2011一级澳门特别行政区建造师施工管理(必备资料)
2011年一级建造师《建设工程项目管理》知识点归纳(2)
2011年一级建造师《建设工程项目管理》知识点归纳（2）掌握施工成本计划的编制依据和编制方法施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；己签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。
按施工成本组成编制施工成本计划施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
按子项目组成编制施工成本计划大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
按工程进度编制施工成本计划编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。
在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。
反之亦然。
因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。
以上三种编制施工成本计划的方法并不是相互独立的，在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果。
例如：将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按子项目分解，或相反。
这种分解方法有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。
2011二级澳门特别行政区建造师施工管理考试技巧重点
1、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。
A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人2、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7B．14C．21D．283、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数B．总日历天数C．预计竣工日期D．扣除节假日后的总日历天数4、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接5、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括( )。
A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划6、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7B．14C．21D．287、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理8、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中9、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。
A．经监理工程师认可B．在合同中约定C．经双方协商一致D．经业主同意10、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
2011年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案
2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷参考答案一、单项选择题1．D2．C3．A4．B5．C6．D7．B8．D9．A10．B11．B12．C13．D14．C15．A16．D17．B18．A19．A20．C二、多项选择题21．ABCD22．ACDE23．ABCD24．AE25．BCE26．ABC27．ACDE28．BCE29．BCD30．ACDE三、案例分析题(一)1．(本题4分)事件1中施工总承包单位做法的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批进行取样复试。
正确做法：按同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料组批进行取样复试(2分)。
(2)不妥之处：调直钢筋时，冷拉率控制为3%。
正确做法：调直钢筋时，冷拉率不应超过1%(2分)。
2．(本题4分)事件2中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：施工总承包单位总工程师作为专项方案论证专家组成员。
理由：本项目参建各方的人员都不得以专家身份参加专家论证会(2分)。
(2)不妥之处：专家组提出了口头论证意见后离开。
理由：专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字(2分)。
3．(本题6分)事件3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法：应设置垫板、扫地杆和斜撑。
纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨(1分)。
两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm(1分)。
主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除(1分)主节点处的两个直角扣件的中心距不应大于150mm(1分)。
纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上(1分)。
同步内每隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm(1分)。
按先后顺序说明事件4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤：(1)清除卷材裂口脱落处的旧胶结料，烤干基层，重新钉上压条，将旧卷材贴紧钉牢，再覆盖一层新卷材，收口处用防水油膏封口(2分)。
2011一级澳门特别行政区资质要求(必备资料)
1、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )A．施工技术方案B．施工规程C．施工组织设计D．施工规范2、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人B．承包人C．分包人D．发包人3、平行系发包摸式致命的弱点是( )。
A．费用控制难度大B．对进度控制不利C．质量控制难度大D．对组织协调不利4、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计5、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D．工程变更不能作为施工成本控制的依据6、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制7、建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作( )危险源。
A．第一类B．第二类C．第三类D．第四类8、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( )中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A．《建筑法》B．《建设工程质量管理条例》C．《建设工程质量验收统一标准》D．《合同法》9、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理10、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量B．价格C．设计错误D．环境变化11、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计B．施工C．监理D．承包12、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
