如何使丝网印刷厂赚到钱
利润最大化策略：提升企业盈利能力的途径
利润最大化策略：提升企业盈利能力的途径您是否曾经考虑过如何提高您的企业盈利能力？利润最大化是每个企业都追求的目标，因为它能够确保企业的生存和发展。
然而，在现代商业环境中，要实现利润最大化并不容易。
本文将为您介绍一些有效的策略，帮助您提升企业的盈利能力。
1. 提高销售额销售额是企业盈利的关键指标之一。
通过提高销售额，企业可以增加其收入，并最终实现利润最大化。
以下是几种提高销售额的策略：1.1 增加市场份额要提高销售额，企业需要增加其市场份额。
这可以通过扩大市场渗透度或进入新市场来实现。
企业可以开发新产品或服务，吸引更多的客户并赢得市场份额。
此外，营销活动和广告宣传也可以帮助企业吸引更多的潜在客户。
1.2 改善销售策略改善销售策略是提高销售额的另一个重要方法。
企业可以培训销售人员，提高他们的销售技巧和沟通能力。
此外，优化销售流程和销售渠道也可以提高销售效率，并帮助企业更好地满足客户需求。
1.3 增加客户忠诚度客户忠诚度是提高销售额的关键因素之一。
通过提供优质的产品和服务，企业可以吸引更多的重复购买和长期合作客户。
为客户提供个性化的服务和定制化的解决方案将提升他们的满意度，并增加与企业的合作机会。
2. 降低成本除了提高销售额，降低成本也是企业实现利润最大化的重要策略之一。
通过减少成本，企业可以增加其利润，并提高竞争力。
以下是一些降低成本的策略：2.1 优化供应链管理供应链管理是企业成本管理的关键环节。
通过优化供应链管理，企业可以降低原材料和物流的成本。
与供应商建立稳定的合作关系，并采用先进的供应链技术，可以提高运作效率，并降低企业的采购成本。
2.2 增加生产效率通过增加生产效率，企业可以降低生产成本。
对生产流程进行优化，消除资源浪费和效率低下的环节，可以提高生产效率，并降低单位产品的制造成本。
此外，引入先进的生产设备和自动化技术也可以提高生产效率，并降低人力成本。
2.3 节约能源和资源能源和资源成本是企业经营中的重要支出。
乱世“印雄”的赢市密码：新时期印刷企业赢利途径的探索
的高速发展 ，与此 同时 ，工价下 滑 、企业赢４ Ｒ 力减 弱也相伴而 Ｊ ，Ｂ
生 ，再 加 上 科 技 革 命 把 印刷 推 上 了一 场 工 艺 大 变 革 的前 沿 。一
现 身说 法，公开他 们的企业胜 经与赢市 密码 ，讲 述 他们在经 营、管理 中的经验 与故事 ，记载艰辛与奋
斗 ， 分 享智 慧 与成 功 。
专 访 深 圳 市 华德 防 伪技 术 开 发有 限 公 司
董 事 长杜振 林 先 生
文， 潘晓东 改 革 开 放 带 来 了我 国 印刷 业
跌 ” 不 休 ．干 得 很 累 得 到 的 却 十 分 有 限 。为 此 ，我 们 难 道 不 应
模式是 比赢利模 式和企业发展 战 略 更进一 步的商业运行范本 。此
种 说 法 首 创 于 ２ 世 纪 ６ 年 代 的 ０ ０ 美 国 ，它 告 诉 我 们 ：工 业 经 济 时 代 企 业 依 靠 组 织 生 产 把 资 源 变 成 财 富 需 要 更 多 地 重 视 管 理 。 知 识 经 济 时 代 则 更 多地 强 调 创新 ， 是 要 把 最 具 开 创 性 的思 想 与先 进
企业运作上市 就是众 多资本
模 式 中最 典 型 的一 种 ，原 本 企 业 向 银 行 贷 款 有 着 沉 重 的 利 息 负
本才能增效 。为此 ，我们 着手制
订 适 合 企 业 自 身 的 各 项 规 章 制 度 ；着 手 开 展 质量 环境 、职 业 健 康 等 各 种 走 向 市 场 必 需 的 认
包装印刷丝网印刷发展趋势及前景预测
包装印刷丝网印刷发展趋势及前景预测-----------------------作者：-----------------------日期：丝网印刷发展趋势及前景预测一、丝网印刷的市场空间我国从20世纪80年代起，加速了对丝网印刷材料、设备、工艺的研制和开发，使丝网印刷在同柔性版印刷、胶版印刷、凹版印刷的竞争中发挥了优势。
每年以７%的速度递增。
目前，大约有70%多的宽幅面彩色丝网印刷采用专色印刷，接近30%采用四色套印，而且四色套印比例仍在稳步增加。
行业调查结果表明，70％的企业年产值在100万元左右。
但我国目前丝网印刷产值占全部印刷产值还不到2%，尚有很大潜力可挖，发展前景广阔。
