人事劳资科适用流程图清单
人力资源管理体系工作流程图(很全很完整)
行为表现 及结果
行为表现 及结果
部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结
论
一次申诉 机会
书面形式 提交
人事部门调查 取证并作书面
结论
行为表现 及结果
总经理指派专 案小组调查取 证并作书面结
论
绩效评估
相关部门 规程
奖惩决定 终止
审批 NY
理由是否
成立
Y
N
维持原决定
取消或改变原决定
终止
发布文件
奖励
实 施
培训 员工
部门
人力资源部
11 / 19
总经理
关联流程
培训需求
参加 培训
参加 考试
总结
批转
培训评估表
培训需求 目的分析
职位说明书
满足必备 知识技能
入职培训
满足发展 知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
制定培训计划 实施培训计划
N 审批
Y
培训测试
培训效果 评估
近期
远期
记录 培训档案
制定年度薪 金调整方案
薪金调整方 案 浮动工资调 整方案
福利调整方 案
实施年度薪 金调整方案
薪酬、福利 调整通知
人事通知 单
制作通知 发布文件
考勤考核 表
N 审批
Y
接收
计算薪金 月薪金表 月工资明细
N 审批
Y
工作分析
绩效评估
考核 考勤 福利 奖惩 其它 财务部
福利——社保 参保人员
人力资源部
人力资源部经理 公司总经理
2 / 19
薪酬福利主管 人力资源经理
人事部工作流程图
部门名称 人事部层级 主管级 流程名称新员工招聘、入职流程执行主体 用人部门人事部 应聘者 财务部 员工公寓培训部 总经理 节点 A B C D E F G 123456789101112 编制人事部审核 流程管理相关部门负责人会签日期新员工开始 填《人力申请单》确定招聘人员情况建立员工档案办理社会统筹 体检D 级员工结束领取三大手册等 填《调职申请单》人员初选面试填《入职申请表》 外部招聘签字 审批开《录用通知单》 按要求备资料 领取工装办理入住手续部门安排试用C 级以上员工内部调剂 复试 办理入职手续上交个人资料 淘汰7日内通知签订劳动合同 7日内统一入职培训总经理批准Y N部门名称 人事部 层级 主管级 流程名称新员工试用、转正流程执行主体 新员工 用人部门人事部 培训部 一线部门总经理 节点 ABC D E F123 4 567891011 编制 人事部审核流程管理相关部门负责人会签日期实习期满鉴定注： C 级员工仍在一线部门实习审核C 级员工报转正审批表轮岗实习入职培训满3个月备案审批Y继续实习终止试用 7日内岗位实习 D 级员工转正申请开始考试 N考试 Y报转正审批表N或期间违纪C 级员工实习达3个月离职结束安排工作 轮岗实习岗位实习 C 级D 级人事部工作流程图（三）部门名称 人事部层级主管级 流程名称员工离职手续办理流程执行主体 员工本人员工所在部门人事部 财务部 员工公寓保安部 总经理 节点 A B C D E F G 12345678910 编制 人事部审核流程管理相关部门负责人会签 日期开始 提出离职意愿面谈 挽留离职面谈是否离职 返岗 工作结束发放《辞职申请表》填写《辞职申请表》签字 审批签字审批 签字 审批发放《离职交接单》部门工作交接财务 交接员工公寓交接工装工号牌等交接，人事关系办理放行。
人力资源部40个工作流程图(非常全面)
审核人员
审批批准人员
编制日期 17、绩效管理工作流程
审核日期 1 个月内
同意批准日期
考勤备案
流程
绩效管理工作
编码
受控状态
名称
流程
执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 环节
相关部门
分管总监
人力资源部 人力资源总监
总经理
出差
11
管理 行为
考核指 标分解
工作执 行与绩 效沟通
制定绩效 管理制度
行为实施 环节
人力资源部
人力资源部
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门 人力资源总监
用人部门
6
管理 行为
新员工建档 工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理 后勤工作 制度培训
工作关系介绍 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
签订试用合同
工作交接
存档
试用员工转正
相关说明
流程
编制人员
审核人员
编制日期
审核日期
月末汇总编 制考勤表
根据考勤及 其他依据造 工资表
否
审核
是 否
审核
是
相关说明
编制人员
编制日期
14、员工加班申请流程
流程
员工加班申请
名称
流程
行为实施 环节
加班员工
管理 行为
因工作需 要加班
审核人员 审核日期
编码 执行核心部门
部门负责人
否
工资批发准放人员 流批程准日期
各职能部门
受控状态 控制部门 人力资源总监
2．2 编码.便于文件检索、计算机管理等。
2．3 受控状态。在实施工作中,一般需要加盖公司统一的“受控专用章".
