生产部岗位本职与责任说明
生产部员工岗位职责范文（三篇）
生产部员工岗位职责范文1. 根据制定的生产计划和生产工艺要求，按时完成产品的加工、装配或分拣工作。
2. 检查原材料和半成品的质量，及时反馈存在的问题并处理。
3. 负责设备的开关机操作，并进行日常维护和保养。
4. 遵守安全操作规程，确保工作区域的安全和整洁。
5. 协助部门经理或主管进行库存管理，及时上报库存信息和物料需求。
6. 及时上报设备故障或异常情况，并参与故障排查和修复。
7. 配合上级进行生产技术改进和工艺优化，提高生产效率和质量。
8. 参与新员工培训和技能提升计划，不断提高自身的专业技能和工作能力。
9. 遵守公司的各项规章制度，维护公司声誉和形象。
10. 有组织纪律，工作态度认真，具备团队合作精神。
以上仅为生产部员工岗位职责范本的基本要求，具体的岗位职责会根据公司的不同需求和岗位的特点进行细化和补充。
公司可以根据实际情况进行调整和修改。
生产部员工岗位职责范文（二）一、岗位职责1. 协助生产经理制定生产计划，并保证生产计划的及时执行；2. 负责监督并指导生产线上的工作人员，确保生产工作的顺利进行；3. 组织调度生产线上的人员，合理安排人员、设备和原材料的利用；4. 负责监控并维护生产设备的正常运转，及时处理设备故障，确保生产线的正常运行；5. 负责每天的生产统计工作，及时上报相关数据给生产经理；6. 负责生产过程中的质量控制工作，确保产品符合标准；7. 协助生产经理进行生产费用的控制和管理，提出降低生产成本的建议；8. 负责生产车间的安全管理工作，确保生产安全；9. 按照公司规定完成其他与岗位相关的工作。
二、岗位要求1. 具备较强的组织协调能力，能够有效管理生产线上的工作人员；2. 具备较强的工作责任心和执行力，能够保证生产计划的顺利执行；3. 具备一定的技术知识和操作经验，能够解决生产中的问题和故障；4. 具备一定的质量控制能力，能够及时发现和纠正生产过程中的质量问题；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协作；6. 具备良好的安全意识，能够做好生产车间的安全管理工作；7. 具备一定的数据分析和统计能力，能够及时上报生产数据给生产经理；8. 具备团队合作精神，能够与同事共同完成工作任务；9. 遵守公司的各项规章制度，具备良好的职业道德和敬业精神。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书【生产部各岗位说明书】一、岗位名称：生产主管岗位职责：1.负责制定和实施生产计划，协调人力、物力、资金等资源，确保生产任务按时完成；2.监督并指导生产过程，保证产品质量，提高生产效率；3.负责调度生产线，合理安排工作流程，确保生产线的连续运行；4.对生产线进行日常维护和保养，及时处理设备故障；5.制定相关生产标准和工艺流程，进行培训和指导员工；任职要求：1.具有相关制造业工作经验，熟悉生产流程和设备操作；2.具备良好的组织协调能力和团队管理能力；3.有较强的责任心和抗压能力；4.熟悉ISO9001质量管理体系者优先。
二、岗位名称：生产操作工岗位职责：1.按照生产计划进行操作，保证产品质量和数量的达到要求；2.熟悉和掌握相关设备的操作方法，会进行简单的设备维护；3.严格遵守安全操作规定，保证生产过程的安全；4.积极参与生产过程中的改善活动，提高工作效率和生产质量；5.认真填写相关生产记录和报告。
任职要求：1.有相关工作经验者优先考虑，无经验者可接受培训；2.具备一定的机械操作基础知识；3.工作细致认真，具备团队合作意识；4.身体健康，能够适应轮班工作。
三、岗位名称：质检员岗位职责：1.负责对生产过程进行全方位的质量监控；2.进行成品抽检，确保产品质量符合公司标准；3.及时处理生产线上出现的质量问题，提出改善措施；4.负责编写和维护相关质量标准和检验规程；5.协助研发人员进行产品质量测试和验证。
任职要求：1.有相关行业质检经验者优先；2.熟悉质量管理流程，掌握质检工具和方法；3.具备良好的观察力和分析能力；4.严谨细致，有责任心和团队合作意识。
四、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1.负责对原材料和成品进行入库、出库和库存管理；2.根据生产计划进行物料调配和发放；3.进行库存盘点和记录，定期汇报库存情况；4.保持仓库整洁和安全，进行设备的日常维护和保养；5.协助其他部门进行物料的收发管理和协调。
生产部岗位职责范本(共8篇)
篇一：岗位职责范本——生产部岗位职责范本——生产部部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；16．按时完成公司领导交办的其他工作任务篇二：生产部岗位职责生产部（车间）岗位职责第一条车间主任1、职权⑵主持生产车间日常工作。
2、职责⑵制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
⒀组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
第二条机械责任工程师1、职权在车间主任及副主任领导下有权向各班组下达机械设备检查、检修指令；有权对机械设备检修过程中的技术标准提出要求；有权对机械设备检修及操作过程中出现的违反操作规程行为进行制止，并向车间领导提出处罚建议；协助车间领导调查设备安全事故并提出处2、职责⑴协助车间负责人做好日常事务性工作；负责各类技术资料的查阅和整理工作；制定⑵确保所管辖机械设备的完全良好运行，对所属机械设备有全面管理责任。
