装的质量和功能,并且偏好时尚的设计和个性化的选择。

阿迪达斯作为一家专注于运动品牌的公司,能够满足中国消费者对于品质、舒适度和时尚性的需求。

六、销售渠道阿迪达斯在中国市场通过多种销售渠道销售其产品,包括零售店、电商平台和专卖店等。

阿迪达斯在中国拥有庞大的零售网络,其产品在一线城市和二线城市都有良好的销售表现。

此外,阿迪达斯的电商平台销售也呈现良好增长势头。

七、市场发展趋势随着中国市场的不断发展和消费者对于运动鞋和服装的需求增长,阿迪达斯在中国市场仍然有巨大的发展空间。

未来几年,中国市场对于高品质和功能性运动产品的需求将继续增长,阿迪达斯可以通过持续创新和提高产品质量来满足消费者的需求。

SWOT分析耐克和阿迪

SWOT分析耐克和阿迪

SWOT分析耐克和阿迪耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)是两个全球著名的运动鞋和运动服饰品牌。

它们在全球范围内享有盛誉,同时也面临各自的机会和挑战。

下面是对耐克和阿迪达斯的SWOT(优势,劣势,机会和威胁)分析。

耐克(Nike)的优势:1.品牌知名度高:耐克作为全球运动鞋和运动服饰行业的领军企业之一,享有极高的品牌知名度。

2. 产品创新能力强:耐克一直致力于技术创新,推出许多具有独特设计和先进技术的产品,如耐克飞线(Nike Flyknit)和耐克气垫(Nike Air)等。

3.广告宣传能力强:耐克以其创造性的广告活动而闻名,通过与顶级运动员和体育赛事的合作,成功地提高了品牌影响力。

4.全球市场渗透力强:耐克在全球范围内设有多个销售渠道,包括自有零售店、在线销售以及与运动品牌合作的专卖店等。

耐克(Nike)的劣势:1.产品价格高:耐克的产品往往较为昂贵,这可能限制了一些市场的消费者购买的能力。

2.客户满意度问题:由于产品定价高和大规模生产的原因,耐克有时会面临客户满意度的问题,比如质量问题和售后服务不佳等。

耐克(Nike)的机会:1.亚洲市场潜力巨大:亚洲地区是耐克增长最快的市场之一,尤其是中国市场,消费者对运动鞋和运动服饰的需求不断增长。

2.女性市场增长潜力:女性运动服饰的需求不断增长,耐克可以通过推出更多的女性专属产品来满足这个市场的需求。

3.环保和可持续发展:消费者对环保和可持续发展的关注正在增加,耐克可以通过推出环保材料和可持续发展计划来与这一趋势保持一致。

耐克(Nike)的威胁:1.新兴竞争对手:许多新兴品牌进入市场,提供更具竞争力的产品和更低廉的价格,可能对耐克产生竞争压力。

2.供应链问题:耐克在全球范围内的供应链管理面临一些挑战,包括募集充足的劳动力和消费者对劳动条件的关注。

3.全球经济不确定性:全球经济波动会对消费者的购买决策产生影响,特别是在价格敏感的市场。

阿迪达斯(Adidas)的优势:1.产品多样性:阿迪达斯提供各种不同类型和风格的运动鞋和运动服饰,以满足不同消费者的需求。

运动鞋竞品分析

运动鞋竞品分析

运动鞋竞品分析运动鞋是现代人运动时最为常见的装备之一,因此市场上有各种各样的运动鞋品牌。

在这篇文章中,我们将对几个知名品牌的运动鞋进行竞品分析,以了解它们的特点、优劣势以及市场竞争地位。

以下是分析结果:1. Nike(耐克)作为全球领先的运动鞋品牌,耐克在市场上享有极高的声誉和知名度。

其产品以创新设计和高品质而闻名,不仅能满足运动员对性能和适应性的需求,也符合普通消费者对时尚和舒适的追求。

耐克凭借明星代言人和大规模的广告宣传,将其品牌形象深植于人们的心中。

然而,耐克的价格较高,不适合所有消费者,这在一定程度上限制了它的市场份额。

2. Adidas(阿迪达斯)作为耐克的主要竞争对手,阿迪达斯在运动鞋市场上占据一定的份额。

阿迪达斯的产品注重细节和工艺,以高性能和舒适度而著称。

与耐克不同,阿迪达斯的定位更偏向运动性能和实用性,因此在专业运动员中具有较高的人气。

同时,阿迪达斯与一些流行文化和时尚品牌合作,推出跨界产品,进一步提升了其在时尚领域的形象。

然而,与耐克相似,阿迪达斯的价格也较为昂贵。

