公司晨会管理制度02669

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公司晨会管理制度范本

公司晨会管理制度范本第一章总则第一条为了提高公司内部沟通效率、增强团队凝聚力、推动工作任务的落实和执行，特制定本制度。

第二条公司晨会是公司每日例行性会议，由公司领导组织管理，全体员工参加，并定期进行。

第三条公司晨会旨在及时传达公司领导的重要通知、安排工作任务、交流工作经验、解决工作问题和激发员工工作激情等。

第四条公司晨会会议时间为每周一至周五上午九点整，会议地点为公司会议室。

第五条公司晨会由公司CEO主持，负责会议议程安排、会议内容准备、会议纪要整理等。

第六条公司晨会对全体员工具有强制性要求，全体员工应按照规定时间准时到达会议现场，并积极参与会议讨论和交流。

第七条公司晨会的内容包括但不限于：领导讲话、部门工作报告、工作总结、工作计划等。

第八条公司晨会要求会议纪要及时整理汇总，保存公司档案并向相关人员报送。

第九条公司晨会管理制度适用于公司全体员工，凡涉及公司业务计划、重大决策等均需要参加会议。

第十条公司晨会管理制度实施后，全体员工必须遵守并执行，如有违反者将受到相应的处罚。

第二章公司晨会的组织与管理第十一条公司晨会由公司CEO负责组织和管理，由公司秘书处协助安排会议程序和会议流程。

第十二条公司CEO每周对公司晨会的议程进行安排，按照公司工作计划和目标来确定会议主题。

第十三条公司晨会应提前至少一天公布会议议程，通知全体员工遵守会议时间和地点，并准备相关资料。

第十四条公司晨会的会议时间不得超过30分钟，对于重要议题如需延长时间，应提前通知全体员工。

第十五条公司晨会由公司CEO主持，其他主管部门负责人、员工代表等根据会议议程依次讲话。

第十六条公司晨会要求全体员工积极参与，提出建设性意见和建议，共同推动工作进展。

第十七条公司晨会过程中，禁止出现私人恩怨、批评他人等不当行为，保持专注和高效的会议氛围。

第十八条公司晨会结束后，由公司秘书处负责整理会议纪要，包括会议讨论内容、重要决策、下一步行动计划等，并及时向相关人员报送。

公司早会管理规章制度

公司早会管理规章制度
1. 早会时间：早会时间为每个工作日的固定时间，一般在上班时间开始前的30分钟至1小时内进行。

具体时间根据公司安排确定，全员必须按时参加。

2. 早会地点：早会地点一般为公司指定的会议室或其他固定的场所。

3. 准时参加：所有员工必须准时参加早会，不能迟到。

如有特殊情况需要请假，应提前向上级领导请假并得到批准。

4. 会议主题：早会一般以公司工作相关内容为主题，包括但不限于工作安排、任务进展、重要通知等。

5. 准备工作：与会员工应提前准备好与会议相关的材料和报告，保证会议的高效进行。

6. 会议纪要：早会结束后，应有专人负责记录会议纪要，并及时分发给与会人员，确保大家对会议内容有清晰的了解。

7. 会议制度：早会一般由公司领导或指定的负责人主持，确保会议的秩序和效果。

会议期间，与会成员应保持安静，避免打扰他人。

8. 听取意见：早会期间，员工可以提出自己的意见和建议，与会领导或负责人应认真倾听并做适当回应。

9. 会后行动：早会之后，与会成员应根据会议内容制定相应行动计划，并按计划执行。

10. 效果评估：公司可以定期对早会进行效果评估，以提高会议的质量和效率。

以上是公司早会管理规章制度的一些基本要点，具体的规定和流程可能会因公司而异。

