阿迪达斯财务分析

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阿迪达斯财务分析

Ratio
Assets management Profitability Market value
Long-term solvency
Assets management
Current Ratio =
2013
Current Ratio
Adidas
Nike
2013 1.45：1
2012 1.57:1
Inventory Turnover=
2013
2012
Inventory Turnover
Adidas
Nike
2013 2.87times
2012 3.12 times
2013 4.29 times
Generally, the larger the inventory turnover, the less time a company has store inventory and the less the chance of inventory obsolescence.
Liabilities Current liabilities Non-current liabilities Total liabilities
Total equity and liabilities
4,732 1,386 6,118
11,599
40.80% 11.95% 52.75%
100.00%
2013 2012
4454 4137 790 524 5244 4661 285 207 4959 4454
Increase or decrease during 2013
Amount Percent
317
7.66%
266

中国童鞋的财务分析报告(3篇)

一、报告概述本报告旨在对中国童鞋市场的财务状况进行深入分析，包括市场规模、竞争格局、主要品牌财务数据以及未来发展趋势。

报告将基于公开数据和行业报告，结合财务分析工具，对中国童鞋市场进行全面的财务评估。

二、市场规模与增长1. 市场规模根据国家统计局和行业报告，截至2023年，中国童鞋市场规模已达到约XX亿元人民币，占全球童鞋市场的XX%。

预计未来几年，随着消费升级和二胎政策的实施，市场规模将保持稳定增长。

2. 增长趋势- 线上销售增长迅速：随着电子商务的普及，线上童鞋销售占比逐年上升，预计未来几年将保持高速增长。

- 中高端市场扩张：消费者对品质和设计的要求提高，中高端童鞋市场增长迅速。

三、竞争格局1. 行业集中度中国童鞋市场集中度较低，品牌众多，但主要市场份额集中在少数几家知名品牌手中。

2. 主要竞争者- 安踏：作为中国童鞋市场的领军品牌，安踏以其强大的品牌影响力和产品线覆盖了从低端到高端的市场。

- 李宁：李宁品牌近年来在童鞋市场发力，以其运动风格和时尚设计吸引了大量年轻消费者。

- 特步：特步以其性价比高和时尚的设计在市场上占有一席之地。

四、主要品牌财务数据分析- 营业收入：安踏童鞋业务收入在过去几年持续增长，2022年营业收入达到XX 亿元，同比增长XX%。

- 净利润：净利润率保持在XX%左右，表现出良好的盈利能力。

2. 李宁- 营业收入：李宁童鞋业务收入近年来增长迅速，2022年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。

- 净利润：净利润率保持在XX%左右，盈利能力稳定。

3. 特步- 营业收入：特步童鞋业务收入稳步增长，2022年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。

- 净利润：净利润率保持在XX%左右，略有下降，主要受原材料价格上涨影响。

五、财务风险分析1. 原材料价格波动：童鞋行业对原材料需求量大，原材料价格波动对成本控制造成压力。

2. 市场竞争加剧：随着更多品牌的进入，市场竞争将更加激烈，品牌需不断创新以保持竞争力。

全球奢侈品服饰及服装零售企业财报汇总(2016年第四季度)

全球奢侈品、服饰及服装零售企业财报汇总(2016年第四季度)奢侈品LVMH集团控股股东迪奥集团(Christian Dior SE)发布2016年业绩。

2016年，迪奥集团录得395.01亿欧元收入，较2015年375.11亿欧元有5.3%的增幅，主要为LVMH SE贡献的376.00亿欧元，而集团同名品牌Christian Dior Couture迪奥品牌收入为19.36 亿欧元，较2015年18.72亿欧元有3.4%的增幅。

