配送中心小组讨论备选题目
配送中心练习题
配送中心练习题配送中心是一个关键的物流环节，它起着连接供应链上下游的桥梁作用。
为了提高物流效率和准确性，配送中心必须合理规划和组织配送活动。
本文将通过分析一个具体的配送中心问题，来探讨如何优化配送中心的运营。
问题描述：某电商公司的配送中心负责将商品从仓库送往各个客户。
为了满足顾客的及时送达要求，该配送中心每天需安排多辆机动车辆进行配送，车辆数量有限且每辆车的容量也有限制。
现有一批订单需要配送，每个订单对应一个客户，每个客户的订单量不一样。
请问，在满足顾客送达要求的前提下，应如何安排配送，以最小化总的配送成本？解决方案：为了解决上述问题，我们可以采用启发式算法进行求解。
具体步骤如下：步骤一：数据准备- 获取订单信息，包括客户数量和每个客户的订单量。
- 获取车辆信息，包括车辆数量和每辆车的容量限制。
步骤二：初始化- 随机生成初始解，即将订单随机分配给车辆。
步骤三：评价函数- 计算当前解的总配送成本，成本包括车辆的行驶里程和运输时间。
步骤四：邻域搜索- 对当前解进行邻域搜索，搜索策略可以是交换两个订单所在车辆或者将订单从一个车辆移动到另一个车辆。
步骤五：接受准则- 根据一定的准则决定是否接受邻域解作为新的当前解。
- 常见的准则有：如果邻域解的成本更低，则接受该解；如果邻域解的成本较高，则以一定概率接受该解。
步骤六：终止条件- 当达到一定迭代次数或满足停止条件时，停止搜索，得到最优解。
步骤七：输出结果- 输出最优解，包括每个订单对应的车辆编号和配送顺序。
通过上述的算法步骤，我们可以得到一个近似最优的配送方案。
但需要注意的是，由于配送中心问题属于经典的NP难问题，无法通过多项式时间内得到最优解。
因此，上述算法提供的解是在有限时间内找到的近似最优解。
为了进一步优化配送中心的运营，还可以考虑以下因素：- 优化仓库布局，使得仓库与配送中心之间的距离更近，从而减少车辆的行驶距离。
- 优化配送路线，采用智能调度系统来提高配送效率和准确性。
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、选择题1. 配送中心的主要职能包括哪些？（）A. 应对顾客需求B. 管理货物存储和分拣C. 运输货物至目的地D. 执行出库和入库操作答案：A、B、C、D2. 下列哪种配送方式适用于小型货物（）A. 全球空运B. 全球海运C. 全球快递D. 全球陆运答案：C3. 在配送管理中，末端配送主要指的是（）A. 从供应链上游到下游的货物配送B. 从配送中心到顾客的货物配送C. 从生产基地到仓库的货物配送D. 从仓库到零售店的货物配送答案：B4. 以下哪个因素不是影响配送时效性的重要因素？（）A. 运输距离B. 道路交通情况C. 天气状况D. 目的地仓库面积答案：D5. 下列哪种配送方式对于生鲜货物是最合适的？（）A. 公共汽车B. 公铁联运C. 冷链物流D. 普通货物运输答案：C二、填空题1. 物流配送中的“最后一公里”是指货物从配送中心到顾客手中的最后一段（）。
答案：距离2. 在仓库配送过程中，商品的（）和合理（）是保证配送效率的关键。
答案：分拣、存储3. 为了提高配送效率，可以采取（）的方式来实现多点同时配送。
答案：集结4. 快递配送中的“三通一达”指的是（）管社区快递服务站、（）包团购基地、（）包物流中心、（）送货上门。
答案：覆、包、包、达5. 在配送管理中，（）是提高配送时效性的关键环节之一。
答案：路线规划三、简答题1. 请简要阐述什么是物流配送中心，以及它的作用。
答：物流配送中心是负责管理和组织配送流程的重要环节，主要作用包括：- 货物的集散和分拣：将来自供应链上游的货物进行集中存储和分拣，提高货物的配送效率。
- 运输规划和管理：负责制定最佳的物流路线和运输计划，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
- 库存管理：对货物的入库和出库进行管理，确保库存水平的合理控制，避免库存积压或断货的情况。
- 信息管理：通过物流信息系统对货物的运输状态进行跟踪和监控，提供准确的物流信息给顾客和供应链各环节。
配送中心规划习题
《物流配送中心规划与设计》练习题第一章概述一、简答题1．配送中心与物流中心有什么不同？2．什么是第三方物流？3．现代物流中心的特征是什么？4．传统仓库的功能是什么？5．按照营运主体划分，物流中心可分为哪几种类型？二、填空题1．（）是从事物流活动的场所或组织。
2．物流中心具有（）和分销物品的节点功能。
3．物流中心是指为了有效地保证（）而建立的物流综合管理、控制与配送的机构与设施。
4．配送中心是从事（）的物流场所或组织。
5．物流中心是综合性、地域性、（）的物资位移集散地。
与物流中心相比，配送中心具有规模小、多品种、小批量、专业性强、以（）为主、（）为辅等特点。
6．物流配送中心是伴随着（）和市场化大流通而产生的。
7．物流配送中心的任务包括物流过程的进向、去向、内部和外部的移动，同时还包括以（）为目的的物料回收。
8．在物流活动中，物流配送中心起着协调组织、（）和执行主要职能的中心枢纽作用。
9．物流系统化的目的在于以速度、可靠和（）的原则实现最优质的物流服务。
10．物流配送中心必须具有极强的（）功能，为物流流通提供决策依据，对物流全程进行指挥和监控，为客户提供优质的信息服务。
11．物流配送中心的增值服务包括结算功能、（）物流系统设计咨询功能和物流教育培训功能。
