用友库存管理价值介绍
归纳用友U9和NC系统功能特点价值分析.doc
用友U9和NC系统功能特点价值分析1.U9精细核算灵活管控与NC集团集中管控的差异NC多年来应用与实施的客户群，以央企和大型国有企业居多（中字头企业），财务集中管控应用的项目居多。
U9系统是全球第一款基于SOA架构的多组织系统管理软件，最大的特点是财务与业务多方面集成，组织管理非常灵活，U9客户类型以民营企业居多，兼有部分国有企业与外资企业，应用方案以“财务与业务一体化管控”的项目为主流，相对NC产品线复杂制造、复杂供应链应用的案例多。
从上述客户群的区别不难看出：NC集团管控的特点是：垂直管控、集中财务，而业务管控，特别是制造业的业务管控相对U9偏弱，比较适合垂直管理的央企和大型国有企业。
U9针对多组织业务管控的风格与NC最大的差异在于：多维度精细核算与灵活管控。
管控趋势：垂直管控、财务集中管控是众多集团管控中的一种常见模式，但是经营权下放，推行业务承包制，小化经营主体与利润中心的核算，SBU&阿米巴的盛行，是当今面临激烈市场竞争中的企业最流行的一种经营管理模式，这要求管控较以往更加灵活，财务核算要紧密结合业务细节特色更加多视角与多维度。
相对NC垂直化的等级管控模式，U9结合业务核算更加精细，结合SBU阿米巴经营机制管控更加灵活。
可以参考画册《U9精细核算灵活管控多组织企业财务与业务管控方案》，视频《U9多维度精细核算与灵活管控》等资料。
因此当选择U9还是NC的时候，首选要评估好您的企业在经营机制上属于哪种风格。
如下风格与需求特色的企业用户更适合选择U9产品：Ø企业管控以业务为导向，财务管控注重与业务的高度集成；数据集成不仅局限于记账凭证与业务单据，更加关注按照不同客户群、不同项目、不同地区、不同产品等各种业务视角进行成本与费用的核算，一笔资金具有多种业务属性，从而实现多视角、多维度的分析。
Ø面对激烈的市场竞争和快速变化的外部环境，公司组织架构不断调整；期望软件系统足够灵活能够快速适应组织结构的变化，快速建模实现管控要求：垂直管理与横向管控同时存在，灵活定义跨不同部门的利润中心管控单元；快速实现分销、多工厂制造与供应链的协同运作。
用友NC6.5产品手册-库存管理
用友T6-库存管理操作手册
用友T6-库存管理操作手册用友T6-库存管理操作手册1、库存管理概述1.1 介绍1.1.1 库存管理的定义1.1.2 库存管理的重要性1.2 功能模块1.2.1 库存基础数据管理1.2.2 入库管理1.2.3 出库管理1.2.4 盘点管理1.2.5 报表管理2、库存基础数据管理2.1 商品管理2.1.1 商品信息录入2.1.2 商品分类管理2.1.3 商品价格管理2.2 供应商管理2.2.1 供应商信息录入2.2.2 供应商分类管理2.2.3 采购协议管理2.3 仓库管理2.3.1 仓库信息录入2.3.2 仓库分类管理2.3.3 仓库库区管理3、入库管理3.1 采购入库3.1.1 采购订单3.1.2 采购收货处理3.1.3 采购入库单3.2 生产入库3.2.1 生产领料单3.2.2 生产完工入库处理3.2.3 生产入库单3.3 其他入库3.3.1 其他入库单录入3.3.2 其他入库单审核4、出库管理4.1 销售出库4.1.1 销售订单4.1.2 销售出库单录入4.1.3 发货处理4.2 借出出库4.2.1 借出出库单4.2.2 借出出库处理4.2.3 借出归还处理4.3 其他出库4.3.1 其他出库单录入4.3.2 其他出库单审核5、盘点管理5.1 盘点计划5.1.1 盘点计划5.1.2 盘点计划审核5.2 盘点单录入5.2.1 盘点单5.2.2 盘点单审核5.3 盘点差异处理5.3.1 盘点调整单5.3.2 盘点损益处理6、报表管理6.1 库存报表6.1.1 库存状况报表6.1.2 入库明细报表6.1.3 出库明细报表6.1.4 盘点明细报表6.2 业务报表6.2.1 供应商采购报表6.2.2 客户销售报表6.2.3 仓库库存报表附件：1、库存管理操作流程图法律名词及注释：1、采购协议：供应商与企业之间签订的明确采购合作细则，规定双方的权益及义务。
2、盘点计划：按照一定周期和方式进行的对库存实物数量和帐面数量的核对和调整计划。
库存管理在供应链中的作用
库存管理在供应链中的作用库存管理在供应链中扮演着至关重要的角色，它直接影响着企业的生产运营效率、资金利用效率以及客户满意度。
