校内创新团队建设任务书(doc 6页)
矿业大学优秀创新团队建设任务书模版
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希望本文档能够对您有所帮助!!!感谢使用矿业大学优秀创新团队建设任务书团队类型:团队名称:团队编号:首席专家:所在学院:批准经费:建设期限:11月至10月矿业大学人事处制11月填表说明一、建设内容建设内容要分层次、有条理地进行叙述,突出所要建设的关键内容、研究特色和创新点。
二、建设目标紧密围绕通过专家论证的建设目标,分条件建设、研究成果、项目争取、人才培养等方面详细阐述。
三、建设方案与技术路线应详细说明实现建设目标的总体工作思路、工作安排、技术路线及其可行性。
四、年计划整个建设计划分3年完成。
年计划须对建设内容和建设目标分别阐述,以备考核。
建设内容要具体说明当年拟完成的建设任务,建设目标要说明当年所能解决的问题或进展程,目标要有研究成果、项目争取、人才培养等方面的量化指标。
五、团队成员及建设任务分工包括所有参加建设的教师和教辅人员。
团队成员应在建设任务书中亲笔签名,不得请他人代签。
六、经费使用计划严格按照《矿业大学创新团队建设实施办法(修订)》(中矿大人字[2014]10号)文件要求安排经费使用计划,即经费可用于购买仪器设备和图书资料软件、组织学术会议,可用于团队成员申请专利、出版论文论著、参加学术会议。
资助经费专款专用,各团队须按照项目批复的经费预算、支出范围和标准以及学校有关财务规定使用,保证经费用于团队建设及相关科研活动。
七、课题负责人签字如果有两位团队负责人,需要每人分别亲笔签字。
八、其他本《建设任务书》一式三份(A4纸双面打印),分别由人事处、所在学院、团队首席专家保存。
注:为了便于今后对团队的建设情况进行中期考核及验收考核,请各团队着重填写建设涉及的各项数据。
高校 科研创新 团队建设任务
高校科研创新团队建设任务高校科研创新团队建设任务随着科技的不断发展和社会的不断进步,高校的科研创新团队建设任务变得越来越重要。
科研创新团队是一个集合了多个专业领域的专家和学者的团队,他们的主要任务是进行科学研究和技术创新,为社会进步和经济发展做出贡献。
高校科研创新团队建设任务的首要目标是提高科研水平和创新能力。
为了达到这个目标,首先需要有一支高素质的团队。
这个团队应该由有着深厚学术造诣和丰富经验的教授和研究人员组成。
他们应该具备广泛的学科背景和专业知识,能够在各自的领域中取得突出的成果。
此外,团队成员之间应该具有良好的合作精神和沟通能力,能够相互学习和促进,共同推动科研项目的进展。
团队的建设还需要有良好的组织管理机制。
科研创新是一个系统工程,需要有科学的管理和有效的资源配置。
团队领导者应该有较强的组织能力和决策能力,能够合理地安排团队成员的工作任务和项目进度。
同时,团队应该有明确的研究方向和目标,充分发挥每个成员的专长和优势,形成良好的合作模式和团队氛围。
除了团队内部的建设,高校科研创新团队还需要与外界建立良好的合作关系。
科研创新是一个开放的过程,需要吸纳和借鉴外界的智慧和资源。
团队应该积极参与国内外的学术交流和合作项目,与其他高校和科研机构建立合作关系,共同开展科学研究和技术创新。
这样可以充分利用各方的优势,提高科研水平和创新能力。
高校科研创新团队建设任务还需要注重培养青年人才。
青年人是国家科技创新的未来和希望,他们具有创新思维和活力,是推动科学研究和技术创新的生力军。
团队应该注重培养青年成员的科研能力和创新意识,给予他们更多的机会和资源,让他们在科研创新中得到锻炼和成长。
高校科研创新团队建设任务是一个系统工程,需要多方面的努力和合作。
只有建立起高素质的团队,良好的组织管理机制,与外界建立合作关系,注重培养青年人才,才能提高科研水平和创新能力,为社会进步和经济发展做出更大的贡献。
高校应该重视科研创新团队建设任务,给予团队足够的支持和关注,为科技创新提供坚实的基础和支撑。
