基于工程项目全过程造价管理的研究

D o o rs & W in d ow s項目營理与质量控制

基于工程项目全过程造价營理的研究

王勇山东省路桥集团有限公司

摘要：随着社会工业化进程的不断加快，工程项目建设的规模逐渐扩大，资源的消耗也因此愈加严重，如何有效利用资源 实现经济效益的最大化具有重要的现实意义。而工程的造价管理可以在财力物力相对有限的情况下实现对资源的合理利用，从 而获得最大化的经济效益。工程项目的全过程造价管理贯穿于工程建设的整个过程，是工程项目管理的核心内容，工程企业要想 实现高收益的回拨，必须加强对工程项目全过程造价的管理。本文基于工程项目全过程造价管理展开探讨，旨在为同业者提供参考借鉴。

关键词：工程造价;造价管理；对策

1工程造价的特点

1.1差异性

对于每一个工程项目来说，其在实物形态、价值构成、用 途以及地理上都存在较大差异，这也突出了工程造价的差异 性特点。

1.2动态性

工程项目从决策到竣工到交付使用，都会经历数月甚至 数年，其建设周期较长，在施工期间，势必会有多个因素对工 程造价产生影响。例如，工程变更、材料价格以及利率、税率 等发生改变都会直接或间接的影响工程成木，所以，在工程项 目的建设时期，工程造价也是动态变化的。

1.3层次性

工程项目通常由多个单项工程所构成，所以工程造价也 是由单位工程造价、单项工程造价以及项目总造价所组成。1.4 大额性

工程项目建设规模大、要求标准高，所消耗的资金巨大。工程造价的大额性涉及多方面的经济利益，同时也承受比较 重大的经济风险。

2工程项目全过程造价管理的意义

全过程的造价管理是工程施工企业一项极为关键的经济 活动，其是从立项开始一直到工程项目的投人使用，在这一整 个过程中都实行工程的造价控制和管理。在决策阶段合理的 造价管理可以有效减少项目的投资，降低项目的经济风险;对 设计阶段进行造价管理不仅可以加快工程施工进度，还可以 减小工程的总投资；项目招标阶段的造价管理可以在保障工 程质量的同时大大降低工程的成木，使资源得到最科学合理 的利用；施工过程中合理的造价管理可以避免不必要的材料 损耗，合理控制造价;竣工阶段的造价管理有利于做好不可避 免的索赔工作。另外，由于工程造价管理工作的不确定性，对 于工程建设过程中出现的不可预见事项，及时发现及时处理，严把工程质量关，做好整个过程的管理与控制。

3工程项目全过程造价管理的实施对策

3.1决策阶段

决策阶段的造价控制是全过程造价的第一步，是控制工 程造价的源头和重要基础。首先，要做好项目的投资预测。造价人员要尽力收集完整的资料，并对其准确性与可靠性进 行分析整理，从而为决策阶段的投资预测提供精确的数据支 持。其次，要建立完善的财务评价指标体系。它是项目可行 性研究的重要依据，对其进行合理的评价可以为项目的抉择 提供参考。最后，科学合理的优选工程方案。由于对建设项 目实现最优化选择是建立在可行性研究的基础上，所以切实 提升可行性报告的投资就变得尤为重要。此阶段通常采用招 投标方式和邀请有实际工作经验的专家对各种技术方案进行 评价论证，通过正反两个方面为决策者作出抉择提供多个方 面的意见，

3.2设计阶段

现今，我国的多数设计单位往往仅负责工程的设计而不 考虑经济造价的情况，导致工程造价过大的情况屡屡出现。因此，设计单位应将竞争机制引人设计环节，使相关的设计人 员不仅仅只注重工程设计而且还注重工程的造价控制。在进 行设计单位招标评标时，建设单位应当对投标单位投标方案的经济性也作为评标的重要考量，为此应当在评标时邀请部 分经济师参与其中，对设计单位与设计方案的选择提出己方 见解，以有效增强工程设计的合理性与经济性。

3.3招投标阶段

工程项目的招投标环节，对于标书进行评审过程中，通过 始终坚持公平性、公正性原则，可以选出价格适中、技术水平 高、管理能力强且施工经验丰富的施工单位，这有利于对工程 方案的优化，因此可以实现工程成木的降低，从而节约了工程 项目的资金投人。在对投标风险费用进行测算时要仔细研究 每个细节，对于表达模糊或账目不够明确的，要及时对投标地 市场进行考察，通过对价格以及政策分析判断是否存在风险，并进行合理的规避。另外，充分引人市场竞争机制，对不合理 的招投标行为进行规范。将定价权归还于企业、市场，并取消 定额法定增设“询标”环节，利用“询标”可以有效解决报价环 节中出现的错、漏、重等现象，以此来合理控制工程造价，从而 确保双方的合法权益。

3.4施工阶段

据有关数据统计，施工阶段所消耗的费用占工程总费用 的90%以上，所以应当对该阶段的工程造价控制予以严加重 视。明确施工工期、施工质量与工程造价三者间的辩证关系，将“投人产出”的观念普及至施工全过程，而且还要将施工阶 段所用到的财力、人力、物力等要素组合达到最优化。此外，工程造价相关人员应当将造价调整方面的资料进行及时、准 确、全面的收集整理，并将施工中的动态因素予以准确预判，使工程造价的动态管理得以贯穿于整个施工阶段。

3.5竣工阶段

作为确定工程造价总额的重要环节——竣工结算，对其 进行严格的审计是控制工程总造价的有效措施。首先，应当 严格审核工程项目的实际工程量。按照最终的竣工图纸与变 更签证等相关资料，根据现场的实际情况对实际的工程量进 行严格准确的审核，将那些与实际工程量不相符合的虚报量 予以查出并剔除，发现工程量计算过程中出现的错误并予以 改正。其次，应当对定额套价予以严格审核。在实际的竣工 结算过程中，经常出现重复套取定额或套错定额等情况，部分 施工单位将原木定额中已经包含的项目又再次单列，二次套 取定额，以至工程造价费用的增加，所以在竣工结算时一定要 严查定额套价。最后，在竣工结算时应当对隐蔽工程、工程变 更、现场签证等进行严格的审查。在竣工结算时，经常出现原 木已经在定额中包含了的签证量，导致对隐蔽工程的工程量 存在争议。因此，在工程施工过程中相关管理人员应当对现 场签证等予以严格管理，避免或减少竣工结算时所出现的 争议。

4结束语

"工程项1目的全过程造价管理是一个动态的过程，它不是 一成不变的，因此，这就要求相关人员在进行工程造价的管理 过程中，必须放眼于项目的全过程，从每个项目的细部环节人 手，确保工程项目的每个环节实现经济效益的最大化。

参考文献：

[1] 竺宪国.浅析工程项目全面造价管理的问题及对策分析[J].商情，2016(32).

[2] 杨述雁.工程项目全面造价管理及其风险探析[J].城市建筑，2016(29).

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