部门总经理岗位说明书
公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】
公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】公司总经理岗位任职要求说明书篇1一、参与公司重大决策,全面负责公司财务管理工作;二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;四、及时发现企业运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;五、负责企业融资工作和资金运作,包括预算的审核,发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作,及时调动和调整企业资本,建立符合公司发展特点的资金管理体系;六、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;七、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;八、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
公司总经理岗位任职要求说明书篇2一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。
检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,严格审核报销单据,指导财务工作;五、随时巡视各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达有关部门;六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、与外界人士保持良好的公共关系,树立本歌城的对外形象;八、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质;九、以身作则,关系员工,奖惩分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书一、职位描述总经理通常是一家企业或组织的最高管理者,承担着制定和实施战略目标、监督和指导各部门运营管理的职责。
总经理需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能,以确保企业的顺利运营和发展。
二、职责和义务1. 制定和实施战略计划:总经理需要与董事会或所有者合作,制定企业的长期发展战略,并确保其实施。
这包括制定公司的目标和战略规划,以及开展市场调研,分析竞争对手,并做出相应的决策。
2. 指导和监督各部门:总经理负责监督和指导各个部门的运营管理,确保各个部门的工作协调一致,以实现公司整体目标。
总经理需要与部门经理合作,指导他们制定年度和季度目标,并监督其完成情况。
3. 管理人力资源:总经理需要负责招聘、培训和管理公司的员工。
他们需要与人力资源部门紧密合作,确保公司拥有一个高效的团队,并制定激励政策和福利计划,以提高员工的工作积极性和满意度。
4. 管理财务和预算:总经理需要监督公司的财务和预算活动。
他们需要与财务部门合作,确保公司的财务状况良好,并就公司的财务战略和决策提供建议。
总经理还需要控制和审批公司的预算,并确保公司的运营活动与预算一致。
5. 建立和维护合作关系:总经理作为公司的代表,需要与合作伙伴、客户和政府机构建立和维护良好的关系。
他们需要参加行业会议和活动,与利益相关者进行沟通,并代表公司参与社区和慈善活动。
6. 风险管理:总经理需要识别和评估公司面临的风险,并制定相应的风险管理策略。
他们需要与法务部门合作,确保公司的业务活动符合法律法规,并制定相应的合规政策和流程。
7. 绩效评估和报告:总经理需要定期评估公司的绩效,并向董事会和所有者报告。
他们需要分析和解释公司的财务指标,进行财务预测,提供决策支持,并就公司的发展计划和战略进行报告。
三、职位要求1. 教育背景:通常要求总经理拥有本科或以上学历,在管理学、工商管理或相关领域有相关专业背景。
2. 经验要求:总经理需要具备丰富的管理经验,在相关行业具备良好的口碑和领导地位。
财务中心总经理岗位说明书
一、基本信息
所在中心:财务管理中心
所在部门
岗位名称:总经理
