HR面试问题汇总(表格)

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HR面试问题汇总表

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1. 请简单介绍一下自己。

2. 你对人力资源行政工作的理解是什么?
3. 你认为人力资源行政的核心职责是什么?
4. 你在以往的工作中,如何处理过员工的纠纷或投诉?
5. 你在招聘过程中,如何评估候选人的能力和适配度?
6. 你如何制定和执行员工培训计划?
7. 你在员工绩效评估方面有什么经验和方法?
8. 你在员工福利和离职管理方面有什么经验?
9. 你如何处理员工的工作满意度调查结果?
10. 你认为人力资源行政工作中最具挑战性的方面是什么?你如何应对?
以上是一些常见的HR面试问题,希望你能对这些问题进行准备并准确回答。

当然,在面试过程中,面试官可能会根据你的回答提出更加深入的问题,希望你能保持沟通和思考的能力,展现出你的专业知识和经验。

祝你面试顺利!。

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4
你经常和朋友玩到很晚才休息吗?
能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足
11.专业知识水平及特长
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
2
谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3
你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题?
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划?
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?
观察对方是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己适合什么样的工作?为什么?
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
2
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
追问题:你平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?

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1. 个人背景和工作经验。

请介绍一下你的个人背景和工作经验。

你在过去的工作中扮演过什么样的角色?
你最大的职业成就是什么?
2. 求职动机和目标。

为什么你对这个职位感兴趣?
你对未来的职业发展有什么规划?
你认为自己在这个职位上能够做出怎样的贡献?
3. 人力资源管理能力。

你在过去的工作中有没有参与过招聘、培训或绩效评估等工作?你是如何管理员工的绩效和发展的?
你有没有处理过员工投诉或纠纷的经验?
4. 沟通和团队合作能力。

你是如何与团队成员和其他部门进行沟通的?
你在过去的工作中如何处理过团队冲突?
你认为团队合作的重要性是什么?
5. 问题解决能力。

你在过去的工作中遇到过怎样的问题,你是如何解决的?
你认为在人力资源管理中最常见的问题是什么?你有什么解决方法?
6. 自我评价。

请用三个词来描述自己。

你认为自己的优点和缺点是什么?
你在工作中最大的挑战是什么,你是如何克服的?
以上是一些可能会在人力资源管理岗位面试中被问到的问题,希望能帮助你做好充分的准备。

祝你面试顺利!。

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猎头、HR面试问题汇总1.语言表达、仪表2.工作经验3.应聘动机与期望4.事业心、进取心、自信心5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6.分析判断能力7.应变能力8.自知力、自控力9.组织协调能力、人力关系与适应能力10.精力、活力与兴趣、爱好11.专业知识水平及特长问题一:请谈谈你的个人经历重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。

1.如果发现求职者的工作跳槽次数多—为什么频繁跳槽(尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释)—从你频繁跳槽的情况看,是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺(问题有一点挑战性,以此验证求职者的稳定性和反应能力)评判:如果求职者频繁跳槽,而且,把跳槽的原因统统归结于过去服务公司,要引起最大的警惕。

这种人,往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。

对于专业岗位而言,如果跳槽次数在平均半年左右一次的,基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。

因为他根本没有机会积累专业经验。

2.如果求职者的工作相对稳定—我发现你过去工作一直比较稳定,那么这次的跳槽,是基于什么样的原因(以此验证求职者的求职动机和职业稳定性)评判:最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司,遇到了“天花板”。

为个人发展计,决定离职。

通常第一个问题,只是一个开场。

接下来,由远及近,逐渐进入正题。

问题二:请问对我们行业&公司了解有多少重点测试:求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。

我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断,有助于对求职者全面的考察。

不妨追问:—你是从什么渠道了解到我们公司—你是从什么渠道了解到我们的招聘信息(间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较,适合反馈给人力资源部)评判:如果求职者对公司的了解程度非常高,未必能证明他一定胜任这个岗位,但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。

而我面试过的一些求职者,当我发问这个问题时,我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分,绝对说明面试前的准备工作非常不充分。

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序号题目
1 请介绍一下你自己。

2 你对人力资源管理的理解是什么?
3 你认为一个成功的人力资源行政专家应具备哪些技能和素质?
4 你在以往的工作中,是如何处理员工的纠纷和冲突的?
5 请谈谈你在招聘和面试方面的经验。