调查显示，全国丝网印刷的油墨年用量为2万多吨，其中约54％为进口产品；丝网年用量约1000万米，其中约62％为进口丝网，感光胶年用量约为4300吨，其中约57％为进口产品。
越是较大型的网印工厂用进口产品的比例就越大。
预计未来丝网印刷仍将保持较高的发展速度，技术上会逐步提升，产业规模会进一步扩大。
权威人士预测，未来世界丝网印刷在印刷生产总产值中所占比例将上升到10%。
毫无疑问，中国网印业正在孕育更大的发展空间和潜在市场。
预计到2005年中国将成为世界上最大的网印市场。
我国丝网印刷今后将向深度、广度发展。
“深”就是向更高的水平发展，国际丝网印刷界早已广泛应用计算机设计、制版、电子刻绘等先进技术，而我国对这些新科技尚处于研究试用阶段；“广”就是开发新的丝网印刷产品，如室外大型丝印广告等。
二、丝网印刷的应用领域调查显示，中国网印业各类产品按厂家数排序为：标牌和面板、纺织品服装、塑料片材、广告宣传品、印制电路、灯箱等。
一些新兴丝网印刷领域以超常的速度增长，如建材、制卡、光盘、防伪印刷等等。
1.广告印刷丝网印刷在商业广告中将有更多市场，一些大的公司，尤其是电器公司、烟酒公司为了宣传自己的形象都非常重视广告的作用。
广告的时间和质量在一定程度上确定了公司在市场上占有的份额。
丝网印刷的工艺流程
丝网印刷的工艺流程
首先，准备工作是非常重要的。
在进行丝网印刷之前，需要准
备好所需的材料和设备，包括印刷机、丝网、油墨、刮刀等。
同时，要对印刷图案进行设计和制版，确保图案质量和准确度。
接下来是丝网的制作。
首先，需要选择合适的丝网，根据印刷
图案的要求选择合适的丝网孔径和丝网材料。
然后，进行丝网的张
紧和固定，保证丝网的平整度和稳定性。
接着，涂覆光敏剂并曝光
制版，最后进行洗版和干燥，制作好的丝网就可以投入使用了。
在进行印刷之前，需要进行调试和检验。
首先，调整印刷机的
速度和压力，保证印刷质量和稳定性。
然后，进行试印和检验，发
现问题及时调整，确保印刷效果符合要求。
接下来是油墨的选用和配制。
根据印刷材料和图案的要求，选
择合适的油墨种类和颜色。
然后，进行油墨的配制和调色，确保油
墨的质量和稳定性。
最后是印刷操作。
将制作好的丝网固定在印刷机上，然后将油
墨涂抹在丝网上方，利用刮刀将油墨刮平，使油墨通过丝网印刷到
材料上。
在印刷过程中，要注意控制印刷速度和压力，保证印刷质量和稳定性。
印刷完成后，进行材料的干燥和固化，确保印刷图案的牢固性和耐久性。
总的来说，丝网印刷的工艺流程包括准备工作、丝网制作、调试和检验、油墨选用和配制、印刷操作等环节。
只有严格按照工艺流程进行操作，才能保证印刷质量和效果。
希望本文对您了解丝网印刷工艺流程有所帮助。
如何提高企业盈利能力
如何提高企业盈利能力企业盈利能力的提高是企业持续发展的关键之一、以下是一些建议，可以帮助企业提高盈利能力：1.提高销售额：通过增加销售渠道、拓展新市场、推出新产品、增加销售团队等方式来提高销售额。
2.降低成本：寻找替代原材料、提高生产效率、优化物流和供应链管理、削减冗余成本等方式来降低企业成本。
3.提高产品质量和服务水平：通过持续改进产品质量和提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度，从而增加销售额。
4.效益与效率管理：确保企业每个环节都高效运作，避免资源的浪费和冗余，提高生产和经营效率。
5.进行市场调研和竞争分析：了解市场需求和竞争对手的动态，及时调整战略，以保持竞争优势。
6.开发创新产品和服务：根据市场需求和客户反馈，不断开发创新的产品和服务，以满足客户的不断变化的需求。
7.建立强大的品牌和口碑：通过市场推广、公关活动、社交媒体等方式，塑造企业形象和口碑，吸引更多的潜在客户。
8.加强人员培训和团队建设：通过培训和团队建设，提高员工的专业能力和工作效率，从而提高企业运营效果。
9.开展合作和联盟：与相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开展营销活动，实现资源共享和互利共赢。
10.通过并购或收购来拓展业务：通过并购或收购其他企业，扩大企业规模和业务范围，实现快速增长和盈利能力的提升。
11.税务和财务管理优化：合理规划企业的财务和税务筹划，降低税负，优化财务结构，提高资金使用效率。
12.积极参与社会责任：通过开展公益活动和环保措施，提升企业形象和认可度，增加消费者的好感和忠诚度。
综上所述，提高企业盈利能力需要多方面的努力和策略的综合运用。
