西郊小学争创市级示范家长学校自评报告
小学家长学校自检自查报告(3篇)
小学家长学校自检自查报告我校是一所寄宿制学校,现有教学班4个,学生人数181人,8 名专任教师,学历合格率为100虬近几年来,我校在上级领导的关心和支持下,家长学校的工作不断研究、探索,积累了一定的经验,取得了一定的成绩。
近几年来我校在尊重教育的理念下,努力探索提高家长学员家庭教育的方式、方法,家校合作共同提高育人水平的做法,深受家长学员的称赞。
现对照上级文件进行自查,情况如下一、领导重视,机构落实自从家长学校开班办学以来,学校领导始终把办好家长学校作为学校的一项重要工作来抓,家长学校工作计划与学校教育教学工作计划同步纳入学校工作,对家长进行系统的培训,根据上级的要求和学校家长的实际情况进行授课。
1、成立家长学校领导机构,有家长学校领导小组,家长委员会,各年级领导小组。
为了使家长学校更有效地为家长提供教育服务,每学年初都确了以学校校长为组长,村主任任副组长的负责制,共同商定家长学校学年计划。
2、学校以班级为单位,建立家长代表小组,班级又以村组为单位选取村组家长代表,设立班级家长委员会,负责本班一些相关事务,参与班级管理。
3、构筑了一支多元化的家庭教育师资队伍。
为了提高家庭教育指导的针对性和实效性,学校构筑了一支由老教师、班主任、学科骨干、镇老领导、社区家庭教育志愿者、优秀家教家长等为主的多元化家庭教育指导者队伍。
使家庭教育指导者这支队伍不仅具备驾驭家庭教育指导的专业化知识水准,更具有科学的家庭教育指导智慧,能够适应和满足不同家长的多元化家教需求。
4、健全家长学校教育教学管理制度。
如针对领导、教师制定了《家长学校领导岗位责任制》、《家长学校工作制度》、《家长学校校长工作职责》、《家长学校会议制度》、二、活动丰富,规范管理学生家长所处地域有城乡之差,年龄有大小之别,个人素质更是参差不齐,因此加强家长学校过程管理尤为重要。
我们做到了:1、每学期初对家长进行一次问卷调查,包括家长年龄、知识文化水平、家庭环境、家长对孩子教育的困惑等;各班教师则根据调查的最新情况制定本班家长学校工作计划,选取有效的家庭教育内容,研究其对策,确保家长学校工作正常有效开展。
家长学校自评报告
自评报告
中心学校:
根据安排,我校组织有关人员对家长学校工作的开展情况进行认真的评估,现将评估情况汇报如下:
一、评估依据
省级示范家长学校评估细则(以下简称细则)二、评估方法
逐条对照家长学校档案资料,结合平时开展的工作认真自评,严格标准。
三、自评结果
一)、领导重视:总分值10分,实得10分,达到了细则的各项要求。
二)、办学条件:总分值25,实得24分。
其中有校牌得3分,有教室得3分,有教师得7分,有教材得7分,有经费得4分;扣出1分是因为经费支出中没有收集发票。
三)、规范管理:总分值25,实得23分,其中有教学计划得6分,有工作制度得5分,有考勤测试得6分;所扣1分,是因为教师授课考勤记载不清;有
工作总结得3分,档案资料齐全得3分,所扣1分是因为还缺少量文字资料。
四)、办学效果:总分40分,实得39分。
其中家长学员参学率得10分,家长学员掌握率得10分,有家长教子观念转变典型得6分,有家教科研成果得5分;所扣1分是因为学员认识提高的事迹不够典型。
综上所述,我校家长学校工作总得分96分,这表明我们的工作还有一定的差距,还需继续努力。
创建标准化家长学校自评报告模板
创建标准化家长学校自评报告模板1. 背景随着家长对学校日益关注和参与度的不断提高,越来越多的学校开始建立家长学校,旨在提高家长的教育素养,增进家校合作,促进学生的全面发展。
然而,为了使家长学校的成效得以评估和持续提升,需要建立起统一的自评标准和报告模板,以便各学校之间进行比较和借鉴。
2. 目标本文旨在创建一份标准化的家长学校自评报告模板,通过明确自评标准和规范报告内容,促进家长学校评估的科学化和可持续发展。
3. 主要内容3.1 自评标准1.家长学校的宗旨和目标是否明确,是否与学校教育目标相一致?2.家长学校的管理机构是否健全,职责是否明确,人员是否具备专业素养?3.家长学校是否制定了详实可行的工作计划和年度目标,是否实现了质量和效益的提升?4.家长学校的课程设置是否符合需求,教材是否选用规范,授课方式是否多样化,研修方式是否灵活多变?5.家长学校的教师队伍是否专业素质高,教育思想与学校一致,教育方法创新,能否帮助家长提高教育素养?6.家长学校的教育教学质量如何,是否能帮助家长提高育人能力,促进家庭教育与学校教育共同发展?7.家长学校的服务质量如何,是否满足了家长的需求,是否能提供丰富多彩的服务项目?8.家长学校的运营成本如何,是否合理、经济、透明,是否按照法规规定开展相关经费使用和报告?9.家长学校的社会影响如何,是否得到了广泛认可和高度评价?3.2 报告模板家长学校自评报告模板包括以下内容:1.序言:简要介绍家长学校的经历、成效和发展目标。
