保险电销不同阶段人员培养

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保险公司电销培训计划

保险公司电销培训计划

保险公司电销培训计划一、培训目标与背景保险公司作为金融服务行业的重要组成部分,承担着保障人民生命财产安全的重要责任。

电销是保险公司的重要销售渠道之一,有效的电销培训可以提高电销人员的销售技能和服务水平,提升客户满意度,增加销售业绩,促进保险公司的健康发展。

因此,为了全面提升电销人员的综合素质和销售技能,特制定电销培训计划。

二、培训对象本次培训的对象为公司新入职的电销人员,他们来自不同的城市,经过面试选拔合格后入职。

他们年龄层次从20岁到30岁,具备较好的沟通表达能力和良好的团队合作精神。

但是由于保险销售的特殊性,他们需要系统的培训来适应和掌握相关的业务知识和销售技巧。

三、培训内容1. 保险产品知识:电销人员需要全面了解公司的各类保险产品,包括寿险、健康险、车险、财产险等,了解产品的特点、优势和适用人群,掌握保险产品的基本知识。

2. 销售技巧培训:电销人员需要掌握一定的销售技巧和方法,包括客户开发与维护、电话销售技巧、销售沟通技巧等,以提高电话销售的效果和业绩。

3. 电话接听与回访技巧:电销人员需要掌握电话接听技巧,包括礼貌用语、声音语调的处理、信息的传递等;同时需要学习电话回访的技巧,及时跟进客户需求,提高客户的满意度。

4. 客户服务培训:电销人员需要全面了解公司的服务理念和服务流程,提高客户服务意识,相应处理客户的投诉和疑问。

五、培训方式本次培训采取线上线下结合的方式进行,其中包括以下几种培训方式:1. 线下集中培训。

在培训开始前,邀请公司内外的销售专家、业务讲师进行线下培训,为新入职的电销人员提供专业的产品知识和销售技巧培训。

2. 线上学习。

利用保险公司的内部学习平台,针对不同的培训内容制定课程,供电销人员自学和复习,通过在线测试评估学员的学习成果。

3. 实战演练。

安排实际销售案例演练,并进行模拟销售对话,让学员能够在真实场景中进行销售实战演练,提高他们的销售技能。

六、培训计划1. 第一周:公司介绍与产品知识6月1日至6月5日6月1日:公司介绍,了解公司文化和发展历程。

保险销售人员培训计划

保险销售人员培训计划

保险销售人员培训计划引言保险销售人员是保险公司中非常重要的一环,他们直接与客户接触,并且负责向客户推销不同种类的保险产品。

因此,保险销售人员的专业技能和销售能力对公司的业绩和声誉具有重要影响。

为了提高保险销售人员的综合能力,我们制定了这个培训计划,旨在帮助他们提高销售能力,了解各种保险产品的特点,提升客户服务水平,以及加强团队协作和合作能力。

一、培训目标1. 提高保险销售人员的销售技能和销售能力,包括销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等,使其能更好地与客户沟通、了解客户需求、并推销适合客户的保险产品。

2. 帮助保险销售人员深入了解不同种类的保险产品,包括寿险、健康险、财产险等,掌握各种保险产品的特点、销售策略和推销技巧。

3. 提升保险销售人员的客户服务水平,包括服务态度、服务技巧、客户关系维护等,建立良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。

4. 加强团队协作和合作能力,使保险销售人员能更好地与团队其他成员协作,共同实现团队目标,提升团队整体绩效。

5. 培养保险销售人员的专业素养和职业操守,遵守法律法规,尊重客户,维护公司形象,促进公司可持续发展。

二、培训内容1. 销售技能培训(1)销售基础知识:了解销售的基本概念、流程、方法和原则,掌握销售理论和实践,建立正确的销售观念。

(2)产品知识培训:深入了解不同种类的保险产品,包括寿险、健康险、财产险等,掌握各种保险产品的特点、优势和适用场景,了解保险市场的动态和趋势。

(3)沟通技巧培训:学习有效的沟通技巧,包括说服力、倾听力、问问题能力等,提升与客户沟通的能力和效果。

(4)谈判技巧培训:掌握有效的谈判技巧,包括谈判策略、技巧和方法,提升在与客户谈判时的成功率。

(5)解决问题能力培训:学习解决客户问题的能力,包括发现问题、分析问题、解决问题等,提升客户服务水平。

2. 客户服务培训(1)服务态度培训:培养积极的服务态度,包括热情、耐心、细心、诚实等,提升服务质量。

电销公司员工培训计划

电销公司员工培训计划

电销公司员工培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高电销公司员工的销售技能、沟通能力和客户服务水平,使其能够更好地完成销售任务,提升客户满意度和公司业绩。

