三 网络计划技术(2)

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第三章__双代号网络图

第三章__双代号网络图
工作名称
i
工作持续时间
j
1、双代号网络图中工作的性质 双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。
工作名称
双代号网络图中表示一项工作的基本形式
i
工作持续时间
j
i
0
j
双代号网络图中虚工作的表达形式 虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的 重要作用
2.双代号网络图中工作间的关系
双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作 三种关系。 1. 紧前工作: 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。
切断前的逻辑关系
切断后的逻辑关系
(3)力求减少不必要的箭线和节点 双代号网络图中,应在满足绘图规则和两个节点一根箭 线代表一项工作的原则基础上,力求减少不必要的箭线和节点, 使网络图图面简捷,减少时间参数的计算量。 A B A B 2 2
1 C 3 D 4 F 7 6
1 C
E
3
D F
7
E
4 用虚箭线连接逻辑关系
(三)线路 网络图中,由起点节点沿箭线方向经过一系列箭 线与节点至终点节点,所形成的路线,称为线路。
在一个网络图中,从起点节点到终点节点,一般
都存在着许多条线路,每条线路都包含若干项工作,
这些工作的持续时间之和就是该线路的时间长度,即
线路上总的工作持续时间。
双代号网络图——线路
1.关键线路与非关键线路 :在一项计划的所有线路中,持续时
二、举例
工作 紧前工作 A —— B —— C —— D —— E A、B G H B、C、D C、D
解:列出关系表
工作 工作 点位置号 0 0 0 0 点位置号 (1)1 (1)1 (1)1 (1)1 (1+1)=2(1+1)=2(1+

网络计划技术2讲课文档

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(2)虚箭线对工作的逻辑“断路”作用
A工作结束后可同时进行B、D两项工作,C工作结束后进行 D工作。
A
B
C
D
第十三页,共135页。
第二节双代号网络计划
(二) 节点(事件)
双代号网络图中的节点为圆圈,表示一项工作的开始或结束。箭线 尾部的节点称箭尾节点,或起点节点,箭线头部的节点称箭头节点,或 终点节点。网络图中第一个节点叫开始节点;最后一个节点叫结束节点, 网络图中的其他节点称为中间节点。
第十五页,共135页。
第二节双代号网络计划
在双代号网络图中,线路可分为:关键线路和非关键线路两种。 关键线路:在网络图中,线路时间总和最长的线路,称为关键线 路。关键线路具有以下性质: 1)关键线路的线路时间代表整个网络图的计算总工期,并以TN表 示;
2)关键线路上的工作,均为关键工作;
3)关键工作均没有机动时间; 4)在同一网络图中,关键线路可能同时存在多条,但至少应有一 条; 5)如果缩短某些关键工作持续时间,关键线路可能转化为非关键 线路。
工作名称
n
i
j
Dij
第十页,共135页。
持续时间
第二节双代号网络计划
两项工作前后连续进行时,紧靠其前面的工作叫 紧前工作,紧靠其后面的工作叫紧后工作,与之平行 的叫做平行工作,该工作本身则称“本工作” 。
支模板
a
i
紧前工作
绑钢筋 本工作
绑钢筋
本工作
m
浇混凝土
j
k
紧后工作
第十一页,共135页。
第二节双代号网络计划
③对于所要绘制的工作,若不存在情况①和②时,应判断该工作的所有紧前工作是否都 同时作为其他工作的紧前工作。如果上述条件成立,应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合 并后,再从合并的节点开始画出该工作箭线。

3网络计划技术

3网络计划技术
C
说明 A制约B的开始,B 依赖A的结束
A、B、C三项工作 为平行施工方式
A、B、C三项工作 为平行施工方式
A制约B、C的开始, B、C依赖A的结束, B、C为平行施工
序号 工作之间的逻辑关系
5
A、B、C三项工作,A、B 结束后,C才能开始
6
A、B、C、D四项工作,A、 B结束后,C、D才能开始
A、B、C、D四项工作,A 7 完成后,C才能开始,A、
2.特点: ⑴它不消耗时间和资源; ⑵它标志着工作的结束或开始的瞬间; ⑶两个节点编号表示一项工作。
3.节点种类:
i
i-j工作的 结束节点
j
i-j工作的 开始节点
4.节点与工作的关系:
j-k工作的 开始节点
j-k工作的 结束节点
k
i
前导工作 (紧前工作)
后续工作 (紧后工作)
5.节点编号: ⑴目的:①便于网络图时间参数的计算; ②便于检查或识别各项工作。
LTj LFi j
h
i
TFi j
Di j
j
k
③计算公式:
TFi j LTj ETi Di j
TFi j
LTj EFi j LFi j EFi j
(LFi j Di j ) (EFi j Di j )
LSi j ESi j
二、 网络图
由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
单代号网络图表示法:
编号 名称 时间
双代号网络图表示法:
i 工作名称 持续时间
j
三、 网络计划技术的基本原理
1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;