6 你如何评估员工的绩效和能力?
7 你在人力资源行政方面有哪些工作经验?
8 你如何处理员工的离职和解雇?
9 你如何建立和维护一个积极的工作环境?
10 你对员工培训和发展的看法是什么?
11 你在人力资源行政方面遇到的最大挑战是什么?你是如何应对的?
12 请谈谈你对劳动法和劳动合同的了解。

13 你如何与其他部门合作,以支持公司的人力资源目标?
14 请分享一次你成功解决员工问题的经历。

15 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度?
16 你如何处理员工的工资和福利问题?
17 你如何管理和监督员工的工作表现?
18 你在人力资源行政方面的目标是什么?
19 你如何处理员工的投诉和举报?
20 你对多样性和包容性在工作场所的重要性有什么看法?
请注意,这只是一个示例,具体的面试问题可能会根据公司和职位的要求而有所不同。

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题目
面试要点参考
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。 考察应试者是否有感性。 应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。 了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。 同时可判断对方的分析能力和自知力 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点 能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑 喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 判断对方在本公司的适应性和稳定性。 追问题,避免对方夸夸其谈 理想情况是既自信又不狂妄。 追问题:你认为自己具备其中的哪些? 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。 无标准答案,关键在于对方思路 无标准答案,工作习惯问题 理想情况是既能接受加班,又不赞成加班 观察对方是否言不由衷 希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析 追问题:你平时主要采取一些什么学习方式 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题 关注对方对自己短处的描述 关注对方思维的出发点 观察对方是否言不由衷 观察对方提到问题时瞬间的反应 顺势追问细节,全面观察对方 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯ 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性 休息有规律者优先 能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足 与应聘职位一起综合考察,寻求共同点 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力 对本专业的深度理解 一般侧重于阅读的收获

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猎头、HR面试问题汇总1.语言表达、仪表2.工作经验3.应聘动机与期望4.事业心、进取心、自信心5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6.分析判断能力7.应变能力8.自知力、自控力9.组织协调能力、人力关系与适应能力10.精力、活力与兴趣、爱好11.专业知识水平及特长问题一:请谈谈你的个人经历重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。

1.如果发现求职者的工作跳槽次数多—为什么频繁跳槽?(尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释)—从你频繁跳槽的情况看,是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺?(问题有一点挑战性,以此验证求职者的稳定性和反应能力)评判:如果求职者频繁跳槽,而且,把跳槽的原因统统归结于过去服务公司,要引起最大的警惕。

这种人,往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。

对于专业岗位而言,如果跳槽次数在平均半年左右一次的,基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。

因为他根本没有机会积累专业经验。

2.如果求职者的工作相对稳定—我发现你过去工作一直比较稳定,那么这次的跳槽,是基于什么样的原因?(以此验证求职者的求职动机和职业稳定性)评判:最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司,遇到了“天花板”。

为个人发展计,决定离职。

通常第一个问题,只是一个开场。

接下来,由远及近,逐渐进入正题。

问题二:请问对我们行业&公司了解有多少重点测试:求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。

我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断,有助于对求职者全面的考察。

不妨追问:—你是从什么渠道了解到我们公司?—你是从什么渠道了解到我们的招聘信息?(间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较,适合反馈给人力资源部)评判:如果求职者对公司的了解程度非常高,未必能证明他一定胜任这个岗位,但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。

而我面试过的一些求职者,当我发问这个问题时,我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分,绝对说明面试前的准备工作非常不充分。

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HR面试问题汇总表HR面试问题汇总表
1. 基本信息
- 姓名
- 职位
- 面试日期
- 面试官
2. 教育背景
- 学历
- 毕业院校
- 专业
3. 工作经验
- 目前/最近工作的公司名称
- 职位
- 工作时间
- 主要职责和成就
4. 技能与能力
- 专业技能
- 语言能力
- 电脑技能
- 沟通能力
- 团队合作能力
- 解决问题能力
- 组织和计划能力
5. 个人素质
- 自我评价
- 适应能力
- 压力处理能力
- 细节管理能力
- 学习能力
- 自我激励能力
- 职业道德和职业素养
6. 面试问题
- 为什么选择人力资源行政专业?
- 你认为一个成功的人力资源行政专家应具备哪些特质? - 如何处理员工之间的冲突?
- 你在过去的工作中如何处理人力资源相关的挑战?
- 如何管理员工的绩效?
- 你对薪酬管理有什么了解?
- 你如何处理员工的离职?
- 如何吸引和留住优秀的人才?
- 你对员工培训和发展的看法是什么?
- 你认为人力资源行政专家在公司中的角色和作用是什么?
7. 其他问题
- 你对我们公司有什么了解?
- 你对未来发展有什么规划和目标?
- 你有什么问题想要问我们?
8. 总结与评价
- 面试官评价
- 面试结果
- 建议或意见
以上是HR面试问题汇总表的标题和内容,希望对你有所帮助。