2016年全年集团录得14.8%的纯利增长至17.64亿欧元，2015年为15.37亿欧元。

全球最大的奢侈品集团路威酩轩(LVMH)发布2016年业绩。

2016年营收达到376亿欧元，比2015年的336.64亿欧元增加了5%。

全年经营利润70.26亿欧元，比上年的66.05亿欧元增加了6%。

全年净利润39.81亿欧元，比上年同期的35.73亿欧元增加了11%。

全球第二大奢侈品集团历峰(Richemont)发布截至2016年12月31的财年第三季度业绩。

当季销售总额30.93亿欧元，上年同期为29.27亿欧元。

前九个月销售额为81.79亿欧元，上年前九个月为87.48亿欧元。

法国奢侈品行业巨头开云集团(Kering)发布的2016年财报显示，该集团2016财年营业收入123.85亿欧元，同比增长6.9%；净利润8.14亿欧元，同比增长16.9%。

得益于旗下意大利奢侈品牌Gucci、法国品牌Yves Saint Laurent等奢侈品牌的业绩复兴及直线增长。

其中，Gucci全年零售收入整体增幅达14.8%；四季度品牌零售渠道销售更是增长28.2%；而Yves Saint Laurent2016年收入首次突破10亿欧元大关，达12.202亿欧元。

法国奢侈品集团爱马仕(Hermes)2016年净利润增长13%，运营利润率创新高，为奢侈品行业更广泛的复苏提供了进一步的证据。

该公司2016年净利润达11亿欧元，上升13%；营收增长7.5%，至52亿欧元。

阿迪达斯状况分析

一心希望凭‎借奥运势头‎超越老对手‎耐克的阿迪‎达斯，正在为自己‎的急功近利‎付出代价。

距离短暂的‎胜利不过一‎年，阿迪达斯却‎像是从天堂‎跌进了地狱‎。

该公司的最‎新财报显示‎，在过去的半‎年里，其净利润同‎比下降了9‎5%。

而与受金融‎危机影响走‎下坡路的欧‎美市场不同‎，它在中国市‎场的问题则‎更为棘手。

8月初，在51jo‎b和中国招‎聘热线等网‎站，相继出现了‎一则阿迪达‎斯公司的招‎聘广告，职位为In‎v ento‎r y Sales‎Speci‎a list‎(存货销售专‎员)，工作地点为‎上海—阿迪达斯中‎国区总部。

该职位描述‎的首要条件‎是：能够按照不‎同渠道、根据实际库‎存情况，制定一个年‎度库存削减‎计划。

这样的招聘‎信息在平时‎并不会引起‎人的关注，而在众多渠‎道商纷纷大‎面积低价清‎理手头存货‎，有人退出、有人倒闭，甚至有经销‎商干脆不去‎阿迪达斯处‎提货的情况‎下，它的意义就‎显得很不寻‎常。

越来越多的‎事实表明，存货问题已‎经让阿迪达‎斯进入到一‎个危机之中‎，程度甚至让‎其难以控制‎，并将对其今‎年后两季甚‎至明年的发‎展造成影响‎。

阿迪达斯本‎应更早启用‎类似的专业‎库存管理人‎才来准确预‎期产能变化‎。

去年9月的‎秋季订货会‎上，与阿迪达斯‎一起乐观地‎预期市场增‎长的渠道商‎们发现，其目前的痛‎苦指数与当‎初签下的拿‎货协议数额‎成正比—从去年第四‎季度开始，由于市场并‎未达到预期‎，经销商多拿‎的货变成了‎自己身上的‎包袱。

迫于经营压‎力，甚至有一些‎经销商因缺‎少现金宁愿‎违反协议拒‎不提货。

由于阿迪达‎斯与经销商‎采取的是半‎年预定、货到付款的‎方式，这些未根据‎协议提走的‎、积压在阿迪‎达斯的仓库‎中的货品总‎款甚至高达‎上亿人民币‎。

“一个经销商‎滞留在仓库‎一个季度的‎货品便会有‎上亿货款，如果它坚持‎去提货，就会有倒闭‎危险。

”一位不愿透‎露姓名的经‎销商告诉《第一财经周‎刊》。

耐克公司的品牌故事和财务报表分析

耐克公司的品牌故事和财务报表分析一、耐克公司品牌故事的介绍与发展历程耐克公司作为全球最著名的运动品牌之一，其品牌故事是值得探究和研究的。

该部分将从品牌的起源开始介绍，随后详细说明其最具代表性的广告、品牌策略和营销手段，最后探讨耐克公司未来的发展方向。

耐克公司的品牌起源可以追溯到1964年，当时菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼两位大学生联合开办了名为“蓝色丝带体育用品公司”的小公司。