在当今竞争激烈的市场环境下，有效的库存管理不仅可以帮助企业降低成本，提高效率，还可以提升企业在供应链中的竞争力。
本文将从库存管理的定义、作用、优势以及实施方法等方面进行探讨，以便更好地理解库存管理在供应链中的重要性。
一、库存管理的定义库存管理是指企业对库存的计划、组织、领导、协调和控制等活动的全过程。
它包括对原材料、半成品、成品等各类库存的合理规划、采购、储存、配送和监控等环节。
通过科学的库存管理，企业可以实现库存水平的最优化，避免库存积压或库存不足的情况，从而提高资金利用效率，降低库存成本，提高企业的竞争力。
二、库存管理在供应链中的作用1. 保障生产运营顺畅：库存管理可以确保企业在生产运营过程中有足够的原材料和半成品供应，避免因为库存不足而导致生产线停滞，影响交货期的问题。
通过合理的库存管理，企业可以保障生产运营的顺利进行，提高生产效率。
2. 降低库存成本：过高的库存水平会导致资金被困压，增加企业的库存成本。
而过低的库存水平则可能导致生产线停滞，无法按时交付客户订单，影响客户满意度。
通过科学的库存管理，企业可以实现库存水平的最优化，降低库存成本，提高资金利用效率。
3. 提高客户满意度：库存管理直接关系到企业对客户订单的响应速度和交货准时率。
通过合理的库存管理，企业可以确保及时交付客户订单，提高客户满意度，增强客户忠诚度，从而提升企业在市场中的竞争力。
4. 优化供应链协同：库存管理是供应链管理中的重要环节，它直接关系到供应链各个环节之间的协同效率。
通过库存管理，企业可以实现供应链各环节之间信息的共享和协同，提高供应链的整体效率和灵活性，降低供应链运作的风险。
三、库存管理的优势1. 降低库存成本：科学的库存管理可以帮助企业降低库存成本，提高资金利用效率。
2. 提高生产效率：合理的库存管理可以保障生产运营的顺畅进行，提高生产效率。
03.用友NC-CE产品-库存管理
内容
库存管理系统功能特点 库存管理的组织结构及物料的多级属性 库存管理的基本要素
物料所有权管理 物料状态管理 物料的SKU属性管理
多计量单位 自由项 批次 序列号 条形码
物料的保质期管理
库存一般业务的管理（入出库、调整、签收途损） 存量管理
货位级：存货存放匹配
对需要进行单独存放、固定存放的存货定义相关的货位。
单独存放：存货在货位上不能与其他存货混放 。 固定货位：存货入库时只能放到指定的固定货位上。
库管员匹配
定义仓库库管员的匹配关系，进行业务控制。
流程配置中可配置保管员与存货及仓库的匹配检查。
按保管员进行盘点，可生成保管员的物料清单。
最高库存、最低库存、安全库存管理 现存量、可用量 储备分析
与存货核算系统的对账 对设备资产管理的支持 参数介绍
多计量单位管理
计量单位定义，通过量纲基本计量单位换算 存货多计量的换算率定义 存货多计量、单据双计量的体系 主辅计量的现存量、按换算率记结存
自由项管理
定义自定义项，统计型自定义项可以自定义档案并将此档案与自定义项关联 自定义项支持与系统内置的基础档案关联，如存货档案、项目档案、客商档案等 在存货基本档案的集团自由项设置自定义项，最多支持5个自由项 自由项管理存货在单据维护中需要指定自由项 按自由项进行存量管理和查询
查询统计
存量查询 储备分析 统计查询 库存预警
内容
库存管理系统功能特点 库存管理的组织结构及物料的多级属性 库存管理的基本要素
物料所有权管理 物料状态管理 物料的SKU属性管理
多计量单位 自由项 批次 序列号 条形码
库存管理模块介绍
库存管理模块介绍库存管理模块是现代企业管理系统中的一个重要组成部分，它负责对企业的库存进行有效的管理和控制。
库存管理模块的主要功能包括库存盘点、库存调拨、库存预警、库存报表等，通过这些功能可以帮助企业实现库存的合理配置和高效运作。
1. 库存盘点是库存管理模块中最基本的功能之一。
它通过对企业库存进行定期的盘点，了解库存的实际情况和变化趋势。
通过库存盘点，企业可以及时发现库存的异常情况，如过多的滞销品或过少的热销品，从而及时采取相应的调整措施，避免库存积压或库存不足的问题。
2. 库存调拨是库存管理模块的另一个重要功能。
它通过对库存的调配和调拨，实现库存的合理配置和优化利用。
通过库存调拨，企业可以将库存从一个仓库或门店调拨到另一个仓库或门店，以满足不同地区或不同门店的需求。
同时，库存调拨还可以减少因库存过多或过少而带来的成本和损失。
3. 库存预警是库存管理模块中的一项重要功能。
