工程设备运行管理工作程序
工程运营维护管理制度
工程运营维护管理制度第一章总则第一条为了规范和规范工程运营维护管理工作，提高运营维护效率，保障工程设施的正常运行，根据相关法律法规及公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的运营维护管理工作，具体责任主体为工程运营维护部门。
第三条工程运营维护管理应遵循科学、规范、合理、节约原则，加强对工程设施的管理和维护，确保工程设施的正常运行。
第四条工程运营维护管理应重视预防为主、维护保障、合理化节约，确保设施设备长期稳定运行。
第五条工程运营维护管理应充分发挥全员参与作用，建立健全信息报告制度和绩效考核机制，推动运营维护工作的落实和提升。
第二章组织管理第六条公司应设立专门的工程运营维护部门，负责工程设施的运营维护管理工作。
第七条工程运营维护部门应配备专业技术人员，定期进行培训和学习，不断提升专业水平。
第八条工程运营维护部门应建立健全工作制度和流程，确保各项管理工作的有序进行。
第九条工程运营维护部门应定期召开工作会议，总结工作经验，研究解决存在的问题，推动工作进展。
第十条工程运营维护部门应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。
第三章设备管理第十一条公司应建立设备档案，对重要设备进行台账管理，确保设备使用和维护记录清晰，做好设备信息的收集和整理。
第十二条工程设施的巡检维护应当按照规定的周期和标准进行，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
第十三条对于重要设备，应当制定定期检修计划，进行定期检修和维护，延长设备使用寿命。
第十四条在设备运行过程中，应当严格按照操作规程和安全生产规定操作，加强设备运行过程中的监测和管控。
第十五条对于设备发生故障或者事故，应当及时报修，并进行事故分析，查找问题原因，做好事故的处理和记录。
第四章能源管理第十六条公司应制定能源管理政策和目标，加强对用能的监测和控制，提高能源利用效率。
第十七条对于过多消耗能源的设备，应当制定控制方案，优化设备运行，降低用能成本。
第十八条加强对能源使用的监测和分析，发现问题及时处理，推动能源节约工作。
工程项目设备管理制度
工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。
为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。
2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。
（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。
（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。
（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。
2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。
（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。
（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。
四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。
2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。
设备设施运行维护管理方案(3篇)
设备设施运行维护管理方案工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。
具体职责包括：一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。
二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。
三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。
四、负责大厦环境保护工作。
五、与各上级主管部门的联系。
确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。
第二节管理范围1. 变配电系统：电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿柜）、直流屏。
发（备）电设备楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱和控制屏。
动力、照明设备。
2. 防雷及接地系统。
3. 垂直及特种交通系统：客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。
立体停车设备自动旋转门4. 通讯系统：互联网接入程控数字交换机。
手机补盲寻呼机系统无线对讲机装置无线上网装置5. 音像系统：公共音响系统歌舞厅会议厅灯光音响设施。
卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程6. 保安监控系统。
7. 消防报警监控系统：紧急广播系统自动报警系统自动喷洒系统消火栓系统应急照明系统紧急出口指示灯卤代烷自动灭火系统防火卷帘门消防通道门等。
8. 楼宇自动化控制9. 电脑网络管理系统及综合布线10. 暖通空调系统：冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。
空调器。
空气处理机组。
各类风机盘管及控制器。
送、排风机。
锅炉装置供暖设施及管线。
防排烟系统。
包括加压送风机，排烟风机。
