职员考绩表(doc 1页)

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职员阶段考绩表

8~
6~
4~
2~0
普通员工30~
24~
18~
12~
6~0
领导
职别
主管级以15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工5~
4~
3~
2~
1~0
责任
职别
主管级以15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工5~
4~
3~
2~
1~0
企划
职别
主管级以15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工5~
4~
3~
2~
1~0
判断
职别
主管级以15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工5~
4~
3~
2~
1~0
评分合计（80%）
考勤评分20%
病假每日
扣（0.5）
事假每日
扣（1分）迟到每日
扣（0.5分）
早退每日
扣（0.5分）旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5分）
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
闰分计
考绩结果
提升（）级提升后等级保留
免职
主管
意见
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
年月
性别
项目评分
初核
复核
复核
核定
敏捷
职别交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快

职员考绩表

总
评
评
分
董事长（总经理）
签章
人事评职委员会
主席
签章
直属或上级主管
签章
级应或调工整资职
核
定
日
期
年月日
签
章
总经理
人事部经理
人事主管人员
承办人
附：
人事登记表
□职员□工人□临时人员
编号
姓名
到职日期
性
别
出生日期
籍贯
身份证号
户籍所在地永久地址
最高
学历
离职日期
年
月
日
年
月
日
年
月
日
职员考绩表
姓名
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖Hale Waihona Puke 惩项目次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增
分
减
分
到职年月
任现职日期
年月日
事假
记功
担任
工作
病假
记大功
迟到
晋级
办理重要
工作简述
公假
申诚
记过
记大过
降级
项目
评分范围
评分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行
1～20
服务精神
1～20
合作精神
1～10
学识
1～10
总分
100

职员阶段考绩表

职员阶段考绩表姓名：______________ 部门：______________ 职位：______________ 日期：______________考核项目评分标准评分备注-------------------------------------------工作态度 1-5分 _______沟通能力 1-5分 _______团队合作 1-5分 _______责任心 1-5分 _______工作效率 1-5分 _______学习能力 1-5分 _______创新思维 1-5分 _______问题解决 1-5分 _______出勤情况 1-5分 _______工作质量 1-5分 _______总分：________/50评语：__________________________________________________________---------------------------------------------------------------------附加说明：1. 评分标准：- 1分：几乎没有符合标准的表现- 2分：表现较差，需进一步提升- 3分：达到基本要求，但还有改进空间- 4分：表现良好，能胜任岗位的要求- 5分：优秀，表现突出，为他人树立榜样2. 备注栏：- 请在评分后填写具体的观察或听闻到的事实，以支持评分结果。

3. 评语：- 请在此栏中综合评价员工的整体表现，提供发展建议或肯定。

---------------------------------------------------------------------注意事项：1. 该考绩表仅为内部使用，评分人应保证评分的客观性和公正性。

2. 请注意填写完整、准确的信息，确保考绩结果的准确性。

3. 评分人应对所给评分标准了解清楚，并且在填写时遵守标准。

4. 员工在评分回馈后，有权要求解释和询问评分依据，并提供自己的看法。

公司职员的人事考绩表格表格

5
28
不向外倾拆工作上的不满
5
29
即使是自己份外的事，也能企划或提出提案
10
30
以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行
10
业务单位·公司职员的人事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高Βιβλιοθήκη 104遵守上司的指示
5
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5
基
础
能
力
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
7
掌握职务上的要点
5
8
善于安排工作的步骤、准备工作
5
9
严守报告、联络、协商的规则
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快

职员阶段考绩表

职员阶段考绩表
附带：
Word办公软件常用的实用技巧:
1:快速插入当前日期或时间
我们在使用Word办公软件进行文档的编辑处理时,如果需要在文章的末尾插入系统的当前日期或时间。

通常情况下,我们是通过选择菜单来实现的。

其实,我们可以按Alt+Shift+D键来插入系统日期,而按下Alt+Shift+T组合键则插入系统当前时间。

2:快速多次使用格式刷
在Word办公软件中,提供了快速多次复制格式的方法:双击格式刷,你可以将选定格式复制到多个位置,再次单击格式刷或按下Esc键即可关闭格式刷。

3.快速去除Word页眉下横线
如果需要快速去除Word页眉下的那条横线,我们可以用下面的四种方法:
a,可以将横线颜色设置成“白色”;
b,在进入页眉和页脚时,设置表格和边框为“无”;
c,方法是进入页眉编辑,然后选中段落标记并删除它;
d,最后一种方法是将“样式”图标栏里面的“页眉”换成“正文”就行了。

职员阶段考绩表

职员阶段考绩表姓名职务到职日期年资支薪记载年月年月年月年月年月性别项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快主管级以上10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0勤勉职别主管级以上10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0领导力职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0责任感职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0企划力职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0判断力职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0评分合计（80%）考勤评分20%病假每日扣（0.5）事假每日扣（1分）迟到每日扣（0.5分）早退每日扣（0.5分）旷工1日扣3分（未满一日扣1.5分）扣分合计实得分数总分合计80%记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分加分总记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分闰分计考绩结果提升（）级提升后等级保留免职主管意见美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

