3D运输模拟实训.docx
运输模拟实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次运输模拟实验旨在通过模拟不同运输方式下的货物移动过程,分析不同运输条件下货物的安全性、效率性和成本效益,为实际物流操作提供理论支持和决策依据。
二、实验背景随着全球贸易的不断发展,物流行业在促进商品流通、降低交易成本、提高企业竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地适应市场需求,提高物流效率,本实验模拟了常见的运输方式,包括公路、铁路、水路和航空运输。
三、实验材料与设备1. 实验材料:实验所用货物为标准包装箱,共计10个,每个重100公斤。
2. 实验设备:- 模拟运输工具:小型货车、火车模型、轮船模型、飞机模型。
- 模拟运输环境:模拟城市道路、铁路、港口、机场。
- 测试工具:计时器、测量尺、摄影设备。
四、实验步骤1. 实验准备:将10个标准包装箱随机分配到不同运输方式,确保每种运输方式均有货物。
2. 公路运输模拟:- 将货车装载货物,模拟从起点出发至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、车辆速度、交通事故等数据。
3. 铁路运输模拟:- 将火车模型装载货物,模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、列车速度、交通事故等数据。
4. 水路运输模拟:- 将轮船模型装载货物,模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、船舶速度、交通事故等数据。
5. 航空运输模拟:- 将飞机模型装载货物,模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、飞机速度、交通事故等数据。
6. 数据分析与总结:- 对实验数据进行整理和分析,比较不同运输方式下的运输时间、成本、效率等指标。
- 分析不同运输方式的特点、优缺点及适用场景。
五、实验结果与分析1. 运输时间:公路运输时间最短,航空运输时间最长。
铁路和水路运输时间介于两者之间。
2. 运输成本:公路运输成本最低,航空运输成本最高。
铁路和水路运输成本介于两者之间。
3. 运输效率:航空运输效率最高,公路运输效率最低。
物流仿真模拟实习报告
物流仿真模拟实习报告一、实习目的与背景随着我国经济的快速发展,物流行业发挥着日益重要的作用。
为了更好地适应市场需求,提高物流专业人才的综合素质,本次实习选择了物流仿真模拟实习,通过实际操作了解物流行业的运作流程,提高自己的专业技能。
二、实习内容与过程实习主要通过物流仿真模拟软件进行,模拟了物流公司的各个业务环节,包括订单处理、仓储管理、运输调度、配送服务等。
在实习过程中,我分别担任了订单处理员、仓库管理员、运输调度员和配送员等角色,全面了解了物流公司的运营状况。
1. 订单处理:接到订单后,我首先进行了订单审核,确保订单信息的准确性。
然后根据订单需求,进行货物打包和标记,准备发货。
2. 仓储管理:在仓库管理环节,我负责货物的入库、存储、出库等工作。
入库时,我对货物进行验收,确保货物数量和质量符合要求。
存储时,我根据货物特性进行分类存放,确保货物安全。
出库时,我按照订单需求进行货物拣选和打包,准备发货。
3. 运输调度:作为运输调度员,我负责规划货物的运输路线,安排运输车辆和司机,确保货物按时送达。
4. 配送服务:在配送环节,我负责货物的配送工作,将货物准时送达客户手中,并确保货物完好无损。
三、实习收获与反思通过本次物流仿真模拟实习,我对物流行业的运作流程有了更深入的了解,也锻炼了自己的实际操作能力。
实习过程中,我认识到物流行业各个环节的协同配合至关重要,只有这样才能提高物流效率,降低物流成本。
同时,我也发现自己在实习过程中存在一些问题,如在订单处理环节,有时会出现遗漏和错误;在仓储管理环节,对货物分类存放不够细致,导致部分货物损坏。
这些问题提示我,在实际工作中,需要更加细心和严谨,不断提高自己的专业素养。
四、实习总结本次物流仿真模拟实习让我对物流行业有了更全面的了解,也发现了自己的不足之处。
我相信,在今后的学习和工作中,我会不断努力,充分发挥自己的专业优势,为我国物流行业的发展贡献自己的力量。
3D虚拟现实物流实训系统实训教程
4.出库反馈 1.出库订单录入 2.出库开始 3.下架 4.出库理货 5.余货返库 6.出库反馈
4.4 模拟背景
一、基础信息维护 (一)客户信息维护 首先进入第三方物流系统,如下图所示:
3D 虚拟现实物流实训系统实训教程
2 2 1 2 2 2 2
公司:北京络捷斯特科技发展有限公司 地址:北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪商务大厦 1701-1703 室 电话:010-51909060/1/2/3/4/5 邮箱:webmaster@
公司:北京络捷斯特科技发展有限公司 地址:北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪商务大厦 1701-1703 室 电话:010-51909060/1/2/3/4/5 邮箱:webmaster@
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3D 虚拟现实物流实训系统实训教程
1.引言
本文档用于指导该系统的具体操作,并简述了详细的理论背景和演练步骤。
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3D 虚拟现实物流实训系统实训教程
库存控制等仓储管理知识。
4.实训课程设计
4.1 课程设计总体思路
本课程根据第三方物流企业的仓储物流服务项目,以工作过程为导向,主要包括入库流 程、补货流程、电子拣选流程、出库流程。让学生在真实的仓储模拟环境中掌握第三方物流 企业库内作业方式和服务内容。订单部分结合仓储管理信息系统,以及手持终端和电子标签 的使用,使学生掌握现代仓储作业方式和内容。
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3D 虚拟现实物流实训系统实训教程
目录