企业应当密切关注市场动态，持续改进产品质量和服务水平，优化内部管理和成本控制，并与合作伙伴建立良好的合作关系，以提高企业的竞争力和盈利能力。
做好三件事,快速突破印刷营销工作
PRINTING FIELD 2020.05笔者拙作《印企市场营销详解——基于过程管理的印刷包装企业营销实战指南》出版后，很多业内同仁反馈了意见。
为满足大家希望更加深入学习的要求，“印企市场营销实务精研班”培训特别推出，由此积累了大量印刷企业营销管理者的不同诉求。
通过归纳总结，不难发现，当前许多印刷企业除了需要提升打造营销体系本身的能力之外，还需要做好以下三件事，才能够真正实现营销绩效的大幅提高。
一、必须摆脱陈旧的营销工作理念当前行业中，尚有众多的印刷企业管理者缺乏对营销体系的全面认识，仍然固执地坚持自己对营销工作的理解，主要表现在以下四个方面。
第一，以自己曾经的成功经验指导当前新形势下的营销工作。
虽然公司营销工作已经连续几年没有起色，但是简单地将责任归集到销售人员身上。
说实话，每家企业的最高管理者都可以说是全才、天才，具有超强的问题处理能力，智商和情商都很高。
正因如此，他们的成功经验几乎是无法复制的。
况且当前的市场环境已经发生很大变化，必须建立科学完善的营销体系，才能够推动企业持续发展。
如果企业连续几年的营销工作都没有起色的话，不妨换个思路，将自己的经验和智慧放到营销体系建设上来，相信会很快开拓出一个新境界。
第二，只想摘果子而不想种树，希望找到一个“超级英雄”——手里有大订单的业务经理，直接把业务带过来。
殊不知，这样的人要么自己想着去做管理者，要么就在当前所在的企业受重用，是很难招聘到的。
即便招聘到了这样的人，也不会有很高的忠诚度。
从更深层次来考虑，“超级英雄”是很难被管理的，会将企业正常的经营管理秩序搞乱，实在是饮鸩止渴式的昏招。
第三，寄希望于对销售成绩的考核，只重视营耕航管理实战解码系列四十七做好三件事，快速突破印刷营销工作刘峰源编者按：企业经营过程中，生产、质量、品牌、成本、人力……无一不与管理挂钩，可以说，管理是贯穿企业所有环节的一项重要环节。
但是，管理又不像产品、服务那样看得见、摸得着，并且企业情况不同，管理的方式方法也会有差异。
“三板斧”开辟利润空间
高效地应 用了信息 系统 ，日本企业发 明的精益 管理 成为攻 城略地的利器 ，美国企业利用六西格玛对质量进行严格 科
学 的控 制 。
５ ”管理就 技术 层 面而言 是 一种非 常 简单 的工具 ． ｓ 比管理信 息系统 、Ｉ０ ０ ０和六西 格玛等技术都要 简单得 ９０ Ｓ 多，我们甚至可以这样说 ，推进 ５ 只有一个秘诀 就 ｓ
维普资讯
夭折 。效益 是水到渠成 的结果 。
广 州 华 南 印 刷 厂 在 推 进 “ｓ 的 过 程 中 协 办 过 北 ５
包装印刷企业应该充分借助专业优势 。正确 引导客户 。获得成本控制
大方正 ｃ Ｐ演示 会 接待过 荷兰 商务代表 团访 问 、接受 丁 过意 大利 印刷代表 团考 察 协办 过北 京地 区 书刊 印刷 企 业 联谊 会的 “ ｓ 参 观活 动。这 些活 动都是 无直 接经 济 ５ 效益 的 ，但 活动 中 工厂整 洁安全 的作 业 场所 、高 效 的 生产 线 、员工的工 作热 情和敬 业精神 无不 给访 客 留下 了 难 以忘怀 的印象 。随之 而来 的是企 业知 名度 的提高 ，很
继续爬 最终登上了泰山之巅 。蜗牛丙 回来后写 了一篇 《 登 泰 山记》 轰动 了整个 蜗牛界 。蜗牛 甲致信 蜗牛丙表 达 了 敬佩之情 ， 并问当时为什么蜗牛丙能毫不动摇地坚 持下去 。
蜗牛丙 回信说 ，我先 天听 力有 问题 ．没 听见你们说 什么 ，
还 以 为你 们 说 先 休 息 一 下 呢 。
（ 本文 作 者 为 广 州 华 南印厣Ｊ 总 经理 ） 厂
４２ ２ ０ ， ｐ ｌ ０ ７ ９ Ｆ ￣ｊ ； 经理 人
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微商营销时代下的丝网印刷
微商营销时代下的丝网印刷作者：文张纪娟来源：《网印工业》 2015年第5期文张纪娟科技的进步带给社会瞬息万变的发展，互联网时代加快了信息的更新与传播，“微商”也由此产生。
微商营销的出现改变了各个行业的传统营销理念，传统的面谈商讨模式开始向屏幕点击方式发展。
作为制造业，丝网印刷行业未来的网上交易趋势开始受到公众和业界的关注，对丝网印刷而言，微商营销时代既是一次机遇也是一次挑战。