公司可以根据实际情况进行适当调整和补充。

公司早会管理规章制度模版（四篇）

公司早会管理规章制度模版第一章总则第一条为了加强公司早会管理，提高团队协作效率，明确早会的目的和方式，制定本规章制度。

第二章早会的目的第一条公司早会旨在促进员工之间的沟通和协作，加强团队凝聚力，提高工作效率。

第二条通过早会，可以及时了解工作进展情况，协调工作安排，解决问题，推动工作的顺利进行。

第三条公司早会是公司内部的重要会议，参会人员应严格按时参会，提前做好准备。

第三章早会的时间和地点第一条公司早会的时间为每个工作日上午9：00至9：30。

如遇特殊情况，可以适当调整时间。

第二条早会的地点为公司内指定的会议室或其他适当的场所。

第四章早会的组织和主持第一条公司早会由相关负责人负责组织和主持。

第二条负责组织早会的人员应提前做好会议准备工作，确定会议的议程和参会人员，并向参会人员提前下发会议通知。

第五章参会人员和职责第一条公司早会的参会人员一般包括全体员工，重要人员可根据具体情况决定是否参加。

第二条参会人员应按时参会，如有特殊情况无法参会，需提前请假和说明原因。

第三条参会人员应积极参与早会，提出建议和意见，将工作情况如实汇报。

第六章早会的内容和流程第一条早会的内容主要包括以下几个方面：（一）工作进展汇报：每个参会人员按照工作计划和目标，汇报上一日的工作进展和下一步的工作计划。

（二）问题解决：针对工作过程中遇到的问题，进行讨论和解决方案的制定。

（三）工作协调：各部门之间的工作协调和沟通交流。

（四）重要事项通知：公司重要事项的通知和公告。

第二条早会流程如下：（一）主持人宣布早会开始，介绍参会人员以及客人。

（二）各参会人员按照顺序汇报工作进展和计划。

（三）讨论遇到的问题，并制定解决方案。

（四）部门间交流和协调。

（五）主持人通知公司重要事项。

（六）主持人宣布早会结束。

第七章早会记录和整理第一条早会的记录由参会人员轮流担任记录人，记录人员需将会议内容和决议整理成会议纪要，并在会后将纪要发送给参会人员。

第二条参会人员应仔细阅读会议纪要，如有异议或补充意见，需及时反馈给记录人。

晨会管理制度(精选)(一)2024

晨会管理制度(精选)（一）引言概述：晨会是一种早上开展的会议形式，通常用来汇报工作进展、交流团队信息等。

晨会管理制度在企业中起着重要的作用，可以提高团队的沟通效率、协调工作进度，并加强员工之间的联系。

本文将介绍晨会管理制度的5个主要方面，包括晨会时间安排、会议内容设置、参会人员确定、会议记录和晨会效果评估，并归纳总结。

正文：一、晨会时间安排:1. 晨会的时间应设定在工作时间开始后的第一小时，确保参会成员都已到岗。

2. 考虑到工作的紧急程度和人员的工作状态，晨会时间可以灵活安排，如每周定期晨会或按照工作计划进行调整。

3. 提前通知参会人员晨会的准确时间，提醒大家做好准备，保证高效进行。

二、会议内容设置:1. 晨会内容应涵盖最近工作进展和重点任务，参会人员需要准备好相关材料和报告。

2. 晨会可以安排针对每个成员的工作总结，以及对方案、计划的审议和讨论，以保证大家的工作同步和协同。

3. 晨会中可以设置时间段用来提问和讨论问题，解决团队中遇到的难题，鼓励团队成员积极参与，达到知识共享的目的。

三、参会人员确定:1.确定晨会参与人员应细致、明确，只邀请关键岗位和相关人员参会，避免人员过多，降低会议效率。