它通过设置库存预警值，当库存数量低于或高于预警值时，系统会自动发送预警通知，提醒企业及时采取相应的措施。
通过库存预警，企业可以及时调整采购计划或销售策略，避免因库存不足或过剩而导致的经营风险。
4. 库存报表是库存管理模块中的一种重要工具。
它通过对库存数据的统计和分析，生成各种形式的报表，帮助企业了解库存的情况和变化趋势。
常见的库存报表包括库存周转率报表、库存结构报表、库存盈亏报表等，通过这些报表，企业可以更好地掌握库存的状况，制定合理的经营决策。
库存管理模块是现代企业管理系统中不可或缺的一部分。
通过有效地利用库存管理模块的各种功能，企业可以实现库存的合理配置和高效运作，提高企业的运营效率和竞争力。
因此，建议企业在建立管理系统时，加强对库存管理模块的重视，充分发挥其在企业管理中的作用。
用友软件-存货核算模块详细介绍
本系统可对销售出库单进行记账核算。
本系统可对销售系统生成的销售发票、发货单进行记账核算。
本系统可对库存系统生成的各种单据进行记账核算。
与采购管理系统集成使用时
设置存货暂估入库的成本处理方式，包括：月初回冲、单到回冲、单到补差。
采购入库单由采购系统生成，存货核算系统可修改采购入库单的单价和金额，对采购入库单进行记账。
12. 库存资金占用规划
按用户的初始设置提供库存资金的不同占用规划。
13. 库存资金占用分析
分析实际库存资金的占用与计划之间的差额。
14. 入库成本分析
统计分析不同期间或不同入库类别的存货的平均入库成本。
15. 暂估材料/商品余额表
分析不同期间的暂估单据入库及报销情况。
16.发出商品明细账
提供查询分期收款和委托代销商品的明细账。
存货的核算是企业会计核算的一项重要内容，进行存货核算，应正确计算存货购入成本，促使企业努力降低存货成本；反映和监督存货的收发、领退和保管情况；反映和监督存货资金的占用情况，促进企业提高资金的使用效果。
在企业中，存货成本直接影响利润水平，尤其在市场经济条件下，存货品种日益更新，存货价格变化较快，企业领导层更为关心存货的资金占用及周转情况，因而使得存货会计人员的核算工作量越来越大。随着先进的计算机技术不断发展，利用计算机技术来加强对存货的核算和管理不仅能提高核算的精度，而且更重要的是能提高及时性、可靠性和准确性。针对上述情况，用友软件股份有限公司根据手工存货核算系统的数据处理流程和存货核算数据量大、数据处理频率高的特点，开发了存货核算系统，以减轻财务人员繁重的手工劳动。该软件是通用的存货核算系统，适用于工商企业的各种存货核算形式。
用友U8+价值与内涵
用友U8+价值与内涵今天的U8+不再是一款单纯的ERP产品，它为成长型企业构建集精细管理、精细管理与社交化运营为一体的企业管理与电子商务平台，让企业经营更敏捷、体验更时尚、决策更智慧、管理更轻松、服务更快捷、产业链协同更紧密。
金华朗盈计算机信息科技有限公司是金华地区的授权唯一客户服务中心。
1、U8+All-in-One解决方案：基于客户不同的管理需求与业务需求，为企业提供了设计、制造、营销、服务、人力、行政、财务等领域应用的八大管理解决方案，结合行业关键需求。
为机械、电子、服装、汽车汽配、化工、医药、服务与物流八大行业提供全面深入的解决方案。
无论你是企业领域应用还是行业深入应用，都可以找到相匹配的解决方案。
2、U8+ 电商订单中心为企业提供一个做生意的平台：以电商订单中心为核心，协助您将传统经营边界延伸至互联网，将您的电商业务与U8+系统无缝整合，前台电商平台、后台U8+销售、库存、收付等业务通过电商订单中心紧密衔接，帮助您实现电商订单的全生命周期管控。
它包括订单管理、发货管理、退货管理、收付结算、库存分配、会员管理等诸多应用。
3、U8+ 客户关系管理为企业提供一个精准的营销平台：U8+营销服务一体化管理，协助企业从4P关注自身价格，产品，渠道以及促销的经营管理，转向实现4C关注客户需求、营销过程管理、客户社交沟通的营销方针的战略迁移。
帮助企业重新设定市场营销的中心瞄准客户的需求和期望。
在互联网，移动网，全面覆盖渠道的竞争格局下，建立客户为中心的4C营销。
U8+在客户全生命管理，在客户商机挖掘转化与集成设计生产交付的个性化需求满足，在主动服务和客户关怀策略以及市场布局方面给企业完整的解决方案。
4、U8+ 移动应用为企业提供一个移动办公的平台：U8+移动管理将企业的经营与运作从固定电脑转移到了移动终端。
实现移动中的客户管理维系和商机漏斗把握，更可以实时了解客户订单、商品存量和有关企业商业政策等信息，快速拓展销售业务。
