客诉处理技巧课件

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客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt

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启示
客服人员需要具备良好的沟通技巧、问题解决能力和服 务意识,同时公司也需要建立完善的投诉处理机制和培 训体系,以确保客户满意度和忠诚度。
05
提升客服投诉处理能力的建议
培训与学习
01
定期组织客服人员参加 投诉处理技巧培训,提 高处理投诉的能力和效 率。
02
提供在线学习平台,让 客服人员随时学习投诉 处理的相关知识和技能 。
03
邀请经验丰富的客服人 员分享处理投诉的经验 和案例,以供其他人员 学习和借鉴。
04
鼓励客服人员参加行业 内的培训和交流活动, 拓宽视野和知识面。
团队建设与协作
01
02
03
04
加强团队之间的沟通和协作, 共同应对和解决客户投诉。
建立跨部门协作机制,确保客 户问题得到及时、有效的解决

定期组织团队建设活动,增强 团队凝聚力和合作精神。
馈和跟进,确保客户满意解决问题的方式和结果。
04
客服投诉处理案例分析
成功案例分享
要点一
成功案例一
某电商平台的客服团队在处理客户投诉时,能够迅速响应 ,耐心倾听客户问题,并提供满意的解决方案,最终获得 了客户的认可和赞扬。
要点二
成功案例二
某银行客服在面对客户关于账户问题的投诉时,主动联系 客户,核实情况,快速解决问题,并回访客户确保满意度 ,赢得了客户的高度评价。
失败案例分析
失败案例一
某快递公司客服在处理客户投诉时,态度冷淡,言辞 不当,导致客户不满升级,最终影响了公司形象和业 务。
失败案例二
某健身房客服在面对客户关于课程安排的投诉时,未 能及时跟进并解决客户问题,导致客户流失。
案例总结与启示

客诉处理与应对技巧PPT课件

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83
2
第一部份 认识客户投诉
3
什么叫投诉?
客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。
4
投诉的实质
表象:即客户对商品或服务的不满与责难 本质:客户对企业信赖度与期待度的体现
也就是企业弱点所在
5
我们应怎样看待投诉?
• 投诉是客户给我们一个改善的机会 • 客户可以不说一声便离开,我们亦无从
挽留,所以我们真的要衷心多谢客户为 我们找出问题 • 投诉处理得宜便是建立口碑的好机会
❖当今: 根据客户的不同需求,来提供服务,甚至还需
为客户提供个性化服务.
13
客户期望值的提升
服务质量和产品质量在提升,产品价格也在 下降,但客户的满意度却没得到提高.设诉却在 增长.
14
不合理的客户需求
客户的一些不合理需求也是服务工作面 临的强硬挑战之一。
例如: 1.某产品过了保修期后,客户还要求对产品实施保修 2.IT行业中,客户在没有签订订单之前,要求做测试版本
要求永远站在客户的角度,永远能自 觉地通过客户的眼光来看待你的服务
69
优质服务要求你必须穿客户的鞋子
要给客户买一双适合于他穿的鞋,企业就 必须先去亲自试穿一下这双鞋,看看穿着是 不是舒服?不舒服的原因是什么?
70
客户的观点
71
有形度
企业外在所呈现出来的东西,叫做有形度的 东西,或者说这家企业从外在呈现出来的东西 叫做有形度的东西。
80
投诉处理人的心理调节
多从事有益于身心健康的活动 处理人之间多沟通 提高成就感
81
宗旨
一切源自客户 一切为了客户
82
结束语
我们不希望有投诉,但我们不能回避投诉。 我们应以“严格、认真、主动、高效”的工作 作风去处理投诉问题,并从中查找原因,扎扎 实实地提高工作质量。这样就可以变坏事为好 事,从根本上减少投诉。

《如何处理顾客投诉》PPT课件

《如何处理顾客投诉》PPT课件


顾客服务过程全护垒
3
回 头 客
客户满意
2
技 巧
态度
得分
1
整理ppt
共创使命:赢得员工承诺的关键
组织
部门
个人
整理ppt
服务七标准
微笑:主动、友善、清晰地与客人打招呼,微笑
眼神:即使客人只是经过你的面前,也应该用眼神与顾客打招呼
尊重:如果你认识客人,应该通过称呼其姓名等方式使他有被重
视的感觉
声音:员工应以自然、关注、有礼、清晰的声音与客人打招呼,
顾客投诉处理技巧
整理ppt
• 投诉处理的重要性 • 投诉处理的原则有效 • 处理投诉的步骤及技巧
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
何为顾客投诉
是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
I 何为顾客投诉
产品及 服务等
<
顾客 期望
不满
整理ppt
II 换个角度看投诉
整理ppt
投诉处理的重要性
正确处理顾客投诉的好处: ❖ 提高顾客满意度 ❖ 增强品牌信任度 ❖ 给企业带来丰厚利润
整理ppt
III 投诉处理的原则
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
1、投诉处理原则-时效性
如果处理不当,投诉会升级:
潜在投诉
一般投诉
危机
严重投诉
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
投诉处理原则-时效性
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
3、投诉处理原则-双赢互利