如何在微商营销时代下取得稳定长久的发展成为丝网印刷企业亟待解决的难题。
本文将对丝网印刷企业的传统营销方式存在的缺陷进行论述，并对丝网印刷在微商营销时代下的营销误区以及丝网印刷企业如何正确利用微商营销进行分析。
丝网印刷企业的传统营销方式存在的缺陷营销创新意识淡薄，缺乏创新营销方式也要讲究创新，创新意识淡薄不利于丝网印刷企业的经营活动。
传统营销方式往往只注重企业的利润，而忽略了市场的重要性，缺乏长远性和战略性，结果往往是不仅损害了企业的形象还影响到企业的市场地位。
企业利润固然重要，而没有一个稳固的市场和良好的信誉，企业的生存及发展也会变得岌岌可危。
除此之外，传统营销方式的市场体制并不完善，缺乏有效的营销知识及技术创新，同时，地方保护主义造成市场分割，市场环境缺乏协调性。
丝网印刷企业在进行营销时，要有一定的创新意识，把目光放的远大一些，注重产品的质量、售后服务等，同时也要做好对产品的有效的宣传工作，为产品的有效推广建立起良好的市场基础。
营销手段滞后有些企业推出的营销手段仅仅适用于某一市场或地区，将其运用到其它地区后便出现各类弊端，即营销方式缺乏整体的适用性。
在进行产品的销售时，盲目跟随其它企业进行产品价格的改变，如打折、降价、优惠、以旧换新等，这种价格战不仅降低了产品的档次，增强了企业间的竞争，还使得生产厂商获得的利润有所降低。
有些企业不注重售后服务的重要性，产品销售完成后便放手不管，不再走访客户，因此对客户的需求缺乏相应的了解。
丝网印刷的社会效应和运作模式探索
丝网印刷的社会效应和运作模式探索【摘要】本文探讨了丝网印刷在社会中的重要性，并从历史发展、技术特点、工业应用、环境影响、文化创意产业创新模式以及未来发展趋势等方面进行了阐述。
丝网印刷在工业生产中发挥着关键作用，同时也需要重视对环境的影响并采取相应的应对措施。
在文化创意产业中，丝网印刷创新模式为产业发展带来新的活力。
结论部分总结了丝网印刷的社会效应和运作模式，强调了其在促进产业升级和可持续发展方面的重要性。
未来，丝网印刷面临着发展方向和挑战，需要思考如何更好地应对社会需求和科技进步的挑战。
通过本文的探讨，可以更好地了解丝网印刷在社会中的地位和作用，为其未来发展提供参考和借鉴。
【关键词】丝网印刷、社会效应、运作模式、历史发展、技术特点、工业生产、环境影响、文化创意产业、创新模式、未来发展趋势、结论总结、产业升级、可持续发展、发展方向、挑战。
1. 引言1.1 丝网印刷的社会效应和运作模式探索丝网印刷是一种通过丝网模板将油墨印刷到物体表面上的印刷技术，其历史可追溯至古代中国。
随着技术的不断进步，丝网印刷在现代工业生产中有着广泛的应用，包括电子产品、汽车零部件、纺织品等领域。
其简单易行、成本低廉的特点使其备受青睐。
随着环保意识的提高，丝网印刷对环境的影响也愈发受到关注。
本文将探讨丝网印刷在环保方面的问题以及应对措施，以期为行业可持续发展提供思路。
除了在工业生产中的应用，丝网印刷还在文化创意产业中展现出了创新的模式。
通过结合现代设计理念和传统工艺，丝网印刷为文化创意产业注入了新的活力，呈现出独特的艺术魅力。
未来，丝网印刷仍将继续发展壮大，但同时也面临着挑战和机遇。
本文将探讨丝网印刷在促进产业升级和可持续发展方面的重要性，以及其未来的发展方向和挑战。
通过深入探讨，我们希望能够为丝网印刷的社会效应和运作模式提供新的启示和思考。
2. 正文2.1 丝网印刷的历史发展与技术特点丝网印刷起源于中国古代的丝织技术，距今已有数千年的历史。
十大印刷厂总结技巧,让你的生产更高效
十大印刷厂总结技巧，让你的生产更高效印刷是一项非常重要的生产工艺，它直接关系到公司的生产和经济效益。
在印刷厂中，提高生产效率是非常重要的，如果能够采取一些有效的技巧和策略，可以大幅度提高印刷厂的生产效率，同时提高印刷质量，增加公司的经济效益。
在这篇文章中，我们将探讨十大印刷厂总结技巧，帮助你提高生产效率，同时提高印刷质量。
1. 采用新技术：印刷技术是不断进步的，越来越多的公司采用新技术来提高印刷效率。
例如，采用数码印刷机以大幅度提高印刷速度，同时减少废品率和人工成本，因此，采用新技术可以提高印刷效率，帮助你在生产过程中更加高效。
2. 统一标准操作：在印刷厂中，建立统一的标准操作流程可以有效提高效率。
这包括印刷过程中关键数据记录和排版规范等，只有如此才能有效地控制生产过程，达到效率的最大化。