二、培训内容1. 销售技能培训(1)产品知识:员工需全面了解公司的产品或服务,包括功能、特点、优势和使用方法等内容,以便能够准确地向客户介绍和推销产品。

(2)销售技巧:培训员工应具备与客户进行有效沟通、提出合理建议、解决客户疑虑和提高客户购买意愿的销售技巧。

(3)客户需求分析:员工应学会分析客户需求,根据客户的实际情况进行个性化推销,提高成交率和客户满意度。

2. 沟通能力培训(1)口头表达能力:员工应提高口头表达能力,清晰、流畅地进行销售和客户沟通,使客户更容易接受和理解销售信息。

(2)倾听能力:员工应学会倾听客户的需求和意见,了解客户真正的需求,加强和客户的沟通和互动。

(3)沟通技巧:员工应提高沟通技巧,尤其是在处理客户投诉和矛盾时,能够以正确的沟通方式化解矛盾,维护客户关系。

3. 客户服务培训(1)服务意识:员工应具备良好的服务意识,将客户利益放在首位,主动为客户提供优质的服务,增强客户的满意度和忠诚度。

(2)问题解决能力:员工应学会处理客户问题和投诉,及时解决客户遇到的问题,保证客户的权益和满意度。

(3)团队合作:培训员工应具备团队合作精神,与其他部门进行有效沟通和协作,共同为客户提供更好的服务。

三、培训方式1. 理论培训(1)课堂教学:通过课堂讲授的方式,向员工传授销售技能、沟通技巧和客户服务知识。

(2)案例分析:通过案例分析帮助员工理解理论知识,加深对销售、沟通、客户服务等方面的认识和理解。

(3)角色扮演:通过角色扮演的方式进行模拟销售和客户服务场景,让员工能够在实际情境中练习和应用所学技能。

2. 实战培训(1)实地考察:将员工带到销售现场进行实地考察,了解销售和客户服务的实际操作,培训员工实战能力。

(2)实际销售:让员工进行实际销售练习,通过与真实客户的互动,检验员工的销售技能和沟通能力。

保险行业电销如何提升留存率

保险行业电销如何提升留存率

一、如何辅导新人?
5、要让他在小组有学习的榜样,让他明白只要听话,照做就可以成功。 6、要养成新人自我学习的好习惯。
7、定期进行新人之间的话术演练和角色扮演。
8、定期在小组内进行新人的录音分享。让小组伙伴帮其找到问题。 9、逐渐培养新人的目标感,每个月都让其能超越目标,喜欢上追逐目标, 并在月初将目标量化为通时,通次,赠险,有效沟通。 10、要在团队中养成老人帮新人的好习惯,让每个新人都有归属感。 11、新人在上线初始,就要让他们养成推大单的习惯, 要杜绝“越小的单子越好出”的思想。(重要!!)
第一部分
如何辅导新人
第二部分
如何提升留存率
二、如何提升留存率?
1、招聘: a:要提升招聘技能,让应聘人员感觉到得到这份工作的不易。 b:对待应聘人员要礼貌与自信并存,让他感到跟着我可以挣到钱。 c:选材时要性格比较外向的较好。 2、进班: a: 关心 b: 鼓励 c: 小组动态 d: 布置作业 3、进组:
保险行业电销团队 如何辅导新人,提升留存率
一、如何辅导新人?
1、刚上线,新人都信心满满,一定要提前做好被拒绝的心理建设,TL要做到多关 注新人的状态和心情,一定要多鼓励,但是一定要把他每天的基础工作让他清晰的 知道。要保证每天的通时通次以及赠险量。以及要严格按照结束码去存储数据。新 人初期养成好习惯非常重要。不要给过多的压力。但是要天天布置作业,简单,有 趣。(挑选一些有趣的录音\多监听,找赞美因子\通过适当提示,让新人自己发现录 音的亮点)
2、一个星期后,通过拨打赠险的观察,给予及时的帮助,要让他充分的了解产品, 而不是话术,把产品的亮点牢记于心,并结合卖点有对应的话术,要大量的线上监 听,监听流程感怎么样,一定要会带流程。这个阶段的作业就要听流程好的录音, 时间不要太长。心态方面就是让其坚持,职业前景要不停的描绘。 3、三个星期后,可能出单了,但是单子不稳,要培训激发需求,给客户灌输风险 意识,自己学会在线上自己稳单,把一些每天的新闻时事变成话术在线上和客户沟 通。 4、五大步骤的再次梳理,对于布置的作业一定要及时的跟进,并在团队内进行演 练,确保学到的东西可以用上。而且每天上班的时候就让新人带着问题上线,并在 下班时将问题解决再回家。

电销员工培训计划

电销员工培训计划

电销员工培训计划1. 培训目标:在电销行业,员工的培训是非常重要的。

一个优秀的电销员工必须具备良好的沟通能力、销售技巧、客户服务意识和团队合作精神。

本培训计划旨在帮助员工提升以上方面的能力,提高工作业绩,为公司创造更大的价值。

2. 培训内容:2.1 沟通能力培训:沟通是电销工作中最为重要的技能之一。

培训内容包括口头表达能力、倾听技巧、语言表达能力、非语言交流技巧等方面的训练。

员工将通过模拟对话、角色扮演等形式进行练习,提高自身的沟通能力。

2.2 销售技巧培训:电销工作的核心是销售,因此员工必须掌握一定的销售技巧。

培训内容包括销售流程、销售心理学、销售话术、销售技巧等方面的训练。

通过案例分析、实战演练等形式,帮助员工掌握销售技巧,提高销售业绩。

2.3 客户服务意识培训:良好的客户服务意识能够帮助员工保持良好的客户关系,提升客户满意度。

培训内容包括客户服务理念、服务技巧、投诉处理等方面的训练。

通过案例分析、角色扮演等形式,帮助员工提升客户服务意识,使客户感受到公司的专业和贴心。

2.4 团队合作精神培训:电销工作通常是以团队形式进行的,团队合作精神对于工作的顺利进行至关重要。

培训内容包括团队意识、团队协作技巧、团队目标达成等方面的训练。

员工将通过团队游戏、团队建设等形式提升团队合作精神,增强团队的凝聚力。

3. 培训流程:3.1 第一阶段:入职前培训在员工入职之前,公司将为员工提供入职前培训,包括公司文化、工作流程、岗位职责等方面的培训。

培训内容由公司管理层和培训部门共同设计,以确保员工对公司有一个全面的了解,为新员工的顺利入职打下良好的基础。

3.2 第二阶段:基础培训员工入职后,将进行基础培训,包括沟通能力、销售技巧、客户服务意识、团队合作精神等方面的培训。

培训时间为2周,每周工作日进行8小时的培训。

培训形式为理论学习与实际操作相结合,以确保员工能够快速掌握培训内容。

3.3 第三阶段:实战培训基础培训结束后,员工将进入实战培训阶段。

保险销售人员服务培训计划

保险销售人员服务培训计划

保险销售人员服务培训计划第一章培训计划概述1.1 培训目标保险销售人员服务培训的主要目标是提供良好的客户服务,提高销售技巧,增加销售业绩,提升客户满意度。

1.2 培训对象本培训计划主要针对公司内的保险销售人员,包括新入职销售人员和有一定工作经验的销售人员。

1.3 培训内容本次培训将主要包括客户服务技巧、销售技巧、保险产品知识、市场分析和客户需求分析等内容。

第二章培训内容及方法2.1 客户服务技巧客户服务是保险销售工作中非常重要的一个环节,良好的客户服务可以提高客户满意度,增加客户黏性。

本次培训将针对不同情况下的客户服务技巧进行培训,包括面对客户投诉的处理技巧、面对客户疑问的回答技巧、面对客户需求的理解技巧等。

培训方法:通过案例分析、角色扮演等形式进行培训,让学员能够在实际情境中练习和理解客户服务技巧。

2.2 销售技巧销售技巧是保险销售工作中非常重要的一部分,良好的销售技巧可以帮助销售人员更好地了解客户需求,提高销售业绩。

本次培训将主要包括销售谈判技巧、销售沟通技巧、销售演讲技巧等。

培训方法:通过角色扮演、模拟销售场景等形式进行培训,让学员能够在实际情境中练习和理解销售技巧。

2.3 保险产品知识保险产品知识是保险销售工作中必备的知识,只有充分了解产品才能更好地推销产品。

本次培训将主要包括各类保险产品的特点、卖点、适用对象和销售策略等。

培训方法:通过讲解、讨论、实例分析等形式进行培训,让学员能够充分了解各类保险产品的知识。

2.4 市场分析和客户需求分析市场分析和客户需求分析是保险销售工作中非常重要的一环,只有充分了解市场和客户需求才能更好地开展销售工作。

本次培训将主要包括市场状况的分析方法、客户需求的分析方法、市场营销策略等。

培训方法:通过案例分析、讨论、实例操作等形式进行培训,让学员能够在实际情境中练习和理解市场分析和客户需求分析的方法。

第三章培训计划执行3.1 培训时间和地点本次培训将安排在公司指定的培训场地进行,持续时间为一个月,每周举办两次培训,每次培训时间为4小时。

保险电销不同阶段人员培养

保险电销不同阶段人员培养

半年内新人培养历程电话行销的各个环节都给大家做了讲解,相信大家在知识和技巧上有了一定认知,为了让大家对自己在工作中的表现可以自我诊断,从而快速成长,特别把新人成长的周期与过程做了以下详细的剖析:新人上线第一、二周的心理历程:第一周(1~5个工作日)第一天:特质:兴奋、紧张、忐忑、期待问题:怕拒绝;心态害羞;流程乱;操作不熟建议:☆拨通电话前,深呼吸,给自己信心;☆可以看话术,但说的要自然、流利(记住:是“说”而不是“念”,没有人喜欢听到你拿着张纸念一些东西给她听,沟通是要有诚意的!);☆记下问题(自己的、客户的)每天下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课: 听录音,做笔记。