1.引言 ..............................................................................................................................................3 2.实训目标.......................................................................................................................................3 3.系统简介.......................................................................................................................................3 4.实训课程设计...............................................................................................................................4
3D物流模拟系统实训总报告
物流模拟系统实训总报告
班级:四班姓名:向曼文系统登录账号:
一、物流模拟系统实训目的
.仓储模拟系统实训:熟悉掌握仓储的入库流程和出库流程
.集装箱堆场模拟系统实训:熟悉掌握集装箱堆场的进口货物作业流程和出口货物作业流程
.运输模拟系统实训:熟悉掌握零担运输、干线运输、多式联运运输、集装箱运输的作业流程
.第三方物流实训:熟悉掌握第三方物流的调度中心管理、干线运输、目的地收货、目的地配送、库存管理、基础信息维护、合同签订、配送中心各储区收发货的作业流程
.国际货贷与报关实训:熟悉掌握进口海运国际货贷、进口空运国际货贷、进口海运空运报关、出口海运国际货贷、出口空运国际货贷、出口海运空运报关的作业流程
二、物流模拟系统作业流程
仓储系统:
.仓储合同
.收货订单.入库单。
3D运输实验报告
山西农业大学信息学院
实验报告册
2016— 2017学年第一学期
课程名称:仓储与配送管理
系部专业:经济管理系物流管理
年级班级:
学号:
姓名:
任课教师:
实验指导教师:
实验地点:
年月日
3、第二步为分单调度。
在运输系统中进行取派调度车辆选择,调度单加载操作。
4、第三步为取派调度。
(1)在取派运单上进行运力分配调度,填写调度单信息和调度单列表。
(2)并将打印出来的取派通知单交给场站操作人员和司机。
5、第四步为取派出站。
(1)先进行扫描货物,做取派出站处理,点击“扫描”,扫描完毕后点击“出站”。
(2)准备取派出站过程中所需要的取派工具,以选择题的形式给我们选择。
(3)货车发车。
5、第五步为现场取货。
(1)此过程为货车在路上行驶,我们通过在键盘上的操作来控制货车,并且根据地上的箭头来是货车到达所要取货的地方。
(2)到达后取派司机与客户操作员交流,进行货物的体积重量的测量,并用手持设备打印货签。
取派司机运单填写完善,检查收货人,发货人信息无误后请客户签字。
把货物装入货车后,通过键盘操作,驾驶货车返回。
6、第六步为取派入站。
(1)货车到站,取派司机与场站操作员进行信息对接,卸货。
(2)扫描货物,做取派入站处理,选择一条取派信息点击“扫描”,扫描完毕,返回,点击“入站”。
(3)场站操作员将货物搬运到输送线上,并按货物目的地放到对应目的地的笼车中,集货暂存。
7、第七步为干线发运。
收到发运通知。
运输模拟实训实验报告单
一、实验名称运输模拟实训二、实验目的1. 通过模拟实验,加深对运输管理理论知识的理解。
2. 培养学生运用运输管理理论解决实际问题的能力。
3. 提高学生的团队合作和沟通协调能力。
4. 增强学生的创新意识和实践操作能力。
三、实验时间2023年10月26日四、实验地点学校运输模拟实验室五、实验设备1. 运输模拟软件(例如:Logistics Simulation)2. 电脑设备3. 计算机网络六、实验人员1. 实验指导教师:张老师2. 实验学生:李明、王丽、张伟、刘婷七、实验内容1. 实验背景随着社会经济的快速发展,物流运输行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提高物流运输效率,降低运输成本,企业需要对运输过程进行科学管理。
本实验旨在通过模拟实验,让学生了解运输管理的基本原理和方法,提高学生的运输管理能力。
2. 实验步骤(1)实验准备:学生分组,每组4人,每组选一名组长,负责实验的组织实施。
(2)实验操作:每组选择一个运输案例,利用运输模拟软件进行模拟实验。
(3)实验分析:分析实验结果,总结实验经验。
(4)实验报告:撰写实验报告,包括实验目的、实验过程、实验结果、实验分析等。
3. 实验案例本次实验选择某企业从原料采购到产品销售的物流运输过程作为模拟案例。
(1)原料采购:从供应商处采购原料,运输方式为公路运输。
(2)生产加工:将原料运输到工厂进行加工,运输方式为公路运输。
(3)产品销售:将产品运输到销售网点,运输方式为公路运输。
(4)客户服务:为客户提供售后服务,运输方式为公路运输。
八、实验结果1. 实验过程中,各组根据模拟案例,利用运输模拟软件进行模拟实验。
2. 通过实验,各组均完成了运输计划的制定、运输路线的选择、运输工具的安排等任务。
3. 实验结果表明,通过模拟实验,学生掌握了运输管理的基本原理和方法,提高了运输管理能力。
九、实验分析1. 实验过程中,各组充分发挥团队合作精神,共同完成实验任务。
2. 实验结果表明,运输管理对于提高物流运输效率、降低运输成本具有重要意义。
3D物流仓储实训报告.doc
3D仓储模拟系统实训子报告一、冷冻仓库业务流程
二、主要单据
1.仓储合同
2.收货订单
3.入库单
4.发货订单
5.出货单
三、主要收获
总结
通过这接近两周的上机操作,我学习到了很多新知识。
对物流帝国这个3D 软件操作流程有了一定的了解。
我学到了许多有关物流平仓、立体仓库、配送仓库、冷冻仓库、危险品仓库、保税仓库的相关知识。
我在这一周多的学习当中,学会了对物流的流程操作。
知道仓储的一些基本流程,在这个实训的过程,我学会了很多物流仓储中的实用性的东西,对我以后的实习和工作都有很大的帮助。