2.自评标准概述:介绍自评标准的主要内容、指标和评价标准。
3.自评结果分析:根据自评标准,分别对家长学校的各方面进行详细分析,分析结果应客观准确有据可查。
4.发现和探索:在自评的基础上,针对存在的问题和不足,提出改进措施和建议,并探讨未来发展方向和重点。
5.总结和反思:对家长学校自评工作进行总结,查漏补缺,对下一步工作提出具体计划或基于反思的意见建议。
4. 总结通过创建标准化的家长学校自评报告模板,可以促进家长学校评估的科学化和可持续发展。
小学创建市级家长学校自评报告
小学创建市级家长学校自评报告村小学位于镇繁华的交通地带——#汽车站旁,人口集中,生源充足。
目前,学校开设有17个教学班,在校学生750人,在岗教师40人。
我校现开设的有六个年级家长学校,学员750人,专任教师38人,兼职教师5人。
近年来,我校家长学校开办,在区教育关工委的关怀和指导下,已走上了规范化、制度化、科学化的轨道。
在#镇各类引起了强烈反响,赢得了社会的广泛赞誉。
2004年被区教体局关工委评为先进家长学校,2005年5月被市教育局授予“示范家长学校”的称号。
为贯彻落实《市教育局关于开展第二批“襄樊市中小学幼儿园示范家长学校”评估工作的通知》和襄教[2004]16号文件要求,提高家长学校教学质量,增强家长科学的水平和能力,我校依照《襄樊市教育系统示范家长学校评估细则》进行自查,现将我们的工作报告如下:一、明确家教宗旨,狠抓组织建设。
我校依照上级开办家长学校的文件精神,结合我校实际,明确了我们的办学宗旨:推广家庭教育的成功经验,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力。
为了确保家长学校工作正常、有效地开展,我校成立了由校长张明菊任校长、副校长廉华志任常务副校长、教导处、少先队、教研组等部门负责人为成员的家长学校领导机构。
由各界知名人士组成了家长学校顾问委员会。
我们通过自愿申报和家长推荐等形式,从家长中选出了一批知名度高、组织能力强的家长成立了家长委员会。
成立了6个年级家长学校,对年级家长工作实行领导包点制,由校长、副校长、教导主任分别任一至六年级各年级家长学校的校长,各年级组长任副校长。
校级和年级家长学校机构完善、领导班子健全、分工明确。
为使工作落到实处,不走过场,我们把家长学校纳入了学校议事及工作日程,并且制定了研究家长学校工作的会议制度,确保开好“两个会”,即家长学校领导班子会和授课教师会,做到每次会议有专题、有记录,学期结束时将每位家长学校的工作情况纳入优秀教师评估量化之中。
家长学校自查自评报告
Xxx家长学校自查报告近年来,我校在县教育局、乡党委政府和教育管理中心的领导下,我校始终把家长学校作为我校工作的重点开展。
办学条件、教学实施更加完善和规范,有了一定的办学成果。
为了更好地促进家长学校工作的发展,确保顺利通过评估验收,我校对照贵州省教育厅关工委关于开展教育关工委系统“省级家长学校教育实验区评估验收工作的通知标准”,进行了认真的自查自评,本报告从领导重视、组织管理、家长学校建设、教师队伍建设、实验成果五方面进行了总结,现就我校有关迎检工作情况汇报如下。
一、学校基本情况二、主要工作和成绩1.领导重视自从2014年9月我校家长学校成立以来就得到上级领导部门的大力支持,县教育局成立了专门的家长学校领导机构,主持并监督家长学校各块工作的开展情况,还将家长学校工作纳入学校的目标考核。
为了规范家长学校的管理,上级领导部门还出台了相应的考核管理办法。
我校在上级领导部门的正确领导下,明确专人负责家长学校的管理,在学校能力范围内,尽一切力量支持家长学校工作的开展。
2.组织管理自创建示范家长学校后,家长学校管理机构应声成立,由副校长李刚任家长学校校长,由教务主任吕森具体负责各块工作的开展,各室协同工作。
家长学校相关的家长委员会、教务处、教研组等机构相继成立。
召开专题会议,研究分工和近期主要工作,管理机构制订年度工作计划、各项规章制度、聘任专兼职教师,制订教学工作计划等。
家长学校各项工作能在短时间内有序展开,这得利于学校的高度重视和强有力的组织管理能力,也得利于各部门间形成的高效益的协同作战能力。
3.家长学校建设自家长学校成立以来,我校领导积极组织广大教师及关工委成员定期向家长授课,为保证家长学校相关工作的顺利开展,校委还开展了专题会议,做出经费预算。