客 的 需
双嬴
的 要
互利
求 或

顾客投诉与处理技巧ppt课件

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42
应对方案
商场办公室根据消法三包规定,同时 结合顾客的实际情况,同意再派维修人员 上门作全面检测:如果是质量问题,商场 根据三包规定予以处理;如果电压问题, 那用户只能寻求其它解决方法。用户表示 同意。
43
事情发生变故
但用户事后又反悔了,直接向 媒体(电视台)进行了投诉。电视 台社会新闻部派出2名记者到达商 场了解情况。
马加爵在人际交往中碰到了很多 障碍,这些障碍带给他苦闷,而这 些苦闷又没有渠道宣泄,进而造成 了更大的苦闷。他又将自己锁在自 我封闭的牢笼里,这个恶性循环最 终导致了悲剧的发生。
29
男人与女人
3个女人
妈妈准备了 1万2万字/H 2H/115分钟
30
倾听技巧
用心听 记笔记 点头微笑 不打断插话 不明白可询问 不要发出声音 是素养与礼貌的表现
38
例: 海尔速度2
40
顾客投诉变机会
表会继续购买你的商品 表不会再回来
客户不满意也不投诉 9%
91%
投诉过但没得到解决 19%
81%
投诉过但得到解决
54%
46%
投诉被迅速得到解决
82%
18%
41
冰箱事件案例:
时间: 07年7月5日 地点:嵊州店空调柜组
顾客徐金法于07年5月30日购买格兰仕1.5P空 调1台,安装以后用户来电反映空调不制冷,经维 修人员上门检查,发现用户家里电压偏低(不到 180V)造成空调无法正常工作。用户表示无法接受。 用户说家里有4个空调,3个都能制冷,独有这个格 兰仕无法使用。后又投诉到商场办公室要求予以调 换或退机。
顾客到商场投诉时情绪很激烈,认为对其精 神上造成了损害。商管部人员对短裙拉链进行了 检查,发现拉链的确无法拉开。于是先向顾客诚 恳道歉,并告之顾客马上给予调换。顾客同意调 换,但提出了商场必须给予适当的损失补贴。

投诉处理技巧讲义PPT课件

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分享个人实践经验与心得体会
个人经验一
01
保持冷静和耐心,不与顾客产生情绪冲突。
个人经验二
02
站在顾客角度思考问题,理解其需求和关切。
个人经验三
03
不断学习和总结,提升自己的沟通技巧和服务水平。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
从投诉中吸取教训与改进措施
教训一
缺乏有效沟通,导致误解和不满情绪积累。改进措施:加强与顾客 的沟通,及时回应关切和解决问题。
教训二
服务态度不端正,让顾客感到冷漠和忽视。改进措施:提升员工服 务意识,注重细节和情感关怀。
教训三
缺乏有效投诉处理流程,导致问题得不到及时解决。改进措施:建立 完善的投诉处理流程,确保问题得到迅速响应和妥善处理。
02 有效倾听与记录
有效倾听技巧
保持眼神接触
通过保持与客户的眼神接 触,传递出对客户的尊重 和关注。
避免打断
在客户表达过程中,不要 轻易打断客户的陈述,让 客户充分表达自己的问题 和诉求。
回应与确认
在倾听过程中,适当地回 应和确认客户所表达的内 容,以鼓励客户继续陈述。
准确记录投诉要点
详细记录
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contents
目录
• 引言 • 有效倾听与记录 • 分析投诉原因与责任 • 解决投诉的策略与技巧 • 预防投诉的措施 • 案例分析与实践经验分享
01 引言
投诉处理的重要性
01
02
03
提升客户满意度
良好的投诉处理能够提升 客户满意度,增强客户忠 诚度。
维护企业形象
妥善处理投诉有助于维护 企业形象,防止负面口碑 传播。
避免争论和攻击