3. 提高生产计划精度：在印刷厂里，生产效率的提高要不断优化生产流程。
建立一个准确和实时的计划是非常重要的，这能够助你规划好每一个生产环节，从而避免了生产中的因素延误，从而提高了生产效率。
4. 实施生产流程管理：印刷生产环节包括文件组织，文件校对，文件的预处理，定色，印刷和后期处理等流程。
正确的管理这些流程也是提高印刷效率的重要技巧之一。
例如，合理布局工作区域，提供必要的工具和材料，都是提高生产效率的关键。
5. 保持设备和工具的良好状态：保持设备和工具的良好状态是提高印刷效率的重要保障，它能够提高生产效率，减少废品率。
定期检测设备和工具的使用状态，确保它们处于最佳状态。
6. 简化产品设计：产品设计是印刷的重要因素之一，同样也是影响印刷效率的重要因素。
如果你能够简化产品的设计，减少色彩与排版等方面的过多装饰，那么印刷的效率可以得到显著的提高。
7. 优化沟通渠道：在印刷厂中，沟通渠道的畅通有效地影响印刷效率。
要确保你的生产流程中的每个过程都有准确的信息沟通，包括定制需求、进度安排、批次管理等，必要时还可建立信息反馈机制。
如何在玻璃丝网印刷的机遇与竞争下突破
如何在玻璃丝网印刷的机遇与竞争下突破作者：佛山市柯尼印刷机械有限公司郑永坚来源：《网印工业》 2014年第1期佛山市柯尼印刷机械有限公司郑永坚市场竞争和机遇的博弈近年来，丝网印刷发展迅速，国内外各大中小企业纷纷力争在该市场获得更大的发展空间，为此各种新技术、新产品都陆续亮相，竞争局面也相对应加大，特别对于国内中小型企业来说，面临的市场压力巨大。
因此，市场细分化就成了重要的决策方向，比如我们的玻璃丝网印刷分支。
玻璃网印领域正在因其广阔的市场前景和发展空间被越来越多的网印企业所关注。
大到建筑幕墙玻璃、小到手机面板，丝网印刷技术被广泛应用于玻璃产业的各个领域。
你可以在展示橱窗、建筑空间分区、建筑物外观美化、汽车挡风玻璃和镶嵌玻璃等地方轻松地找到它们的身影。
同时，它们也广泛应用于家具装饰和家电装饰，以及数不清的装饰和艺术创作中。
其中2008~2010年，是历史上增长最快的时期。
虽然我国加工玻璃行业起步较晚，但由于经济的发展，人们对玻璃的安全性、节能性、舒适性、美观性及环保性要求越来越高，加上政策法规的完善与推动，玻璃深加工发展迅速，特别是安全玻璃和节能玻璃，每年的增长率都在30%以上，而且还在不断快速增加，极大程度上带动了玻璃印刷产业规模的扩大与发展的成熟。
另外，我们在顺德中山一带更加有感触的就是家电行业，运用比较广泛的技术是彩晶玻璃类，目前家电企业的痛点是：自主加工彩晶玻璃远不如丝印加工厂代工，质量和工期都很难保证；另一方面，现阶段玻璃喷绘技术仍不能达到规模化加工的条件，所以玻璃网印仍然是彩晶玻璃加工的首选方式。
而且对于网印设备生产企业而言，家电彩晶玻璃对加工设备的要求不是很高，一般的玻璃网印设备都能达到加工要求。
所以相对于诸多高精密网印设备，彩晶玻璃网印机更加获得生产企业的青睐。
但是，随着玻璃在电子产品上的应用，高精度高自动化的网印设备需求越来越大，例如触摸屏的玻璃已经做到0.7mm厚，外尺寸是1米×1.8米，这样就需要大型全自动CCD自动定位的网印机。
二十一世纪印刷业的经营模式
二十一世纪印刷业的经营模式作者：丁一来源：《印刷经理人》2013年第08期印刷企业平时做些改革固然很好，但是创新才是企业的主旋律。
要想创新，必须具备特有的知识，这就要求企业的负责人刻苦学习，最好学会英语和日语，从而能够接受外界的技术充实自己。
我在讲课时，多次提到人才的重要性，大学毕业以及海归之士不一定全是人才。
所谓人才，要求思考力和实践力划等号。
一要靠自身不断地学习，二要靠媒体不断地提供新鲜务实的知识。
为此，印刷媒体的负责人应该达到博学多才的水平才好，能够在自己的媒体上组编出几篇长命不衰的文章才是关键。
所谓长命不衰的文章，就是杂志上刊出后，常年有人索读的大文章，这就要求文章本身有趣味性、生活气息、知识应求性、通俗可读性等，做好这些也许不容易，但这都是社会环境的要求。
不妨来说说媒体本身的创新。
先要去掉俗气的栏目不谈，创设可读性强的栏目，如“讲故事”将技术内容用故事形式写出来，讲战争与印刷，印刷曾经帮美国人打败伊拉克。
“身边的常识”栏目，写到单眼皮和双眼皮哪个美，故事情节哪个有趣，这个生活常态一般人都说不清楚，但是又是许多人关心的事情，一百年前东方美人指的是单眼皮美人，清宫选秀，双眼皮是没有份的；日本幕府时期，侍候将军的侍女和艺妓也都是单眼皮。