2011年一级建造师建筑工程管理与实务记忆要点
建筑工程管理与实务
IA410000 建筑工程技术 一、结构的功能性要求 P1：安全性、适用性、耐久性称为结构的可靠性 安全性、适用性和耐久性概况称为结构的可靠性 安全性 例如：厂房结构平时自重，吊车、风和雪等荷载作用时，均应坚固不坏，而在遇到强烈地震、爆炸等偶然事 件时，容许有局部的损伤，但应保持结构的整体稳定而不发生倒塌。 适用性 例如：吊车梁变形过大会使吊车无法正常运行，水池出现裂缝便不能蓄水等 耐久性 例如：不致因混凝土老化、腐蚀或钢筋的锈蚀等而影响结构的使用寿命。 荷载效应是在荷载作用下结构或构件内产生的内力（如轴力、剪力、弯矩等） 、变形（如梁的挠度、柱顶位移等）和 裂缝等的总称， 抵抗能力是指结构或构件抵抗上述荷载效应的能力，它与截面的大小和形状、材料的性质和分布有关。 二、两种极限状态：承载力极限状态和正常使用极限状态。 承载能力极限状态是对应于结构或构件达到最大承载能力或不适于继续承载的变形， 它包括①结构构件或连接因 强度超过而破坏，②结构或其一部分做为刚体而失去平衡（如倾覆、滑移） ，③在反复荷载下构件或连接发生疲劳破 坏等。对所有结构和构件都必须按承载力极限计算。 IA411012 掌握房屋结构的适用性要求 正常使用极限状态：它包括①构件在正常使用条件下产生过度变形、导致影响正常使用或建筑外观；②构件过早 产生裂缝或裂缝发展过宽；③在动力荷载作用下结构或构件产生过大的振幅等。 （用一句话说就是正常使用状态 下控制裂缝、变形、振幅） 【共有 6 种变形，要能正确区分那一种变形是达到是正常使用极限状态，那一种变形是达到承载力极限状态】 P4：混凝土结构的裂缝控制： 裂缝控制分为三个等级：①构件不出现拉应力，②构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度，③允许出现裂 缝，但裂缝宽度不超过允许值（0.2-0.3 ㎜） 。 【混凝土很多计算的时候用的，我们很多混凝土构件裂缝控制是达到 ③允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值 （0.2-0.3 ㎜） ，大跨度构件采用的是第一组和第二组绝对不允许出现裂缝。还有就是在建筑工程的基础工程中和采用 比特大的混凝土地板，当混凝土地板采用刚性的时候也是绝对不允许出现裂缝。混凝土的抗裂强度是一个重要的指 标】 我国的设计就是基于极限状态的设计，极限状态分两类：承载力极限状态、正常使用极限状态。 承载力极限状态是对应于结构或构件达到最大承载力或不适于继续承载的变形，包括：1 结构或构件连接因强度超过 而破坏；2、结构或其一部分作为刚体而失去平衡，如倾覆、滑移，3、在反复荷载下构件或连接发生疲劳破坏等。 结构构件的基本受力形式按其变形特点可归纳为：拉伸、压缩、弯曲、剪切和扭转。 受压杆件要有失稳要求
2011一级建造师实务保过资料安全管理
1A423000 第三节 建筑工程职业健康安全和环境管理 本节考点盘点及预测分析序号 可考点内容 已考考点分布2010年 200９年 200７年2006年 1 施工项目安全管理的体系和控制√ √ √ 2 《建筑施工安全检查标准》的应用√ 3 职业安全健康管理体系的流程和运用4 环境管理体系的建立和运行学习方法建议本节的学习方法仍以记忆为主，可结合知识体系框架把教材中各个案例总结为一个典型模式：【背景资料】某工程（脚手架、模板、吊装、高空作业、机具、用电工程等）某事故发生（如高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、环境污染等）。
【问题】：1.判定事故等级2.分析事故原因、责任3.事故处理程序、预防事故措施等知识点摘要安全控制危险性较大的工程脚手架、洞口临边、模板、塔吊、高空作业、拆除、基坑、外用电梯、施工用电工程等（9大工程）最常见的工程事故1．高空坠落2．物体打击3．触电4．机械伤害5．坍塌事故6．中毒、火灾、爆炸等典型题型及问题典型题型：某工程的某事故发生（可与现场管理相结合）问题：1.判定事故等级。
2.分析事故的原因及责任3.采取的措施(事后或预防)工程质量事故的分类（Ｐ２０１）（Ｐ３３５）1．一般质量事故凡具备下列条件之一者为一般质量事故：直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满5万元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。
２.严重质量事故凡具备下列条件之一者为严重质量事故：直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。
３.重大质量事故（可分为四级）凡具备下列条件之一者为重大质量事故：工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上的。
一级重大事故：具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡30人以上；直接经济损失300万元以上二级重大事故：具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡10人以上，29人以下；直接经济损失100万元以上，不满300万元三级重大事故：具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上，9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，不满100万元四级重大事故：具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元（４.特别重大事故：一次死亡３０人及其以上，或直接经济损失达５００万元及其以上，或其他性质特别严重）事故原因分析分析事故原因时，应从以下几个方面考虑：1.队伍有无资质？有无专项施工方案？专家认证？2.个人有无上岗证？有无违规行为？自我保护意识？3.班组有无进行安全交底？4.项目经理有无进行三级安全教育？指挥是否有误？5.现场管理有无序？事故责任分析１.直接责任２.连带责任３.领导责任４.（相应责任）事后措施１.抢救伤员；２.保护现场；３.采取相应措施；４.即时上报；５.配合调查；６.吸取教训．预防措施（安全控制要点）九大工程的安全控制要点（教材知识点）授课思路：熟悉题型→明确解题思路→掌握各工程的安全控制要点重要知识点知识点一建筑工程安全检查安全检查的主要形式1．项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查；2．施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查；3．更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查；4．由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查；5．由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查；6．对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查。
2011一级澳门特别行政区建造师《建筑工程实务》考资料
1、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。
A、签订的合同总价B、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C、双方重新协商确定的单价和工程量D、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和2、项目管理任务分工表是（）的一部分。
A、项目组织设计文件B、项目结构分解C、项目工作流程图D、项目管理职能分工3、关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。
A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据C、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开D、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标4、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。