12．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，称为（）物流。
13．主要对商品进行简单加工的物流中心称为（）。
14．现阶段的物流产业达到了（）规模化和市场化的成熟阶段。
三、判断题：正确划A，错误划B1．传统运输、仓储与现代物流之间一个很大的区别就在于后者运用了信息管理手段。
2．物流中心的概念有广义与狭义的区分，狭义的物流中心是排除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分，它侧重指商品流通集散中心和流通基础设施。
4．配送实际是一个货物的集散过程，它包括集中、分类和散发三个步骤。
5．物流结点是物流中心的一种形式，它具体包括港湾、铁路车站、中转仓库等。
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度)
《物流配送中心规划与设计》练习题第一章概述一、简答题1．配送中心与物流中心有什么不同？物流中心是综合性、地域性、少品种、大批量的物资位移集中地，它集商流、物流、信息流和资金流为一体，功能健全,具有一定的存储和调节能力，是产销企业间的物流桥梁和纽带。
配送中心是以组织配送型销售或供应,执行物流配送为主要职能的流通型结点,它既有集货中心（集零为整)的职能,又有分货中心（化整为零）的职能.为了优质、高效的配送,他还有较强的流通加工能力.也可以说配送中心实际上是集货中心、分货中心和加工中心功能的高度综合。
与物流中心相比，配送中心具有规模小，多品种、小批量，专业性强，以配送功能为主、存储功能为辅等特点。
(1）从功能上看：物流中心可单可全,而配送中心较为全面；（2）从辐射范围来说：物流中心辐射范围大,而配送中心辐射范围小；（3）从在供应链的位置看：物流中心在配送中心的上游,而配送中心在物流中心的下游；（4) 从物流的特点看：物流中心是少品种、大批量、少供应商，而配送中心多品种、小批量、多供应商；（5）从服务的对象看：物流中心通常提供第三方物流服务，而配送中心一般为公司内部服务。
2．什么是第三方物流?第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式.3．现代物流中心的特征是什么？以对需求订单做出快速反应为首要条件，以提高物流服务水平为宗旨，以减少对各种需求订单的错误处理和缺货为控制要素，在此基础上，尽可能的优化物流管理，减少物流成本。
物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化、物流信息电子化以及自动化、省力化的物流设备与技术、系统化的物流管理系统。
4．传统仓库的功能是什么？传统仓库是以提高商品的保管效率为中心,在仓库系统的内部，企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配送管理中，以下哪项不是配送中心的主要功能？A. 存储B. 包装C. 运输D. 销售答案：D2. 在配送管理中，以下哪种技术不能用于提高配送效率？A. 条形码扫描B. 电子数据交换C. 人工分拣D. 射频识别答案：C3. 配送中心的选址应该考虑哪些因素？A. 交通便利B. 靠近供应商C. 靠近客户D. 所有以上答案：D4. 配送管理中，以下哪种运输方式不适合大宗货物的长距离运输？A. 铁路B. 公路C. 航空D. 管道答案：C5. 配送管理中，以下哪种库存管理策略是成本最低的？A. 及时库存B. 零库存C. 经济订货量D. 批量库存答案：C6. 配送管理中，以下哪种技术用于追踪货物的实时位置？A. GPSB. RFIDC. 条形码D. 二维码答案：A7. 在配送管理中，以下哪种策略可以减少配送成本？A. 增加配送频率B. 减少配送频率C. 增加配送量D. 减少配送量答案：B8. 配送管理中，以下哪种方法可以提高配送的灵活性？A. 固定路线B. 固定时间C. 动态路线D. 动态时间答案：C9. 配送管理中，以下哪种因素会影响配送服务的质量？A. 配送速度B. 配送成本C. 配送准确性D. 所有以上答案：D10. 在配送管理中，以下哪种策略可以提高客户满意度？A. 提高配送速度B. 降低配送成本C. 提高配送准确性D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 配送管理的目标包括以下哪些方面？A. 提高客户满意度B. 降低配送成本C. 提高配送速度D. 减少库存答案：ABCD2. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送成本？A. 运输距离B. 运输方式C. 货物重量D. 货物体积答案：ABCD3. 在配送管理中，以下哪些技术可以提高配送效率？A. 自动化分拣系统B. 电子订单处理C. 电子数据交换D. 条形码扫描答案：ABCD4. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送速度？A. 配送路线B. 配送工具C. 配送人员D. 配送策略答案：ABCD5. 在配送管理中，以下哪些因素会影响配送服务的质量？A. 配送人员的专业性B. 配送工具的可靠性C. 配送时间的准确性D. 配送过程的透明度答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 配送管理中，配送中心的规模越大，其配送效率一定越高。