在这个实训过程中,我学会了一些合同中需要注意的事项。
知道了填写合同的重要性。
一个步骤都不能错,以及深深的责任感。
,这个很重要。
在整过实训的过程中,能学到实用的很多,整过操作流程,连贯性很大懂得了一个仓库的操作流程,其它仓库的操作也可以照搬。
这些对以后的工作很有帮助,对我们物流行业的了解也提供了更多的帮助。
冷冻仓是对每个人都有用的,家里都会偶尔用到他、登陆销售代表,在签订
服务合同,然后杂登陆客服人员、然后在填写收获定单、然后在选择仓库为冷冻
仓储,在登陆收货人员,根据上面的作业流程来操。
以这几次的上机学习,和老师的指导,学到了不少,希望后面在进一步的学习。
3D运输虚拟实训系统操作手册
3D 运输虚拟现实物流系统
4.实训课程设计
4.1课程设计总体思路
通过使用3D模拟现实场景结合运输系统,使学生在娱乐中完成运输的主干业务即完整 的门到门的运输业务流程,从而熟悉运输的相关业务流程。
4.2实训技能岗位设置
岗位设置主要有:客服人员岗位、调度部门岗、场站岗、发货人岗、收货人岗等岗 位。
5.实训流程
发货人/司机
取货入站
6
取货入站扫描
流程
车辆进站扫描
场站岗
发运通知 选择待发运的运力,执行发运通知 通知场站执行长途 调度岗
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流程
场站作业
出站
发运操作 一、至主管处选中待发运运单
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流程
二、至长途车辆附近装车发运
选择待发运运单 装车操作
场站岗 场站岗
到达通知9调度部门处发到达通知场部门流程到达操作
10
3D 运输虚拟现实物流系统
修订记录
描述
作者
2
3D 运输虚拟现实物流系统
目录
1 .引 言 .................................................................................................................................................. 4 2 .实 训 目 标 ........................................................................................................................................ 4 3 .系 统 简 介 ........................................................................................................................................ 4 4 .实 训 课 程 设 计 ............................................................................................................................... 5
3D物流模拟系统实训总报告
3D物流模拟系统实训总报告本次实训的主要任务是基于3D物流模拟系统完成一系列的操作任务,并对模拟结果进行分析和总结。
在本次实训中,我对系统进行了深度学习和实践,掌握了一系列基本操作技能,并且熟练掌握了使用3D物流模拟系统来实现虚拟物流管理的方法。
一、实训目标本次实训的目标是让学生通过3D物流模拟系统的操作和实践,深入了解物流管理的相关知识和方法,掌握物流运作的关键环节,如入库、出库、分拣、配送等,理解物流管理中的规划、运作、控制等基本概念,培养学生的思维能力和操作技能。
二、系统架构3D物流模拟系统采用了开放式架构,通过人工智能、虚拟现实等技术手段,将现实物流过程虚拟化,构建了一个高度仿真的物流运作模型。
系统包括了多个子模块,包括入库、出库、分拣、配送、转运等,以及智能控制模块、数据管理模块等,支持多用户、多任务、多设备的物流管理。
三、实践操作在实验室内,我首先进行了系统的安装和配置,根据系统提示设置了各项参数,并创建了虚拟仓库和物品的模型。
接着,我进入系统界面,进行了一系列的虚拟物流操作,包括入库、出库、分拣、配送等。
在操作中,我不仅掌握了各个操作步骤和流程,还学习到了一些基本的物流管理知识。
例如,我了解到入库操作中需要对物品进行详细的拍照和扫码,以免后续出现问题,还学习到了如何对物品分拣和配送进行调度和控制。
四、实验分析通过对实验数据的统计和分析,我发现在使用3D物流模拟系统进行虚拟物流管理时,我们可以充分发挥虚拟化技术的优势,节省实际物流过程中的人力、时间、物力和财力成本,提高了物流管理的效率和准确性。
同时,3D物流模拟系统可以提供更加细致、详实的物流数据分析和监控,及时反馈物流过程中的问题和瓶颈,并给出了优化方案和决策建议,对于提升物流管理的决策能力和效果有重要的促进作用。
五、总结与展望未来,我希望能够继续深入学习物流管理和信息技术相关知识,将3D物流模拟系统的技术与实际物流管理相结合,推动物流管理的智能化、数字化和精细化水平的提升。
模拟运输实验报告
学生编号: 123456学生姓名:张三所在班级:物流管理专业2022级1班实验编号: 20220301实验名称:模拟运输实验一、实验目的1. 熟悉并了解运输运作的基本环境和条件;2. 掌握运输公司的订单管理流程;3. 深入了解运输的车辆调度和不同模式下运输流程;4. 探究运输公司事务处理方式;5. 熟悉运输公司的财务管理。
二、实验准备1. 注册用户:使用提供的用户名和密码登录奥派物流实践平台;2. 角色注册:登录后,选择“运输角色”,进行相应信息注册;3. 数据设置:完成相关准备工作后,设置运输公司的基础数据信息,包括驾驶员信息、车辆信息和费用设置等。
三、实验内容任务一:运输基础环境设置1. 注册运输公司:在系统中创建一个新的运输公司,并填写相关信息;2. 设置基础数据:包括驾驶员信息、车辆信息、费用设置等,为后续实验做好准备;3. 仓储公司对客户的管理:了解仓储公司在运输过程中的角色和职责。
任务二:运输订单管理1. 发货单管理及货物设置:创建发货单,并设置货物信息;2. 发货单确认及车辆路程信息设置:确认发货单,并设置相应的车辆路程信息;3. 发货单查询:查询已创建的发货单,了解订单处理情况。