用友U8软件库存管理系统分析
（一）用友U8软件库存管理系统分析
1、物料请购：库房进行物料请购作业，先在采买管理模块中填制采买请购单。
2、出入库管理：库房收到采买或生产的货物，保存员依据检验员查收货物的数目、质
量、规格型号等，确认查收无误后办理收货记录单，并登记库存台账。
采买物件入库单主要包含：
1：采买入库业务--库存管理--采买入库单--增添--保存--审查
2：采买入库业务--库存管理--采买入库单--生单—选择采买订单（到货单）—点击确立—保存—审查
3：其余入库业务--库存管理—其余入库单--增添--保存--审查
3、出库业务：库房依据生产等业务需要，进行调拔出库、资料出库、其余出库等业务。
1：库存管理－资料出库单－增添－保存－审查
2：库存管理—资料出库单--生单—选择领料申请单（生产订单）—点击确立—保存—审查
3：平常业务－出库－其余出库单－增添－保存－审查。
库存管理概述
库存管理概述什么是库存管理？库存管理是指对企业或组织中的库存进行有效管理和控制的过程。
它旨在确保企业能够在满足客户需求的同时，最大程度地降低库存成本和风险。
库存管理涉及到库存的采购、储存、出售和记录等方面的操作。
在现代供应链管理体系中，库存管理起着关键的作用。
通过优化库存管理，企业可以实现供需平衡，减少资金占用，提高订单履约率，降低过剩库存和丢失销售机会的风险。
库存管理的重要性库存管理在企业运营中具有重要意义。
有效的库存管理可以带来诸多好处，包括：1. 减少库存成本库存是企业资金的一部分，大量的库存会导致资金占用过高。
通过优化库存管理，企业可以减少库存水平，有效降低资金占用成本。
同时，库存管理还可以帮助企业避免过多的滞销商品，减少库存丢失的风险。
2. 提高供应链效率库存管理直接影响到供应链的协调和运作效率。
通过及时了解库存情况，企业可以更好地预测需求，避免供应链中断和订单延迟。
优化库存管理还可以减少缺货和超额供应的情况，提高订单履约率和客户满意度。
3. 降低风险库存管理有助于降低企业面临的各种风险。
例如，及时更新库存记录可以减少出错和失误的可能性，避免因为库存不足导致丢失销售机会。
另外，库存管理还可以提前发现潜在的库存风险，如过期商品、损坏货物等，及时采取措施减少损失。
库存管理的基本原则在进行库存管理时，有几个基本原则需要遵守：1. 定期盘点定期盘点是库存管理的基础。
通过定期盘点，企业可以准确了解实际库存情况，并与账面库存进行对比，及时发现和纠正盈亏差异。
定期盘点还可以帮助企业及时发现潜在的库存问题，如损坏商品、过期商品等。
2. FIFO原则FIFO（先进先出）原则是指在出库时首先使用最早进入库存的商品。
采用FIFO原则可以避免库存中过期商品的出现，减少库存损失。
3. 定时补货库存管理应该根据实际需求和销售情况进行定时补货。
过多的库存会增加资金占用成本，而过少的库存会导致缺货和订单延迟。
通过合理的库存预测和定时补货，可以确保库存水平在适当范围内。
erp仓库管理方案
ERP仓库管理方案企业资源计划（ERP）是现代企业管理的重要工具，它包含了一整套数据集成和分析的功能。
ERP系统的重要模块之一是仓库管理，它可以帮助企业实现高效准确的仓库管理。
本文将介绍ERP仓库管理方案的基本实现原理和应用场景。
仓库管理的功能ERP仓库管理的核心功能是对物品的收发存储、盘点和计划等管理。
这些功能可以分别通过ERP系统中的不同模块来实现。
1. 收发存储管理ERP系统通过提供采购、销售等模块来对收发存储的管理进行控制，可以通过在ERP系统中录入销售订单、采购订单等信息，以及物品的入库、出库、移库等信息实现网络化管理，控制收发存储的准确性和可靠性。
2. 盘点管理ERP系统支持实时和定期盘点，提供盘点清单，支持用户根据盘点结果生成获得差异性报表，帮助企业排查并解决存量问题，提高存货准确性和实效性。
3. 计划管理ERP系统通过提供制定预测计划、生产计划、采购计划、库存计划等功能，帮助企业全面掌握供应链的规划，实现管理控制。
