中铁隧道集团项目部工会工作达标活动实施方案

中铁隧道集团项目部工会工作达标活动实施方案

为贯彻落实《企业工会工作条例》，加强工会基层工作正常化、规范化、标准化建设，充分发挥项目部工会组织在加强项目管理、提升管理水平，构建和谐劳动关系，推进企业健康、持续发展中的职能作用，中铁隧道集团公司工会（以下简称“中铁隧道工会”）决定，今年起在全集团范围内，开展项目部工会达标活动（以下简称“达标活动”），特制定达标活动实施方案如下：

一、达标活动指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实《企业工会工作条例》和总公司、中铁隧道工会关于加强基层工会建设的工作部署，着力推进项目工会正常化、规范化、标准化建设，以开展项目部工会达标活动为载体，全面带动工会其它工作的开展，提高项目工会的履职能力，在着力打造“中国中铁隧道”知名品牌和构建和谐企业中发挥工会组织的积极作用。

二、达标活动目的和目标

（一）、达标活动目的

通过开展项目工会达标活动，充分发挥项目部工会在维护职工合法权益、推进企业和谐发展中的职能和作用，把工会组织建设成为协调劳动关系、构建和谐企业的组织者、推动者和实践者，建设成为凝聚队伍、打造企业核心竞争力的坚强集体，建设成为培育高素质职工队伍、推进企业和职工共同发展、充分体现先进性的职工群众组织，建设成为充满生机和活力的正常化、规范化、标准化工会。

（二）、达标活动目标

中铁隧道集团所有的A、B、Z类项目部工会，动态中80%以上的项目部工会达到标准化，在达标项目部工会中有10%以上达到示范达标项目部工会标准。

三、项目部工会达标标准

项目部工会以《中铁隧道集团公司工会关于加强项目工会工作的指导意见》和《中铁隧道集团公司工程指挥部、项目部工会工作实施细则》为达标要求，以“健全组织、固本强基，围绕中心、强化职能，规范运作、增强活力，作用明显、职工信赖”为基本工作思路，以《中铁隧道集团项目部工会工作标准化建设（考核）细则》（详见附件一）为具体标准，坚持和完善工会工作“八大机制”，鼓励项目部结合自身特点创新活动方式、开展特色活动，推进项目部工会工作正常化、规范化、标准化建设，充分发挥项目部工会组织的职能和作用。

四、考核方法

（一）、考核实行评分考察制

达标活动以《中铁隧道集团项目部工会工作标准化建设（考核）细则》为考核标准，实行百分制考核方式，并将职工满意度（工会主席职工信任率和工会履职职工满意率）作为必要考察内容。考核分数达到90分及以上（其中工会主席职工信任率90％以上，工会履职职工满意率90%以上）的为示范达标单位，并作为子分公司级评选模范职工之家的首选单位和中铁隧道集团公司级以上模范

职工之家推荐单位；考核分数达到75分及以上（其中工会主席职工信任率75％以上，工会履职职工满意率75%以上）的为达标单位；75分以下的为不达标单位。

（二）、考核办法

1、中铁隧道和子分公司工会每年四季度定期进行检查考核。在项目部工会自查达标的基础上，A类项目部向所在片区指挥部工会工委，B、Z类项目部向所属的子分公司工会提出申报，分别由片区指挥部工会工委、子分公司工会组织考核认定，并向中铁隧道工会报告。

2、中铁隧道工会负责A类项目部工会达标单位、示范单位的命名表彰，负责中铁隧道集团公司级B、Z类项目部示范达标单位的命名表彰；各子分公司工会负责所属B、Z类项目部工会达标单位、示范达标单位的命名表彰。对达标单

位授予：“项目工会标准化建设达标单位”称号、对示范达标单位授予“项目工会标准化建设示范达标单位”称号。

3、考核主要采取“听、看、查、测、提”的方式进行。

“听”即：听取项目部工会自查工作情况汇报，听取同级党政领导、职工群众的意见、反映和评价；

“看”即：查看实物、文件、台帐、资料、相关基础档案和硬件设施建设等；

“查”即：抽查项目工会工作；

“测”即：通过测评问卷等形式了解职工对项目工会工作履行职能的满意度；

“提”即：就检查中发现的问题提出意见建议，促进整改。

（三）、考核坚持一票否决制

有下列情形之一，不论考核分数多少，取消当年考评资格，并作为不达标单位。

1、当年无正当理由未召开职代会（职工民主管理大会）；

2、未推行项目厂务公开；

3、安全事故超标；

4、工会履行职能职工满意度低于50%；

5、专项资金没有专款专用或弄虚作假申请专项资金；

6、发生重大违法、违纪问题者。

五、达标活动推进步骤

2007—2008年项目部工会工作达标活动的开展分为组织动员准备、重点工作实施、考核表彰三个阶段。

（一）、组织动员准备

2007年10—12月份为组织动员准备阶段。

1、成立机构，安排部署。成立各级达标活动领导机构，制定具体达标活动实施方案或办法。各片区、各单位要利用年末总结工作的有利时机，安排部署好达标活动的具体实施。在新上项目建好工会组织，指导建立各项工作制度。

2、调查摸底，制定方案。各片区指挥部工会工委、各子分公司工会对所属项目部工会的基本情况、存在困难和达标措施等进行调查、分析、研究，形成本片区、本单位年度项目部工会达标活动计划、措施和办法，明确目标，责任到人，狠抓落实。各片区、各子分公司工会每年1月底前将《中铁隧道集团年度项目部工会达标活动计划报告表》（详见附件三）报中铁隧道工会组织民管部。

3、抓好培训，提供保障。抓好项目部专兼职工会干部和工会小组长的业务培训，中铁隧道工会和各子分公司工会要充分利用到项目部出差的时机，指导好具体业务工作的开展，如条件许可也可举办短期培训班。各单位要按照要求，积极选送工会干部参加中铁隧道工会举办的工会主席（干部）培训班，确保参培人员按时参加培训，为开展达标活动提供保障。

（二）、重点工作实施

2008年1—10月份为重点工作实施阶段，主要抓好以下几方面的工作：

1、加大工会工作的宣传力度。各片区、各子分公司、各项目部工会要加大工会工作的宣传力度，营氛围、造声势。中铁隧道工会将进一步健全和完善工会工作网页，宣传项目工会工作经验，为开展达标活动提供信息服务。

2、根据《中铁隧道集团公司工会关于加强项目工会工作的指导意见》、《中铁隧道集团公司指挥部、项目部工会工作实施细则》、《中铁隧道集团项目部工会工作标准化建设（考核）细则》等要求，在全集团全面实施项目工会达标活动。

3、同步开展优秀项目工会主席（工会工委主任，下同）评选活动。优秀项目工会主席评选标准：

（1）努力践行“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策和“组织起来,切实维权”的工作方针,遵守国家的法律法规,具有广泛的群众基础和

较高的业务工作水平。

（2）热爱工会工作,密切联系职工群众,积极反映职工的意愿和要求,维护职工的合法权益,努力为职工排忧解难,受到职工的拥护和党政的认可。