黑石集团
PE八大家—KKR、凯雷、黑石、华平、橡树、3i、德州太平洋TPG、阿波罗
太平洋TPG、阿波罗PE，私募股权，黑石，KKR这些熟悉又陌生的词汇听上去总是让人感觉很神秘，充满玄幻色彩，他们究竟是谁，究竟是怎么在赚钱的，领头羊是谁，又有怎样辉煌的历史，现在又在做什么呢？转个贴，临时抱佛脚用===========================================PE八大家——KKR、凯雷、黑石、华平、橡树、3i、德州太平洋TPG、阿波罗私募股权投资基金（PE）已然是全球并购市场的绝对主角。
截至2006年底，国际性的PE已经超过了4000个，交易活动约占全球并购交易总量的1/5。
仅2 006年一年，全球PE就从资本市场上募集到了2150亿美元。
2006年PE全年的交易价值升至创纪录的4000亿美元，较2005年的2370亿美元高出68.7%，相比1996年则增长了20倍；其中，单笔超过100亿美元的私募股权交易达到9个2006年，私募股权投资基金参与的杠杆收购规模占全球并购总额的13%。
如果剔除换股交易，PE参与的杠杆收购占现金并购额的17%。
不断壮大的规模与日益大手笔的交易，使得PE完全确立了在华尔街的主流地位。
进入2007年，PE主导的并购交易又一次次地刷新纪录。
黑石（又译“百士通”）2007年2月以395亿美元收购全球最大的房地产信托基金EOP，成为全球有史以来最大的一宗杠杆收购交易；之后的7月，刚刚公开上市不到两个月的黑石，再次大手笔出手，以260亿美元巨资收购了拥有2800家酒店的希尔顿集团。
而几乎在此同时，以安大略省教师退休基金为首的一个私募股权财团以485亿美元收购了加拿大最大的电信企业—加拿大贝尔电信集团（BCE），将PE并购金额的纪录推向了新的高点。
PE们在全球经济中的影响力如日中天，不但为国际金融领域贡献了重要的投资渠道，更成为国外富裕阶层进入证券、股权投资领域的主要途径。
而且，PE 异化了传统上金融资本与产业资本之间资金供给与需求者之间的关系，通过控制与改造的互动形式实现资本的最大增值。
黑石集团组织架构
主权财富基金分类：表1-2 按资金来源对主权财富基金分类利用商品出口收入创建的主权财富基金利用国内高储蓄导致的外汇储备收入创建的主权财富基金阿布坎比、DIC，科威特投资局、卡塔尔投资局、挪威全球养老基金、俄罗斯稳定基金、阿拉斯加永久性储备基金CIC、GIC、KIC、淡马锡资料来源：笔者整理表1-3 按投资透明策略和投资透明度对全球主权财富及基金的分类透明度低高战略投资 DIC、卡塔尔投资局、CIC 淡马锡、GIC投资策略组合投资阿布坎比、文莱投资局、科威特投资局、CIC挪威全球养老金、阿拉斯加永久性储备基金、资料来源：笔者根据Gerald Lyons，“State Capitalism：The Rise of Sovereign Wealth Fund”，Thought Leadership，Standard Chartered，15 October 2007，p.8整理2 私有股权（Private Equity）国内外关于PE的研究：法国的Sasa Djokic和Marc Kibert（2006）认为PE包括风险资本和收购两个部分，风险资本分为种子期，导入期，扩展期，成熟期等不同投资阶段，主要通过杠杆收购和管理层收购对成熟企业并购。
英国的Richard Green（2003）认为PE是帮助未上市企业上市、长期成长并获得该企业一定股权的中介。
吴晓灵（2006）认为PE是“以非上市企业股权为主要投资对象的各类创业投资基金或产业投资基金”。
黄伟庆（2006）认为PE包括VC（Venture Capital）、LBO、并购、夹层和不良债务投资、像风险租赁和风险代理的一种混合体。
盛立军（2003）认为PE是用于购买企业非上市股权的投资，其中包括杠杆收购、风险投资、成长基金等多种投资形式。
PE与人们通常所说的私募基金、私募证券投资基金不同。
严格来说，私募基金=私募股权投资基金+私募证券投资基金。
本文所采用的是PE=VC+并购基金PE采取的基本运作方式是，先低价买入企业的控股权，经过几年的运营和重组使其升值，再通过企业出售或上市来获利。
黑石集团
黑石集团求助编辑公司名称：黑石集团外文名称：T he blackstone group 总部地点：美国纽约上市市场：纽约证券交易所上市代码：N YSE：BX目录编辑本段集团简介黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。