校内创新团队建设计划任务书
科技处负责人: (签字)
年月日
仅供个人学习参考
编号
校内创新团队建设计划任务书
团队名称:
级别:
团队带头人:
联系电话: 依托单位: 起止年限:
2009 年 1 月至 2011 年 12 月
南京信息工程大学科技处编制
二〇〇八年十一月
一、团队基本情况
1.1 研究方向
1、 2、 3、 4、 1.2 带头人简况
带头人(正)
带头人(副)
姓名
职称
学位/学历
手机:
2011 年
注:高水平论文指中文核心期刊以上论文
三、依托单位审核意见
负责人依托单位(公章)
年月日
四、主管部门审核意见
仅供个人学习参考
负责人科技处(公章)
年月日
五、主管校领导审批意见
主管校领导签字/章
年月日
六、“计划任务书”签定各方
团队带头人: (签字)
依托单位领导: (签字)
仅供个人学习参考
年月日 年月日
仅供个人学习参考
2.2 科学研究任务与目标
科研项目、经费 与科研成果类别
国家级科研项目(项)
总任务与目标
省部级科研项目(项)
市厅级科研项目(项
纵、横向项目经费(万元)
国家级奖励(项)
省部级奖励(项)
市厅级奖励(项)
专利(项)
高水平论文(篇)
专着(部)
软件着作权
分年度计划任务和目标
2009 年
20பைடு நூலகம்0 年
办公电话:
仅供个人学习参考
Email:
1.3 团队成员基本情况 姓名 性别 出生年月 学位/学历
职称
教师创新团队建设目标任务书
教师创新团队建设目标任务书
一、团队建设目标
1. 提升教师教学水平:通过团队合作、分享经验和知识,提高教师的教学能力和专业素养,以提供优质的教育教学服务。
2. 推动教育创新:鼓励教师积极探索新的教育教学方法和手段,培养创新思维,促进教育教学的改革与发展。
3. 加强学科建设:以团队为单位,开展学科研究和建设工作,提高学科教学质量,提升学校的学科竞争力。
4. 促进教师专业发展:为教师提供更多的发展机会和平台,支持教师参加培训、学术交流等活动,促进教师个人成长。
5. 营造良好的教学氛围:通过团队建设,营造积极向上、团结协作的教学氛围,提高教师的工作积极性和满意度。
二、任务内容
1. 教学研究:定期组织团队成员开展教学研究活动,分享教学经验和心得,探讨教学中存在的问题及解决方法。
2. 课程开发:共同开发优质的教学资源,包括教材、教案、课件等,提高教学效果。
3. 学科竞赛:组织和指导学生参加各类学科竞赛,提高学生的综合素质和竞争力。
4. 教育培训:安排教师参加专业培训和学术交流活动,提升教师的专业水平和教学能力。
5. 团队活动:定期组织团队活动,增强团队凝聚力和归属感。
以上内容仅供参考,你可以结合实际情况进行优化与修改。
学院科技创新团队计划任务书
立项编号:
学院科技创新团队
支持计划任务书
团队名称:
所在学院:
团队负责人:
联系电话:
建设周期:
填表日期:
xx学院科学技术处制
年月
填写说明及要求
一、填写本表前,请认真阅读《xx学院科技创新团队管理办法(试行)》(院政﹝2017﹞144号),实事求是地填写相关内容。
二、团队要按照专家评审意见进一步明确研究方向,团队研究的主要内容必须与团队的研究方向一致。
三、各团队要根据学校批准的建设内容、资助额度及目标责任情况进一步调整建设内容,明确研究对象和研究方法、细化建设目标的年度任务,科学制定团队的培养计划和措施等。
三、制定的团队建设计划要具体可行,建设目标和预期成果要全面、有量化指标、可考核。
四、建设任务书经审批通过后,方可进入建设实施阶段,并作为团队建设考核依据。
五、团队成员的任务分配要科学合理,适应团队建设目标。
六、本表栏目内容较多,样表框格填写不下的可另加附页。
七、本表采用A4纸双面打印,一式三份,所在学院(部)、团队、科学技术处各一份。
电子版另行发送到科学技术处留存。
一、团队基本情况
二、团队研究方向、主要内容、目的意义及创新性
三、团队建设任务及目标
四、分年度计划及人员分工