网络计划技术的原理及应用

网络计划技术的原理及应用

网络计划技术的原理及应用网络计划技术,也称作项目网络计划技术或项目计划管理技术,是一种用于管理和控制项目进度的工具。

原理是根据项目的任务顺序、工期和资源需求,建立一个网络模型,通过网络分析方法计算出项目的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间,从而确定项目的关键路径和关键任务,以实现项目的合理安排和有效控制。

网络计划技术主要包括两类方法,一类是PERT(Program Evaluation and Review Technique),一类是CPM(Critical Path Method),它们在计算关键路径和关键任务的方法上略有不同,但基本原理相似。

在应用方面,网络计划技术主要用于以下几个方面:1.项目进度管理:通过建立项目网络模型,确定关键路径和关键任务,可以对项目进度进行有效管理和控制。

当项目进度出现延误时,可以很快发现是哪些任务导致了延误,从而采取相应的措施进行调整和优化,保证项目按时完成。

2.资源调度和优化:网络计算技术可以帮助确定资源的需求和分配,合理调度各项资源,避免资源的浪费或过载。

通过对项目网络模型的分析,可以发现资源瓶颈,进而进行资源的优化配置,提高资源利用率和项目效益。

3.风险管理:通过网络计划技术,可以对项目进行全面的风险分析和评估。

根据任务之间的依赖关系和概率分布,研究各任务的风险和潜在延误,从而制定相应的风险应对策略,降低项目风险,并保证项目顺利进行。

4.决策支持:网络计划技术可以为项目管理者提供决策支持。

通过分析项目网络结构和关键路径,可以对项目进行全面的评估和优化,帮助管理者做出合理的决策。

此外,网络计划技术还可以通过模拟和预测,对项目的各种方案和资源分配进行评估,为管理者决策提供依据。

5.项目评估和控制:利用网络计划技术,可以对项目进行全面的评估和控制。

通过计算项目的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间,可以确定项目的关键路径和关键任务,进而在项目执行过程中对关键任务进行重点监控和管理,及时发现和解决问题,保证项目的顺利进行。

计算机三级网络技术

计算机三级网络技术

计算机三级网络技术CSMA/CD发送流程为:先听后发、边听边发、冲突停止、冲突延迟、后重发(随机延迟后重发)。

以太网的核心技术是随机争用型介质访问控制方法,即带冲突检测的载波侦听多路访问(CSMA/CD)方法、他的核心技术起源于ALOHA 网(无限分组交换网)。

进行冲突检测的两种方法:比较法和编码违例判决法。

以太网协议规定一个帧的最大重发次数为16,>16次,则进入“冲突过多”结束状态,当某个节点完成一个数据帧的接收后,首先要判断接收的数据帧长度。

以太网将接收出错分为:帧校验出错、帧长度错与帧位错。

CSMA/CD在网络通信负荷较低时,表现出较好的吞吐率与延迟特性,当通信负荷增大时,由于冲突增多,网络吞吐率下降,传输延迟增加。

在以太网结构中,1字节的帧前定界符的结构为10101011.目的地址与源地址长度均为6B(48bit),即6个字节,1字节=8bit。

目的地址第一位为该帧只能被目的地址所指节点数接收。

目的地址第一位为该帧只能被一组节点接收。

目的地址全为1 广播地址,该帧将被所有节点接收。

类型字段值等于Ox0800,表示网络层使用IP协议。

数据字段的最小长度为46B,最大长度为1500B。

以太网帧的最小长度为64B,最大长度为1518B。

RJ-45接口连接非屏蔽双绞线。

AUI接口连接粗同轴电缆。

10Base-2 BNC接口连接细同轴电缆。

域名解析是将某一域名映射为相应的IP地址。

ATM采用的传输模式为同步串行通信,使用的是信元传输。

物理地址或硬盘地址(MAC)固化在计算机的网卡中。

硬盘地址通常称为MAC地址、物理地址或以太网地址。

其长度为48位。

传统局域网技术是建立在“共享介质”的基础上的。

典型的介质访问控制方法有CSMA/CD、令牌环和令牌总线。

无论局域网的传输速率提高到多少,以太网帧结构都是不变的。

10Base-T标准定义了介质独立接口(MII),将MAC子层与物理层分隔开。

10Base-Tx和10Base-Fx都是一个全双工系统,每个节点同时以100Mpbs的速率发送与接收数据。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术网络计划技术是项目管理中的一种工具,用于规划、安排和控制项目的进度。

