金光纸业公司人力资源职位说明书之部门经理分册
人力资源部经理岗位说明书(精选7篇)
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>人力资源部经理岗位说明书(精选7篇)</p><h2>人力资源部经理岗位篇1</h2><p> 1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;</p><p> 2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;</p><p> 3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;</p><p> 4)负责对公司的各项、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;</p><p> 5)协助领导制定各类规章制度,起草公司、以及各类重要公文;</p><p> 6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;</p><p> 7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;</p><p> 8)负责审阅、督办公司的收发文件、、协议等资料;</p><p> 9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;</p><p> 10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;</p><p> 11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;</p><p> 12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;</p><p> 13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;</p><p> 14)在决策形成过程中发挥参谋作用;</p><p> 15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;</p><p> 16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;</p><p> 17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;</p><p> 18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;</p><p> 19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;</p><p> 20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;</p><p> 21)负责领导临时交办的其他工作</p><h2>人力资源部经理岗位说明书篇2</h2><p> 1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇:人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号:V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明:该《职位说明书》经过公司统一审定后,岗位工作者个人一份,人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇:人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号: HR01岗位名称:人力资部经理所在部门:人力资部工作关系:1.上级:总经理/生技委主任2.下属:人力资部所有岗位3.内部联络:公司各部门4.外部联络:劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务:根据公司人力资战略规划,建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度,对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责:1.拟制公司人力资规划,并贯彻、施行;2.组织制订公司年度人力资方案,并对方案的执行进展检查和控制;3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度,并贯彻施行;4.