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序号
题目
面试要点参考
1
你喜欢什么运动?
将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触
对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析
2
你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍?
将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性
3
你一般什么时候休息?什么时候起床?
休息有规律者优先
猎头、HR面试问题汇总
1. 语言表达、仪表
序号
题目
面试要点参考
1
简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
3
你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4. 事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄。
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
关注对方思维的出发点
3
领导和同事批评你时,你如何对待?
观察对方是否言不由衷
4
假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力?
观察对方提到问题时瞬间的反应
9. 组织协调能力、人力关系与适应能力
序号

HR面试问题汇总(表格).

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何看待待遇和工作条件?
同时可判断对方的分析能力和自知力
你为什么选择来我公司工作?你对我 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不
2 公司了解些什么?你为什么应聘这个职 高,但对公司的不了解不应成为重点
位?
你对我公司提供的工作有什么希望和
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要
3
要求?
求的可不予考虑
4 请讲述一次让你很感动的经历。
2. 工作经验
序 号
题目
考察应试者是否有感性。 面试要点参考
你现在或最近所做的工作,其职责是
应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重
1
什么?
点,表述是否简明扼要。
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出 2 你认为你在工作中的成就是什么?
点,是否能客观的总结回顾自我
7. 应变能力
序 号
题目
面试要点参考
在实际生活中,你做了一件好事,不 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在 20 秒
1 但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖 内还没有回答,自然转入下一个问题
苦,这时你会如何处理?
在一次重要的会议上,领导做报告时 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在 20 秒
2 将一个重要的数字念错了,如不纠正会影 内还没有回答,自然转入下一个问题 响工作。这时你会怎么办?
面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
谈谈你对本专业现时发展情况的了 2
解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
你有什么级别的专业资格证书和能 3 力证明?你认为它们能证明你能应付工
作中的什么具体问题?

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3
您以前在日常工作中主要处理些什么问题?
通过对方对自己工作得归纳判断其对业务得熟练程度与关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好得建议与计划?
了解对方对工作得改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
您最喜欢得工作就是什么?为什么?请谈谈您在选择工作时都考虑哪些因素?如何瞧待待遇与工作条件?
对本专业得深度理解
4
您最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读得收获
观察对方就是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
您认为自己适合什么样得工作?为什么?
希望对方能切实结合自己得性格、能力、经历特点有条理地分析
2
您认为怎样才能跟上飞速发展得时代而不落后?
追问题:您平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督得权力必然产生腐败”,对于这句话您怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方得观察问题
价值观得一种。不同得职位需要不同价值观得人,但基本观念不能与企业文化相差太远
6
您为什么要选读这个专业?您所学得专业与我们得工作有何关系?
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7
您更喜欢什么样得公司?
判断对方在本公司得适应性与稳定性。
4.事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
您个人有什么抱负与理想?您准备怎样实现它?
同时可判断对方得分析能力与自知力
2
只为找到一份工作糊口而盲目求职得培养潜质不高,但对公司得不了解不应成为重点

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HR面试问题汇总表HR面试问题汇总表1. 个人背景和经验- 请简要介绍一下你的教育背景和工作经验。

- 你在人力资源领域有哪些专业知识和技能?- 你最擅长的人力资源管理方面是什么?2. 招聘和选拔- 你在招聘和选拔方面有何经验?- 你如何确定一个候选人是否适合公司的文化和团队?- 你在面试中如何评估候选人的技能和能力?3. 培训和发展- 你如何确定员工的培训和发展需求?- 你如何设计和实施有效的培训计划?- 你如何评估培训的效果和员工的学习成果?4. 绩效管理- 你在绩效管理方面有何经验?- 你如何设定和评估员工的绩效目标?- 你如何处理绩效不佳的员工?5. 员工关系和福利- 你如何处理员工之间的冲突和纠纷?- 你如何制定和管理员工福利计划?- 你如何提高员工满意度和保持员工忠诚度?6. 法律和合规- 你对劳动法和劳动合同有何了解?- 你如何确保公司的人力资源政策符合法律和合规要求?- 你在处理员工投诉和纠纷时如何遵循合规程序?7. 人力资源策略和规划- 你如何制定和执行人力资源策略?- 你如何进行人力资源规划和预测人力需求?- 你如何评估和改进人力资源管理的效果?8. 领导和沟通能力- 你如何与公司高层领导合作并提供人力资源支持?- 你如何与员工建立良好的沟通和合作关系?- 你如何处理困难的人力资源问题和挑战?9. 自我发展和行业趋势- 你如何持续学习和发展自己的人力资源专业知识?- 你对当前人力资源行业的趋势和发展有何了解?- 你如何保持对人力资源最新趋势和最佳实践的了解?10. 其他问题- 你为什么选择从事人力资源行业?- 你认为一个成功的人力资源专家应具备哪些特质和能力?- 你在处理紧急情况和压力下的工作表现如何?请注意,以上问题仅供参考,实际面试中可能会根据公司和职位的具体要求进行调整。