它提供了一种可视化的方法,将项目的各个任务和活动按照时间顺序排列,并确定它们之间的依赖关系和关键路径。

网络计划技术能够帮助项目团队有效地管理、协调和追踪项目的进度,从而提高项目的成功率和交付质量。

网络计划技术主要有两种方法:程序评审与评估技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

PERT方法侧重于评估项目活动的持续时间,并根据三个时间估计(最乐观时间、最悲观时间和最可能时间)计算出活动的预期持续时间。

CPM方法则更加注重活动之间的依赖关系和关键路径的分析,以确定项目进度的瓶颈和关键活动。

在网络计划技术中,项目的各项任务和活动根据其先后顺序和依赖关系绘制在一个时间线上,形成一个称为项目网络图的结构。

在这个网络图中,任务和活动以节点表示,活动之间的依赖关系则用箭头连接。

通过分析这个网络图,可以确定项目的关键路径,即最长的路径,决定了项目的总持续时间。

在关键路径上的活动是项目进度的关键,任何延误都会对项目的进度产生重大影响。

网络计划技术还可以提供项目进度的可视化展示,并通过不同的图表和报告形式,帮助项目团队了解项目的进展情况和潜在的风险。

例如,甘特图可以直观地展示出项目各个活动的开始和完成时间,帮助团队成员了解项目的时间安排。

此外,网络计划技术还可以根据实际完成情况进行比较和分析,以便及时调整项目计划,提高项目的执行效率。

网络计划技术在项目管理中具有重要的作用,特别是对于复杂、时间紧迫的项目。

它能够帮助项目团队明确项目目标,制定合理的时间计划,并在项目执行过程中进行跟踪和控制,确保项目按时交付。

网络计划技术也可以帮助项目经理和团队成员更好地沟通和协作,减少沟通和协调的成本,提高项目的整体效能。

总而言之,网络计划技术是项目管理中不可或缺的工具之一。

它能够帮助项目团队有效地规划、追踪和控制项目进度,提高项目的成功率和交付质量。

通过合理运用网络计划技术,项目经理和团队成员能够更好地协商、协调和管理项目,从而实现项目的成功完成。

模块3 网络计划技术

模块3 网络计划技术
栏 工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。 目 开 由施工工艺、方法所定的先后顺序,一般不可变。 关
2.组织关系
组织关系指在不违反工艺关系的前提下, 人为安排工作的先后顺 序关系。
模块三
网络计划技术
建筑工程项目管理
六、虚工作及其应用
虚工作指不消耗资源、 不占用时间, 只表示两个工序之间的先后 逻辑关系的工作。 虚工作用虚箭线表示, 其表达方式可垂直方向向上 或向下, 也可水平方向向右, 虚工作起着联系、 区分、 断路三个作用。
上各工作的持续时间, 就有可能使关键线路发生转移, 使原来的关键 线路变成非关键线路,而原来的非关键线路变成关键线路。
项目中第二长的路径称为次关键线路, 其余的线路均称为非关键 线路。
模块三
网络计划技术
建筑工程项目管理
位于非关键线路的工作除关键工作外, 其余称为非关键工作, 它
栏 利用非关键工作的机动时间可以科学地、 合理地调配资源 目 关键工作; 开 关 和对网络计划进行优化。
双代号网络图的基本符号是箭线、节点及节点编号 (1)箭线。 1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程;
栏 目 箭线的下方和上方。 开 关
2)一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源, 分别用数字标注
3)在非时标网络图中,箭线的长度不代表时间的长短,画图时原
则上是任意的,但必须满足网络图的绘制规则。 4)箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线, 箭尾表示工作 的开始,箭头表示工作的结束。
计划管理的新方法是建立在网络图的基础上, 所以统称为网络计 划方法。
栏 目 1.横道图的优缺点 开 关 横道图的优点:简单明了,直观易懂,容易掌握,便于检查和计
一、网络图
算资源需求状况。

第三章 网络计划技术

第三章 网络计划技术

第三章网络计划技术►概述►双代号网络计划►单代号网络计划►双代号时标网络计划►网络计划的优化第5次课第一节概述一、几个定义网络计划1、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。

2、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。

3、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。

二、网络计划的发展三、网络计划的基本原理应用网络图的形式表述一项工程的各个施工过程的顺序及它们间的相互关系,经过计算分析,找出决定工期的关键工序和关键线路,通过不断改善网络图,得到最优方案,力求以最小的消耗取得最大效益。

四、网络计划方法的特点横道计划法优点:简单、明了、直观、易懂;各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然流水情况表示清楚,资源计算便于据图叠加。

缺点:不能反映各工作间的联系与制约关系;不能反映哪些工作是主要的、关键的,看不出计划的潜力网络计划法优点:组成有机的整体,明确反映各工序间的制约与依赖关系;能找出关键工作和关键线路,便于管理人员抓主要矛盾;便于资源调整和利用计算机管理和优化。