2.活动团队成员参与晨会可以加深对公司整体经营情况的认识及不断提升自我工作能力，但参会人员最好不超过12人，保证讨论高效进行。

3.根据工作需要可以设置定期轮值主持人，增加成员的积极性与参与度。

四、会议记录:1.规定一名专人负责会议记录，记录晨会内容、问题和会议纪要，要求准确、详细、简洁。

2.晨会记录可以以文字形式整理，保存在团队共享文件夹中，方便回顾和查询。

3.记录中应包括参会人员的意见和建议，以及针对问题的解决方案，以确保行动计划的顺利实施。

五、晨会效果评估:1.定期进行晨会效果评估，收集参会人员的反馈和意见，了解晨会方式和内容的改进空间。

2.根据评估结果，合理调整晨会的形式和内容，以提高团队的协作效率和工作质量。

公司早会管理规章制度

公司早会管理规章制度公司早会管理规章制度第一章总则第一条为规范公司早会管理制度，提高员工团队合作能力和工作效能，制定本规定。

第二条全体员工均应遵守本规定，认真执行公司早会管理。

第三条公司早会应于每个工作日的早上正式开始，并严格按照既定时间进行。

第四条公司早会的目的是加强团队协作，推动项目进展，增进员工相互之间的了解和信任，提高工作效率和工作质量。

第二章公司早会的组织和内容第五条公司早会由CEO或项目负责人主持，一般由项目负责人轮流主持。

第六条公司早会的主要内容包括：明确当天工作任务，每个项目的进展情况，安排下一步工作计划，讲解新的工作流程，解决团队工作中出现的问题和难题等。

第七条公司的每个部门需要在每周一的公司早会上提交上一周的工作报告，并在报告中详细列出他们的工作进展，出现的问题和解决方案。

该报告由部门主管汇总后提交给CEO或项目负责人。

第三章公司早会的注意事项第八条全体员工应在规定的时间内到达会议室，准备好笔记本电脑，和会议所需的文具等。

第九条所有与公司早会无关的手机应在早会期间关机或静音，并禁止私自使用社交媒体。

第十条公司早会中应保持良好的礼仪和行为，如不要打断他人发言，要按时到达会议室等。

第十一条全体员工应积极参与公司早会发言，积极分享工作状态和进展情况，并提出具有建设性的意见和提议。

第十二条CEO或项目负责人应在公司早会中扮演积极角色，带头积极参与发言。

同时，应注重控制会议的时间，确保会议的效率和有序性。

第四章监管和处罚第十三条违反本规定的员工，将受到纪律处分，包括口头警告、书面警告或较重的惩罚手段，例如扣工资或终止劳动合同。

第十四条对于违反公司早会纪律的员工，在多次提醒或警告无效的情况下，公司将保留解除劳动合同的权利。

第五章附则第十五条本规定自发布之日起施行。

第十六条公司有权根据工作需要、管理变化等情况对本规定进行适当修改和补充，修改后的以新规定为准，如遇到争议，由CEO 或其它主管人员做最后解释。

公司早会管理制度（通用3篇）

公司早会管理制度（通用3篇）公司早会管理制度篇1早会，是员工释放激情的最佳表现方式。

公司的早会既能展示与锻炼大家的各方面能力，又能丰富大家的工作、生活，为了提高公司早会的召开质量，为大家营造一个良好的氛围，特作以下规定：一、各早会主持部门需提前把主持早会的员工名单提交至人力资源部。

（每星期五下班前提交下一星期的主持员工名单）二、早会主持内容要求：1、早会的主持形式要多样，内容要丰富。

可以宣传公司企业文化，倡导先进的管理理念；可以以实际工作为例，与大家分享工作技巧与经验；可以用游戏、故事的方式，来说明人生的哲理；可以采用的文章来提高大家的学习热情；可以……2、早会的主持内容要适合职业场所，要有一定的目的。