车间生产部岗位职责范本
车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。
2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。
3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。
4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。
二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。
2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。
3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。
三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。
2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。
3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。
4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。
5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。
四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。
2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。
3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。
4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。
五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。
2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。
3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。
4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。
六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。
2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。
3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。
4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。
七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。
2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。
3.解读分析数据，提出问题和改进建议。
4.协助上级领导进行数据分析和决策。
生产部岗位职责(共6篇)
篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理，进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库；生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产,并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养；根据生产计划及时完成新工装的制作和验证；7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作；8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责生产部是企业中非常重要的一部门，主要负责产品的生产和制造。
生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产，并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。
下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责：1.生产经理/主管：使命和职责：-负责制定生产计划和目标，确保产品按时交付；-管理生产流程，确保生产过程的顺利进行；-监督生产人员和设备的使用，保持生产效率；-协调生产部与其他部门的沟通与协作；-解决生产过程中的问题和难题，确保产品质量。
2.车间主任/经理：使命和职责：-监督并组织车间的日常生产活动；-确保生产计划的执行和完成；-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行；-协调车间内部各岗位间的协作与配合；-负责车间的安全和环境保护措施的实施。
3.生产计划员/主管：使命和职责：-根据销售需求和生产能力制定生产计划；-确保生产计划的合理性和可行性；-对生产计划进行跟踪和监控，及时调整和优化；-与采购部门和销售部门进行沟通协调，确保原材料的及时供应；-提供生产计划相关的数据和报告，反馈给上级领导。
4.生产员/主管：使命和职责：-监督生产线上的实际生产活动，确保产品按照生产计划进行；-确保生产现场的安全和秩序，遵守相关的操作规范；-对生产过程中的问题进行监测和处理，及时解决生产中的难题；-协调车间内的生产人员，合理安排工作任务；-具备一定的技能和经验，可以进行部分设备维护和故障处理。
5.质量控制员/主管：使命和职责：-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控；-制定和实施质量控制标准和程序，确保产品质量；-对不合格品进行处理和追踪，提出改进和优化建议；-协调与质量检测相关的工作活动，包括检测设备和检测人员的安排；-对产品质量进行数据分析和报告，提供改进建议。
6.物料员/主管：使命和职责：-负责采购和供应生产所需的原材料和零部件；-根据生产计划和库存状况进行物料的采购和补充；-管理物料的库存和储存，确保物料的安全和完好；-与供应商进行沟通和协商，保持良好的供应关系；-对物料的品质和价格进行评估和审核。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责一、生产部岗位责任说明生产部是企业的核心部门，其职责主要是承担产品制造和客户服务等核心任务。
生产部的岗位责任说明如下：1. 采购员1.1 负责制定采购计划，协调供应商资源和采购物资。
1.2 确保原材料、零部件、设备、元器件等采购到位，保障生产生产线的正常使用。
1.3 维护供应商合作关系，确保采购品质与生产质量的要求符合。
2. 生产计划员2.1 根据客户需求，制定生产计划，确保生产任务的完成率和生产效率。
2.2 协助采购员规划备货计划，合理分配产品的生产任务和工序。
3. 产品技术员3.1 研发新产品和工艺，推动产品优化和工艺改良。
3.2 负责产品质量管控，确保产品符合客户和公司的质量要求。
3.3 参与与客户的沟通与协调，解决相关技术问题和提供技术支持。
4. 设备维护员4.1 维护设备、机台等物资的日常保养和维护，确保生产设备无故障运作。
4.2 参与制定设备维护计划，及时维修和保养设备，提高生产线的服务水平。
5. 厂长5.1 承担企业生产运作的总体责任，推动各个职能部门协同配合。
5.2 确保生产、物流、销售等各项运营目标的实现，保障公司的长期发展。
二、生产部使命和职责1. 使命生产部的使命是：致力于生产，并为客户提供高品质的产品和优质的服务，促进企业的长期发展。
2. 职责生产部的职责包括：2.1 保障产品质量，包括产品的性能指标、操作使用期限等。
2.2 提高生产效率，合理分配生产任务，降低生产成本。
2.3 不断提高员工素质，提高员工的工作意识和职业素养。
2.4 维护企业形象，使企业始终保持良好的形象和声誉。
2.5 持续改进，不断推动生产流程和技术的改善，以更好满足客户需求。
三、总结生产部是企业的核心部门，负责产品制造和客户服务的核心任务，需要每个岗位职员的协同配合和努力。
生产部的使命在于致力于生产，同时提供高品质的产品和优质的服务，以促进企业的长期发展。
生产部的职责包括保障产品质量，提高生产效率，并不断提高员工素质。
生产部工作职责和内容(大全5篇)
生产部工作职责和内容(大全5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产部工作职责（15篇）
生产部工作职责生产部工作职责(15篇)生产部工作职责11、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。
2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。
3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。
4、坚持原则，负责全公司安全管理工作，做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。
5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。
6、严格按照公司安全检查制度，做好安全巡检工作，认真填写检查日志。
7、严格按照公司规定，加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。
8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作，并提出技术方面的.改进措施，对责任人做出责任通报。
9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规，组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。
11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