缺点:不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。

五、网络图的基本类型1、双代号网络图:2、单代号网络图:第二节双代号网络计划一、双代号网络图的绘制(一)形式开始节点(二)五个要素1、箭线作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务)特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)消耗时间有时不消耗资源,只消耗时间2、节点用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。

特点:不消耗时间和资源。

3、编号作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工作。

编号要求:箭头号码大于箭尾号码,即:j > i编号顺序:先绘图后编号;顺箭头方向;可隔号编。

4、虚工作时间为零的假设工作。

用虚箭线表示;特点:不消耗时间和资源。

作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。

第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制综合练习与答案

第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制综合练习与答案

第三章网络计划技术第二节网络图的绘制综合练习与答案一、单选题1、下列关于单代号网络图的说法错误的是()。

A.当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作SB.当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作FC.绘制单代号网络图比绘制双代号网络图困难得多D.单代号网络图中,有必要时需要增加虚拟起点节点和终点节点【参考答案】:C【试题解析】:绘制单代号网络图比绘制双代号网络图容易得多。

2、下面四个网络图中,()完全符合下列逻辑关系:①AB是可同时开始的最先行工作;②AB都完成后才能进行D和E;③F的开始取决于C的结束;④G的开始必须在CD工作都完成之后。

A.B.C.D.【参考答案】:D【试题解析】:A项不符合条件④;BC两项不符合条件②。

3、某分部工程中各项工作间逻辑关系见表3-3-1,相应的双代号网络计划如图3-3-2所示,图中错误有()。

表3-3-1图3-3-2A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.存在循环回路【参考答案】:B【试题解析】:根据图3-3-2,只有箭尾没有箭头的节点可以判定为起点节点,B 项,有两个起点节点①、②。

此外,还存在以下问题:①G的紧后工作应为I、J,而实际只有J;节点⑤、⑥应互换。

4、在如下图所示的双代号网络图中,不存在的错误是()。

A.节点编号重复B.虚工作多余C.有循环回路D.箭头节点号小于箭尾节点号【参考答案】:B【试题解析】:A项,有两个②,故节点编号重复;C项,②—②—③构成循环回路;D项,③—②,④—②都属于箭尾节点号大于箭头节点号。

5、某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。

A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点【参考答案】:C【试题解析】:按给定选项逐项在给定网络图中寻找,有两个起点节点①和⑥,只有箭尾没有箭头的节点可以判定为起点节点。

在绘制双代号网络图时,一般应遵循以下基本规则:①网络图必须按照已定逻辑关系绘制。

三级网络技术归纳知识点

三级网络技术归纳知识点

三级网络技术归纳知识点1.网络管理技术:- SNMP(Simple Network Management Protocol,简单网络管理协议):用于管理网络设备和监控网络性能的协议。