ERP仓库管理的应用场景1. 仓库管理•企业的货品进出记录，包括采购、入库、出库、出售等•货品计划，包括预计需求、库存调整、批量购买、报价等•盘点，包括实时盘点、定期盘点、盘点记录等2. 订单管理•ERP系统将采购订单、销售订单等数据进行分类，为企业提供全面掌握客户订单状态、处理订单的能力•ERP系统支持创建、修改和导出销售订单，包括小批量、批量发货、包装等3. 财务报告•ERP系统帮助企业按照实际情况管理资产、收入、成本、利润等财务信息，为企业提供更为精确的财务分析和预测•ERP系统提供硬盘、流水账、总账等财务报表输出，支持自定义财务报表、分析图表等ERP仓库管理方案的优势ERP系统具有以下优势：1. 提高存货计划准确性ERP系统通过数据分析和计划生成、库房运营、零售及销售等多维度的关联性实现存货计划管理，增加销售额和利润，避免货品积压和截货等风险。
2. 全面提高企业管理水平ERP系统提供一种全面、用于管理企业的方法，ERP系统整合了几乎所有基础的管理功能，如销售预测、生产规划、财务报告、库存分析等，将企业的各个流程，以一种协同整体的综合性方式来进行管理。
用友ERP化工行业专业解决方案
用友ERP化工行业专业解决方案引言概述：随着化工行业的快速发展，企业管理和业务流程也变得越来越复杂。
为了提高企业的管理效率和竞争力，许多化工企业开始采用ERP（企业资源计划）系统来整合和优化企业资源。
作为一家领先的企业管理软件提供商，用友公司为化工行业提供了专业的解决方案。
本文将介绍用友ERP化工行业专业解决方案的五个关键部分。
一、供应链管理1.1 供应商管理：用友ERP化工行业解决方案可以帮助企业建立供应商数据库，实现供应商信息的全面管理，包括供应商档案、合同管理、供应商评估等。
1.2 采购管理：通过用友ERP系统，化工企业可以实现采购计划的编制、采购订单的生成和管理、供应商交货跟踪等功能，提高采购效率和准确性。
1.3 库存管理：用友ERP系统可以帮助化工企业实现库存的实时监控、库存周转率的计算、库存预警等功能，降低库存成本，提高资金周转效率。
二、生产管理2.1 生产计划管理：用友ERP系统可以帮助化工企业制定生产计划，包括生产任务的分配、生产进度的跟踪和控制、生产资源的优化配置等，提高生产效率和产品质量。
2.2 质量管理：通过用友ERP系统，化工企业可以实现质量控制点的设定、质量检测结果的记录和分析、产品质量追溯等功能，确保产品符合质量标准，提高客户满意度。
2.3 设备管理：用友ERP系统可以帮助化工企业实现设备的维护计划制定、设备维修记录管理、设备故障分析等功能，提高设备利用率和生产效率。
三、销售管理3.1 客户管理：用友ERP系统可以帮助化工企业建立客户数据库，实现客户信息的全面管理，包括客户档案、客户订单管理、客户投诉处理等。
3.2 销售订单管理：通过用友ERP系统，化工企业可以实现销售订单的生成和管理、订单交货跟踪、销售合同管理等功能，提高销售效率和订单准确性。
3.3 销售数据分析：用友ERP系统可以帮助化工企业实现销售数据的统计和分析，包括销售额、销售渠道、客户满意度等指标的监控和分析，为企业的销售决策提供科学依据。
用友产品介绍
用友产品介绍T6中小企业管理软件简介前言经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。
一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企业随时有可能陷入经营困境。
只有强化基础管理，建立业务流程管控体系，实现管理升级才能保障企业健康成长。
用友公司为了帮助成长型企业应对当前的经济寒冬，推出健康成长计划，通过管理体检帮助企业突破管理困局，并以长期关注企业成长与服务的信念，专为中小型企业量身研制了T6企业管理软件，解决企业发展过程中的核心管理问题，以其灵活、易用、高性价比的可交付性，为企业带来快速、实际、高效的应用价值。
借助用友T6-企业管理软件，您可以洞察管理全局，掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节，以迅捷的响应速度，及时捕获瞬息万变的市场需求，提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。
一、总体功能介绍生产管理简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、MRP、生产订单及进度管理）；供应链管理销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理；总账应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流量表、UFO报表；二、各功能点介绍（一）财务管控具体功能介绍◆总账管理总账系统以凭证处理为主线，提供账簿管理、客户及供应商往来管理、个人往来款管理、部门管理、同时还提供项目核算和出纳管理等财务业务处理，能够与存货核算管理、应收系统、应付系统、工资、固定资产、报表分析等相关业务系统紧密集成应用，适用于各类企事业单位，实现企业财务核算业务高效、全方位管理。