岗位级别:总经理
直接上级(岗位名称):决策层
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):副总经理
所辖人数:财务全体人员
二、岗位目的:
全面负责集团财务相关事宜的办理工作、与当地政府沟通协调等工作。
具体职责
1、全面负责公司的财务预算、投融资方案的制定、成本控制、会计核算、财务分析、监督管理等方面的工作;
6、参与集团公司商务活动的;
7、全面负责公司财务管理人员团队建设,合理安排中心工作,并做好对财务人员的考评;
8、完成董事长和副总裁交办的其他工作。
三、关键绩效指标
1、建立完善财务管理制度及税收方案政策
2、妥善处理公司资金统筹、资本运作及融资职责
3、对董事长ห้องสมุดไป่ตู้副总裁交办的工作执行的及时性
四、工作权限
1、本中心及项目公司财务部门所有下属职级人员建议任免权;
2、本中心制度、流程的修订审核上报权;
3、本中心参与的各类会议的参会权、建议权。
五、任职资格
教育水平
研究生以上学历
职称水平
高级会计师、注册会计师
所需专业
财务及企业管理相关专业
语言水平
英语中级以上
计算机水平
精通办公软件及财务软件
工作经验
10年以上财务工作经验,5年以上同类别岗位工作经验
知识与技能
1、具备专业能力的同时还应具备公司管理及公司战略等方面的知识;
2、全面负责建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、全面负责集团公司资金统筹、资本运作及融资工作;
4、负责对外披露的本单位的财务资料及财务报告的审查工作,对集团管理中心、控股子公司、项目公司的财务进行监督和审计;
岗位说明书 总经理
岗位说明书总经理一、岗位概述总经理是公司的最高行政负责人,负责公司的整体运营和管理,制定并执行公司的战略规划,对公司的业绩和发展负有最终责任。
二、岗位职责1、战略规划与决策(1)根据公司的愿景和使命,制定长期的战略规划,明确公司的发展方向和目标。
(2)分析市场趋势、竞争对手和内部资源,制定相应的业务策略和竞争策略。
(3)参与重大决策,包括投资决策、业务拓展决策、组织变革决策等,确保公司的持续发展和竞争力。
2、组织管理与团队建设(1)建立和完善公司的组织架构,明确各部门的职责和权限,确保高效的沟通和协作。
(2)招聘、选拔和培养高级管理团队,制定并执行人才发展计划,为公司的发展储备优秀人才。
(3)激励和评估团队成员的绩效,建立有效的激励机制和奖惩制度,营造积极向上的企业文化。
3、业务运营与绩效管理(1)制定公司的年度经营计划和预算,分解目标到各部门,并监督执行情况。
(2)监控公司的业务运营情况,包括销售、市场、财务、生产等各个环节,及时发现问题并采取措施解决。
(3)建立和完善公司的绩效评估体系,定期评估各部门和团队的工作绩效,根据评估结果进行调整和优化。
4、财务管理与资源配置(1)审批公司的财务预算和重大财务支出,确保公司的财务健康和资金合理使用。
(2)监控公司的财务状况,包括财务报表的审核和分析,制定相应的财务策略。
(3)合理配置公司的资源,包括人力、物力、财力等,提高资源利用效率,降低成本。
5、外部关系与合作(1)代表公司与外部利益相关者进行沟通和合作,包括政府部门、合作伙伴、客户、投资者等,维护良好的企业形象和公共关系。
(2)关注行业动态和政策法规变化,及时调整公司的经营策略,适应外部环境的变化。
(3)寻找和开拓新的业务机会和合作伙伴,推动公司的业务拓展和创新发展。
6、风险管理与合规经营(1)建立和完善公司的风险管理体系,识别和评估各类风险,制定相应的风险应对措施。
(2)确保公司的经营活动符合法律法规和道德规范,遵守行业准则和公司内部制度。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书总经理岗位说明书一、岗位概述总经理是企业中最高权力的管理者,职责包括制定战略、规划组织、落实人员、控制财务、推行决策、领导团队等。
总经理是企业的最高执行者,负责企业的整体运作和实现企业战略目标。
二、职责描述1. 制定企业战略和规划,并落实实施,确保企业健康发展和盈利。
2. 监督企业组织和运营,协调管理团队和各职能部门,保证各项工作有序进行,确保企业正常运营。
3. 执行及参与企业决策,对内对外制定企业商业战略、运营及各项计划,保证企业发展顺利。
4. 建立和维护企业内部控制制度,确保企业风险管理和内部控制有效运行。