11. 燃气供给及监控报警系统：12. 给排水系统：储水池、水箱。
水消毒器。
水泵间冷水系统热水系统中水系统消火栓系统与自动喷洒系统。
包括消火栓管道系统，喷洒管道系统，消防水泵，喷洒水泵，消防稳压泵，水流指示器，消火栓，自动喷洒头等。
卫生洁具配水设备设施污水系统：隔油池、化粪池、积水坑等雨水系统井道、沟渠13. 厨房设备：各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。
物业工程部设备运行管理制度
物业工程部设备运行管理制度一、总则1. 为确保物业工程部设备的正常运行和安全操作，制定本管理制度。
2. 本制度适用于物业工程部的设备运行管理，所有工作人员必须遵守执行。
3. 物业工程部设备运行管理的目标是提高设备的稳定性、延长设备寿命，降低维修和运行成本。
4. 物业工程部设备包括但不限于空调、电梯、水泵等设备，设备管理包括设备巡检、维修保养等内容。
二、设备巡检管理1. 设备巡检由专职人员负责，每天按照设备巡检计划进行巡检。
2. 设备巡检包括设备运行状态、设备磨损情况等内容。
3. 巡检人员应对发现的问题进行记录，并及时上报给设备维修人员。
4. 巡检人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相关资格证书。
三、设备维修保养管理1. 设备维修保养工作由专职维修人员负责，维修人员必须按照设备维修计划进行工作。
2. 维修人员应按照操作规程进行维修保养工作，并严格按照规定的时间进行维修保养。
3. 维修人员应及时修复发现的故障，并对设备进行相关的保养工作。
4. 维修人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相关资格证书。
四、设备故障处理1. 发生设备故障时，维修人员应及时到达现场进行处理。
2. 维修人员应对设备故障进行诊断，并采取相应的修复措施。
3. 若设备故障无法即时修复，应及时通知相关部门，并采取必要的安全措施。
五、设备保养1. 设备保养工作由专职人员负责，按照设备保养计划进行保养。
2. 设备保养包括清洁、润滑、紧固等内容，并应在规定的时间内完成。
3. 保养人员应按照操作规程进行保养工作，并使用符合要求的保养工具和材料。
六、设备更新与报废1. 设备更新应按照规定的更新计划进行，并经过相关部门的评估和批准。
2. 设备报废应按照相关法规和规定进行，并进行相应的记录和报账工作。
七、设备安全管理1. 设备安全管理应符合相关法规和规定，并有具体的操作流程和方法。
2. 设备安全管理包括设备的防火、防雷、防盗等安全措施。
3. 监控设备的正常运行，发现问题应立即报告给上级主管部门。
设备运行管理规程流程图
工程部各系统设备运行管理流程單位名稱 設施設備維流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標單位 節點物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準A B C 1 開始23 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個工況設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保 否 是 维修 维修5 6 定期檢查、維護改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫， 審批 7 89 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個系統檢查配合 11 12設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》1 空调设备运行管理规程1）目的：确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。
2）适用范围：制冷空调设备、设施的运行管理。
3）职责：（3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。
负责空调设备的操作、监视和记录。
（3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。
（3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。
4）制冷空调运行员工作程序：（4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。
（4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。
（4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。
（4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。
（4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括：（4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。
工程运行管护工作监督制度
工程运行管护工作监督制度一、总则为了规范工程运行管理工作，确保设备的安全运行和维护，提高设备的运行效率和使用寿命，保障工程的正常运行，特制订本工程运行管护工作监督制度。
二、管理组织1.设立工程运行管理部门，负责统一管理工程运行管护工作。
工程运行管理部门设有主管领导和工作人员，主管领导负责工程运行管理工作的决策和协调，工作人员负责具体的工程管护和监督工作。
2.工程运行管理部门应定期召开会议，研究分析工程运行情况，制定和调整工程管护计划，协调解决工程运行中的问题，并定期向上级领导汇报工作进展情况。
3.明确工程运行管理部门的职责和权限，确保工程管护工作的顺利开展。