人事部工作流程图
亲笔签名
制 作 合 同
个人留存
档案
劳动合同 变更 制作变更协议
岗位调整
劳动合同 续订
绩效评估 劳动合同续 订书
劳动合同 解除/终止 人事通知单 签名确认
离职 岗位调整
考勤 员工 直接领导 人事部 主管 公司领导 总经理 备注
刷卡 记录 计划 总结表
考勤记 录说明
不计考 勤员工
签署意见 考勤统计 休假
试用 非正常退出 辞 辞 终 解 止 除 职 退 劳 劳 动 动 合 合 同 同 享受公司支持 转正 正常工作 接受岗位调整 待 晋 降 转 调 岗 升 职 岗 薪 薪 福 培 奖 酬 利 训 惩 执行公司制度 考 请 考 评 … 勤 假 核 估 …
退休
培训 员工 部门 综合部 公司领导 关联流程 人才储备 培训需求 绩效评估 培训需求 目的分析 工作分析 职位说明书
满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算
入职培训 在职培训
N 制定培训计划 参加 培训 参加 考试 实施培训计划 审批 Y
培训测试
总结 近期 培训评估
培训效果 远期
绩效评估
记录 培训档案
档案
劳动合同 员工 综合部 总经理/委托代理 人 总办 备注 入职 管理人员 确定 签署 合同 类别 工勤人员 返聘人员 临时性用工人员 确定合同编号 劳动合同书 劳务协议 保密协议 亲笔签名 一式两份 存挡 盖章 公司领导合同 拟定和签署
有无 异常 N
Y
考勤确认
考核考勤表
薪酬
事实调查并 提出处理意见 N
审批 Y
薪酬 执行批示 离职
休假 员工 主管领导 综合部 总经理 备注
公司人事部工作流程图
（执行本程序，需填写员工辞职申报书、月离职人员情况表）
四、总公司员工加班申请流程图
（执行本程序，需填写加班申请单）
五、总公司员工办理调休（休假）手续流程图
（执行本程序，需填写调休单）
六、案场员工办理调休（休假）手续流程图
（执行本程序，需填排休表）
七、总公司员工办理请（病、事）假手续流程图
（执行本程序，需填写请假单）
八、专案办理请假手续流程图
（执行本程序，需填写请假单）
九、总公司员工出差申请流程
（执行本程序，需填写出差单）
十、案场员工出差申请流程
（执行本程序，需填写出差单）
十一、员工考勤/出差统计汇总流程图
（执行本程序，需填写月出勤统计表、工地签到表、年度出勤考核总表、出差统计表）
十二、员工岗位变动流程图
（执行本程序，需填写人员调动表、人员流动一览表）
十三、制作工资表流程图（财务部）
（执行本程序，需填写新进人员汇总表、薪资调整表）
十四、员工月考核统计流程图
（执行本程序，需填写月考核表）
十五、员工培训流程图
十六、员工转正定级流程图
十一、员工考勤/出差统计汇总流程图
十二、员工岗位变动流程图
十三、制作工资表流程图
十四、员工月考核统计流程图
十五、员工培训流程图
十六、员工转正定级流程图
一、人员招聘流程图
管理层管理部人事专员（或案场专案）用人部门
（执行本程序，需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表）
二、总公司新员工报到流程图
管
理
部
人
事
工
作
【流程】人事部工作流程图(太完整了)
备案
一次申诉
维持原 结论
薪酬 外部信息 员工 人事部 公司领导
▲返回顶部 关联流程
———————————————————————————————————————
职位 说明书 岗位级别 表 地区差异 系数表 统计局统 计数据 国家法律 法规 薪酬调查 岗位津贴 基数
工作分析
岗位评价
绩效评 估表
绩效评估
总结
批转
培训效果 评估 远期 近期
绩效评估
培训评估表
记录 培训档案
档案
——————————————————————————————————————— 劳动合同 员工 人事部 总经理/委托代理 人 总办 ▲返回顶部 备注 入职 管理人员 确定 签署 合同 类别 后勤人员 销售人员 兼职人员 确定合同编号 劳动合同书 兼职劳务协议 保密协议 亲笔签名 一式两份 存挡 盖章 公司领导合同 拟定和签署
审批 Y
调薪 晋升 降职 转岗 待岗
薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
——————————————————————————————————————— 人才储备 员工/主管 部门经理 人事部 公司领导 总经理 ▲返回顶部 关联流程 绩效评估
表现 表现 表现 提名 编入人才 发展名单 审批 终止并通知 提名人 N Y N 提名
员工离职期 预告表 工作交接
交接顺利可办理 离职审批手续
交 接 中 断 30 日
部 门 经理 书 面意见
签署意见 离职审批手续
报备 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 薪酬 档案
员工离职通知