HR面试问题汇总表

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1. 请简要介绍一下你自己。

2. 你对我们公司有了解吗?可以谈谈你对我们公司的印象吗?
3. 你认为一个成功的人力资源行政专家应该具备什么样的技能和素质?
4. 你在以前的工作中,最大的成就是什么?请具体说明。

5. 你在处理人际关系方面有何经验?请举例说明。

6. 你如何处理员工的投诉和纠纷?
7. 请谈谈你对员工培训和发展的看法。

8. 你如何评估员工的绩效?你有使用过哪些工具或方法?
9. 你在招聘和面试方面有何经验?请分享一次成功的招聘经历。

10. 你如何管理员工的福利和薪酬体系?
11. 你对员工离职管理有何了解?请谈谈你的经验。

12. 你在处理紧急情况和应对突发事件方面有何经验?
13. 你对人力资源行业的发展趋势有何了解?请分享你的观点。

14. 你如何与其他部门合作,以实现人力资源策略的有效执行?
15. 你对工作压力的处理方式是什么?请举例说明。

以上是一些常见的HR面试问题,希望你能在回答中展示出你的专业知识、经验和解决问题的能力。

祝你面试顺利!。

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3
从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?
不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯
4
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作?
两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法
10.精力、活力与兴趣、爱好
4.事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄.
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
对本专业的深度理解
4
你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读的收获
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
3
你如何看待超时和周末、休息日加班?
理想情况是既能接受加班,又不赞成加班
4
你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?
2
在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
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4.事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
1
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么?
理想情况是既自信又不狂妄。
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4
你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
4
你经常和朋友玩到很晚才休息吗?
能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足
11.专业知识水平及特长序号题目 Nhomakorabea面试要点参考
1
你认为自己最擅长的是什么
与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
2
谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何?
时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3
你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题?
2
在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
8.自知力、自控力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短?
关注对方对自己短处的描述
2
你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理?
3
你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4
请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
2.工作经验
序号
题目
面试要点参考
1
你现在或最近所做的工作,其职责是什么?
应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。
2
你认为你在工作中的成就是什么?
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我
3
你以前在日常工作中主要处理些什么问题?
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划?
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
1
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?
观察对方是否言不由衷
6.分析判断能力
序号
题目
面试要点参考
1
你认为自己适合什么样的工作?为什么?
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
2
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
追问题:你平时主要采取一些什么学习方式
3
“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题
5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点好?
无标准答案,关键在于对方思路
2
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
3
你如何看待超时和周末、休息日加班?
理想情况是既能接受加班,又不赞成加班
4
你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?
同时可判断对方的分析能力和自知力
2
你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位?
只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点
3
你对我公司提供的工作有什么希望和要求?
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑
4
你喜欢什么样的领导和同事?
对本专业的深度理解
4
你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?
一般侧重于阅读的收获
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创作者:凤呜大王*
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猎头、HR面试问题汇总
1.语言表达、仪表
序号
题目
面试要点参考
1
简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
3
从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?
不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯
4
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作?
两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法
10.精力、活力与兴趣、爱好
的角度与推导的思路
4
吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?
虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
7.应变能力
序号
题目
面试要点参考
1
在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
5
你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?
价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远
6
你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系?
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7
你更喜欢什么样的公司?
判断对方在本公司的适应性和稳定性。
关注对方思维的出发点
3
领导和同事批评你时,你如何对待?
观察对方是否言不由衷
4
假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力?
观察对方提到问题时瞬间的反应
9.组织协调能力、人力关系与适应能力
序号
题目
面试要点参考
1
你担任过什么社团工作?
顺势追问细节,全面观察对方
2
你喜欢和什么样的人交朋友
营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节
序号
题目
面试要点参考
1
你喜欢什么运动?
将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触
对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析
2
你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍?
将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性
3
你一般什么时候休息?什么时候起床?
休息有规律者优先
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