第二天:特质:期待、希望、自信问题:连送带卖,心中有些坎儿;结束码备注记录过长建议:☆明确送的目的就是为了后期的销售;☆结束码不要写负面的东西,简洁记录几个信息要点。

同时,记下问题(自己的、客户的)每天下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第三天:特质:期待、希望、自信问题:对待容易接听电话的顾客,话术没有要点,车轱辘话没完没了,时间超长。

建议:☆去leader处拷贝自己的录音,同时和优秀录音做比较,记下自己的缺点,有的放矢。

☆依然,记下当日问题,下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第四天:特质:期待、希望、自信问题:总想说服客户,给客户信息过多,异议处理反而棘手。

建议:☆在沟通过程中要能换位思考,从客户的角度去考虑问题,站在客户的立场上来处理异议,看待问题要客观,以第三者的态度。

☆记下当日问题,下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第五天:特质:期待、信心有些不足问题:一周没有出单,心情有些焦灼,反而欲速则不达。

建议:☆调整心态,话术、流程如果没有问题,就要检测自己在与客户交流的时候,语言的抑扬顿挫是否充满着对产品、对自己的信心,是否传递给客户计划的热情。

保险销售团队员工培训计划

保险销售团队员工培训计划

保险销售团队员工培训计划一、背景和目标随着保险市场的竞争日益激烈,保险销售团队的专业技能和销售能力已经成为保险公司取得成功的关键因素。

为了提高团队的销售业绩和客户满意度,我们制定了以下的保险销售团队员工培训计划。

我们的目标是通过提高团队的专业知识和销售技巧,提升客户服务质量,达到增加销售业绩和促进公司发展的目标。

二、培训内容1. 保险产品知识我们将通过专业的课程和资料,对团队成员进行保险产品知识的培训。

包括常见的保险种类、保险理赔流程、保险合同条款等方面的内容。

通过系统的学习,培养团队成员对保险产品的全面理解,提高他们的专业水平。

2. 销售技巧通过销售培训课程,我们将帮助团队成员提高销售技巧。

包括客户沟通技巧、销售演示技巧、销售谈判技巧等方面的内容。

通过系统的学习和实际操作,提升团队成员的销售能力,达到提高销售业绩的目标。

3. 客户服务客户服务是保险销售中至关重要的一环。

我们将通过培训让团队成员了解优质客户服务的重要性,提高团队成员对客户需求的重视程度,提升客户服务质量。

4. 法律法规保险行业的发展受到法律法规的严格限制和监管。

我们将对团队成员进行相关法律法规的培训,确保他们的操作与相关法规保持一致,提高公司的合规性。

5. 专业素质我们还将通过培训提升团队成员的专业素质,包括团队合作意识、责任心、沟通能力等方面的培训,提高团队整体的综合素质。

三、培训方式1. 线下培训我们将邀请行业内的专业人士进行线下培训课程,配合相关教材和资料,进行专业的保险知识、销售技巧等培训。

2. 线上培训我们还将利用互联网资源,建立线上培训平台,通过视频会议、在线课程等方式,进行灵活的线上培训,方便团队成员随时随地进行学习。

3. 实操培训除了理论课程,我们还将安排实操培训,通过模拟销售、场景演练等方式,让团队成员在实际操作中提高销售技巧和培养客户服务意识。

四、培训安排1. 培训周期我们将安排一个较长的培训周期,大概为半年左右,让团队成员有足够的时间进行系统的学习和实践。

车险电销培训计划

车险电销培训计划

车险电销培训计划第一部分:培训目标和背景1. 培训目标- 提高销售代表的销售技能和专业知识,使其能够更好地开展车险电销工作- 培养销售代表的沟通能力和客户服务意识,提升客户满意度和忠诚度- 增强销售代表的产品知识和行业背景,提高销售能力和业绩水平2. 培训背景随着互联网和通讯技术的发展,越来越多的车险销售活动通过电销方式进行。

而车险电销作为一种全新的销售模式,要求销售代表在电话沟通中能够准确把握客户需求,提供个性化的产品推荐和定制方案。

因此,有必要对车险电销销售代表进行专业培训,以提高其销售技能和专业水平,更好地服务客户。

第二部分:培训内容和方法1. 培训内容(1) 产品知识培训- 介绍车险的基本概念和分类- 讲解不同险种的保障内容和特点- 分析车险市场现状和竞争对手的产品特点(2) 销售技巧培训- 情绪化呼叫技巧- 电话销售话术和沟通技巧- 客户需求分析和产品推荐技巧(3) 服务意识培训- 客户关怀和服务理念- 投诉处理和问题解决- 建立客户关系和提升客户忠诚度2. 培训方法(1) 理论培训- 通过专业讲师授课,结合案例分析和互动讨论,帮助销售代表掌握产品知识和销售技巧(2) 实践培训- 安排销售代表进行模拟销售和客户服务练习,提升其实际操作能力和沟通技巧(3) 个性化培训- 针对不同销售代表的特点和需求,进行个性化的一对一辅导和指导,帮助其快速提升销售能力和业绩水平第三部分:培训计划和时间安排1. 培训计划(1) 第一阶段:产品知识培训(2天)- 安排专业讲师进行产品知识培训,帮助销售代表了解车险产品的特点和市场需求(2) 第二阶段:销售技巧培训(3天)- 分别针对电话销售话术、情绪化呼叫和客户需求分析等方面进行训练(3) 第三阶段:服务意识培训(1天)- 介绍客户关怀和服务理念,培养销售代表的服务意识和服务技能(4) 第四阶段:实践培训(2天)- 安排销售代表进行模拟销售和客户服务练习,提升其实际操作能力和沟通技巧(5) 第五阶段:个性化培训(持续跟进)- 针对不同销售代表的特点和需求,进行个性化的一对一辅导和指导,帮助其快速提升销售能力和业绩水平2. 时间安排- 每周安排固定时间进行培训,以保证销售代表的正常工作秩序- 可根据销售代表的实际工作情况和学习进度,灵活安排培训时间和内容,以确保培训效果的最大化第四部分:培训评估和监督1. 培训评估- 设立培训效果评估指标,包括销售业绩、客户满意度和客户投诉率等方面- 定期对销售代表的培训效果进行评估和分析,发现问题及时进行调整和改进2. 培训监督- 设立专门的培训监督机构,负责对培训过程和效果进行监督和管理- 对销售代表的学习情况和培训效果进行跟踪和监督,确保培训的顺利进行和有效实施第五部分:培训资源和保障1. 培训资源- 教学设备:提供适当的教学设备和工具,如投影仪、电脑等- 师资队伍:安排专业讲师进行培训,确保培训质量和效果- 素材材料:提供丰富的培训资料和案例,帮助销售代表更好地学习和实践2. 培训保障- 提供合理的培训费用和福利待遇,激励销售代表积极参与培训- 提供必要的技术支持和后勤保障,确保培训过程的顺利进行和培训效果的最大化结语通过本次培训,相信销售代表们能够更好地掌握车险电销的销售技巧和专业知识,提高其销售能力和客户服务水平,为公司的业绩增长和发展做出积极的贡献。