建全人力资管理信息系统,为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况,合理调配人力资;6.宣传、贯彻劳动政策、法规,负责处理劳动争议和劳动仲裁;7.负责制定培训规划,审核年度培训方案并组织施行;8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况;9.负责人力资部人员的管理和考核;10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕:1.按时制定公司人力资规划和年度方案;2.公司空缺岗位人员装备速度;3.保持关键岗位人员稳定,流动率、离任率;4.劳动消费率;5.合理制定公司员工培训开发方案,方案按时完成率;6.上级领导综合评定。
聘用条件:1.知识技能:具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历:从事人力资管理工作二/五年以上。
金光纸业中国投资公司全薪资与福利手册
人力
资源部
《薪资与福利手册》
发布日期:
总经理: 人力资源部经理:
人力资源部薪资福利组
二○○一年二月
目录
第一章:劳动关系 一、 劳动合同制
1.劳动关系的确立
2.员工签订劳动合同被录用流程图 3.外地籍员工《引进人才工作证》的申办 二、 劳务制
1.劳务协议
2.《外来人员就业证》的申办 三、 试用期规定 四、 转正与终止试用期 五、 职级 六、 解聘与辞职 七、 离职手续
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第二章:福利与保险 一、福利与保险
1. 养老保险
2. 失业保险
3. 医疗保险
4. 住房公积金
5. 养老金、医疗保险、失业金、公积金缴存比例表
6. 员工子女幼儿园、托儿所收费及单位报销标准
7. 员工生日礼金/结婚礼金/慰问金/女工劳动保护费的申请和领取 二、其他
1. 如何计算个人收入所得税
2. 个人购房个人收入所得税如何退税
3. 如何申请办理出国(境)手续及赴边境通行证
4. 员工办理离职手续流程图 第三章:薪酬管理办法 一、 工资 二、 薪资结构 三、 薪资发放 四、 薪资计算方法 五、 调薪种类 六、 个人收入所得税 七、 薪资保密 第四章:考勤管理办法 一、 出勤时间 二、 考勤刷卡 三、 公出 四、 出差
五、 休假及请假给假规定 六、 加班及加班工资计算
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金光纸业(中国)投资有限公司全套薪
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签定
劳动
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版次 第一版
文件类别
薪资与福利手册 第三章: 福利与保险
编号 HR-C&B
6.养老金社会化发放 养老金社会化发放就是将原来由单位发放的养老金改为由社
版次 第一版
文件类别
薪资与福利手册 第一章: 劳动关系
编号 HR-C&B
第三条:试用期规定 一、 签订《劳动合同》的新进员工,入职之初三个月为试用期。试用 期内,由主管对其工作能力、专业水平、劳动纪律等进行考核,员工 对企业的管理、企业文化作全面的了解。期间双方如感到不适应,可 随时提出解除《劳动合同》,无需任何经济补偿。
二、辞职 职工因各种原因提出辞职,须提前一个月以书面形式提出辞职申
请。人事部门根据其已核准的辞职日期申请予以办理离职手续。
人力资源部经理岗位说明书
基本
信息
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
RZ-001
所属部门
人力资源部
岗位类别
管理人员
修订者
修订时间
2015-4-30
岗
位
职
责
及
工
作
内
容
职责概述
具体工作职责及工作内容
日常工作
1、做好招聘管理工作。
2、做好培训管理工作。
3、做好岗位设计和分析、定岗定员管理工作。
4、做好考勤管理工作。
14、负责公司生产经营指标的监督,发现异常组织相关责任部门分析原因进行整改。若本岗位无法解决时,及时向总经理汇报,上一级领导无法解决时,及时向董事长汇报,直至解决。
15、做好分管区域内现场的管理,每天上班后先打扫完毕所辖卫生区的卫生,每天下班前关闭所使用的电脑电源等;长时间离开办公桌将椅子归位放好,桌面文件、笔筒、水杯等整齐有序摆放,桌面不摆放与工作无关物品等。
专业知识
熟练掌握人力资源管理等知识;熟悉基本的人力资源法律、法规;熟练使用自动化办公软件软件。
