建筑施工企业绩效评价指标的研究
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑施工企业绩效评价指标的研究
【摘要】建筑业的健康发展是近年学界和业界关注的一个焦点,对建筑施工企业的绩效考核也日益得到重视,为了满足多元评价主体的需要,促进建筑企业业绩评价理论的发展,我们对建筑施工企业绩效评价指标进行深入研究。
【关键词】建筑施工;企业;绩效评价指标;研究
0引言
建筑业的健康发展是近年学界和业界关注的一个焦点, 对建筑施工企业的绩效考核也日益得到重视,为了满足多元评价主体的需要,促进建筑企业业绩评价理论的发展,我们对建筑施工企业绩效评价指标进行深入研究。
1完善建筑企业绩效评价指标体系的有效策略
1.1健全企业发展能力指标
新的绩效评价指标体系更全面地反映了企业发展能力,但仍有欠缺之处,为了改进现有评价指标的不足,进一步健全企业绩效评价指标,使企业发展能力指标更有效,下面在结合原有指标的基础上从核心竞争力和协调发展能力两个方面进行进一步的诠释。
核心竞争力是企业或组织所独具的,竞争对手难以模仿或超越企业持续不断的竞争优势。
在原有指标的基础上,企业核心竞争力水平还可以从以下四个指标体现:首先是自创专利及非专利技术拥有项数,其主要是评价企业是否有不同于其他企业独特的竞争优势,其拥有的自创专利及非专利技术的项数是衡量一个企业是否独具特色的重要标准;其次是人均技术装备水平,企业的知识资产、机器设备和员工数量是企业装备能力的重要方面,该指标表明每个员工占有的生产用固定资产平均净值;再次是新产品销售比率指标,它反映了企业对产品更新的重视程度及新产品被消费者认可的程度;最后是业主满意度,该指标是根据价值范围内的具体业绩标准,对产品交货时间、产品数量和售后服务等方面进行定性评价。
企业发展是企业整体素质的不断更新和提高,是各个方面的相互协调、共同发展的结果。
企业各部门的活动存在一定的联系,只有各部门协调发展才可以使企业各类资源得到最优配置,真正实现企业价值最大化。
协调能力指标从企业微观角度来评价,使企业重视财务指标增长的同时更加重视销售增长、技术创新、成本降低、资本积累方面的协调发展。
1.2增加知识与智力等无形资产评价指标
智力资本比率指企业总资产中无形资产和人力资源价值所占比率。
无形资产和智力资产对当今企业在激烈的环境中获得经营机遇起着举足轻重的作用,而且所占比例日趋上升,甚至出现专靠无形资产、智力资产经营的公司。
该指标通过智力资本占总资产的比例,反映了企业是否重视智力资本以及智力资本对该企业生产经营活动作用的大小,在一定程度上是企业在现有的知识经济条件下能否适
应市场,在激烈的竞争中得以生存和发展能力的体现。
智力资本投资比率指企业对无形资产和人力资源的投资占企业总投资的比重。
从长远意义来看,对无形资产和人力资源的投资有助于企业形成持久的生命力。
有的企业有助于企业成长的无形资产、智力资产方面投资过少,从而抑制了企业创造未来价值的能力。
企业只有不断引进新技术,不断开发新产品,才会有良好的发展前景。
该指标在一定程度上反映了企业的长远发展潜力,揭示了企业对未来成长能力的准备情况。
知识与智力资产收益率是评价企业在知识与智力投资收益方面的重要指标,反映知识与智力资产对企业的贡献规模,也进一步反映不同行业知识与智力资产收益率的差别,以及同行业中对知识与智力资产运用程度。
该指标比率越高,表明企业对知识与智力资产利用得越好,带来的效益也越高。
1.3融入企业战略管理过程
由于传统的财务绩效评价体系太数据化,不能与企业经营活动紧密结合,致使不能为企业有效地提供管理和决策所需的信息,进而导致经营管理者做出错误的决策。
在管理过程中出现职能部门各司其职、不易协同的现象,使企业难以实现全局目标。
为更好的使绩效评价服务于企业的战略目标,应将绩效评价贯穿于企业整个管理过程之中,其基本思路是评价指标体系,将战略目标划分成阶段性的目标,然后将这些目标分层次转化为具体的评价指标内容,以便不同部门协调一致,达到企业整体利益最大化。
总之,通过绩效评价指标体系使战略目标转化为阶段性的、具体的、可操作的并为大多数人所理解的目标,使绩效评价指标体系融入到战略管理的全过程中,以真正体现为企业战略管理目标服务的思想。
2建筑施工企业绩效评价指标的构建
2.1经济效益评价指标
企业业绩是多层面的,评价经济效益的指标既可以是财务性的,也可以是非财务性的。
经济效益评价指标是使用最广泛的指标,因为企业的长期目标几乎总是纯经济效益性的,经济效益评价指标直接与企业的财务目标相衔接且具有综合反映企业业绩的功能。
在企业绩效预算管理下,为了有效反映企业综合业绩,使企业各利益主体对企业经营状况从各自角度评价企业经营业绩,经济效益指标从财务与非财务两个方面反映企业绩效。
2.1.1财务指标
包括盈利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、股本扩张能力和主营业务鲜明状况等。
其中前四个与我国现行的企业绩效评价系统评价的内容相同,后两个是根据上市企业的特点而考虑的。
2.1.2非财务指标
主要从创新能力、研发费用率、新产品销售率、新产品开发率、市场占有率、顾客满意度和合同交货率等方面来反映企业的经营业绩。
2.2社会效益评价指标
考察公司的社会效益主要从经济责任、法律责任、道德责任和其他责任四个方面进行,如是否合法地进行生产经营,是否导致严重污染,是否正确对待少数民族员工,是否恰当处理社会关系,是否正确处理顾客问题等。
这样不仅可以使公司清楚自己的社会绩效在同行业中的位置,知道公司资源应重点分配给哪些利益相关者,还能促进公司经理与利益相关者的沟通。
在绩效预算管理下,企业及企业内部各部门不能仅仅以完成或超额完成经济预算指标为目的,还应从企业承担的社会责任是否尽职尽责等角度对企业进行绩效评价。
评价企业社会责任的指标如重大事故发生率、安全生产率、泄密率、职工薪酬费用支付率、社会积累率、排污达标率和环境保护状况等方面反映综合业绩。
全面成本管理和控制,对于企业价值的提升具有重要的意义。
它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。
3结束语
综上所述,为了全面评价建筑企业的绩效,达到提高经济效益的目的,需要设置多种指标,从不同方面反映着企业的经济效益,构建建筑企业绩效评价指标体系应遵循科学性、互补性、相关性、系统性、公正性等原则。
事后还要进行有效监督。
只有这样,才能使建筑企业绩效评价工作发挥最大效用,促进企业建立合理的公司治理结构,健全激励与约束机制,保证国民经济平稳、快速、健康的发展。
【参考文献】
[1]贺萍.企业绩效评价体系管理的分析[J].财经界,2011,12.。