其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。
黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。
黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波黑石集团士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。
截止2007年9月30日，其管理的总资产约为982亿美元，拥有65位高级管理总监以及约520位投资和咨询专业人员。
2006年，黑石集团盈利超过22亿美元，人均创造利润295万美元，是高盛人均利润的8倍，已然成为华尔街熠熠生辉的PE之王。
2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）。
编辑本段背景资料1985年，华尔街新开了一家小型的并购公司，4个人，40万美元，谁也不曾想到正是这个不起眼的并购公司，20多年后一举成为业务覆盖私有股权投资基金、房地产基金以及对冲基金、债务投资等诸多领域，资产规模超过800亿美元的PE天王。
“黑石”一词源于两大创始人——史蒂夫·施瓦茨曼和彼得·彼得森对于两人祖籍的纪念：他们二人的姓氏中分别嵌着德文的“黑色”和希腊文“石头”。
史蒂夫·施瓦茨曼和彼得·彼得森结识于华尔街的名门望族雷曼兄弟。
进入雷曼之前，彼得森拥有一段短暂而辉煌的政界生涯，在雷曼江河日下时执掌帅印，在不到5年的时间里，力挽狂澜，成为华尔街的明星；而施瓦茨曼则是彼得森的提携下雷曼最年轻的合伙人之一。
1983年，这对惺惺相惜的搭档出走雷曼，一起开始了黑石的创业历程。
全球最有钱的10家地产公司,他们都不盖房子!
01
美国：7家
02
加拿大：1家
03
英国：1家
04
澳大利亚：1家
02
Blackstone（黑石）
公司简介
成ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时间：1985年
创始人：Stephen Schwarzman 和 Peter Peterson
公司规模：全球最大的私募股权公司之 一
总部地点：美国纽约
业务领域：房地产、私募股权、基础设 施等
Starwood
总结词
全球领先的房地产投资管理公司
详细描述
Starwood Capital Group成立于1991年，总部位于美国康涅狄格州。该公司专 注于商业地产、酒店和住宅地产的投资和资产管理，管理资产规模超过1000亿美 元。
GLP
总结词
全球领先的物流地产投资公司
详细描述
GLP成立于1989年，总部位于新加坡。该公司专注于物流地产投资和资产管理，管理着大量的物流地产和物流基 础设施，覆盖全球多个国家和地区。
公司排名
01
02
03
04
第7名
Colony NorthStar（科隆北 方之星公司）
第8名
Apollo Global Management（阿波罗全球
管理公司）
第9名
Starwood Capital Group（ 喜达屋资本集团）
第10名
Golub Capital（戈卢布资本 公司）
公司分布区域
Lone Star
总结词
全球领先的房地产投资和资产管理公司
详细描述
Lone Star成立于1995年，总部位于美国得克萨斯州。该公司主要从事房地产投资、资产管理、房地 产金融等业务，管理资产规模超过2000亿美元。
十大经典投资案例
十大经典投资案例1.长期投资：沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司沃伦·巴菲特是全球最成功的投资者之一，他的伯克希尔·哈撒韦公司是全球最大的上市公司之一。
巴菲特的投资哲学是长期投资，他主张投资者应该关注公司的基本面，如财务状况、管理层和行业前景等，而不是短期的市场波动。
他选择的投资目标大多是具有稳定现金流、低负债、良好管理层和前景良好的公司，这些公司能够在经济波动中保持稳定，并为投资者带来长期的回报。
2.科技投资：彼得·蒂尔和Founders Fund彼得·蒂尔是硅谷的知名投资者和企业家，他创办的Founders Fund 专注于投资科技创业公司。
蒂尔的投资哲学是相信科技和创新的力量，他认为科技创业公司是推动社会进步和经济增长的重要力量。
他投资的公司包括SpaceX、Palantir、Airbnb等，这些公司都在各自的领域里成为了领导者，并为投资者带来了巨额的回报。
3.房地产投资：唐纳德·特朗普和房地产信托基金唐纳德·特朗普是美国的房地产大亨，他通过建立房地产信托基金（REIT）来进行房地产投资。