5. 管理和协调企业内外部所有人员,做好人员招聘、培训、激励和管理,保障员工稳定进步。
6. 控制企业财务,包括营运、预算、财务分析及审计检视、风险控制等工作。
7. 协调与公司内外客户、供应商、社会公共关系。
8. 市场营销和拓展,对市场发展趋势和竞争格局提供准确的预测和分析,确保企业市场优势。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,经济管理、工商管理等相关专业优先考虑。
2. 拥有十年以上企业或行业管理经验,有汽车、机械、化工等行业管理经验者优先。
3. 具备较强的企业战略规划、组织管理、财务风险管理等方面的知识和实际操作能力。
4. 具有高超的领导能力和精湛的沟通协调能力,有团队管理经验者优先。
5. 具备卓越的商业眼光和市场开拓能力,对市场形势和竞争格局有敏锐的触觉。
6. 具有高度责任感和执行力,能够承受一定的工作压力。
7. 懂得国际化战略和公司的营销战略。
四、薪酬福利1. 具体薪资根据个人履历、工作经验等因素进行综合评估。
2. 具有完善的法定福利,如社会保险、商业保险、公积金等。
3. 公司设有完善的职业晋升体系、培训计划等,为员工提供良好的职业发展环境。
4. 注重员工的家庭、生活和工作平衡,通过弹性工作时间、带薪年假等方式为员工提供便利。
五、总结总经理是企业中最高级别的管理职位,负责制定企业战略、组织管理和财务风险控制等方面的工作,是企业实现整体发展的领导者。
总经理的岗位说明书
总经理的岗位说明书总经理是企业的核心管理职位之一,对企业的整体运营和发展起着至关重要的作用。
本文将通过对总经理岗位职责、能力要求以及工作要求的详细描述,来为应聘者提供一份准确的总经理岗位说明书。
一、岗位职责1. 制定企业的发展战略和长期规划,并负责其实施和监督;2. 组织、协调和管理企业内部各部门的工作,确保各项工作有序进行;3. 对企业的财务状况进行监控和分析,并提出相应的改善措施;4. 建立并完善企业的管理体系和工作流程,提高管理效率和工作质量;5. 指导和督促部门经理和员工完成各项工作目标,并进行绩效评估;6. 与企业合作伙伴、客户以及政府机构进行业务联系和谈判。
二、能力要求1. 具备卓越的领导力和团队管理能力,能够带领团队完成目标;2. 具备优秀的战略思维和商业洞察力,能够制定切实可行的发展战略;3. 具备卓越的沟通和谈判能力,能够与各方建立良好的合作关系;4. 具备较高的决策能力和问题解决能力,能够在复杂情况下做出明智的决策;5. 具备敏锐的市场洞察力和竞争意识,能够准确把握市场动态和发展趋势;6. 具备良好的学习能力和自我反思能力,不断提升自己的管理水平和能力。
三、工作要求1. 具备良好的时间管理能力和抗压能力,能够高效处理各项工作任务;2. 具备较强的团队合作精神和工作责任心,能够与团队紧密配合;3. 具备较强的语言表达能力和书面表达能力,能够清晰准确地传达信息;4. 具备较高的商业道德和职业操守,能够遵守相关法律法规和企业规定;5. 具备较高的创新意识和学习能力,能够不断引领企业发展;6. 具备较强的社交能力和人际关系处理能力,能够处理复杂的人际关系。
总结:总经理是企业管理层中非常重要的职位,担负着制定企业发展战略和组织各部门工作的重要责任。
担任总经理需要具备领导能力、战略思维和优秀的沟通谈判能力。
同时,总经理还需要具备时间管理能力、工作责任心和良好的学习能力。
对于想要成为总经理的人来说,不仅需要具备相关的工作经验,更需要不断学习和提升自己的能力,以适应快速发展的商业环境。
总经理岗位说明书
岗位说明书总经理岗位说明书一岗位基本信息岗位名称总经理所在部门企管部岗位编制 1 人直接上级董事长岗位编号标准薪酬直接下级总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部二岗位概述根据公司发展战略规划,全面掌握公司的运营状况,制定和实施公司总体战略和年度经营计划,岗位建立和健全公司的管理体系和组织结构,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标概述和发展目标,为公司领导的经营决策提供信息整合及建议。