工程运行管理部门应协调各相关部门的合作，共同推动工程运行工作的顺利进行。
三、工程运行监督制度1.建立健全工程设备运行档案，对工程设备的运行情况进行记录和归档，包括设备的型号、规格、生产厂家、安装时间、运行时间等信息。
定期对设备运行情况进行检查和评估，确保设备运行的稳定性和安全性。
2.实行岗位责任制，明确各岗位的责任和权限，确保工作人员履行自己的职责。
对工程管护工作的对外承包单位和工作人员进行定期考核，对考核不合格的人员进行整改或调整。
3.加强工程设备的巡检工作，定期对设备的运行情况进行检查，发现问题及时处理，并进行记录。
对设备运行中出现的故障进行分析和总结，制定解决方案，确保设备的正常运行。
4.建立工程设备运行的预警机制，对设备运行中出现的异常情况进行监测和预警，及时采取措施防止事故的发生。
对设备运行中的危险因素进行排查和整改，确保设备的安全运行。
5.加强工程设备的维护工作，建立完善的维护计划和制度，对设备进行定期的维护检修，确保设备的正常运行。
对设备的维护记录进行归档，定期进行检查和评估。
6.建立工程设备运行的应急预案，对设备运行中可能出现的突发事件进行预案设计和演练，提高应对突发事件的能力。
对设备运行中的安全隐患进行排查和整改，保障工程的安全运行。
设备工程质量管理制度及实施细则
设备工程质量管理制度及实施细则一、总则为了规范设备工程质量管理工作，确保设备工程质量符合国家相关标准和要求，保障设备工程施工、验收及运行效果，提高设备工程的可靠性和稳定性，制定本质量管理制度。
二、质量管理机构1.设备质量管理机构为设备工程部质量管理部门。
2.设备质量管理机构的职责为负责设备工程质量管理相关工作，制定和完善设备质量管理制度。
3.设备质量管理机构由设备工程部负责人牵头，成员包括设备工程部经理、项目经理、质量监督员等相关人员。
三、质量管理制度1.编制设备工程质量计划，确定质量目标、标准、方法、程序和责任人，确保设备工程质量满足相关要求。
2.建立健全设备工程质量管理档案，包括工程设计文件、施工实施方案、验收记录等。
3.定期召开设备工程质量管理会议，总结经验、交流问题、提出改进措施。
4.建立设备工程质量监督检查制度，对设备工程施工过程进行监督检查，及时发现和纠正工程质量问题。
5.建立设备工程质量评估机制，对设备工程施工、验收、运行等环节进行评估，及时发现和解决问题。
四、质量管理实施细则1.施工前评估：在设备工程施工前，评估工程设计文件和施工实施方案是否符合相关要求，确保质量目标能够实现。
2.施工监督：设备工程施工过程中，严格按照工程设计文件和施工实施方案进行施工监督，确保质量目标的实现。
3.施工验收：设备工程施工完成后，组织相关人员进行施工验收，对设备工程质量进行评估，发现问题及时处理。
4.运行检查：设备工程投运后，定期进行设备运行检查，确保设备工程稳定运行，保障设备工程质量。
5.质量报告：每季度编制设备工程质量报告，对设备工程质量进行总结评估，提出改进建议。
6.质量奖惩：对设备工程质量管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对存在质量问题的单位和个人进行处罚。
五、质量管理措施1.提高员工素质，加强设备工程质量管理人员的培训和学习，提高其专业水平和质量意识。
2.建立健全设备工程质量管理制度，规范设备工程施工和运行过程，确保设备工程质量符合相关标准和要求。
工程机电设备动态管理制度
工程机电设备动态管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对工程机电设备的管理，提高设备运行效率和安全性，保障工程施工顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程机电设备的管理工作。
第三条工程机电设备管理应遵守国家相关法律法规，遵循安全第一、质量第一、成本第一的原则，保护环境，安全、高效使用设备。
第四条工程机电设备管理原则上由设备管理人员和使用人员共同参与协调，形成科学、严谨、高效的管理流程。
第五条工程机电设备管理部门应定期制定设备管理计划，并及时调整根据实际需求的变化。
第六条工程机电设备管理部门应持续提升管理水平，不断完善管理制度和工作流程。
第七条工程机电设备管理应强调设备保养维护、运行监管和事故排查等工作。
第八条工程机电设备管理应加强对使用人员的培训和监督，提高操作技能和意识，降低事故发生率。
第二章设备管理第九条工程机电设备管理部门应建立设备档案，包括设备基本信息、检修记录、事故记录等，实行全程跟踪管理。
第十条工程机电设备管理部门应定期检修设备，制定维护计划，并按照计划进行维护工作，确保设备运行正常。
第十一条工程机电设备管理部门应加强对设备质量的监督，及时处理质量问题，确保设备性能可靠。
第十二条工程机电设备管理部门应及时处理设备故障，保证设备能够及时恢复正常运转，不影响工程进度。
第十三条工程机电设备管理部门应对设备使用情况进行监督，及时发现和解决使用中的问题。
第十四条工程机电设备管理部门应建立设备台账，做好设备领用、归还等工作，确保设备安全完好。
第十五条工程机电设备管理部门应加强对设备库房的管理，确保设备存放安全，规范设备借用流程。
第十六条工程机电设备管理部门应定期对设备进行资产盘点，核对设备数量和价值，确保资产清晰明了。
第三章使用管理第十七条工程机电设备使用人员应按照操作规程正确使用设备，禁止私自拆卸、改装设备。
第十八条工程机电设备使用人员应对设备进行日常维护保养，发现问题及时报修，确保设备良好状态。
《设备管理控制程序》
1.目的：1.1 为规范公司设备管理，保证设备及时维修、改造和更新，更好地提升设备效率、降低消耗、保证安全生产、提高生产技术水平，特制定本程序。
1.2 公司设备管理贯彻以TPM管理体系为指导，严格执行以预防为主的方针，促进生产依靠技术进步，坚持设计、制造、使用和维修相结合，日常维护保养和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，持续改善，不断进步。