配送中心考试试题
部门：岗位：姓名得分一、填空题：（每题1.5分，共75分）1、本公司的质量方针为。
2、本公司的总质量目标为。
3、近效期药品是指药品距离失效期小于或等于的药品。
4、不合格药品报损，必须填写。
经企业有关部门审核同意，由批准后，方可进行报损处理。
5、员工应本着实事求是的原则，如实汇报破损情况，将破损药品放入并如实填写破损药品登记表，不得随意丢弃或隐瞒不报。
6、销后退回的药品必须是所销售的药品，其批号必须与所销售出库的批号。
7、每年组织次直接接触药品人员的健康检查。
8、员工工作岗位进行调整时，必须进行岗位、及考核，考核合格后方能上岗。
9、国家有专门管理要求的药品的储存、养护检查质量部将该类药品列为养护品种，养护人员按照重点养护品种标准进行养护，当发现在库药品存在质量问题时应及时上报。
10、中药饮片与其他药品存放，保管，严格按其要求进行养护。
养护记录至少保存年；11、质量部依据岗位的质量工作职责，授予相关人员的系统操作权限并，任何人不得越权、越岗操作。
12、实施电子监管药品扫描规则为：按逐个扫描，扫描时手持扫描枪顶部激光头距离条码至厘米，具体操作以数据采集设备使用说明书为准。
13、冷藏药品指对药品、有冷藏温度要求的药品。
14、冷藏指温度符合的贮藏运输条件。
15、冷藏药品收货时应检查是否使用符合规定的冷藏车或冷藏箱运输药品，到货时设备的温度是否符合要求，不符合规定的收货。
16、药品召回：是指药品（包括进口药品的境外制药厂商）按照规定的程序收回销售的存在安全隐患的药品。
17、定期验证：需要验证的设施设备每年至少验证次。
18、当监测的温湿度接近规定的临界值或超出时，系统能够就地和在指定地点进行报警，并对指定人员采取等方式报警。
19、质量风险管理是在整个产品生命周期中采用或的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。
20、销后退回的药品经确认后，方可办理有关退货手续。
21、药品拼箱发货时应注意: 与非药品分开; 与其它药品分开;液体与制剂药品分开。
配送中心运营管理——考试题库及答案
题型描述 : 单选题集商流于物流为一体的模式属于（）。
收藏A.基于销售的配送中心模式B.基于供应的配送中心模式C.基于流通加工的配送中心模式D.基于资源集成的配送中心模式回答错误 !正确答案：A将不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起的是（）。
收藏A.补货作业B.出货作业C.集货作业D.拣货作业回答错误 !正确答案：D订单分批策略中的总合计量分批适用于下列哪种情况( )。
收藏A.周期性配送的订单B.间隔时间短的订单C.以上答案都不对D.用户需求时间要求强的订单回答错误 !正确答案：A仓储的基本功能不包括（）收藏A.加工/延期B.整合装运C.增加商品使用价值D.分类和交叉站台回答错误 !正确答案：C装载在托盘上货物，其搬运活性指数为（）。
收藏A.3B.4C.1D.2回答错误 !正确答案：D下面对车辆安排不正确的是（）。
收藏A.必须事先掌握有哪些车辆可以供调派并符合要求B.安排车辆之前，还必须分析订单上货物的信息C.在保证运送质量的前提下，是组建自营车队，还是以外雇车为主，则须视经营成本而定D.当本公司车辆无法满足要求时，不可使用外雇车辆回答错误 !正确答案：D按预先的计划在每天、每周即做少量的盘点，到了月末或期末完成一次周期的盘点，这种盘点方法是（）。
收藏A.账面盘点法B.永续盘点法C.期末盘点法D.循环盘点法回答错误 !正确答案：D通过配送加工可以提高配送物品的( )。
收藏A.知名度B.信息量C.利用率D.附加值回答错误 !正确答案：D高层货架系统仓库实现自动化作业的核心是()。
收藏A.高层货架B.管理控制系统C.巷道机D.出入搬运系统回答错误 !正确答案：B第三方物流供应商为配送中心提供服务时，双方应在绩效衡量的方式上（）。
收藏A.保持有效B.保持一致C.保持平衡D.保持团结回答错误 !正确答案：B分拣，拣选，集货，组配与（1）assembly (2) sorting (3)goods celection(4)order picking 的对应关系是（）。
配送管理实务习题及答案——配送中心管理
第二章配送中心管理一、名词解释1．配送区域2．数值分析法3．EIQ分析4．关联性分析5．靠近性分析6．拣选作业7．区域型组织结构8．独立配送9．集团配送二、单项选择题1．一般来说，配送中心的（）定位是根据其开展的配送服务的内容和相应的配送作业环节为基础来进行的。
A．功能 B．商品 C．区域 D．城市2.配送中心地址（）的选择必须从配送中心的综合效益出发，既要有利于上游的采购、进货，也要有利于对下游各分配送中心、专卖店、连锁店和最终顾客的配送。
A．服务场所 B．组织 C．位置 D．企业3.配送中心在所取定的选址点进行建设时，必须研究并判断选址的（）条件。
A．指导 B．障碍 C．衔接 D．控制4.单一配送中心选址的基本思想是：应选择在处于各客户间中心位置，且配送费用最（）的地方。
A多 B．好 C．大 D．小5.从一定意义上说，一般作业流程也就是配送中心的总体运动所显示的（）流程。
A．工艺 B．专业 C．综合 D．区域6．配送中心作为物流活动中的一个（），是现代企业实施高效率的备货、理货、储存、加工业务及成功的实施配送的一个重要组织。