保险销售员培训计划

保险销售员培训计划

保险销售员培训计划一、培训目标:1. 提升保险销售员的专业能力和销售技巧,使其能够更好地理解保险产品、了解客户需求,并快速有效地进行销售。

2. 培养保险销售员的良好服务意识和团队精神,提升其对客户的整体满意度和忠诚度。

3. 强化保险销售员的自我管理能力,提升其销售绩效和职业发展。

二、培训内容:1. 保险产品知识培训保险销售员需要深入了解不同类型的保险产品,包括人寿保险、财产保险、医疗保险等,以及其保障范围、保费计算方法、理赔流程等。

通过专业的讲师培训和实际案例分析,使销售员全面掌握各类保险产品的特点和优势,提升其对产品的了解和信心。

2. 销售技巧培训针对保险销售员的销售技巧,我们将提供专业的销售培训课程,包括客户需求分析、销售谈判技巧、销售沟通技巧、客户关系维护等方面的训练。

通过角色扮演、实际案例分析等方式,帮助销售员更好地应对各种销售场景,提升其销售技巧和成交率。

3. 服务意识培训保险销售员需要拥有良好的服务意识,为客户提供专业、周到的服务。

我们将邀请专业的客户服务培训师,为销售员进行服务意识培训,包括客户关怀技巧、服务态度培养、投诉处理技巧等方面,帮助销售员提升对客户的整体满意度和忠诚度。

4. 自我管理能力培训保险销售员需要具备较强的自我管理能力,包括时间管理、情绪管理、职业规划等方面。

我们将安排专业的自我管理培训课程,帮助销售员提升自我认知能力和自我约束能力,提升其销售绩效和职业发展。

5. 团队精神培训保险销售员需要具备团队精神,协作共赢。

我们将组织团队合作训练活动,包括团建活动、团队拓展训练等,提升销售员的团队协作能力和团队凝聚力。

三、培训方式:1. 线上培训我们将通过网络会议、在线直播等方式,为保险销售员提供专业的培训课程,方便其就近参与培训,减少出差成本和时间成本。

2. 线下培训我们将组织线下的保险销售员培训班,邀请专业的培训师和行业专家进行面对面的培训,帮助销售员深入学习和实践。

四、培训评估:1. 培训前测在培训开始前,我们将对所有参训的保险销售员进行一次培训前测,以了解其保险产品知识、销售技巧、服务意识、自我管理能力、团队精神等方面的基础水平。

电销保险新人培训计划方案

电销保险新人培训计划方案

电销保险新人培训计划方案一、前言保险行业是一个竞争激烈的行业,保险销售人员需要具备良好的销售技巧、专业知识和良好的沟通能力。

为了帮助新人快速融入保险销售工作,并提高他们的销售业绩,在这里我们制定了一份电销保险新人培训计划。

这份培训计划旨在为新人提供全面的培训,帮助他们快速提高销售技巧和专业知识,提高他们在保险销售工作中的竞争力。

二、培训目标通过本次培训,新人将掌握以下能力和知识:1. 掌握基本的保险产品知识,包括各种险种的特点、优势及适用场景。

2. 学会灵活运用各种销售技巧,包括情感化销售、需求分析、沟通技巧等。

3. 提高销售业绩,提高销售转化率,达到月度销售指标。

4. 建立客户关系,提高客户满意度,增加客户转介绍和续保率。

5. 加强团队协作意识,提高团队绩效,共同推动团队业绩增长。

三、培训内容1. 保险产品知识培训(1)各种险种的特点、优势及适用场景。

(2)保险产品销售技巧。

(3)保险产品案例分析及应用。

2. 销售技巧培训(1)情感化销售技巧(2)需求分析和推销技巧(3)有效沟通技巧(4)客户关系管理技巧3. 业务操作流程培训(1)保险销售流程及规范操作标准(2)保单签单流程和相关规定(3)客户服务流程和售后服务规范4. 团队协作与共享(1)团队合作精神培养(2)分享经验和成功案例(3)团队间的竞争和合作四、培训方法1. 理论学习与实践结合在培训过程中,要注重理论学习和实践结合。

培训内容将通过理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等形式进行,同时要鼓励新人在实际工作中实践所学知识。

2. 师徒制培训为了加强实战培训,可以建立师徒制度,由有经验的销售人员担任新人的师傅,指导他们在实际销售工作中的具体操作,提供针对性的指导和建议。

3. 定期考核和评估通过定期的考核和评估,对新人的学习成果和销售业绩进行评估和反馈,发现问题及时进行调整,提高培训效果。

五、考核与评估1. 考核内容培训结束后,将通过理论考核、实际操作考核、销售业绩考核等多方面对新人进行全面的考核。

保险销售人员连结培训计划

保险销售人员连结培训计划

保险销售人员连结培训计划培训目标:1. 提高保险销售人员的销售技能和专业知识水平;2. 帮助保险销售人员建立更强大的客户服务意识和沟通能力;3. 提升保险销售人员的团队合作能力,增强团队凝聚力;4. 提高保险销售人员的工作态度和职业素养,塑造良好的职业形象。

目标受训人群:保险公司新入职销售人员培训内容及计划安排:第一阶段:销售技能提升时间:3天内容:- 销售技巧培训,包括销售方法、提问技巧、话术应对等;- 客户心理学培训,深入了解客户需求,提高销售能力;- 销售案例分享和角色扮演,通过实战练习增强销售技能;- 为期两天的实地销售实训,实际操作中提高销售技能。

第二阶段:专业知识学习时间:2天内容:- 保险产品知识培训,深入了解各类保险产品的特点和销售技巧;- 保险业务流程培训,包括投保流程、理赔流程等;- 保险行业市场分析,了解市场情况和发展趋势。

第三阶段:客户服务与沟通能力培训时间:2天内容:- 客户服务意识培训,传授良好的客户服务理念和方法;- 沟通能力提升,包括口头和书面沟通技巧;- 客户关系管理培训,如何保持良好的客户关系和解决客户问题。

第四阶段:团队合作与企业文化建设时间:1天内容:- 团队合作能力培训,包括协作意识和团队凝聚力的培养;- 企业文化理念传达,让员工认同企业文化,树立正确的工作态度;- 团队活动和交流,增进员工之间的友谊和合作意识。

第五阶段:职业素养塑造时间:1天内容:- 职业素养养成,包括形象管理、职业规范等;- 职业价值观培养,传递正确的职业观念和价值观;- 工作态度培养,如何以积极的态度对待工作和生活。

总结与评估:经过以上连结培训,保险销售人员将在销售技能、专业知识、客户服务、团队合作和职业素养等方面得到全面提升。

为了更好地跟踪和评估培训效果,我们将在每一阶段结业时进行培训效果评估,以及每隔一段时间对员工进行跟踪调查,及时发现问题并进行调整和改进。

本培训计划旨在提升保险销售人员的整体素质和工作能力,为公司的发展奠定坚实的人才基础。

保险销售团队人员培训计划

保险销售团队人员培训计划

保险销售团队人员培训计划一、培训目标本次保险销售团队人员培训的目标是为了提高销售团队的销售技能和专业知识,使他们可以更好地服务客户,提高销售业绩,并进一步提升公司的市场竞争力。

