每日话题：“烧钱”的视频行业 除了拼资还要拼大数据
短视频发展如火如荼,抖音反超快手的启示
短视频发展如火如荼，抖音反超快手的启示——短视频系列深度报告（一）投资要点⚫短视频成流量新高地，站在爆发期末尾展望，行业成熟期即将到来。
1）短视频行业2018年7月MAU达5.08亿，环比增长0.6%，同比增长79.5%。
用户使用时长在移动互联网用户使用总时长占比达9.2%，已排到所有细分行业第三名，成流量新高地。
2）通信技术的提升、内容消费的升级和内容分发方式的革新是2016-2018Q1短视频行业爆发的主要原因。
短视频已走过潜伏期、成长期、爆发期，进入内容合规建设的爆发期末尾，短视频月活用户的互联网渗透率已经逼近50%，用户规模预计在2-3年内达到天花板。
预计不久将进入内容精品化、商业化成熟、竞争格局稳定的成熟期。
3）短视频APP 们的海外布局已经全面铺开，并在东南亚、东亚、美洲市场、中东地区获得成功。
⚫抖音月活7月份反超快手，快手偏好自我表达，抖音重视内容消费。
抖音、快手7月MAU分别为2.63亿、2.59亿，环比增长13.3%、3.3%，增幅在行业规模top10中分列第2、第3，抖音首次实现用户规模的反超。
从产品来说，抖音重视内容服务、强调用户喜好；快手则偏好自我表达，似普罗大众好友圈。
分析头部UP主和视频类型，抖音头部UP主更多元、上传内容偏都市化，而快手草根化、乡土气息重；这与二者的用户画像以及算法推荐理念挂钩，抖音在女性用户、年轻用户和一二线城市用户占比上高于快手。
而且抖音的算法推荐逻辑是热度优先，而快手则是去中心化，意在展示更多的视频内容。
⚫算法推荐、MCN崛起，短视频内容生态建设正兴。
以抖音为首的短视频平台主打内容消费，为争夺用户时长及加强变现，平台必定将走向内容精品化，内容生态建设正兴。
算法推荐和MCN机构的兴起为短视频走向内容精品化奠定了基础。
短视频由于其多数为碎片化时间的泛娱乐消费，算法分发可以很好帮助用户从纷繁内容中决策，此外MCN崛起将提升PGC/PUGC内容占比，抖音、快手已经开始招募认证MCN。
策划方案模板集锦6篇
策划方案模板集锦6篇策划方案篇1活动背景：新店开业，在宣传造势与促销力度方面都要大，要使当地消费者产生想去逛义乌小商品直销超市的猎奇心理和购物冲动。
所以，前期的促销频次要加强，促销的手段要新颖独特，要在短时间内扩大门店的影响力，为新店的发展奠定良好的基础。
策划原则与促销目的：（1）开业气势上必须“一鸣惊人，一炮打响”，体现好巧利义乌小商品直销超市的市场特点（惊爆度）。
（2）通过本次开业促销活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象。
（3）体现好巧利义乌小商品直销超市商品齐全，质优价廉，环境舒适的卖场形象。
（4）促销活动要真实的让顾客感到“实惠”，最终增加公司的美誉度。
（5）促销活动要别于以往的促销活动，要与众不同，使顾客有新鲜感，且要易于传播，易于操作。
（6）要建立顾客的忠诚度，使顾客始终如一能支持我们的卖场。
第一部分开业庆典仪式一、礼仪活动及氛围布置1、开业氛围的布置：超市门口：1）花篮、拱门气柱、条幅、群楼直幅、彩旗、空飘气球等。
门口放置音响循环播放喜庆音乐和门店介绍录音文件。
2）开业当天可聘请乐队、舞狮、腰鼓队、也可视店面大小，搭建舞台做演出活动。
超市内：开业吊旗（悬挂于主通道）、气球扎成6个/串（悬挂于卖场天花板上）收银区可考虑用彩带作装饰或用布龙装饰，可有效烘托开业喜庆气氛。
建议：可聘请当地礼仪公司做开业典礼策划。
费用根据项目投资金额的不同，占总投资额的0.5－－1.0%为妥。
2、前期宣传开业前3-2天，门店通过大面积的宣传为开业造势，力争在短期内通过宣传扩大门店影响力，为以后门店的市场占有率打下良好的基础。
宣传方式及手段：1）海报派发特点：内容详尽、费用低廉、传播区域可灵活调整。
适用于门店形象和活动内容的推广。
不足之处：消费者热情不足，随处可见丢弃广告，浪费较大。
2）礼品派送（利用消费者喜欢占便宜的特点，将实用的小礼品大量派发，可迅速提高门店知名度）特点：消费者不易抗拒，广告寿命较长、适用于门店知名度的推广。
CPM千人成本
1. CPC(Cost Per Click；Cost Per Thousand Click-Through) 每点击成本以每点击一次计费。
这样的方法加上点击率限制可以〖WX)〗加强作弊的难度，而且是宣传网站站点的最优方式。
但是，此类方法就有不少经营广告的网站觉得不公平，比如，虽然浏览者没有点击，但是他已经看到了广告，对于这些看到广告却没有点击的流量来说，网站成了白忙活。
有很多网站不愿意做这样的广告，据说，是因为传统媒体从来都没有这样干过。
2.CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand；Cost Per Impressions) 每千人成本网上广告收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。
按访问人次收费已经成为网络广告的惯例。
CPM(千人成本)指的是广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本。
传统媒介多采用这种计价方式。
在网上广告，CPM取决于“印象”尺度，通常理解为一个人的眼睛在一段固定的时间内注视一个广告的次数。