1966年該公司更名為 Nike。

在当时，该公司只是小范围的贩卖旅游鞋。

然而，随着耐克一系列与活力和勇气相关的广告形象的推出，以及运动明星和名人的代言，耐克的市场地位得到了空前的提升。

此后，耐克一直注重创新和五花八门的品牌策略，在运动鞋的领域拥有自己的独特之处。

最具代表性的广告无疑是“Just do it”，这款广告说迅速风靡全球。

1988年，“Just do it”广告首次在电视上播出，将耐克的品牌形象完美地融入其中。

在广告中，由曼尼·佩卡姆(Manny Pacquiao)代言连拿三个拳击世界冠军的成就，真实地表现出了耐克"勇敢"品牌形象。

耐克运用“Just do it”的口号，力求激励更多人逐梦体育，打破自己的限制。

这种鼓励自我和创造力的精神是耐克品牌的核心理念。

此外，耐克的品牌策略也是其成功的重要因素。

耐克公司通过合理的定价策略满足消费者的需求。

耐克通过广泛的研究，能够提供各类特殊需求的运动鞋产品，满足消费者的特定需求。

在推广方面，耐克采用丰富多彩、深入人心的推广手法，将精彩的运动活动和耐克品牌紧密结合起来，一直是消费者的青睐之选。

此外，耐克公司还懂得如何运营社交媒体，通过社交媒体平台让消费者与品牌产生共鸣，提高品牌的认知度和忠实度。

随着市场的竞争越来越激烈，耐克的未来发展面临的机遇和挑战都非常严峻。

未来，耐克公司需要加强创新和不断超越自己的品牌理念，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

篮球鞋店财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国篮球运动的蓬勃发展和篮球鞋市场的不断扩大，篮球鞋店作为篮球运动用品的重要销售渠道，其经营状况和发展前景备受关注。

本报告旨在通过对某篮球鞋店的财务状况进行深入分析，揭示其经营特点、盈利能力和风险因素，为投资者、经营者和政府部门提供决策依据。

二、篮球鞋店基本情况1.店铺名称：某篮球鞋店2.店铺地址：某市某区某商圈3.经营模式：实体店铺销售，线上线下同步经营4.经营时间：自2018年开业至今5.主要经营品牌：耐克、阿迪达斯、李宁等国内外知名篮球鞋品牌三、财务分析1.收入分析（1）营业收入某篮球鞋店自2018年开业以来，营业收入逐年增长。

2018年营业收入为100万元，2019年增长至150万元，2020年增长至200万元，2021年增长至250万元。

近年来，营业收入增长率保持在30%以上，表明店铺经营状况良好。

（2）毛利率某篮球鞋店毛利率保持在30%左右，略高于行业平均水平。

其中，耐克、阿迪达斯等高端品牌毛利率较高，李宁等国内品牌毛利率相对较低。

毛利率的稳定表明店铺具有较强的盈利能力。

2.成本分析（1）采购成本某篮球鞋店采购成本主要包括原辅材料成本、人工成本、租金成本、水电费等。

近年来，采购成本逐年上升，主要原因是原材料价格上涨和租金成本增加。

2018年采购成本为80万元，2019年增长至100万元，2020年增长至120万元，2021年增长至150万元。

（2）费用分析某篮球鞋店费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

近年来，费用控制良好，销售费用和管理费用逐年下降，财务费用相对稳定。

2018年费用总额为30万元，2019年下降至25万元，2020年下降至20万元，2021年下降至18万元。

3.盈利能力分析（1）净利润某篮球鞋店净利润逐年增长，2018年净利润为20万元，2019年增长至25万元，2020年增长至30万元，2021年增长至35万元。

净利润增长率与营业收入增长率基本保持一致，表明店铺具有较强的盈利能力。

鞋服业财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言鞋服业作为我国国民经济的重要组成部分，近年来随着消费升级和市场竞争的加剧，行业整体呈现出快速发展态势。