◆与存货核算管理、销售、采购、仓存、应收应付业务系统高度集成，自动接收业务系统生成的凭证，实现财务业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的同步一致；◆通过科目辅助核算的多种组合功能，实现企业各项业务的精细化核算；◆以凭证处理为业务入口，提供凭证处理、自动转账、期末调汇、结转损益等会计核算功能，以及科目预算、往来核算、现金流量表等财务管理功能；◆提供符合财务管理规定的账务审批、记账流程；◆对现金、银行存款提供资金日报登记、复核与查看，并提供银行存款日记账与银行对账单勾对功能；◆对资金与往来科目进行赤字控制；◆系统提供了丰富的账簿和财务报表，帮助企业管理者及时掌握企业财务和业务运营情况；◆提供月末对账功能，进行账账核对，实现快速校对，账实相符。
【用友NC供应链管理】库存管理
课程内容
课程介绍
课程目标 学习要求
整体业务介绍
业务概述 面临问题
产品功能介绍
整体功能简介 业务应用准备
典型业务场景 练习题
课程介绍
课程简介与目标： 1、掌握一般库存管理、库存计划业务的流程、产品的相 关设置 2、掌握库存管理、库存计划业务单据的系统操作 3、了解实际库存管理、库存计划业务中可能遇到的问题 以及解决办法 学习要求： 1、在线学习：【企业建模平台-权限、组织、基础数据、 流程】 2、现场学习与练习： 【企业建模平台-权限、组织、基
提供准确的库存信息查询报表，服务企业经营决策 库存收、发、存等丰富的报表。 多公司、多组织、多仓库、多货位的库存统计报表。 库存台账，各种特殊业务备查簿。 辅计量、批次、辅助属性、序列号的库存跟踪查询报 表。 库存的可用量支持按仓库、批次。
课程内容
课程介绍
课程目标 学习要求
整体业务介绍
业务概述 业务核心价值
安全库存的检查方式 设置库存展望期最大展望天
数
设置保质期管理中预警的时 点（整个保质期的百分比%）
入库货位参照的优先顺序
库龄时段：（整数，逗号分 开）
货位参照是否使用系统缺省 参照
存量管理按库存组织还是按 仓库
库存组织 库存组织 库存组织 库存组织
公司
库存组织 集团
库存组织 库存组织
公司、库存组织 公司、库存组织 公司、库存组织
产品功能介绍
整体功能简介 业务应用准备
典型业务场景 练习题
整体流程介绍
概述 库存管理系统是供应链领域 的基础系统，与供应链的其它系 统集成，完成对实物的收发管理 。主要包括基本的出入库作业、 库存调整作业、供应商寄存业务 、预留业务等，并将入出库结果 传递给存货核算系统，完成财务 处理。系统还提供了丰富的统计 分析的功能，以满足企业决策的 需要。 包含采购入库、产成品入库、库 存调拨业务、库存调拨业务、库 存调整业务、设备出入库、委托 加工入库、生产报废入库、借出 借入业务、销售出库业务、拣货 装箱业务、签收途损业务、供应
库存管理基本概述
库存管理基本概述库存管理是指企业对自身所拥有的物品数量进行计量、记录、盘点以及调配等活动的一种管理方法。
它涉及到了整个供应链中的物料流动和生产的过程，会直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
库存管理的目标是在最小化库存成本的前提下，保持足够的库存水平以满足市场需求。
通过合理的库存管理，企业可以降低库存积压造成的资金占用成本和仓储费用，避免因为库存波动而导致的生产停滞或供应链延迟，提高物料调配的速度和准确性，从而提升企业的运营效率和竞争力。
库存管理主要涉及到以下几个方面：1. 库存分类：库存可以分为原材料、半成品和成品等，根据物料属性的不同，采取不同的管理策略和控制方法。
需要对每个类别的库存进行分类、归档和编号等，以便于管理和追踪。
2. 库存控制：库存控制是指通过设定最小库存、最大库存、安全库存和经济订货批量等指标，对库存进行定量控制和监控。
根据市场需求和物料流动速度，及时调整库存水平，以避免库存过多或库存不足的情况发生。
3. 库存记录：库存记录是指对进出库物料的数量、时间、来源和去向等信息进行记录和管理。