到了十九世纪晚期接触西方人多了，觉得双眼皮也不错。
这样设置的栏目定受欢迎。
印刷媒体则可设一个印刷人的健康之道的栏目，定会备受印刷工作者的关注。
回过头说说杂志本身的改革。
版面要清新，许多图像不需要用彩色，既可节省印刷油墨，还可节省印制成本。
广告是杂志的主要经济来源之一，广告完全可以采用黑白色，因为一般读者并不注重广告是黑白还是彩色。
但是广告的创新确实很重要，比如采用4D技术印刷，让广告有动感就会吸引人。
打开杂志，海德堡的印刷机在开动，滚筒的动静清晰可闻，画面引人入胜，这样既宣传了设备商的产品，也宣扬了杂志的模式。
再来谈一下有名望的印刷企业，都握有技艺高超的印刷设计人才。
走增值印刷之路(下)
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟走增值印刷之路(下)如何实现增值印刷实现增值印刷有多种不同的方式，可以为终端用户创造更高的附加值。
一种办法是进一步缩短运作周期；另一种方式是运用最适合于相关业务的印刷方式，印制高质量的印刷成品。
技术革新可以提供更多的选择，从而使增值印刷的战略理念变得更加复杂，但同时也创造了更多的机遇。
进行表面处理既可以提高印刷质量，又可以增强印刷品的时效，以及对非纸张承印物进行印刷，所有这一切都是得到大家认可的实现附加值的优良方式。
客户越来越重视工艺过程有利于环境保护，尤其注重对材质方面的要求。
为了在未来的竞争环境下胜出，单张纸印刷企业必须对他们的业务审慎定位，以便提供更高附加值的服务。
UV印刷：增值印刷的一个热门亮点UV印刷可以大大节省干燥时间，缩短运转周期。
简单地说，从印刷机里出来的印张，就已经干燥到可以用手触摸。
另外，UV印刷便于一次性完成双面印刷，不必介意业务量过多，非常适合联机流水生产线。
在过去的几年里，已经有很多印刷企业将UV印刷看作是最为重要的附加值战略，特别是，“UV照射和上光处理”的妥善结合，为实现专业化提供了许多机遇，诸如可以将公司内部的设计和产品开发，统筹加以安排，充分利用现有的技术专长。
UV印刷采用的是UV固化油墨，它利用紫外线照射可以迅速固化，从而能立即进入下一个工序进行表面处理或是印后加工。
此外，印刷成品色彩鲜艳、明亮，呈现纹理，同时既耐磨又可以抗刮伤。
UV油墨有利于环境保护和提高印刷质量。
UV 油墨具有一系列优良的性能：迅速固化、附着力强以及化学特性也极为出色，可以适用于各种承印物，包括薄膜、塑料、金属化纸张和合成纸张等非吸收性材料。
正因为如此，在众多的市场领域，UV油墨倍受青睐。
近年专注下一代成长，为了孩子。
印刷企业开拓市场的十个要点
印刷企业开拓市场的十个要点随着中国加入世贸组织和市场经济的日益健全，书刊印刷企业完全进入市场已经成为现实。
印刷企业的干部职工必须树立市场就是中心、市场就是生命线、市场决定企业一切的观念，认真做到一切围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转，市场围绕效益转。
所以，开拓市场成为决定企业生存发展的关键。
印刷企业开拓市场，可从十个方面去进行。
1．转变观念过去，生产是一线，经营要围绕生产转。
顾客送活上门，请求工厂干活，结果形成了一种老大自居、按部就班的经营作风。
现在市场是一线，生产要围绕市场转，满足顾客的需要就是最大目标。
所以要求企业的组织机构，生产要素的配置，人员的素质和思想作风，都必须适应市场的变化需要，充分体现与时俱进的特点。
尤其是人们的观念要转变到市场上来。
市场变则我变，市场进则我进。
市场需要就是工作的第一需要，以变应变，甚至超前到位，引领市场。
这样才能驾驭市场，掌握规律，承揽到充足的活件。
2．建设队伍长期的计划经济，使一大批人才沉淀在生产技术岗位上。
在市场经济条件下，经营则成了企业生存发展的第一线。
企业必须适当调整人才结构，让那些富有开拓创新精神的人才充实到经营者队伍中来，在市场这个汪洋大海中劈波斩浪，提高本领，增长见识，学会游泳。
对此，一是要建立竞争上岗机制，尽力吸纳优秀人才；二是建立考评机制，以业绩论高低成效；三是建立奖惩机制，对绩优者奖，对一事无成者罚；四是建立淘汰机制，优胜劣汰。
同时，企业也要高度重视职工队伍整体素质的提高。
唯有优秀的加工制作才能保证经营的有效开展。
难以设想，内部粗制滥造，还能承揽到什么活件。
3．制度安排企业工作重心前移到市场，必然带来一系列规章制度的重新修订。