部门经理可帮助其把握内容的合适性。

三、主持人员要提前做好早会的准备工作，确保早会的主持质量。

四、主持早会人员要严肃认真，时间控制在30分钟以内。

五、主持早会期间，与会人员须保持安静，听从主持人的指挥。

六、主持早会时原则上要求不带。

七、根据员工主持早会质量的好坏，公司会在月末员工的绩效考核中作相应的体现。

八、本规定从下发之日起开始执行。

公司早会管理制度篇2曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。

另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。

从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

一、早会的目的早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。

真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。

早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。

公司晨会的规章制度

公司晨会的规章制度
第一章总则
第一条为了加强公司内部沟通，提高员工工作效率，加强团队协调，特制定本规章制度。

第二条公司晨会是公司每日固定的会议形式，是公司内部管理的一种重要方式。

第三条公司晨会由公司领导或指定人员主持，全体员工参加。

会议内容主要是汇报工作，安排工作任务，交流工作经验。

第四条公司晨会内容应围绕公司整体目标展开，注重提高员工工作效率，促进团队合作。

第五条公司晨会每日早上9点准时开始，持续30分钟。

第六条公司晨会时间不得晚于9点30分开始，迟到者应当事先请假或提前报备。

第七条公司晨会室内禁止嬉笑打闹、私人交谈，保持会场安静，以便主持人顺利进行会议。

第八条公司晨会主持人应当保持严谨、谦和的态度，确保会议秩序，引导员工参与讨论。

第二章参会规定
第九条公司晨会是全体员工必须参加的重要会议，任何员工不得擅自缺席。

第十条如因特殊情况无法参加公司晨会，员工应提前向主管领导请假并说明缘由，经批准后方可缺席。

第十一条请假不得成为常态，员工不得利用请假逃避公司晨会。

第十二条如遇紧急情况无法提前请假而缺席公司晨会的，应在事后向主管领导报备。

第十三条未经批准擅自缺席公司晨会的员工，应当受到相应的处罚。

第三章会议程序
第十四条公司晨会按照以下程序进行：
（一）主持人致欢迎辞，宣布会议开始。

（二）全体员工齐声高呼公司口号。

（三）各部门负责人汇报上一天工作完成情况。

（四）各部门负责人安排当天工作任务。

（五）员工交流工作经验，提出建议。

（六）主持人总结会议内容，展望未来。

（七）会议结束。

公司员工晨会管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，晨会时间、内容及组织形式按照本制度执行。

第二章晨会时间第三条晨会时间定于每日工作日的上午8:30开始，时长为30分钟。

第四条如遇特殊情况，如节假日、员工休息日等，可根据实际情况调整晨会时间。

第三章晨会内容第五条晨会内容主要包括以下几个方面：1. 汇报昨日工作完成情况及今日工作计划；2. 领导对昨日工作的总结及对今日工作的安排；3. 部门间工作协调与沟通；4. 公司新闻、行业动态及政策解读；5. 安全生产、环保知识普及；6. 员工分享与交流；7. 领导讲话及员工激励。

第六条晨会内容应简洁明了，重点突出，确保全体员工能够快速了解当日工作要点。

第四章晨会组织第七条晨会由各部门负责人主持，各部门员工参加。

第八条晨会现场应保持安静、整洁，员工应按时参加，不得迟到、早退。

第九条晨会主持人应提前准备好会议内容，确保会议有序进行。

第五章晨会纪律第十条参加晨会的员工应保持手机静音，不得接打电话、玩手机等。

第十一条晨会期间，员工应认真聆听，不得随意走动、喧哗。

第十二条部门负责人应带头遵守会议纪律，确保会议质量。

第六章奖惩制度第十三条对积极参加晨会、遵守会议纪律的员工，公司将给予一定的精神及物质奖励。

第十四条对迟到、早退、违反会议纪律的员工，公司将视情节轻重给予警告、通报批评等处罚。

第七章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在确保公司员工能够以积极的态度开始每一天的工作，提高工作效率，增强团队协作，共同推动公司发展。