REIT是一种集合投资工具，投资者可以通过购买REIT的股票来间接投资房地产。
特朗普通过REIT收购、管理和运营各种类型的房地产，如购物中心、办公楼、酒店和公寓等。
REIT为投资者提供了相对稳定和可观的回报，同时也降低了特朗普自身的财务风险。
4.私募股权投资：黑石集团黑石集团是一家全球领先的私募股权投资公司，专注于投资成长型企业。
黑石集团通过私募股权的方式投资于各种行业和领域，如科技、媒体、医疗和消费等。
他们采用“杠杆收购”的方式，通过收购、重组和出售企业来获取高额回报。
黑石集团的成功在于其专业的投资团队、丰富的行业经验和卓越的资源整合能力。
5.对冲基金投资：乔治·索罗斯乔治·索罗斯是全球著名的对冲基金经理，他的量子基金曾经是全球最大的对冲基金之一。
reits成功案例
reits成功案例
REITs（房地产投资信托基金）是一种集合投资者的资金购买、经营和管理房地产的金融工具。
以下是REITs成功的案例：
1. 黑石集团（Blackstone Real Estate Income Trust, BXR）：BXR是一个专注于投资高质量、稳定租金收入的商业地产的REIT。
该基金吸引了大量的机构投资者，并为其投资者提供了稳定的收益和资本增值。
2. 安博公司（Prologis）：安博公司是一家全球领先的物流地产开发商和运营商。
该公司通过REITs形式为其投资者提供了参与物流地产市场的机会，并因此获得了成功。
3. 西蒙地产集团（Simon Property Group）：西蒙地产是一家全球顶级的商业地产公司，其REITs为其投资者提供了投资高质量零售地产的机会。
该REITs的表现一直很稳健，为投资者提供了稳定的收益和资本增值。
4. 布鲁克菲尔德房地产公司（Brookfield Property Partners）：该公司是全球领先的商业地产公司之一，其REITs为其投资者提供了投资高质量商业地产的机会。
该REITs的表现一直很出色，吸引了大量的机构投资者。
这些REITs成功的案例表明，REITs可以为投资者提供参与房地产市场的机会，同时也可以为投资者提供稳定的收益和资本增值。
此外，REITs的灵活性使得其能够满足不同类型的投资者的需求，并为投资者提供更多的选择。
黑石投资商业地产案例
黑石投资商业地产案例
黑石集团是全球最大的资产管理公司之一，其投资范围涵盖了房地产、私募股权、公募市场、固定收益等领域。
其中，其在商业地产方面的投资备受关注。
近年来，黑石集团在全球范围内进行了多项商业地产投资，其成功案例不胜枚举。
以下是其中的一些代表性案例：
1. 万豪酒店收购案
2018年，黑石集团以13亿美元的价格收购了万豪酒店旗下的英国酒店业务。
该交易使黑石成为英国最大的酒店业地产所有者之一，在英国酒店市场上占有重要地位。
2. 华尔街办公楼收购案
2019年，黑石集团以14亿美元的价格收购了纽约市华尔街上一处办公楼。
该办公楼位于曼哈顿南部，是一座高档写字楼，租户包括了多家金融机构和律师事务所等企业。
此次收购进一步巩固了黑石在纽约市商业地产市场上的地位。
3. 苹果总部办公楼投资案
2018年，黑石集团与Hudson Pacific Properties合作，共同投资19亿美元购买了加州库比蒂诺的苹果总部办公楼。
该办公楼位于硅谷地区，是苹果公司的总部所在地，拥有超过250万平方英尺的办公空间。
此次投资进一步扩大了黑石在硅谷地区商业地产市场上的规模。
以上案例充分展现了黑石在商业地产领域的强大实力和丰富经
验，为该公司未来的发展奠定了坚实基础。
国内外著名私募机构
国内外著名私募机构国外一、黑石集团(blackstone group)即百仕通集团()，不同于美国规模最大的上市投资管理公司黑石集团(BlackRock,Inc)。
创办于1985年，是美国最大的私募基金之一，总部设于纽约，截止2007年5月1日，管理的资产规模高达884亿美元，旗下共有43家公司，涉足私人股权投资基金、房地产机会投资基金、另类资产管理等业务。
在过去的20年间，黑石保持了30%以上的年收益，而且总能战胜经济周期。
二、KKR(Kohlberg Kravis Roberts& Company)KKR的创始人是克拉维斯(Henry Kravis)、罗伯茨(George Roberts)和他们的业务导师科尔博格(Jerome Kohlberg)，公司的名称正是源于这三人的姓氏的第一个字母。
KKR拥有31年的历史，旗下管理的基金有14只，管理的资产超过569亿美元，它已于2007年7月3日宣布，其已经向美国证监会递交文件，申请在纽交所上市，拟融资12.5亿美元。