12、参加公司各类生产例会，及时通报安全生产和文明施工情况。
生产部工作职责21、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的.规范化和科学化，保证管理和产品的质量；8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
生产部部门职责范文（三篇）
生产部部门职责范文生产部门在一个企业中扮演着至关重要的角色，负责组织和管理产品的生产过程。
其职责非常广泛和多样化，下面是一个生产部门的部门职责范本，供参考：一、生产计划和调度1. 制定年度、季度和月度的生产计划，确保生产能力和市场需求之间的平衡；2. 确保合理的原材料供应，包括采购原材料和管理库存；3. 安排和调度生产线的运作，确保生产效率和生产质量；4. 管理和优化生产线的配置，确保资源的合理利用；5. 建立并更新生产进度表，随时掌握生产进展情况。
二、生产质量管理1. 制定并执行符合质量管理体系要求的生产流程和标准；2. 监督并控制生产过程中的关键环节，确保产品质量符合标准；3. 开展生产过程中的质量检查和检测，及时发现和解决问题；4. 完善产品质量跟踪制度，追溯产品质量问题的原因和责任；5. 建立并维护供应商质量管理体系，确保原材料的质量稳定可靠。
三、生产设备维护与管理1. 负责生产设备的选购、安装和调试；2. 制定并执行设备维护计划，确保设备正常运行；3. 建立并维护设备档案，跟踪设备使用寿命和维修记录；4. 培训和管理设备操作人员，确保操作规范和安全；5. 协调和解决设备故障和维修问题，以减少停产时间。
四、成本控制和效率提升1. 分析和掌握生产过程中的成本结构，制定成本控制措施；2. 提出并执行生产效率提升的方案，增加生产吞吐量；3. 研究和应用新的生产技术和设备，提高生产效率；4. 配合财务部门编制生产成本预算，优化资源配置；5. 持续推进精益生产和质量管理，降低废品和返工率。
五、安全生产管理1. 制定并执行生产安全管理制度和规程；2. 组织和进行生产安全教育和培训，确保员工的安全意识和操作规范；3. 定期检查和维护生产设备和场地的安全；4. 提出和改进安全生产措施，预防事故的发生；5. 及时处理和报告生产安全事故，找出事故原因并采取有效措施防止再次发生。
六、人员管理和团队建设1. 配置和管理生产部门的人员，确保岗位能力和数量的充足；2. 组织和开展员工培训和技能提升计划；3. 建立并执行绩效考核制度，激励员工的积极性和创造力；4. 建立和维护良好的团队合作氛围，促进团队的凝聚力和战斗力；5. 及时处理和解决员工的纠纷和问题，维护良好的劳动关系。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
生产部工作职责[精选五篇]
![生产部工作职责[精选五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e480e62b11a6f524ccbff121dd36a32d7375c7cf.png)
生产部工作职责[精选五篇]第一篇：生产部工作职责生产部工作职责负责制订生产计划和物料控制计划，并进行生产调度和生产控制作业。
负责依据生产计划进行物料的领料作业。
负责在制品的管理。
负责依据生产工艺标准和操作规程要求进行生产，并填写相应的记录。
负责生产过程的质量控制，并及时向技术部和品管部反馈生产过程的工艺执行情况。
负责产品完成后胡灌装和成套包装及入库作业。
负责依据设备操作规程进行设备的操作与日常维护。
负责依据公司方针、目标制定部门的目标，并加以推展和控制。
岗位职责岗位名称：生产部经理主要工作内容和职责负责主持生产本部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
负责组织生产本部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
定期召开生产工作会议，组织制定当日或隔日的生产计划。
负责生产根据生产计划的实施情况，对生产计划进行调整和修正。
负责产品生产过程中的质量控制工作。
负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
负责组织做好生产统计核算工作。
负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。
完成上级交办的其他工作。
岗位要求岗位名称：车间主任主要工作内容和职责：负责生产计划的具体安排和调度；负责对生产本部员工的管理和作业方法的培训；负责生产工艺的控制和管理；负责组织对生产设备的日常维护和保养；负责生产过程中物料、半成品和成品的标识，搬运和现场管理；负责巡视生产车间的设备、电器的运转状况，发现异常情况，及时安排检修，保证生产所用设备、电器处于良好工作状态；负责协调和处理生产过程中的有关问题，并向经理报告；负责对生产现场环境的控制和维护；完成领导交办的其他任务。
岗位职责岗位名称：车间副主任主要工作内容和职责：在车间主任的领导下，合理安排生产人员的落实每日生产计划;做好分管的灌装及成套包装工序间的协调和统计等工作，按要求开领料单和标签打印单；指导、监督生产过程，确保严格按照生产工艺和安全操作规程进行生产；根据生产需要及时统计包装罐和纸箱的库存情况，报生产部订购；协助车间主任搞好车间员工的安全教育、技能培训、绩効考核和环境卫生等工作；完成生产布经理及车间主任交办的其他任务。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个在企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部的工作涉及到生产计划制定、生产设备的运行维护、生产过程的监控等一系列工作，旨在确保产品的顺利生产和良好的品质。