A．服务场所 B．组织 C．结点 D．企业7．筹建小组应根据企业经营决策的基本方针，确认配送对象的地点和数量，配送中心的（），配送商品的类型，库存标准，配送中心的作业内容。
A．服务场所 B．组织 C．位置 D．企业8．配送中心，其功能以储存为主，以尽可能降低其服务对象的库存为主要目标，须具有较强的库存调节能力，因此，在建设中应规划较大规模的仓储空间和设施。
A．储存型 B．流通型 C．加工型 D．专业型9．一般情况下，当车辆停止时，车与车之间的间隔距离为米。
A．0.5 B．0.5-1.0 C．1.0—1.5 D．1.510．配送信息组织管理一般通过五个信息管理子系统来满足企业与客户对配送信息的需求。
A．4 B．5 C．6 D．7三、多项选择题1．配送中心的定位一般包括（）几种类型。
配送与配送中心练习题
配送与配送中心练习题一、多项选择题（共15题，每题3 分，共45分）2．按照建筑材料不同，可分为哪几种货架（BD）A. 木结构货架B. 钢结构货架C. 不锈钢货架D. 钢筋混泥土结构货架3．搬运具有哪些功能（ABCD）A. 转移或存放B. 接收C. 用户订单分拣D . 配装4．按照仓储的功能分类有（ABCD）A. 生产仓储B. 流通仓储C. 中转仓储D. 保税仓储、加工型7．车辆积载的原则有（BCD）A. 金额大小B. 轻重搭配C. 大小搭配D. 货物性质搭配8．仓库的功能有（ABCD）A. 储存和保管、配送和加工B. 调节供需C. 调节货物运输能力D. 信息传递9．按使用范分类有（ABCD）A. 自用、公用仓库B. 营业仓库C. 出口监管仓库D. 保税仓库10．按库内形态分类有（ABC）A. 地面型仓库B. 货架型仓库C. 自动化立体仓库D. . 钢结构仓库11．税按建筑结构分类有（ABCD）A. 平方仓库B. 楼房仓库C. 高层货架仓库D. 罐式仓库E. 简易仓库12．仓库网点规划的原则有（ABD）A. 一致性B.服务性C.综合性D.经济性13.商店配送有哪几种具体形式（BCA.特殊配送B.兼营配送C.专营配送D.主营配送14.影响仓库总体布局的主要因素有（ABCDA.周围环境B.存货特点C.仓库类型D.作业流程和手段15.流通加工的直接经济效益有（ABCA.提高劳动生产率B. 提高原材料利用率C.提高加工设备利用率D.提高人工报酬16.仓储合同订立的程序有（ABA.要约B.承诺C.协商D.签字17.仓储合同的格式有（BCDA.协议书B.确认书C.计划表D.合同书18.依据我国《合同法》的规定，仓储合同中存货人享有哪些权利（ABCDA.提货权B.转让权C.检查权D.索赔权19.仓储合同中仓储保管人享有哪些权利（ABDA.拒收权B.要求提货权C.拒付款权D.提存权20.商品验收中问题的处理方法有（ABCDA.质量B.数量C.验收凭证D.证物不符二、填空题（共10题，每题1分，共10分）2.集装箱的优点有装卸合理化、包装合理化、防护能力强、实现合理化。
6配送讨论题 (1)
一、单选题1、下列各项恰当地表达了配送的含义的是（）A 有什么送什么B 生产什么送什么C 需要什么送什么 D生产多少送多少2、选择正确的配送流程：进货、（）、送货。
A 储存、集货、分拣、配装B 储存、分拣、集货、配装C 分拣、储存、集货、配装D 储存、配装、分拣、集货3、你认为下列有关配送的理解_____是正确的。
A 配送就是送货，和一般送货没有区别B 配送要完全遵循“按用户要求”，只有这样才能做到配送的合理化C 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，与商流是没有关系的D 配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的4、请问关于配送的功能，下列四个选项中_____是错误的。
A 有益于物流运动实现合理化B 有利于合理配置资源C 只要做好配和送，不需开发什么新技术D 可以降低物流成本，可以促进生产快速发展5、下列的配送中心_____是按功能角度来分类的。
A 零售商型配送中心B 批发商型配送中心C 加工配送中心D 化妆品配送中心6、物流中心是一个_____联结在一起的枢纽。
A服务地点B服务功能C服务项目D服务对象7、配送中心的仓储系统（WMS）的功能不包括_____。
A仓库的收发、分拣、摆放、补货、过库等管理B与运输商的电子商务交换C库存分析D实现“逆向物流”（返修、回收等）的管理二、判断题1、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，它将商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
（）2、配送就是不进行分检、配送，有一件运一件，需要一点送一点。
（）。
课堂讨论习题习题
案例分析题
案例二：有一销售企业，主要对自己的销售点和大 客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求 就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载 率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户 需求满足不了的情况。.如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率 低的问题吗？为什么？ 2.请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。