3. New Balance(新百伦)相对于耐克和阿迪达斯,新百伦更注重鞋子的舒适度和脚感。

其产品设计简约,同时加入了一些科技元素,以提供更好的运动体验和脚部保护。

新百伦在中高端市场有一定的市场份额,受到一些中长跑运动员和健身爱好者的喜爱。

鞋子的价格相对较为亲民,适合追求性价比的消费者。

4. Under Armour(安德玛)安德玛是一家美国运动装备公司,近年来在运动鞋市场上崭露头角。

安德玛的产品注重运动性能和创新设计,以各种科技材料和技术提供优异的运动体验。

不同于传统的运动鞋品牌,安德玛更加年轻、时尚,并以健康和积极的生活方式为核心价值观。

价格相对较高,市场份额尚有提升空间。

5. PUMA(彪马)彪马是一家源自德国的运动鞋品牌,也是世界上最早的运动鞋制造商之一。

彪马以其独特的设计风格和时尚感而备受青睐。

与上述品牌相比,彪马在价格上相对亲民,适合大众市场。

adidas产品展示设计讲解

adidas产品展示设计讲解

LOGO
经常有人困惑于阿迪达斯的logo标志为什么会有好几个,而不像耐克公司,旗下的产品基本上 都是由耐克标志(swoosh)统一标注的。解开这个困惑就要从阿迪达斯的logo标志的类别开始区分清 楚了。
阿迪达斯这一品牌从总体而言,目前旗下共有三个大类的子品牌,分别为阿迪达斯经典系列( adidas Original)、阿迪达斯运动时尚系列(adidas Style)以及最为大众所熟悉的阿迪达斯运动表现系 列(adidas Performance)。而与此相对应的,阿迪达斯的标志logo就不仅仅是一个,而是三个。与阿 迪达斯经典系列相对应的logo为三叶草标志,与阿迪达斯运动时尚系列相对应的logo则是圆形半包三条 纹标志,而与阿迪达斯运动表现系列相对应的logo就是我们在阿迪达斯专卖店中最常见的三条纹标志( 也有人将其称为三砖logo)。
在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特 别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条 线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动 选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,
didas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范 。
adidas 创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi ssler)本人不但是一位技术高超的制鞋家,同时也 一位喜好运动的运动家,他的梦想就是「为运动家 设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下,阿 夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)于1920年设计出第 双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动 获得许多顶尖选手的喜爱,不仅在奥林匹克运动会 大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。在各 的肯定下,Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌 并将他多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能 运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中 于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在 49年呈现在世人面前。从此,人们便不断在运动场 见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

