HR面试问题汇总(表格)
HR面试问题汇总表
HR面试问题汇总表
HR面试问题汇总表
1. 请简单介绍一下自己。
2. 你对人力资源行政工作的理解是什么?
3. 你认为人力资源行政的核心职责是什么?
4. 你在以往的工作中,如何处理过员工的纠纷或投诉?
5. 你在招聘过程中,如何评估候选人的能力和适配度?
6. 你如何制定和执行员工培训计划?
7. 你在员工绩效评估方面有什么经验和方法?
8. 你在员工福利和离职管理方面有什么经验?
9. 你如何处理员工的工作满意度调查结果?
10. 你认为人力资源行政工作中最具挑战性的方面是什么?你如何应对?
以上是一些常见的HR面试问题,希望你能对这些问题进行准备并准确回答。
当然,在面试过程中,面试官可能会根据你的回答提出更加深入的问题,希望你能保持沟通和思考的能力,展现出你的专业知识和经验。
祝你面试顺利!。
HR面试问题汇总(表格)
你经常和朋友玩到很晚才休息吗?
能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足
11.专业知识水平及特长
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
2
谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3
你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题?
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划?
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?
观察对方是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己适合什么样的工作?为什么?
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
2
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
追问题:你平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?
HR面试问题汇总表
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1. 个人背景和工作经验。
请介绍一下你的个人背景和工作经验。
你在过去的工作中扮演过什么样的角色?
你最大的职业成就是什么?
2. 求职动机和目标。
为什么你对这个职位感兴趣?
你对未来的职业发展有什么规划?
你认为自己在这个职位上能够做出怎样的贡献?
3. 人力资源管理能力。
你在过去的工作中有没有参与过招聘、培训或绩效评估等工作?你是如何管理员工的绩效和发展的?
你有没有处理过员工投诉或纠纷的经验?
4. 沟通和团队合作能力。
你是如何与团队成员和其他部门进行沟通的?
你在过去的工作中如何处理过团队冲突?
你认为团队合作的重要性是什么?
5. 问题解决能力。
你在过去的工作中遇到过怎样的问题,你是如何解决的?
你认为在人力资源管理中最常见的问题是什么?你有什么解决方法?
6. 自我评价。
请用三个词来描述自己。
你认为自己的优点和缺点是什么?
你在工作中最大的挑战是什么,你是如何克服的?
以上是一些可能会在人力资源管理岗位面试中被问到的问题,希望能帮助你做好充分的准备。
祝你面试顺利!。
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猎头、HR面试问题汇总1.语言表达、仪表2.工作经验3.应聘动机与期望4.事业心、进取心、自信心5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6.分析判断能力7.应变能力8.自知力、自控力9.组织协调能力、人力关系与适应能力10.精力、活力与兴趣、爱好11.专业知识水平及特长问题一:请谈谈你的个人经历重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。
1.如果发现求职者的工作跳槽次数多—为什么频繁跳槽(尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释)—从你频繁跳槽的情况看,是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺(问题有一点挑战性,以此验证求职者的稳定性和反应能力)评判:如果求职者频繁跳槽,而且,把跳槽的原因统统归结于过去服务公司,要引起最大的警惕。
这种人,往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。
对于专业岗位而言,如果跳槽次数在平均半年左右一次的,基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。
因为他根本没有机会积累专业经验。
2.如果求职者的工作相对稳定—我发现你过去工作一直比较稳定,那么这次的跳槽,是基于什么样的原因(以此验证求职者的求职动机和职业稳定性)评判:最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司,遇到了“天花板”。
为个人发展计,决定离职。
通常第一个问题,只是一个开场。
接下来,由远及近,逐渐进入正题。
问题二:请问对我们行业&公司了解有多少重点测试:求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。
我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断,有助于对求职者全面的考察。
不妨追问:—你是从什么渠道了解到我们公司—你是从什么渠道了解到我们的招聘信息(间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较,适合反馈给人力资源部)评判:如果求职者对公司的了解程度非常高,未必能证明他一定胜任这个岗位,但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。
而我面试过的一些求职者,当我发问这个问题时,我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分,绝对说明面试前的准备工作非常不充分。
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序号题目
1 请介绍一下你自己。
2 你对人力资源管理的理解是什么?
3 你认为一个成功的人力资源行政专家应具备哪些技能和素质?
4 你在以往的工作中,是如何处理员工的纠纷和冲突的?
5 请谈谈你在招聘和面试方面的经验。
6 你如何评估员工的绩效和能力?