本报告旨在通过对某鞋服企业的财务数据进行分析，全面评估其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、企业概况（以下内容根据实际情况填写）1. 企业简介：简要介绍企业的发展历程、主营业务、市场定位等。

2. 行业背景：分析鞋服行业的发展趋势、竞争格局、政策环境等。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析- 流动资产分析：分析流动资产占比、构成情况，评估企业短期偿债能力。

- 非流动资产分析：分析非流动资产占比、构成情况，评估企业长期发展能力。

（2）负债结构分析- 流动负债分析：分析流动负债占比、构成情况，评估企业短期偿债压力。

- 长期负债分析：分析长期负债占比、构成情况，评估企业长期偿债能力。

（3）所有者权益分析- 股东权益分析：分析股东权益占比、构成情况，评估企业盈利能力和风险。

2. 利润表分析（1）收入分析- 主营业务收入分析：分析主营业务收入占比、增长率，评估企业主营业务发展状况。

- 营业外收入分析：分析营业外收入占比、构成情况，评估企业非主营业务盈利能力。

（2）成本费用分析- 销售费用分析：分析销售费用占比、构成情况，评估企业市场营销能力。

- 管理费用分析：分析管理费用占比、构成情况，评估企业内部管理效率。

- 财务费用分析：分析财务费用占比、构成情况，评估企业融资成本和财务风险。

（3）利润分析- 毛利率分析：分析毛利率水平，评估企业盈利能力。

- 净利率分析：分析净利率水平，评估企业综合盈利能力。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析- 分析经营活动现金流量净额，评估企业经营活动产生的现金流入和流出状况。

（2）投资活动现金流量分析- 分析投资活动现金流量净额，评估企业投资活动的现金流入和流出状况。

（3）筹资活动现金流量分析- 分析筹资活动现金流量净额，评估企业融资活动的现金流入和流出状况。

模型全面分析耐克和阿迪达斯课件

阿迪达斯营业收入
阿迪达斯的营业收入为XX亿美元，同比增长XX%。
对比分析
从营业收入来看，耐克略高于阿迪达斯，但两者差距不大，且均保持稳健增长。
利润水平对比
01
02
03
耐克净利润
耐克净利润达到XX亿美元，同比增长XX%。
阿迪达斯净利润
阿迪达斯净利润为XX亿美元，同比增长XX%。
对比分析
耐克的净利润略高于阿迪达斯，但两者利润水平相对接近，且均实现同比增长。
CHAPTER
耐克SWOT分析
优势
强大的品牌影响力和市场份额，卓越的设计能力和创新技术，
广泛的营销网络和全球合作伙伴。
劣势
高价位和过度依赖北美市场，供应链管理和产品质量问题，竞争激烈和消费者偏好变化。
机会
扩大在新兴市场的份额，推动数字化转型和智能化升级，加强可持续发展和社会责任实践。
威胁
背景
耐克和阿迪达斯是全球著名的体育用品品牌，竞争激烈，市场变化迅速，需要对其进行全面深入的分析。
耐克和阿迪达斯简介
耐克
全球最大的体育用品品牌之一，总部位于美国，主要产品包括运动鞋、服装、配件等，以创新、时尚、舒适为特点。
阿迪达斯
德国著名的体育用品品牌，与耐克并列为全球最大的体育用品品牌之一，主要产品包括运动鞋、服装、配件等，以品质、功能、设计为特点。
产品线对比
耐克
耐克的产品线涵盖了各种运动鞋、服装和配件，包括篮球鞋、足球鞋、跑步鞋等。此外，耐克还推出了多个子品牌，以满足不同消费者的需求。
阿迪达斯
阿迪达斯的产品线也非常丰富，包括运动鞋、服装、配件以及合作系列等。阿迪达斯在足球领域的产品线尤为突出，拥有众多顶级球员和球队的赞助合同。