二、培训内容1. 产品知识培训- 公司产品种类及特点介绍- 不同产品的销售技巧与方法- 产品的保险条款及投保需知2. 销售技能培训- 销售沟通技巧- 客户需求分析与识别- 销售谈判技巧- 客户关系维护3. 保险知识培训- 保险基础知识- 保险法律法规- 保险市场现状及发展趋势4. 专业素养培训- 保险从业人员职业操守- 保险从业人员道德规范- 保险从业资格证书考试5. 业务流程培训- 销售流程及操作规范- 客户投保流程- 理赔流程及操作规范三、培训形式1. 线下课程培训:组织专业培训机构或内部专家进行课堂授课,集中时间进行重点培训。

2. 在岗辅导:由公司内部资深销售人员进行实际操作示范,与新员工一起进行销售实践,及时纠正和指导。

3. 在线课程培训:利用网络平台,提供在线视频培训、资料学习和考试评估,增加灵活性和便捷性。

四、培训时间安排根据实际情况,本次培训将分为三个阶段进行。

1. 阶段一(1周):产品知识培训和销售技能培训- 对公司产品种类及特点介绍- 不同产品的销售技巧与方法- 销售沟通技巧- 客户需求分析与识别2. 阶段二(1周):保险知识培训和专业素养培训- 保险基础知识- 保险法律法规- 保险从业人员职业操守- 保险从业人员道德规范3. 阶段三(1周):业务流程培训和实战演练- 销售流程及操作规范- 客户投保流程- 理赔流程及操作规范- 销售实战演练五、培训评估1. 考试评测:每阶段结束后进行考试,考察学员对培训内容的掌握程度。

2. 业绩考核:在培训结束后,对参加培训的销售团队人员进行业绩考核,检验培训效果。

3. 反馈评估:收集学员对培训的意见和建议,及时调整培训方案,提高培训效果。

六、培训师资1. 选用内部专业人员作为培训师,确保培训内容的专业性和实用性。

保险销售团队的培训与发展计划

保险销售团队的培训与发展计划

保险销售团队的培训与发展计划保险销售团队在一个保险公司中起着至关重要的作用。

他们负责与客户建立联系,推销产品并达成销售目标。

为了确保团队的高效运作,提升销售绩效,制定一套完善的培训与发展计划至关重要。

本文将探讨保险销售团队的培训与发展计划,并提出一些建议。

培训计划保险销售团队的成员需要掌握相关的保险知识、销售技巧以及市场动态。

因此,一个全面的培训计划是十分必要的。

首先,新员工入职培训是培养团队成员的基础。

这一部分需要包括保险产品知识的介绍,销售技巧的培养,以及公司的行事规范和价值观的传达。

通过系统的培训,新员工可以快速融入团队,了解公司的产品和文化。

其次,定期进行产品知识培训是保持销售团队竞争力的关键。

保险产品的种类繁多,不断更新的市场需求也要求销售人员具备及时掌握新产品知识的能力。

通过组织专业人员进行产品知识培训,可以让销售人员了解产品特点、销售技巧以及如何满足客户需求。

此外,销售技巧培训也是提升销售团队绩效的重要环节。

销售技巧的提升可以通过模拟销售情境、角色扮演和案例分析等方式进行。

培训内容包括如何与客户建立信任,如何提供个性化的解决方案,以及如何处理异议等。

通过反复练习和不断总结经验,销售人员可以不断提升销售技巧,并在销售过程中更加自信和专业。

发展计划除了培训计划,一个良好的发展计划也是吸引和留住优秀销售人员的重要因素。

首先,公司应该为销售人员提供晋升机会和发展路径。

设立明确的职业发展阶梯,让销售人员有明确的发展目标和方向。

例如,可以设立销售代表、销售主管、销售经理等职位,并设立相应的晋升条件和要求。

通过晋升机制,提升销售人员的积极性和工作动力。

其次,公司应该鼓励销售人员参与培训和学习的机会。

为销售人员提供学习平台和资源,让他们能够不断提升自己的知识和技能。

这可以包括提供在线学习平台、举办内部培训课程以及资助销售人员参加相关行业研讨会等。

通过持续学习,销售人员可以保持竞争力,不断适应市场的变化。

保险销售岗位培训计划

保险销售岗位培训计划

保险销售岗位培训计划一、培训背景和目的保险销售是一个非常具有挑战性的工作岗位。

保险销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和专业知识,才能够成功地完成销售任务。

因此,对保险销售人员进行系统全面的培训是非常必要的。

本培训计划旨在帮助保险销售人员提高自身的业务水平,增强自信心,提高工作效率,从而帮助公司提高销售绩效。

二、培训内容及方法1. 培训内容(1)保险基本知识培训内容包括保险的基本概念、种类、销售流程等。

在这个部分中,培训师将向学员介绍不同类型的保险产品,包括人寿保险、健康保险、车险、财产险等,并要求学员熟练掌握各种保险产品的特点和销售技巧。

(2)销售技巧培训师将传授销售技巧,包括拜访客户的技巧、话术的运用、沟通技巧、销售谈判技巧等。

在这个部分中,培训师将通过案例分析等方式,向学员介绍一些成功的销售经验,帮助学员更好地理解销售技巧。

(3)沟通能力培训保险销售人员需要具备良好的沟通能力,才能够更好地与客户进行沟通和交流。

因此,沟通能力的培训是非常重要的。

在这个部分中,培训师将向学员介绍一些提高沟通能力的方法和技巧,帮助学员更好地与客户进行沟通。

(4)客户服务技巧除了销售技巧,客户服务技巧同样是非常重要的。

在这个部分中,培训师将向学员介绍如何提高客户服务水平,包括如何更好地理解客户需求、如何提供优质的客户服务等。

2. 培训方法(1)专业讲解培训师将通过专业讲解的方式,向学员传授保险的基本知识和销售技巧。

(2)案例分析通过案例分析,向学员介绍一些成功的销售经验,帮助学员更好地理解销售技巧。

(3)角色扮演通过角色扮演的方式,让学员在模拟的场景中实践销售过程,从而更好地掌握销售技巧。

(4)组织实地考察组织学员进行实地考察,让学员深入了解保险行业的发展状况和市场需求。

三、培训目标和考核方式1. 培训目标(1)提高学员的业务水平,让学员熟练掌握各种保险产品的特点和销售技巧。

(2)增强学员的自信心,让学员能够更好地面对客户,完成销售任务。

保险代理人的职业发展和培训计划

保险代理人的职业发展和培训计划

保险代理人的职业发展和培训计划保险代理人在现代社会发挥着重要的作用,他们作为保险行业的专业人员,负责销售保险产品、为客户提供咨询和理赔服务等,承担着维护社会风险防范和保障安全的重要职责。

为了更好地适应市场需求和提升自身素质,保险代理人需要不断进行职业发展和培训。

本文将介绍保险代理人的职业发展和培训计划。

一、职业发展路径职业发展是保险代理人成长的重要方面。

通常,保险代理人的职业发展路径可以分为以下几个阶段:1. 初级代理人:初级代理人是刚刚加入保险行业的新人,他们需要通过培训和学习掌握保险相关的知识,熟悉销售流程和产品信息。