比如说一个广告横幅的单价是1元/CPM的话，意味着每一千个人次看到这个Ban-ner的话就收1元，如此类推，10，000人次访问的主页就是10元。
至于每CPM的收费究竟是多少，要根据以主页的热门程度(即浏览人数)划分价格等级，采取固定费率。
国际惯例是每CPM收费从5美元至200美元不等。
3.CPA(Cost Per Action) 每行动成本CPA计价方式是指按广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。
CPA的计价方式对于网站而言有一定的风险，但若广告投放成功，其收益也比CPM的计价方式要大得多。
广告主为规避广告费用风险，只有当网络用户点击旗帜广告，链接广告主网页后，才按点击次数付给广告站点费用。
4.CPR(Cost Per Response) 每回应成本以浏览者的每一个回应计费。
这种广告计费充分体现了网络广告“及时反应、直接互动、准确记录”的特点，但是，这个显然是属于辅助销售的广告模式，对于那些实际只要亮出名字就已经有一半满足的品牌广告要求，大概所有的网站都会给予拒绝，因为得到广告费的机会比CPC还要渺茫。
从大众传播的角度分析中国小成本电影获高票房的原因
从大众传播的角度分析小成本电影获高票房的原因——以《双城计中计》为例摘要：当大投资、大导演、大明星，齐聚的一线大片不再成为电影高票房的唯一保证时，一些制作精良的小成本电影则开始成为高票房中的新起之秀。
然而小成本的电影，在没有大投资、大导演、大明星的助阵下，如何实现低投资高回报的呢？本文就从传播学大众传播的角度以《双城计中计》为例分析小成本电影获高票房的原因。
关键字：小成本电影大众传播学高票房一、什么是小成本电影及小成本电影的特点所谓小成本影片,是指制作成本在300万元到1000万元之间的影片。
目前,从数量上看,小成本影片在近几年中国电影市场占据极为重要的位置,虽然其票房并不起眼,但是,因其产量高,从业人员多,已经成为中国电影产业链中的重要环节。
小成本电影不需要在演员、场面、服装、效果等方面有额外支出，所需资金仅限维持正常制作、发行的电影。
由于投资少、成本低，部分小成本电影无法公映，正因为传播渠道的特殊化，造成小成本电影受主流意识形态影响较少，更大程度地体现了导演的思想和创作意图。
就创作意图而言，有的为了满足特定人群的观影需求、有的为了表达人生体验、有的试图探索出新的电影表达方式，因此小成本电影较“大片”更具多样性。
二、小成本电影为何获高票房1.传播者的角度——类型的多元化类型化是商业电影的基本原则，类型化就是针对不同观众群体生产和销售不同产品的“差异化”策略，并使观众的观影消费具备可复制性。
类型是电影的叙事方式，用什么样的叙事方式来讲故事，对于编剧和导演而言是一个艺术或者技术的问题，但对于制片人或投资者而言，却是一个市场策略的决定。
多种元素齐集一部影片意味着一定程度上能吸引更多的眼球，获得更多受众，赢得更多的票房。
而从《双城计中计》中我们可以看出融合了爱情片、喜剧片、西部片、警匪片各种类型。
不仅如此，影片融汇了大量近期流行元素，如魔术，如偷术，如斗智。
多种元素恰当的融合不仅没让影片本身显得杂乱无章，难以分清头绪反而增加了影片辐射的受众群。
会抖干货分享：教育直播带来获客红利,教育行业增长显著
会抖干货分享：教育直播带来获客红利，教育行业增长显著
长期以来，如何降低获客成本，一直是在线教育营销的核心问题。
事实上，教育可能是疫情期间韧性最强的一类经济体，没有任何一个家长敢说自己孩子不需要教育，问题的核心是如何让自己的孩子在家也能享受最优质的教育。
这是一场宏大的社会实验，在现代教育领域几乎史无前例，因疫情涌入的学员几乎瞬间解决了教育机构们的获客难题。
疫情爆发以来，很多家长为了不荒废孩子在家的时间，甚至“督促”着孩子出现在各个教育直播平台上，而抖音拥有4亿DAU，流量的保证、精准的用户和超高的黏性，正是学而思、曼辰不约而同选择把直播课堂设在这里的重要原因。
丁千称：“抖音越来越多的被一些在线教育机构考虑，是因为这里可能会有一些过去他们没有重视的流量和场景。
因为家长在抖音上，所以企业也会把抖音作为一个很重要的场景，思考如何带货转化，这会变得越来越普遍。
”
抖音直播数据报告显示，2020年2月，共计有23家国内高校在抖音进行线上授课，其中北京大学、清华大学和北京师范大学位列累计在线人数TOP3，天津大学更是将“开学第一课”搬上抖音。
相较于2019年12月，2020年2月抖音教育类直播开播主播增长110%，教育类直播观看次数增长550%，教育类直播次数增长200%，教育类平均每场直播观看次数增长率是整体直播平均增速的1.7倍。
会抖系统：抖音直播场控软件
自带关键词回复、自动刷屏、自动定时公告、自动关注、自动欢迎语、粉丝群发.......等智能功能。
大数据时代下短视频经济现状及趋势分析
大数据时代下短视频经济现状及趋势分析随着互联网的快速发展和智能手机的普及，短视频成为了人们休闲娱乐的一种主要方式。
在大数据时代的影响下，短视频经济呈现出了蓬勃发展的态势。
本文将就大数据时代下的短视频经济现状和未来趋势进行分析。
一、短视频经济现状分析1. 市场规模不断扩大大数据时代，短视频经济呈现出蓬勃发展的态势。
随着5G时代的到来，网络带宽的提升使得短视频的观看体验更加流畅，吸引了越来越多的用户。
根据相关数据，截至2020年，中国短视频用户规模已经达到了7亿。