职员考绩表(表格模板、doc格式)

你相信
姓名
们的权利和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖惩
项目
次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增分减分
到职年月
任现职日期
年月日
事假
记功
担任工作
病假
记大功
迟到
晋级
办理重要工作简述
公假
申诚
记过
记大过
降级
项目
评分范围
评分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行
1～20
服务精神
1～20
合作精神
1～10
学识
1～10
总分
100
总评
评分
董事长（总经理）
签章
人事评职委员会主席
签章
直属或上级主管
签章
级总经理
人事部经理
人事主管人员
承办人

职员阶段考绩表

职员阶段考绩表
附：
成功靠自己
小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。

所以要这个壳的保护！小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？妈妈：因为毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会保护她啊。

小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土，大地会保护他啊。

小蜗牛哭了起来：我们好可怜，天空不保护，大地也不保护。

蜗牛妈妈安慰他：「所以我们有壳啊！」我们不靠天，也不靠地，我们靠自己。

职员考绩表

（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？
薪
资
及
职
位
（1）你认为你的工作报酬是否合理？
（□合理□不合理）
（2）职位是否合理？（□合理□不合理）
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
职员考绩表
姓名
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖
惩
项目
次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增
分
减
分
到职年月
（3）职称是否合理？（□合理□不合理）
（4）理由何在？
（5）你的希望？
教
育
训
练
（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？
（□曾参加□未曾参加）
（2）曾参加什么训练？
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
签
章
总经理
人事部经理
人事主管人员
承办人
自我鉴定表
申报日期：年月日
姓名
职称
部门
处科
室部

公司职员的人事考绩表格(doc1页)

公司职员的人事考绩表格（doc 1 页）
业务单位•公司职员的人事考绩表格
职称部课组姓名工
作
1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真5
2工作不偷懒、不倦怠5
态
度
3做事敏捷、效率高1
4遵守上司的指示5
5不倦怠，且正确地向上司报告5
基
础
能
力
6精通职务内容，具备处理事务的能力5
7掌握职务上的要点5
8善于安排工作的步骤、准备工作5
9严守报告、联络、协商的规则1
10在既定的时间内完成工作5
业务
熟练
程序
11计算上没有错误，且速度快
1
12记帐能力卓越，正确
1
13勤于整理、整顿5
14确实地做好自己的工作5
15可以自己做新的工作5
责
任
感
16责任感强，确实完成交付的工作5
17即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对1
18
19
努力用心地处理事情，避免过错的发生5
预测过错的可能性，并想岀预防的对策1
协
调
性
20做事冷静，绝不感情用事5
21
22
23
与别人配合，和睦地工作5
重视与其他部门的人协调5
在工作上乐于帮助同事1
24积极参加公司举办的活动5
自我
启发
25审查自己的能力，并学习机关报知识、技术5
26以广阔的眼光来看自己与公司的未来
1
27丰富自己的情绪5
28不向外倾拆工作上的不满5
29即使是自己份外的事，也能企戈卩或提岀提案1
30以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行1。

企业职员考绩表

职员考绩表
姓名
服务单位
项目日数备注
项目
次数分数
现职到职年月担任工作
办理重要工作简述
薪资等级等级任现职日期年月日
旷职
请事假
假病假
及迟到
旷公假
职
嘉奖
记功
增
记大功
分
奖晋级
减ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
申诚
分
记过
惩记大过
降级
项目
评分范围
评
分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行
1～20
服务精神
1～20
合作精神
1～10
学识
1～10
总分
100
总
评董事长（总经理）签章
分
人事评职委员会
主
席
签章直属或上级主管签章
精美文档
级应
或调
评
工整
资职
核
签
定
日
期
年
月
日
章
总经理
人事部经理人事主管人员
承办人

职员考绩表

总
评
评
分
董事长（总经理）
签章
人事评职委员会
主席
签章
直属或上级主管
签章
级应或调工整资职
核
定
日
期
年月日
签
章
总经理
人事部经理
人事主管人员
承办人
职员考绩表
姓名
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖
惩
项目
次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增
分
减
分
到职年月
任现职日期
年月日
事假
记功
担任
工作
病假
记大功
迟到
晋级
办理重要
工作简述
公假
申诚
记过
记大过
降级
项目
评分范围
评分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行பைடு நூலகம்
1～20
服务精神
1～20
合作精神
1～10
学识
1～10
总分
100

职员考绩表

职员考绩表
职员考绩表
姓名
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖
惩
项目
次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增
分
减
分
到职年月
任现职日期
年月日
事假
记功
担任
工作
病假
记大功
迟到
晋级
办理重要
工作简述
公假
申诚
记过
记大过
降级
项目
评分范围
评分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行
1～20
服务精神
1～20
合作精神
1～10
学识
1～10
总分
100
总
评
评
分
董事长（总经理）
签章
人事评职委员会
主席
签章
直属或上级主管
签章
级应或调工整资职
核
定
日
期
年月日
签
章
总经理
人事部经理
人事主管人员
承办人