任务三:车辆调度和运输管理1. 车辆调度信息查看:查看车辆调度信息,了解车辆使用情况;2. 整车车配货物和零担货物配车过程:模拟整车车配货物和零担货物配车过程,了解不同运输类型的管理过程;3. 车辆在途管理:模拟车辆在途过程中的状态维护和上下货操作。
任务四:运输公司日常工作1. 财务管理:了解运输公司的财务管理流程,包括成本核算、利润分析等;2. 事务处理:了解运输公司在日常工作中如何处理各类事务,如客户投诉、车辆故障等。
四、实验结果与分析通过本次模拟运输实验,我深刻认识到运输运作的复杂性和重要性。
以下是对实验结果的详细分析:1. 运输基础环境设置:通过设置运输公司的基础数据,我了解了运输公司在实际运作中需要关注的信息,如驾驶员、车辆、费用等;2. 运输订单管理:掌握了运输公司订单的处理流程,包括发货单管理、车辆路程信息设置等,为后续实验奠定了基础;3. 车辆调度和运输管理:了解了运输公司的车辆管理方式,以及不同运输类型的管理过程,为实际运输工作提供了参考;4. 运输公司日常工作:通过模拟运输公司日常工作,我了解了运输公司在财务管理、事务处理等方面的工作流程。
3D物流模拟系统实训总报告
3D物流模拟系统实训总报告班级:四班姓名:向曼文系统登录账号:WL434 一、3D物流模拟系统实训目的1.3D仓储模拟系统实训:熟悉掌握仓储的入库流程和出库流程2.3D集装箱堆场模拟系统实训:熟悉掌握集装箱堆场的进口货物作业流程和出口货物作业流程3.3D运输模拟系统实训:熟悉掌握零担运输、干线运输、多式联运运输、集装箱运输的作业流程4.3D第三方物流实训:熟悉掌握第三方物流的调度中心管理、干线运输、目的地收货、目的地配送、库存管理、基础信息维护、合同签订、配送中心各储区收发货的作业流程5.3D国际货贷与报关实训:熟悉掌握进口海运国际货贷、进口空运国际货贷、进口海运/空运报关、出口海运国际货贷、出口空运国际货贷、出口海运/空运报关的作业流程二、3D物流模拟系统作业流程2.1 仓储系统:1.仓储合同2.收货订单3.入库单4.发货订单5.出货单2.2 运输系统1、零担运输主要单据a、零担托运单b、零担支线车辆配载单2、干线运输主要单据a、干线托运单b、干线车辆配载c、车辆调度d、线路安排3、多式联运主要单据a、多式联运托运单b、多式联运车辆配载4、集装箱运输主要单据入口托运单2.3 集装箱堆场系统一、进/出口集装箱业务流程1、登录客服文员,填写“进口集装箱交接单”。
2、登录海关报关,填写“进口货物报关单”。
3、登录船舶计划,填写“船舶计划单”。
4、登录船舶主管,选择“集装箱进口资料”,打印“集装箱放行单”5、登录阐口主管,选择“集装箱进闸管理”,打印出放行条6、登录堆场主管,选择任务“堆场作业登记”填写该集装箱准备堆放的堆位号7、登录进口堆场拖车司机,前往堆场停车场,来到岸边吊前吊货到车上放到堆场中8、登录进口码头司机,吊装货物并送货。
出口集装箱流程1、登录客服文员,填写出口集装箱交接单填写吉柜申请单2、登录出口码头司机,吊装集装箱,驾车来到工厂装货到再返回堆场。
3、登录海关报关,填写出口货物报关单,填写出口货柜堆场放行单4、登录船舶计划,填写船舶计划单5、登录船舶主管,填写出口货物资料,然后做放行单6、登录堆场主管,做集装箱堆场计划单7、登录阐口主管,做集装箱交接单及打印放行条8、登录出口堆场拖车司机,开车来到堆位前吊装集装箱,岸边吊将货物吊装上船,流程结束。
运输物流模拟实习报告031709223
实习报告运输物流仿真模拟实习2011~2012学年第一学期学院(部)管理学院指导教师韩杨班级代号0317092姓名/学号汪洪柳/031709223 同组人无提交时间2012/2/23成绩评定一、实习名称:运输物流仿真模拟实习二、实习目的:通过此次运输物流仿真模拟实习,我们学习了Service Model软件,能够利用物流仿真软件进行模拟操作,了解了软件的基本使用方法,能够根据软件功能以及所给出的模型描述来建模,同时能对具体给出的数据模拟,对现实情境中的物流运输过程进行仿真,并记录模拟过程,得出结果依据。
最终达到提高学生操作能力、应变能力、协同能力的目标。
三、实习环境:操作系统:Windows XP应用软件:Service Model软件四、实习过程:(一)练习一:理发店模型模型描述:这个模型描述一间理发店,使用名为bank的图库。
顾客到达理发店后(以均值为8min的指数分布不间断的到达),先到等待区,然后理发师将带着顾客去洗头(洗2min),然后再带着他到理发区理发(理发时间为20+/-3min),最后顾客自行离开理发店系统。
设定模型运行10小时。
E(8) N(20,3)过程:1.设置基本信息(general information):单击菜单栏“build”——>“general information”,自定义模型标题、单位、图形来源文件,输入模型注释,输入学号以及姓名,选择图库位置,选择min,以及feet2.location:是模型中事件发生、活动处理的场所,它可以是机器、队列、传送带、地理位置等。
打开bank的图库,选择3个Location(位置),等待区Loc1,洗头区Loc2,理发区Loc3,这三个Location也是该模型的Node(节点),分别为N1,N2,N3 注意:等待区的顾客的Capacity是INF(无限的)3.实体(entities)是活动处理的对象,在本练习中操作对象是顾客;资源(Resources)用于操作处理entities,是完成一项一项任务必须得人、机器或工具,本练习中是理发师。
3d运输模拟实训报告
3d运输模拟实训报告一、绪论3D运输模拟实训是目前人工智能和虚拟仿真技术应用的一个重要领域,在现代物流行业中有广泛的应用。
3D运输模拟实训利用虚拟仿真技术,以涵盖全球范围的地形数据为基础,重建真实的物流场景,可全面模拟物流运输中涉及的车辆、人员、设备、工具的行为和过程,有效提升物流运输的效率和安全性,并降低物流运输中的成本。
本次实训将着重介绍实训中涉及的内容和相关技术,并对实训过程中遇到的一些问题进行分析和总结。
二、实训技术和方法1. 虚拟环境建模技术:利用水平跨越式和垂直跨越式两种模式的地形数据和卫星图像,如高程、地形、建筑物、道路、地下管线、自然资源等,结合自然环境、气候等因素,利用虚拟现实技术构建出真实的 3D物流环境。