7 你在人力资源行政方面有哪些工作经验?
8 你如何处理员工的离职和解雇?
9 你如何建立和维护一个积极的工作环境?
10 你对员工培训和发展的看法是什么?
11 你在人力资源行政方面遇到的最大挑战是什么?你是如何应对的?
12 请谈谈你对劳动法和劳动合同的了解。
13 你如何与其他部门合作,以支持公司的人力资源目标?
14 请分享一次你成功解决员工问题的经历。
15 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度?
16 你如何处理员工的工资和福利问题?
17 你如何管理和监督员工的工作表现?
18 你在人力资源行政方面的目标是什么?
19 你如何处理员工的投诉和举报?
20 你对多样性和包容性在工作场所的重要性有什么看法?
请注意,这只是一个示例,具体的面试问题可能会根据公司和职位的要求而有所不同。
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题目
面试要点参考
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。 考察应试者是否有感性。 应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。 了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。 同时可判断对方的分析能力和自知力 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点 能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑 喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 判断对方在本公司的适应性和稳定性。 追问题,避免对方夸夸其谈 理想情况是既自信又不狂妄。 追问题:你认为自己具备其中的哪些? 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。 无标准答案,关键在于对方思路 无标准答案,工作习惯问题 理想情况是既能接受加班,又不赞成加班 观察对方是否言不由衷 希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析 追问题:你平时主要采取一些什么学习方式 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题 关注对方对自己短处的描述 关注对方思维的出发点 观察对方是否言不由衷 观察对方提到问题时瞬间的反应 顺势追问细节,全面观察对方 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯ 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性 休息有规律者优先 能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足 与应聘职位一起综合考察,寻求共同点 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力 对本专业的深度理解 一般侧重于阅读的收获
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猎头、HR面试问题汇总1.语言表达、仪表2.工作经验3.应聘动机与期望4.事业心、进取心、自信心5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6.分析判断能力7.应变能力8.自知力、自控力9.组织协调能力、人力关系与适应能力10.精力、活力与兴趣、爱好11.专业知识水平及特长问题一:请谈谈你的个人经历重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。
1.如果发现求职者的工作跳槽次数多—为什么频繁跳槽?(尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释)—从你频繁跳槽的情况看,是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺?(问题有一点挑战性,以此验证求职者的稳定性和反应能力)评判:如果求职者频繁跳槽,而且,把跳槽的原因统统归结于过去服务公司,要引起最大的警惕。
这种人,往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。
对于专业岗位而言,如果跳槽次数在平均半年左右一次的,基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。
因为他根本没有机会积累专业经验。
2.如果求职者的工作相对稳定—我发现你过去工作一直比较稳定,那么这次的跳槽,是基于什么样的原因?(以此验证求职者的求职动机和职业稳定性)评判:最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司,遇到了“天花板”。
为个人发展计,决定离职。
通常第一个问题,只是一个开场。
接下来,由远及近,逐渐进入正题。
问题二:请问对我们行业&公司了解有多少重点测试:求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。
我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断,有助于对求职者全面的考察。
不妨追问:—你是从什么渠道了解到我们公司?—你是从什么渠道了解到我们的招聘信息?(间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较,适合反馈给人力资源部)评判:如果求职者对公司的了解程度非常高,未必能证明他一定胜任这个岗位,但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。
而我面试过的一些求职者,当我发问这个问题时,我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分,绝对说明面试前的准备工作非常不充分。
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HR面试问题汇总表HR面试问题汇总表
1. 基本信息
- 姓名
- 职位
- 面试日期
- 面试官
2. 教育背景
- 学历
- 毕业院校
- 专业
3. 工作经验
- 目前/最近工作的公司名称
- 职位
- 工作时间
- 主要职责和成就
4. 技能与能力
- 专业技能
- 语言能力
- 电脑技能
- 沟通能力
- 团队合作能力
- 解决问题能力
- 组织和计划能力
5. 个人素质
- 自我评价
- 适应能力
- 压力处理能力
- 细节管理能力
- 学习能力
- 自我激励能力
- 职业道德和职业素养
6. 面试问题
- 为什么选择人力资源行政专业?
- 你认为一个成功的人力资源行政专家应具备哪些特质? - 如何处理员工之间的冲突?
- 你在过去的工作中如何处理人力资源相关的挑战?
- 如何管理员工的绩效?
- 你对薪酬管理有什么了解?
- 你如何处理员工的离职?
- 如何吸引和留住优秀的人才?