ADIDAS鞋类产品知识

ADIDAS鞋类产品知识

跑步 篮球 足球 网球 训练 户外 跑步 跑步 跑步 跑步 篮球 篮球 跑步 跑步 篮球 跑步 篮球 跑步 篮球 跑步 跑步 跑步 跑步 篮球 跑步 训练 户外 训练 户外 户外 户外 户外 户外 网球 训练 网球 训练 户外 网球 户外 训练 网球 训练 户外 足球 户外
网球 训练
ADIDAS 服装产品知识
足球 网球 训练 户外 足球 网球
足球鞋 SG(Soft Ground) FG(Firm Ground) HG(Hard Ground) TF(Turf) IN(Indoor) MG(Multi Ground)
松软的场地(天然草场) 偏硬的场地(表面相对坚硬的天然草场) 坚硬的场地(表面是泥土或砂砾的场地) 铺设草皮的场地 室内场地 适合多种场地
技 术 CLIMACOOL Flow Mapping X-static CLIMALITE CLIMAWARM CLIMAPROOF FORMOTION TECHFIT F(特征) 在关键的热量区及流汗区使用特殊网材和 透气网孔. 在前胸及后背两侧使用垂直弧形特殊网材 在服装织物纤维中嵌入金属银丝 采用经过特殊处理的双层网孔的透气面料. 在关键热量维持区使用透气,功能性的 热绝缘起绒面料. 采用能对抗恶劣天气的功能性面料. 在关键运动区域使用了特殊的三维立体剪裁 的运动服装 拥有专利设计的压缩面料服饰 A(优点) 能够增加空气的流通,带走身体表面的汗水 和多余热量. 在运动时使空气从前后弧形区域通过,带走 过多热量 利用金属良好的导热性能,迅速带走体表 多余的热量 能够有效吸收身体排除汗水,并运送液态湿气, 使其迅速蒸发. 阻止身体热量的散失,持久保持温暖舒适. 在透气的前提下,对抗外界恶劣气候.保持 体表良好的运动环境. 该服装可完美契合特定运动的运动轨迹, 有效减少束缚感. TPU能量条沿关键肌肉群延伸,增加更大的 力量和更快的速度 B(好处) 在运动时保持凉爽舒适,避免汗水和湿热 造成的不适. 使运动员在运动时保持更为持久的凉爽与 舒适,发挥最佳运动表现 使运动员在运动时保持更为持久的凉爽与 舒适,发挥最佳运动表现 使运动时保持干爽和透气,防止闷热潮湿 造成的不适. 使运动时保持持久恒定的体温,提高运动 表现. 使运动时保持恒定体温及干爽舒适,免受 气候引起的运动伤害. 在运动时可以活动自如,极大提高运动表现 及稳定性. 贴身的面料让您更好地察觉到身体的移动, 可获得更强的控制力. 跑步 篮球 足球 网球 训练 户外 跑步 篮球 足球 网球 训练 跑步 篮球 足球 网球 训练 跑步 篮球 足球 网球 训练 户外 跑步 跑步 跑步 跑步 足球 训练 户外

阿迪达斯的产品分析

阿迪达斯的产品分析

阿迪达斯的产品分析在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。

自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。

因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

旗下品牌目前阿迪达斯旗下拥有三大系列:运动表现系列performance(三条纹),运动传统系列originals(三叶草)和运动时尚系列style(分三个子品牌:Y-3,SLVR,adidas)阿迪达斯经典三叶草(adidas classic 三叶草)三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志,当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。

三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开,很像一张世界地图,它象征着三条纹延伸至全世界。

但从1996年开始,三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。

经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。

整个系列更趋时尚化,产品包括鞋、服装及包袋等附件。

也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧,在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵,永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。

2002年秋季,阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。

从鞋、服装到配件,每一款都是设计中的精品,让追逐潮流的人们爱不释手。

阿迪运动鞋的科技应用adidas:简单的说:减震胶。

prene多用于后掌,其主要功能就是将受到的压力分散,最小化。

换句话说是将纵向的压力横向吸收并消化后来的prene+是利用相反的概念,提供纵向的反弹力,在启动时作为增加动力的弹性启动点。

用于前掌。

A didas--技术先锋。

不放过大型运动赛事。

adidas这一品牌历来是专业、高效、朴实的代名词。

adidas从创立以来,就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。

因为其创始人阿迪·达斯勒是位田径运动员和体育爱好者并热衷于创新的企业家和发明家,世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋都出自adidas,他先后共获得700项的专利。

adidas课件ppt

adidas课件ppt
adidas课件
汇报人:XXX 202X-12-31
目录
• Adidas品牌简介 • Adidas市场分析 • Adidas营销策略 • Adidas品牌形象与文化 • Adidas产品设计 • Adidas未来展望
01
Adidas品牌简介
品牌历史
01
02
03
04
1949年
Adidas首创人阿道夫·阿迪·达 斯勒在黑措根奥拉赫开始生产
3D打印技术
Adidas在鞋类和服装设计中采取了3D打印技术,以实现定制化和 创新造型。
环保可持续性
绿色生产
01
Adidas致力于采取更环保的生产方式,减少对环境的负面影响