晨会管理制度

晨会管理制度晨会管理制度1一、总则第一条、为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。

第二条、晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。

第三条、晨会时间为7：40—8：00（周一至周五），但每次晨会不得低于10分钟。

二、晨会主持人第四条、晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。

第五条、部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨会的准备工作。

三、晨会纪律第六条、晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。

第七条、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。

对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

四、晨会内容和程序第八条、晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的`.游戏。

1、企业文化2、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习3、表扬先进、鞭策后进4、相互激励、励志歌曲、励志故事第九条、程序1、点名2、公司理念（仅限周一）3、晨操或唱歌（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）4、专题进修5、政令传达6、开心一刻（如有时间）晨会管理制度21.目的：通过每日安全晨会，加强员工之间的沟通，及时了解安全生产情况，落实安全措施，确保安全生产。

2.适用范围：本制度适用于公司各生产部门、班组。

3.参会人员：各生产部门、班组全体员工。

4.会议内容：（1）安全员汇报前一天安全生产情况，分析存在的问题，提出改进措施。

（2）各班组汇报当天生产计划、作业内容、安全措施等，并对安全生产工作进行布置。

（3）传达上级部门或政府有关安全生产的。

公司早会管理制度模板

公司早会管理制度一、总则为了提高公司早会效率，确保早会内容丰富、有序，促进员工间的交流与协作，提高团队凝聚力和执行力，根据公司实际情况，制定本制度。

二、早会时间1. 早会时间：每天工作日上午8:30-9:00。

2. 各部门负责人需确保本部门员工按时参加早会。

三、早会地点1. 早会地点为公司会议室或其他指定地点。

2. 会议设施需提前准备完毕，保证早会顺利进行。

四、早会主持人1. 早会主持人由各部门负责人轮流担任。

2. 主持人负责早会内容的组织、协调和控制，确保早会有序进行。

五、早会内容1. 问候与激励：主持人带领大家互相问候，分享正能量，激励员工充满激情地开始新的一天。

2. 昨日工作总结：各部门负责人汇报昨日工作完成情况，分享成功经验和问题，为今日工作提供参考。

3. 今日工作计划：各部门负责人介绍今日工作重点和计划，确保团队成员明确工作目标。

4. 跨部门协作事项：各部门就需跨部门协作的事项进行沟通，促进部门间的合作与协调。

5. 培训与分享：组织有关专业技能、管理方法、团队建设等方面的培训和分享，提升员工综合素质。

6. 企业文化传播：宣传企业文化，弘扬企业价值观，提高员工对企业文化的认同感。

7. 其他事项：根据公司需要，适时安排其他相关内容。

六、早会纪律1. 参会人员需准时参加早会，如有特殊情况无法参加，需提前向负责人请假。

2. 参会人员需保持手机静音，不得随意离场。

3. 早会期间，不得私下交谈，认真听讲，积极参与。

4. 早会结束后，各部门负责人需对参会人员进行考勤记录。

七、早会评估与反馈1. 各部门负责人需对早会内容进行评估，不断优化早会流程，提高早会质量。

2. 参会人员可向主持人或负责人提出早会改进建议，共同完善早会制度。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