2.范围：2.1适用于公司生产、生活、经营所需可中长期使用并持续保持原有形态和功能的固定物质资料，包括通用设备与专用设备二大类。
通用设备包括机械设备、电气设备、特种设备、办公设备、运输车辆、仪器仪表、计算机及网络设备等；专用设备包括消防专用设备等。
3.职责：3.1 公司设备根据使用责任归属使用部门负责管理，研发检测设备由研发部、品质管理部直接管理，办公、生活、后勤、交通运输设备归口行政部管理，生产设备归口制造部管理。
3.2 机电车间是公司设备管理的专业机构，负责公司各类设备的日常维护、保养与故障维修，专业要求特殊的设备机电车间能力或资质不足时直接由采购部负责联络外部专业机构保养维修。
3.3 设备的日常点检与基本维护一般由使用部门责任人负责并作好相应记录。
4.制度内容：4.1 设备立项规划与采购验收：4.1.1 设备需求来源通常有二大类：一是根据公司已经审核批准的新项目可研报告，由新项目启动引发的成套批量设备需求，二是需求部门因生产或经营变化、业务发展出现的即时性需求，其立项均须按照固定资产投资审批相关程序从OA中办理申请批准后交采购办理选型、调研、采购；4.1.2 新增设备的规划设计根据设备的性质与使用一般由研发或机电车间工艺或工程技术人员负责（特殊设备可由相关专业人员负责），相关部门人员配合，共同进行技术与经济论证，编制费用预算经批准后，交相关部门实施；4.1.3 设备的选择要遵循技术先进、价格合理、生产适用、维修方便等原则，具体应考虑以下几个方面：⑴ 技术先进性；⑵ 设备的生产效率；⑶ 生产的产品质量；⑷ 耗能水平；⑸ 安全环保性；⑹ 设备的适用性；⑺满足生产工艺程度；⑻ 设备的可靠性；⑼ 设备的维修性；⑽ 人机匹配操作方便；4.1.4 设备在选型时，应尽量与现有机型统一，减少机型繁杂，保留技术先进、可靠性和维修性好的型号，有利于设备管理、维修工作的标准化、通用化和系列化，节约费用（如图纸、备件、修理、技术准备工作等）；4.1.5 成套设备或价值较高的重要单机设备选型采购时必须征询工艺技术、制造工程或相关技术意见，团队协作，最后按固定资产投资决策规程审批后办理，严密防止决策失误带来投资浪费；4.1.6 机电车间负责生产性自制设备或改造的设计工作，根据公司设备规划要求或技改计划，在有明确的自制设备各项技术参数、可靠性、维修性要求、验收标准、完成期等内容时，由机电设备技术人员提出设计方案，经工艺技术人员、采购相关评审符合后，按照固定资产新增或改造审批流程办理采购或改造施工相关手续；4.1.7 外购设备到公司后，由设备责任部门组织有关人员进行验收，按照订货合同，检查到货数量、设备名称、型号规格，检查无误后及时组织开箱验收，发现差错须在运输送货单上签注并告知设备采购人员及时反馈供应商协调；4.1.8 新设备开箱时，由设备管理人员会同采购、使用部门共同参加，按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具和各种技术文件(包括出厂合格证，精度检验单，使用说明书)，并填写B058-1《设备开箱验收单》，若发现有误时由设备采购人员及时反馈供应商协调处理；4.1.9 新设备安装由机电车间制定安装方案（特殊设备由相关专业人员负责），经分管领导审核同意后，组织基础施工和安装技术准备，基础验收合格后，进行设备就位、安装、调试，自身安装能力不足或有其他必要时由机电车间申请报经分管领导批准后由采购负责办理委外安装；4.1.10 新设备安装调试后，由机电车间组织（特殊设备由其设备负责人组织）使用车间、工艺工程技术人员、安全专员、安装单位等有关人员进行验收，验收内容包括：⑴ 制造厂出厂检验精度和项目检验精度；⑵ 设备的空运转、负荷试验；⑶ 电气控制状况；⑷液压装置状况；⑸ 安全防护装置和环保性能；⑹ 设备处理和安装正确性检查；4.1.11 设备验收合格后，由机电车间负责办理验收及移交手续，填写B058-2《设备安装验收移交单》，作好设备精度检验记录、设备运转试验记录、设备附件、工具明细、随机备品配件等记录，经参加验收人员共同签字后，正式移交给使用部门，随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备品、配件入库非生产物料仓保管，技术文件由机电车间统一整理归档保管；4.1.12 属工程项目类设备最终须按固定资产投资管理流程填写《固定资产投资工程项目验收表》办理验收后交付。
工程运行维护和管理方案
工程运行维护和管理方案1. 前言在工程领域，运行、维护和管理是非常重要的环节，它们关乎到工程设施的有效运转和持续性能。
本方案旨在建立一套全面完善的工程运行维护和管理机制，以确保设施稳定、安全、高效地运行，延长设备的使用寿命，减少故障和事故发生的可能性，保障生产和服务的正常进行，提高整体运营绩效。
2. 运行维护和管理团队的组建和职责为了有效地运行和维护工程设施，需要成立一个专业的运行维护和管理团队。
这个团队应当包括从事设备操作、维护、技术检修、设备管理等相关方面的专业人员。
他们的职责包括：• 进行设备的日常运行和监控，并对设备进行定期巡检，及时发现和处理运行中的问题和异常情况。
• 实施设备的定期保养和维护工作，确保设备处于良好的运行状态，减少设备故障和损坏的可能性。
• 建立设备档案和台账，做好设备台账管理工作，及时更新设备运行状况，进行设备的操作记录和故障处理记录。
• 寻找新的技术和方法，提高设备的运行效率、降低能耗、延长设备使用寿命等。
• 配合工程师或技术人员进行设备改进和升级工作。
3. 运行维护和管理计划在设备运行维护和管理方案中，需要有一项详尽的计划，以保障设备的正常运行，并及时发现和处理潜在问题。
这个计划一般应包括：• 设备的运行计划：包括设备的日常运行时间表、设备的运行和停机指导。
• 设备的保养计划：按照设备的保养周期、保养方法和保养标准，制定设备的保养计划。
• 设备的维修计划：按照设备故障的可能性、维修周期和维修方法，制定设备的维修计划。