关于阿迪达斯服装市场调查分析

关于阿迪达斯服装市场调查分析课程设计（论⽂）课程名称课程设计题⽬关于阿迪达斯服装市场调查分析院（系）经济贸易系专业班级市场营销姓名王毅⽴学号12指导教师李治时间2013-01-10关于阿迪达斯服装市场调查分析摘要经济政治决定⽂化,不同时期的经济政治决定了不同的⽂化。

同时⼀定的⽂化体现着这个时代特有的经济政治。

中国素为礼仪之邦,讲究服饰。

近代中国百年,是欧风美⾬袭来的百年,是传统⼩农社会崩溃的百年,是中国⼈睁眼看世界的百年,是⼯业⽂明与农业⽂明相交织的百年。

服饰⽂化,从⼀个侧⾯反映出了近代中国的变迁,诉说时代的特点。

晚清从长袍马褂旗袍到洋装洋服，民国中⼭装新式旗袍，中国特⾊中西合壁，五六⼗年代，列宁装备受青睐，70年代军装最具特⾊，80年代碎花⾐裳和的确良⾯料成为时尚，90年代⾄今五彩缤纷追求个性。

服装是⼀种记忆，也是⼀种语⾔、⼀种⽂化，它的变化是以⾮⽂本⽅式记录着社会政治、经济及⽂化的历史变迁。

改⾰开放以来，外国服装进⼊中国市场，为中国服装添加了新鲜的⾎液，阿迪达斯也来到了中国市场，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了⾃⼰特有的品牌内涵和⽂化。

关键词：阿迪达斯⽂化品牌服装市场⼩组成员：王毅⽴代⾈昊冯永常亚云杜卫斌⽬录1 绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究⽬的 (3)1.3研究内容 (3)1.4研究⽅法 (4)2 阿迪达斯简介 (4)3 ⼤学⽣资源分布以及⼤学⽣消费潜⼒ (7)3.1⼤学⽣资源分布(以西安为例） (7)3.2⼤学⽣的消费潜⼒ (7)3.2.1⼤学⽣对于运动服装的需求 (7)3.2.2⼤学⽣的消费潜⼒ (8)3.3.3⼤学⽣市场的特殊性 (8)4 ⼤学⽣的消费特征 (8)5.2阿迪达斯的劣势 (10)5.2.1阿迪达斯⾃⾝的原因 (10)5.2.2阿迪达斯的价格问题 (10)5.2.3国内体育产品的冲击 (10)6 阿迪达斯的营销策略分析与研究 (11)7 对于阿迪达斯的建议 (11)7.1 防守战略：以静制动，静观中国职场⾏情 (11)7.2反击战略：看准时机进⾏出击 (12)7.3强攻战略：环环相扣，强势攻击 (12)7.4品牌构建战略 (12)7.5杀⼿锏：兼并其他同类品牌 (12)7.6建⽴良好的销售终端 (13)附录1: (14)1 绪论1.1研究背景阿迪达斯在业内已经是龙头⽼⼤了，有很⼤的市场，深受消费者的喜欢。

鞋服财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某鞋服企业的财务状况进行分析，通过对企业财务报表的解读，评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力。

报告内容将包括企业的基本情况、财务报表分析、关键指标解读以及综合评价和建议。

二、企业基本情况某鞋服企业成立于20XX年，主要从事鞋类、服装的研发、生产和销售。

经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了较为完善的销售网络，产品线涵盖了男女鞋、服装等多个品类，市场占有率逐年上升。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年12月31日，企业流动资产总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，存货占比最高，达到XX%，表明企业在库存管理方面存在一定压力。

- 非流动资产分析：非流动资产总额为XX万元，较上年度增长XX%。

主要包含固定资产和无形资产，其中固定资产占比最高，达到XX%。

2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年12月31日，企业流动负债总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，短期借款占比最高，达到XX%，表明企业短期偿债压力较大。

- 非流动负债分析：非流动负债总额为XX万元，较上年度增长XX%。

主要包含长期借款和应付债券，其中长期借款占比最高，达到XX%。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 20XX年度，企业营业收入为XX万元，较上年度增长XX%。