能力素质
具备较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备良好的人际交往
与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,工作积极进取,富有团队协作精神。
资格证书
其他要求
年龄30-45周岁
年度工作
1、组织各部门编制并完成公司的年度《工作总结》,经总经理审核后,报董事长批准后下发。
2、每年10月份组织召开一次合理化运动专题会。
工
作
汇
报
关
系
直接上级:总经理
本岗位:人力资源部经理
直接下级:
岗位
金光纸业公司全套薪资与福利手册
金光纸业公司全套薪资与福利手册金光纸业薪资与福利手册第一章引言1.1 目的本手册的编写旨在向金光纸业公司员工提供关于薪资与福利的详尽信息,以帮助员工理解和享受公司提供的所有福利和薪资待遇。
1.2 适用范围本手册适用于金光纸业公司全体员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
第二章薪资待遇2.1 薪资结构金光纸业公司的薪资结构由基本工资、绩效奖金、福利及补贴等组成。
具体工资标准根据员工的职位、工作表现和经验等因素进行调整。
2.2 基本工资基本工资是员工每月获得的固定薪资,根据员工的岗位等级和工作职责确定。
基本工资按月发放,以人民币为单位。
2.3 绩效奖金金光纸业公司鼓励员工表现出色,对于在工作中取得突出成绩的员工,将颁发相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放标准和频率根据公司的绩效评估制度确定。
2.4 定期调薪金光纸业公司每年将进行一次薪资调整,根据员工的工作表现、市场行情和公司的经济状况等因素进行考虑。
调薪结果将根据不同职位和员工的表现不同而有所不同。
第三章福利与补贴3.1 社会保险金光纸业公司将根据国家规定为员工购买五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险以及住房公积金。
3.2 带薪年假员工在公司连续工作满一年后,将享有带薪年假。
年假的天数根据员工的工作年限确定,具体规定见公司人事政策手册。
3.3 节假日假期员工将享受国家法定节假日的休假,具体休假安排将根据公司的工作安排和员工的需求进行调整。
3.4 健康体检金光纸业公司每年将为员工提供一次免费的健康体检,以确保员工的身体健康状况。
3.5 员工培训公司将为员工提供各类培训机会,包括岗位培训、职业发展规划等。
培训的目的是提高员工的工作能力和专业素质,并为员工的个人成长和职业发展提供支持。
3.6 职工食堂金光纸业公司设有员工食堂,提供优质、价格合理的餐饮服务,以满足员工的日常饮食需求。
3.7 员工活动公司定期组织员工活动,如篮球比赛、旅游等,以增强团队凝聚力和员工之间的交流与沟通。
金光纸业公司人力资源职位说明书之部门经理分册
金光纸业公司人力资源职位说明书之部门经理分册
职位说明书
部门经理分册
目录
1、总经办主任职位说明书 (00)
2、推销部经理职位说明书 (00)
3、储运部经理职位说明书 (00)
4、消费部经理职位说明书 (00)
5、技术质量部经理职位说明书 (00)
6、市场营销部经理职位说明书 (00)
7、客户效劳部经理职位说明书 (00)
8、渠道销售部经理职位说明书 (00)
9、商用销售部经理职位说明书 (00)
10、战略客户部经理职位说明书 (00)
11、人力资源部经理职位说明书 (00)
12、财务部经理职位说明书 (00)
职位说明书
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职位说明书。
金光纸业(中国)投资有限公司全套薪
生效日期 第(0)次修订日期:2001.02.01
2001.金0光2纸.业01(中国)投资有限公司
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薪资与福利手册
第一章: 劳动关系 二、员工签定劳动合同被录用流程图
身份证复印件
录用 通知 书
学历证明原件
职称证明原件 上海籍员工档
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薪资与福利手册 第二章: 福利与保险
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编号
第一版 HR-C& B
9.养老金《结算单》的有关事宜 养老金个人帐户储存额每年 3 月 31 日结算一次; 每年 4 月初由社保中心委托单位发放; 《结算单》记录个人帐户保障号码(身份证号)、1992 年底以