保障教师的教学与家长的学习顺利高效完成。
我校家长学校假设完全按照“十有”标准执行,明确专人负责,有专门的家长学校标志,有专门的教师上课,有教材,有开展教学工作计划,有专兼职教师,有经费预算,有工作制度,有评估考核办法,有档案资料。
1示范家长学校自评报告
示范家长学校自评报告为了进一步贯彻和落实新《纲要》的教育理念,家公共育和家伺合作已经成为每个幼儿伺必须做好的工作。
一年来,我金家长学校工作紧紧围绕县、镇家长学校工作要求,围绕幼儿自工作计划以及家长工作计划,认真组织实施。
把“幼儿家庭作为重要合作伙伴,加强与家长的沟通与交流,共建家公桥梁”作为本年度的工作目标,认真建设家长学校网站,开展多种形式的家长活动,有效地丰富了家长的家教理论, 提高了家长关注和参与幼儿公活动的主动性、积极性,有效地发挥了家公合力的作用,提高了办色质量和社会影响。
现对照示范家长学校评估工作的通知精神,将我令家长学校有关工作作如下评估:一、征集家长意见,明确工作方向为了能更好地提升幼儿伺的保教质量和办分水平,详细了解家长对幼儿®工作的建议和意见,以便能更好地改进幼儿分各项工作。
我2于年初向各班班级家委会成员发放了家长征集意见表,围绕幼儿自保教管理等方面向家长征集意见,我们根据家长们提出的意见和建议,提出整改措施依次作为下阶段的工作重点,让家长了解本年度幼儿2工作方向,努力为家长、幼儿做好服务工作,提高我2保教质量和管理水平。
二、建立管理网络,参与园所管理为了能充分发挥家长委员会的桥梁纽带作用,让家委会成员主动地参与幼儿2的管理,提高幼儿它的保教质量。
我合成立了家长学校管理网络:一是建立了家长学校领导班子,由包长任组长一一业务色长具体分管家长工作一一班主任具体实施;二是组建由保健教师和年级组长为主的伺内讲师团;三是成立了分级家委会和班级家委会;四是根据幼儿会实际,根据家长学校相关规程,每学期工作计划中有开展家长学校工作的计划、目标和总结,有开展教学及相关活动的具体实施方案,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查。
五是制订了家长学校的一系列规章制度,如家长学校“家长学校各岗位职责” “优秀家长考核评比细则”等;六是把创办优秀家长学校列为学校的发展规划,作为近期的奋斗目标;七是活动经费充足,确保家长学校工作正常开展。
关于示范家长学校推荐的自评汇报
优质文档在您身边/双击可除关于示范家长学校推荐的自评汇报关于示范家长学校推荐的自评汇报我校家长学校自成立以来,一直秉承着科学的办学理念,长期有效地整合教育资源,规范教学管理,召集家长深入参与学校的教育教学工作。
结合中职学生的特点和中职学生家长的需求,学校每年均组织开展一系列专业特色鲜明的家校活动,得到广大家长的支持、参与和肯定。
经过学校、家长、学生的多方努力,我们取得了一定的科研成果。
现就办学特色鲜明,创新理念突出,科研成果突出,教学效果显著等方面进行总结汇报。
一、办学特色鲜明,创新理念突出我校办学目的明确,通过家长学校,让家长对中职教育有更进一步的了解,促进家庭教育工作与时俱进;提高家长科学育儿的能力和水平,特别是家庭教育理念的更新,促使家庭成员之间沟通的和谐,方法和技巧的灵活运用;让家校有效联动,端正中职学生的学习态度,明确学习目标,有效提高学习质量,用事实和成果形成学校办学的良性影响力,通过家长的口碑吸引更多优秀的生源。
我校在校学生约四千多,主要来自**市地区,部分外地生源,住宿生约一千人。
开设五大专业系,十八个专业学习及国际教育模式。
根据现代中职学生的特点和中职学生家长的需求,学校每年均组织开展一系列专业特色鲜明的家校学习课程和活动。
(一)家校活动有专业特点在校领导的指引下,各专业系积极探索出体现专业特点,创新教学方式的家校学习模式。
经济管理系开展了家校序列活动:“才艺大观园”活动让一年级新生进行亲子才艺展示,提高中职学习的自信心;让家长走进财经专业,了解中职学生的技能大赛(财经类);“大卖场”亲子创业大赛,让家长与孩子体验共同创业;“环保·家庭·理财·阅读”活动,让学生了解家庭开支情况,与父母一起阅读理财书籍,建立正确的理财观念,提高家庭的理财能力。
烹饪管理系传媒与形象设计系商务外语系。
家长示范学校自评报告
**镇二中创建示范家长学校自评报告根据省市有关文件精神,我们对照《襄樊市中小学、幼儿园示范家长学校评估方案》,组织专班,对学校创建示范家长学校工作进行了自评,通过自评自查,找出了问题,明确了今后努力的方向,现将自评情况汇报如下:一、基本情况学校现有23个教学班,在校师生1500余人。
学校自98年开始成立家长学校开办至今,逐步构建了家庭教育、社会教育、学校教育三位一体的高效教育网络,借助各方合力,促进了学生心理、身体健康成长。