SNMP可以获取和修改网络设备的状态信息,并发送警报和通知。

- CMDB(Configuration Management DataBase,配置管理数据库):用于存储网络设备的配置信息,可以实现自动化的设备配置和更新。

- 网络监控工具:用于实时监测网络设备的状态和性能,并生成报告和趋势分析。

常见的网络监控工具有Cacti、Nagios等。

- 故障排除技术:包括网络故障的定位和修复,例如使用ping、traceroute等工具来检测网络连通性和路径。

2.网络安全技术:- 防火墙(Firewall):用于阻止未授权的网络流量进入受保护的网络。

防火墙可以基于网络地址、端口和协议等标准进行过滤。

- VPN(Virtual Private Network,虚拟专用网络):用于在公共网络上建立加密和安全的连接,使得远程用户可以安全地访问内部网络资源。

- IDS(Intrusion Detection System,入侵检测系统):用于监测和检测网络中的异常活动,例如未经授权的访问和攻击行为。

- DPI(Deep Packet Inspection,深度包检查):用于检查和分析网络流量的内容,以便识别并阻止潜在的安全威胁。

3.性能优化技术:- 负载均衡(Load Balancing):将网络流量分发到多个服务器上,以实现性能的负载均衡和故障的容忍能力。

负载均衡可以基于多种标准进行分发,例如网络流量、CPU利用率等。

- 缓存(Caching):将常用的网络资源缓存在本地,以加快访问速度和减少网络带宽的使用。

常见的缓存技术包括HTTP缓存和透明代理缓存等。

- QoS(Quality of Service,服务质量):用于在网络中分配带宽和优先级,以保证关键应用程序的性能和可靠性。

第三章 网络计划技术

第三章 网络计划技术

图4-22 (c) 施工生产网络图
双代号网络图时间参数的计算
时间参数的分类
节点时间参数:节 点 最 早 时 间ETi 节 点 最 迟 时 间LTi
工作时间参数:工 作 持 续 时 间Di-j 工作最早开始时间ESi-j 工作最早完成时间EFi-j 工作最迟开始时间LSi-j 工作最迟完成时间LFi-j 总 时 差TFi-j 自 由 时 差FFi-j 相 干 时 差IFi-j
线路时间参数:线 计 要 计 路 算 求 划 时 工 工 工 差PF 期Tc 期Tr 期Tp
时间参数的计算—节点法
节点时间参数:节 点 最 早 时 间ETi 起点节点ETi=0 节 点 最 迟 时 间LTi 其他节点 ETj= max{ETi+Di-j} 工作时间参数: 工作最早开始时间ESi-j 工作最早完成时间EFi-j 工作最迟开始时间LSi-j 工作最迟完成时间LFi-j
图4-30
(3)关键工作与关键线路 关键工作:总时差为零的工作
非关键工作
关键线路:由关键工作所组成的线路,总持续时间最长; 非关键线路
图4-31
关键线路的确定————标号法
图4-32
图4-20 (a)工艺关系图
(2)考虑各施工段之间的组织关系
平整场地 1 铺设管道 1 建筑施工 1 装饰绿化 1
1
2
平整场地 2
3
铺设管道 2
5
建筑施工 2 装饰绿化 2
4
平整场地 3
6
铺设管道 3
8
建筑施工 3 装饰绿化 3
7
图4-21 (b)逻辑分析图
9
10
11
(3) 逻辑关系的综合分析和修正
3.2 双代号网络计划

网络计划技术概述

网络计划技术概述

网络计划技术概述网络计划技术是项目管理领域中的一种重要工具,它以图形的形式展示了工程项目的活动、工期、资源和关系等关键信息,有助于项目经理分析和优化项目的进度管理。

本文将对网络计划技术进行概述,包括其概念、原理、应用以及优缺点等方面的内容。

一、概念网络计划技术,又称为关键路径法 (Critical Path Method,简称CPM) 或程序评审和评价技术 (Program Evaluation and Review Technique,简称PERT),是一种用于项目计划、进度控制和资源管理的工具。

该技术以图形的形式来表达项目的活动、关系、工期和资源等信息,并使用网络图和关键路径来分析和优化项目的进度管理。

二、原理1.关键路径关键路径是指项目中最长的一条路径,它决定了项目的最短工期。

在网络计划图中,关键路径上的活动不允许延期,否则将会导致整个项目的延期,因此项目经理需要特别关注和重点管理关键路径上的活动。

2.活动时间活动时间是指完成一个活动所需的时间,它可以分为最短时间(Optimistic Time)、最长时间 (Pessimistic Time) 和最可能时间(Most Likely Time)。

项目经理通常使用这些时间的加权平均值来估计活动时间。

3.活动关系活动关系定义了活动之间的前驱关系和后继关系,常见的活动关系包括:开始-开始 (Start-to-Start)、开始-结束 (Start-to-Finish)、结束-开始 (Finish-to-Start) 和结束-结束 (Finish-to-Finish)等。

通过定义活动关系,可以确定活动的最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间和最晚结束时间等关键信息。

三、应用1.项目计划通过建立网络计划图,项目经理可以清晰地了解到项目的活动、关系和工期等关键信息,从而帮助他们制定合理的项目计划。

通过分析和优化关键路径,项目经理可以合理分配资源,优化项目的进度和成本控制。

第三章-网络计划技术试题及答案

第三章-网络计划技术试题及答案

第三章网络计划技术试题及答案一、单项选择题1。

双代号网络计划中( B )表示前面工作的结束和后面工作的开始。

A 起始节点B 中间节点C终止节点 D虚拟节点2.网络图中游n条关键线路,那么这n条关键线路持续时间之和( A )。

A 相同B 不相同C有一条最长的 D以上都不对3.单代号网络计划的起点节点可( A )。

A 有一个虚拟B 有两个C有多个 D编号最大4.在时标网络计划中,“波折线”表示( C )。

A 工作持续时间B 虚工作C前后工作时间间隔 D总时差5.时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A 能进行时间参数的计算B 能确定关键线路C能计算时差 D能增加网络的直观性6.( B )为零的工作肯定在关键线路上。

A 自由时差B 总时差C持续时间 D以上三者均7.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( D )。

A 自由时差最小B 与其紧后工作之间的时间间隔为零C持续时间最长 D最早开始时间等于最迟开始时间8.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是( C )。

A 关键工作的自由时差为零B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C关键工作的持续时间最长 D关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等9.网络计划工期优化的目的是为了缩短( B )。

A 计划工期B 计算工期C要求工期 D合同工期10。

某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作( B )A 为关键工作B 自由时差等于总时差C自由时差为零 D自由时差小于总时差二、填空题1。

双代号网络图的基本三要素为:_工作_、_节点_和_线路_.2。

在双代号网络图中,节点是表示_工作之间的逻辑关系__.3。

网络计划的优化有_工期优化、_费用优化_和_资源优化_三种.4. 在网络计划中工期一般有以下三种:_计算工期、要求工期和计划工期_。

5。

在双代号网络图中,虚工作既不消耗_资源_、也不消耗_时间__,只表示前后相邻工作间的逻辑关系.三、名词解释与简答1。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术一、引言网络计划技术,也称为项目管理技术,经济、工程、财务和管理领域中的计划技术之一。