A．利用全站仪复查轴线偏差B．利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C．利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D．利用小锤检查表面砖铺贴质量5、某单代号网络设计如下图所示（单位时间，天），工作5的最迟完成时间是（）。
A、10B、9C、8D、76、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）A、4B、3C、2D、17、编制项目合同的基础是（）。
A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法吗，正确的是（）A、一个清单项目可能对应多个定额子目B、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等C、人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整D、人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整9、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、检测活动准则10、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周11、9，不考虑其他因素，则该分工程的结算款应为（）元。
2011年一级建造师考试建设工程施工管理真题及解析--环球网校
2011年一级建造师执业资格考试建设工程施工管理（参考答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是( )。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z201000 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z201000 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方【答案】C【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z201000 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图，对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）。
2012一级澳门特别行政区建造师施工管理(必备资料)
C．15
D．20
46、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥
47、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计
B．施工
C．监理
A．5
D．10
C．15
D．20
35、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
36、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针
B．监督机制
C．实施和运行
D．检查和纠正措施
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
23、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量
50、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
51、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
A．14
B．28
C．21
D．7
52、工程管理信息资源不包括：( )。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
30、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
2011一级澳门特别行政区建造师法规重点资料最新考试试题库
C.工程结构和技术简单，风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案：D
38、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。P204
A.技术方案
B.实际成本
C.质量要求
D.进度
答案：B
B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单，风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案：D
3、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。P202
A.合同总价格加价格风险因素
D.发包人与承包人分担
答案：C
23、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。P207
A.施工程序
B.施工环境
C.施工标准
D.施工规范
答案：A
24、采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。P201
B.投标时的工程量，施工中变化的价格
C.合同价格，实际完成的工程量
D.施工中变化的价格，实际完成的工程量
答案：C
34、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。P197
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
C.第三方人员生命财产
2011三级澳门特别行政区建造师继续教育(必备资料)
1、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。
A、所有工作都按最迟开始时间，对节约在资金不利B、所有工作都按最早开始时间，对节约在资金不利C、项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D、所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率2、某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。
根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人3、某单代号网络设计如下图所示（单位时间，天），工作5的最迟完成时间是（）。
A、10B、9C、8D、74、施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB-50500-2013），关于工程项目合同类型选择任的说法，正确的是（）A、对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适合用于总价合同B、采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C、采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D、对使用工程量清单计价的合同，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同6、根据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是（）。
A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明。
工费总额的80%7、某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用8、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。
一级建造师综合科目培训之建设工程施工管理讲义2011第三版1施工管理