2.多智能体(SMA)技术:通过对物流运输中涉及的所有对象进行细致的建模,包括车辆、人员、设备、工具等,实现这些对象之间的通信和协同,通过智能计算进行任务分配,使物流运输工作更加高效。
3.需求驱动的实时动态路径规划技术:应用流行的规划算法,通过寻找最短路线和最优路线,使物流运输的路径更加可靠,减少运输时间和成本,并在运输过程中,实时检测和纠正路径偏差,确保运输的安全性和高效性。
4.模拟仿真运行平台技术:通过使用虚拟仿真软件,模拟出物流运输场景,包括运输工具、物流模型、环境变量、运输路线等,并通过实际运行场景对实验结果进行验证,直观地展示物流运输的各个方面,获得准确而详细的结果。
三、实训过程中遇到的问题及解决方案1.数据收集和处理问题:由于涉及数据源的多样性和规模的巨大,数据收集和处理成为实训中最重要的一环。
对于缺乏标准化的数据,我们采用了自动化数据分析和大数据挖掘技术,分类清洗原始数据,并进行信息整合,以满足实训目的。
2.建模技术和运算效率问题:在实际操作中实现高效建模技术和高效运算技术,包括点云数据、网格数据等处理,使用计算机硬件加速技术进行合并等操作,以有限的时间内实现高质量的 3D物流建模。
3D运输实训系统
3D运输实训系统 操作模式
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三大操作模式
3D运输实训系统操作模式
单项练习
系统中设置了信息员、调度员、场站操作员、取派司机等角色。针对每个岗位 的职责设置不同的任务。在操作过程中穿插与业务流程相关的物流专业知识互 动考核。每个单项练习结束后进行分数评估。
在分组模式中,每一个组相当于一个运输公司,由不同的学生扮演不同的角色,协 同完成一个完整的流程。每个角色的任务具有先后顺序,前面的角色操作完成,才 能进行后面的流程。玩家之间可以进行实时聊天沟通。
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3D运输实训系统 技术特点
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3D运输实训系统技术特点
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3D运输实训系统 系统概述
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3D运输实训系统概述
3D运输实训系统采用3D虚拟现实技术真实展现运输货场各主要功 能及场景,使学生熟悉运输企业作业环境;基于全国职业院校技能 大赛中职组物流运输作业团体赛方案开发,能够实现公路零担运输 作业过程中的业务受理、调度、取货/派送、干线发运、干线到达、 在途跟踪等作业流程。
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3D运输实训系统技术特点
实时通讯技术的实现
多人联网操作模式中,同组用户可以使用软件的聊天功能进行实时通讯。
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3D运输实训系统技术特点
支持硬件外设控制操作
系统支持硬件外设进行控制,使操作体验更加真实。
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3D运输实训系统 教学优势
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3d运输模拟实训报告
3d运输模拟实训报告3D物流模拟系统实训总报告3D物流模拟系统实训总报告班级:四班姓名:向曼文一、3D 物流模拟系统实训目的1.3D仓储模拟系统实训:熟悉掌握仓储的入库流程和出库流程2.3D集装箱堆场模拟系统实训:熟悉掌握集装箱堆场的进口货物作业流程和出口货物作业流程3.3D运输模拟系统实训:熟悉掌握零担运输、干线运输、多式联运运输、集装箱运输的作业流程4.3D第三方物流实训:熟悉掌握第三方物流的调度中心管理、干线运输、目的地收货、目的地配送、库存管理、基础信息维护、合同签订、配送中心各储区收发货的作业流程5.3D国际货贷与报关实训:熟悉掌握进口海运国际货贷、进口空运国际货贷、进口海运/空运报关、出口海运国际货贷、出口空运国际货贷、出口海运/空运报关的作业流程二、3D物流模拟系统作业流程2.1 仓储系统:1.仓储合同2.收货订单3.入库单4.发货订单5.出货单2.2 运输系统1、零担运输主要单据a、零担托运单b、零担支线车辆配载单2、干线运输主要单据a、干线托运单篇二:3D运输模拟实训3D运输模拟实训通过3D交互形式模拟至少下述个企业角色:总经理、销售代表、销售经理、客服文员、客服经理、财务会计、订舱员、调度员、配载员、车辆管理员、运输经理、业务主管,各角色的岗位职责如下:1、总经理角色描述整个企业的最高决策人,可以让老师担任总经理,老师角色功能和总经理角色功能一样。
任务作业在总经理办公司中完成,可以总经理办公室、办公大厅、大城市、配送中心、工厂自由走动视察。
并回答所有岗位员工的问题角色任务1) 撰写物流规划报告书2) 撰写运输优化计划书3) 审核财务预算计划书4) 审核销售计划书5) 审核客服工作报告书6) 解决岗位角色的咨询问题2 销售经理角色描述销售部负责人,主管销售全面工作,完成公司销售计划、审核销售合同、物流项目成本分析。
任务作业在销售经理办公室内完成,可以在写字楼办公室、城市、配送中心中自由走动,回答销售代表咨询。
3d运输模拟实训报告
3d运输模拟实训报告3D运输模拟实训报告一、实训背景随着经济的快速发展,物流行业成为国民经济发展的重要支柱产业。
然而,物流运输过程中存在着很多问题,如运输效率低下、成本高昂、安全风险等。
为了提高物流运输的效率和质量,3D运输模拟实训应运而生。
二、实训目的通过3D运输模拟实训,旨在培养学生的物流运输管理能力和实践操作能力,使其能够熟悉物流运输过程中的各种环节和问题,并能运用相关知识和技能解决实际问题。
三、实训内容1. 运输网络设计:通过模拟建立一个完整的运输网络,包括起始点、中转站、终点等各个节点,并设置合理的路径和运输方式。
2. 运输计划制定:根据物流需求和运输网络,制定合理的运输计划,包括货物的装载、卸载、运输时间等。
3. 运输过程模拟:利用3D技术,模拟运输过程中的各个环节,如货物的装车、运输、卸货等,以及运输过程中可能遇到的问题和风险。