可持续材料
02
Adidas积极使用可持续材料,如回收聚酯纤维和有机棉,以减
少资源消耗和环境污染。
循环经济
03
Adidas推行循环经济,鼓励消费者回收和再利用产品,以促进
捆绑销售
将多个商品组合在一起销售,提供优惠价格 。
赠品活动
购买指定商品可获得赠品或礼品卡,增加购 买吸引力。
合作伙伴关系
品牌联名
与其他知名品牌合作推出联名款,扩 大品牌影响力。
体育赛事合作
援助体育赛事、球队和运动员,提升 品牌形象。
明星代言
邀请明星作为品牌代言人,借助其粉 丝基础和影响力吸引消费者关注。
创新精神
Adidas的品牌文化还强调 创新精神,不断推出新产 品和技术,引领运动装备 的潮流。
品牌代言人
足球明星
Adidas长期签约的足球明 星包括梅西、博格巴等, 他们都是当今足坛的巨星 。
篮球明星
Adidas签约的篮球明星包 括安东尼·戴维斯、詹姆斯· 哈登等,他们都是NBA的 顶尖球员。

adidas调研报告

adidas调研报告

adidas调研报告Adidas调研报告引言:这篇报告是关于德国运动品牌Adidas的调研报告。

通过对Adidas公司的历史、市场份额、竞争对手、产品创新以及市场策略等方面的研究,我们将对Adidas的市场地位和竞争优势做出评估。

一、公司背景:Adidas是全球著名的运动品牌,于1949年在德国成立。

公司的初衷是为运动员提供高品质的运动鞋和运动服装。

如今,Adidas已经发展成为全球领先的运动品牌之一。

二、市场份额:根据市场研究公司NPD Group的数据,Adidas在全球运动鞋市场上的市场份额已连续数年保持增长。

截至2020年,Adidas占据了全球运动鞋市场的20%份额,仅次于耐克(Nike)。

三、竞争对手:Adidas的主要竞争对手是耐克和彪马(Puma)。

耐克作为全球最大的运动品牌之一,一直是Adidas最大的竞争对手。

而彪马则凭借其强大的品牌形象在市场上与Adidas展开竞争。

四、产品创新:Adidas一直注重产品创新,通过引入新技术和材料来不断改进产品性能和舒适度。

例如,Adidas Boost技术为运动鞋提供了更好的弹性和缓震能力,大受消费者欢迎。

此外,Adidas还注重与时下流行元素的结合,推出多个具有时尚设计的系列,吸引了更多的年轻消费者。

五、市场策略:Adidas的市场策略主要包括以下几个方面:1. 品牌推广: Adidas通过赞助顶级运动赛事和运动员来扩大品牌知名度。

例如,Adidas是奥运会和世界杯的赞助商,同时还赞助了一些知名运动员。

2. 社交媒体营销: Adidas将社交媒体作为推广和市场营销的重要渠道。

通过与博主和明星合作,Adidas能够更好地传播其产品和品牌形象,同时吸引更多年轻消费者。

3. 多元化产品线: Adidas扩大了其产品线,涵盖了运动鞋、运动服装、户外装备以及配饰等多个领域。

这使得Adidas不仅可以满足消费者的运动需求,还可以在时尚领域发挥影响力。

adidas产品分析

adidas产品分析

3.模特展示与橱窗推广墙相互联系,起到推广效果。 例如:
内容
1. 陈列桌基本重要性和原理
2. 陈列桌组合方式 3. 色彩空间的运用
4. 范例演示
5. 陈列技巧 6. 优秀范例
陈列桌基本重要性及原理
1 孔式休闲区陈列桌的组成: 侧挂 叠装
2 孔式休闲区陈列桌重要性及原理: • 通过低视角很好的展示产品细节
运动表现系列performance(三条纹)
阿迪达斯三条纹logo标志是由阿迪达斯的创办人阿迪· 达斯勒设计 的,三条纹的阿迪达斯logo标志代表山区,指出实现挑战、成就 未来和不断达成目标的愿望
运动时尚系列style(分三个子品牌:Y-3,SLVR,adidas)
style是与adidas performance、adidas originals系列并列的隶 属于全球知名体育用品有限公司阿迪达斯集团旗下的三大系列 之一,adidas style系列在中国又被称为阿迪达斯时尚生活系列 ,其产品风格符合爱好运动追求时尚的年轻群体的要求。
陈列技巧 -9格快速陈列法 在陈列过程中我们也可运用一些 特殊的 技巧,来快速的完成整个的陈列过程,达到更完美的效果
陈列方法: 1 2 将整个陈列桌平均分为9份 将主推产品放在根据主人流方向确定的重 点位置的格子中, 以交叉陈列“X”的方法将其余的格子添 满,
3
同时注意货轮廓,及颜色的交替.
优秀范例
色彩空间的运用
三 空间的布局划分 货品陈列空间划分一般可分为两种形式(请根据货品况)
A 服装为主视点 B 配件为主视点
示范 1
示范2
方法:
a 以服装为中心点 ,其余的服装和配件组合以交叉 式X”陈列在四周 .示范1 b 以配件为中心点, 其余的服装和配件组合以交叉 式X”陈列在四周 .示范2 注意: 保证每一个朝向客流的面都有货品正面展示. 所选择的成对角 线交叉陈列的附配件组合 \服装的 轮廓要相似