通过实施本制度，我们期望公司早会能够达到以下目标：1. 提高员工的精神面貌，营造积极向上的工作氛围。

2. 加强团队沟通与协作，提高工作效率。

公司早会管理规章制度（3篇）

公司早会管理规章制度1. 早会时间：早会时间一般在每个工作日的早晨开始工作前的固定时间，通常为公司上班时间的开始时间。

2. 早会地点：早会地点一般为公司内部指定的会议室或者特定的区域，确保所有参会人员能够方便地参加。

3. 参会人员：早会参会人员一般应包括公司的管理层、部门经理及相关岗位的员工，确保早会的信息传递和问题讨论的有效性。

4. 早会议程：早会议程一般由会议主持人提前确定，包括公司整体工作进展的汇报、部门间的协调与沟通、问题解决等内容。

5. 早会纪律：早会参会人员应准时参会，不得迟到; 参会人员应尊重主持人的权威，服从会议纪律，不得打断他人发言或者私自离开会场。

6. 早会记录：早会通常由会议记录员进行记录，将会议内容、决策和问题记录下来，以备后续查阅和跟进。

7. 问题解决与跟进：早会期间，参会人员可以提出问题或者困难，并就相关事宜进行讨论和解决，确保及时跟进和解决问题。

8. 早会效果评估和改进：定期评估早会的效果，收集和反馈参会人员的建议和意见，对早会的管理制度进行改进和优化。

9. 早会的守密性：早会的内容通常涉及公司内部的敏感信息，参会人员应严守公司的保密规定，不得将会议内容外泄。

10. 早会的目的和意义：早会的目的是为了加强公司内部的沟通和协调，提升工作效率，解决问题，促进团队凝聚力和工作积极性的提升。

以上是关于公司早会管理规章制度的一些建议，具体的制度可根据公司的实际情况进行调整和制定。

公司早会管理规章制度（二）第一章总则第一条为加强公司内部沟通与协调，提高工作效率，增强员工凝聚力和团队精神，制定本规章制度。

第二条公司早会是公司每个工作日的固定会议，全体员工必须按时参加，达到与其他员工交流工作情况和协调工作的目的。

第三条公司早会由公司领导或指定的负责人主持，宣布公司重要事项和工作安排，员工可就工作情况进行报告和讨论。

第四条公司早会时间为每个工作日的上班时间开始前的固定时间，具体时间由公司领导或指定的负责人确定。

公司早会管理制度模板

公司早会管理制度模板第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，公司制定本制度。

第二条公司早会的目的是加强部门之间的沟通和协作，增强员工的工作责任感和团队精神，及时解决工作中遇到的问题，推动公司工作的有效开展。

第三条公司早会的时间是在每个工作日的早上8:30，地点为公司办公室会议室。

第四条公司早会的主要内容包括：每日工作安排、工作进展汇报、工作中遇到的问题及解决方案、公司重要通知等。

第五条公司早会由公司领导或者指定的主持人主持。

第六条公司早会的纪律是准时参加，不得迟到早退，落实员工应当遵守的规定。

第七条公司早会要求做到言行一致，遵纪守法，严格遵守会议程序。

第八条公司早会是公司的日常管理工作的有机组成部分，员工要认真对待早会。

第二章会议主持第九条会议主持人要参加早会，准时到岗，提前准备工作，保证会议的有效进行。

第十条会议主持人要严格掌控会议时间，不得超时，确保会议效率。

第十一条会议主持人要保持良好的心态和工作状态，尊重每位与会人员，做到公正、客观。

第十二条会议主持人要注意保持会议秩序，制止无关人员插话，防止过度争吵，及时解决矛盾。

第三章会议参与第十三条参与公司早会的员工要准时到会，不得迟到早退。

第十四条参与公司早会的员工要保持良好的工作状态，积极参与讨论，提出自己的意见和建议。

第十五条参与公司早会的员工要尊重会议主持人，不得攻击他人的言论。

第十六条参与公司早会的员工要遵守会议纪律，不得无关插话，不得妨碍会议的进行。

第十七条参与公司早会的员工要认真记录会议内容，积极配合领导的工作。

第四章会议流程第十八条早会的时间安排要求：8:30-8:35 主持人宣布会议开始，播放国歌；8:35-8:40 公司领导简要讲话，宣布公司今天的工作安排和重要通知；8:40-9:00 部门负责人分别汇报各部门工作进展，遇到的问题及解决方案；9:00 会议结束，全体起立，播放公司歌曲。