注:创新团队获得批准后,此项将作为年度考核依据。
五、经费预算(单位:万元)
备注:经费支出说明应详细、具体,包括各项支出的具体内容、用途以及数量、单价等计算依据。
可另附文单独说明。
六、签署意见。
校内创新团队建设计划任务书
手机:
办公 :
Email:
1.3 团队成员差不多情形
姓 名 性别 出生年月 学位/学历 职 称 所在研究方向
承担角色
注:1、请按方向填写成员;2、承担角色是指学术带头人、骨干成员或一样成员。
二、建设任务与目标
2.1 总任务与目标(通过创新团队建设,所在研究领域或方向能够达到的水平和在国际、国内
的学术地位,以及在科学研究、队伍建设、人才培养和学术交流等方面的建设水平。)
注:高水平论文指中文核心期刊以上论文
三、依靠单位审核意见
负责人
依靠单位(公章) 年月日
四、主管部门审核意见
五、主管校领导审批意见
负责人
科技处 (公章) 年月日
主管校领导签字/章 年月日
六、“打算任务书”签定各方
团队带头人: (签字)
依靠单位领导: (签字)
年月日
科技处负责人: (签字)
年月 日 年月日
校内创新团队建设计划任务书
校内创新团队建设打算任务书
团队名称:
级
别:
团队带头人:
联系
:
依靠单位:
起止年限:
2009 年 1 月至 2011 年 12 月
南京信息工程大学科技处编制 二〇〇八年十一月
一、团队差不多情形
1.1 研究方向
1、
2、
ห้องสมุดไป่ตู้
3、
4、
1.2 带头人简况
带头人(正)
带头人(副)
姓名
职称
学位/学历
2.2 科学研究任务与目标
科研项目、经费 与科研成果类别
总任务与目标
国家级科研项目(项)
省部级科研项目(项)
市厅级科研项目(项
校级教学团队建设任务书
校级教学团队建设任务书
团队名称:
团队带头人:
所在学院:
申报日期
教务处
二〇一〇年制
一、团队未来三年建设目标(请列出分年度建设计划,能量化的请量化)(一)团队结构的发展优化(专业结构、学历层次、梯队建设、运行机制等)
(二)团队水平的提高(教学研究与教学改革、教材及其他教学资源、科研能力及科研转化教学等)
(三)教学水平的提高(教授给本专科生授课、团队内课程分担情况、教学效果等)
(四)团队的影响辐射能力(教学改革成果应用推广、为兄弟院校培训教师等)
二、团队建设保障条件和具体措施
三、项目责任人的责任
四、项目承担单位意见:。
创新团队 任务书
创新团队任务书本任务书旨在介绍创新团队的背景和目标。
团队旨在解决特定的问题,并实现项目的总体目标。
团队的任务是:分析当前问题并确定解决方案设计并开发相关的创新产品或服务在预定的时间内完成项目的各个阶段与相关利益相关方进行沟通和协调提供解决方案的详细文档和报告该项目的总体目标是:通过创新解决特定问题推动组织的发展和进步提供高质量的产品或服务,以满足客户的需求为了实现这些目标,创新团队将充分利用团队内成员的专业知识和技能。
团队成员必须独立思考,发展创新解决方案,并确保项目按计划顺利进行。
注意:以上内容为简要介绍,具体的任务细节和目标将在任务书的后续部分中详细阐述。
本次创新团队由以下成员组成,每个成员都具备各自独特的背景和技能:___:拥有五年的软件开发经验,擅长前端技术和用户界面设计。
他在项目中担任技术负责人,负责开发和维护团队所需的软件系统。
___:具有市场营销专业的背景,熟悉市场调研和品牌推广策略。
她负责研究目标市场,制定推广计划,并与团队协作实施市场营销策略。
___:拥有财务管理方面的专业背景,熟悉财务分析和预算控制。
他负责制定项目的财务计划,监督项目资金使用情况,并提供财务决策支持。
___:作为项目经理,___负责整体协调和管理团队的工作。
他有丰富的项目管理经验,能够有效组织团队资源,制定工作计划,并确保项目按时达成目标。
每个团队成员在项目中具有明确的角色和职责,通过协作和合作,他们将共同努力实现项目的创新目标。
任务和里程碑这一段描述创新团队的任务和相应的里程碑。