可以预见，未来短视频用户规模还将继续扩大。
2. 产业链条日趋完善在大数据时代，短视频经济涉及到了内容创作、平台运营和用户观看等多个环节。
产业链条逐渐完善，为短视频行业的发展提供了坚实的基础。
同时，各类短视频平台的兴起也为内容创作者提供了更多的机会和平台。
短视频经济的快速发展也催生了相应的衍生产业，包括衍生品开发、广告投放等，形成了一个庞大的产业生态系统。
3. 内容创作和商业变现模式的创新短视频经济的快速发展不仅催生了大量的内容创作者，也促使了商业变现模式的创新。
通过大数据的分析，短视频平台可以更好地了解用户的偏好和需求，为内容创作者提供更准确的变现途径，比如广告投放、付费订阅等。
同时，一些短视频平台也在探索用户之间的打赏机制，为优质内容创作者提供更多的激励，进一步推动了短视频经济的发展。
二、短视频经济的未来趋势分析1. 用户需求个性化随着大数据技术的发展，短视频平台可以通过分析用户的行为数据，了解用户的偏好和需求，为用户提供更精准的推荐内容。
未来，短视频内容将更加个性化，满足不同用户的不同需求。
2. 产业升级和优胜劣汰随着短视频市场的竞争逐渐加剧，优胜劣汰将成为短视频行业的常态。
优质的内容和优秀的平台将获得更多的用户和市场份额，而低质量的内容和平台则面临被淘汰的风险。
未来，短视频行业将呈现出更加集中的竞争格局。
3. 视频AI技术的应用随着人工智能技术的不断进步，视频AI技术将在短视频领域发挥重要作用。
营收增长放缓 持续推进降本增效 腾爱芒及B站等平台2021年财报详解
营收增长放缓持续推进降本增效腾爱芒及B站等平台2021年财报详解作者：陈丹来源：《综艺报》2022年第07期近期，爱奇艺、腾讯、B站、芒果超媒等陆续发布2021年财报或业绩快报。
综合各家财报，“营收增长放缓”是2021年几大互联网巨头面对的共同难题。
2022年3月23日，腾讯交出2021年第四季度和全年成绩单。
财报数据显示，2021年第四季度总营收1441.88亿元，同比增速7.87%;净利润（Non-IFRS）248.8亿元，同比下降25%，这是继三季度净利下跌2%后，腾讯连续第二个季度出现单季净利负增长。
2021年全年，腾讯实现营收5601.18亿元，同比增长16%;净利润（Non-IFRS）1237.88亿元，同比微增1%，是近十年来公司净利增幅最低的一年。
正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾所说：“腾讯业绩像自己的腰一样，不那么突出了。
”阿里巴巴集团于2月24日公布的2022财年Q3（2021年10月1日至12月31日）财报被业界评为近十年来阿里的“最差财报”。
财报显示，截至2021年12月31日，阿里巴巴2022财年第三季度营收2425.8亿元，预估2449.1亿元;净利润204.29亿元，同比下降75%。
集团成立18年以来，核心电商首次负增长。
今年年初，路透社报道字节跳动2021年全年收入约为580亿美元，同比增长70%，增速较2020年有所放缓。
2021年中旬，字节跳动CEO梁汝波首次披露了公司在2020年的营收状况：2020年字节跳动营业收入为2366亿元（按彼时汇率约合343亿美元），同比增长111%，毛利润1313亿元，同比增长93%。
对于互联网平台来说，2021年或许是个转折点。
一方面，移动流量见顶，很多App下载和会员增长见顶。
另一方面，监管部门对于平台经济反垄断的监管趋严。
与此同时，在数据安全和隐私保护等方面，互联网巨头也要承担更多的责任。
在此背景下，很多互联网巨头开始重新梳理自己的业务范围，寻找新的增长点，拓宽自身护城河。
《竞争优势：透视企业护城河》笔记
《竞争优势：透视企业护城河》阅读笔记目录一、内容概览 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与意义 (4)二、企业护城河的概念与构成 (5)2.1 护城河的定义 (6)2.2 护城河的类型 (8)2.2.1 短期护城河 (9)2.2.2 长期护城河 (11)2.3 护城河的评估方法 (12)三、企业护城河的构建与维护 (13)3.1 构建护城河的策略 (15)3.1.1 创新能力 (16)3.1.2 品牌影响力 (18)3.1.3 成本优势 (19)3.1.4 网络效应 (20)3.2 维护护城河的策略 (21)3.2.1 持续创新 (23)3.2.2 品牌建设 (24)3.2.3 成本控制 (26)3.2.4 网络拓展 (27)四、企业护城河的实际应用 (29)4.1 通过护城河分析企业竞争状况 (30)4.2 为企业制定战略提供参考 (32)4.3 评估企业价值与投资潜力 (34)五、结论与展望 (35)5.1 研究结论 (36)5.2 研究不足与未来展望 (37)一、内容概览《竞争优势：透视企业护城河》是波特在其经典著作《竞争战略》对竞争优势进行了深入的剖析和阐述。
本书主要从企业的核心竞争力、差异化策略、成本领先策略、专注策略等方面，探讨了企业在不同市场环境下如何构建和维护竞争优势，以实现持续的市场份额增长和盈利能力提升。
在阅读本书的过程中，我们可以清晰地了解到波特提出的五力分析模型，即行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、供应商以及买方对企业竞争环境的影响。