该技术提供了一种计划、控制和评价项目的方法,以便在预算和时间限制内最大限度地实现项目目标。

该技术在决策过程中的应用已越来越广泛。

使用网络计划技术可以有效地规划和协调各种活动,以提高项目管理效率和成功率。

二、网络计划技术的定义网络计划技术是一种在计划和控制各种项目中十分有效的工具。

网络计划技术用于规划和协调各项活动,使得项目目标能在规定的时间、成本和资源限制下实现。

三、网络计划技术的目标网络计划技术目的在于确定和规划项目的各个活动,以及在项目执行过程中对活动进行管理、协调和控制,以便提高项目任务的完成率和质量,并使项目达到预期目标。

网络计划技术应包括如下的主要目标:1. 动态规划:确保每个节点的安排和时间轴的优化,以便达到项目目标和任务分配。

2. 资源分配:资源是项目管理的核心要素之一,网络计划技术能够帮助管理员将可用资源合理分配到各个活动之中。

3. 活动的实施:网络计划技术提供了一种整合项目中各种活动的方法。

该技术将活动集成在同一个计划中,以便更好地管理和监督。

4. 问题跟踪:网络计划技术也能够帮助管理员追踪项目执行过程中遇到的问题,及时发现问题并采取措施。

5. 成本控制:网络计划技术可以帮助管理员合理控制项目的成本,从而提高效率和降低成本。

四、网络计划技术的基础概念网络计划技术建立在如下概念基础之上:1. 活动——项目中要完成的工作任务,这些任务需要耗费一定的时间和资源。

2. 要求——项目中每个活动必须满足的条件,如时间、资源和预算等。

3. 关系——指项目中各个活动之间的依存关系,例如某个活动的完成可能依赖于其他活动的完成。

4. 时间——指项目完成所需的时间周期,通常以天、周或月等单位进行衡量。

5. 路径——路径是指从开始到结束的项目路线,其中每个节点(活动)都包含了一些要求和要素。

6. 节点——节点是指项目中的某个活动,每个节点都有一个开始时间和一个结束时间。

第三章 网络计划技术

第三章 网络计划技术

第三章网络计划技术【双代号网络计划的组成】由两个代号及唯一的一条箭线所组成一项唯一的工作;【单代号网络计划的组成】由一个节点表示一个工作,以箭线表示工作间的逻辑关系;【逻辑关系】工艺关系不可被改变,组织关系视实际情况可以改变;【工作类型】紧前和紧后工作、先行和后续工作、平行工作。

【绘图规则】①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。

②网络图中严禁出现循环回路。

④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。

⑤严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。

⑥严禁在箭线上引入或引出箭线(母线法除外)。

⑦尽量避免工作交叉,不可避免,可采用过桥法或指向法。

⑧网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

【最早时间】正算加法取大值最早开始时间和最早完成时间;【最迟时间】逆算减法取小值最迟开始时间和最迟完成时间;【工作时差】工作自由时差:紧后工作最早开始-本工作最早完成时间工作的总时差:本工作最迟完成-本工作最早完成【节点标号法】【单代号网络计划时间参数计算】知识名称双代号时标网络计划考点层级核心考点命题形式概念计算考察内容1.时标网络计划编制方法※2.时标网络计划时间参数※※※3.时标网络计划坐标体系※4.时标网络的进度计划表※【前提条件】①计划工期等于计算工期,工作匀速进展;②宜按各项工作的最早开始时间编制;【特殊线型】①虚箭线在时标刻度上的投影为零,故应垂直绘制;②波形线表示相邻两项工作之间的时间间隔或自由时差;【关键线路】逆向寻找,自始至终不出现波形线的线路为关键线路;【时标网络计划的计算】【时间秒定法】知识名称单代号搭接网络计划考点层级一般考点命题形式概念计算考察内容1.搭接关系种类及表达方式※2.搭接网络计划的时间参数※【计算步骤】①最早开始时间、最早完成时间(应进行三次检查)②时间间隔(存在混合时距时,应分别计算取最小值)③总时差、自由时差计算④最迟完成时间、最迟开始时间【计算原则1】其他工作的最早开始时间和最早完成时间(1)时距为STS,ES j=ES i+STS(2)时距为STF,ES j=ES i+STF–D j【速记口诀】前者开始加时距,如遇完成减持续(3)时距为FTF,ES j = ES i + D i + FTF - D j = EF i + FTF - D j(4)时距为FTS,ES j = ES i + D i + FTS = EF i+FTS【速记口诀】前者完成加时距,如遇完成减持续【计算原则2】时间间隔的计算方式①时距为STS,LAG = ES j - ES i - STS;②时距为FTS,LAG = ES j - EF i–FTS;【速记口诀】后者开始减时距,遇开减开,遇完减完③时距为STF,LAG = ES j - ES i - STF + D j = EF j - ES i - STF④时距为FTF,LAG = ES j - EF i - FTF + D j = EF j - EF i–FTF【速记口诀】后者完成减时距,遇开减开,遇完减完【相关概念的判定】【正确】关键工作两端的节点必为关键节点;【错误】由关键节点组成的工作必为关键工作;【正确】关键线路上的节点一定是关键节点;【错误】由关键节点组成的线路必为关键线路;【正确】以关键节点为完成节点的工作,总时差和自由时差必然相等;【错误】自由时差最小的工作就是关键工作;【错误】该工作与其紧后工作时间间隔为零的工作为关键工作;【错误】持续时间最长的工作为关键工作;【错误】总时差为零的工作为关键工作;【正确】总时差最小的工作为关键工作;【正确】工作的自由时差一定小于或等于总时差;【错误】双代号网络计划中没有虚箭线的线路是关键线路;【正确】单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路是关键线路;【错误】单代号计划中至始至终都由关键工作组成的线路是关键线路;【正确】双代号计划中至始至终都由关键工作组成的线路是关键线路。