计算题
（2）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务， 即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公 里)，再用船运至T市的码头(1200公里)，然后再用汽车 从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要 多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知， 陆运运费为每公里0.06元/台，装卸费为每台0.10元， 水运运费为每百台0.6元。 (3)C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务， 报价为22800元。它承诺在标准时间内运到，但是准点 的百分率为80％。
案例分析题
案例四∶有一由原始仓库改建的配送中心， 由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中 心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业， 效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品 出错等情况。 请问∶ 1.分拣优化的基本思路是什么？ 2.通常有哪些做法可以提高分拣效率？
计算题
甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位 于T市的一个批发中心。 这票货物价值为150万元。T市 的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如 果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。 甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本 角度评价这些运输方案的优劣。 （1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费 率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台 0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估 计需要 3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时 间)。
物流管理 配送选择题-复习资料
5、（ ）是最终解决用户企业担心断供之忧，大幅度提高供应保证能 、（ 是最终解决用户企业担心断供之忧， 力的重要手段。 力的重要手段。 A．加工配送 B．共同配送 C．准时配送 D．即时配送 ． ． ． ． 答案： 答案：B 6、．一般情况下，配送中心的（ ）主要是根据企业使命、市场需求 、．一般情况下 主要是根据企业使命、 、．一般情况下，配送中心的（ 来确定的。 来确定的。 A．功能定位 B．商品定位 C．区域定位 D．模式定位 ． ． ． ． 答案： 答案：C 7、配送中心也可以看作是流通仓库，同保管型仓库相比，下列哪项不 、配送中心也可以看作是流通仓库，同保管型仓库相比， 是流通仓库的主要特点（ 是流通仓库的主要特点（ ） A．保管空间占一半其它功能占一半 B．货物的状况与信息一致 ． ． C．以保管为主体，平面摆放 D．多物流功能 ．以保管为主体， ． 答案： 答案：C 8、在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、 、在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业， 包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动是指 （ ） A．配送 B．运输 C．分拣 D．装卸搬运 ． ． ． ． 答案： 答案：A
5、配送中心的地址主要指的是（ ） 、配送中心的地址主要指的是（ A．衔接地位 B．指导地位 ． ． C．参考地位 D．主导地位 ． ． 答案： 答案：AB 6、配送中心的功能包括（ 、配送中心的功能包括（ ） A．采购功能 B．储存功能 C．分拣功能 D．加工功 ． ． ． ． 能 答案： 答案：ABCD 7、配送中心的作业功能规划设计主要包括（ ） 、配送中心的作业功能规划设计主要包括（ A．作业流程的规划 B．作业区域的能力规划 ． ． C．作业区域的功能规划 D．作业区域设施规划 ． ． 答案： 答案：ABC 8、运输成本主要包括（ ） 、运输成本主要包括（ A．固定成本 B．变动成本 C．运输管理成本 D．联合成本 ． ． ． ． 答案： 答案：ABCD 9、搬运路线的方法主要有（ ） 、搬运路线的方法主要有（ A．直达型 B．渠道型 C．中心型 D．集中型 ． ． ． ． 答案： 答案：ABC
《配送中心运营管理》题集