三、凯雷投资集团(The Carlyle Group)凯雷投资集团是全球著名的直接投资机构，成立于1987年。
总部位于美国华盛顿，在19个国家总共拥有54只不同类型的基金，管理的资产超过714亿美元，年均投资回报率高达35%，其与美国军界有密切关系。
四、红杉资本(Sequoia Capital)红杉资本是全球最大的风险投资，创始于1972年，目前共有18只基金，超过40亿美元总资本。
红杉资本总共投资超过500多家公司，超过200家公司成功上市。
其投资的公司包括:苹果电脑、3Com、思科、雅虎、google 、YouTube等。
需要特别指出一点，2005年9月，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与红杉资本一起创立了红杉资本中国基金，其主要投资人为红杉资本在美国的主要投资人。
五、Coller CapitalColler Capital是欧洲的私募股权基金，成立于1990年。
财富管理十大品牌
随着投资者对投资多元化的需求增加，财富管理 公司将提供更多元化的投资选择，包括另类投资 、私募基金等。
公司战略规划
产品创新
财富管理公司将加大在产 品创新方面的投入，推出 更多符合投资者需求的创 新型产品和服务。
拓展市场
通过扩大客户群体和拓展 国际市场，提高公司的市 场占有率和竞争力。
加强风险管理
先锋集团多次获得行业奖项和认可，其中包括《财富》杂 志评选的“全球最受尊敬的公司”和《环球金融》杂志评 选的“全球最佳指数基金公司”。
04
优势分析
Chapter
专业团队
专业背景
团队成员拥有丰富的金融、法律 、税务等专业知识，具备全球视 野和行业经验。
职业培训
持续的职业发展和培训计划，确 保团队成员保持领先地位和敏锐 的市场洞察力。
为客户提供意外事故保障，包括 意外身故、意外医疗等。
人寿保险 财产保险 健康保险 意外保险
为客户提供生命保障，同时具有 投资和储蓄的功能。
为客户的身体健康提供保障，包 括医疗费用、康复费用等。
基金产品
股票型基金
投资于股票市场，追求较高的收 益潜力。
01
02
混合型基金
03
投资于股票和债券市场，旨在寻 求风险和收益的平衡。
品牌定位
富达投资（Fidelity Investme…
富达投资将自己定位为全方位的财富管理公司，致力于为客户提供个性化的投资方案和 理财服务。
贝莱德（BlackRock）
贝莱德将自己定位为全球领先的资产管理公司，致力于为客户提供高质量的投资产品和 解决方案。
摩根士丹利财富管理（Morgan Stanl…
摩根士丹利财富管理将自己定位为提供高端财富规划服务的机构，致力于为客户提供个 性化的财富规划和解决方案。
《带你了解黑石集团》课件
目录
• 黑石集团简介 • 黑石集团的投资策略与理念 • 黑石集团的管理团队与企业文化 • 黑石集团的未来展望
01
黑石集团简介
公司背景与发展历程
成立于1985年，由彼得·彼得森和斯 蒂芬·施瓦茨曼共同创立。
在全球范围内进行房地产、企业信贷 、对冲基金、私募股权和房地产投资 等业务。
多元化投资
黑石在不同的行业、地 区和市场进行投资，以 降低单一项目的风险。
投资理念
诚信至上
黑石始终坚守诚信原则，与投 资者、被投资企业和合作伙伴
建立互信关系。
专业精神
黑石团队具备深厚的行业知识 和经验，以专业精神为投资者 创造价值。
持续创新
黑石不断探索新的投资机会和 模式，保持领先地位。
社会责任
黑石在追求经济效益的同时， 积极履行社会责任，促进可持
社区建设
员工关怀
和发展，提供良好的工作环 境和福利待遇，增强员工的归属感。
04
黑石集团的未来展望
行业发展趋势
全球经济复苏
随着各国经济逐渐走出疫情阴影 ，全球经济有望迎来复苏，这将 为黑石集团的投资提供更多机会
。
技术创新
新兴技术如人工智能、区块链、 云计算等将继续推动产业变革， 黑石集团可关注相关领域的发展
续发展。
投资案例分析
物流地产投资
黑石在物流地产领域的投资策略及回报分析 。
金融科技投资
黑石在金融科技领域的投资策略及对金融行 业的重塑。
生命科学投资
黑石在生命科学领域的投资项目及对行业的 影响。
消费升级投资
黑石在消费升级领域的投资项目及对消费市 场的影响。
03
黑石集团的管理团队与企业文化
黑石(Blackstone) 集团
黑石(Blackstone) 集团相关简介由于国家外汇投资公司投资黑石集团，这家公司也逐渐走进中国人的视野。
此次投资的初衷，是投资黑石，而非投机黑石，并不会担忧短期的升跌问题。