三级计算机网络技术

三级计算机网络技术

三级计算机网络技术三级计算机网络技术是指在计算机网络技术层面上的一种进阶学习,它更加深入地探讨了计算机网络的各个方面,包括网络协议、网络拓扑、网络安全等等。

在本篇文章中,我们将详细介绍三级计算机网络技术的内容。

计算机网络是指连接在一起的计算机系统之间的通信系统。

网络技术主要包括网络拓扑、网络协议、网络安全等方面的知识。

通过学习三级计算机网络技术,我们可以更加深入地了解计算机网络的工作原理,掌握网络搭建和维护的技能,为日常工作中的网络配置、网络故障排除等问题提供支持。

首先,网络拓扑是指计算机网络中各个网络节点之间的连接方式和布局。

在三级计算机网络技术中,我们将学习各种常见的网络拓扑结构,包括星形拓扑、总线拓扑、环形拓扑以及混合拓扑等。

了解这些拓扑结构的特点和应用场景,可以帮助我们根据实际需求选择合适的网络拓扑结构,并进行网络的规划与设计。

其次,网络协议是指计算机网络中进行通信和数据传输的规则和标准。

在三级计算机网络技术中,我们将深入学习常见的网络协议,如TCP/IP协议、HTTP协议、FTP协议等。

学习网络协议可以帮助我们了解网络通信的各个环节和过程,并学会使用相关工具和技术进行网络通信的配置和管理。

此外,网络安全是保障计算机网络不受未经授权访问、数据泄露和恶意攻击的重要方面。

在三级计算机网络技术中,我们将学习网络安全的基本概念、攻击和防范技术。

学习网络安全可以帮助我们提高网络的防御能力,保护重要数据和信息的安全。

总结起来,三级计算机网络技术是一门专门深入研究计算机网络知识的学科,通过学习三级计算机网络技术,我们可以更加深入地了解网络拓扑、网络协议和网络安全等方面的知识。

这将为我们在日常工作和学习中使用计算机网络提供有力的支持。

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双代号时标网络计划
1.一般规定
时标网络计划(time-coordinate network)----以时间坐标(time-coordinate)为尺度编制的网络计划。

双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。

时标网络计划应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。

节点中心必须对准相应的时标位置。

虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。

节点无论大小均看成一个点,它在时间坐标上的水平投影长度应看成为零。

2.时标网络计划的编制
时标网络计划宜按最早时间编制。

编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘出时标计划表(见下表格式)。

时标计划表中的刻度线宜为细线,为使图面清楚,此线也可少画或不画。

编制时标网络计划应先绘制无时标网络计划草图,再按以下两种方法之一进行:
①先计算网络计划的时间参数,再根据时间参数按草图在时标计划上绘制;
②不计算网络计划的时间参数,直接按草图在时标计划表上绘制。

用先计算后绘制的方法时,应先将所有节点按其最早时间定位在时标计划表上,再用规定线型绘出工作及其自由时差,形成时标网络计划图。

不经计算直接按草图绘制时标网络计划,应按下列方法逐步进行:
①将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上;
②按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;
③除起点节点以外的其它节点必须在其所有内向箭线绘出以后,定位在这些内向箭线中最早完成时间最迟的箭线末端。

其它内向箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足。

④用上述方法自左至右依次确定其它节点位置,直至终点节点定位绘完。

例题网络计划资料见下表,绘出其按最早时间编制的时标网络计划。

采用不计算时间参数的方法绘时标网络图。

3.关键线路和时间参数的确定
①自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察自始至终不出现波形线的线路为关键线路。