《配送中心运营管理》题集一、选择题（每题3分，共30分）1.以下哪项不是配送中心的主要功能？A. 货物储存B. 订单处理C. 产品制造D. 货物分拣2.在配送中心布局设计中，哪种布局最适合需要频繁交叉搬运作业的配送中心？A. U型布局B. I型布局C. L型布局D. 网格布局3.配送中心的库存管理系统中，EOS指的是什么？A. 电子订货系统B. 电子数据交换C. 自动分拣系统D. 条形码技术4.哪种技术常用于配送中心的货物追踪和管理？A. GPSB. RFIDC. GISD. ERP5.配送中心的订单处理周期主要包括哪几个阶段？A. 订单接收、订单确认、订单履行、订单发货B. 订单接收、订单审核、订单分配、订单发货C. 订单接收、订单分配、订单拣选、订单包装D. 订单接收、订单拣选、订单配送、订单结算6.在配送中心的库存控制策略中，EOQ模型主要用于确定什么？A. 经济订货批量B. 安全库存量C. 最大库存量D. 订货点7.配送中心的拣货策略中，按订单拣货适用于哪种订单类型？A. 批量小、品种多B. 批量大、品种少C. 批量大、品种多D. 批量小、品种少8.以下哪项是衡量配送中心作业效率的重要指标？A. 库存周转率B. 订单响应时间C. 货物破损率D. 客户满意度9.在配送中心的信息系统中，WMS主要指的是什么？A. 仓库管理系统B. 运输管理系统C. 订单管理系统D. 客户管理系统10.配送中心的选址决策中，以下哪项不是主要考虑的因素？A. 交通便利性B. 土地成本C. 市场需求D. 气候条件二、填空题（每题2分，共20分）1.配送中心的核心功能包括______、______、______和配送作业。
2.在配送中心的库存管理中，______是指为了预防需求或供应的不确定性而保持的一定量的库存。
3.配送中心的订单处理系统通常包括订单接收、订单审核、______、订单发货等环节。
4.______是指配送中心接收客户订单信息后，进行订单处理并安排出货的时间间隔。
配送中心运营管理选择题
配送中心运营管理选择题一、背景介绍配送中心是现代物流系统中的重要组成部分，负责将商品从供应商送至零售商或终端客户的环节。
合理的配送中心运营管理能够大幅提高物流效率、降低成本，并且提升客户满意度。
在配送中心运营管理中，有许多决策需要做出，这些决策将直接影响到整个物流系统的运作。
二、选择题1. 配送中心的选址决策主要考虑以下哪些因素？A. 交通便利程度B. 周边市场规模C. 劳动力成本D. 配送中心规模需求正确答案：A、B、C、D解析：选址决策是配送中心运营管理的首要任务，需要综合考虑交通便利程度、周边市场规模、劳动力成本和配送中心规模需求等因素。
交通便利程度能够影响物流的速度和效率，周边市场规模决定了配送中心的运作量，劳动力成本是影响配送中心运营成本的重要因素，而配送中心规模需求则需要根据市场需求来确定。
2. 为了提高配送中心的分拣效率，下列哪些方法是可行的？A. 引入自动化分拣设备B. 优化分拣流程C. 增加分拣员数量D. 优化货物堆放方式正确答案：A、B、D解析：为了提高配送中心的分拣效率，可以采取引入自动化分拣设备，通过机械化的方式实现高效分拣；优化分拣流程，通过减少不必要的环节和优化工作流程来提高效率；优化货物堆放方式，合理安排货物的存放位置，减少物品搬动的时间和成本。
而增加分拣员数量并不一定能提高效率，因为人力资源的增加也可能带来额外的成本和管理问题。
3. 配送中心的库存管理主要包括以下哪些方面？A. 库存成本控制B. 订单处理速度C. 定期盘点D. 合理补货策略正确答案：A、C、D解析：配送中心的库存管理需要控制库存成本，包括合理安排货物的进货和销售，避免货物过多或过少造成的损失；定期盘点可以确保库存数据的准确性；合理补货策略能够保证及时补充库存，以满足客户需求。
而订单处理速度并不属于库存管理的范畴。
4. 配送中心的运输管理主要考虑以下哪些因素？A. 运输成本B. 车辆选择C. 路线规划D. 运输时效正确答案：A、B、C、D解析：配送中心的运输管理需要考虑运输成本，包括燃油费用、车辆维护成本等；车辆选择需要根据货物大小、重量以及路况等因素来选取合适的运输工具；路线规划是为了最大程度地缩短运输时间和距离，提高效率；运输时效需要根据客户需求和市场竞争情况来确定，确保及时送达。
《配送中心运营管理》思考与练习答案
思考与练习答案项目一认识配送中心一、判断题1．√2．×3．√4．√二、填空题1．储存功能2．衔接指导3．储存型流通型加工型三、选择题（可多选）1．ABCD 2．A 3．B 4．B 5．B 6．D四、简答题1．简述配送中心的概念。
答：我国国家标准《物流术语》（GB/T 18354-2006）对配送中心的定义是：从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织，应基本符合下列要求：•主要为特定客户或末端客户服务；•配送功能健全；•辐射范围小；•多品种、小批量、多批次、短周期。
2．简述配送中心的作用。
答：配送中心在现代物流活动中的作用可以具体归纳为以下几方面：（1）调节市场供需平衡（2）合理高效组织储运（3）实现物流系统化、专业化（4）促进地区经济增长（5）完善连锁经营体系配送中心运营管理3．简述配送中心的主要类型。
答：配送中心的主要类型主要有以下几种：（1）按国内外配送中心的营运情况及主要功能不同，配送中心可分为储存型、流通型和加工型配送中心。
（2）按服务范围不同，配送中心可分为中央、区域和城市配送中心。
（3）按经营主体不同，配送中心可分为制造商、批发商、零售商以及物流企业主导型配送中心。
（4）按设施归属不同，配送中心可分为自用型和公共型配送中心。