列出每个任务的具体要求和完成时间,提醒团队成员注意每个里程碑的重要性。
资源需求创新团队在实施项目过程中需要获取以下资源:设备:列出所需的各种设备,如计算机、打印机、实验设备等。
预算:确定项目所需的经费预算,并列出所需的具体金额及用途。
技术支持:提供团队成员所需的技术相关支持,如软件开发、数据分析等方面的专业知识。
人力资源:确定团队成员数量和职责分工,确保团队人力资源充足且合理配置。
内蒙古工业大学创新团队建设
内蒙古工业大学创新团队建设计划任务书批准号:创新团队名称:团队负责人:所属单位:电话:电子邮箱:填报日期:内蒙古工业大学科学技术处二○一五年制填表说明1.依照《内蒙古工业大学加强科技工作促进学科建设的实施意见》编制本计划任务书。
同时学院要大力支持创新团队的工作,协助解决研究中遇到的问题,营造良好的学术环境。
2.编写要严肃认真、实事求是、内容详实、文字精炼。
3.创新团队名称应填写“内蒙古工业大学+学科(领域)名称+创新团队”。
4.“所属单位”指创新团队行政隶属单位(院、系、所、实验室、中心)。
5.“所在研究基地”指创新团队依托研究平台(博士点、重点实验室、工程中心等)。
6.资助期限为2015 年1 月至2016 年12 月。
7.计划任务书要求仿宋小四号字体,A4 幅面,侧面装订,一式两份(请不要用塑料封面或塑料文件夹)。
计划任务书页面不够可向下增页,如有附件请一同装订,并将电子版与纸质报至科学技术处。
8.计划任务书各项指标应不低于申请书中各项指标,科技处将严格对照申请书中所填内容对计划任务书进行审查。
一、创新团队简表二、建设目标(结合《内蒙古工业大学创新团队建设计划实施办法(试行)》第一章第二条和第五章有关要求,科学确定团队建设目标)三、建设内容和工作思路(建设内容包括团队凝聚力建设、人才队伍建设、创新发展规划、制度建设等四方面,工作思路是指实现上述建设内容的具体举措)四、分年度工作安排(整个建设计划分2 年完成。
年度计划须对建设内容和建设目标分别阐述,以备中期考核及验收考核。
建设内容要具体说明当年拟完成的建设任务,建设目标要说明当年所能解决的问题或进展程度,目标要有研究成果、项目争取、人才培养等方面的量化指标)。
内蒙古体育职业学院教学创新团队建设任务书
负责人(签字) 年 月 日
2、学院教学指导委员会审批意见
主任签字: 年 月 日
项目名称
奖励名称
奖励级别
时间
3、教研改革项目(3年来校级及以上,限5项)
项目名称
经费
项目来源
起止时间
4、教学改革论文(限10项)
论文(著)题目
期刊名称、卷次
时间
四、科研情况
科研项目
项目名称
完成情况
项目来源
获奖情况
五、团队工作计划
教学创新团队工作计划(专业、课程、教材、教改等)
六、推荐、审批意见
1、系推荐意见
主要学习、工作简历
起止时间
学习工作单位
所学专业/所从事学科领域
2、成员情况:成员人数__________
姓 名
最终学历/学位
年 龄
职 称
开放
教育
年限
专 业
联系
电话
三、教研教改情况
1、教材建设情况(主要教材的使用和编写情况)
教材名称
作者
出版社
出版年
入选规划或获奖情况
2、教学成果获奖情况(限自治区级以上奖励)
授予单位
授予时间
开放教育年限
职 称
办公电话
电子邮件
移动电话
教学研究与获奖情况
主持的省部级以上教学研究课题(含课题名称、来源、年限、本人所起作用)(不超过五项);作为第一署名人在国外主要刊物上发表的教学相关论文(含题目、刊物名称与级别、时间)(不超过十项);获得的省部级以上教学表彰/奖励(含奖项名称、授予单位、署名次序、时间)(不超过五项)。
成员人数姓名最终学历学位年龄职称开放联系电话三教研教改情况1教材建设情况主要教材的使用和编写情况教材名称作者出版社出版年入选规划或获奖情况2教学成果获奖情况限自治区级以上奖励项目名称奖励名称奖励级别时间3教研改革项目3年来校级及以上限5项目名称经费项目来源起止时间4教学改革论文限10论文著题目期刊名称卷次时间四科研情况科研项目项目名称完成情况项目来源获奖情况五团队工作计划教学创新团队工作计划专业课程教材教改等六推荐审批意见负责人签字公章2学院教学指导委员会审批意见主任签字