学校现有教职工164人,其中年级组长4人,班主任23人,年级组长、班主任都是家长学校领导班了的主要成员。
二、自评结果我们组织全体教职工、学生家长代表、社会人士及家长委员会组成人员,成立自评小组,对照《示范家长学校评估方案》,逐条进行评定、打分,最后结果得分为96分。
三、学校工作现状(一)组织机构早在1997年,湖北省委高校和省教委颁布了《关于加强学校精神文明建设的意见》,明确提出要“以中小学为依托,普遍建立家长学校”,基于这一要求,自1998年开始,我校把“办好家长学校”写进学校的总体规划和年度工作计划中,坚持把办好家长学校作为学校一项必不可少的日常工作去管理落实,把它与德育、教学、后勤等工作放在同等位置,一样要求,一样评比,一样考核。
学校成立了家长学校领导专班,校长兼任家长学校校长,另外每学年还安排一名副校长任家长常务副校长,具体负责家长学校的人、财、物各项工作,及家长学校的日常工作的落实,同时学校还聘请了离退休干部和退休老师、家长代表担任家长学校副校长、领导班子成员。
各年级也根据学生情况成立了年级家长领导班子。
2011年,我校家长学校领导班子成员为:李金基(党支部书记、学校校长)、李建国(副校长)、杨毅功 (学校副书记)、李晓兵(学校副校长)、马黎(学校政教主任)、陈镇明 (退休教师)等。
领导班子成员实行分工负责制,每个成员负责哪项工作,进行明确分工,如:邱峻路负责教学培训,张晓锋负责进行传统教育、艰苦朴素教育,家长代表负责协助家长学校对家长培训,收集学生家长意见、建议等。
小学家长学校年度自检自评情况说明
小学家长学校年度自检自评情况说明第一篇:小学家长学校年度自检自评情况说明小学家长学校年度自检自评情况说明我校在市县教育局“关工委”的指导下,顺利开展了新一轮实验,取得了一定成效,并获得了“辽宁省家长学校先进校”的殊容。
为有效推动我校家长学校的科研工作不断发展,根据市教育局关工委指示精神,我们认真按上级要求对近期工作进行了自检自评,现将自检自评情况汇如下:一、实验组织(评分标准30分,自评29分)1、认真选题根据省新一轮《家教实验方案》的实验目标提出“五项活动内容”中的头一项“家长培训活动”的要求,以我校上一轮实验取得的成果——“三进”“三配合”工作模式为依托,以家长普遍要求提高家教能力为出发点,经过反复研讨,确定我校2007年家教实验课题为《家长培训活动研究》。
借以深化学习型家庭的创建,提高家长素质,提高“为国教子,科学育儿”的家教能力。
(5分)2、方案制定由于学校教育理念更新速度太快,在《新课程标准》的指引下,在多媒体辅助教学的推动下,在远程教育把优良的教育资源整合的带动下,学校教育需要家庭教育和社会教育的大力配合的问题就越发突出。
我们在实验方案中设立了“四个创新”的实验目标。
即:管理体制创新、课程结构创新、管理机制创新、技术手段创新。
在这个基础上,进行“五项活动”及其规律的探索。
即:家长培训活动、家教咨询活动、家长和社区互动活动、创建学习型家庭活动、典型个案跟踪活动。
各项活动按计划进行,其方式以集体和个体相结合进行。
集体是以学校为单位的,个体是以实验教师为单位的,按计划操作,整体推动实验的开展。
我们继续坚持科学发展观,增强三个意识:责任意识、科研意识、精品意识。
理论来源于实践,实践服务于理论。
实验方案还需要根据实践不断地完善,为此我们自评分为9分。
3、课题组健全课题组构成课题组组长:课题组副组长首席研究员:实验研究员:主任)本轮实验的组织机构建立在上前一轮实验的组织机构基础上,主持人依旧是学校一把手,但组织机构整体上趋于合理,主要体现在针对性上。
2024年争创示范家长学校总结范文
2024年争创示范家长学校总结范文2024年是示范家长学校建设的关键年份,为了实现家庭教育的良性发展和推进家长素养的提升,我校积极组织各项工作,努力打造示范家长学校。
在过去一年的努力下,我们取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战和问题。
下面我将从四个方面总结2024年的工作。
首先,组织管理上取得了一定进展。
在学校领导的带领下,我们成立了家长学校的组织机构,明确了职责和任务分工。
通过招聘专业师资和优化学校资源配置,我们建立了一支高素质的家长学校团队。
同时,我们加强了与社区、学校、家长之间的合作与沟通,形成了良好的协同机制。