第十九条早会的议程是由主持人按照预定议程安排。

早会管理制度

早会管理制度为了规范各部门日常早会管理，实现早会工作的流程化、规范化、系统化，提升各部门早会召开的质量，提高员工自我管理和独立作业的能力，特制定本管理规定。

第一条各部门成员或是出差人员超过2人必须每天召开早会（休息日除外）,出差人员或各办事处人员独自一人时应于每天上午9点前和部门负责人进行电话沟通、汇报工作等。

第二条早会开始的时间原则上为8点，早会时间控制在15分钟以内，对于参会人员较多的，可适当延长时间，以最长不超过半个小时为准。

第三条早会主持人可以是总经理、副总经理，或者部门经理主管，或者是销售人员、技术人员等。

第四条早会内容必须要做记录，填写《会议记录》，以便上级领导督查。

第五条在公司开早会，会议内容一般由管理部人员记录。

出差人员在外地开早会，会议内容一般由当天区域最高级别管理人员安排人员记录，若无管理人员则由部门经理指定人员记录，如不方便记录可打电话告知管理部人员当天的会议内容，由管理部人员代为记录。

第六条会议必须严肃且讲求效率，不得无故拖拉时间。

第七条早会主持人应该注意把握会议气氛，重在问题交流和工作布置，要多表扬、少批评，以凝聚团队氛围并鼓舞士气。

第八条会议主要内容有：（一）当天工作计划。

要求除了按照公司规定的内容汇报外，必须增加完成工作所需的时间；汇报时，条理清晰、措词简洁，以提高早会的效率。

（二）工作分工与合作。

要求部门主管对部门工作进行明确分工，必要时安排相互合作。

（三）工作指导。

将工作中的问题、难点及时在早会上反馈，部门经理或主管对未完成的项目进行分析并给予指导意见；强调重点工作、沟通相关注意事项等。

工作讨论和指导需花较长时间的，于早会结束后单独讨论或指导，以简洁、清楚、明确、重点等为原则。

第九条对于不开早会或对早会敷衍应付或早会记录弄虚作假、早会少开三次以上（含三次）、工作没有明显改善的员工或部门经理，公司将予以警告处罚，情况严重时公司将予以记大过处罚。

第十条本制度自颁布之日起执行。

晨会管理制度

晨会管理制度一、总则为了加强公司各部门之间的沟通与交流，规范日常业务管理，提升团队凝聚力，进一步体现公司的企业文化，特制订本制度。

二、晨会程序：（一）晨会时间：每周一至周五，上班时间准时开始。

（二）主持人：公司各职能部门主管。

（三）晨会地点：公司会议室。

（四）晨会流程：A、由主持人问好：“各位同事，大家早上好！”参会人回答：“好、很好、非常好！”。

B、整理仪容仪表，并由主持人检查所有人员的着装规范，检查内容为：衣着情况、工牌佩戴情况、精神面貌、站姿等。

C、重要事项通知C1、发布新出台的各项政策、制度、规定、措施、工作流程等；C2、公布员工嘉奖或处罚通报；C3、已下发红头文件的宣读等。

D、分享时间（此项为不定期进行），主持人可以不定期的指定其他员工或自己分享，分享内容如下：D1、分享业务经验或管理经验；D2、评点时事、财经、热门话题等；D3、分享法律法规、保险专业、投资理财等知识。

E、公司训导宣读F、晨会结束主持人宣布晨会结束，全体参会人员以铿锵有力的鼓掌结束晨会，鼓掌节奏：“一二、一二三、一二三四、一二”。

三、晨会要求：（一）对主持人的要求1．严格按照晨会流程及晨会内容进行主持；2．着工装，精神饱满，声音洪亮，严谨有序；3．不得无故缺席，不得拖延时间；4．主持人在主持过程中，有对影响团队氛围的员工进行批评处罚的权利。

（二）对员工的要求1．参会人员必须严格遵守会议时间，应提前到达会议地点，如有特殊原因临时不能参会者，应提前向部门领导请假，否则按迟到处理；2．精神饱满，着工装，戴工牌，严格听从主持人安排，不影响团队氛围；3．保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪，勾肩搭背，窃窃私语，散漫走动等。