三岗位职责序号职责项目岗位职责描述衡量标准1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公编制公司战略目标,并组织实施的司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形完成率;式,经集团公司或董事会确定后组织实施;内部管理体系制定的完成率;1制定战略规划和管理2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;完善公司各项规章制度,并组织实施的完成率。
3. 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;4. 推进公司企业文化的建设工作。
1. 制定并完成分公司月底、年度工作计划,按时完2 经营计划管理成集团公司下达的各项经营和管理目标;2. 督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计制定公司月度、年度计划的完成率。
划,全面提升公司整体工作效率和工作业绩;1. 负责对整体业务工作检查、督导,提升品质和工作效率;2. 检查各项业务技能工作知识水平和熟知度,改进提升;3. 审核签发以公司名义发出的文件;4. 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调3 日常管理各部门的工作进展;5. 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;6. 负责处理公司重大突发事件,提出措施方案并实施;组织召开会议并对各部门的工作进展进行协调的完成率会议决议事项的完成率公司月度、年度费用的控制率7. 负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进;8. 负责监督费用预算的执行情况,审批公司年度、月度费用预算;9. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;5.负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作;内外部工作协调6.负责做好政府各职能部门事件的协调与处理改进,理顺公司外部经营环境。
总经理工作说明书(岗位职责)
总经理工作说明书(岗位职责)总经理工作说明书一、岗位职责1.1 组织与领导作为总经理,您将负责组织和领导整个公司的运营工作。
您应该具备良好的战略眼光和决策能力,制定并执行公司的整体发展策略。
同时,您需要协调不同部门间的工作,确保各项业务活动的顺利进行,并保持团队的高效合作。
1.2 经营管理作为总经理,您需要对公司的经营管理负责。
您应该了解市场需求和竞争状况,制定相应的市场营销策略,并对产品开发、生产、销售等环节进行有效的管理和监督。
您需要关注公司的财务状况,确保预算的执行以及公司资金的合理运作。
1.3 人力资源管理作为总经理,您需要负责公司的人力资源管理。
您应该拥有良好的人际沟通和领导能力,根据公司的发展战略制定人才招聘、培训和激励计划。
您需要建立健全的绩效考核制度,确保员工的工作积极性和工作质量。
1.4 监督与风险控制作为总经理,您需要密切监督公司的各项业务活动,确保符合法律法规和公司政策的要求。
您应该识别和评估风险,并采取适当的措施进行风险控制和防范。
同时,您需要关注公司的声誉和形象,保持与合作伙伴和客户的良好关系。
1.5 外部交流与代表作为总经理,您需要代表公司与外界建立良好的沟通与合作关系。
您应该参与行业活动和相关会议,借助您的影响力和人际关系,促进公司的业务发展和合作机会。
同时,您需要拓展公司的市场份额,与政府及相关部门保持紧密联系,推动公司的发展与社会责任。
二、工作要求2.1 经验与能力作为总经理,您需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。
您应该具备良好的沟通和协调能力,能够建立团队,并激励团队成员实现公司的目标。
您需要具备良好的战略思维和创新意识,能够应对复杂的内外部环境变化。
2.2 专业知识作为总经理,您需要具备全面的商业知识和相关领域的专业知识。
您应该了解市场、财务、人力资源等方面的知识,并能够运用这些知识指导公司的发展和决策。
2.3 敬业精神与责任心作为总经理,您应该具备高度的职业操守和责任心。
总经理的岗位说明书
总经理的岗位说明书一、岗位职责总经理作为企业的最高领导人,担负着举足轻重的责任和使命。
其主要职责包括:1. 定制企业战略:总经理需要与董事会协作,制定可持续发展战略和明确的长期目标。