在教学管理方面,我们建立了科学的评价体系,制定了一系列能够适应家长需求的培训课程和活动,确保了家长学校工作的有序进行。
其次,教学工作取得一定成效。
为了提高家长的育儿技能和教育理念,我们注重培养家长的相关知识和技能。
通过开展丰富多样的家长学校活动,如讲座、培训班、亲子活动等,我们向家长传授了育儿经验和教育方法,帮助他们更好地参与孩子的成长和教育。
在内部培训方面,我们注重提高教师的专业素养,加强师德师风建设,确保了教师的教育教学能力和服务水平。
再次,家长参与度有所提升。
今年,通过多种形式的开放活动,如亲子课堂、家长会议、家访等,我们鼓励家长积极参与,并提供了更多的机会,使他们能够深入了解学校教育理念和孩子的学习情况。
同时,我们加强了家校互动平台的建设,为家长提供了方便快捷的信息查询和交流平台,增加了家校联系的有效性和互动性。
最后,仍存在一些亟待解决的问题。
首先,我们在师资队伍建设方面仍然面临着一定的困难。
由于家长学校的特殊性,优秀的家长教育师资相对较少,需要继续拓宽渠道,吸引更多优秀的教师加入。
其次,我们需要进一步优化家长学校的课程设置,更加贴近家长的需求,提供更加实用的育儿经验和教育方法。
此外,我们还需要进一步提高家长学校的社会影响力,吸引更多的家长积极参与,推动家庭教育的健康发展。
1创建“示范家长学校”自评报告
创建“示范家长学校”自评报告家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进学生健康成长的主要途径。
因此,我们学校十分重视家庭教育,坚持办好家长学校,积极组织形式多样的家长学校的学习活动,帮助家长掌握孩子的成长特点,掌握科学教育孩子的方法,创设良好的家庭环境,与学校教育形成合力,培养出心理健康、习惯良好的少年儿童。
根据学生在校内外的表现,我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。
对照《海安县创建“示范家长学校”评估标准》进行自我评估,我们的自查分为97分,请检查组检查验收。
下面我们将从以下四方面汇报我校家长学学校的工作。
一、提高认识,健全家长学习管理网络。
推进家庭教育现代化,是学校自身改革与发展的需要,也是社会文明进步发展对我们提出的要求。
能有效地转变家长的家庭教育观念,知道家长实施科学的家庭教育方法,将有助于我校教育教学质量的提高。
因此,我校建立“家长学校校委会”,下设两个小组:家长学习小组,家长委员会,并成立家长学校教研教学小组。
将家长学习纳入每学期的整体工作中,有一定的财政预算,并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。
机构以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,各成员各负其职,有效地推进家庭教育的开展。
二、规范管理,制定家长学校管理制度。
1.每学期的学校工作中要有开展家长学习工作的计划、目标,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查,做好自评自查工作。
2.规范各项制度和组织管理工作。
在原有的家长学校管理制度的基础上,如《家长学校常规管理制度》《家长委员会工作条例》《家长学校各岗位职责》《家访制度》等,进一步完善了《家长学校优秀学员考评评分制度》《学员考勤制度》《资料档案管理制度》《检查自评制度》等。
随着家长学校的各项规章制度得到进一步的加强,家长学校各项工作的顺利开展将会得到更有效的保障。
家长学校自查自评报告
家长学校自查自评报告一、自评概述家长学校是为了满足现代家庭对教育支持的需求而设立的补充性教育机构。
本学校创立至今已有五年的历史,在成立初期主要提供亲子教育和家庭教育培训服务。
经过这些年的探索和发展,我们的学校逐渐形成了一套完善的教育体系和课程体系。
为了更好地办学,进一步提升教育质量,本次进行了自查自评活动。
二、自查自评内容1.管理与规范(1)管理团队:学校的管理团队应具备丰富的教育经验和高水平的专业知识。
他们需要能够协调各项工作,确保学校的正常运营和教育质量。
(2)规范制度:学校应建立和完善各项规章制度,包括纪律规定、环境卫生规范、安全规程等,以规范学校的运作和保障学生的安全。
(3)教师管理:学校需要建立健全的教师招聘、培训和考核机制,确保教师的专业素质和教学水平。
2.教育质量(1)课程设置:学校的课程应与家庭教育需求相符合,内容涵盖亲子教育、家庭教育和学习辅导等方面,满足家长和孩子的不同需求。
(2)教学方法:教师采用适当的教学方法和策略,注重培养学生的学习兴趣和自主学习能力,提高教学效果。