- 你对员工培训和发展的看法是什么?
- 你认为人力资源行政专家在公司中的角色和作用是什么?
7. 其他问题
- 你对我们公司有什么了解?
- 你对未来发展有什么规划和目标?
- 你有什么问题想要问我们?
8. 总结与评价
- 面试官评价
- 面试结果
- 建议或意见
以上是HR面试问题汇总表的标题和内容,希望对你有所帮助。
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题目
面试要点参考
1
你喜欢什么运动?
将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触
对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析
2
你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍?
将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性
3
你一般什么时候休息?什么时候起床?
休息有规律者优先
猎头、HR面试问题汇总
1. 语言表达、仪表
序号
题目
面试要点参考
1
简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
3
你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4. 事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄。
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
关注对方思维的出发点
3
领导和同事批评你时,你如何对待?
观察对方是否言不由衷
4
假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力?
观察对方提到问题时瞬间的反应
9. 组织协调能力、人力关系与适应能力
序号
HR面试问题汇总(表格).
同时可判断对方的分析能力和自知力
你为什么选择来我公司工作?你对我 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不
2 公司了解些什么?你为什么应聘这个职 高,但对公司的不了解不应成为重点
位?
你对我公司提供的工作有什么希望和
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要
3
要求?
求的可不予考虑
4 请讲述一次让你很感动的经历。
2. 工作经验
序 号
题目
考察应试者是否有感性。 面试要点参考
你现在或最近所做的工作,其职责是
应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重
1
什么?
点,表述是否简明扼要。
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出 2 你认为你在工作中的成就是什么?
点,是否能客观的总结回顾自我
7. 应变能力
序 号
题目
面试要点参考
在实际生活中,你做了一件好事,不 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在 20 秒
1 但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖 内还没有回答,自然转入下一个问题
苦,这时你会如何处理?
在一次重要的会议上,领导做报告时 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在 20 秒
2 将一个重要的数字念错了,如不纠正会影 内还没有回答,自然转入下一个问题 响工作。这时你会怎么办?
面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
谈谈你对本专业现时发展情况的了 2
解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
你有什么级别的专业资格证书和能 3 力证明?你认为它们能证明你能应付工
作中的什么具体问题?
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您以前在日常工作中主要处理些什么问题?
通过对方对自己工作得归纳判断其对业务得熟练程度与关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好得建议与计划?
了解对方对工作得改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
您最喜欢得工作就是什么?为什么?请谈谈您在选择工作时都考虑哪些因素?如何瞧待待遇与工作条件?
对本专业得深度理解
4
您最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读得收获
观察对方就是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
您认为自己适合什么样得工作?为什么?
希望对方能切实结合自己得性格、能力、经历特点有条理地分析
2
您认为怎样才能跟上飞速发展得时代而不落后?
追问题:您平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督得权力必然产生腐败”,对于这句话您怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方得观察问题
价值观得一种。不同得职位需要不同价值观得人,但基本观念不能与企业文化相差太远
6
您为什么要选读这个专业?您所学得专业与我们得工作有何关系?
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7
您更喜欢什么样得公司?
判断对方在本公司得适应性与稳定性。
4.事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
您个人有什么抱负与理想?您准备怎样实现它?
同时可判断对方得分析能力与自知力
2
只为找到一份工作糊口而盲目求职得培养潜质不高,但对公司得不了解不应成为重点
HR面试问题汇总表
HR面试问题汇总表HR面试问题汇总表1. 个人背景和经验- 请简要介绍一下你的教育背景和工作经验。
- 你在人力资源领域有哪些专业知识和技能?- 你最擅长的人力资源管理方面是什么?2. 招聘和选拔- 你在招聘和选拔方面有何经验?- 你如何确定一个候选人是否适合公司的文化和团队?- 你在面试中如何评估候选人的技能和能力?3. 培训和发展- 你如何确定员工的培训和发展需求?- 你如何设计和实施有效的培训计划?- 你如何评估培训的效果和员工的学习成果?4. 绩效管理- 你在绩效管理方面有何经验?- 你如何设定和评估员工的绩效目标?- 你如何处理绩效不佳的员工?5. 员工关系和福利- 你如何处理员工之间的冲突和纠纷?- 你如何制定和管理员工福利计划?- 你如何提高员工满意度和保持员工忠诚度?6. 法律和合规- 你对劳动法和劳动合同有何了解?- 你如何确保公司的人力资源政策符合法律和合规要求?- 你在处理员工投诉和纠纷时如何遵循合规程序?7. 人力资源策略和规划- 你如何制定和执行人力资源策略?- 你如何进行人力资源规划和预测人力需求?- 你如何评估和改进人力资源管理的效果?8. 领导和沟通能力- 你如何与公司高层领导合作并提供人力资源支持?- 你如何与员工建立良好的沟通和合作关系?- 你如何处理困难的人力资源问题和挑战?9. 自我发展和行业趋势- 你如何持续学习和发展自己的人力资源专业知识?- 你对当前人力资源行业的趋势和发展有何了解?- 你如何保持对人力资源最新趋势和最佳实践的了解?10. 其他问题- 你为什么选择从事人力资源行业?- 你认为一个成功的人力资源专家应具备哪些特质和能力?- 你在处理紧急情况和压力下的工作表现如何?请注意,以上问题仅供参考,实际面试中可能会根据公司和职位的具体要求进行调整。
HR面试问题汇总表
HR面试问题汇总表
HR面试问题汇总表
1. 请简要介绍一下你自己。
2. 你对我们公司有了解吗?可以谈谈你对我们公司的印象吗?