阿迪达斯视觉营销方案

阿迪达斯视觉营销方案

阿迪达斯视觉营销方案一、背景介绍阿迪达斯(Adidas)是德国一家以生产运动鞋、运动服等运动产品著称的国际知名体育用品品牌,成立于1949年。

随着时代的发展,市场竞争日益激烈,品牌形象的建立和传播显得尤为重要。

因此,本文将探讨阿迪达斯的视觉营销方案,以提升品牌形象和市场占有率。

二、目标群体分析阿迪达斯的目标群体主要为年轻人和运动爱好者,他们注重时尚、注重品质、追求自我价值。

因此,视觉营销方案需要紧紧围绕这一目标群体展开,以吸引他们的注意和认可。

三、视觉营销策略1. 标志设计•标志设计:阿迪达斯的三道条纹标志是品牌最具有辨识度的元素之一,因此在视觉营销中应重点突出这一标志,增强品牌认知度。

2. 品牌色彩•品牌色彩:阿迪达斯的标志色是黑、白和灰,简洁明快,视觉效果极佳。

在广告宣传中,应保持品牌色彩的一贯性,建立品牌的视觉识别度。

3. 广告策略•代言人:选择与年轻人和运动爱好者有共鸣的明星或体育明星作为代言人,提升品牌的吸引力和认可度。

•活动策划:组织一系列有趣且具有参与性的运动活动,吸引目标群体的注意,增强品牌体验。

4. 社交媒体营销•内容创作:在社交媒体平台上发布与运动、时尚相关的内容,增加与目标群体的互动和沟通。

•合作推广:与知名博主、潮流网红等合作推广,扩大品牌影响力和市场覆盖范围。

四、实施方案1. 制定详细的执行计划•时间规划:明确营销活动的时间节点和持续时间,保证活动顺利进行。

•资源分配:合理分配营销预算和人力资源,确保视觉营销方案的有效实施。

2. 监测和调整•数据分析:利用数据分析工具监测营销活动的效果,及时调整策略,提升营销效果。

•用户反馈:重视用户反馈和建议,不断优化品牌形象和服务体验。

五、效果评估定期对视觉营销方案的实施效果进行评估和总结,根据评估结果提出改进建议,持续提升品牌形象和市场占有率。

六、结语通过以上视觉营销方案的全面实施,相信阿迪达斯品牌形象将得到进一步提升,市场份额将进一步扩大,为公司的可持续发展打下坚实基础。

ADIDAS产品结构分析

ADIDAS产品结构分析

ADIDAS产品结构分析1. 引言Adidas(阿迪达斯)作为全球领先的运动品牌之一,以其优质的产品和创新的设计而闻名。

本文将对Adidas产品的结构进行分析,包括产品系列、组成部分以及产品定位等方面,以帮助读者更好地了解Adidas的产品策略和竞争优势。

2. 产品系列Adidas为了满足不同消费者的需求,并扩大市场覆盖面,推出了多个产品系列。

以下是几个主要的系列:2.1 Originals系列Adidas Originals系列是Adidas品牌中最具历史和传统意义的系列之一。

该系列以经典款式和复古风格为特点,同时结合了现代时尚元素。

它包括了经典的Superstar、Stan Smith等鞋款,以及一系列与著名设计师和艺术家合作的限量版产品。

2.2 Performance系列Adidas Performance系列是专注于运动性能的产品系列,旨在为运动员和运动爱好者提供高性能的运动装备。

该系列涵盖了各种体育项目,包括足球、篮球、跑步、网球等。

每个子系列都有自己独特的产品特点和技术创新,以满足不同运动场景的需求。

2.3 Yeezy系列Yeezy系列是Adidas与美国知名艺人Kanye West合作推出的高端街头时尚产品系列。

该系列的产品以简约、时尚的设计著称,并采用了尖端的材料和工艺。

Yeezy系列的产品极受潮流人士和时尚界的青睐。

2.4 Neo系列Adidas Neo系列是Adidas为年轻消费者推出的产品系列,以年轻、时尚和休闲为特点。

该系列的产品包括鞋款、服装以及配饰,追求时尚与舒适的平衡,以满足年轻人的需求。

3. 产品组成部分Adidas产品的结构通常包括以下几个组成部分:3.1 鞋款作为Adidas最重要的产品之一,鞋款在产品结构中占据着重要地位。

Adidas的鞋款根据功能和用途分为多个子类别,包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋、训练鞋等。

无论是专业运动员还是日常穿着者,都可以找到适合自己需求的Adidas鞋款。

阿迪达斯产品系列科技介绍

阿迪达斯产品系列科技介绍
BOUNCE
CLIMACOOL
AdiPRENE+
adiPRENE
CLIMAWARM
Micoach
阿迪达斯产品系列科技介绍
non-marking: (无痕橡胶)
和BRS1000相反,不进行掺碳工艺,不会在地板 上留下痕迹。多用于篮球鞋。一般来说,比较正规 的室内球场,会有告示,只允许穿穿着non marking底的鞋进场.这样不会在地板上留下痕迹. 这种技术不代表鞋子的耐磨程度 。
透气:每个微细孔又比人体的汗气分子大700倍, 汗气可以从容穿过布料。
防风:由于每一平方英寸上的90亿个微细孔不规则 排列,使GORE—TEX可以阻挡冷风的侵入。
耐用:GORE—TEX布料可阻止污染物、化妆品和 油污的透过,使GORE—TEX产品具有较强的使用寿命。
了解
阿迪达斯产品系列科技介绍
FAST R GTX: 1、改款鞋具有越野、徒步鞋的综合 功能设计,并且突出了减震、稳定 和轻便的特点,可使用的场合比较 广。 2、外观设计非常的运动,配色和线 条感看上去非常有科技感,当然也 确实技术含量高。
阿迪达斯产品系列科技介绍
减少有害冲击力,减缓脚掌向下翻 转的速率,增强脚后跟的稳定性, 提供更多的保护以避免运动伤害, 穿着更舒适
吸收冲击
采用密集一致的EVA材料, 放置在脚后跟受冲击的区 域,能够吸收冲击、更好 地分散压力。
分散压力
增强脚后跟 稳定性
adiPRENE是减少受冲击力 伤害的技术。增强脚跟的 保护性和稳定性。脚跟是 吸收冲击最多的区域。缓 冲型材料放置在脚后跟, 保护你的脚。
鞋的ID (注意是这一只而不是这一双,阿迪每只鞋 的ID都是不一样的)类似身份证的功效。
阿迪达斯产品系列科技介绍