(3)教学评估:学校应建立科学合理的教学评估机制,对学生的学习进行全面、客观的评估,为学生提供个性化的学习指导。
3.教学环境(1)课堂环境:学校的教室应保持整洁、温馨的环境,为学生提供舒适的学习氛围。
(2)设施设备:学校应配备必要的教学设备和学习工具,确保课程的顺利进行。
(3)安全管理:学校应加强安全管理,制定防火、防盗、防范事故等方面的规定和应急预案。
三、自查自评结果通过本次自查自评活动,我校发现了以下问题:1.管理团队的组成和人员结构还需进一步调整和优化,以更好地满足学校的发展需要。
2.一些规章制度还不够完善,需要补充和改进,加强对学校运作的规范管理。
3.部分教师的专业素养和教学水平有待提高,需要加强师资培训和交流。
4.课程设置还需要根据家长和学生的实际需求进行调整和改进,提高教育质量和竞争力。
5.学校的安全管理还需加强,制定更加完善的应急预案,保障学生的人身安全。
小学创建区先进家长学校自评汇报
问题处理机制
学校建立问题处理机制,对家长 反映的问题进行分类处理,及时
跟进并回复家长。
改进措施实施
针对家长反馈的问题和建议,学 校制定具体的改进措施,如改进 教学方法、加强学生管理等,确
保问题得到有效解决。
04
学校管理情况
管理制度与规范
建立健全学校管理制度
制定完善的学校章程和各项管理制度,明确各部门职责和 工作流程,确保学校工作有章可循、有据可查。
教学效果评估
家长满意度调查
每学期结束后,我校会对家长进行满意度调查,了解家长对家长学校的认可度、满意度以 及改进意见。通过调查结果的分析,我们可以及时发现问题并采取相应的措施加以改进。
学生表现评估
通过对学生在校表现、学习成绩等方面的评估,可以间接反映出家长学校在家庭教育方面 的指导效果。同时,我们还会定期邀请专业人士对学生进行心理测评,了解学生的心理健 康状况,为家长提供更有针对性的指导。
重点任务与举措
1 2 3
完善课程体系
结合学校实际和家长需求,进一步完善家长学校 的课程体系,提供更加丰富、实用的课程内容。
加强师资队伍建设
加大对家长学校师资队伍的建设力度,引进优秀 教育人才,提高师资队伍的整体素质和教学水平 。
深化家校合作
通过定期举办家长会、家长进校园等活动,增进 家长对学校工作的了解和支持,加强家校之间的 沟通与合作。
社会反响
我校家长学校的建设得到了社会各界的广泛关注和认可。多次获得区级以上表彰和荣誉称 号,如“优秀家长学校”、“家庭教育先进单位”等。这些荣誉不仅是对我校家长学校工 作的肯定和鼓励,也是对我们继续努力的动力和鞭策。
03
家长参与情况
家长参与度
家长会议参与率
小学家长学校自评报告
小学家长学校自评报告小学家长学校自创办以来,得到上级教育领导部门的帮助和指导。
在教学和德育两大特色品牌的发展道路上,学校取得了一定的成绩。
德育管理不断优化,德育评价体系趋于成熟,家校联系更加紧密,社会、家庭、学校三全教育网的作用渐强。
学校注重特色教育,以自我教育和孝育为主体,实现了学生德育科学化、系列化、人文化、自主化的目标。
在家长学校建设中,学校通过几年的探索,不断增强家校联系。
创新、务实、严谨、针对性强、时代感强的特色活动的开展,使广大家长自身的家庭教育素质和水平都得到了很大提高。
同时,家长们也找到了教育孩子的有效方法,为孩子的转变和优良成长打下了良好的基础。
这些工作的扎实性得到了家长们的高度评价。
学校的基本宗旨是“抓一代,促两代”,提高家长素质和家教水平,实现学校、家庭、社会教育三结合。
开办家长学校是促进学校教育、家庭教育、社会教育有机结合的最佳途径,也是实现处处育人、时时育人的新型教育网络的重要条件。
家庭教育对学生的思想品质、心理素质、审美素质起着启蒙和培养的作用,它的教育功能是学校以及社会其他群体所无法替代的。
但是,家庭教育存在一些问题,如爱子有心而教子失当,在教育观念和教育方法上存在较多的误区,物质投入过量而精神投入不足,期望值过高,重考分轻素质,教育方法主要靠经验不靠科学,多言教忽视身教,甚至有些家长仍意识不到教育子女的重要性和科学性,甚至有“读书无用论”的观点。
通过开设家长学校,我们希望能够让家长逐渐认识到自己对孩子健康成长的责任,并将“望子XXX”的美好愿望转化为“育子成才”的现实努力。
我们希望通过正确的教育观念和科学的教育方法,积极主动地配合学校教育,提高家庭教育的质量,加强学校与家庭之间的联系,促进家校配合,实现共同教育的目的。
家长学校的办学条件非常优越,拥有固定的会议室、报告厅等多个场所,能够保证各种活动的有序开展。