(新版)西安外国语大学科研创新团队建设任务书
附件3:
西安外语大学科研创新团队
建设任务书
团队名称:_________________________________________ 团队带头人:_______________________________________ 起止时间:2018年1月至2020年12月
带头人联系电话:___________________________________ 带头人电子邮箱:____________________________________
科研处制
二O—七年
、团队主要研究方向与创新点(或特色)1主要研究方向
2、创新点(或特色)
、团队建设计划
(包括团队在管理制度、队伍建设、人才培养、对外合作、学术交流等方面开展的工作。
三、团队主要研究计划
(包括:主要研究内容、预期申报课题名称、团队成员分工情况、主要研究阶段及阶段性成果形式等。
请分年度填写。
四、团队预期目标
五、团队建设资助经费使用计划
六、科研创新团队成员及任务分工
七、任务签订科研创新团队带头人承诺:
我与团队成员将严格遵守学校关于科研创新团队建设实施办法的各项规定,切实保证研究工作时间,按计划认真开展科学研究工作,坚持严谨的学术作风,防范科学研究中的不良行为,合理使用科研经费,按时报送有关材料,完成建设任务与研究目标。
主管校长(签章):团队带头人(签名):
依托单位(公章)年月日年月日。
韶关学院校级学团队建设任务书
荣誉获奖
A、被授予国家级荣誉奖;
B、被授予省级荣誉奖;
C、被授予市级荣誉奖;
D、被授予校级荣誉奖。
2.3
学术声誉
A、担任国家级学术职务,国内知名度高;
B、担任省(部)级学术任职或担任二级学会理事以上职务,省内知名度高,或入选校学科带头人;
C、担任校级学术职务,校内知名度高。
一级
指标
二级
指标
等级标准
韶关学院校级教学团队建设任务书
一级
指标
二级
指标
等级标准
评定等级
目前情况
依据
2010到2012年发展规划
A
B
C
D
10-9
8-6
5-3
2-0
1
团
队
结
构
15%
1.1
职称结构
A、教授人数≥30%,且教授与副教授人数≥60%;
B、教授与副教授人数≥50%;
C、教授与副教授人数≥40%;
D、教授与副教授人数< 40%。
一级
指标
二级
指标
等级标准
评定等级
目前情况
依据
2010到2012年发展规划
A
B
C
D
10-9
8-6
5-3
2-0
4
教
学
改
革
与
成
果
50%
4.3
精品课程
A、获得省级精品课程;
B、获得校级精品课程;
C、获得院级精品课程。
4.4
优秀教材
A、被评为国家级优秀教材或出版了国家级规划教材;
B、被评为省级优秀教材或已公开出版了教材;
XX大学教学团队建设任务书【模板】
南京师范大学教学团队建设任务书
团队名称:__
负责人:_ __ _ _ _
承担学院: ____
填报日期:___ ___ _ ____
教务处二〇一七年制
填报说明
一、本任务书在各教学团队申报表中提出的“今后建设思路和计划”的基础上填写。
任务书着重填写团队今后四年在教学改革、教学资源建设、青年教师培养、教学研讨活动、学生培养等方面开展的工作,工作计划需细分到年度。
二、本任务书记录团队工作计划的落实情况,是团队建设过程性考核的依据。
教师教学发展中心和团队共同记录团队工作的落实情况,并作为团队考核的重要依据。
如计划有调整,需报教务处教师教学发展中心审核。
三、本任务书一式三份,一份留教务处,以备督促检查,一份留有关学院,作为学院检查验收的依据,另一份留团队负责人,以便及时对照开展工作。
请于3月3之前交至教务处教师教学发展中心(厚生楼308办公室)。
电子版发送至25109@.