阿迪达斯品牌介绍分析

阿迪达斯品牌介绍分析
服装新系列。 1993 :adidas发明"TubularTechnology" 1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋 1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市 1997年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名
于世的赛拉蒙公司。 2000 :喊出“没有不可能”(impossible is nothing)
价值。此外,阿迪达斯体育用品的营销计划仍沿用70年代的模式,
而耐克已经创造和革新了许多使用的方法。阿迪达斯出现了品牌
问题是不奇怪的,尤其是年轻人认为阿迪达斯非常保守,虽然好
用,但不时髦。
在此期间,耐克开始成为行业的主导者,市场占有率为33%,两年 后达到50%。与耐克相反是,阿迪达斯的市场占有率急速下降。当 然,阿迪达斯在此时的衰退,还有来自于其内部管理的不足。 1978年阿迪达斯勒去世后,阿迪达斯失去技术创新的主要动力, 1985年霍斯特达斯勒的离世又使阿迪达斯失去了一位具有品牌远 见的品牌管理者,阿迪达斯品牌开始动摇。1989年,公司卖给一 位备受争议的法国人——伯纳德塔皮尔。塔皮尔的政治抱负超过 他的商业兴趣。3年后,当他发现自己身陷财务困境时,他把阿迪 达斯的控制权出让给了法国的一家银行财团。
这或许是成功者常遇见的问题:为什么要在陌生领域投资呢? 慢跑不是群体性或竞技性体育项目,它和公司熟悉的市场不一样, 慢跑者也不在阿迪达斯金字塔中的三个层次中。阿迪达斯也无法 与什么队伍、俱乐部或组织建立联系。