此外,我们还成立了家长委员会,专业培训了一支专、兼职师资队伍,聘用条件十分严格,以确保教育教学的质量。
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枣阳市环城西郊小学争创襄阳市级示范家长学校
自评报告
家庭教育在未成年人思想道德设中具有特殊重要的作用,家庭教育的好坏直接影响学校教育的效果。
因此我校十分重视家庭教育,坚持办好家长学校,积极组织形式多样的家长学校的学习活动,帮助家长掌握孩子的成长特点,掌握科学教育孩子的方法,创设良好的家庭环境,与学校教育形成合力,培养出心理健康、习惯良好的少年儿童,努力使我校的家庭教育工作更上一层楼。
根据学生在校内外的表现、各类竞赛的赛果和社会各界对我校的评价等,我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。
对照《襄樊市中小学示范家长学校评估细则》进行自查,我们的自查分为98分。
请检查组领导检查验收。
下面我们将从以下五方面汇报我校家长学校的工作。
一、健全组织完善家长学校管理网络
推进家庭教育现代化,是学校自身改革与发展的需要,也是社会文明进步发展对我们提出的要求。
能有效地转变家长的家庭教育观念,指导家长实施科学的家庭教育方法,将有助于我校教育教学质量的提高。
因此,我校建立“家长学校校委会”,下设两个小组:
1、家长学校领导小组李长义书记任组长,陈波副校长任副校长,房满心、夏林云、王世宏、齐平连任成员;明确分工,各负其责,促进家长学校工作的有序开展。
2、成立家长学校教研教学小组。
将家长学校纳入每学期的整体工作计划中,有一定的财政预算,并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。
机构以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,各成员各负其责,有效地推进家庭教育的开展。
如:学生的生活问题,为了让学生吃饱、吃好,学校及时与家长委员会的成员共同商讨,最后决定由校领导、教师和家长代表组成膳管会,成立质价监管小组,来完善学校食堂管理和设施设备,提高食堂服务水平,从而保证学生吃上美味的饭菜,保证好学生的营养;
二、规范管理细化家长学校管理制度
1、每学期的学校工作计划中要有开展家长学校工作的计划、目标和总结,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查,做好自评自查工作。
2、细化各项制度和组织管理工作。
在原有的家长学校管理制度的基础上进一步细化完善。
(如:《环城西郊小学家长学校常规管理制度》、《环城西郊小学家长委员会工作条例》、《环城西郊小学家长学校各岗位职责》、《环城西郊小学家访制度》等),进一步完善了《环城西郊小学家长学校优秀学员考核评比制度》、《学员考勤制度》、《资料档案管理制度》《检查总结自评制度》等。
随着家长学校的各项规章制度得到进一步的健全,家长学校各项工作的顺利开展将会得到更有效的保障。
三、转变观念提高家庭教育的方法与能力
(一)挑选学校骨干教师和家长负责教学、教研工作。
做到定时、定地点、定主题授课,实效性强。
(二)组织培训,全面提高家长学校教师队伍的能力。
组织教师学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学心理健康教育指导丛书》、《班主任》、“八荣八耻”、“与家长沟通技巧”、“悟故事之道,会管理之术”“改变学生,从改变自己开始”等书籍或资料。
通过这一系列的学习,统一思想,更加深刻理解了家庭教育现代化的内涵,提高全体教师的家庭教育素养。
(三)提升家长的素质,加大培训力度。
我们知道,单靠课堂培训是无法满足家长和学校发展需求的。
因此,几年来我们一直坚持在全校范围向家长推荐《家庭教育》、《中小学心理健康教育指导丛书》等读本及中国家庭教育网、人大附中网和闵行家庭教育现代化网等家教专业网,使有条件的家长通过书籍和网络学习,提高教育孩子的水平,逐步使家长的学习从被动转化为主动。
同时,根据《家庭教育工作》和《小公民道德建设计划》的工作要求,结合本校的实际情况,每学期开展两次家庭教育专题培训,面对不同的家长,开展不同的菜单式讲座。
每学年开展多种形式的“家校互动”主题活动,希望通过各种渠道,全面提高学生家长整体素质。
此外,
我们还坚持每月向家长出一道思考题;坚持劳动节、国庆节、寒暑假等长假印发假期指导资料。
(四)开放教育教学课堂,邀请家长参与学校的各种活动,并共谋发展。