项目二规划并设计配送中心一、判断题1．√2．×3．√4．×二、填空题1．系统规划设计、方案评估2．重心数值分析3．金字塔式参谋式矩阵式三、选择题（可多选）1．D 2．ABD 3．C 4．A 5．D四、简答题1．简述配送中心选址的基本条件。
答：配送中心选址的基本条件包括（1）必要条件主要包括货物来源的分布情况，用户的分布情况及未来分布情况的预测，业务量的增长率及配送区域的辐射范围等。
（2）运输条件配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。
在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路等；同时，也应靠近运输业者的办公地点。
配送中心运营管理习题库
第一章配送中心概述一、名词解释1．共同配送2．商流3．物流4．配送中心5．综合配送中心6．区域配送中心7．城市配送中心8．储存配送中心9．供应配送中心10．特殊配送中心二、单项选择题1．20世纪（）年代以后，世界经济一体化时代的到来，物流在经济发展中作用的日益显现，以高新技术为支持手段的物流配送形成了系列化、多功能的供货活动。
A．50 B．60 C．70 D．802.配送中心是从事集货、加工、分货、拣选、配货和组织对特定用户的送货业务，以高水平实现销售或供应的现代流通（）。
A．服务场所 B．组织 C．服务场所和组织 D．企业3.由于配送中心在物流系统中处于直接面对顾客的地位，因而它不仅承担直接对用户服务的功能，还根据客户的要求，起着（）全物流过程的作用。
A．指导 B．衔接 C．连接 D．控制4.为了能够有效地同时向不同的用户配送多种货物，配送中心必须采取适当的方式对组织进来或接收到的货物进行（），并在此基础上按照配送计划分装和配装货物。
A．采购 B．储存 C．分拣 D．加工5.（）配送中心是指以较强的辐射能力和库存储备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户从事配送服务的配送中心。
A．城市 B．区域 C．综合 D．专业6．配送，作为一项特殊的、综合性的（）活动，顺应了社会化大生产发展的客观要求，已成为各行各业提高生产效率的重要手段。
A．采购 B．储存 C．分拣 D．物流7．配送中心作为物流活动的末端（），通过一个微观的经济形态，对生产和流通中的企业资源重新进行整合，盘活了社会再生产过程中的大量资产，为加快世界经济发展和我国市场经济的建设做出了重大贡献。
A．结点 B．场所 C．组织 D．载体三、多项选择题1．20世纪80年代以后，世界经济一体化时代的到来，物流得具体表现是：（）A．配送数量和品种迅速增加 B．配送技术不断更新C．配送集约化程度明显提高 D．配送区域进一步扩大2．一个较为完善的配送中心，应该具备（）等基本功能：A．采购功能 B．分拣功能C．分装功能D．配送功能3．综合配送中心是指集采购、储存、配货、加工、供应及销售为一体的大型配送组织。
配送中心运营管理课后测试 答题
配送中心运营管理课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 大货位、大通量物品适合的储存方法是：√A分类储存B定位储存C共享储存D随机储存正确答案： D2. 可以由箱中取出且可以用人工单手拣取的拣货单位是：√A托盘B单品C箱D桶正确答案： B多选题3. 备货作业的改善方式包括：√A利用MRP系统B合理组织货源流程C以JIT方式为主D精选供应商正确答案： A B C D4. 盘点的目的包括：√A计算企业资产的损益B查清实际库存数量C更有效地进行仓储整顿D发现管理中存在的问题正确答案： A B C D5. 自动化立体仓库的优越性包括：√A减少库存资金的积压B提高空间利用率C减轻劳动强度D提高企业管理水平正确答案： A B C D6. 下列选项中，符合仓库保管原则的是：√A面向通道进行保管B出货频率越高的，距离通道和大门越近C较重的物品放在上面，较轻的物品放在下面D同一品种尽量在同一地方保管正确答案： A B D7. 包装的功能包括：√A传递信息B保护商品C方便物流D促进销售正确答案： A B C D8. 按照包装在物流过程中的作用，可以将包装划分为：√A定牌包装B商业包装C防潮包装D运输包装正确答案： B D判断题9. 对于进口货物，配送中心应该采用抽样检查的方式，以节省时间，提高效率。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 托盘是拣货的最小单位。
此种说法：√正确错误正确答案：错误生物质燃烧机 buifBMT3mt75。
配送中心管理考试试题
配送中心管理考试试题配送中心管理考试试题一、选择题1. 配送中心的主要职能是什么？A. 仓储管理B. 物流运输C. 供应链管理D. 订单处理2. 配送中心的主要目标是什么？A. 提高客户满意度B. 降低运营成本C. 增加销售额D. 扩大市场份额3. 配送中心的关键绩效指标是什么？A. 准时交货率B. 库存周转率C. 退货率D. 供应商评分4. 以下哪项不是配送中心的常见问题？A. 货物丢失B. 货物损坏C. 配送延迟D. 供应商合作不力5. 配送中心的信息系统主要用于什么？A. 订单跟踪B. 仓储管理C. 运输路线规划D. 供应商管理二、判断题1. 配送中心的物流运输环节是最重要的环节。
( )2. 配送中心的库存周转率越高越好。
( )3. 配送中心的信息系统可以帮助提高客户满意度。
( )4. 配送中心的货物损坏率与供应商的包装质量有关。