3. 你认为一个成功的人力资源行政专家应该具备什么样的技能和素质?
4. 你在以前的工作中,最大的成就是什么?请具体说明。
5. 你在处理人际关系方面有何经验?请举例说明。
6. 你如何处理员工的投诉和纠纷?
7. 请谈谈你对员工培训和发展的看法。
8. 你如何评估员工的绩效?你有使用过哪些工具或方法?
9. 你在招聘和面试方面有何经验?请分享一次成功的招聘经历。
10. 你如何管理员工的福利和薪酬体系?
11. 你对员工离职管理有何了解?请谈谈你的经验。
12. 你在处理紧急情况和应对突发事件方面有何经验?
13. 你对人力资源行业的发展趋势有何了解?请分享你的观点。
14. 你如何与其他部门合作,以实现人力资源策略的有效执行?
15. 你对工作压力的处理方式是什么?请举例说明。
以上是一些常见的HR面试问题,希望你能在回答中展示出你的专业知识、经验和解决问题的能力。
祝你面试顺利!。
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从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?
不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯
4
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作?
两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法
10.精力、活力与兴趣、爱好
4.事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄.
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
对本专业的深度理解
4
你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读的收获
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
3
你如何看待超时和周末、休息日加班?
理想情况是既能接受加班,又不赞成加班
4
你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?
2
在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄。
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
4
你经常和朋友玩到很晚才休息吗?
能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足
11.专业知识水平及特长序号题目 Nhomakorabea面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
2
谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3
你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题?
2
在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
8.自知力、自控力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短?
关注对方对自己短处的描述
2
你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理?
3
你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4
请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
2.工作经验
序号
题目
面试要点参考
1
你现在或最近所做的工作,其职责是什么?
应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。
2
你认为你在工作中的成就是什么?
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我
3
你以前在日常工作中主要处理些什么问题?
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划?
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?
观察对方是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己适合什么样的工作?为什么?
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
2
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
追问题:你平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
3
你如何看待超时和周末、休息日加班?
理想情况是既能接受加班,又不赞成加班
4
你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?
同时可判断对方的分析能力和自知力
2
你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位?
只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点
3
你对我公司提供的工作有什么希望和要求?
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑
4
你喜欢什么样的领导和同事?
对本专业的深度理解
4
你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读的收获
创作编号:GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*
创作编号:GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*
猎头、HR面试问题汇总
1.语言表达、仪表
序号
题目
面试要点参考
1
简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
3
从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?
不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯
4
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作?
两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法
10.精力、活力与兴趣、爱好
的角度与推导的思路
4
吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
7.应变能力
序号
题目
面试要点参考
1
在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
5
你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?
价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远
6
你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系?
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7
你更喜欢什么样的公司?
判断对方在本公司的适应性和稳定性。
关注对方思维的出发点
3
领导和同事批评你时,你如何对待?
观察对方是否言不由衷
4
假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力?
观察对方提到问题时瞬间的反应
9.组织协调能力、人力关系与适应能力
序号
题目
面试要点参考
1
你担任过什么社团工作?
顺势追问细节,全面观察对方
2
你喜欢和什么样的人交朋友
营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节
序号
题目
面试要点参考
1
你喜欢什么运动?
将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触
对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析
2
你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍?
将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性
3
你一般什么时候休息?什么时候起床?
休息有规律者优先