如学校在开展“教学开放周”活动中有家长的听课与评课、社会实践活动中有家长的代表发言、文艺表演时有家长的掌声等等。
(五)开通学校与家长的全方位沟通渠道,如开设家长接待日、组织家长教育的问卷与调查及充分利用“家校联系卡”与家长交流子女信息、反馈学业情况或畅谈教育心得等。
学校规定新接班的班主任要在一学年内每生家访不少于1次,连任班主任一学年家访人数不少
于全班的1/2,并对家访工作列入班主任考核。
(六)坚持每学年举办一次专家讲座,如:20XX年10月中心学校教育管理员檀小伟同志作“如何引导当代中小学生好好学习”专题讲座;20XX年4月邀请了市教研室领导任劲松同志作“与孩子平等交往,做孩子知心人”的专题报告;20XX年9月邀请优秀教师作“营造与孩子共同成长的家庭氛围”专题讲座。
20XX年4月邀请了国家关工委李刚教授作了“培养孩子持久的学习能力”的报告会。
(七)每学期召开2-3次家长课,各班根据班级情况召开小型座谈会,召开部分学生家长会。
每次精心组织的家长课,出勤率均达90%以上,且受到家长们的高度评价。
(八)认真落实家访制度。
借湖北省“比教学访万家”的契机,以家长访校、教师电访或教师登门拜访的形式开展。
家访工作的开展,对促进学生的学习起了巨大的作用,尤其对感化单亲家庭的学生或学困生更起了不可估量的作用。
(九)坚持每学年评选家长优秀学员,每学期评选学生“十佳学习标兵”“十佳优秀班干部”“十佳学雷锋标兵”等,充分发挥其榜样作用,通过校会、家长课、班会等会议作宣传,或印发资料,组织相互学习。
(十)配合市“关工委”、社区教育工作委员会的工作,积极参与社区教育、文明建设活动,使学校、家庭、社会三方面教育有机结合。
如:开展“我读书我快乐活动”、“让母亲感动的一封信”征文比赛等。
四、注重实效,为单亲家庭学生及留守学生构筑爱巢。
学校成立了“特殊家庭心理健康教育”室。
在调查研究的基础上,开展了单亲家庭心理健康教育,并通过座谈的形式,为家长、孩子提供一个沟通的平台,消除隔阂。
通过一系列活动的开展,极大地抚慰了孩子们的心灵,使他们有了直面人生战胜挫折的勇气,心理状况日趋健康,道德品质日趋优良。
针对学校学生家长中在外打工者较多这一情况学校采取得力措施为家长做好后防工作。
一方面学校切实做好打工子女的教育特别是思想教育工作。
学校要求教师要倾注更多的时间和精力在这些学生的身上,杜绝放任自流、不闻不问等不负责任的现象。
另一方面要求全体教师和班主任要做到“五多”,即多组织活动向前看,多进行家访送温暖,上课多提问树立信心,生活上多关心献爱心,多表扬促进步。
在学校的倡导下,全体师生关爱“留守”学生的意识增强,形成了一个人人关心,事事关注的良好氛围。
五、不断探索逐步形成家长学校的工作特色
通过学校、家长、村等多方面的努力,我校的教育教学工作又上新台阶;家长学校的制度越来越健全,所发挥的作用也越来越明显,并得到上级领导和家长的一致好评。
具体表现在:
1、家校互动频率增强,学习班主题突出,实效性强。
家长参加学习出勤率90%以上,家长受教育率达98%以上。
通过学习,家长对如何与子女进行沟通与交流、如何指导子女与异性进行交往、如何让小孩过一个充实的寒暑假、如何培养孩子良好的生活习惯、当孩子成绩下降时怎么办……等问题,已寻觅到良方。
2、家长主动配合学校教学工作,教育子女效果好:
(1)学生德育考核优良率达90%以上;后进生转化率高于85%。
(2)体育达标率达90%以上;第二课堂的活动普及率在85%以上。
(3)学生文明素质有明显提高,绝大多数同学能做到尊敬师长,团结同学,互帮互助,爱护公物,文明守纪,并学会了自理,独立能力增强;回到家能帮助父母做家务,孝顺长者,呵护幼小等。
(4)各科成绩优秀率稳步提升。
如:在到年度考核、综合评估、督导检查均为环城各完小第一,在各类学科竞赛活动中屡获殊荣。
3、教师的教育教研能力不断提高,多位教师撰写的家庭教育论文获区级以上奖励。
我们的工作效果:
通过我们长时间的辛勤工作,推动了家长学校的工作向前发展。
我们充分认识到:家长学校的开办,拓宽了我们对学生教育的路子,让学校、家庭、社会三结合教育网络得到具体落实。
有力地提高了家长对学校教育的认识和理解,家长教育子女的水平得到有效的不断的提高,广大学生家长参加学习的积极性不断提高,我们工作得到了社会各届人士的支持和赞扬,我们的工作信心更足了。
这些为我校今后进一步做好家长学校的工作奠定了坚实的基础。
我们将更能根据形势发展的需要,继续开创新的路子,将家庭教育指导纳入到精神文明建设之中,使家庭教育与学校教育、社会教育实现有机的结合,从而使我校的家长学校办得更有特色,更有成效。
枣阳市环城西郊小学
二0一二年四月。