《处理顾客投诉》课件

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03
改进产品与服务
通过分析客户投诉,发现产品或服务的不足,进而改进 和完善。
投诉处理的重要性
01
02
03
维护客户关系
及时、公正地处理客户投 诉,能够维护和恢复客户 关系,避免客户流失。
保障消费者权益
正确处理消费者投诉,是 保障消费者权益的重要一 环,有利于维护市场秩序 。
促进企业成长
有效的投诉处理能够促进 企业不断改进,提升整体 运营水平,从而获得更好 的发展。
及时处理
当顾客提出投诉后,应该尽快采 取措施解决问题。
及时处理不仅能够缓解顾客的不 满情绪,还能提高企业的服务质
量和形象。
处理投诉时要注重效率,迅速采 取措施,确保问题得到妥善解决

04 处理顾客投诉的步骤
记录投诉内容
总结
准确、全面地记录顾客的投诉内 容和相关信息,包括投诉的时间 、地点、涉及人员、具体问题等

描述
用清晰、简洁的语言描述顾客的投 诉,避免使用模糊或含糊不清的措 辞。
确认
在记录完毕后,向顾客确认记录内 容是否准确无误,以免出现误解或 遗漏。
分析投诉原因
调查
深入调查顾客投诉的具体 原因,了解问题的实质和 背景。
分析
从产品、服务、沟通等多 个方面分析投诉产生的原 因,找出问题的根源。
归类
将投诉原因归类整理,以 便针对不同类型的问题采 取相应的处理措施。
售后服务问题
售后服务不及时
顾客遇到问题时,售后服务响应 不及时,处理速度缓慢。
售后服务质量差
售后服务人员处理问题不彻底或 解决效果不佳,导致顾客不满。
客自身原因
顾客期望值过高
顾客对产品的期望值过高,实际使用 效果无法满足其期望,导致不满。

客诉处理技巧 ppt课件

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客户产生抱怨的原因
服务态度
接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品
当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快 结束通话
对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特 别是对有外地口音的客户
对客户不信任
ppt课件
7
客户产生抱怨的原因
投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
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12
客户的价值
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众
广告
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13
客诉处理的重要性
客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
ppt课件
14
消费者对知名品牌的态度
消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
10
• 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
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11
客户的价值
客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有9%, 而91%的客户不会再回来;
投诉过但没有得到解决,还继续购买你商品的客户有19%, 而81%的客户不会再回来;

处理顾客投诉技巧ppt课件

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1、退货 2、换货 3、 修理
服务员:
Hale Waihona Puke 服务主管:4、赔偿内容 及金额 顾客意见及签