(2)线性组织形式
执行主管 Chief Executive
项目主管 Project Manager
职员 Staff
项目主管 Project Manager
职员 Staff
项目主管 Project Manager
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
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2Z101011.建设工程项目管理的类型（掌握）
三.业主方项目管理的目标和任务
4.业主方的项目管理工作涉及设计前准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过 程。每一阶段涉及的工作：
安全管理(人最重要) 进度控制
信息管理
投资控制
合同管理
质量控制
组织和协调
(简称三控制、三管理、一协调)
2010-06-12
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2Z101020.施工管理的组织
三.组织论与组织工具 1.组织论主要研究系统的组织结构模式和
组织分工及工作流程组织 2.常用组织结构模式
(1)职能式 (2)直线式 (3)矩阵式
2010-06-12
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(1)职能式组织形式
执行主管 Chief Executive
项目协调
职能主管 Functional Manager
2010-06-12
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2Z101011.建设工程项目管理的类型（掌握）
三.业主方项目管理的目标和任务 1.投资目标(总投资) 进度目标：项目交付使用时间目标 质量目标：施工、设计、材料、设备、环境； 相应的技术规范、技术标准； 满足业主要求 2.三大目标的关系是既对立又统一
2010-06-12
2011一级建造师实务保过资料进度管理.doc
1A420000 建筑工程项目管理实务本章框架知识体系及典型题型1A421000 第一节建筑工程项目进度管理本节考点盘点及预测分析考点排序考点一普通双代号网络计划（重要知识点）考点二时标网络计划考点三无节奏流水施工考点四等节奏流水施工普通双代号网络计划【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。
主要知识点见下表：提示：1.考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算、总时差的概念、计算、应用以及与索赔问题的结合。
2.初步学习步骤为：网络的组成；网络的逻辑关系；网络的绘制规则；关键线路的判定；计划工期的确定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结合。
典型考题解析常见索赔事件 1.成立的（属于业主的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；工程师的变更；地质条件变化；工程复检时质量合格等。
2.不成立的（属于承包商的责任）：施工方采购的材料不及时或质量不合格；施工质量不合格；施工机械损害；工程复检时质量不合格等。
3.不可抗力：工期可顺延，费用各自承担。
工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡、修复现场的费用等属于业主承担。
窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。
09真题背景资料某建筑工程施工进度计划网络图如下：施工中发生了以下事件：事件一：A工作因设计变更停工10天；事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天；事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。
问题1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2．施工总承包单住可否就事件一～事件三获得工期索赔?分别说明理由。
答案：问题１：本工程的计划工期为１４０天，关键线路为Ａ－Ｂ－Ｄ－Ｇ－Ｋ线路。
实际工期为：１４０+１０+７＝１５７天问题２：事件一，工期索赔成立，因为属于业主方应承担的责任。
事件二，工期索赔不成立，因为属于施工方应承担的责任。
2011年澳门特别行政区项目管理师一点通
1、甲建设单位未进行消防设计；乙建设单位未经消防验收擅自使用工程；丙建设单位降低消防技术标准；丁施工单位在设有仓库的建筑物内，设置员工集体宿舍，并经公安消防机构批准。
以上行为合法的是( D )。
A．甲 B．乙 C．丙 D．丁2、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费C．脚手架费 D．施工排水、降水费E．办公费3、某建设单位于2010年3月20日领到工程施工许可证后，因故不能按规定期限开工而申请延期，通过申请延期所持工程施工许可证的有效期最迟可延长到2010年( C )为止。
A．7月19日 B．8月19日 C．9月19日 D．12月19日4、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( D )。
A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D．项目施工进度计划安排应考虑项目监理机构人员的进场计划5、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( B )的工程质量验收资料。
A．分级评定 B．综合评定 C．检验定级 D．验收评定6、小型项目管理师证书有效期满，需要申请延期的，应当提供下列资料( CDE )。
A．业绩证明 B．单位证明 C．江苏省建筑业企业小型项目管理师延期申请表D．小型项目管理师证书原件 E．有效期内达到继续教育要求的证明材料7、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告C．给予罚款 D．给予刑事处罚8、苎工程项目施工过程中发生了不可抗力，工程受到了损害，则构成施工单位免责的条款包括（ ABD )。
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1、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。
在这种情况下，业主适合采用( )计价方式发包工程。
P201A.总价合同B.设计――管理承包合同C.单价合同D.总包合同答案：C2、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。
为此，业主有权( )。
P201A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理答案：B3、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。
P203A.造价工程师认可B.合同约定C.监理工程师认可D.承包商要求答案：B4、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191A.由发包人承担B.由工程师承担C.由承包人承担D.由发包人与承包人分担答案：C5、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B6、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。
但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。
根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。
P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A7、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