3.个人帐户上的养老保险储存额的计息 按不低于银行同期居民一年期定期储蓄存款利率确定社会保
险利率计息,并计入个人帐户。
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薪资与福利手册 第二章: 福利与保险
第三章:薪酬管理办法 一、 工资 二、 薪资结构 三、 薪资发放 四、 薪资计算方法 五、 调薪种类 六、 个人收入所得税 七、 薪资保密
第四章:考勤管理办法 一、 出勤时间 二、 考勤刷卡 三、 公出 四、 出差 五、 休假及请假给假规定 六、 加班及加班工资计算
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金光纸业公司总经办主任职位说明书20140430
金光纸业公司总经办主任职位说明书岗位名称:总经办主任所属部门:总经办岗位层级: B职族类别:管理岗位编号: AX-GO-001岗位定员:1人直接上级:总经理直接下级:主管岗位使命 :制订公司战略规划及经营目标策略,为公司各部提供资源保障.推动各项管理的实施及持续改进1工作任务职责1.1制度管理1.1.1制定生产安全管理制度;包括但不限于:保安制度、宿舍管理、饭堂管理制度、车辆管理、消防管理办公设备及办公用品管理、干部行为管理、公共卫婶管理、会议管理、信息管理等项制度;1.1.2负责各项管理制度的监督执行并确保制度得到有效贯彻与落实;1.2环境因素管理1.2.1负责组织制定环境管理运作程序、重要环境因素管理方案;1.2.2负责环境意识的培训、效果评估并对培训不合格者进行再培训与评估;1.2.3并负责按照方案规定的运作步骤组织实施落实并采取有效措施控制环境因素及进行监测;1.3安全管理1.3.1负责制定安全生产考核指标;1.3.2监督管理人员的值班情况;1.3.3负责厂区、宿舍区等的安全保卫工作,维护正常的工作、生产和生活秩序;1.3.4负责厂区、宿舍区等消防器材的配置、使用培训、演习、检查、更换和保养维修工作;1.3.5负责安全责机制制和应急响应程序的制定、检查及安全事故的处理、纠正和预防;1.3.6负责门禁的维修、保养管理工作,确保门禁正常适用;1.4公共关系管理1.4.1负责建立、维持与政府机构的公共关系,形成良好的合作关系,确保公司对外活动的顺利开展;1.4.2负责处理公司对外工作事宜;1.5会议管理1.5.1组织建立、完善会议管理制度与流程,保证会议室的正常适用;1.5.2负责会议室各种设施的管理,并分配落实责任到具体的岗位,使会议设施能够达到随时正常适用状态;1.6宿舍食堂管理1.6.1负责员工膳食安排和食堂管理,保证员工饮食的卫生和饭菜的可口;1.6.2负责宿舍财产及入住员工的管理;1.6.3负责宿舍等卫生保洁工作的组织和监管;1.6.4负责对招待所的安排、登记、服务、清洁、退房等管理;1.7车辆管理1.7.1负责公司车辆的调派、运行、油料消耗、定期审验、保险、保养维修等的管理;1.7.2负责对违章交通事故的处理;1.8办公用品管理1.8.1负责组织办公设备、办公用品、劳保用品的领用、采购、验收和管理;1.8.2负责建立、维持、评估办公用品供应商,降低办公用品采购费用;1.8.3负责公用办公设备、设施的维护、保养和维修;1.8.4负责建立公用办公设备台帐,并配合财务部的资产管理;1.9物业及卫生管理1.9.1根据公司整体规划,负责编制公司绿化方案;1.9.2负责公司绿化的日常保养、剪枝、施肥、浇水等工作;1.9.3负责绿化费用管理与控制;1.9.4负责公司用水、用电、用气等的对外协调;1.9.5负责公司内部水、电、气线路的维护、保养和维修;1.9.6对公司厂房、办公楼、宿舍楼及土建等固定资产的建设和修缮管理;负责公司的物业管理,用电计量与检查;1.9.7负责公司环境质量管理,特别是对生产废弃物、如杂纸、纸芯、胶膜等再生资源处理,确保环保工作全部达标;1.10信息化建设与管理1.10.1负责公司信息化管理系统的规划、建立、监控及硬件、网络平台的管理;1.10.2负责公司软件应用、软件开发管理;1.10.3负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作,确保公司办公系统的正常化;1.10.4负责公司网站建设、维护与资料的更新;1.10.5负责为相关部门及时提供准确的数据与资料;1.10.6负责生产、办公场所的闭路录像的维护和管理;1.11体系管理第3页,共8页1.11.1组织9004体系文件编写、讨论、评审;1.11.2负责体系的规划、实施及改进,确保体系管理发挥应有的效果;1.11.3负责公司战略的制定、分解、实施、检查、评估,使公司战略能够有效实施;1.12