全厂一切工作要围绕经营，服务经营，密切配合经营，全力支持经营，一切为了经营。
凡是不利于经营的规章制度必须果断废除；凡是有利于经营的制度必须迅速建立健全，从制度上，确保经营工作顺畅高效进行。
4．加速技改工欲善其事，必先利其器。
节约丝网印刷成本的4个小窍门
节约丝网印刷成本的4个小窍门孟丹【期刊名称】《网印工业》【年(卷),期】2012(000)008【总页数】1页(P42)【作者】孟丹【作者单位】【正文语种】中文在当前的经济环境下，无论是定制T恤衫还是电脑，消费者都希望能用最低的成本买到最好的东西。
定制印刷的T恤衫在小企业中比较流行，因为与正装衬衫或绣花polo衫相比，前者的价格要更便宜一些；而大型企业也很愿意用带有公司logo的T恤衫作为礼物送给客户或拿给员工当工作服使用。
归根结底，消费者追求的都是一个性价比。
以下这几个由美国著名的T恤衫定制公司Rush Order Tees总结出的方法也许能帮助企业或消费者在定制T恤衫时节约更多的成本。
按照你所需要的数量定制T恤衫，然后再加定5或10件丝网印刷的大部分成本都集中在制版过程中，增加数量能够摊薄每件T恤衫的单位成本。
这就是所谓的“增量收入”，这意味着你的印刷数量越多，单位成本越低。
卖出多余的T恤衫这种方法主要适用于以下企业——餐馆、健身房、学校和主题酒吧等——但也能被其他企业所采纳。
只要你愿意，就可以卖出多余的T恤衫，这不仅能帮你省钱，而且还能帮你赚钱。
自己设计图案雇佣设计公司的费用在定制T恤衫的总成本中占有相当大的比例。
如果你自己可以设计，就能节约很多的成本。
Rush Order Tees公司的营销和电子商务副总裁Ron Reed解释说：“拥有一个全职的平面设计团队是我们公司参与市场竞争的一个有力武器，它不但能让客户免费得到设计方面的帮助，而且还能为B2B和B2C客户创造更多的价值。
”减少中间人人们在找公司帮自己印刷T恤衫时往往并不关心这个公司是如何印刷的，或者这个公司是否还会再把活件外包出去。
精明的客户希望能找到一个能独立完成所有工作的印刷厂。
在大多数情况下，能在自己的公司里进行印刷的公司要价都比较便宜，甚至能享受到更低的运费。
正如Rush Order Tees公司的运营经理Mathew Price所说的那样：“由于拥有久经考验的运输合作伙伴、占地面积为2万平方英尺的厂房、全职的印刷专家和设计师，我们完全能够依靠自己的力量为客户提供高质量、低成本和快速的定制印刷服务。
印刷纸业销售技巧
本人是做印刷，纸箱纸板坑纸方面的销售．我说点我的经验希望对想做销售的新朋友有点用处,首先是城市销售人员的提成对比．(深圳)彩盒:大约在3％-5%左右(标签，铭板，丝印)也大致相同．纸箱纸板坑纸:大约在１％-3％之间(东莞惠州中山)彩盒：2％—3％之间纸箱:大约在1%-2％纸板：4/1000—12/１000坑纸1％-２%之间。
注：提成是灵活性的,有很多是根据你的价格和收款时间(和收款准时)来定的．底薪：根据业务量来定.但大部分都没有底薪,完全凭实力.大致深圳是800-2００0元/人民币之间。
我在东莞兼职了3家工厂都是没底薪的．还有一种销售方式，那就是有差价的或者是炒单的(大公司,和大部分公司没有这项规则)公司给你一个价格,而你签定的合同高出公司的价格，之中的差价就是你所得的.大部分有拿差价的工厂都是业务员代替公司去收款的.根据我多年的观察，(本人在印刷业务做了６年管理和3年销售)．大部分销售做的好的人或者是开工厂的朋友有半数是做炒单(拿差价)出身的感谢大家大捧场,欢迎大家指定,我会继续更新下去．希望我的心得能对想入行做销售的朋友有点用处，不至于那么迷茫．销售人员的基本素质：人际关系广，口才好.脸皮厚.(呵呵，这点非常重要)最好能喝点酒．至于外表帅不帅，漂亮不漂亮是次要的，只要你有实力，不怕没人用你．销售人员的最主要的是能侃能吹.但又不能缺乏修养.而且对于出入服务场所要熟练.注:要是有驾照有车就更好做销售员的前期准备：很多人在刚开始做销售的时候,２３个月没有任何一点成绩，心里焦虑，甚至是迷茫．其实我想告诉你,这很正常,但我建议新朋友,在考虑做销售之前，首先要熟悉这个行业，了解它的市场需求/发展的趋势.和起码有1家以上可以供你马上挖潜出来的客户,再去进入销售工作．这样就不至于迷茫．我在做销售之前是在印刷厂做管理．我了解公司的供应链，我大约在３年前就想进入这个供应链去做销售，因为我发现,我的优势就是我熟悉这边大部分的印刷厂并且在里面有我的朋友在做管理或者朋友是老板.