• 设备的更新改造计划：根据设备的运行状况和当前技术发展趋势，制定设备的更新改造计划。
4. 运行维护和管理的标准和规范建立设备运行维护和管理的标准和规范是保证设备正常运行的重要保障，这些标准和规范应当包括：• 设备的安全规范：包括设备的操作安全规程、设备周围环境的安全规范、设备应急措施等。
• 设备的维护规范：包括设备的保养标准、保养程序、保养要求等。
• 设备的故障处理规范：包括设备故障的处理程序、故障排除标准、故障处理要求等。
工程设施维护管理制度
工程设施维护管理制度第一章总则第一条为规范工程设施的维护管理工作，保障设施的安全运行和延长设施的使用寿命，提高工程设施的可靠性和稳定性，制定本维护管理制度。
第二条本维护管理制度适用于工程设施的维护管理工作，包括但不限于建筑物、设备、管道、电气设施等。
第三条维护管理工作应符合国家相关法律法规、标准和规范，保障设施的安全和稳定运行。
第四条维护管理工作应坚持预防为主，维修为辅的原则，定期检查设施的运行状态，发现问题及时进行维修，确保设施的正常运行。
第五条维护管理工作应按照责任到人、科学管理、持续改进的原则进行，建立健全维护管理制度，明确维护工作的责任人和具体措施。
第二章维护管理组织机构第六条公司设立维护管理部门，负责工程设施的维护管理工作。
第七条维护管理部门的主要职责包括：1. 制定并完善维护管理制度；2. 制定维护计划和预算；3. 组织维护人员进行培训和考核；4. 负责设施的定期检查和维修工作；5. 督促各部门按时完成维护任务；6. 协调解决维护工作中的问题。
第八条部门设置维护管理主管，负责下属维护人员的日常工作，协调处理维护工作中的矛盾和问题。
第九条公司各部门应配合维护管理部门的工作，按照维护计划进行协作，确保设施的正常运行。
第三章维护管理制度第十条公司建立健全的维护管理制度，确保设施的安全运行和延长设施的使用寿命。
第十一条公司制定维护计划，明确维护周期和维护内容，做到有序、科学地进行维护工作。
第十二条维护管理部门应根据设施的具体情况，制定相应的维护措施，确保设施的正常运行。
第十三条维护管理部门应定期检查设施的运行状态，发现问题及时进行维修，避免设施发生故障。
第十四条维护管理部门应建立设施档案，记录设施的维护情况，为今后的维护工作提供参考依据。
第四章维护管理人员第十五条维护管理部门应配备专业的维护人员，具有相关的技术资质和工作经验，确保维护工作的质量和效率。
第十六条维护人员应遵守公司的各项规定，严格执行维护管理制度，做到认真负责，勤勉工作。
工程部设备运行管理制度
工程部设备运行管理制度第一章总则第一条为规范工程部设备的运行管理，保障设备顺利运行、提高设备利用率、延长设备使用寿命，制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程部所有设备的运行管理，包括但不限于机械设备、电子设备、电气设备等。
第三条工程部设备运行管理应遵循安全第一、预防为主、维修保养、管理规范的原则。
第四条工程部设备运行管理应加强设备的维护保养，确保设备正常运行，并及时处理设备故障，确保生产工作的正常进行。
第五条工程部设备运行管理应加强对设备的定期检查，发现设备故障及时修复，避免由于设备故障造成的生产延误。
第六条工程部设备运行管理应加强对设备的保养工作，测量设备的运行参数，及时调整设备运行参数，确保设备运行正常。
第七条工程部设备运行管理应加强对设备的环境保护工作，做好设备的防尘、防潮等工作，确保环境对设备的影响最小化。
第八条工程部设备运行管理应加强对设备的保护工作，确保设备不受恶劣环境的影响，延长设备的使用寿命。
第二章设备运行管理职责第九条工程部设备管理员应按照本制度的要求，对设备进行合理使用、定期维护、定期检查，并进行运行记录。
第十条工程部设备管理员应及时处理设备的故障，确保设备能够正常运行，避免由于设备故障造成的生产延误。
第十一条工程部设备管理员应加强对设备的保护工作，确保设备不受外部环境的影响，延长设备的使用寿命。
第十二条工程部设备管理员应遵守设备操作规程，不得擅自改变设备运行参数，确保设备运行的安全性和稳定性。
第十三条工程部设备管理员应定期对设备进行清洁、润滑和调整，确保设备在最佳状态下运行。
第三章设备运行管理程序第十四条设备管理员应按照设备的使用维护手册对设备进行日常的检查和维护工作。
第十五条设备管理员应定期对设备进行大修和维护，确保设备能够长期稳定运行。
第十六条设备管理员应及时处理设备的保养工作，测量设备的运行参数，及时调整设备运行参数，确保设备运行正常。
第十七条设备管理员应定期对设备进行环境保护工作，做好设备的防尘、防潮等工作，确保环境对设备的影响最小化。
工程设备设施管理制度
工程设备设施管理制度
一目的
1、确保本公司管辖物业所属设备设施处于安全、良好的运行状态，以满足顾客的需求和期望。
二范围
2、适用于对本公司管辖物业所属的各类设备设施的日常运行管理、维护保养、维修和报废管理。
三职责
3、工程部负责对设备设施进行运行、维修、保养和报废的管理；负责对服务供方提供的服务进行日常监督管理。
4、各部门负责协助工程部进行设备设施的管理。
四内容
5、设备设施的种类：供配电系统、给排水系统、中央空调系统、会议系统、通讯系统、电梯系统、消防安全系统。
6、设备设施的建档：由工程部负责人指定相关人员进行设备设施的建档及标识工作，填写“设备台帐”，粘贴设施设备标签。
7、设备设施的运行管理。
各设施设备的运行管理按各项操作规范执行。
8、设备设施的维护保养。
（1）每年12月20日前由工程部负责人制定下一年度“设。
物业工程部设备运行管理制度范本
物业工程部设备运行管理制度范本一、概述本制度是为规范物业工程部设备运行管理，提高设备运行效率，保障设备正常运行而制定的。
二、责任及权限1. 物业工程部负责设备运行管理工作，包括设备维护保养、故障处理、备件管理等。
2. 工程部经理拥有最终决策权，并与维护团队紧密合作，确保设备运行正常。
三、设备维护保养1. 工程部应建立设备档案，包括设备名称、型号、维修记录等，以便于管理和维护。