2. 中级代理人:中级代理人在保险行业中有一段时间的从业经验,对保险产品和市场状况有了一定的了解,能够更好地与客户进行沟通交流,并开展销售活动。

3. 高级代理人:高级代理人是经验丰富的专业人士,他们在销售业绩、客户服务和团队管理等方面表现出色,能够承担更高级别的业务和管理任务。

4. 专业顾问:在职业发展的高级阶段,一些保险代理人选择进一步深耕某个领域,成为专业顾问。

他们可以具备更高级别的专业技能和市场洞察力,为客户提供更加个性化和专业化的服务。

二、培训计划为了支持保险代理人的职业发展,各保险公司和行业组织都会提供相应的培训计划。

培训计划的目标是提升保险代理人的专业素养和销售技能,具体内容如下:1. 保险知识培训:保险代理人需要掌握相关的保险知识,包括各类保险产品的特点、理赔流程、保险法律法规等。

培训课程可以通过线上学习、面授讲解、实际案例分析等方式进行。

2. 销售技巧培训:作为销售职业的一员,保险代理人需要不断提升销售技巧。

这包括与客户沟通技巧、销售谈判技巧、销售策略制定等内容。

通过模拟销售场景和角色扮演等训练方式,代理人可以提高销售能力。

3. 专业认证考试:为了更好地评估保险代理人的专业水平,一些行业组织和保险公司会提供专业认证考试。

代理人可以参加这些考试,通过考试获得相应的资格证书,增加个人信誉和竞争力。

保险销售人员安排培训计划

保险销售人员安排培训计划

保险销售人员安排培训计划一、前言保险销售人员是保险公司的重要组成部分,他们是公司与客户之间的桥梁,承担着向客户介绍公司产品,促成销售的工作。

为了提高保险销售人员的工作能力和销售水平,保险公司需要为他们安排培训计划。

本文将针对保险销售人员的特点,结合培训的目标和内容,提出一份保险销售人员安排培训计划。

二、培训的目标保险销售人员的培训目标主要有以下几个方面:1. 提高销售人员的专业水平。

保险销售是一个复杂的工作,需要销售人员具备扎实的专业知识,能够清晰地向客户介绍保险产品的特点和优势。

2. 提高销售人员的销售技巧。

销售技巧是保险销售人员必备的能力,需要他们具备良好的沟通能力、谈判技巧和客户服务意识。

3. 提高销售人员的心理素质。

保险销售是一个高压的工作,需要销售人员具备良好的心理素质,能够应对各种客户情绪和压力。

4. 提高销售人员的销售意识。

销售意识是指销售人员对销售工作的重视程度和敬业精神,需要他们具备良好的团队合作意识和积极的工作态度。

通过培训,保险销售人员将能够提高自己的专业水平和销售技巧,提高工作效率和销售业绩,为公司创造更多的价值。

三、培训的内容保险销售人员的培训内容主要包括以下几个方面:1. 保险产品知识。

保险销售人员需要深入了解公司的各类保险产品,包括险种、责任范围、保额限额、保障期限、理赔流程等,并能够根据客户的需求和风险状况,向客户介绍适合的产品。

2. 销售技巧培训。

销售技巧包括口头表达能力、沟通技巧、谈判技巧、客户服务技巧等,需要通过实际案例演练和角色扮演等方式进行培训,让销售人员能够熟练掌握销售技巧。

3. 心理素质培训。

心理素质包括压力抗性、情绪管理、心理调适等,需要通过心理咨询师的指导和心理素质测试等方式进行培训,让销售人员能够增强心理素质。

4. 销售意识培训。

销售意识包括敬业精神、团队合作意识、客户至上意识等,需要通过团队建设和企业文化培训等方式进行培训,增强销售人员的销售意识。

保险销售员培训计划方案

保险销售员培训计划方案

一、培训背景随着保险行业的快速发展和市场竞争的加剧,保险销售员作为企业的重要业务推广人员,其专业素质和销售能力直接影响着企业的市场占有率和客户满意度。

为了提升保险销售员的业务水平,增强其市场竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升保险销售员对保险产品、政策法规的理解和掌握。

2. 培养保险销售员的客户沟通技巧和销售策略。

3. 强化保险销售员的风险识别和风险控制能力。

4. 增强保险销售员的服务意识和团队协作精神。

5. 提高保险销售员的市场拓展能力和客户满意度。

三、培训对象公司全体保险销售员,包括新入职销售员和在职销售员。

四、培训内容1. 保险基础知识培训- 保险产品类型及特点- 保险合同条款解读- 保险法律法规及政策2. 销售技巧培训- 客户需求分析- 沟通技巧与谈判策略- 销售流程与技巧- 客户关系维护3. 风险管理培训- 风险识别与评估- 风险控制与防范- 风险理赔处理4. 服务意识培训- 客户服务理念- 服务流程与规范- 服务质量提升5. 团队协作培训- 团队建设与协作- 沟通与协调- 激励与支持五、培训方式1. 内部培训- 邀请公司内部优秀销售员分享经验 - 邀请外部专家进行专题讲座- 组织内部竞赛和案例分析2. 外部培训- 参加行业培训课程- 参观优秀保险公司- 与同行交流学习六、培训时间安排1. 新入职销售员培训- 入职前进行为期一周的集中培训 - 定期进行在岗辅导和考核2. 在职销售员培训- 每季度组织一次集中培训- 定期进行业务技能考核和销售竞赛七、培训评估1. 考核评估- 培训结束后进行书面考核- 在岗期间进行实际销售业绩评估2. 反馈意见- 收集参训人员对培训内容和形式的反馈意见- 根据反馈意见不断优化培训方案八、培训保障1. 培训经费- 公司设立专项培训经费,确保培训活动顺利开展2. 培训场地- 公司提供培训场地和设施,确保培训效果3. 培训师资- 邀请业内专家和优秀销售员担任培训讲师通过本培训计划方案的实施,我们相信能够有效提升保险销售员的专业素质和销售能力,为企业创造更大的价值。

保险销售职场培训方案

保险销售职场培训方案

一、培训目标1. 提升保险销售人员的基本素质和职业道德。

2. 增强销售人员对保险产品的理解,提高销售技巧。

3. 规范销售行为,提升客户满意度。

4. 培养团队协作精神,提高团队整体销售业绩。

二、培训对象1. 新入职的保险销售人员。

2. 有一定经验但需要提升技能的保险销售人员。

3. 销售团队负责人。

三、培训时间1. 新员工岗前培训:1周。

2. 定期提升培训:每季度1次,每次2天。

3. 专项培训:根据市场变化和公司需求,不定期举办。

四、培训内容1. 保险基础知识与法规- 保险产品种类及特点- 保险合同条款解析- 保险法律法规解读- 保险职业道德规范2. 销售技巧与话术- 客户需求挖掘与分析- 产品讲解与演示- 拒绝应对策略- 话术练习与模拟3. 客户关系管理- 客户关系建立与维护- 客户投诉处理- 客户满意度提升4. 团队协作与沟通- 团队建设与协作- 沟通技巧与团队沟通- 团队激励与辅导5. 保险销售行为管理办法- 《保险销售行为管理办法》解读- 销售行为规范与合规操作- 违规行为的识别与预防6. 产品知识与市场分析- 公司产品线介绍- 市场趋势分析- 竞品分析五、培训方法1. 讲师授课:邀请业内专家和资深销售人员进行授课。