二、岗位职责1. 编制生产计划：根据市场需求和销售预测，制定每日、每周或每月的生产计划。
这包括确定生产数量、生产时间、所需人力和资源等。
2. 管理生产设备：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运转。
及时处理设备故障，减少因设备故障造成的生产停工时间。
3. 生产过程监控：监督整个生产过程，确保生产进度和质量。
及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
4. 人员管理：组织调配部门内部的生产人员，分配工作任务并协调各个岗位之间的协作。
负责员工的培训和绩效评估。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准，确保产品质量符合企业要求。
监督生产过程中的质量问题，参与解决工艺和质量方面的难题。
6. 成本控制：积极参与生产成本的控制，提高效率，降低生产成本。
推动持续改进和优化生产流程，提高生产效率。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：有相关工作经验的优先考虑，尤其是在实际生产环境中工作过。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门之间有效地沟通合作；- 具备较强的组织和计划能力，能够灵活安排工作任务；- 熟悉生产设备的基本知识和操作，能够快速解决设备故障；- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下做出正确的决策；- 熟悉质量管理体系，了解质量标准和质量控制方法。
4. 心理素质：具备良好的工作态度和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具备较强的工作责任心。
四、发展前景在制造业的发展中，生产部是一个至关重要的岗位。
随着企业规模的扩大，生产部门的重要性也将逐渐提升。
生产部门在企业中有广阔的发展前景，具备较强的晋升空间。
五、总结生产部是企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一，负责产品的生产制造和质量控制。
生产部岗位是一个重要的职能岗位，需要具备一定的专业知识和技能，以确保产品的高质量和按时交付。
二、岗位职责1. 生产计划制定：根据销售部门的需求和市场情况，制定合理的生产计划，并进行生产资源的合理配置。
2. 生产现场管理：负责生产线的日常管理，包括生产进度的监控、人员调度、设备维护等，确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：负责产品的质量控制，包括制定质量检验标准、监督生产过程中的质量控制措施，并及时处理质量异常问题。
4. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，为生产决策提供支持，提出改进意见，提高生产效率和质量。
5. 人员培训和管理：负责生产部门员工的培训和管理，包括制定培训计划、组织培训活动，提高员工的专业素质和工作效率。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑，如工业工程、机械制造等。
2. 工作经验：具备2年以上相关岗位工作经验，熟悉生产管理流程和质量控制标准。
3. 技能要求：- 熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用，如ERP系统、Excel等。
- 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理生产团队。
- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立处理生产过程中的异常情况。
- 具备一定的项目管理经验，能够合理安排生产计划和资源。
4. 思维要求：- 具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，能够从数据中发现问题并提出解决方案。
- 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
- 具备创新意识和持续学习的精神，能够不断提升自己的专业能力和管理水平。
四、薪资待遇根据个人能力和经验的不同，公司将提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效进行相应的奖励。
五、福利待遇1. 公司提供完善的社会保险和住房公积金等福利。