2. 工程部应制定维护计划，并按计划定期对设备进行检查、保养、清洁和润滑。
3. 设备维护应严格按照设备生产商的规范和要求进行，并记录维护过程和结果。
4. 设备故障应及时报修，并及时进行维修和恢复工作，确保设备正常运行。
四、设备故障处理1. 设备故障应由工程部及时进行诊断和分析，并制定相应的维修方案。
2. 工程部应做好维修备件的准备和储备，以便在设备故障发生时能够及时维修。
3. 设备维修过程中，应遵守操作规程，确保维修安全和质量，避免二次故障的发生。
4. 维修完成后，应对设备进行测试，确保设备正常运行，并做好维修记录和归档。
五、备件管理1. 工程部应建立完善的备件管理制度，包括备件采购、入库、出库、补充等环节。
2. 采购备件时，应根据设备维护计划和需求进行统一采购，避免过多或过少的备件库存。
3. 入库备件时，应进行标记和分类，确保备件易于查找和使用。
4. 出库备件时，应填写出库单据，并记录备件使用情况，用于备件补充和统计。
5. 工程部应定期对备件库存进行盘点，确保备件库存数量的准确性和完整性。
六、设备运行数据分析1. 工程部应定期对设备运行数据进行收集和分析，以便及时发现设备运行异常和潜在故障。
2. 数据分析应包括设备运行时间、能耗情况、故障频率等方面的内容。
3. 分析结果应及时报告给工程部经理，以便制定相应的改进措施和计划。
七、安全管理1. 工程部应建立安全管理制度，确保设备运行过程中的人身安全和设备安全。
2. 工程部应定期对设备进行安全检查，排除潜在安全隐患，确保设备运行安全可靠。
大型工程设备使用管理制度
大型工程设备使用管理制度第一章总则第一条为规范大型工程设备的使用管理，提高设备利用率，延长设备寿命，保证工程施工安全和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目部门及相关管理人员对大型工程设备的使用、运营、维护和维修等活动进行管理。
第三条大型工程设备包括但不限于吊装机械、挖掘机械、起重机械、混凝土搅拌设备等，具体设备清单由工程项目部门负责编制并报批。
第四条大型工程设备使用管理原则是安全第一、维护为主、科学管理、合理使用。
第五条大型工程设备管理的具体职责分工应明确，各岗位人员应严格按照管理制度执行。
第六条项目部门应定期对设备进行检查、维修和保养，并建立台账，确保设备处于良好的工作状态。
第七条项目部门应加强对设备使用人员的培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条项目部门应建立相应的设备监控系统，及时了解设备的运行状况，做好维修保养工作。
第九条项目部门应建立设备事故应急预案，提高处理突发事件的能力和效率。
第十条对违反设备管理制度的行为，应根据情节严重程度进行相应处理并追究相关责任人的责任。
第二章设备购置和领用管理第十一条项目部门应根据实际需求和预算计划，购置符合要求的大型工程设备，并在必要时委托专业机构进行技术评估。
第十二条设备采购应按照国家有关规定和标准进行，确保设备质量和性能满足施工要求。
第十三条购置设备的项目部门应制定设备领用流程，并对领用人员进行培训，提高设备使用人员的安全意识。
第十四条设备领用人员应按照规定的程序领用设备，并对领用设备进行检查，确保设备完好无损。
第十五条设备领用人员应对领用设备进行定期检查和保养，确保设备工作正常。
第十六条设备领用人员应在设备使用完毕后及时归还设备，将设备交由专人进行清洗和保管。
第十七条设备领用人员应对设备的使用情况和维修记录进行及时汇报，确保设备的安全使用。
第三章设备运营管理第十八条项目部门应根据施工计划和进度安排设备的使用任务，并对设备进行合理调度，确保设备利用率。
工程设备管理工作重点工作计划
一、前言为确保工程项目的顺利进行，提高工程设备管理水平，保障工程设备安全、稳定、高效运行，特制定以下工程设备管理工作重点工作计划。
二、工作目标1. 提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效运行；2. 降低设备故障率，提高设备使用寿命；3. 优化设备维护保养流程，提高维护保养效率；4. 培养一支高素质的设备管理队伍。
三、工作重点1. 设备选型与采购（1）根据工程需求，选择符合国家标准、行业标准的优质设备；（2）严格审查供应商资质，确保设备质量；（3）优化采购流程，缩短采购周期。
2. 设备安装与调试（1）严格按照设备安装规范进行施工，确保设备安装质量；（2）加强设备调试，确保设备性能达到设计要求；（3）对设备进行试运行，检验设备性能和可靠性。
3. 设备运行与维护（1）建立完善的设备运行管理制度，确保设备安全、稳定运行；（2）加强设备日常巡检，及时发现并处理设备隐患；（3）定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态；（4）加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。
4. 设备故障处理（1）建立健全设备故障处理机制，提高故障处理效率；（2）加强故障原因分析，制定预防措施，防止类似故障再次发生；（3）对故障处理过程进行记录，为后续设备管理提供依据。
5. 设备更新与技术改造（1）根据设备运行情况，定期对设备进行更新与技术改造；（2）引进新技术、新工艺，提高设备性能和效率；（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
6. 人员培训与管理（1）加强对设备管理人员的培训，提高其业务素质；（2）建立健全激励机制，激发员工工作积极性；（3）优化人员配置，确保设备管理队伍稳定。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确各阶段工作目标和任务；2. 成立专门的设备管理小组，负责实施各项工作；3. 加强与相关部门的沟通协调，确保工作顺利进行；4. 定期对工作计划进行评估，及时调整工作方向。