2. 案例分析:结合实际案例,分析销售过程中的问题与解决方法。

3. 模拟演练:通过模拟销售场景,提升销售人员的实战能力。

4. 小组讨论:分组进行讨论,分享经验,共同解决问题。

5. 角色扮演:模拟客户与销售人员之间的互动,提升沟通技巧。

六、培训评估1. 培训结束后进行书面考试,考察学员对知识的掌握程度。

2. 通过模拟演练和实际销售情况,评估学员的销售技能和客户满意度。

3. 定期进行培训效果评估,根据反馈调整培训内容和方式。

七、培训实施1. 制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、内容、讲师等信息。

2. 提前通知参训人员,确保培训效果。

3. 培训结束后,及时收集学员反馈,持续改进培训质量。

保险销售人员管理培训计划

保险销售人员管理培训计划

保险销售人员管理培训计划一、培训背景随着保险业市场的不断扩大,保险销售人员的需求也在逐渐增加。

然而,当前保险销售人员整体素质较为薄弱,管理能力不足,这在一定程度上影响了保险公司的业务发展和品牌形象。

因此,必须加强保险销售人员的管理培训,提升他们的专业素养和管理能力,以适应市场需求和公司发展。

二、培训目标1. 提高保险销售人员的专业素养和管理能力,使其能够更好地应对市场竞争和客户需求。

2. 增强保险销售人员的团队合作意识和沟通能力,提升整个团队的执行力和协作效率。

3. 帮助保险销售人员建立正确的销售理念和服务意识,提高客户满意度和业绩表现。

三、培训内容1. 保险产品知识培训以公司主推产品为重点,对保险销售人员进行全面的产品知识培训,包括产品特点、优势、保险理念等,使他们能够深入了解公司产品,更好地向客户推荐和销售产品。

2. 销售技巧培训针对不同的客户需求和市场情况,对保险销售人员进行销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等方面的培训,提升其销售能力和业绩表现。

3. 管理能力培训帮助保险销售人员建立正确的团队管理理念,加强团队合作意识和执行力,提升整个团队的绩效和协作效率。

4. 客户服务技能培训通过案例分析、角色扮演等方式,提高保险销售人员的服务意识和客户满意度,帮助他们树立良好的客户关系,提升客户忠诚度和口碑效应。

5. 外部实战培训组织保险销售人员参与外部实战培训,让他们亲自体验市场销售环境,加强实际操作能力和应对市场挑战的能力。

四、培训方式1. 理论讲授通过专业讲师讲解、资源共享和案例分析等方式,向保险销售人员传授相关知识和技能。

2. 角色扮演设计销售场景,让保险销售人员扮演不同角色,进行销售和服务演练,提升其实际操作能力。

3. 外派实习安排保险销售人员到其他地区或部门实习,让他们亲身体验不同的工作环境和市场情况,丰富其工作经验和视野。

4. 案例分析通过真实案例的分析和讨论,帮助保险销售人员深入了解市场变化和客户需求,提升其分析和解决问题的能力。

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半年内新人培养历程电话行销的各个环节都给大家做了讲解,相信大家在知识和技巧上有了一定认知,为了让大家对自己在工作中的表现可以自我诊断,从而快速成长,特别把新人成长的周期与过程做了以下详细的剖析:新人上线第一、二周的心理历程:第一周(1~5个工作日)第一天:特质:兴奋、紧张、忐忑、期待问题:怕拒绝;心态害羞;流程乱;操作不熟建议:☆拨通电话前,深呼吸,给自己信心;☆可以看话术,但说的要自然、流利(记住:是“说”而不是“念”,没有人喜欢听到你拿着张纸念一些东西给她听,沟通是要有诚意的!);☆记下问题(自己的、客户的)每天下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课: 听录音,做笔记。

第二天:特质:期待、希望、自信问题:连送带卖,心中有些坎儿;结束码备注记录过长建议:☆明确送的目的就是为了后期的销售;☆结束码不要写负面的东西,简洁记录几个信息要点。

同时,记下问题(自己的、客户的)每天下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第三天:特质:期待、希望、自信问题:对待容易接听电话的顾客,话术没有要点,车轱辘话没完没了,时间超长。

建议:☆去leader处拷贝自己的录音,同时和优秀录音做比较,记下自己的缺点,有的放矢。

☆依然,记下当日问题,下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第四天:特质:期待、希望、自信问题:总想说服客户,给客户信息过多,异议处理反而棘手。

建议:☆在沟通过程中要能换位思考,从客户的角度去考虑问题,站在客户的立场上来处理异议,看待问题要客观,以第三者的态度。

☆记下当日问题,下线后,求助leader,当日消化。

晚上功课,听录音,做笔记。

第五天:特质:期待、信心有些不足问题:一周没有出单,心情有些焦灼,反而欲速则不达。

建议:☆调整心态,话术、流程如果没有问题,就要检测自己在与客户交流的时候,语言的抑扬顿挫是否充满着对产品、对自己的信心,是否传递给客户计划的热情。

☆找leader给自己做分析。

第二周(7~10个工作日)第七天:特质:自信、期待、希望问题:自以为在前几天的电话里有准客户,回访却被各种理由拒绝,心态有些受挫。

建议:☆上线前期没有技巧,不能准确的判断准客户是很自然的,但一定要找到问题所在;☆一定要对自己和产品充满信心!☆找出问题,和leader说出自己的心结所在,Leader才能对症下药,帮助你解决问题。

第八天:特质:自信、希望问题:一通成交,欣喜若狂,流程会有遗漏,往往会有些慌乱,对某些要点会回避或者闪烁其辞。

建议:☆一通成交可以证明自己的话术基本没有太大问题,反而更要镇静,说清要点,对客户对自己负责。

☆听自己成交的录音,找出问题,请教leader,和优秀录音做比较,以提高自己的技巧。

第九天:特质:自信、强势、希望问题:leader和客户核对,客户反悔出单,或快递送单客户却没签,内心失落。

和产品充满着信心,平常心对待。

记录问题,与leader处寻求答案。

第十天:特质:自信、强势、希望、平常心问题:回访时挑客户、看备注,觉得和自己聊的好的客户就想多聊些,自己的心情也轻松;看到有些备注觉得某个客户冷漠和不是很好说话,自己的热情就先有些减弱。

建议:☆平常心对待每个客户,要知道客户是有选择的,而自己是没有选择的,我们工作的最基本职责就是用同样的热情,同样的心态对待每一个客户,拨打每一通电话。

☆依然,记录每天的问题,求助leader,精进自己的话术,并且,保持强势心态。

总结:最初上线,没有技巧,不能判断客户,话术不能灵活运用,但一定要在心态上把握好!自信、强势、平和!功课就是:1、大量听录音,边听边做笔记。

2、每天线上遇到的问题一定要把它记录下来,下线后问leader,当日问题当日解决。

3、听自己的录音找毛病,进而改进。

复制就是成功!只要保持以下心态,就一定会成功:自信:1、对自己要有信心,不要说不可能,要自信,要坚持。

2、对产品的自信,要从心里认可自己的产品。

强势:因为自信,强势自然而然的也就存在平和:不要焦躁,要平和心态。

被拒多次,不出单,心里肯定着急,可往往是欲速则不达,所以,保持平和的心态,和客户沟通要缓急有序。

用第三者态度,或站在客户角度,为她们考虑,而不要说服。

第三周特征:心态决定一切的一周,是否能坚持住关键在本周。

问题:周一没有出单,已经上线半个月了,心情有点不好,也影响到了后几天的工作状态;周二思维有点混乱,电话中又开始有点啰嗦;建议:这一周最影响工作的是心态问题,调整心态是首要问题☆务必要在周一出单,否则会影响一周的工作心情。