2. 提供良好的工作环境和发展空间，为员工提供广阔的职业发展平台。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是一个企业中至关重要的部门，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，帮助读者了解生产部岗位的要求和职责。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定：生产部负责制定生产计划，根据市场需求和销售预测，确定生产数量和时间安排。
1.2 生产流程管理：生产部负责管理生产流程，确保生产过程的顺利进行，包括原材料采购、生产设备调配和生产人员安排等。
1.3 质量控制：生产部负责制定和执行质量控制标准，确保产品符合质量要求，并负责解决生产过程中的质量问题。
二、生产部的工作内容2.1 生产设备维护：生产部负责对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，减少故障和停机时间。
2.2 生产进度监控：生产部负责监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。
2.3 人员培训和管理：生产部负责培训和管理生产人员，确保他们具备所需的技能和知识，提高生产效率和质量。
三、生产部岗位的要求3.1 技术能力：生产部岗位要求具备相关的技术知识和技能，如生产工艺、设备操作和质量控制等。
3.2 组织能力：生产部岗位要求具备良好的组织能力，能够有效地安排生产计划和管理生产流程。
3.3 沟通能力：生产部岗位要求具备良好的沟通能力，能够与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调。
四、生产部岗位的发展和晋升机会4.1 岗位晋升：在生产部工作稳定并表现出色的员工有机会晋升为生产主管或生产经理，负责更大范围的生产管理。
4.2 职业发展：生产部岗位为员工提供了广阔的职业发展空间，他们可以通过不断学习和提升技能，成为生产专家或生产规划师等。
五、总结生产部是企业中至关重要的部门，负责产品的制造和生产流程的管理。
生产部的工作内容包括生产计划制定、生产流程管理和质量控制等。
生产部岗位要求具备相关的技术能力、组织能力和沟通能力。
在生产部工作稳定并表现出色的员工有机会晋升和职业发展。
希望本文能帮助读者更好地了解生产部岗位的要求和职责。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书【生产部岗位说明书】一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一，负责产品的生产创造和工艺流程的管理。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程，以确保生产部的高效运作和员工的明确职责。
二、岗位职责1. 负责制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成；2. 管理生产线上的生产工艺和设备，确保生产过程的顺利进行；3. 监督生产现场的安全、质量和效率，及时解决生产过程中的问题；4. 协调各部门之间的工作，确保生产流程的协调和顺畅；5. 分析生产数据和指标，提出改进措施，提高生产效率和产品质量；6. 培训和指导生产部员工，提高员工的技能和工作质量；7. 负责编制和管理生产部的相关文件和记录。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械创造、材料科学等相关专业优先考虑；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理生产流程和解决问题；3. 熟悉生产工艺和设备，了解相关的安全和质量管理标准；4. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与各部门有效配合；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够提出改进建议；6. 具备一定的领导能力和团队管理经验者优先考虑；7. 具备较好的英语读写能力，能够阅读相关的技术文献和报告。
四、工作流程1. 生产计划制定：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，并与采购部门和销售部门进行沟通协调。
2. 生产调度安排：根据生产计划，安排生产线的生产任务和工作人员的工作安排，确保生产进度的顺利进行。
3. 生产现场管理：监督生产现场的安全和质量，及时解决生产过程中的问题，确保生产任务按时完成。
4. 数据分析和改进：定期分析生产数据和指标，提出改进措施，提高生产效率和产品质量。
5. 员工培训和指导：组织培训和指导生产部员工，提高员工的技能和工作质量。
6. 文件和记录管理：负责编制和管理生产部的相关文件和记录，确保生产过程的规范和可追溯性。
五、工作环境生产部工作环境要求员工具备较强的体力和耐力，因为需要长期站立和操作生产设备。
生产岗位职责说明书_岗位说明书_
生产岗位职责说明书以下是小编精心收集整理的生产说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。
生产岗位职责说明书1、岗位标识信息。
产品审核员，隶属品质保证部。
直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。
2、岗位工作概述。
执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。
