HR经理岗位说明书

四、工作职责
及业绩考评标
准设置（包括
工作职责/绩 效类型
工作任务
负责程度（比 例）
全责、部分、支 持
绩效考评标准
负责制定人力 资源部工作发 展方向与工作 规划/管理绩效
根据公司实际情况制定 年度或阶段性的工作规 划。
全责
形成文件，经总经理审核通过。
Fra Baidu bibliotek
评价人（部 门）
总经理、行政总 监、业务总监
负责公司人力 资源战略的执 行/管理绩效
见公司人事权 责体系
工作手册、工 作计划
见人事管理制 度
部门相关费用预算申请权；部门费用预算内支配权。
费用管理规定
六、岗位资格要求
专业背景 经验：
知识技能
素质态度： 年龄 性别
人力资源管理或工商管理等本科以上学历。 三年以上相关工作经验。 熟悉人力资源管理的理论方法及相关专业知识，熟悉国家和地方劳动法律、法规、工资及保险等政策。 具有一定的领导力、亲和力、判断与决策能力。 具有一定的人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。 较好的语言表达能力。 熟练操作使用办公软件。 正直、坦诚、成熟、豁达、自信 良好的沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力 高度的工作热情，良好的敬业精神和职业道德操守；良好的团队协作和沟通意识 25-35岁 不限
工作权重 20% 30% 20% 10% 20%
工作权限 人事权限 行政权限 业务权限 财务权限
具体工作权限
备注
所属人员工作的指导权、分配权、考核权；所属人员日常行为的监督权、奖惩权、任免权。
参与公司战略发展规划，部门工作规划权；部门规章起草、审核权；部门事务管理、控制权； 其他管理工作建议权。 各项人力资源管理制度解释权；对所属下级工作争议裁决权；对薪酬等级设定及年度、月度薪 酬的审核权。
建立相关人事制度、招 聘制度、培训制度、考 核制度、岗位设置、组 织架构等。
负责人力资源 组织、监督与实施招聘 管理的各项事 、培训、薪酬、绩效、 务/管理绩效 劳动关系的工作工展。
全责 全责
形成文件，经行政总监审核，总经 总经理、行政总
理审批通过，执行率达90%以上。
监
人力资源管理满意度在80%以上。
起薪
轮岗方向 市场部经理、行政部经理
晋升方向： 人力资源总监
晋升所需培 训：
职位目的：
岗位所需的专业技能、团队管理技能、现代企业管理等。
负责公司人力资源规划及监督执行，负责人力资源各项工作，确保企业发展所需的人力资源，完善人力资源管理 体系。
二、职位概要（内外部客户价值）
在总经理领导下，组织策划、实施公司人力资源规划与招聘、薪酬管理、绩效考核、培训开发、劳动关系等工作，有效支持各 部门达成企业发展目标。
4、全面负责人力资源管理的各项事务
负责组织实施招聘工作，并参与对管理人员的面试筛选。
负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。
负责组织公司员工的任职资格评定工作。
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。
组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案。
各部门
负责工作分析 体系的建设/管 理绩效
按部门进行各岗位说明 书的制订与修订。
负责人力资源 内部团队的建设，指导 部内部组织的 下属制订工作计划并监 管理/管理绩效 督执行。
部分（60%）
岗位说明书与实际工作匹配度在 80%以上。
全责
内部人员配置合理，工作有效推进 。
行政总监 行政总监
五、工作权限与责任
加强外部相关机构与人脉关系的建立，为公司人力资源的发展提供信息支持。
三、工作内容概述（包括不仅限于）
1、人力资源规划、计划管理
根据公司发展战略制订人力资源发展规划。
组织分解、实施人力资源规划、计划。
对实施情况进行评估并及时提出改进意见。
2、负责公司人力资源战略的执行
根据公司情况，组织制定公司员工手册、人事管理制度、薪酬福利制度、考核制度、培训制度等规章制度、实施细则和工作程 序，并组织实施。
七、工作条件
工作环境条 件：
办公用具配 置：
工作危险程 度：
舒适、独立、安静、整洁 办公台、电脑、固定电话、文件柜 低，无职业病危险
加班、出差： 能根据需要加班、出差
岗位责任人签 字：
直接上级签字：
人力资源总监签 字：
一、基本信息
岗位说明书
职位名称：
直接上级职 位：
人力资源部经理 行政总监
周边部门
营销部、行政部、市场 部、办公室、财务部
所在部门：
人力资源部
岗位编制：
1
直接下级职位：
HR主管
岗位职等薪级：
周边部门对接岗 周边部门主管、经理、总监及其指
位
定之人
外联单位
管理咨询公司 、专业培训机 构、学校、人 才市场、劳动 局等
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
3、组织进行工作分析，编写岗位说明书
拟定工作分析方案，组织进行工作分析，协调各部门编写岗位工作说明书。
定期组织对岗位说明书进行检查、分析，根据各部门工作职责变化和岗位变化，组织修定和完善岗位说明书。
对新设立的岗位，组织进行搜集、分析工作信息，编写岗位说明书，并发布实施。
负责员工各项福利保险工作。
负责劳动关系维护以及处理各种劳动合同相关的纠纷。
5、负责人力资源部内部的组织管理
负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。
负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
负责控制部门预算，降低费用成本。
通过对培训结果的分析，为人员的晋升、调动、再培训提供信息支持。