通过对这五种力量的分析，企业可以更好地了解自身的竞争地位，从而制定出更具针对性的竞争策略。
本书还强调了企业要关注自身的核心竞争力，并在此基础上进行差异化、成本领先、专注等策略的选择。
波特还提出了“企业护城河”即企业通过技术、品牌、渠道等手段形成的竞争优势防线，以抵御外部竞争对手的侵袭。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断挖掘自身的护城河，加强核心竞争力的建设。
摄影工作室如何大幅提高二、三次消费
摄影工作室如何大幅提高二、三次消费做任何的事情，都是要用脑子去做的，而不是用手脚去做的。
思路大于一切！一、为什么要做二、三次消费？巨大的利益驱动，使得仸何影楼都不愿意放弃这一大块利润大饼。
例如：一年2000对入客量，前期营业额为1800元，后期200元，总营业额400万，利润80万。
一年入客量不变，前期营业额不变，如果后期与前期1：1，总营业额720万，利润250万，利润翻了3倍以上。
假如你要增加入客量，你必须租更大的房子、花更多的装修费、广告费、人员工资和其他的支出，而提高二、三次消费并没有增加公司仸何的成本开支。
有的人提出这样的观点：二、三次消费难做，我们的顾客承受不了。
也有人提出：二、三次消费做多了，会影响公司的口碑。
有一段话这样描述资本家：有多少的利润，他就可以铤而走险，有多少的利润，他就可以践踏人间一切的法律。
今天我们不需要铤而走险，更不需要践踏人间仸何的法律，我们只需要学会寻求一些方法，就可以让自己公司的利润翻3倍，感兴趣吗？二、做二、三次消费的方法：A：二、三次消费不是一次性做的。
二、三次消费的契机：1、拍照前：转套系升级（传统升数码、迚驻VIP、挃定化妆摄影）等2、拍照时：加拍外景、MTV、加拍服装等3、看样：放大、买片、加做等4、取件：喜卡、请贴等5、选衣服：婚纱礼服出租或出售、跟妆等6、新娘妆：头纱、安瓶、美甲、鲜花、首饰等B：二、三次消费不是由一个人做的。
门市、礼服师、摄影师、看样门市、取件门市（看样）、礼服、化妆师缺一不可。
C：二、三次消费不是用同一种方法做的，不同的时间采用不同的方法。
（略）做不做得到二、三次消费，取决于之前的准备是否充分和现场的氛围是否融洽。
以看样为例：三、做二、三次消费（看样）的步骤A：看样前的准备：1、物质的准备：要有吸引顾客的产品（毛片、框、赠品）对毛片迚行排序，以保证毛片的风格有明显的变化。
电话预约时间的控制：尽可能安排在下午，因为时间比较充分，最好不要重叠，以保证单个客户足够的看样时间。
移动视频APP的水深火热：腾讯视频和爱奇艺竞品分析报告
竞品分析战略层竞品体验环境及定位用户画像、使用场景及需求场景：用户画像：根据百度指数显示，二者用户年龄分布多集中在20-29岁，其次是30-39岁；男性用户远高于女性用户。
使用场景：1. 交通工具、餐厅、商场；上班、上学等，利用碎片化时间2. 间歇时间、放学、下班、假期，躺在家中或在休闲场所，利用大段时间需求场景：有目的性搜索想看的内容，满足观影欲望无目的性翻阅推荐内容，打发时间发表自拍视频、观影评论，分享信息，并与他人互动交流用户痛点问题对于视频类产品，用户最关注的无非就是内容，而今内容已加入商品经济，付费相关问题也成了一大焦点。
根据企鹅智酷数据显示，用户对于付费的纠结点主要为5类原因：按关注度从高到低深入解读用户潜台词：综上，加之用户画像及场景分析，可总结出3类痛点问题：1. 内容类：是否有我想要的？资源够多吗？观看品质如何？广告是否太长……2. 付费类：定哪个平台好？会员特权物超所值吗？定几个月合适？定了发现别家片更全怎么办？……3. 衍生需求类：够打发无聊时间吗？外出在线看流量够用吗？……下面将从产品功能、结构等方面对用户关注点进行分析。
范围层产品功能内容资源、质量方面差异：二者视频资源内容各有千秋，直播、圈子功能大同小异。
但爱奇艺匠心打造优质视频体验，如电视果功能实现了在以电视为屏幕操作手机，会员可享受杜比音效等；腾讯视频仅有投电视功能，未形成优势。
UGC方面，爱奇艺视频上传功能大大增强了用户从观众到内容生产者的转变，且自带滤镜，充分考虑到用户每个步骤的需求。
腾讯视频通过影视特刊在推介内容同时，鼓励用户发表影评，但未放在主推模块。
付费方面：爱奇艺对付费会员的推广力度较大，单独设置推荐有礼模块，引导用户自发传播。
会员体系上，不但有独立会员俱乐部模块，签到、抽奖等功能一应俱全。
腾讯在会员方面则有赠片资格功能，且有做任务升级活动，可以看出在升级体系方面正在发力。
衍生需求方面：爱奇艺打造了包含商城、文学等增值服务的生态体系，腾讯则有游戏作为流量入口，二者均以自身资源优势，为用户提供丰富的选择，既满足了用户打发时间的需求，又创造了更多商机。