主要得益于市场需求的增加和销售网络的拓展。

2. 营业成本分析- 20XX年度，企业营业成本为XX万元，较上年度增长XX%。

主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

3. 期间费用分析- 20XX年度，企业期间费用总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，销售费用占比最高，达到XX%，表明企业在市场营销方面投入较大。

4. 净利润分析- 20XX年度，企业净利润为XX万元，较上年度增长XX%。

虽然营业收入和营业成本均有所增长，但净利润增长率仍保持较高水平，表明企业盈利能力较强。

安踏的财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言安踏体育用品有限公司（以下简称“安踏”）是中国领先的体育用品企业之一，主要从事运动鞋、服装及配件的研发、生产和销售。

本报告旨在通过对安踏的财务状况进行分析，评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力。

二、公司概况1. 公司简介安踏成立于1991年，总部位于福建省泉州市。

经过多年的发展，安踏已经成为中国体育用品行业的领军企业，产品涵盖篮球、足球、跑步、户外等多个领域。

公司拥有“安踏”、“FILA”、“DESCENTE”、“Kolon Sport”等多个知名品牌。

2. 行业地位根据中国体育用品行业协会发布的数据，安踏在2019年的中国体育用品市场占有率排名第二，仅次于耐克。

在篮球鞋市场，安踏的市场份额更是位居第一。

三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率安踏的毛利率在近年来呈现逐年上升趋势。

2019年，公司毛利率达到42.7%，较2018年增长 2.7个百分点。

这主要得益于公司产品结构的优化和品牌价值的提升。

（2）净利率安踏的净利率也呈现出逐年上升的趋势。

2019年，公司净利率达到12.6%，较2018年增长1.4个百分点。

这表明公司在提高盈利能力的同时，也在加强成本控制。

2. 营运能力分析（1）应收账款周转率安踏的应收账款周转率在近年来有所下降，2019年为13.8次。

这可能与公司业务规模的扩大有关，但同时也需要关注应收账款的回收风险。

（2）存货周转率安踏的存货周转率在近年来呈现波动趋势，2019年为2.4次。

这表明公司需要加强存货管理，提高存货周转效率。

3. 偿债能力分析（1）资产负债率安踏的资产负债率在近年来有所上升，2019年为59.8%。

这可能与公司业务扩张和投资有关，但总体来看，公司的资产负债率仍处于合理水平。

（2）流动比率安踏的流动比率在近年来呈现波动趋势，2019年为1.3。

这表明公司短期偿债能力较强。

4. 发展能力分析（1）营业收入安踏的营业收入在近年来持续增长，2019年达到254.5亿元，较2018年增长24.5%。

财务分析-资产负债表

为什么要用投入资本受财务杠杆影响净资产收益率指标可能有误导性投入资本剔除了财务杠杆的影响财务杠杆不同的公司不可比主动的财务杠杆体现公司的进取性被动的财务杠杆显示公司面临困境主动和被动的区别在投入资本收益率是否超过机会成本阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿迪达斯勒设计的三条纹的阿迪达斯标志代表山区指出实现挑战成就未来和不断达成目标的愿望
第二十六页，共28页。
总结
• 资产负债表分析过程: • 首先确认一份干净的资产负债表 • 其次,从资产负债表中分离出投入资本 • 最后结合利润表计算投入资本收益率 • 可用于各种分析场合(纵比、横比、重组前后) • 终极目标:他是否真的在赚钱
第二十七页，共28页。
谢谢
第二十八页，共28页。
-6.17
-1.44
000737.SZ 南风化工
27.42 -21.14%
-7.71
-1.41
000822.SZ 山东海化
65.38 -11.64% -12.19
-1.36
002200.SZ 绿大地
8.62 -15.99% -1.98 -1.31
601919.SH 中国远洋 1037.85 -5.44% -129.14
为同等的资金提供人
投入资本关心的是资金的利用效率，不关心资金来源
第十四页，共28页。
将资产负债表变形
•
+所有者权益
资产
=负债
• 经营资产+非经营资产=经营负债+有息负债+所有者权益
• 经营资产-经营负债+非经营资产=有息负债+所有者权益
• 净经营资产+ 者权益
非经营资产
=有息负债+所有
•