3、工作职责与任务。
最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。
4、工作绩效标准。
完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。
5、岗位工作关系。
内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。
外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。
6、岗位工作权限。
对不合格产品具有初步判定权。
7、岗位工作时间。
根据具体情况而定。
8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。
9、知识及教育水平要求。
PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。
10、岗位技能要求。
熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。
企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。
一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;4. 负责用料管理及异常的追踪、改善;5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;6. 负责生产物料采购及进仓管理;7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;8. 搞好生产现场管理，推行“5S”;9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生;10. 编制和上报各种生产报表;11. 负责建立生产系统档案管理体系。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产运营的核心部门，负责生产计划的制定与执行，生产过程的监控与管理，以及产品质量的控制与改进。
本岗位旨在确保生产部的高效运作，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 生产过程管理：监控生产过程中的各项指标，包括生产进度、原材料消耗、设备运行状况等，及时发现并解决问题，确保生产顺利进行。
3. 生产资源调配：合理调配生产资源，包括人力、设备和原材料等，以满足生产计划的需求。
4. 质量控制与改进：制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合标准要求，同时通过持续改进措施提高产品质量。
5. 生产成本控制：优化生产过程，降低生产成本，并制定相应的成本控制措施，提高企业盈利能力。
6. 团队管理：负责生产部门的人员管理，包括招聘、培训、绩效评估等，激发团队成员的工作积极性和创造力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，熟悉生产流程和质量管理体系。
3. 技能要求：熟练掌握生产管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和问题解决能力。
4. 能力要求：具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地与其他部门进行沟通和协作。
5. 态度要求：工作认真负责，有较强的抗压能力和团队合作精神。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资水平。
2. 健康保险：提供全面的健康保险福利，包括医疗保险和意外伤害保险等。
3. 带薪休假：根据公司规定享受带薪年假和法定节假日休假。
4. 职业发展：提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工提升专业能力和职业水平。
五、工作环境1. 工作地点：公司生产基地，工作环境安全舒适。
2. 工作时间：根据生产计划安排工作时间，需要根据生产情况适时加班。
3. 工作氛围：团队合作，积极向上的工作氛围，注重员工的工作满意度和生活平衡。
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Shanghai Sanbo handicraft Co., Ltd
编号：NO:SB-SC-008
生产岗位的本职与责任
生产就是一个产品制造过程，过程中包含不同的工序，有一个正确的制造全过程才会有高效率，高质量，低成本的生产结果。
所以每道工序，每个岗位的正确的有序配合是一个企业生产管理的根本。
在此根据公司的实际情况，把生产责任流程做一个明确详细描述，希望通过这个流程，每个岗位能明白本职是什么，清楚的知道自己应该承担什么责任。
使生产真正走入一个高效率，高质量，低成本的状态。
本职与责任：
一：业务
工作本职;
1:1 根据客户提供的产品详细信息（板料，规格，质量要求发货期等，通过书面形式或者邮件形式，准确无误的传达给生产计划。
工作责任;
1:1 在“生产指令”或者图纸上签字后表明提供的产品信息数据正确，将不做任何产品信息数据更改