【精品文档】药店年度报告-范文word版 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==药店年度报告篇一：201X年零售药店行业分析报告201X年零售药店行业分析报告201X年4月目录一、行业管理体制、主要法律、法规及政策 (5)1、行业管理体制................................................................... .. (5)2、行业主要法律、法规及政策................................................................... .. (6)（1）行业主要法律 .................................................................. (6)（2）行业主要法规 .................................................................. (6)（3）零售药店行业的产业政策 .................................................................. . (8)二、零售药店行业发展情况 ..................................................................121、全球零售药店行业发展概况................................................................... (12)（1）通过整合形成高度集中的竞争格局 ...................................................................13（2）产品结构多元化 .................................................................. (14)2、我国零售药店行业的发展概况和未来趋势 (14)（1）市场前景广阔，具有稳定的增长趋势 (14)（2）行业竞争推动横向整合趋势 .................................................................. . (15)（3）通过纵向整合提升商品品类的竞争力 (16)（4）零售药店竞争呈现多元化、差异化特点 (16)（5）中后台技术水平逐步提升 .................................................................. .. (17)三、行业的主要运行特点 .................................................................. . (18)1、行业的经营模式及周期性、地域性与季节性特点 (18)（1）经营模式 .................................................................. (18)（2）周期性 .................................................................. . (19)（3）地域性 .................................................................. . (19)（4）季节性 .................................................................. . (19)2、行业利润水平................................................................... (19)3、药品价格管控的模式................................................................... (20)四、影响药品零售行业发展的有利与不利因素 (21)1、有利因素................................................................... .. (21)（1）居民收入持续稳定增长 .................................................................. (21)（2）居民医疗保健支出持续增长 .................................................................. . (22)（3）政府支出的持续提升及医保覆盖面的不断扩大 (23)（4）行业主管部门的政策扶持 .................................................................. .. (24)（5）人口结构开始呈现老龄化趋势 .................................................................. (24)（6）自我诊疗健康意识增强 .................................................................. (25)（7）慢性病成为影响居民健康的主要问题之一 (26)2、不利因素................................................................... .. (26)（1）药品零售价格下降 .................................................................. .. (26)（2）新医改政策的不确定性 .................................................................. (26)五、进入本行业的主要壁垒 ..................................................................271、经营资质壁垒................................................................... (27)2、资金壁垒................................................................... .. (27)3、专业人才壁垒................................................................... (28)4、渠道壁垒................................................................... .. (28)5、品牌壁垒................................................................... .. (28)六、药品零售行业与上下游行业的关联性 (29)1、本行业与上游行业之间的关联性及其对本行业的影响 (29)2、本行业与下游行业之间的关联性及其对本行业的影响 (29)七、行业主要企业简况 .................................................................. .. (30)1、海王星辰................................................................... .. (30)2、国大药房................................................................... .. (30)3、大参林................................................................... (30)4、一心堂................................................................... (30)5、湖南益丰................................................................... .. (31)6、老百姓................................................................... (31)医药行业的产业链根据上下游关系可以分为药品制造业务、药品批发业务和药品零售业务，其中药品零售业务又可以根据终端渠道划分为医疗机构和零售药店，产业链构成如下：零售药店的主要特点有：1、零售药店熟悉消费者需求，并能够在一定程度上影响其消费习惯。
视频监控系统的调研报告
视频监控系统的调研报告目录一、内容综述 (3)1. 调研背景 (4)2. 调研目的 (5)3. 调研范围与方法 (5)二、视频监控系统概述 (7)1. 视频监控系统的定义 (8)2. 视频监控系统的发展历程 (9)3. 视频监控系统的分类 (10)a. 核心设备 (12)b. 控制设备 (13)c. 传输设备 (14)d. 存储设备 (16)4. 视频监控系统的应用领域 (17)三、主流视频监控系统分析 (19)1. 海康威视 (20)2. 大华股份 (20)四、视频监控系统技术发展 (22)1. 高清晰度技术 (23)2. 人工智能技术 (24)3. 云计算技术 (25)4. 物联网技术 (26)五、市场调研数据分析 (27)1. 市场规模 (29)2. 市场增长速度 (30)3. 主要客户需求分析 (31)4. 竞争格局分析 (31)六、行业应用案例分析 (33)1. 企事业单位 (34)2. 教育行业 (35)3. 金融行业 (37)4. 交通行业 (38)5. 公共安全 (39)七、未来发展趋势及挑战 (41)1. 技术发展趋势 (42)2. 应用领域拓展 (43)3. 智能化发展 (44)4. 隐私保护与数据安全 (45)5. 行业面临的挑战 (46)八、建议与展望 (48)九、结论 (49)1. 调研总结 (50)2. 调研成果展示 (51)一、内容综述随着信息技术的快速发展，视频监控系统在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
本次调研报告将对当前市场上的视频监控系统进行全面而深入的分析，以期为相关企业和个人提供有价值的参考信息。
视频监控系统是一种集成了图像处理、计算机视觉、网络通信等多种技术的综合性系统，它能够实时捕捉、传输、存储和显示监控场景的图像信息。
通过视频监控系统，用户可以远程查看监控画面，及时发现异常情况，并采取相应的措施。
视频监控系统还可以与报警系统相结合，实现自动报警和联动处理，进一步提高安全防范水平。
百亿元入局新基建快手的深思与远虑
百亿元入局新基建快手的深思与远虑作者：冯珊珊来源：《综艺报》2020年第12期近日，快手科技宣布与乌兰察布市签署项目，投资100亿元在当地自建数据中心，部署约30万台服务器，存储量相当于300万个国家图书馆。
毋庸置疑，建设大型数据中心是件成本高、周期长、技术投入大的工程。
快手此次百亿元布局数字新基建，在满足业务增长需求的同时，为今后的闭环生态未雨绸缪。