———————————————————————————————————————
制定年度薪 金调整方案
人事工作流程图大全
N
维持原
结论
劳动合同 人才储备 岗位调整
奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职
档案
Y
页脚内容
薪酬 顶部
外部信息
员工
山西天坤特种材料有限公司
人事部
▲返回
公司领导
关联流程
页脚内容
山西天坤特种材料有限公司
统计局统
计数据 国家法律
法规
签字确认
职位 说明书
岗位评价 薪酬调查
岗位级别 表 地区差异 系数表
提名者
储备人才库 人才储备报告书
N 审批 Y
提交总经理
岗位调整
页脚内容
培训 顶部
员工
部门
山西天坤特种材料有限公司
人事部
公司领导
培训需求
参加 培训 参加 考试 总结
批转
培训评估表
培训需求
职位说明书
目的分析
满足必备
知识技能 满足发展
入职培训 在职培训
知识技能 选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
用人部门
人事部
▲返回
主管公司领导
总经理
关联流程
页脚内容
山西天坤特种材料有限公司
人员空缺
职位说明书
有无编制 Y 确定招聘
N
方式
外部 内部
发布招聘信息
Y
增补申请
审批
N
取消或 延期
推荐自荐信
确定招聘渠 道
招聘会 媒体
聘猎渠头道 校园
发布招聘信息
收集筛选简历
通过 复试
初试/ 笔试
简历
资格验证 未
存档 通
通过
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编号：ASYC/ZH-QR/T-WJ-02/0
人事劳资科适用流程图清单
记录部门：人事劳资科№：RL06
部门人事劳资科文件资料类别流程图
序号文件资料名称文件资料编号文件执行日期
1 1.干部选拔、任用管理工作流程(控制点2).doc ASYC-LC-RL-012010年9月1日
2 2.后备干部培养管理工作流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-022010年9月1日
3 3.人事档案管理流程（控制点2）.doc ASYC-LC-RL-032010年9月1日
4 4.劳动用工管理流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-042010年9月1日
5 5.定编定员管理流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-052010年9月1日
6 6.选岗摘牌工作流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-062010年9月1日
7 7.专业技术职务评审管理流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-072010年9月1日
8 8.专业技术职务、职业技能资格聘任管理流程（控
制点1）.doc
ASYC-LC-RL-08
2010年9月1日
9 9.员工培训管理流程（控制点2）.doc ASYC-LC-RL-09 2010年9月1日
10 10.职业技能鉴定管理流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-102010年9月1日
11 11、岗位工资管理流程图（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-112010年9月1日
12 12.工资关系转接管理流程图（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-122010年9月1日
13 13.工资基金管理流程图（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-132010年9月1日
14 14.劳务费管理流程图（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-142010年9月1日
15 15、人力成本管理流程图（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-152010年9月1日
16 16、薪酬核算管理流程图（控制点2）.doc ASYC-LC-RL-162010年9月1日
17 17、证明开具管理流程图（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-172010年9月1日
18 18、住房公积金管理流程图（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-182010年9月1日