4. 运输效果评估:通过模拟实验,评估运输计划的执行效果,包括运输时间、成本、安全性等方面。
四、实训流程1. 理论学习:学生首先需要学习相关的物流运输知识,包括运输方式、运输管理、运输网络设计等。
同时,也要了解3D技术的基本原理和应用。
2. 实践操作:学生通过实际操作,使用相关软件和设备,建立运输网络,并制定运输计划。
然后,利用3D技术模拟运输过程,并分析运输效果。
3. 报告撰写:学生根据实训内容和实践操作,撰写实训报告,包括实训目的、内容、流程、结果分析等。
五、实训成果通过3D运输模拟实训,学生能够掌握物流运输管理的基本知识和技能,提高运输效率和质量,降低运输成本和安全风险。
同时,学生还能够培养团队合作能力和创新思维,提高问题解决能力和应变能力。
六、实训意义1. 提高物流运输的效率和质量,推动经济发展。
2. 培养学生的实践操作能力和解决问题的能力。
3. 推动物流行业的创新和发展,提升竞争力。
七、实训总结通过3D运输模拟实训,学生能够全面了解物流运输的各个环节和问题,并能够通过运用相关知识和技能解决实际问题。
运输工作过程3D模拟实训总结
运输工作过程3D模拟实训总结运输工作过程3D模拟实训总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的运输工作过程3D模拟实训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
运输工作过程3D模拟实训总结1在地铁二号线东门大桥站为期一周的实习中,收获很多。
不仅使我对地铁项目具体施工流程和施工工艺有一定了解,也增强了我对工程项目这个词的领会。
现在想起刚去工地时站在悬空的自来水管时战战兢兢的步伐,在尚未完全搭好的脚手架上缓慢的移动,到后来在脚手架上下来去自由的翻行。
感受到的是项目上人员的豪迈,每次带着安全帽进入工地的那一刻,不管你是具体从事测量还是现场管理,身上感受到一种为保障工程顺利进行的使命感。
想起当时谢哥让我们到项目部去实习我们的顾虑,现在想来完全没必要。
虽然我们是以信息部的身份去,但只要你虚心请教,项目部的人都是很乐意与你交流的。
由于我是跟着钟部长学习,每天在工地现场时间较多,我主要就记下我在现场的体会。
首先,体会最深的还是“人,材,机”这三个字。
以前学工程造价时就接触过这些,但没什么深刻感受。
但通过这次实习,才发现它的巨大作用。
光材料费就占整个工程费用的60%左右,不论是梁、柱、墙都是密密麻麻的配筋,浇灌的混凝土,支撑的模板和脚手架,都是实实在在的材料堆出来的。
而机械费也不少,一台吊车一个月租金就两万多,塔吊也是上万。
机器每天放在那闲置就是烧钱。
为什么材料、机械如此重要却排在人工费的后面?因为只有发挥好人的作用,才能保证工程有序高质量的完成。
这就包括两方面,一是项目部管理人员,只有管理人员及时做好技术交底,监管现场工人工作,及时指出相应错误,才能减少返工率和保障工程质量。
二是施工队劳务人员,施工人员的素质,能力水平将直接影响工程的进度和工程质量,所以管理人员和施工人员的协作与否对工程的完成产生重大影响。
3d零担运输实训报告
3d零担运输实训报告3D零担运输实训报告一、引言随着经济的发展和全球化的进程,物流运输行业日益繁荣。
而在物流运输中,零担运输作为一种常见的运输方式,广泛应用于各个领域。
本文将围绕3D零担运输进行实训报告,探讨其具体内容和应用。
二、什么是3D零担运输3D零担运输是指将不同供应商的货物集中在一起,整合成一批运输,通过共享物流资源和运输设备,以提高运输效率和降低运输成本的方式。
与传统的整车运输相比,3D零担运输更具灵活性,能够满足不同运输需求。
三、3D零担运输的特点1. 灵活性:3D零担运输可以根据货物的具体需求,灵活调整运输计划和路线,提供个性化的物流解决方案。
2. 高效性:通过合理的集货和配送计划,减少货物运输的空载率,提高运输效率。
3. 经济性:3D零担运输可以有效利用运输资源和设备,实现成本的最优化,降低物流运输成本。
4. 可追溯性:通过信息技术的应用,可以实现对货物运输过程的实时监控和追踪,提高运输的可靠性和安全性。
四、3D零担运输的应用1. 电商物流:随着电子商务的兴起,3D零担运输在电商物流中发挥着重要作用。
通过将不同供应商的货物集中运输,可以降低物流成本,提高配送效率。
2. 原材料供应链:在原材料供应链中,常常需要从不同的供应商采购原材料。
利用3D零担运输,可以将不同供应商的原材料集中运输,减少运输成本。
3. 食品配送:食品配送对于运输的要求较高,需要保证食品的新鲜度和安全性。
通过3D零担运输,可以实现对食品的追溯和监控,提高食品配送的可靠性。
4. 冷链物流:冷链物流是指在一定的温度条件下运输货物的物流方式。
通过3D零担运输,可以有效管理冷链物流中的温度和湿度,保证货物的品质。
5. 跨境物流:在跨境物流中,涉及到不同国家和地区的运输。
通过3D零担运输,可以实现不同国家和地区货物的集中运输,提高物流效率。
五、3D零担运输的优势1. 提高运输效率:3D零担运输可以通过合理的运输规划和设备利用,提高货物的运输效率,减少运输时间。
3D集装箱物流实训报告
3D集装箱物流实训报告一、实训目的通过3D集装箱物流实训,实践学习现代物流的基本操作和流程,掌握集装箱装卸的概念、流程、注意事项以及异地海运的实际操作。
提高学生的物流管理能力。
二、实训内容1. 集装箱装卸概述集装箱是一种可用于多种运输方式的标准化货物运输容器,不仅能保护货物的安全,降低运输成本,还有助于加快货物的装卸速度,提高集装箱积载率。
在实训中,我们学习了集装箱装卸的基本流程和注意事项。
在实际操作中,集装箱的装卸流程一般如下:(1)到场测量和绘图:根据装卸工艺和箱体尺寸,确定装卸现场和作业方案。
(2)拆除罩布和配重:打开箱子并取下罩布,安置好配重以增加箱子稳定性。
(3)吊装箱子:用起重机起吊箱子,并根据要求在各种状态下移动、翻转和旋转。
(4)装填货物:将货物装进箱子,并遵循相关规定和包装指南,做好底、侧、顶部的支撑和垫板,保护货物。
(5)贴单、关门、封条:粘贴集装箱运输单据,并关上集装箱门,同时用安全封条固定门。
(6)标志、验收:标示集装箱的外观、规格、重量和货物的名称、数量以及进出口口岸,并进行验收。
3. 异地海运操作异地海运指货物和集装箱在不同的地区和港口之间进行装卸和运输的方式。