一、团队建设目标及举措
(一)团队建设目标和思路
(二)团队建设举措
二、年度工作计划(有则填写,无则不填,表格可增加)
*表格可增加
三、经费开支和预算
*表格可增加
四、团队责任人的责任。
苏州市职业大学院自建科研创新团队建设计划任务书【模板】
苏州市职业大学学院自建科研创新团队建设计划任务书
团队名称:
依托学院(部):
团队带头人:
研究领域:
填报时间:
苏州市职业大学
2021年3月
填表说明及要求
一、本任务书格式适用于学院自建科研创新团队。
二、各科研创新团队要根据目标任务,进一步凝练研究方向,调整和细化建设目标,科学制定计划任务,目标任务力求具体、有可考核性。
三、所涉及到的学科名称须按国务院学位委员会和教育部发布的《学位授予和人才培养学科目录》中的一级学科名称填写。
四、在填写第二项“团队建设目标任务”时,要根据团队建设的目标任务和团队建设实际情况有选择性地填写,填写时要数字与文字描述相结合,做到明确具体。
如填写“新增主持国家级科研项目(数)”时,可填写“新增主持国家自然科学基金项目1项”等。
五、本表内容统一用宋体小四号字填写,用A4复印纸双面打印,于左侧装订。
六、本表填写内容较多时,可根据所填内容调整扩展表格。
七、本计划任务书纸质一式三份(含电子版),经审核签字签章后,科技处存档一份,学院(部)一份、团队负责人留存一份。
八、其他未尽事宜请电话咨询。
办公电话:********
一、团队基本情况
二、团队研究内容与建设目标任务
三、团队成员
四、签订任务书。
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专利(项) 高水平论文(篇)
专 着(部) 软件著作权
总任务与目标
分年度计划任务和目标 2009 年 2010 年 2011 年
注:高水平论文指中文核心期刊以上论文
三、依托单位审核意见
四、主管部门审核意见
负责人
依托单位(公章) 年月日
五、主管校领导审批意见
校内创新团队建设任务书(doc 6 页) 部门: xxx 时间: xxx
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编号
校内创新团队建设计划任务书
团队名称:
级
别:
团队带头人:
联系电话:
依托单位:
起止年限:
2009 年 1 月至 2011 年 12 月
南京信息工程大学科技处编制
一、团队基本情况
二〇〇八年十一月
1.1 研究方向
1、 2、 3、 4、
1.2 带头人简况
姓名 职称 学位/学历
带头人(正)
带头人(副)
手机: 办公电 话: Email:
1.3 团队成员基本情况
姓 名 性别 出生年月
学位/学历
职称
所在研究方向
承担角色
注:1、请按方向填写成员;2、承担角色是指学术带头人、骨干成员或一般成员。
负责人
科技处 (公章) 年月日
主管校领导签字/章
年月日
六、“计划任务书”签定各方
团队带头人: (签字)
依托单位领导: (签字)
年月日 年月 日
科技处负责人: (签字)
பைடு நூலகம்
年月日
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勿作商业用途
二、建设任务与目标
2.1 总任务与目标(通过创新团队建设,所在研究领域或方向能够达到的水平和在国际、国内
的学术地位,以及在科学研究、队伍建设、人才培养和学术交流等方面的建设水平。)
2.2 科学研究任务与目标
科研项目、经费 与科研成果类别 国家级科研项目(项) 省部级科研项目(项) 市厅级科研项目(项 纵、横向项目经费(万