19 19.员工社会保险缴费工作流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-192010年9月1日
20 20.员工退休手续办理工作流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-202010年9月1日
21 21.社会保险转移办理工作流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-212010年9月1日
22 22、离退休人员管理工作流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-222010年9月1日
23 23、企业文化建设流程（控制点1）.doc ASYC-LC-RL-232010年9月1日
24 24、党费收缴流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-242010年9月1日
25 25、党员组织关系接转流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-252010年9月1日
26 26、党支部工作管理流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-262010年9月1日
27 27、党组工作管理流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-272010年9月1日
28 28.职工代表大会流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-282010年9月1日
29 29、发展党员流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-292010年9月1日
30 30、员工政治理论学习（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-302010年9月1日
31 31.企务公开工作流程（控制点0）.doc ASYC-LC-RL-312010年9月1日
32 督察工作流程图ASYC-LC-DC-01 2010年9月1日
33 绩效考评流程图ASYC-LC-DC-02 2010年9月1日
34 绩效考评申诉流程图ASYC-LC-DC-02-01 2010年9月1日
35 内部审核工作流程图ASYC-LC-DC-04 2010年9月1日
36 纠正预防措施管理流程图ASYC-LC-DC-07 2010年9月1日
37 制度建设流程图ASYC-LC-DC-08 2010年9月1日
38 信息传递处理流程图ASYC-LC-DC-09 2010年9月1日
39 管理体系文件评审流程ASYC-LC-DC-10 2010年9月1日
40 管理评审流程ASYC-LC-DC-11 2010年9月1日
41 发文工作流程图ASYC-LC-BG-02 2010年9月1日
42 会议管理流程ASYC-LC-BG-03 2010年9月1日
43 作废文件处理工作流程ASYC-LC-BG-04 2010年9月1日
44 文件归档管理流程图ASYC-LC-BG-05 2010年9月1日
45 文件更改流程图ASYC-LC-BG-07 2010年9月1日
46 系统帐户管理流程图ASYC-LC-BG-08 2010年9月1日
47 印章启用、更换、废止及使用管理流程ASYC-LC-BG-10 2010年9月1日
48 危险源辨识、环境因素调查评价流程ASYC-LC-AB-01 2010年9月1日
49 安全宣传教育流程ASYC-LC-AB-12 2010年9月1日
50 规范性文件审查备案流程ASYC-LC-FG-04 2010年9月1日
51 法律法规及其它要求识别、获取流程图ASYC-LC-FG-10 2010年9月1日
52 合同评审流程图ASYC-LC-FG-13 2010年9月1日
53 办公接待物资流程ASYC-LC-JG-02 2010年9月1日
54 环境卫生流程图ASYC-LC-JG-05 2010年9月1日
55 物资采购流程ASYC-LC-JG-15 2010年9月1日
56 设备维修流程ASYC-LC-JG-20 2010年9月1日
57 党风廉政宣传教育管理流程ASYC-LC-JC-01 2010年9月1日
58 干部廉洁自律管理流程ASYC-LC-JC-03 2010年9月1日
59 物资采购及供应商评价流程ASYC-LC-ZJ-03 2010年9月1日
60 数据报送流程ASYC-LC-ZJ-04 2010年9月1日
61 内勤管理及OA处理流程图ASYC-LC-ZJ-15 2010年9月1日
62 目标、指标管理流程ASYC-LC-ZJ-16 2010年9月1日。