在实训中,我们学习了异地海运操作的基本流程,如:(1)组织起草装箱清单:根据货物特点、数量、包装和规格,制定符合各方要求的装箱清单。
(2)委托物流公司安排海运:与物流公司联系,根据货物的具体情况制定运输方案,并安排具体执行。
(3)提单办理:在海运前往指定港口之前,提前办理好海运提单业务。
(4)集装箱装船:安排好集装箱的装船时间和装置,并确保货物和集装箱符合海运规定和要求。
(5)跟踪货物运输情况:根据集装箱号、提单号等跟踪货物在海运过程中的动态情况。
(6)集装箱卸载:货物和集装箱到达目的地港口后,根据相关清关、验收等程序进行卸载操作。
三、实训体会通过这次3D集装箱物流实训,我深刻认识到物流是现代经济中不可或缺的连接流通的环节。
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3D运输模拟实训3D运输模拟实训通过3D交互形式模拟至少下述个企业角色:总经理、销售代表、销售经理、客服文员、客服经理、财务会计、订舱员、调度员、配载员、车辆管理员、运输经理、业务主管,各角色的岗位职责如下:序号角色部门角色岗位名称岗位职责1 总经理总经理1、2 销售部销售代表销售经理企业一线销售管理的负责人,肩负着客户管理的信任与重托,履行着企业营销系统执行的职责,肩负着经营与管理的双重使命。
岗位工作职责:1、销售计划、组织与客户管理,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案并贯彻实施;2、组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;3、组织产品的定位及开发维持、开拓销售渠道,不断扩大市场份额;维护与关键客户的联系,参与重大业务洽谈,解决业务拓展中的重大问题;指导建立完善的售后服务,4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
3 客服部客服文员1、负责公司客户信息的管理,包括客户各项信息数据录入的及时性、准确性、真实性;2、客户数据的定期备份;3、客户定期的回访及处理日常客户投诉问题,对客户所提的意见及建议进行反馈,并进行跟踪处理,日常客户问题的收集分析;4、接听客户来电,回复后台问题,回复客户邮件。
5、运输业务接单与回单管理,负责公司客户资料、公司文件等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
客服经理客服经理的岗位职责1、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司沟通的桥梁;2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准,树立良好的外部形象;3、确保本部门积极配合营销部门开展工作;4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。
5、制订客户服务人员培训计划并组织实施,考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。
6、受理客户投诉。
4 财务部财务会计财务会计岗位职责1、认真学习会计知识、法规,及时掌握最新财会政策法规,及时准确地提供各种会计信息2、收集各种会计原始凭证,做好记账、算账、报账和财务分析工作,协助出纳做好各项收费工作的具体实施。
3、做好教职工福利、医疗保险、失业保险、住房公积金、工会经费的计提、转存工作,负责计财处的考勤及上报工作。
4、负责管理各种会计档案、文书,财务专用章及法人财务印鉴的管理,负责各种收费票据的管理,包括按计划领取、保管、发放、清收、汇缴等工作。
5 运输部订舱员一笔单最重要的环节之一为订到舱位,订不到舱位就意味着这笔单无法完成,这就是订舱员工作的重要性。
岗位职责:1、处理空运、海运、铁路同行及外站的订舱询价,订舱,能和这些合作公司建立良好的合作关系2、落实舱位的预配、接收审核订舱流程调度员岗位职责1、订单的受理和汇总工作;2、负责对订单作计划,并根据计划进行调度工作;3、负责对汇总后订单报销售部门;4、负责对物资的合理安排调度;5、负责物资运输调度工作;配载员裁缝运用自己的妙手为每人都能量身定做一件合身的衣服,配载员有如裁缝,为承载的货物进行合理的安排,且安放在适当的位置,使空间得以最大程度的利用,为货物定做出合适的“衣服”,岗位职责:1、负责载重结算,计算运输工具中可以装运多少重量的货物以及货物装在什么位置,制定配载计划及车辆安排计划2、负责货物的收集管理3、负责有关重量分配、装载位置分配的其他工作。
车辆管理员车辆管理员职责1、负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。
2、负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作,对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。
3、负责每月召开公司驾驶员安全例会,及时发现和消除安全隐患,健全驾驶员安全技术档案,交通事故及机损事故记录,车辆行驶里程记录及维修档案,及时填写各类报表。
4、负责核实驾驶员报销费用,按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。
5、负责调度车辆,安排驾驶员各项工作。
运输经理运输经理岗位职责1、按公司相关规定,负责做好本部门的人、财、物的调配、考核和各项管理工作。
2、最佳运输方式的决策,负责制订、完善本部门的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。
3、负责本部门工作人员的身体状况、业务能力和运营车辆状况的管理工作,确保安全运营。
4、按工作计划、契约完成达的运输任务,定期征求用户意见,对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。
5、负责计划组织、落实本部门的创收工作,按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。
业务主管1、负责承运商的选择、管理与关系维护,运作质量管理及考核,有效控制运输成本;2、根据客户订单,确定运输计划,全面负责车辆与货物运送的协调管理;3、对城际运输商进行有效管理,保证运输质量,降低运输晚点率,并进行kpi指标考核。