签约仪式上，快手CEO宿华表示，乌兰察布大数据中心是快手积极响应中央提出的“新基建”国家经济战略号召，全力支持内蒙古自治区“新基建”布局。
大数据中心的落地，将切实支持内蒙古自治区数字经济发展。
未雨绸缪，拥抱“新基建”按照计划，快手乌兰察布数据中心将分两期施工，预计2021年12月实现一期启用。
届时，乌兰察布大数据中心将支撑快手大数据、人工智能等核心技术平台，为其长期发展提供资源保障。
下一步，快手还将在华北。
华南、华东等地区进行互联网数据中心布局。
作为短视频头部玩家之，快手从2019年5月到2020年年初，DAU（日活跃用户数）从2亿快速突破3亿，数据处理需求以每日超过10PB（数据存储单位）的速度高速增长。
要保障用户获得实时的精准推荐，并非一项简单的工作。
据快手数据中心技术负责人张子坚介绍，用户每刷新次快手，实时推荐系统会在秒级时间里，给用户推荐次感兴趣的视频。
目前，快手用户每天刷短视频的量为万亿级，推荐算法模型就需要进行万亿次训练。
“乌兰察布数据中心是极其重要的算力储备。
没有这样的储备，快手将无法应对未来几年迅速膨胀的数据处理需求。
”为了满足平台即时性、互动性以及用户群触及广等特点，快手需要能够支撑其快速发展的大型数据中心。
数据中心的规模，是快手业务快速发展的一个映射。
快手的直播业务开始于2017年，3年不到的时间，快手直播日活跃用户数已经突破1亿。
自去年以来，快手依托直播方面的强项，加快细分板块的建设，重点扶持游戏、教育、音乐等垂直类内容。
《2019快手内容报告》显示，2019年共有2.5亿人在快手发布作品，快手App上已经有近200亿条视频，累计点赞数超过3500亿次。
短视频行业的大数据意义
短视频行业的大数据意义短视频行业是近年来快速崛起的一种新兴形态的娱乐方式。
大数据在短视频行业中具有重要的意义，可以为平台提供精确的用户画像、内容推荐和商业化运营等方面提供支持。
首先，大数据在短视频行业中可以帮助平台构建用户画像，从而更好地了解用户需求和兴趣。
通过分析用户数据，可以了解用户的喜好、偏好、关注点等，进而针对性地推送内容。
例如，对于喜欢音乐的用户，平台可以提供更多的音乐相关内容；对于喜欢美食的用户，平台可以推送更多的美食制作视频。
通过精准的用户画像，平台可以提供更加个性化的服务，提高用户粘性和留存率。
其次，大数据在短视频行业中也起到了重要的推荐系统作用。
通过分析用户数据和视频内容特征，可以根据用户的喜好和兴趣为其推荐相关内容。
这不仅能提高用户的观看体验，还可以帮助平台提高内容的曝光率和点击率。
通过不断优化推荐算法，平台可以为用户提供更加符合其口味的内容，从而满足用户的需求并留住用户。
此外，大数据在短视频行业中也具有重要的商业化运营意义。
通过分析用户数据和行为，可以为广告主提供精确的广告投放渠道和目标受众。
平台可以根据用户画像匹配适合的广告，提高广告的点击率和转化率。
同时，通过对用户行为和反馈数据的分析，平台可以优化广告投放效果，提高广告主的回报率。
此外，大数据还可以为平台提供商业合作的依据，如与内容创作者合作共赢，与品牌合作推广等。
最后，大数据在短视频行业中还可以用于运营决策。
通过分析视频播放量、点赞数、评论数、转发数等数据，可以了解用户对内容的反馈和口碑，进而优化内容生产和运营策略。
同时，大数据还可以帮助平台了解用户的活跃度、留存率和用户流失原因，并采取相应的措施提高用户黏性和留存率。
通过对数据的深度分析，平台可以更加精准地把握市场趋势和用户需求，制定更有效的业务战略。
综上所述，大数据在短视频行业中具有重要的意义。
通过大数据的应用，可以帮助平台构建精准的用户画像、提供个性化的内容推荐、实现精准的商业化运营和优化运营决策。
短视频行业的大数据意义
短视频行业的大数据意义短视频行业的大数据意义随着移动互联网的快速发展，短视频行业逐渐成为人们生活娱乐的重要组成部分。
短视频平台的用户规模不断扩大，内容创作者和用户数量也在快速增加。
在这个过程中，大数据的应用和分析已经成为短视频行业的核心竞争力之一。
本文将探讨短视频行业的大数据意义，包括数据采集、用户洞察、内容优化和商业变现等方面。
首先，大数据在短视频行业中的首要意义是数据采集。
短视频平台每天都会产生海量的数据，包括用户行为数据、观看量、点赞量、评论量等。
通过对这些数据的采集和分析，短视频平台可以了解用户的偏好和兴趣，为用户提供更加个性化的视频推荐服务。
此外，对于内容创作者来说，数据采集和分析可以帮助他们了解自己的受众群体，针对用户需求进行精准创作。
其次，大数据在短视频行业中的意义之一是用户洞察。
通过对用户行为的分析，短视频平台可以了解用户的兴趣爱好、喜好的视频类型和观看习惯等，帮助平台更好地推荐相关内容。
比如，通过分析用户的观看历史和点赞记录，平台可以推荐出用户可能感兴趣的视频，提高用户对平台内容的满意度。
此外，通过对用户数据的洞察，短视频平台可以了解用户在不同时间段的活跃度，对用户进行精准推送，提高用户留存率和活跃度。
第三，大数据在短视频行业中的意义还体现在内容优化。
通过对用户行为数据的分析，短视频平台可以发现用户喜欢的视频样式和内容，进而优化平台上的内容供给。
平台可以根据用户的观看历史和点赞记录，调整内容推荐算法，提高推荐准确度和用户满意度。
此外，通过对用户行为数据的分析，平台可以了解用户对于视频的停留时长、点击次数等指标，从而优化视频的制作和剪辑，更好地吸引用户的注意力。