企业文化建设1.12.1负责公司企业形象、宣传、员工行为、组织管理,提升公司形象,提高员工凝聚力;1.12.2负责策划、组织各类文化活活动,丰富员工生活,提高员工满意度;1.13述职管理1.13.1评估中高层干部阶段性工作绩效与绩态;1.13.2负责中高层干部培训需求计划并组织实施;1.14工作协助1.14.1协助总经理指定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,规范管理工作年流程和工作秩序;1.14.2起草公司各阶段性工作总结和其它正式文件;1.14.3协助总经理对公司运作与各部门职能进行管理,协调内部各部门间的关系;1.14.4负责总经理日常行政办公事务的处理,上传下达,确保行政令畅通;1.14.5定期向总经理汇报工作,负责总经理办公例会的组织策划工作;1.14.6负责按总经理要求完成交办的其他工作任务;1.14.7负责建立、维持、评估办公用品供应商,降低办公用品采购费用;1.14.8负责公用办公设备、设施的维护、保养和维修;1.14.9负责建立公用办公设备台帐,并配合财务部的资产管理;1.15物业及卫生管理1.15.1根据公司整体规划,负责编制公司绿化方案;1.15.2负责公司绿化的日常保养、剪枝、施肥、浇水等工作;1.15.3负责绿化费用管理与控制;1.15.4负责公司用水、用电、用气等的对外协调;1.15.5负责公司内部水、电、气线路的维护、保养和维修;1.15.6对公司厂房、办公楼、宿舍楼及土建等固定资产的建设和修缮管理;1.15.7负责公司的物业管理,用电计量与检查;1.15.8负责公司环境质量管理,特别是对生产废弃物、如杂纸、纸芯、胶膜等再生资源处理,确保环保工作全部达标;1.16信息化建设与管理1.16.1负责公司信息化管理系统的规划、建立、监控及硬件、网络平台的管理;1.16.2负责公司软件应用、软件开发管理;1.16.3负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作,确保公司办公系统的正常化;负责公司网站建设、维护与资料的更新;负责为相关部门及时提供准确的数据与资料;负责生产、办公场所的闭路录像的维护和管理;1.17体系管理1.17.1组织9004体系文件编写、讨论、评审;1.17.2负责体系的规划、实施及改进,确保体系管理发挥应有的效果;1.17.3负责公司战略的制定、分解、实施、检查、评估,使公司战略能够有效实施;1.18企业文化建设1.18.1负责公司企业形象、宣传、员工行为、组织管理,提升公司形象,提高员工凝聚力;1.18.2负责策划、组织各类文化活活动,丰富员工生活,提高员工满意度;1.19述职管理1.19.1评估中高层干部阶段性工作绩效与绩态;1.19.2负责中高层干部培训需求计划并组织实施;第5页,共8页1.20工作协助1.20.1协助总经理指定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,规范管理工作年流程和工作秩序;1.20.2起草公司各阶段性工作总结和其它正式文件;1.20.3协助总经理对公司运作与各部门职能进行管理,协调内部各部门间的关系;1.20.4负责总经理日常行政办公事务的处理,上传下达,确保行政令畅通;1.20.5定期向总经理汇报工作,负责总经理办公例会的组织策划工作;1.20.6负责按总经理要求完成交办的其他工作任务;1.21部门管理1.21.1负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析;1.21.2制定本部门年度费用预算,提交财务审核;1.21.3负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理;1.21.4负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;1.21.5负责本部门员工业绩的考核工作;1.21.6负责本部门员工绩效薪酬的二次分配;1.21.7负责本部门员工队伍建设,1.21.8负责部门员工的培训与培养;1.21.9负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程,并督促实施;1.21.10负责公司制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理;1.21.11负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力;1.21.12负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合;2任职资格2.1基本要求2.1.1学历:本科2.1.2专业:工商管理、企业管理、行政管理等相关专业2.1.3性别:不限2.2经验2.2.1工作经验:5-8年2.2.2行业经验:3-5年2.2.3职位经验:5-8年2.3知识2.3.1基本知识 : 公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识32.3.2专业知识 :战略管理知识3、管理学知识2、行政管理知识3、组织行为学知识3、企业文化知识3、统计学知识 2、法律知识2、安全管理知识3、合同管理知识2、档案管理知识22.4技能2.4.1基本技能 : 口头表达能力3、书面写作能力3、电脑操作能力32.4.2专业技能 : 团队领导能力3、培养下属能力3、督导控制能力3、沟通能力4 、组织协调能力4、执行能力3、危机管理能力3、抗压能力3、周密思考能力3、应变能力3、2.5职业素养2.5.1基本素养 : 诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感3、服务意识3、客服导向3、廉洁3、职业礼仪3、保密意识32.5.2特殊素养: 职业形象4、忠诚度4、全局意识43职业发展通路(关键岗位设立)第7页,共8页3.1.1可转换岗位:企业管理部经理3.1.2可晋升岗位:企业管理部总监3.2工作环境3.2.1工作场所:大部分时间在办公室;3.2.2环境状况:基本舒适。
金光纸业职位说明书(人力资源部)
1人
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
岗位使命
根据公司人力资源规划和政策,通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训,实现公司人力资源的合理配置和增值,保障用人部门人员结构、数量、质量的合理
工作任务
职责与工作任务
制度流程
识别本部门所归口必须建立的人力资源管理制度和流程目录;
起草、建立本部门归口的管理制度和流程;
人力资源部
岗位层级
D
职族类别
专业
岗位编号
AX-HR-003
岗位定员
1人
直接上级
人力资源经理
直接下级
无
岗位使命
通过完善的员工甄选、录用体系,提高公司人力资源整体质量。
工作任务
职责与工作任务
招聘计划
根据公司组织架构对人员需求进行预测。并结合各部门用人需求,制定招聘计划,实施招聘工作;
负责建立完整的岗位职责说明书体系;
电脑、电话、通用办公文具等。
关键业绩指标(KPI)
员工满意度
人力资源规划通过公司批准时间
绩效管理体系实施情况有效性评价
各部门绩效目标达成状况
培训计划达成率
人均培训时数
薪酬体系实施情况有效性评价
人工成本控制
员工流失率
劳动合同签订率
劳动纠纷发生的次数
员工人事档案完整率
职位说明书
岗位名称
招聘管理员
所属部门
7、人事文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03
职位说明书
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
岗位层级
B
XX纸业集团全套薪资与福利手册
人力资源部《薪资与福利手册》发布日期:总经理:人力资源部经理:人力资源部薪资福利组金光纸业(中国)投资有限公司目录第一章:劳动关系一、劳动合同制1.劳动关系的确立2.员工签订劳动合同被录用流程图3.外地籍员工《引进人才工作证》的申办二、劳务制1.劳务协议2.《外来人员就业证》的申办三、试用期规定四、转正与终止试用期五、职级六、解聘与辞职七、离职手续第二章:福利与保险一、福利与保险1.养老保险2.失业保险3.医疗保险4.住房公积金5.养老金、医疗保险、失业金、公积金缴存比例表6.员工子女幼儿园、托儿所收费及单位报销标准金光纸业(中国)投资有限公司7.员工生日礼金/结婚礼金/慰问金/女工劳动保护费的申请和领取二、其他1.如何计算个人收入所得税2.个人购房个人收入所得税如何退税3.如何申请办理出国(境)手续及赴边境通行证4.员工办理离职手续流程图第三章:薪酬管理办法一、工资二、薪资结构三、薪资发放四、薪资计算方法五、调薪种类六、个人收入所得税七、薪资保密第四章:考勤管理办法一、出勤时间二、考勤刷卡三、公出四、出差五、休假及请假给假规定六、加班及加班工资计算金光纸业(中国)投资有限公司公司名称金光纸业(中国)投资有限公司版次第一版文件类别薪资与福利手册编号HR-C&B第一章: 劳动关系依据《中华人民共和国劳动法》及各地外商投资企业劳动人事管理条例等有关规定,企业应依据与所聘用的员工建立正式劳动合同关系或劳务协议关系。
第一条:劳动合同制一、劳动关系的确定劳动合同制为金光纸业(中国)投资有限公司的基本劳动用工制度,企业与员工建立劳动关系必须签订《劳动合同》。