他/她应该具备深度的市场分析和商业洞察力,以便准确把握市场动态,为企业制定正确的战略方向。
2. 组织管理:总经理负责构建并管理高效的组织架构,确保企业各个部门之间的协调与配合,促进团队间的沟通与合作。
同时,他/她应该激励员工,提供指导和培训机会,助力员工实现自身潜力,并激发团队的创造力和创新能力。
3. 财务管理:总经理需要审批和监控公司的财务报表、预算和财务计划。
他/她应该具备财务分析的技能,并能够对财务数据进行合理的解读和运用。
4. 市场拓展:总经理需要与市场团队紧密合作,制定市场推广策略,拓展新的业务渠道和合作伙伴,不断提升企业的市场占有率和品牌知名度。
5. 与外部合作伙伴的关系管理:总经理需要积极拓展和维护与政府、客户、供应商和社会各界人士的合作关系。
他/她应该具备高水平的沟通和谈判技巧,以达成合作共赢。
6. 价值观的传承:总经理作为企业文化的守护者,应该为员工树立崇高的道德和职业操守,注重企业的社会责任,为员工创造良好的工作氛围和发展平台。
二、核心能力要求作为一名成功的总经理,具备以下核心能力是必不可少的:1. 领导力:总经理需要具备卓越的领导力,能够激发员工的工作积极性和创造力,以达成企业的战略目标。
他/她应该有坚定的决策能力和卓越的执行力,并能够在复杂的市场环境中保持清晰的思维和果断的行动。
2. 商业洞察力:总经理应具备广阔的商业视野和敏锐的市场洞察力,能够及时识别市场的机会和挑战,为企业把握战略方向提供重要决策依据。
3. 沟通能力:总经理应具备出色的沟通和表达能力,以便有效地与内外部的利益相关方进行沟通和合作。
他/她应善于倾听员工的声音,鼓励开放的沟通环境,并能够清晰地传递工作目标和期望。
4. 团队建设:总经理需要建设并管理高效的团队,能够吸引、培养和激励优秀的人才,以实现企业的长期发展目标。
办公室总经理岗位说明书
办公室总经理岗位说明书一、岗位概述办公室总经理是一个组织中至关重要的角色,负责管理和协调办公室的日常运营。
岗位需要具备出色的领导技能、卓越的组织能力以及一定的业务知识。
二、岗位职责1. 管理团队办公室总经理需要组建和管理高效的办公团队。
他们应该招聘、培训和督导员工,并制定合理的任务分配和绩效考核机制。
例如,在主管项目管理的能力上,办公室总经理应确保团队成员熟悉和掌握项目管理工具,如甘特图和关键路径分析,并定期监督项目进展。
2. 日常运营办公室总经理负责确保日常运营的高效和顺利进行。
他们应协调与其他部门的合作关系,确保所有流程和流程妥善执行。
例如,办公室总经理应与行政部门合作,确保所有汇报和文件准时完成,并与财务部门协调预算和开支。
3. 资源管理办公室总经理负责管理办公室的物质和人力资源。
他们需要制定和执行合理的预算,确保资源的合理利用。
例如,办公室总经理可以通过审核供应商并与他们协商合同达成一种更有利可图且能满足办公室需求的合作关系。
4. 战略规划办公室总经理需要参与组织的战略规划,并将其转化为可行的目标和行动计划。
例如,当一家公司决定拓展海外市场时,办公室总经理应带领团队针对不同国家和市场制定战略,制定营销计划,并确保资源的合理配置。
5. 管理变革在组织内部发生变革时,办公室总经理扮演着关键角色。
他们需要展示出色的变革管理技能,协调不同利益相关者的需求,并确保变革过程的顺利推进。
例如,当公司决定实施新的信息技术系统时,办公室总经理应确保员工接受新系统的培训,并高效调整工作流程。
三、岗位要求1. 领导能力办公室总经理需要展示卓越的领导能力,能够激励和鼓励团队成员,并与他们建立良好的工作关系。
例如,办公室总经理应展示出色的决策能力,并在团队面临挑战时提供准确的指导。
2. 组织能力对于办公室总经理而言,组织能力至关重要。
他们需要能够处理多个任务并将其优先级归类,并能够确保团队成员按时完成任务。
例如,当公司举办大型活动时,办公室总经理应制定详细的活动日程表,并协调相关人员的安排。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位说明书
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事业部总经理岗位说明书
审批各部门年度工作计划、费用预算;
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系;
审核部门相关制度和流程.