而印刷包装业又需要大量的纸板和坑纸以及油墨等辅材．我应该从我的优势开始,而对于做印刷方面的业务,我还比较弱项一点．所以我进入这个行业发展的还比较顺利,现在业绩在５０0万以上／月．如果我当初选择做印刷业务员,是不可能发展的这么顺利的.销售技巧:我的经验．前一个月里,我的第一位客户,也是我曾经的同事，她们来工厂第一次看厂和进行评审,而评审一般要进行２个月,而我对于印刷评审正好是我的强项，知根知底知道怎么应付这并非走过场的合格供应商考核.第二个月后开始打样.和下了小部分的单(几千几万PＣＳ).之后就是每批次最少3０万／ＰCS 地下.而我在评审的过程中并非闲着，我在前期的准备当中，还准备好了一份可供发展的客户清单.(做销售的前期最好别像无头苍蝇一样没目标地乱窜）在这期间，我就联系这些客户,有非常可观的收获，人在很多时候，刻意地去做一件事情往往不会太顺,而无意间地去试探性地挖潜，会有意想不到的收获.６个月之后,我开始寻求新客源了.这时候开始寻求朋友的帮助,和将他们圈子里的可发展成为客户的朋友进行联络感情.这时候免不了会有大吃大喝什么的,但你别灰心，他肯吃你的喝你的,作为朋友的朋友，他不会就这样不了了之．他也要面对他的朋友．所以我不建议，请没把握成为客户的人吃喝玩乐！或者是找本黄页猛打电话,虽然小有收获,但对于新做销售的朋友来讲.这样做是最笨和对自己身心有打击的方法.作为销售员,经常要参加一些什么老乡聚会啊，朋友的开业庆典啊.和朋友的饭局．你要经常跟朋友在一起，认识他业务合作的朋友．去挖潜可发展的客户.这叫资源共享,在你请客户朋友吃饭的时候你也喊上自己的朋友.多双筷子添只碗的事,可里面的用意可不小．有一个误区,人民常说,做事要做好一行,别东一下西一下．其实，我不这样看,我就兼职了很多业务,比如印刷，吭纸，纸板和纸张销售,看起来好象做了很多行，但其实并未脱离我的本行，那就是纸品行业，你要记得,只要有市场需求，在不脱离本行强项的情况下就应该大力地去发展下去．总比没事干了打麻将和拿本黄页猛打电话要好的多．万一现有的客户跑了,你就要痛苦了.销售员的心理素质：作为一位销售员，1要脸皮厚,２要有耐心3是沟通要讲究方法（包括后序的问题处理）。
丝网印刷——一条印刷媒体技术专业高职生的创新创业之路
前言随着我国教育结构的不断丰富和完善，高职高专教育成为我国高等教育的重要组成部分，但由于高职高专与本科教育的基础和定位不同，在传统就业过程中，高职高专的学生存在专业理论知识不扎实、就业准备不充分、就业心理不成熟等现象，使得高职高专学生在就业竞争力上远不及本科生。
近年来，国家大力提倡大学生创新创业，为高职高专学生带来了新的机遇和挑战，高职高专学生凭借扎实的实践操作能力、吃苦耐劳的心态以及坚韧的毅力在创新创业的平台上体现出前所未有的优势。
在校期间，印刷媒体技术专业的高职学生会从思政教育、创新创业教育和专业课三个方面进行学习，一方面让学生学习创新创业的理论与实践，对创业有更加系统深入的了解，另一方面，通过对专业课的学习，学生对印刷工艺原理、工艺流程及实践操作进行系统的学习，从而更加全面的了解印刷行业，为创新创业或是就业打下坚实基础。
传统印刷工艺根据其所使用的印版不同可以分为平版印刷、凸版印刷、凹版印刷和丝网印刷。
其中，丝网印刷因其印刷压力小、印刷适性宽、墨层厚、对油墨适应性强、创业投资方式灵活、市场需求广等优势成为最适合创新创业的印刷方式。
丝网印刷——一条印刷媒体技术专业高职生的创新创业之路文 于帆帆摘要：作为四种传统印刷方式之一，丝网印刷是适应性最广泛的印刷方式，它可以实现很多其他印刷方式完成不了的工艺。
由于其工艺层次丰富、投资创业方式灵活、投资少等特点，也成为较适合创业的印刷方式。
本文将从丝网印刷创业必备硬件、创业必备素质、创业市场分析等几个方面来探索印刷媒体技术专业高职生在丝网印刷领域创业的必备素质和创业市场方向。
关键词：丝网印刷 个性化产品 创新创业 高职丝网印刷创新创业必备的硬件条件丝网印刷，是一种古老的印刷方法，距今已有两千多年的历史。
时代变迁，几经更易，丝网印刷工艺不断发展完善，成为我们现在看到的丝网印刷技术。
丝网印刷技术以丝网作为版基，版基上整版涂布感光材料，通过感光制版的方法制成只有图文部分带有网孔的丝网印版，将油墨放在印版上，用刮板的压力将油墨从印版的另一面挤出，印版的另一面与承印物紧密贴合，使图文部分的油墨转移到承印物上，形成印刷图案，完成丝网印刷需要丝网印版、油墨、刮板、承印物、印刷台五大要素，其工作原理如图1所示。