而且，根据相关协议，国家外汇投资公司持有黑石股票的期限必须长达四年。
在兑现之前，所有的计算都只是数字游戏而已。
作为一家私募股权基金公司，黑石和其它上市公司并不一样。
投资者购买黑石股票，其主要收益并不来自买入卖出股票的差价，而是来自黑石的资产管理、投资增值、财务顾问等收入。
后面这些收入才是国家外汇投资公司真正关心的。
中国政府投资人黑石的深层含义更为重要的是，评判投资黑石的标准不能只限于经济意义，还要深刻认识背后的战略意义。
中国政府投资黑石表明中国政府已经转变了投资理念，一改以往只会用外汇储备投资美国国债的“单循环”思路。
投资美国国债确实比较安全，但考虑到美国国内的通货膨胀和美元汇率下跌因素，其过去5年的年麦加均实际收益为-1%左右。
考虑到黑石过去的年均收益率要超过40%，无论如何都是一个比投资美国国债要好的选择。
此外，投资黑石可以试探美国的反应，为对美投资做准备。
从过去的经验看，美国对于中国在美国的任何大笔投资都本能排斥。
中海油收购尤尼科是典型的案例。
但是，美国同时又是世界上最为重要的资本市场，中国想绕也绕不过去。
投资黑石相对而言则是一个较为聪明的选择，一方面避免了直接收购企业可能给美国政府和国会带来的剧烈冲击，引起激烈的政治反弹，另一方面，又确实把30亿美元投资到了美国。
美国国内如何看待这30亿美元以及是否对类似的行为采取限制措施，是中国日后进行类似投资的重要风向标。
从目前的情况看，除了极个别国会议员外，美国国内的总体反应良好。
黑石是一块奠基石，见证了中国对外投资的历史性一步。
黑石也是一块试金石，考验着中国外汇投资多元化的决心。
黑石还是一块问路石，试探未来对美投资之路美国黑石集团背景资料公司建立：1985年由Peter G. Peterson和Stephen A. Schwarzman共同创建业务范围：黑石集团是一家全球领先的另类资产管理公司及金融咨询服务提供商。
《资本之王 全球私募之王黑石集团成长史》读书笔记
《资本之王全球私募之王黑石集团成长史》读书笔记《资本之王：全球私募之王黑石集团成长史》这本书带我们走进了一个卓越的私募股权公司——黑石集团，以及其背后的缔造者桑迪·威尔。
这本书不仅揭示了黑石集团如何从无到有，逐渐成长为全球私募股权行业的领导者，还展示了桑迪·威尔的商业智慧和领导风格。
首先，这本书的标题就吸引了我的注意。
资本之王，全球私募之王黑石集团成长史，这个标题充满了力量和吸引力。
它让我预感到这会是一本充满激情和野心的商业故事。
书中详细介绍了黑石集团的发展历程，以及桑迪·威尔如何通过独特的商业策略和运作模式，将黑石集团引领至行业巅峰。
例如，在人才的选拔和培养上，桑迪·威尔坚持只招募最优秀的人才，并为他们提供广阔的发展空间和激励机制。
这种人才策略让黑石集团在行业中始终保持领先地位。
此外，书中还提到黑石集团在投资策略上的独到之处。
他们善于在复杂的商业环境中发现投资机会，并运用专业的投资技能和资源，实现资产的最大化增值。
这种投资策略使黑石集团在全球范围内赢得了众多私募股权交易的胜利。
书中还深入探讨了桑迪·威尔的领导风格和商业智慧。
他强调团队协作，鼓励员工提出自己的见解，并重视企业文化在激发员工积极性方面的作用。
这种领导风格让黑石集团成为一个高效、有凝聚力的团队，能够在市场竞争中立于不败之地。
然而，阅读本书的过程中，我也产生了一些质疑。
首先，书中描述的一些策略和做法可能只适用于特定的商业环境和时机，能否复制或推广仍有待观察。
其次，尽管黑石集团在私募股权行业中取得了卓越的成就，但我们不能忽视其他因素的影响，例如全球经济环境、政策法规等。
总的来说，《资本之王：全球私募之王黑石集团成长史》是一本值得一读的书。
它不仅为我们提供了一个成功的私募股权公司的案例分析，还展示了桑迪·威尔的商业智慧和领导风格。
通过阅读本书，我们可以从中汲取经验教训，为自己的职业生涯或企业发展提供一定的借鉴。
黑石集团收购希尔顿酒店的资本运营方法过程
黑石集团收购希尔顿酒店的资本运营方法过程1. 黑石集团与希尔顿酒店的收购交易开始于一个战略合作的初步洽谈阶段。
2. 黑石集团对希尔顿酒店进行尽职调查，包括审查财务报表、资产评估以及潜在的风险和机会。
3. 黑石集团制定了一份收购计划，包括收购价格、交易结构和融资策略。
4. 黑石集团与希尔顿酒店进行了谈判，商讨交易条款和条件。
5. 双方达成初步意向并签署了保密协议，以确保交易的机密性。
6. 黑石集团委托律师和会计师对合同和文件进行详细审查，确保交易符合法律和财务要求。