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况,对下月的经营情况进行总体安排和决策;
根据公司的总体要求和年度目标,制定本部总体销售政策并落实执行;
三、职位权限范围
财务管理权限(如有则填,如无则不填)
销售额:
投资/资产:
直接审批的费用预算范围:
直接负责的费用预算范围:万元
人员管理权限
直接下属人数:3
间接下属人数:
业务下属人数:
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历:具有高等院校大专以上的学历;
二、专业:机械、汽车、工商管理等相关专业;
三、行业/管理工作经验:具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验;
正确性/有效性/时效性
6、 团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念,营造、改善团队工作氛围,培养下级储备人才,指导下属各个部门之间的工作方向,寻找事业部“人、物、管理"工作中的薄弱环节,提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
岗位说明书
岗位编号:生效日期:2017-7—25
一、岗位基本信息
公司:有限公司
部门:事业部
岗位名称:总经理
工作地点:
职位等级:
任职人确认:
直接上级岗位:总经理
直接下属岗位:生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书【总经理岗位说明书】一、岗位概述总经理是公司的最高管理职位,负责制定和实施公司的战略规划、经营决策以及日常管理工作。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力,能够有效地管理公司的各个部门,推动公司的业务发展和利润增长。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和长期规划,确保公司的业务目标得以实现;2. 负责公司的日常经营管理,包括财务、人力资源、市场营销、生产等各个方面;3. 指导和监督各个部门的工作,确保各项工作按时完成,并达到预期效果;4. 建立和维护公司的内外部合作关系,促进公司的业务拓展和市场份额增长;5. 分析市场和行业动态,制定相应的应对策略,保持公司的竞争优势;6. 监督公司的财务状况,确保财务指标的达成,并及时进行风险控制;7. 建立和维护公司的企业文化,提高员工的归属感和工作积极性;8. 与董事会、股东、高层管理层保持良好的沟通,及时向上级汇报工作情况。
三、任职要求1. 本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业背景优先;2. 具备丰富的企业管理经验,熟悉公司运营管理流程;3. 具备较强的战略思维和创新能力,能够制定并实施有效的发展战略;4. 具备优秀的领导能力和团队协作能力,能够有效地管理和激励团队;5. 具备良好的沟通能力和谈判能力,善于处理各种复杂的人际关系;6. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力,能够把握市场机遇;7. 具备优秀的问题解决能力和决策能力,能够迅速应对各种突发情况;8. 具备良好的职业道德和商业道德,能够保持高度的诚信和责任感。
四、薪资待遇1. 薪资待遇将根据候选人的综合能力和经验水平进行面议;2. 公司将提供具有竞争力的薪资福利和广阔的晋升空间。
五、工作地点及联系方式1. 工作地点:公司总部位于XX市XX区XX路XX号;2. 联系方式:有意应聘者请将个人简历发送至邮箱:*************,联系电话:XXXX-XXXXXXX。
岗位说明书总经理
岗位说明书总经理岗位说明书:总经理一、岗位概述总经理是企业中最高管理层的职位,负责制定和执行公司的战略规划,组织协调各部门的工作,确保企业的稳定运行和持续发展。
二、职责与要求1. 制定企业的发展战略和经营计划,确保公司目标的实现;2. 指导并监督各部门的工作,协调各部门间的合作与沟通;3. 负责人员招聘、培训与管理,建立能够胜任工作的团队;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,确保财务目标的实现;5. 维护公司与外部合作伙伴的关系,开拓新的市场和业务渠道;6. 建立并维护公司的组织结构,完善各项管理制度和流程;7. 解决公司运营中的重大问题和风险,并提出相应的解决方案;8. 具备卓越的领导能力和沟通能力,能够有效协调公司内外部资源。
三、任职资格1. 本科及以上学历,管理学、工商管理或相关专业优先考虑;2. 具备较强的组织、协调、分析和决策能力;3. 具备丰富的企业管理经验,熟悉企业运作的各个环节;4. 具备良好的团队建设和人员管理能力;5. 具备较强的市场洞察力和战略思维能力;6. 具备较强的沟通、协调和解决问题的能力;7. 具备较高的职业素养和道德标准。
四、工作时间与薪资待遇1. 工作时间:根据实际工作情况,弹性工作时间安排;2. 薪资待遇:根据个人能力和业绩表现,提供具有竞争力的薪资待遇。
五、其他事项1. 以上所列职责和要求为基本要求,具体工作内容以实际工作安排为准;2. 面试合格的候选人将进一步进行深入考察。
六、关于申请如果您对该职位感兴趣并符合我们的要求,请将个人简历发送至公司邮箱,我们会尽快进行筛选,合适的候选人将会收到面试通知。
我们期待您的加入,共同推动公司的持续发展和壮大!。
总经理的岗位说明书
总经理的岗位说明书一、岗位背景随着企业的发展,公司决定设立总经理岗位,以更好地管理和领导全面的业务运营。
总经理将成为公司的核心管理者,负责制定并执行公司的战略计划,确保公司的长期可持续发展。
二、岗位职责1. 领导团队:总经理将组建和领导一支高效的管理团队,协调各部门工作,确保公司目标的实现。
2. 战略规划:总经理应密切观察市场动态和竞争对手,制定公司的长期战略计划,并与团队合作确保战略的顺利实施。
3. 经营管理:总经理负责全面的业务管理,包括销售、市场营销、人力资源、财务等方面,确保业务运营的高效和有效。