五、预期效果通过实施本工作计划，预计实现以下效果：1. 设备管理水平得到显著提高；2. 设备故障率降低，设备使用寿命延长；3. 设备维护保养效率提高；4. 培养一支高素质的设备管理队伍。
节假日工程设备运行方案
节假日工程设备运行方案第一章绪论一、方案背景为了确保工程施工期间设备的正常运行和安全生产，特制定本方案，对于节假日期间工程设备的运行进行详细规划和安排，以确保设备的可靠性和安全性。
二、方案目的本方案的目的在于规范节假日期间工程设备的运行，确保设备的正常运行和安全生产。
通过合理安排工程设备的运行，提高设备的利用率和生产效率，最大程度减少设备的损耗和故障。
三、方案适用范围本方案适用于各类工程施工期间的设备运行，包括但不限于起重机械、混凝土搅拌机、挖掘机、压路机等工程设备。
第二章节假日工程设备运行方案一、节假日工程设备运行调度1. 根据工程进度和设备使用情况，合理安排设备的运行时间和工作量，充分利用设备的生产能力。
2. 做好设备的提前检查和维护保养工作，确保设备在节假日期间的正常使用。
3. 建立健全的设备运行记录和故障处理制度，及时记录设备的运行情况和故障信息，以便进行及时的维修和处理。
二、设备运行安全保障1. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高员工对设备操作的安全意识和技能水平。
2. 对于需要连续运行的设备，合理安排轮班制度，确保设备运行期间有专人进行监控和维护。
3. 加强设备的安全防护措施，定期检查和维护设备的安全装置，确保设备的运行安全。
4. 对于设备可能出现的故障和事故，制定应急预案和实施措施，确保设备运行期间能够及时有效地处理突发情况。
三、设备维护保养工作1. 对于长时间连续运行的设备，要加强设备的润滑和冷却工作，确保设备在节假日期间的正常运行。
2. 对于设备的易损件和易磨损部件，要加强检查和维护工作，及时更换和修理损坏的零部件，延长设备的使用寿命。
3. 根据设备的运行情况和工作量，制定合理的设备维护周期和工作计划，确保设备的维护保养工作得到有效执行。
四、资源合理利用1. 对于未被使用的设备，要采取有效措施进行保护和封存，防止设备被长期闲置导致的损坏。
2. 对于需要长时间连续运行的设备，要合理规划和调配人力资源，确保设备的正常运行和生产。
管线、设备打开管理程序范文
管线、设备打开管理程序范文一、概述管线和设备是工业生产中重要的组成部分，为了确保安全生产和提高工作效率，必须建立合理的管线和设备的打开管理程序。
本文将介绍一个管线和设备打开管理程序的范文，以帮助企业建立适合自身的管理程序。
二、管理程序范文1. 目的管线和设备的打开管理程序的目的是确保在进行操作前进行必要的准备工作，减少操作风险，并保证工作效率。
2. 适用范围本管线和设备打开管理程序适用于所有需要打开和关闭管线和设备的工作场所。
3. 打开前程序3.1 检查工作票：操作员在进行工作前必须检查工作票的内容，确保所有的工作包括在内，并明确操作程序。
3.2 查看设备运行状态：操作员需要查看设备的运行状态，确保设备正常运行，并确认无危险情况。
3.3 检查管道阀门：操作员需要检查管道阀门的位置和状态，确保阀门处于关闭状态，并确认无泄漏。
3.4 检查工具设备：操作员需要检查使用的工具设备，确保设备完好无损，并确认能够完成操作任务。
3.5 确认安全措施：操作员需要确认已经采取必要的安全措施，例如安装防护网、隔离警告标志等。
4. 打开操作程序4.1 安全定位：操作员需要将设备或阀门定位到正确的位置，并确保设备可供操作。
4.2 解开阀门：操作员需要按照操作规程慢慢解开阀门，确保油气能够平稳流动，并确保无压力积存。
4.3 监测压力变化：操作员需要监测压力变化，确保压力在安全范围内，并及时采取必要的措施。
4.4 开始操作：操作员可以根据工作票的要求进行相应的操作，确保操作顺利进行。
5. 操作后程序5.1 关闭操作：操作员在完成工作后需要按照规程进行逆向操作，将设备或阀门关闭。
5.2 检查管道阀门：操作员需要检查管道阀门的位置和状态，确保阀门处于关闭状态，并确认无泄漏。
5.3 清理工作现场：操作员需要清理工作现场，确保工作区域整洁可用，并恢复正常工作。
6. 记录与汇报操作员需要及时记录工作票编号、操作时间、操作内容、工作结果等相关信息，并按要求进行汇报。
监理工作中的施工设备管理与维护保养计划
监理工作中的施工设备管理与维护保养计划概述监理工作在施工项目中起着至关重要的作用，不仅需要监督工程质量和进度，还需要确保施工设备的正常运行。
施工设备的管理与维护保养计划对工程的顺利进行至关重要，本文将探讨监理工作中的施工设备管理与维护保养计划。
1. 施工设备管理1.1 设备采购与入库在项目开工前，监理工作需要确保选择适合的施工设备。
首先，监理工作应对设备供应商进行调查和评估，选择有资质、信誉良好的供应商。
其次，监理工作需要审查施工设备的质量、性能和技术参数，确保其符合项目需求和规范要求。
最后，监理工作应协调与供应商签订合同，明确设备交付、质保期和售后服务等条款。
1.2 设备安装与调试设备安装与调试是施工设备管理中的关键环节。
监理工作需要监督设备安装工作，确保按照规范和施工图纸要求进行。
同时，监理工作还需要协调设备调试工作，确保设备正常运行。
在设备安装和调试过程中，监理工作需要与施工单位密切合作，及时解决问题，确保设备安全运行。
1.3 设备使用与监督设备的正常使用是保证施工进度和工程质量的关键。
监理工作需要对设备的使用进行监督，确保操作人员按照操作规程和安全操作要求进行工作。
监理工作还需要定期检查设备的运行情况，如设备的工作状态、润滑情况和温度等，防止设备故障和事故的发生。
2. 设备维护保养计划2.1 日常维护保养设备的日常维护保养对设备的运行寿命和正常工作起着至关重要的作用。
监理工作需要制定日常维护保养计划，包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。
监理工作还需要培训设备操作人员进行日常维护保养工作，并监督其执行情况。