7. 黑石集团与希尔顿酒店就交易条款和条件进行了细节商讨，以解决双方的分歧和疑虑。
8. 黑石集团与希尔顿酒店达成最终协议并签署正式的收购合同。
9. 黑石集团开始准备筹集资金用于收购希尔顿酒店，包括与金融机构洽谈贷款和寻找潜在合作伙伴。
10. 黑石集团向监管机构提交收购申请，以获得必要的批准和许可。
11. 黑石集团与希尔顿酒店共同开设数据房间，以便双方方便共享必要的信息和文件。
12. 黑石集团与希尔顿酒店进行员工沟通，就交易对员工可能产生的影响进行解释和协商。
13. 黑石集团与希尔顿酒店的管理团队就过渡期合作达成共识，确保收购后的顺利进行。
14. 黑石集团与希尔顿酒店进行审计，以确认财务数据和财务报表的准确性。
15. 黑石集团在外部媒体和投资者之前公布收购计划，以增强透明度并回答所有相关问题。
16. 黑石集团与希尔顿酒店的法务团队共同准备交易文件和合同，确保符合法律和监管要求。
17. 黑石集团与希尔顿酒店的雇员和合作伙伴进行干预，以确保正常业务运营不受收购的干扰。
18. 黑石集团监督整个收购过程，确保所有流程遵循合规性和道德规范。
19. 黑石集团与希尔顿酒店就资源整合和合并计划进行深入商讨，以实现协同效应和降低成本。
20. 黑石集团制定详细的项目计划，包括时间表、责任和里程碑，以确保整个过程的顺利进行。
21. 黑石集团与希尔顿酒店的团队进行反垄断审查，以确保交易不会对市场竞争造成不利影响。
资产管理公司排名
资产管理公司排名随着资本市场的不断发展，资产管理公司成为了投资者和机构的热门选择。
作为专业的投资、管理和咨询服务提供者，资产管理公司已成为引领资本市场发展的重要力量。
本文将会介绍全球范围内的资产管理公司排名及其特点，以供读者参考。
一、黑石集团（BlackRock）在全球范围内，最大的资产管理公司无疑是美国的黑石集团。
作为全球最大的资产管理公司，黑石集团管理的资产规模已经超过了6万亿美元，拥有超过1.7万名员工，并经营各种类型的基金和投资产品。
它的客户包括机构投资者、高净值个人和零售客户。
黑石集团还提供投资咨询和风险管理等服务。
二、贝莱德（Blackstone）贝莱德是另一个总部位于美国的大型资产管理公司，成立于1985年。
目前，贝莱德管理的资产规模已经超过了5.5万亿美元，拥有逾4万名员工，客户遍及全球。
贝莱德主要经营私募股权、固定收益和另类投资等业务，同时也提供投资咨询服务。
三、渣打（Standard Chartered）作为一家总部位于伦敦的跨国银行，渣打也是全球最大的资产管理公司之一。
渣打管理的资产规模超过了9000亿美元，主要经营固定收益、股票、商品等投资领域及各种管理服务。
渣打的客户主要是机构投资者、信托和财富管理客户。
四、融信（PIMCO）融信是全球领先的固定收益投资管理公司，总部位于美国加利福尼亚州纽波特海滩。
融信管理的资产规模超过了1.8万亿美元，主要经营固定收益投资、另类投资和股权投资等业务。
融信的客户主要是机构投资者、政府和大型企业客户。
五、富达（Fidelity Investments）富达是全球领先的财富管理公司之一，成立于1946年，总部位于美国马萨诸塞州波斯顿。
富达管理的资产规模超过了3000亿美元，经营股票、养老金和储蓄计划等业务。
富达的客户主要是零售客户和员工福利计划。
六、先锋（Vanguard）先锋成立于1975年，总部位于美国宾夕法尼亚州马尔文，是全球最大的互惠基金公司之一。
海外资产管理公司——黑石（Blackstone）的发展及启示
海外资产管理公司——黑石（Blackstone）的发展及启示黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类投资管理机构之一，也是美国规模最大的上市投资管理公司，经历三十年的发展，已成为华尔街熠熠生辉的PE之王。
其另类资产管理业务广泛，涉及私募股权基金、房地产基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等等。
其成长历程、投资原则、业务特点等方面的经验及教训对中国长城资产的业务发展具有重要的借鉴意义。
一、全球PE行业的标杆（一）黑石集团（Blackstone）的成长始末自2008年美国金融危机爆发以来，华尔街要想赚取惊人利润已是难上加难，监管从严和资本管制使得大型投行的重大交易受阻，华尔街正在悄然进行“权力”转换，即中坚力量已从摩根大通这样的“买家”转为黑石集团这样的资产管理公司。
而在众多跃跃欲试的资产管理公司中，没人能如史蒂芬·施瓦茨曼所创立和执掌的黑石集团那样位高权重，并在华尔街拥有势不可挡的力量。