1:2 在“生产指令”或者图纸上签字后，在产品生产途中如果要求更改产品信息数据，为此出现的一切损失均为业务承担二：采购
工作本职;
2:1 根据“生产指令”的产品信息，准确无误的在规定的时间内
结合库存原材料采购规定的原辅材料品种以及数量
工作责任：
2:1 在“生产指令”上签字后表明采购的产品原辅材料数量和时间将不做任何更改
2:2 在“生产指令”上签字后，没有在规定采购时间提供采购规定数量的，为此出现的一切发货延误或者生产失调带来的损失均为采购承担
三:生产计划
工作本职：
3:1 根据业务提供的订单信息准确的做好“生产指令”单
3:2“生产指令”单中必须注明产品的所有信息
3:3“生产指令”单中数据的输入和核算必须准确
3:4 做好“生产指令”单后交与业务部经理审核签字
3:5“生产指令”由业务部经理审核签字后所有产品信息数据将不再更改，再将“生产指令”交生产部与采购部经理签字。
最后归档保存
3:6 下发“生产指令”到生产部
工作责任：
3:1 “生产指令”中产品信息齐全，数据准确
3:2 负责“生产指令”由业务部，生产部和采购部签字确认。
否则引发的一切不可预见的损失由本人承担
3:3 负责下发“生产指令”
3:4 负责原辅材料的跟踪，出现异常及时和生产部联系
四：品管
工作本职：
4:1 原辅料的检测
4:2 生产过程不良品的控制
4:3 各工序废品统计与分析
4:4 不良品的返工跟踪与改进
4:5 加强员工进行合格产品标准的认识
工作责任：
4:1 出现批量返工，批量废品造成的发货延误或者材料损失带来的后果应负主要责任
4:2 产品合格标准引导错误造成的发货延误或者材料损失带来的后果应负主要责任
4:3 原辅材料不合格造成的发货延误带来的后果应负一定责任
4:4 客户的投诉，退货带来的后果应负一定责任
4:5 工作上处理问题不公平引发的一切后果负全部责任
五：裁剪组（机械加工类）
工作本职：
5:1 根据“生产指令”下达的生产任务（材料品种，数量，规格）准确的加工完成
5:2 根据“生产指令”中产品部件的数量，规格合理拼裁，达到板材最高使用率
5:3 认真填写生产报表，做好产品部件标识，做好现场5S。
5:4 严格执行安全操作规程，确保安全生产
5:5 机器的保养和维护
工作责任
5:1 由于责任心不强使实际加工的产品部件的数量，规格和“生产指令”中产品部件数量，规格错误造成的材料浪费负全部责任5:2 没有合理拼板加工，使实际使用率远远低于应该达到的最高使用率造成的材料浪费负全部责任
5:3 没有严格按《安全操作规程》操作，造成安全事故的负主要责任
5:4 由于材料的浪费或者加工部件数量不够影响下道工序正常工作或者造成发货延期带来的后果负主要责任
5:5 由于产品部件未标识或者标识错误造成的后果负主要责任
5:6 非班组长亲自操作的班组长负连带责任，其他同等。
六：抛光组（钻石，布轮，火焰抛光）
工作本职
6:1 按照“生产指令”产品抛光标准对板材和产品部件进行抛光6:2 抛光后的板材和产品部件符合标准
6:3 认真填写生产报表，做好产品部件标识，做好现场5S
6:4 严格执行安全操作规程，确保安全生产
6:5 机器的保养和维护
工作责任：
6:1 由于没有达到抛光标准，要求全部返工而造成的其他工序停滞或者造成延期发货的负主要责任
6:2 没有严格按《安全操作规程》操作，造成安全事故的负主要
责任
6:3 由于产品部件未标识或者标识错误造成的后果负主要责任
6:4 由于串岗造成的安全事故负主要责任
6:5 由于产品抛光质量原因造成客户投诉，退货的负主要责任
6:6 非班组长亲自操作的班组长负连带责任，其他同等。
七：粘接组
工作本职：
7:1 按照“生产指令”产品需求粘接产品部件
7:2 确保粘接部件的外观不受影响
7:3 部件粘接后符合粘接标准
7:4 认真填写生产报表
7:5 做好产品部件标识，做好现场5S
工作责任：
7:1 部件粘接后不符合粘接标准，要求全部返工而造成的其他工序停滞或者造成延期发货的负主要责任
7:2 粘接部件时，由于操作不当影响产品外观或造成不良品或造成废品，所产生的后果负主要责任
7:3 由于产品部件未标识或者标识错误造成的后果负主要责任7:4 由于串岗造成的安全事故负主要责任
7:5 由于产品粘接质量原因造成客户投诉，退货的负主要责任
7:6 非班组长亲自操作的班组长负连带责任，其他同等。
八：印刷包装组(印刷，包装）
工作本职：
8:1 根据“生产指令”对产品部件按要求喷漆，印刷或包装
8:2 产品部件喷漆，印刷或包装必须符合标准或者产品要求
8:3 做好产品部件标识，做好现场5S
8:4 严格执行安全操作规程，确保安全生产
8:5 机器的保养和维护
8:6 认真填写生产报表
工作责任：
8:1 没有安装按照“生产指令”的产品要求信息造成喷漆，印刷或包装返工或者报废的或者影响下道工序正常工作的负主要责任8:2 由于喷漆，印刷操作不当造成油墨浪费的负主要责任
8:3 由于包装方式或者数量错误产生的后果负主要责任
8:4 由于产品质量在包装时未检验出造成客户投诉，退货的负一定责任
8:5 由于喷漆，印刷或包装质量问题造成客户投诉，退货的负主要责任
8:6 由于产品部件未标识或者标识错误造成的后果负主要责任
8:7 由于串岗造成的安全事故负主要责任
8:8 非班组长亲自操作的班组长负连带责任，其他同等。
备注：主要责任占全部责任的70%，一定责任占全部责任的30%，连带责任占全部责任的10%.
上海杉博工艺品有限公司
生产部
2011-11-03。