4、监督发货和配送相关工作,追踪货物在途情况,统计分析相关数据,对重要信息及时上报,监督运输索赔及运输异常事件处理;5、运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。
司司机岗位职责机1、服从领导,听从指挥,按时完成领导交给的出车任务,未经允许不准出车。
2、遵守交通规则,服从交通管理,安全行车,严防交通事故,按时办理各种行车手续,经常做好车辆的保养、维修工作,不丢失随车工具及附件,进厂维修要先作预算,经批准才能维修。
3、加强安全学习,努力钻研业务技术,严格遵守交通规则,保证行车安全4、做好行车记录,节约开支。
1、总经理角色描述整个企业的最高决策人,可以让老师担任总经理,老师角色功能和总经理角色功能一样。
任务作业在总经理办公司中完成,可以总经理办公室、办公大厅、大城市、配送中心、工厂自由走动视察。
并回答所有岗位员工的问题角色任务1)撰写物流规划报告书2)撰写运输优化计划书3)审核财务预算计划书4)审核销售计划书5)审核客服工作报告书6)解决岗位角色的咨询问题2 销售经理角色描述销售部负责人,主管销售全面工作,完成公司销售计划、审核销售合同、物流项目成本分析。
任务作业在销售经理办公室内完成,可以在写字楼办公室、城市、配送中心中自由走动,回答销售代表咨询。
角色任务1)审核销售合同2)核定客户物流成本3)撰写公司销售计划4)提交部门工作报告5)回答销售部问题咨询3 客服经理角色描述客户服务部负责人,主管客服部全面工作,完成客服部的任务决策与工作任务分派及考核功能。
任务作业在客服经理办公室内完成,可以在写字楼办公室、城市、配送中心中自由走动,回答客服文员咨询。
角色任务1)审核及处理客户投诉单2)大客户服务跟踪及流程改进3)撰写客户服务改进报告书4)提交客户服务部工作报告5)回答客服部问题咨询4 运输经理角色描述运输部负责人,主管运输部全面工作,完成运输部决策与工作任务分派及考核功能。
任务作业在运输经理办公室内完成,可以在写字楼办公室、城市、配送中心中自由走动,回答运输部其他岗位员工咨询。
角色任务1)在总经理领导下,负责运输服务中心的全面工作。
2)按公司相关规定,负责做好本部门的人、财、物的调配、考核和各项管理工作。
3)负责制订、完善本部门的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。
4)负责本部门工作人员的身体状况、业务能力和运营车辆状况的管理工作,确保安全运营。
5)负责做好全体人员的运营工作考核和交通法规学习,不定期开展法规宣传和安全教育、职业道德教育活动,并做好相关资料的收集、保管、整理、归档工作。
6)按工作计划、契约完成学校下达的运输任务,定期征求用户意见,对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。
7)对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。
8)负责本部门固定资产的各项管理工作。
9)对本部门的各项节能管理工作负责。
10)负责计划组织、落实本部门的创收工作,按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。
11)完成领导交办的其它工作任务。
5销售代表角色描述销售代表的主要工作是完成销售部的销售任务,具体工作流程是建立潜在客户档案,与客户洽谈物流服务项目,核算项目物流服务成本,签订物流服务合同。
任务作业在办公大厅销售部完成,在会议室与客户签订合同,到工厂拜访客户。
角色任务1)草拟销售合同2)核算销售合同物流服务成本3)签订销售合同4)提交销售计划书5)填写客户拜访表6)提交工作报告6 客服文员角色描述主要工作任务是完成客户服务工作,包括录入客户运输单,记录或处理客户投诉,处理客户查询(物流服务价格查询、物流跟踪查询)、记录客户资料档案。
任务作业在办公大厅客服部完成,如作客户调查或客户拜访需要到工厂客户处。
角色任务1)订单管理(业务接单、回单管理)2)查询中心(业务跟踪、车辆状态查询、GPS车辆跟踪、同行况货价格、铁路运输价格、空运运输价格、水运运输价格)3)客户管理(客户档案、客户信用管理、客户分布图、客户分析表、客户报价管理、客户理赔、客户调查报告书、客户资料维护)4)线路管理(运输线路分析、承运公司资料、火车车次资料、航班资料、航名航次资料)5)投诉中心(客户投诉记录、客户投诉处理、客户意见反馈)7 财务会计角色描述属于财务部,主要工作职责是做财务工作,应收款处理,应付款处理,财务费用填写,物流成本统计工作工作区域,办公大厅财务部角色任务1)应收款处理2)应付款处理3)已收款处理4)已付款处理5)财务数据统计6)物流成本统计7)提交财务报表8 配载员角色描述属于运输部角色任务1)制定配载计划2)安排运输车辆3)货物装车4)货物收集管理5)货物送货上门9订舱员角色描述属于运输部,主要负责落实舱位的预配、接收审核订舱流程卡;负责除网上订舱、同行及外站的订舱;与各供应商(车队/仓库/报关行)的选用以及维护。
角色任务1)订舱管理2)空运订舱单3)海运订舱单4)铁路委托单5)兑货订单10调度员角色描述属于运输部,主要负责按照公司物流政策和拼车配载等管理规定,优化运输线路及配送模式以达到运输成本的降低。
督促运输供应商按合同要求及时到车,确保当天的订单在规定的时间内运输供应商从仓库提离。
监控和跟踪运输供应商的发运状况,确保运输供应商在承诺的服务标准时间内将货物安全完整地送到客户处。
跟踪运输公司的到货及客户签收返单情况,并统计报告。
负责与单证处理、仓库、订单、销售、客户等内外部门协调,解决突发异常情况,以确保运输的顺利进行和客户的满意。
根据公司规定和合同的KPI 考核指标,定期考核评估运输商,提出分析报告,督促运输商按期完成改善。
负责将运费及时录入TMS系统,按合同进行审核结算,提出支付申请。
角色任务1)车辆申请2)车辆申请3)车辆调度4)车辆调度管理5)车辆安检管理6)车辆状态管理7)车辆状态管理8)运输跟踪11车辆管理员角色描述属于运输部,主要负责车辆的管理工作,安排交通车路线、时间,并做好车辆维护保养监督检查工作;负责日常车辆调度,做好每月运行公里数及油耗的统计和分析工作。