2.2 定期检查与维修设备的定期检查和维修是预防设备故障和事故的重要手段。
监理工作应制定定期检查计划，对设备进行全面检查，发现和解决潜在问题。
同时，监理工作还需要协调设备厂商和专业维修单位进行设备维修工作，确保设备的正常运行。
2.3 设备更新与淘汰随着科技的发展和工程的需要，一些老旧设备可能需要逐步更新和淘汰。
设备工程部制度流程有哪些
设备工程部制度流程有哪些一、设备采购流程1.设备需求确认：设备工程部根据公司的生产和业务需求，确定已经老化、需要更换或新增设备的需求，并与相关部门进行沟通确认。
2.设备选型：根据设备需求，设备工程部根据市场调研和技术评估，选择合适的设备品牌和型号。
3.编制设备采购计划：设备工程部根据设备需求和选型结果，制定设备采购计划，包括设备名称、数量、预算、采购来源等内容。
4.招标采购：设备工程部根据设备采购计划，进行招标采购流程，包括发布招标公告、邀请供应商投标、评标等环节。
5.选择供应商：设备工程部根据招标结果和评标情况，确定最终的设备供应商，并签订购买合同。
6.设备验收：设备工程部根据设备合同要求，完成设备的验收工作，确保设备符合规格和质量标准。
7.设备安装调试：设备工程部负责组织设备的安装、调试和运行试验，确保设备能够正常运作。
8.设备培训：设备工程部安排相关人员接受设备供应商提供的培训，熟悉设备操作和维护流程。
9.设备保养：设备工程部建立设备保养计划，定期检查设备的运行状态，预防设备故障和损坏。
二、设备维护流程1.设备故障报修：公司员工发现设备故障或异常情况，及时向设备工程部报修，描述故障情况和影响范围。
2.故障诊断：设备工程部接到报修后，组织专业技术人员进行故障诊断，分析故障原因和修复方案。
3.维修计划制定：设备工程部根据故障诊断结果，制定维修计划，包括维修时间、工作内容、所需人力和物料等信息。
4.维修执行：设备工程部按照维修计划组织维修人员进行维修工作，及时修复设备故障，恢复设备运行。
5.维修记录和报告：设备工程部对维修过程和结果进行记录和报告，包括维修人员、费用、耗材、故障原因等信息。
6.设备性能测试：设备工程部在维修完成后，进行设备性能测试，确保设备正常运行，并通知相关部门。
7.故障分析与改进：设备工程部对故障原因进行深入分析，找出规律性问题并提出改进措施，以防止类似故障再次发生。
8.维修质量评估：设备工程部定期对维修质量进行评估和检查，确保维修工作和效果符合要求。
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工程设备运行程序
·交接班程序：
·值班员工查看设备的运行记录表，听取上一班值班人员对运行情况的介绍。
·检查仪器、仪表等的指标参数，清点工具。
·检查设备运行情况。
·清洁卫生。
·接班签名（值班人员须在各运行记录表上签名）。
·下列情况之一的情况不得交接班：
⑴上一班运行情况未交接清楚时；
⑵接班人员有醉酒及精神不振情况；
⑶设备故障，影响运行且未准确做出解决方案时；
·巡视、操作、检修
·值班人员必须坚守岗位，谁当班谁负责，不得撤离职守，如离开值班室，去巡查和维修时，另一名同值人员必须在岗。
·按规定时间巡视设备运行状况，并记录于记录表上。
·密切注意设备运行状况，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现处理故障和隐患。
·发现设备故障，当班人员无法解决在时，及时通知主管，主管无法处理时，需立即向工程部办公室报告。
·值班人员轮换就餐，保证运行岗位有人在岗。
·操作人员必须按照操作程序和运行方式进行操作，不得随意更改。
·对每班处理的异常事件、报修情况和上级各种指令，应记录在设备运行记录表上。
·突发事件的处理（工程事故应急预案）
⑴突然停电处置程序：
·配电室值班员工要迅速查明原因，向供电局调度所准确反映情况，经允许，按转换电路操作程序，十分钟内恢复正常供电；
·值班员工应及时向经理报告处置情况；
·设备出现故障，主管到现场处理，工程部经理组织做好周边工作。
⑵锅炉事故处理程序：
·一般事故，值班员工要迅速查明原因，主管到现场处理，及时通知工程部经理，工程部经理组织做好周边工作。
·工程部经理组织人员认真分析事故的原因，并做好记录提出预防和纠正措施；
·重大事故：如爆炸事故，一旦发生，按以下规定处理：
ⅰ立即报告上级有关部门；
ⅱ断电、抢救伤员；
ⅲ抢救企业财产、减少损失；
ⅳ专人保护现场，任何人不得破坏现场；
ⅴ由安全专业人员组织调查组，分析事故原因，核实情况；
ⅵ详细填写事故报告，交主管总经理和安全生产管理局备案；
ⅶ造成事故的主要人员和直接责任人，听候处理。
⑶突然停水处置程序：
·发现供水压力突然下降时，要迅速查明原因，主管到现场处理，并及时通知工程部经理；
·工程部经理责成专人将停水情况及时通知各有关部门；
·对突发事件要查明原因，必要时提出纠正、预防措施，防止再次发生的可能性。
⑷声像系统和空调机房突发事故处置程序：
·值班人员发现异常现象，要迅速查明原因，主管到现场处理，并及时通知工程部经理；
·工程部经理将有关情况责成专人及时通知各部门；
·对突发事件要查明原因，必要时提出纠正、预防措施，防止再次发生的可能性。
⑷停机、施工、大修的工作程序
·需要停机、施工、大修时，主管与工程部经理需拟出计划方案
·工程部经理根据计划方案，通知相关部门，并组织维修工作人员进场。
·工作完毕，工程部经理、主管共同验收质量，并记录于“施工、大修、设备验收记录表”上。
⑸检查、督导
·下列情况由主管每日负责按照设备运行记录要求进行检查
ⅰ主要设备非正常操作；
ⅱ主要设备正常运行内的调整；
ⅲ值班人员调班；
ⅳ设备完好状况的检查。
·下列情况由主管负责并须上报工程部经理
ⅰ采用新的运行方式；
ⅱ主要设备发生故障或停机检修；
ⅲ系统故障及检修；
ⅳ领用工具、备件、材料；
ⅴ加班、补休、病假、事假等。
·下列情况由工程部经理负责并须上报总经理
ⅰ系统主要设备发生故障或停机检修；
ⅱ改变系统的运行方式；
ⅲ系统设备增改及外协施工。