可以通过手工记录、电子信息系统和条码扫描等方式，确保库存数据的准确性和及时性，以便于随时查阅和盘点。
4. 库存盘点：库存盘点是指定期对实际库存数量与记录数据进行核对和比对，以验证库存记录的准确性和真实性。
可以通过全盘点、抽盘点和循环盘点等方式进行，及时发现和纠正库存盘亏和盈余的情况。
5. 周转率分析：库存周转率是衡量企业库存利用率的重要指标，可以通过计算物料周转率和库存周转天数等指标，评估库存管理的效果和资源利用程度。
根据周转率分析结果，调整供应链的产能规划、物料采购和销售策略，以提高周转率和经营效益。
总结来说，库存管理是企业供应链管理的重要环节，通过对库存的分类、控制、记录和盘点等活动的有效管理，可以降低成本、提高效率、减少风险，从而实现企业的可持续发展和竞争优势。
库存管理是现代企业生产经营中至关重要的环节之一。
用友工程施工和存货关系
用友工程施工和存货关系一、引言作为建筑行业的重要一环，工程施工中的存货管理是至关重要的。
存货是建筑企业资产中不可或缺的一部分，它直接关系到施工进度、质量和成本控制。
因此，如何合理管理好工程施工中的存货，成为了建筑企业需要认真思考和解决的问题。
用友工程管理系统的应用，提供了全方位的解决方案，优化了企业的存货管理，提高了施工效率，降低了成本风险。
二、工程施工中的存货特点1. 规模大工程施工所需的各种材料和设备通常是大宗的，数量庞大且价值较高。
2. 质量要求高建筑材料和设备对工程施工的质量和安全有着直接的影响，对其质量要求非常严格。
3. 分散性工程施工地点通常是分散的，存货管理需要跨区域、跨部门进行协调和统一管理。
4. 时效性强工程施工周期通常较长，存货需要长期存放，对质量和损耗的控制要求相对较高。
以上特点使得工程施工中的存货管理变得更为复杂和重要。
合理管理存货不仅关系到工程施工进度和质量，也关系到企业的经济效益和利润。
三、用友工程管理系统在存货管理中的应用1. 存货采购管理用友工程管理系统可以实现在线采购功能，支持用户根据工程需要制定采购计划、自动生成采购订单，并通过系统自动触发审批流程，实现对采购过程的全程监控和管理。
同时，系统可以根据实际需求自动预警，并提供采购建议，帮助企业合理控制存货采购成本和风险。
2. 存货入库管理用友工程管理系统支持多种入库方式，可以通过采购入库、委外加工入库、生产入库等途径将采购的存货导入系统并自动生成相应的入库单。
系统可以自动生成入库凭证和存货清单，并实现对存货质量的检验和把控，保证入库存货的质量和数量准确无误。
3. 存货出库管理用友工程管理系统支持多种出库方式，可以通过领料出库、销售出库等途径将存货从库存中取出，并自动生成相应的出库单。
系统可以实时掌握存货的出库情况，保证存货的安全和合理使用。
4. 存货盘点管理用友工程管理系统可以实现存货的定期盘点功能，以检查存货数量和质量是否与系统中记录的一致。
03.用友NC-CE产品-库存管理
货位级：存货存放匹配
对需要进行单独存放、固定存放的存货定义相关的货位。
单独存放：存货在货位上不能与其他存货混放 。 固定货位：存货入库时只能放到指定的固定货位上。
库管员匹配
定义仓库库管员的匹配关系，进行业务控制。
流程配置中可配置保管员与存货及仓库的匹配检查。
按保管员进行盘点，可生成保管员的物料清单。
库存组织是ATP量计算的主体，是库存计划的主体
库存组织在库存、采购、销售、委外系统中必须明确。
仓库
是否废品库： 做报废业务时只能参照选取择废品仓库，其中存量不参与现存量和可用量计算。 是否生产仓库： 系统中可将生产车间指定为仓库，要使用倒冲发料业务，则必须指定生产仓库。 是否MRP运算： 指定该仓库存量资源是否参与MRP计算。 是否货位管理： 指定是否进行货位管理。只有货位管理的仓库才能定义货位档案。 是否供应商寄存： 指定该仓库的存货是否按消耗汇总数量进行采购的结算。选择是/否，不能与“是 否寄存供应商”同时选“是” 是否资产仓： 指定该仓库是否为存放设备资产的仓库。 是否影响ATP： 指定该仓库是否影响APT计算。、 是否进行存货成本计算： 指定该仓库只进行物料的数量管理，不做存货成本计算。 是否直运仓： 直运仓是系统在定义库存组织时自动在每个库存组织下生成的一个仓库。 是否在途仓： 指定该仓库是否为存放在途物品的仓库 是否用于零售： 用于U8零售系统直营店每一个零售终端所对应的 NC仓库。 是否门店仓库： 用于NC门店系统每一个门店所对应的 NC仓库。