P207A.施工程序B.施工环境C.施工标准D.施工规范答案：A8、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理答案：A9、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。
P204A.总价合同B.单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同答案：D10、根据工程变更的具体情况，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由( )承担工程变更的责任。
P208A.业主B.政府部门C.设计单位D.承包商答案：A11、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。
P202A.经监理工程师认可B.在合同中约定C.经双方协商一致D.经业主同意答案：B12、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。
P204A.总价合同B.单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同答案：D13、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。
但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。
根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。
P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A14、承包单位是合同( )的主体。
P205A.监督B.跟踪C.履行D.控制答案：C15、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。
P193A.在工程竣工验收前，由承包人组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由工程师组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织答案：D16、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191A.8B.24C.32D.48答案：D17、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D18、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理答案：A19、工程变更的一般程序是：工程变更的提出——工程变更的批准——( )。
P208A.工程变更指令的发出——工程变更的执行B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行C.工程变更指令的发出及执行D.工程变更责任分析与补偿要求答案：C20、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。
A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C21、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理答案：A22、我国现行的建设工程施工合同示范文本是( )。
P190A.建设工程施工合同示范文本(GF-91-0201)B.水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)C.公路工程国内招标文件范本D.建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)答案：D23、我国现行的建设工程施工合同示范文本是( )。
P190A.建设工程施工合同示范文本(GF-91-0201)B.水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)C.公路工程国内招标文件范本D.建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)答案：D24、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。
P204A.设计人B.业主方D.监理方答案：B25、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B26、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191A.8B.24C.32D.48答案：D27、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B28、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
P191A.实际施工天数B.总日历天数C.预计竣工日期D.扣除节假日后的总日历天数答案：B29、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。
P204A.总价合同B.成本加酬金合同C.变动单价合同D.单价合同答案：B30、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。
P208A.承包商B.规划部门D.业主答案：D31、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。
A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C32、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。
P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险答案：D33、工程变更的一般程序是：工程变更的提出——工程变更的批准——( )。
P208A.工程变更指令的发出——工程变更的执行B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行C.工程变更指令的发出及执行D.工程变更责任分析与补偿要求答案：C34、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
P201A.工程量B.价格C.设计错误D.环境变化答案：A35、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。
P204A.总价合同B.成本加酬金合同C.变动单价合同D.单价合同答案：B36、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。
根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。
P191A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次竣工验收的日期D.第二次送交竣工验收报告的日期答案：D37、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。
P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B38、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B39、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
P201A.工程量B.价格C.设计错误D.环境变化答案：A40、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
P194A.工程竣工验收日B.提交工程竣工验收报告C.工程竣工验收报告经发包人认可D.办理竣工验收备案手续答案：C41、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B42、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B。