这其中也有些“自傲”的成分。阿迪达斯的设计师们对设计
慢跑者穿的鞋来说是个外行,他们觉得降低跑鞋的要求似乎就是
1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更 名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了PUMA公司, 与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手
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目光比较明亮有神 目光中常表现出怀疑和不信任
性格直爽
性格懦弱
言谈方式及表达速 度
说话直率,表达清楚,语速较快
说话常犹豫不决,吞吞吐吐,表达含糊 不清,语速比较缓慢等
广告导向的态度模型
广告展示
对广告的认知
Байду номын сангаас
从广告中得到的情 感
对品牌的信任度
对广告的态度
对品牌的态度
同类专卖店分析
李宁的核心策略是“草根计划”,即先把根深植到消费者队伍里,吸 取营养,并通过自身努力使消费者规模扩大, 从而使自己获得更大的发 展空间。
运动传统系列(三叶草LOGO)是阿迪达斯的经典系列,其定位是复古经典 风潮,较之运动表现系列更为时尚、高端一些。运动传统系列采用阿迪三叶 草LOGO(也是阿迪较早之前的LOGO),因该系列推出的多为限量产品所 以价格较易为中高收入人群所接受。
运动时尚系列style(分三个子品牌:Y-3,SLVR,adidas)。adidas style系列在中国又被称为阿迪达斯时尚生活系列,其产品风格符合爱好运动 追求时尚的年轻群体的要求。其中Y-3是日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌 合作的高端时尚品牌,旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的,在 一定程度上算是奢侈品系列。而SLVR取意于Silver,品牌理念被定位为“简 洁完美”。而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端 享受的潮人潮品精神。
运动表现系列performance(三条纹)
阿迪达斯三条纹logo标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计 的,三条纹的阿迪达斯logo标志代表山区,指出实现挑战、成就 未来和不断达成目标的愿望
运动时尚系列style(分三个子品牌:Y-3,SLVR,adidas)
style是与adidas performance、adidas originals系列并列的隶 属于全球知名体育用品有限公司阿迪达斯集团旗下的三大系列 之一,adidas style系列在中国又被称为阿迪达斯时尚生活系列 ,其产品风格符合爱好运动追求时尚的年轻群体的要求。
品牌推广战略
金字塔推广
邀请国际知名体育明星参与广告制作与拍摄,赞助 并和影响广泛的国际重大体育赛事合作,比如奥运 会,世界杯,欧洲杯。与运动队签订合同长期提供 运动用品。利用重大体育赛事提高品牌知名度和传 播效果。迅速占领高端市场后,然后利用影视明星 广告和赞助各种球类俱乐部和中小型赛事,占领中 低端市场。
Adiads的反击
品牌改革:
产品美国化 加强质量控制并且开发补充产 打赢专利战 模仿耐克的订货与分销战略 营销以战略: 防守战略:静制动、静观中国市场行情 反击战略:看准时机进行出击 强攻战略:亲善战术、赞助中国的足球队和排球队 品牌构建战略: 优势互补,实力增加:阿迪达斯收购锐步,市场份额大增,增强自己争夺中华区市场的实力。 得到锐器——姚明:形象代言在体育用品类里面有着十分重要的作用,姚明与锐步在2003年签订 了一份终身赞助合同,姚明是中国迄今为止在全球最具影响力的体坛明星,是中国人的骄傲,这也 就意味着阿迪达斯得到了亲近和感动中国人的最好的武器,和耐克的刘翔有的一拼。
耐克,在生产环节上,从20世纪70年代以后,耐克便把制造环节外 包给很多亚洲国家。外包使耐克获得了廉价的劳动力,并从供应商那 里得到大量折扣。而销售方面,耐克有三种销售渠道:零售商、耐克 城以及电子商务。
市场营销是阿迪达斯的两个核心策略之一。1997年,阿迪达斯宣告 收购了所罗门公司,组建成为世界领先的体育用品集团公司之一,公 司具有突出品牌的股份。除了市场营销,研发是阿迪达斯的另一个核 心策略。他们建立了一个新的技术创新团队,每年至少投放一个大的 创新。2003年,阿迪达斯建立了“大众定制”系统,可以根据顾客 脚的不同情况、个人喜好和要求设计特别的鞋,领先者的优势使阿迪 达斯在这一领域处于第一位。
寻找简单
寻找强大
寻找自由
寻找简单、强 大、自由
消费定群分析
消费者生活方式分析
人 消费方式分析 WHO
消费者审美取向
商品类型
阿迪达斯 专卖店
陈列方式
陈列柜架
室内空间环境 (灯光氛围营造 、各界面材质/装饰元素) 店面、橱窗设计
物 WHAT
景 地段分析 WHERE
同类专卖店分析
同品牌专卖店市场调查
企业背景.理念. .LOGO视觉识别系统
消费者的性格与购买行为
消费者性格特点判断标准
性格
判断标准
性格高傲
动作姿态及行为举 性格急躁 止
走路昂首挺胸,说话摇头晃脑,旁若无 人
疾步行进,交往中容易激动,购买商品 急于成交
性格温和
面部表情及其变化 性格抑郁
见到满意的商品时,脸上常呈现满意的 微笑
紧锁双眉,愁容满面,表情变化很少
性格开朗 眼神
性格多疑
阿迪达斯的品牌概念
1.. Impossible is nothing 没有不可能
2. 平等、经典美与最高
3. 阿迪达斯的理念:简单但保护人体健康、改善运动成绩、产品经
久耐用。这些原则从阿迪达斯的第一双运动鞋一直沿用至今。
消费对象分析
运动表现系列(三条纹LOGO)专门致力于大众体育运动事业,其定位是大 众化的运动风潮,采用阿迪三条纹LOGO,价格较易大众所接受。
1. 色彩组合方式; 2. 服装搭配风格; 3. 配件搭配技巧及陈列细节; 四.模特与服装墙及橱窗的陈列
关系;
六.模特陈列实列。
一.模特展示的重要性:
• 模特陈列是营造吸引顾客购物的焦点
品牌结构
阿迪达斯旗下的三大系列 :
运动传统系列originals(三叶草)
阿迪达斯三叶草logo标志代表的是将三个大陆板块连接在一 起——其形状如同地球立体三维的平面展开与世界地图非常相 似,象征着延展到全世界的运动力量。同时,这个logo标志也 象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三 条纹路。
终端优势:终端良好的展示是促进销售的重要环节,只有品牌的影响程度和运作实力足够强大,才 能够在终端卖场获得最佳的展示位置,阿迪和耐克的联手,不仅能得到更多的货架,而且摆放的位 置以及造成的视觉冲击力都要更有优势,如此良性循环,各城市大型零售卖场将成为阿迪的天下。
内容
一.模特展示的重要性; 二.模特着装要求; 三.模特搭配技巧:
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