货位
货位容积：
以集团参数BD201定义中的“存储单位”参数项取值为标准计算单位进行最大容积定义。 货位容量：存货档案中的存储单位×数量进行检查。
入库货位优先级：
入库时的货位优先级，自动入库时按优先级及存货存放匹配设置寻找。
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维修出库
生产/其他出库
生产 销售
基础信息
管理信息
可用量 库存展望 超储/短缺/货龄
库存稽核
与存货账 与货位账 与实盘数
库存信息
收发存报表 盘点表 库存台账
存货核算业务流程
解决什么问题-库管五难
出入库工作量大：出库与入库、销售、生产环节相互脱离，出入库缺乏依
据，超订单出入货时有发生，手工状态难以监控 ；单据重复工作量大易出错。
展望等多角度的分析帮助库管加强预见性，合理保证库存，优化资金占用。
精准存货核算：可根据需要自动地对大量的出入库单据按不同计价方
式计算，支持多种计价方式，暂估模式，跌价准备计提等，存货核算精确；
财务业务一体化：根据需要，选择对应的出入库单据、盘点单据等业
务单据，自动生成凭证传递到总账
支持多种不同计 价方式
五大价值
规范出入库管理：系统根据与销售、采购、质量、生产等业务模
块的衔接整合，自动生成相关业务出入库单据，降低出错概率，提高 工作效率。
规范在库管理 ：
系统灵活支持多种计量单位，以及精确的货位管理， 通过预警机制保障安全库存， 多种盘点模式管理保证账实相符
保证库存合理性：通过实时控制可用量，ROP保证库存的连续性，库存
现有库存
订单在途量
调拨未入未出库 计划备料量
实时检查
发出活动
将静态库存的管理和动态库存的管理、未来的时间点有机的结合起来。
没有ERP系统的支持几乎没有可能实时获得准确的可用量
可用量检查/库存展望（乐观性/谨慎性）
强化库存控制，适应灵活需要
系统盘点，保证账实相符
在库业务管理混乱：库房物料存放混乱不便查找，存储数量单位不统一，
造成工作效率不高；材料过期、呆滞造成不必要的库存积压和浪费
领料完工控制难：无法了解生产领料依据，无法限额领料控制，材料齐套
难以了解，完工入库没有关联，材料成本难以控制
货物追踪难：货物批次管理困难，货物有效期，单品序列号管理混乱。 存货核算难：企业多种计价方式，多种暂估方式手工核算对账工作量大，
统计不清。
三大特点
强化库存可用量的控制与检查：普通存货可用量控制、批次存货可用
量控制、出入库追踪可用量控制、出入库可用量检查、库存展望，多种盘点模式，以 及与外部设备相关联条码设备，盘点机等等
强化库存控制，适应灵活需要：委托代销、组装拆卸、形态转换；调
拨盘点、保质期报警、最高最低库存控制，限额领料配比领料齐套领料等等
主要功能 •出入库管理 •盘点调拨业务 •借用归还登记 •批次保质期 •领料管理与控制 •存货成本核算 •库存展望 •储备分析
库存业务流程
采购入库
生产入库
销售退回
其它入库
入库作业
组装拆卸 形态转换 货位调整 不合格品处理 周期盘点
库内作业
仓库B
A
仓库A
库间作业
B A
转仓调拨
B
出库作业
销售出库
用友ERP-U8库存管理
价值点
广州鼎飞企业管理咨询有限公司 卢建荣
U8库管功能点 库管五难 三大特点 四点价值
U8库存管理主要功能：
U8库存存货能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等
业务及核算的需要。及时动态掌握各种库存存货信息。提供各种储备分析，便于企业进行存货的 控制，从而避免材料积压占用资金，或材料短缺影响生产。同时核算企业的入库成本、出库成本、 结余成本。
盘点对象灵活选择，盘 点周期的自动提示，盘 盈盘亏的自动处理，有 效地保证了企业盘点业 务数据的及时性、准确 性和有效性，有效保证 存货的账面记录与库存 实物核对相符
满足企业多种盘点要求， 如部分仓库盘点，部分 批次盘点，按照物料大 类盘点等
多种核算计价方式
按照存货、部门、 支持按照存货、部 仓库核算 门、仓库作核算
多种计价方式与核算处理方法： 多种计价方式（全月平均、移动平均、
先进先出、个别计价、计划价核算/售价核算），可按仓库进行核算，也可按部门（即 多个仓库）进行核算，也可按存货进行核算；多种暂估处理方法(月初回冲、单到回冲、 单到补差)
强化库存控制-可用量
可用量
接收活动 已请购量 到货未入库 生产订单量