②时标网络计划的计算工期,应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。

③按最早时间绘制的时标网络计划,每条箭线箭尾和箭头对应的时标值应为该工作的最早开始时间和最早完成时间。

④时标网络计划中,工作的自由时差值应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。

⑤时标网络计划中工作的总时差计算:
TF i-n = T P - EF i-n
TF i-j = min{ T j-k + FF i-j }
⑥时标网络计划中工作最迟开始时间和最迟完成时间计算:
LS i-j = ES i-j + TF i-j
LF i-j = EF i-j + TF i-j
(四)单代号搭接网络计划
1.基本概念
搭接网络计划(multi-dependency network )----前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。

时距(time difference )----搭接网络计划中相邻工作之间的时间差值。

搭接网络计划中工作的搭接关系以时距表示。

时距逻辑关系有如下几种: 开始到开始的时距逻辑关系,用STS i-j 表示; 开始到结束的时距逻辑关系,用STF i-j 表示; 结束到开始的时距逻辑关系,用FTS i-j 表示; 结束到结束的时距逻辑关系,用FTF i-j 表示;
混合连接的时距逻辑关系,相邻工作时间有上述逻辑关系中的多种。

2.时间参数计算
单代号搭接网络计划的时间参数计算,应在确定各工作持续时间和各项工作之间时距关系之后进行,其时间参数基本内容和形式应按下图方式标注。

⑴ 最早时间参数计算
凡与起点节点相连的工作最早开始时间应为零: ES i = 0
其它工作的最早开始时间按下式计算:
ES j = ES i + STS i ,j (相邻时距为STS i ,j 时) ES j = ES i + D i + FTF i ,j – D j (相邻时距为FTF i ,j 时) ES j = ES i + STF i ,j – D j (相邻时距为STF i ,j 时) ES j = ES i + D i + FTS i ,j (相邻时距为FTS i ,j 时)
LS i LF i
FF i
ES j
EF j
TF LS j
LF j
FF j
当出现最早开始时间为负时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接,并确定其时距为零:STS=0
工作的最早完成时间按下式计算:
EF j = ES i + D j
当有两种以上的时距或两项以上紧前工作时,应按上述方法分别计算最早时间,取其最大值。

有最早完成时间的最大值的中间工作应与终点节点用虚箭线相连接,并确定其时距为:
FTF=0
⑵计算工期和计划工期确定
T C由与终点节点相联系的工作的最早完成时间的最大值决定;
T P按前述方法确定。

⑶时间间隔的计算
相邻两相工作之间在满足时距之外,还有多余的时间间隔,应按下式计算:
ES j – EF i – FTS i,j
LAG i,j = min ES j – ES i – STS i,j
EF j – EF i – FTF i,j
EF j + ES i – STF i,j
⑷总时差计算
搭接网络计划总时差计算与一般单代号网络计划计算相同。

TF n=T P – EF n
TF i = min {TF j + LAG i,j }
⑸自由时差计算
FF n=T P – EF n
FF i = min { LAG i,j }
⑹关键线路和关键工作的确定
按一般单代号网络计划的方法确定。

⑺最迟时间的确定
LS i=ES i + TF i
LF i=EF i + TF i
㈤网络计划的优化
网络计划优化的目标:工期目标、资源目标、费用目标。

网络计划优化的种类:工期优化、资源优化、费用优化。

1.工期优化
当计算工期不满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求。

步骤:
⑴计算并找出网络计划的计算工期、关键线路;
⑵按要求工期计算应缩短的时间;
⑶确定各关键工作能缩短的时间;
⑷选择关键工作,压缩其持续时间,并重新计算网络计划的计算工期;
⑸当计算工期仍超过要求工期时,则重复以上步骤,直到满足工期要求或工期已不能再压缩为止;
⑹当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不能满足要求时应对原计划的技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。

选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素:
⑴缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
⑵有充足备用资源的工作;
⑶缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

确定关键线路和计算工期的标号法:
首先对每个节点用源节点和标号值进行标号,然后从网络计划终点节点开始,从后向前按源节点寻求出关键线路,终点节点标号值为网络计划的计算工期。

标号值计算方法:
⑴设网络计划起点节点标号值为零:
b i = 0
⑵其它节点标号值按下式计算:
b j = max[ b i + D i-j]
2.资源优化(略)、
3.费用优化(略)
㈥网络计划的检查
在网络计划上进行进度检查,一般采用进度前锋线法,下面以例题说明该方法。

在下图所示时标网络计划执行到第9天完成后检查进度,A工作和B工作已经完成,C工作完
成了6天的工作量,D工作和E工作已经全部完成,请分析进度计划执行情况。

根据实际进度在时标网络图上画出进度前锋线如下图。

前一天。

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