4. 决策与执行:总经理将制定公司的重大决策,并与相关部门紧密合作,确保决策的落地执行。
5. 风险管理:总经理应及时发现并解决公司可能面临的风险,管理和控制各类风险,确保公司的正常运营。
6. 客户关系:总经理将代表公司与重要的客户进行沟通和协商,建立长期稳定的合作关系,为公司的发展提供有力支持。
7. 职业形象:总经理将代表公司与外界进行各类交往,包括参加各类活动和会议,提升公司的知名度和形象。
三、任职要求1. 学历背景:本科及以上学历,管理类、经济类、工程类等相关专业毕业优先。
2. 经验要求:拥有丰富的管理经验,特别是在同行业的管理经验优先考虑。
3. 知识技能:熟悉企业管理理论和实践,具备战略思维和问题解决能力。
4. 团队合作:具备卓越的领导力和团队管理能力,能够有效地组建和激励团队成员。
5. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与内外部人员进行有效的沟通和协调。
6. 抗压能力:能够承受较大的工作压力,具备积极应对挑战和解决问题的能力。
四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人背景和能力面议,提供有竞争力的薪资福利。
2. 福利保障:享受公司提供的完善福利制度,包括五险一金、带薪年假等。
3. 培训发展:公司将提供系统的岗位培训和职业发展机会,协助你在岗位上不断成长和进步。
4. 发展空间:作为公司高层管理者,你将有机会参与决策并推动公司的发展,在职业发展方面拥有广阔的空间。
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部门总经理岗位说明书
部门总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称:部门总经理所属部门:
编制者:人力资源部审定者:物流总监
二、岗位目的
实现企业发展战略,培育新的核心竞争力和利润增长点,打造东北地区产品物流平台,并使其成为公司三大主业之一
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门岗位频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
总经理偶尔
物流总监频繁
财务部部门总经理经常
企划部部门总经理经常
信息部部门总经理经常
其他部门部门总经理偶尔
公司外部沟通关系
单位部门频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
中国远洋物流公司产品物流部经常
各下属公司偶尔
三关一检、码头偶尔
客户经常
其他区域公司产品物流部偶尔
四、主要职责与工作任务
职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况
任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施
任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导
任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施
职责二:协调内外部资源的调配
任务1:协调业务组织和实施过程中
的内外部物流资源调配
任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务
职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导
任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现
任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作
任务3:监督指导项目的运营工作
任务4:确保资金的安全运行
职责四:部门的日常管理工作
任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔
任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善
任务3:审核、监督部门费用支出
任务4:部门内日常事务的处理
职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务
任务1:明确交办方的需求,组织本
部资源进行协调落实
任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导
任务3:将落实的结果回复交办方
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
年度工作任务书、公司各项规章制度
五、工作权力
人事权力:
对部门人员的调配权、考核权
对下属人员不当思想和行为的纠正权;
对下属人员薪酬的分配权(薪酬分配的建议权);
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。
财务权力:
对预算内费用的审核权
对预算内费用的使用权
工作权力:
对本部运营财务数据的知情权
对部门工作计划的审批权
六、工作责任
对未完成营业额负责
对物流客户不满意负责
七、任职资格
教育程度/经验
学历:本科
专业:管理科学与工程类
职称:中级职称
工作经验:2年以上相关管理工作经验
外语语种与水平:英文,能够运用外语进行交流
计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理
业务知识与技能
业务知识:
1. 熟悉行业物流知识
2.了解投资、劳资、法律、税务等知识
3.熟悉与海运、货运、空运等的知识
4.了解基础管理知识
5.了解供应链管理方面的知识技能:
1.系统思考的能力
2.系统管理的能力
3.较强的沟通能力
4.较强的洞察力
5.例外事情的处理能力
6.创新能力
特殊要求
性别:男
年龄:30--50岁
政治面貌:
其他:能适应经常外地工作八、关键绩效指标(kpi)
营业额指标
大项目开发指标
利润指标
客户满意度。