四、会议纪律：（一）晨会召开后，未经主持人批准不得擅自离开。

未到者按迟到处理，对于迟到员工，公司给予相应的体罚，体罚内容为视情况而定，如处罚俯卧撑、升蹲起、平板撑等项目。

（二）穿拖鞋、超短裙、露背服装、短裤、吊带等，对于不符合公司着装要求的员工，将按照行政相关制度进行处罚。

公司晨会管理制度

晨会管理制度
一、目的
为倡导公司发展理念，弘扬创意文化，适应文化产业发展形势，特制定《晨会管理制度》，望公司全体员工遵照执行。

二、时间
1、晨会确定在每周一至周五8:40准时举行，风雨无阻，特殊情况以通知为准。

2、晨会时间原则上控制在10—15分钟左右，特殊情况需要延长时间的，最迟不得超过9:00。

三、地点
主楼一楼展馆。

四、参加会议的对象
公司全体员工。

五、晨会仪式和流程：
1、所有员工8:40之前必须在一楼展馆大厅集合，当日主持人8:40准时开讲。

2、晨会主题：当日主持人可选择与创意产业、工业设计相关话题，也可用简洁明了、图文并茂的方式进行讲解与说明。

3、每周挑出一名优秀主持人，可在讲解内容，讲解方式等方面进行考量。

六、晨会结束，正式开始当天的工作。

七、注意事项
1、所有员工参加晨会时必须准时准点，整齐有序，不可大声喧哗，影响秩序，有问题者可在晨会结束后进行部门讨论。

2、有特殊情况不能参加晨会的必须在前一天告知部门主管，得到部门主管批准后方可不参加。

八、本制度自2012年7月6日起施行。

有限公司
年月日。

XX公司晨会管理制度

XX公司晨会管理制度晨会是指每个工作日早晨员工在公司的一定场所进行的会议，旨在搜集信息、交流工作、提高沟通以及协调各部门之间的工作关系。

对于XX公司来说，晨会是分级别、分部门进行的。

各部门根据公司的管理层次，分为总部、部门、小组晨会。

总部晨会由公司领导及其部门负责人参与，部门晨会由部门主管及其下属参加，小组晨会由各小组负责人及下属参加。

每个晨会的主要目的是帮助员工了解公司的各种信息，如公司产品、市场情况、销售数据等，以及与员工相关的其他信息，如人事政策、培训机会等。

XX公司制定了以下的晨会管理制度：一、晨会的时间和地点1. 晨会的时间安排晨会时间为每个工作日上午9:00-9:10。

2. 晨会的地点安排总部晨会在公司总部的多功能厅举行，其他晨会在各个部门或小组指定的场所举行。

二、晨会的参与人员1. 晨会的参与人员公司全体员工都应该参加有关的晨会。

2. 晨会的负责人每个晨会应有一位负责人，负责召集晨会并主持，确保晨会的顺利进行。

三、晨会的内容和要求1. 晨会要求每个晨会都应该积极参与，互相激发，不得迟到早退。

2. 晨会内容每周一，总部晨会每天交流一组小组制定的日程安排和目标。

其余的晨会集中于部门和小组的日常工作。

晨会应该包含以下内容：a. 昨日工作总结：报告前一天工作进展情况，概述任务完成情况。

b. 今日计划：介绍今天将完成的任务，并分析今天可能遇到的问题。

c. 活动计划：介绍即将发生的活动及其对公司工作的影响。

d. 员工交流：员工可以互相讨论工作中遇到的问题，并得到其他员工的反馈。

e. 其他事项：报告任何其他事项。

四、晨会管理制度的执行1. 奖惩措施对于参加晨会的员工，公司将给予晨会奖励。

迟到或早退的员工将被视为严重违纪者，必须得到公司执行纪律的严惩。

2. 督促管理公司领导和部门经理应监督晨会的质量和有效性，并检查员工的及时出勤。

3. 不断改进公司应该定期对晨会制度进行评估，并进行必要的修正和改进。