现场经理:
商质量量赞扬处置方法
• 1、确认情况属实,首先要赔礼负疚,由 此呵斥的不便敬请顾客体谅。
• 2、同时对顾客商质量量的监视表示赞赏, 希望顾客以后多提建议、多加监视。
• 3、视详细情况给予顾客退、换货。
4、<消费者权益维护法>第四十九条规定规 定:运营者提供商品或者效力有欺诈行 为的,该当按照消费者的要求添加赔偿 其遭到的损失,添加赔偿的金额为消费 者购买商品的价款或者接受效力的费用 的一倍。〔<3.15消费维权手册>第九页〕 〔有欺诈行为,退一赔一,正常情况下, 超市运营商品不存在故意欺诈行为,所 以普通情况下应做退换货处置〕。
• 如因门店的商品存在问题,给顾客购物 呵斥损失或损伤。〔如:消毒液〕
• 处置方法: • 1、视详细情况按顾客衣服的价钱给予
半价或全额赔偿,并向顾客负疚。
• 2、超市应有提示性言语:消毒液腐蚀 性很强,请勿与其他商品混装,小心存 放。
因现有效力作业不当
• 当顾客寄放物品遗失、寄放物品存取发生错误、存包 柜小票丧失。
• 2、确认落实:查看顾客所购商品和购 物小票〔或发票〕,确认能否从利群超 市售出。
• 3、仔细倾听:仔细倾听顾客的赞扬和 埋怨,并做好登记。
• 4、判别、详细问题详细分析:判别是 商质量量赞扬,还是效力质量赞扬,还 是由商质量量赞扬引发效力质量赞扬, 然后再有针对性的进展处置。
高密市金孚隆超市有限公司顾客档案明细表
• 如因门店设备、购物环境或商品存在的 问题给顾客呵斥身体损伤或其他损失的。
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15
处理客诉把握的原则
? 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极 作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。
? 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16
正确处理客户投诉原则
? 先处理感情,后处理事件 ? 耐心地倾听客户的抱怨 ? 想方设法地平息客户的抱怨 ? 要站在客户的立场上来将心比心 ? 迅速采取行动
22
客诉处理作业流程
服务态度 商品问题 安全事故 设备故障
值班主管 协助领班解决
由所负责领班 填写《顾客投 诉处理单》
客诉处理专人作出决 定,提供解决方案
顾客不满意 顾客满意
请值班主管出面作 进一步沟通并解决
结案归档 报告店经理
23
处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到 公司对他(她)的重视。
3
客户投诉及抱怨的意义
? 有期望才有抱怨 ? 抱怨是与客户沟通的生命线 ? 投诉能体现客户的忠诚度 ? 客户的麻烦就是我们的麻烦 ? 我们存在的价值在于解决难题 ? 最好的机会是第一次机会
4
客户产生抱怨的原因
? 产品
? 服务
? 价格太贵 ? 质量问题 ? 规格错 ? 服务态度 ? 自身的不良行
12
客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人
60
传播
5个
=
个反 面的
听众
广告
13
客诉处理的重要性
? 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
14
消费者对知名品牌的态度
? 消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
客诉处理技巧
1
课程内容
1. 客诉的定义 2.客诉投诉及抱怨的意义 3. 客户产生抱怨的原因 4. 客户投诉的心理 5. 客户的价值 6. 处理客诉的核心能力
2
客诉的定义
?凡属顾客与我公司服务中心通过直接 或间接方式取得联系,对我公司的有 关服务工作或商品方面问题的反应, 包括电话、书面、当面口述等方式, 均属于客诉
使客户对于企业失去信心 ? 同事之间互相推卸责任、互相抱怨
8
客户产生抱怨的原因
? 顾客自身疏忽 ? 不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议 ? 讨价还价,喜欢占小便宜 ? 不慎碰伤或摔伤 ? 故意或无意损坏物品
9
客户投诉的心理
? 投诉的客户最关心什么(抓住客户心理,了解他们需要我 们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有 力)
? 不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品 ? 当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快
结束通话 ? 对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特
别是对有外地口音的客户 ? 对客户不信任
7
客户产生抱怨的原因
? 自身的不良行为
? 对工作流露出厌倦及不满的情绪 ? 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 ? 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,
? 提供解决方案与客人达成共识并执行
?注意语言的表达: “不如我们这样处理吧…”,“如果这样处理,您感 到…”
? 追踪执行情况并总结
?追踪 ?检讨 ?通报 ?归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册
20
处理客诉的禁忌
? 借口
? 妄下断语、怪罪他
? 质问客人

? 与客人争论是非对错 ? 不信任员工的能力
17
如何正确处理客诉
? 处理客诉的五大步骤
?安抚顾客情绪 ?有效倾听 ?表达同理心 ?提供解决方案与客人达成共识并执行 ?追踪执行情况并总结
? 处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品 质的要求
18
处理客诉的五大步骤
? 安抚顾客情绪
? 第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪
例:请不要生气,让我了解发生了什么问题
? 有效倾听
? 将客人带到办公室、接待室等安静的地方 ? 了解事件发生始末 ? 留意客人目前的情绪 ? 弄清客人言语背后真正的意图 ? 确认问题,记录重点 ? 避免质问
19
处理客诉的五大步骤
? 表达同理心
?感同身受 ?表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提 出的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善
? 认为抱怨是冲自己来 ? 部门间不能协调合


? 公司内部没有共同
的认知
21
注意事项
(一)态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。 (二)在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺 (三)尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极
处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的 关心。 (四)对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密, 婉转回答(应说:“是的,我明白您的意思,我会将 您的建议汇报给店长并尽快改善。” )。 (五)遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行电话录音, 对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协 或质量监督局仲裁解决。
? 投诉过但没有得到解决,还继续购买你商品的客户有 19%, 而81%的客户不会再回来;
? 投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的商品,而 有46%的客户不会回来;
? 投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
? 受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到安慰。 ? 占点小便宜求心理安慰。 ? 情绪的宣泄,故意找麻烦。 ? 提建议和意见,希望能改善产品品质和服务。
10
? 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
11
客户的价值
? 客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有 9%, 而91%的客户不会再回来;

? 顾客本身
? 顾客自身疏忽
5
客户产生抱怨的原因
? 服务方式
? 轻易承诺而不守信 ? 客户长时间在音乐中等待 ? 由于系统原因,客户电话被转来转去 ? 业务不熟练,无法回答客户提出的问题 ? 不愿意回答客户提出的复杂、繁琐的问题
6
客户产生抱怨的原因
? 服务态度
? 接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
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