金融危机以来的八年，黑石集团一路走来可谓有惊无险，其所管理的资产总额在这八年来几乎翻了两番，截至2015年末，黑石集团所掌管的私人资产已高达3360亿美元。
与此同时，施瓦茨曼的个人资产净值也突破了100亿美元，成为黑石集团历史上第五位亿万富翁，这一纪录目前华尔街尚无一家公司打破。
如今，黑石坐拥92家公司的主要股份，包括希尔顿饭店、迈克尔斯百货、范思哲、徕卡相机等名牌企业。
它旗下还拥有成千上万商业地产项目，包括纽约曼哈顿的史蒂文森城、芝加哥威利斯大厦，以及遍布全美的独栋住宅。
而在其所运营的几乎每一项业务中，无论对冲基金还是信贷业务，黑石集团都是当仁不让的领导者。
回望1985年，彼得·彼得森（Peter G. Peterson）和史蒂芬·施瓦茨曼（Stephen A. Schwarzman）离开雷曼兄弟，各自出资20万美金，共同创建了一家新公司，并以两人祖籍为其命名——黑石。
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1985 …… 1990 2000 2005 2007
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走进黑石
黑石模式
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Peter G. Peterson——黑石集团锻造者
1.发展历程
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
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5.竞争优势 •
简介： 1926年5月出生于内布拉斯加州 1951年获得芝加哥大学工商管理 硕士学位 1971年出任总统国际经济事务助 理，1972年2月转任商务部长 1973年，出任雷曼兄弟董事长兼 首席执行官，开始了他的投资银 行家生涯。 1985年，与斯蒂芬•施瓦茨曼合 伙创办黑石集团
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5.竞争优势
>人力资源 >财务资源 >网络资源
1987
调整期
5.竞争优势
创立初期
繁荣期 成长期 扩张期
time
1985
1990
2000
2005
2007
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黑石元年
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黑石发展史
1.发展历程
成长期：20世纪90年代
1990
黑石另类资产管理业务（BAAM）成立， 幵逐步发展成世界一流的对冲基金的基金，机构 投资工具和封闭式共同基金；
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
1991 推出金融咨询服务；
1992 成立黑石房地产集团，逐步发展为
黑石最主要的业务之一；
调整期 繁荣期 1999 公司债务部门成立，募集第一 成长期 创立初期 1985 1990 2000 2005 2007
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5.竞争优势
扩张期 个夹层基金，总额11亿美元。
time
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黑石发展史
1.发展历程
扩张期：21世纪初
2000
建立伦敦办事处——黑石在欧洲建立的第一个实体经 营场所。
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
2004
加紧扩张，在巴黎、亚特兰大等地建立办事处，发展 跨国业务。
调整期
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Stephen Schwarzman ——黑石的财富“发动机”
1.发展历程
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
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5.竞争优势
简介： 1947年出生于美国宾夕法尼亚州 1969年从耶鲁大学毕业后进入哈 佛商学院深造。 哈佛毕业后，加盟雷曼兄弟，幵 获得时任董事长彼得森的信任。 31岁成为雷曼兄弟最年轻的合伙 人之一。 1985年，与彼得森共同创立黑石。