刚休息完回到工作岗位上,却有点出师不利,沮丧是难免的,☆理清思路,每天找到准客户最重要☆周三集中促单☆周四把本周要追踪的客户回顾☆周五开始为下一周的工作积累准客户第四周特征:开始适应电话行销工作特点,习惯了有节奏的工作,慢慢找到工作中的规律有集体的归属感,基本养成工作习惯,逐步摸索自己的成功窍门问题:这一周是上线的第一个月的最后一周,会有很多问题沉淀下来,一定要及时解决,不遗留到下个月建议:☆对本月的问题困惑及时解决;☆如自己无法解惑,一定要求助于leader,帮助你分析问题所在并解决,确保第二个月轻松上线第五周特质:心态进入平稳阶段,通话量与时长基本跟上问题: 1、上线仍处于兴奋期,与客户交流过多,言多必失;2、思路混乱,对客户的问题答非所问;3、容易被客户带走,把客户的每一个问题都当真;4、判断准客户能力差;5、缺乏专业知识,应变能力差。

建议:☆学会适当闭嘴,整理话术;☆多听录音,不是只听别人怎么回答问题的,而是要听思路,为什么这么说,为后面的环节起到了什么作用;☆不要作异议处理的机器,要学会适当忽略对方问题,强调产品的好处与简单;☆多用开放式提问,让客户多说,以增加对客户的了解,及帮助自己判断客户的真实想法,运用假设成交法,加大Close的力度;☆提升自我学习能力,多了解同行业信息、增加专业度。

第六周特质:初步认识到习惯的重要性,将良好习惯保持,努力改正坏习惯问题: 1. 急于成交,一旦失败,容易受挫折;•回拨任务过多,数据整理不当;•对迟迟不下了决心的客户,无计可施;•产品介绍过多,缺少互动,促成动作过少;•自我心态消极,缺乏紧迫感,周末目标未实现,自我放弃。

建议:☆调整心态,学会自我调解;☆根据消费者心理来判断、筛选客户;☆科学设定回拨时间;☆整理话术,多分析优秀录音;☆加强自我管理,树立团队责任感,咬定目标,当天的目标当天完成。

第七周特征:工作习惯已经养成,自信程度有所下降问题:周一缺乏自信,通话前有些胆怯,潜意识假设客户都为拒绝类不成交客户;周二话术缺乏力度,话术空洞。

沟通中容易被客户提出的问题难倒,不会带客户;周三听取录音时,不会自我分析录音;周四产品介绍过多,异议处理不到位,怕客户听不懂,关于产品及相应的好处一股脑全部都告诉客户,缺少销售技巧没有促成动作;周五前期结束码设定不科学,本周末体现突出,例如:回拨设定不合理等。

建议:☆处于似懂非懂之间,多注意聆听客户的回应做相应的反馈,适当学会闭嘴。

☆多听成功录音,并与自己的录音做对比分析。

从而找到差距与不同,在原有话术及流程的基础上,整理话术。

周一通常出现此类情况时,改变心态非常重要,换个思路让其信任客户,相信自己的经验能力,可以应付各种问题(建议多赠送些免费保险,积累小事成功的次数,增加自信心)周二相应的知识增加后,缺乏整理与练习,导致学的内容越多,越不知道怎么说,应将学习内容做相应调整,多注重总结。

想活学活用,可以都与同事或TL做一对一话术演练。

周三录音分析是提高业绩的最方便的捷径,初级为模仿期、中极为学习期,此阶段应多注意听优秀员工的录音,不仅是学习异议的话术,更主要是听其销售思路如何转到促成。

周四由于缺乏对成功的习惯,总是遭受拒绝,误认为只要解释清楚客户就会购买,而忽略聆听客户的信息,错过成交的机会。

适当学会多问少说,多了解客户的需求,对症下药,才能增加成效。

周五结束码选择时,不能随意安排,如此阶段数据量较少,若将回拨设置很远,容易造成数据断档现象,当天赠送FPA的客户回拨应为第二至第三天联系,在后期跟进时,做好使用二则一法则,与客户确认好具体回访时间。

第八周特征:临近快速晋升,心态变化较大,急于求成,非常盲目。

问题:周一制定目标后,心气很高,若不能及时出单,非常遭受挫折,影响士气;周二回拨数据量较少,总喜欢看备注,挑拣客户拨打;周三对迟迟下不了决定的客户,无计可施;周四准客户的判断及时间掌控缺乏经验,经常在好说话的客户上浪费很多时间;周五工作习惯的养成直接影响销售业绩;建议: TL制定针对性的阶段性目标,多加鼓励与赞赏。

帮助TSR调解心态。

周一本周的目标制定非常重要,临近快速晋升,应根据实际情况做针对性强的工作计划,受挫后一定及时调整,经常提醒自己:“为何要出单?”。

记住失败的背后永远有个叫成功的哥哥在等你。

户上,不如用心去与客户介绍,沟通,唤起客户的需求才会水到渠成的成交。

周三判断客户是否为准客户,例如:是否为有意愿的客户、在经济及身体健康方面是否都符合要求、是否有保险意识。

若为准客户,可通过销售过程中增加热销气氛等技巧促进客户办理加入。

周四与客户沟通时,应掌握3-5-12原则,3分钟产品介绍,5分钟判断客户、12 分钟成交的销售流程。

总结成交客户购买的原意,从而分析自己的销售特点,积累经验,才能增加自己销售的成功机会。

周五工作习惯对于电话行销人员非常重要,如心态的调整、情绪的控制、长远的目标,经验的积累总结、活动量等都会影响我们的销售业绩,好的习惯可以让我们的业绩持续、平稳。

第三个月:特征:急躁而矛盾的第三个月问题:没自信(经常会觉得自己很笨,很多存在的问题自己知道但不能很快改正;害怕拒绝);急躁、啰嗦(技巧多了,越想表达得很完美,但越表达不好,容易绕圈子)、恐惧(总怕自己说不好会浪费数据)1.数据:不会管理数据,送保险的成功率不是很高,约30%-40%左右,导致后期回拨的电话相应也很少2.时间:掌握不了时间,遇到可以说的客户说个不停,导致每天通话量很长,通话个数很少3.知识:对同业产品及保险常识了解不多,之前所接受的相关培训不能完全理解,也不能活学活用4.技巧:掌握一些技巧但不会熟练运用,不会揣摸客户的购买心理,经常所问非所答,运用一套话术应对所有客户5.心态:起伏很大,不会自我调整心态,压力较大,易埋怨建议:☆提高送保险的话术技巧,增加送保险的个数。

提高心理承受能力,面对拒绝仍能锲而不舍;☆遵循“5分钟—10分钟—12分钟”的原则,多听录音分析对比,逐渐学会判☆平时增加对相关知识的积累,可自己总结与同业的对比表加深印象;☆多听录音,多做总结,分析录音中整体的套路,分析清楚整通录音的逻辑关系,而不是只学录音中的某几句话而已。

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