最后，大数据在短视频行业中的意义体现在商业变现方面。
通过对用户行为数据的分析，短视频平台可以了解用户的购买倾向和品牌偏好，为广告主提供有针对性的广告投放服务。
平台可以根据用户的兴趣和需求，将广告推送给感兴趣的用户，提高广告投放的效果和ROI。
第二十六节：向大V学习直播带货：深挖薇娅1年卖27亿背后的3大成功逻辑
第二十六节：向大V学习直播带货：深挖薇娅1年卖27亿背后的3大成功逻辑相比于其他平台，在直播带货上，快手无论是平台积累还是用户购买意愿，都是顶级的渠道。
做快手的小伙伴，如果不去直播，等于浪费了一个超级引流、变现入口。
但是，直播带货，并没有想象的那么简单。
在不少人看来，直播门槛低、0成本，赚钱似乎很容易，很多公司的老板动不动就想搞一个直播，想着卖货赚钱。
但他们大多遭遇开门黑，在处处碰壁之后，来开始明白进入一个新领域之前，首先要学会敬畏。
这篇文章，主要分享直播带货界“女一号“—一薇娅的4个实用经验，用好了你也能转化率翻倍，成为行业的直播带货达人。
|一、薇娅选品3要素：便宜、高频、低客单价一款知名品牌的商品，如果某一天突然低价促销，你会买吗？不一定买，但你可能会去看一看。
如果这款商品商品是日常所需，而今天它的价格比平时的最低价还要再低上20 -30%，这时候你就很可能会购买。
这里面最核心的有3点：便宜、高频使用商品、低客单价。
首先是便宜，如果此品牌不是低价促销，它压根不会引发你的注意，这一点是最核心的。
其次是高频使用商品，什么意思？就是你日常经常会用的一些商品，像零食、袜子、毛巾、杯子厖这样的日用品，在低价的时候它们会引发你的购买欲，因为即使现在不用，买了以后也可以用。
最后是低客单价，就是说每个商品的价格都不高，你购买这个商品时不需要太大的决策成本。
如果一个商品价格5000元，即便8折优惠1000，大部分人也不会考虑。
长期在薇娅直播间潜水之后，我们发现：薇娅之所以带货厉害，除了专业的带货技巧之外，最核心就是便宜。
带货价格：在薇娅直播间，70%以上的货品价格都在19-99之间，100-300元的占28%，剩下的2%才是那些充满嗦头的高价商品。
不难看出，这些商品本身价格就低，再加上薇娅直播间给出了比平时更低的价格，薇娅直播有吸引力也就不足为奇了。
带货品类：薇娅直播间卖什么类型的商品最多？零食、日用品、化妆品，各种快消品等等。
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每日话题：“烧钱”的视频行业除了拼
资还要拼大数据
A5站长网()3月5日消息，艾瑞iUserTracker和mUsertracker 2014年1月数据显示数据显示，2014年首月，爱奇艺PPS在PC和移动视频的月度用户覆盖分别达到3.09亿和0.94亿，继续保持行业第一的地位，并持续扩大领先优势。
在过去的这两年视频业一直都是热热闹闹的。
先是优酷与土豆合并成为视频行业的霸主;接着爱奇艺+PPS也来争抢霸主的地位;就连门外汉苏宁也来插一脚把PPTV抱在了怀里，这下子就显得搜狐孤孤单单的没了伴。
这不最近就有消息称腾讯视频在找靠山看上了搜狐了，不过之后张朝阳在搜狐微博正式否认此事，他表示：“传闻说搜狐视频腾讯视频要合并，我可以负责任地告诉你，没有此事。
”唉!苦了搜狐了一直想做第一，总是抓不住机会啊!
视频行业一直被认为是“烧钱”的行业。
而爱奇艺、优土和搜狐也是在多次的洗牌中生存下来的。
像爱奇艺背后有干爹就是厉害和PPS这么一撮合再也不怕搜狐了，早把搜狐甩出了几条街。
不过说实话搜狐真的要有危机感了，乐视还在虎视眈眈呢。
视频行业比的就是“烧钱”。
关键是这个钱烧的快，赚的难啊!对于目前的视频行
业来说广告是核心的的收入来源。
即使是这样还是有很多网站是没有盈利的，就是优土也才宣布盈利。
经历了8年的“烧钱”之路，终于第一次实现了季度盈利!不容易啊! 说视频是个重投资行业没有错，但资本不是充分条件，而是必要条件。
即便资本门槛这么高，行业里的玩家还是太多了。
所以还是得拼，还是得靠充分的市场竞争让行业变得更加健康。
内容生产的大变革正在逐渐逼近：未来谁真正掌握了具有影响力的视频网站，谁就掌握了距离影视内容最接近的庞大消费群体，从而也就掌握了优质内容生产的主导权。
乐视的“剧情热度”、爱奇艺的“绿镜”这样基于大数据的产品，实际上已经让我们可以管窥这场革命的一斑：我们比剧本作者、导演更了解影视内容的“尿点”和“痛点”，我们甚至可以根据喜好生成精编版的内容;这一切，都不再单纯依赖于个人的天才，而是海量用户的大数据分析。
说到大数据又想到了《纸牌屋》，到底是不是如Netflix所言，是一部大数据神剧，目前还有争议，但有一点毋庸置疑，那就是视频网站正从影视内容消费者，向优质内容生产者的角色快速转变。
视频行业目前并不是互联网行业市场最大、打得最热闹的领域，而且在和传统行业融合的过程中，互联网的界限和概念其实正在模糊，客观上也为垂直公司提供了另一种发展出路，即在内容、出品、发行、出品、院线渠道、多屏合一等垂直产业链上进行整合。
“在这个前提下，也可以做大做强，打造竞争壁垒、具备独立发展的能力。
”古永锵说。
龚宇曾预测，2014年视频行业能形成稳定格局，实现“赢家通吃”，但现在他说：“变化太快，最乐观也得到2017年了。
”
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