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黑石发展史
1.发展历程
创立初期：1985-1989
1985 Stephen A. Schwarzman 和
Peter G. Peterson以40万美元的初始资金 创立了黑石。 黑石推出第一个私募股权基金，共 募集9.5亿美元。
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
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高管舰队
1.发展历程
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源 J. Tomilson Hill ( 61 ) •副董事长，负责可流通另类资产管理部门； •其投行生涯是从瑞士信贷第一波士顿开始，曾是雷曼兄弟的投行 部门主管，后成为联合CEO； 1993年加入黑石。 Laurence A. Tosi ( 42 ) •首席财务官 •曾任美林证券环球市场与投资银行部COO，2008年加入黑石。 Robert L. Friedman ( 66 ) •首席法务官 •曾为美国盛信律师事务所合伙人，1985年起，一直担任黑石的法 律顾问，1999年加入黑石。
5.竞争优势
2005
创立初期 1985
扩张期 •黑石建立the Park Hill Group, 从事基金配售业务。 成长期 •在印度孟买设立了其在亚洲的第一个办事处 。 1990 2000 2005 2007
繁荣期
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黑石元年
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黑石发展史
1.发展历程
繁荣期：2005-2007 收购潮（buyout boom）
印象黑石
——揭开跨国私募的神秘面纱
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投资中国Leabharlann 最新动态Part1 走进黑石
黑石集团（又称百 仕通）是一家全球领 先的另类资产管理和 提供金融咨询服务的 机构，成立于1985年， 总部位于纽约。是全 世界最大的另类资产 管理机构之一。
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2007 重大转折
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
6月，黑石完成IPO，在纽约证券交易所上市。是 2002年以来美国最大规模的首次公开上市。
8月，黑石在日本东京建立办公室，开拓亚洲市场。
调整期 繁荣期 成长期 创立初期 1985 1990 2000 2005 2007
8月， 黑石在北京成立办事处
2009
繁荣期
6月， 首次发售价值6亿美元的10年期优先债券。
调整期
5.竞争优势
10月，黑石（中国）股权投资管理有限公司正式挂牌，该机 扩张期 成长期 构注册资本为1.5亿元人民币，负责在浦东设立的首只地区 time 创立初期 基金“黑石中华发展投资基金”的管理工作。 性人民币
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5.竞争优势
扩张期
time
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黑石发展史
1.发展历程
调整期：2008至今
2008
收购GSO Capital Partners，进一步确立了黑石世界上最大 的信贷型另类资产管理公司的地位。
2.创始人
3.业务模块 4.企业资源
>人力资源 >财务资源 >网络资源
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黑石集团（又称百 仕通）是一家全球领 先的另类资产管理和 提供金融咨询服务的 机构，成立于1985年， 总部位于纽约。是全 世界最大的另类资产 管理机构之一。
核心理念
• • • • • • 通过集团资产管理平台创造出色的投资业绩 在现有的投资基金业务中增加所管理的资产 通过设立新的投资基金扩大资产管理规模 在基金中增加自有资金投资 发展咨询业务 进入新的业务领域