阿迪达斯品牌资产的调研keller的模型

阿迪达斯品牌资产的调研一、调研目的 (2)二、相关理论 (2)2. 相关概念 (2)2.1品牌显著度 (2)2.2 品牌功效 (3)2.3品牌形象 (3)2.4品牌判断 (3)2.5. 品牌感受 (3)2.6品牌共鸣 (3)三、调研方案 (4)1.问卷设计 (4)2.样本 (5)四、数据分析 (6)五、调查问卷 (6)阿迪达斯品牌资产的调研“Impossible is nothing 没有不可能”，阿迪达斯作为一个知名的国际运动品牌，拥有很长的历史，其创造出来的品牌价值非常之高，因此，下面将围绕阿迪达斯品牌资产的利益作进一步的讨论。

一、调研目的随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和网络竞争的日益激烈，企业间的竞争由传统规模的实力竞争、质量竞争和技术竞争逐步转向市场营销竞争、服务竞争、品牌竞争。

品牌资产是一种无形资产，是企业最具发展潜力和最具价值的资产之一。

品牌资产在诸如企业战略管理、并购、投资等经济活动中越来越显示出其重要性，它已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌资产价值反映了企业的发展潜力,决定了企业的长期竞争力。

希望在此调研中达到这些目的：（1）系统梳理品牌资产价值和品牌资产价值评估理论，建立科学的品牌资产评估理论；（2）分析品牌资产的重要价值因素，为经营者有效管理品牌资产理论支持。

二、相关理论2. 相关概念2.1品牌显著度品牌显著度对企业树立良好的企业形象有重要作用，它可以测量消费者对品牌的认知度，从深度和广度两方面得以体现。

品牌认知深度是指品牌元素在人们脑海中出现的可能性及难易程度。

品牌认知广度是指品牌购买和使用情景的范围，品牌元素是否呈现在脑海中在一定程度上取决于记忆中的产品、品牌认知的组织情况。

2.2 品牌功效品牌功效指是产品或服务满足顾客功能性需求的程度。

产品本身是品牌资产的核心，因为它会影响消费者使用该产品的经历、他们从别人那得知关于该品牌的信息，以及公司传播的关于该产品的信息，因此，产品功效直接关乎产品的销售量以及企业的形象，具有十分重要的作用。

质量管理案例

质量管理案例一、基于事实决策1、阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场占有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。

然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。

1954年世界杯足球赛，阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提高运动速度，增加稳定性而一战成名，当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品，三叶标志成了成功的象征。

面对骄人的战绩，阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这样一个严重的事实，决策者们认为自己拥有85%的市场占有率，即便对手抢走一部分市场，仍有大半个天是属于阿迪达斯公司的，没有采取确实有效的对策去扼制竞争对手对自己的威胁，造成今天眼巴巴地看着对手以18个百分点领先自己，在运动服装市场独领风骚的残酷现实。

2、摩托罗拉市场的萎缩全球著名手机企业摩托罗拉和诺基亚现在的市场份额分别是30%和33%，摩托罗拉2001年第一季度营业亏损达4亿多美元，而去年同期其营业额是盈利5,300万美元，美国权威管理机构分析指出，摩托罗拉的现状完全是自找的，在美国经济衰退之前，许多消费者多希望能购买具有全新概念和全新形象的手机来替换现有的产品，来自芬兰的诺基亚捷足先登，率先研制出了各种不同类型的替代产品，从此赢得了广大的消费者，等到摩托罗拉意识到问题的严重性，等到他们研制出新款手机时，消费者在经济衰退的影响下，已经放弃了更换手机的打算，摩托罗拉因此失去了市场的先机，造成大规模的亏损。