员工必须在报到之日起一个月内将报到手续办齐,方可与公司签订壹年期的《劳动合同》,然后由人事部门办理员工录用手续。
员工与企业签订劳动合同需提供以下证件:本地籍员工:➢身份证原件➢证件照四张(一寸)➢劳动手册/待业证/失业证/离职证明等➢学历证明(正本)➢职称证明(正本)➢健康证明(区、县级以上医院)外地级员工:外地籍员工学历要大专以上(含大专)需提供上述证件(劳动手册除外),还需提供:➢本人户籍所在劳动部门签发的《务工许可证》/外地原单位辞职证明;➢在沪有居住条件的证明;➢参加户籍所在地社会统筹保险的情况证明或者说明。
金光纸业职位说明书(采购部)
岗位名称
采购部经理
所属部门
采购部
岗位层级
B
职族类别
管理
岗位编号
AX-PC-001
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
采购员/部门文员
岗位使命
根据公司生产、经营需要,通过健全物资采购体系,为公司生产、经营活动及时提供低成本、高质量的各类采购物资
工作任务
职 责
物资采购及管理
编制采购计划,并组织落实;
职位说明书
第二分册:采购部
编制
审核
审批
批准
1、采购部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00
2、采购员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00
3、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00
负责采购招标工作的组织;
组织采购前的寻价、比价、谈判,大宗采购报物价管理委员会审批;
审核采购员提交的采购合同、订单;
采购合同、订单的拟制和签定;
跟进、监控采购过程的实施;
协调采购物资物品到公司前的运输等各项工作;
协助相关部门的清点、检验、入库等工作;
督促、处理不合格品的退货、调货、质量信息反馈和索赔等工作;
专业技能
执行能力2;创新能力1
职业素养
基本素养
团队合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1;保密意识1
特殊素养
成就导向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1
职业发展通路(关键岗位设立)
纸业集团全套薪资与福利手册
人力资源部《薪资与福利手册》发布日期:总经理:人力资源部经理:人力资源部薪资福利组二○○一年二月目录第一章:劳动关系一、劳动合同制1.劳动关系的确立2.员工签订劳动合同被录用流程图3.外地籍员工《引进人才工作证》的申办二、劳务制1.劳务协议2.《外来人员就业证》的申办三、试用期规定四、转正与终止试用期五、职级六、解聘与辞职七、离职手续第二章:福利与保险一、福利与保险1.养老保险2.失业保险3.医疗保险4.住房公积金5.养老金、医疗保险、失业金、公积金缴存比例表6.员工子女幼儿园、托儿所收费及单位报销标准7.员工生日礼金/结婚礼金/慰问金/女工劳动保护费的申请和领取二、其他1.如何计算个人收入所得税2.个人购房个人收入所得税如何退税3.如何申请办理出国(境)手续及赴边境通行证4.员工办理离职手续流程图第三章:薪酬管理办法一、工资二、薪资结构三、薪资发放四、薪资计算方法五、调薪种类六、个人收入所得税七、薪资保密第四章:考勤管理办法一、出勤时间二、考勤刷卡三、公出四、出差五、休假及请假给假规定六、加班及加班工资计算公司名称金光纸业(中国)投资有限公司版次第一版文件类别薪资与福利手册编号HR-C&B第一章: 劳动关系依据《中华人民共和国劳动法》及各地外商投资企业劳动人事管理条例等有关规定,企业应依据与所聘用的员工建立正式劳动合同关系或劳务协议关系。
第一条:劳动合同制一、劳动关系的确定劳动合同制为金光纸业(中国)投资有限公司的基本劳动用工制度,企业与员工建立劳动关系必须签订《劳动合同》。
员工必须在报到之日起一个月内将报到手续办齐,方可与公司签订壹年期的《劳动合同》,然后由人事部门办理员工录用手续。
员工与企业签订劳动合同需提供以下证件:本地籍员工:身份证原件证件照四张(一寸)劳动手册/待业证/失业证/离职证明等学历证明(正本)职称证明(正本)健康证明(区、县级以上医院)外地级员工:外地籍员工学历要大专以上(含大专)需提供上述证件(劳动手册除外),还需提供:本人户籍所在劳动部门签发的《务工许可证》/外地原单位辞职证明;在沪有居住条件的证明;参加户籍所在地社会统筹保险的情况证明或者说明。
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