( )5. 配送中心的准时交货率可以衡量供应商的供货能力。
( )三、简答题1. 请简要介绍一下配送中心的运作流程。
2. 你认为配送中心管理中最重要的因素是什么？为什么？3. 请列举并解释三个可以提高配送中心效率的方法。
4. 如何评估配送中心的绩效？5. 请谈谈你对配送中心管理的看法和体会。
四、应用题某公司的配送中心在最近一段时间出现了多次货物损坏和延迟配送的问题。
请你作为该公司的配送中心经理，针对这些问题提出解决方案，并说明实施该方案的步骤和可能遇到的挑战。
五、论述题配送中心管理对于现代物流运营的重要性不言而喻。
请你从供应链角度出发，论述配送中心在提高整体供应链效率和客户满意度方面的作用，并举例说明。
六、案例分析题某电商公司的配送中心在双11期间面临了巨大的挑战，订单量激增，导致配送延迟和客户投诉增加。
请你分析该公司配送中心的问题所在，并提出改进方案，以应对类似情况。
七、综合题请你结合实际工作经验，综合运用配送中心管理的知识，提出一套完整的配送中心管理方案，包括流程优化、绩效评估、问题解决等方面，并说明该方案的预期效果和实施过程中可能遇到的挑战。
仓储与高效物料配送训练(讨论题)
仓储与高效物料配送训练（讨论题）制造业现代仓储与高效物料配送实战训练课程目标：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训和学员参与成功案例讨论，尤其是介绍日本制造业仓储配送管理的最新技术（07年赴日物流考察交流情况分享），使学员获得以下收获： 1、如何将传统仓储功能向物流服务功能转化2．如何加强跨部门协作，防范验收业务中的漏洞和杜绝出库业务中的不规范操作3、如何根据ISO-9000、TS16949的要求，使仓储操作的达到可追溯性、先进先出和批次管理要求4、如何有效控制物料、备件库存及处理呆料和掌握物资5、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力6、如何根据物料需求特点，进行库区、库位科学规划，提高仓库利用率，降低仓储成本7、如何解决借料、退换料业务中操作不规范问题，确保帐物相符8、如何发现和防范仓储业务中的舞弊行为，确保仓储物资的安全9、了解物料一体化管理的含义及具体运作，构建高效的物料配送体系。
10、了解目前国内外制造业仓储与配送最新成功经验及现代仓储发展趋势。
11、如何进行仓储部门业绩评估课程内容：第一部分仓储管理与跨部门协作――如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果案例分析：东莞某企业因仓储归属不合理，带来仓储把关不严，管理漏洞等问题的教训 2、跨部门协调性差的原因分析3、仓储同采购、PMC、销售跨部门协作与沟通案例分析：长春某汽车制造企业采购订单不到仓储部门，导致仓库盲目收货与积压的教训 4、仓储业务流程及其优化案例分析：某企业生产线上发现物料短缺与差错所暴露出物流管中种种问题二、如何解决物料仓储普遍面临的问题◆ 如何解决到货信息预报、包装标识与描述存在的问题◆ 如何避免入库业务操作不规范问题案例分析：某企业物料标识、批次管理不规范带来库存物资报废的教训◆ 如何解决系统操作常见问题（计划多变、产品编码不完善、BOM不准）◆ 如何解决非正常借料问题◆ 如何解决库位编码、标识与目视化管理问题案例分析：山东某企业仓储管理混乱造成严重后果案例◆ 如何提升仓储人员执行力案例分析：某制造企业因仓储人员不及时办理记账、入库、出库、退料手续，帐物不符，导致延误下订单，缺货影响生产的教训三、如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化 1、传统仓储与现代仓储观念和目标的区别2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。
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小组讨论备选题目
[1].选一家企业，分析其产品的配送过程。
分析其配送网络的架构，建设模式（自建、合建或租用，为何采用此模式？），配送网络的基本运作模式？例如，如果你从天津苏宁某门店或津工超市买了一件商品，你知道它是如何从工厂运送到门店的吗？或你从京东商城买了一件商品，你知道它是如何送到你手中的吗？你在肯德基餐厅就餐，你想过肯德基的食物是如何从生产商送到餐厅的吗？——配送网络的基本架构
[2].天猫和京东的物流运作模式有什么不同？百世物流的云仓是怎么回事？——电商物流配送模式的区别
[3].沃尔玛天津配送中心内部作业流程分析（赵腾论文），理解什么是CROSS-DOCKING，CROSS-DOCKING的运作需要哪些支撑条件？——配送中心的主要作业流程
[4].任选一家连锁超市或电商的配送中心，分析其拣货作业是如何进行的？理解摘果与播种的区别，注意观察拣选技术的应用。
——拣货作业
[5].电商最后一公里都有哪些新型模式？——配送作业
[6].出租车领域的滴滴打车模式能否在配送领域应用？——配送作业
[7].天津或你的家乡有哪些配送中心？分属哪些企业?这些配送中心在空间分布上有哪些特点？——配送中心的选址
[8].普洛斯是一家什么公司？业务模式如何？中国有哪些企业在使用普洛斯的DC？——配送中心设施的提供
[9].巴罗教科书的网络规划案例——配送网络规划
[10].从博硕论文中找一些设施规划案例——设施规划（着重分析规划流程、规划内容等）。