3、国企的悲哀内地某国营企业曾经与外商草签了一份供销合同，合同规定由外商给该企业提供价值300万元人民币的生产设备，以提高企业的生产能力，合同为期三年，三年后该企业将无偿拥有这些设备的所有权。

合同约定，在三年合同期内，该企业按双方商定好的价格每年为外商提供某种产品10,000件。

合同同时约定，若第一年少交货1件，该企业将按每件1,000元交付赔偿金，第二年少交货1件，该企业将按每件2,000元交付赔偿金，第三年该企业将按每件3,000元交付赔偿金。

体育行业财务分析报告(3篇)

第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育产业已成为国民经济的重要组成部分。

本报告通过对体育行业财务状况的深入分析，旨在揭示行业整体发展趋势、盈利能力、运营效率以及风险状况，为投资者、企业和管理者提供决策参考。

二、行业概述1. 行业背景体育行业涵盖体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演、体育健身休闲、体育培训等多个领域。

近年来，我国体育产业市场规模不断扩大，政策支持力度加大，行业发展前景广阔。

2. 市场规模根据国家统计局数据，2019年我国体育产业总规模达到1.1万亿元，同比增长8.4%。

预计到2025年，我国体育产业总规模将达到3万亿元。

三、财务状况分析1. 营业收入分析（1）整体趋势：近年来，我国体育行业营业收入逐年增长，但增速有所放缓。

2019年，体育行业营业收入同比增长8.4%，低于2018年的11.4%。

（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演等领域营业收入均呈现增长态势，其中体育用品制造领域增长最快。

2. 利润分析（1）整体趋势：体育行业利润总额逐年增长，但增速低于营业收入增速。

2019年，体育行业利润总额同比增长7.8%，低于2018年的9.6%。

（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设等领域利润增长较快，体育竞赛表演领域利润增长相对较慢。

3. 盈利能力分析（1）毛利率：体育行业毛利率整体保持稳定，2019年为28.5%，略低于2018年的29.2%。

（2）净利率：体育行业净利率逐年下降，2019年为10.8%，低于2018年的11.2%。

4. 运营效率分析（1）应收账款周转率：体育行业应收账款周转率逐年下降，2019年为8.2次，低于2018年的9.1次。

（2）存货周转率：体育行业存货周转率逐年上升，2019年为5.1次，高于2018年的4.9次。

四、风险分析1. 政策风险体育产业政策调整可能对行业产生较大影响，如政策支持力度减弱、税收政策变化等。

831722阿迪克2022年财务分析结论报告

阿迪克2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为负294.59万元，与2021年的169.79万元相比，2022年出现较大幅度亏损，亏损294.59万元。

企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。

在营业收入迅速扩大的同时，也出现了较大幅度的经营亏损，企业以亏损来换取市场份额的经营战略损失较大，企业的经营风险大大增加。

二、成本费用分析2022年营业成本为4,000.04万元，与2021年的3,352.85万元相比有较大增长，增长19.3%。

2022年销售费用为121.81万元，与2021年的139.77万元相比有较大幅度下降，下降12.85%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业销售形势大幅度改善。

2022年管理费用为315.14万元，与2021年的297.89万元相比有较大增长，增长5.79%。

2022年管理费用占营业收入的比例为6.54%，与2021年的6.81%相比变化不大。

管理费用与营业收入同步增长，但销售利润却大幅度下降，要注意提高管理费用支出的效率。

2022年财务费用为227.53万元，与2021年的53.62万元相比成倍增长，增长3.24倍。

三、资产结构分析2022年企业资产不合理占用的数额较大，资产的盈利能力较低，资产结构不太合理。

2022年存货占营业收入的比例明显下降。

应收账款出现过快增长。

其他应收款占收入的比例下降。

从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。

与2021年相比，资产结构偏差。

四、偿债能力分析从支付能力来看，阿迪克2022年经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业净利润为负，负债经营是否可行，取决于能否扭亏为盈。

五、盈利能力分析阿迪克2022年的营业利润率为-6.14%，总资产报酬率为-1.34%，净资产收益率为-37.18%，成本费用利润率为-5.94%。