生产部岗位说明书
生产技术岗位说明书全部岗位
生产技术岗位说明书一、岗位概述生产技术岗位是一种具有技术性和专业性质的岗位，主要负责公司生产环节中的技术支持和技术问题解决。
包括但不限于生产设备的维护、操作流程的改进、生产工艺的优化等工作。
二、岗位职责1. 生产设备维护：负责生产设备的日常维护、定期保养和故障排查，确保设备的正常运转和高效生产。
2. 技术支持：为生产线提供技术支持，解答生产过程中的技术问题，并协助解决工艺上的难题。
3. 操作流程优化：分析和评估生产操作流程，提出优化方案并实施，以提高生产效率和产品质量。
4. 生产工艺改进：研究和改进生产工艺，通过引入新技术和工艺手段，提高生产效率和产品质量。
5. 数据分析与统计：收集并分析生产数据，撰写报告并提出改进意见，以优化生产管理和决策。
6. 项目跟踪与管理：参与公司内部项目的技术支持和跟踪，保证项目进度和质量。
7. 培训与指导：参与生产操作人员的培训和指导，提高其技术水平和工作效率。
三、任职要求1. 专业背景：本科及以上学历，专业不限，如机械、电子、自动化等相关工程类专业。
2. 技术能力：具备较强的生产技术和设备维护能力，熟悉常见生产设备的操作和维修方法。
3. 专业知识：熟悉生产工艺和操作流程，了解相关行业的技术发展动态。
4. 问题解决能力：具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立处理生产过程中的技术问题。
5. 团队协作：具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与相关部门紧密配合，共同完成工作任务。
6. 抗压能力：能承受一定的工作压力，有较强的应变和适应能力，能够在紧急情况下快速响应和处理。
四、发展前景作为生产技术岗位的员工，不断提升技术能力和工作经验，可以逐步晋升为高级技术员、技术工程师等职位。
在公司的技术团队中，发挥重要作用，并有机会参与和推动新产品的研发及生产工艺的创新。
总之，生产技术岗位是一个充满挑战和发展机会的职业，需要具备扎实的技术基础和丰富的实践经验，同时也需要不断学习和更新技术知识，以适应行业发展的需求。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。
3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。
4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。
5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。
8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。
2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。
4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。
6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。
四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。
在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书【生产部各岗位说明书】一、岗位名称：生产主管岗位职责：1.负责制定和实施生产计划，协调人力、物力、资金等资源，确保生产任务按时完成；2.监督并指导生产过程，保证产品质量，提高生产效率；3.负责调度生产线，合理安排工作流程，确保生产线的连续运行；4.对生产线进行日常维护和保养，及时处理设备故障；5.制定相关生产标准和工艺流程，进行培训和指导员工；任职要求：1.具有相关制造业工作经验，熟悉生产流程和设备操作；2.具备良好的组织协调能力和团队管理能力；3.有较强的责任心和抗压能力；4.熟悉ISO9001质量管理体系者优先。
二、岗位名称：生产操作工岗位职责：1.按照生产计划进行操作，保证产品质量和数量的达到要求；2.熟悉和掌握相关设备的操作方法，会进行简单的设备维护；3.严格遵守安全操作规定，保证生产过程的安全；4.积极参与生产过程中的改善活动，提高工作效率和生产质量；5.认真填写相关生产记录和报告。
任职要求：1.有相关工作经验者优先考虑，无经验者可接受培训；2.具备一定的机械操作基础知识；3.工作细致认真，具备团队合作意识；4.身体健康，能够适应轮班工作。
三、岗位名称：质检员岗位职责：1.负责对生产过程进行全方位的质量监控；2.进行成品抽检，确保产品质量符合公司标准；3.及时处理生产线上出现的质量问题，提出改善措施；4.负责编写和维护相关质量标准和检验规程；5.协助研发人员进行产品质量测试和验证。
任职要求：1.有相关行业质检经验者优先；2.熟悉质量管理流程，掌握质检工具和方法；3.具备良好的观察力和分析能力；4.严谨细致，有责任心和团队合作意识。
四、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1.负责对原材料和成品进行入库、出库和库存管理；2.根据生产计划进行物料调配和发放；3.进行库存盘点和记录，定期汇报库存情况；4.保持仓库整洁和安全，进行设备的日常维护和保养；5.协助其他部门进行物料的收发管理和协调。
生产部岗位职责范本(共8篇)
篇一：岗位职责范本——生产部岗位职责范本——生产部部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；16．按时完成公司领导交办的其他工作任务篇二：生产部岗位职责生产部（车间）岗位职责第一条车间主任1、职权⑵主持生产车间日常工作。
2、职责⑵制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
⒀组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
第二条机械责任工程师1、职权在车间主任及副主任领导下有权向各班组下达机械设备检查、检修指令；有权对机械设备检修过程中的技术标准提出要求；有权对机械设备检修及操作过程中出现的违反操作规程行为进行制止，并向车间领导提出处罚建议；协助车间领导调查设备安全事故并提出处2、职责⑴协助车间负责人做好日常事务性工作；负责各类技术资料的查阅和整理工作；制定⑵确保所管辖机械设备的完全良好运行，对所属机械设备有全面管理责任。
《岗位说明书》-生产经理
三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
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任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
第2页共2页
教育水平 博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产运营的核心部门之一，负责产品的制造、生产流程的管理和优化，以确保产品的质量和生产效率。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程，以便员工充分了解岗位职责并能够胜任工作。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划和排程，确保生产按时完成并达到预期产量。
2. 组织协调生产线的运行，监控生产过程中的关键指标，如生产效率、生产质量和成本控制。
3. 管理生产人员，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设，以确保团队的高效运作。
4. 负责生产设备的维护保养和故障处理，确保设备的正常运行。
5. 参与产品的工艺改进和生产流程的优化，提高生产效率和质量水平。
6. 配合质量部门进行产品质量检测和质量问题的处理，确保产品符合质量标准。
7. 配合采购部门进行原材料的采购和库存管理，确保生产所需材料的及时供应。
8. 配合销售部门进行市场需求的预测和产品规划，为公司的市场竞争提供支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，机械、电子、自动化等相关专业优先考虑。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地指导和激励团队成员。
3. 熟悉生产流程和质量管理体系，具备良好的生产管理经验。
4. 具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够处理生产过程中的紧急情况。
5. 具备一定的技术知识和技能，能够熟练操作生产设备和相关工具。
6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应工作中的变化和挑战。
7. 具备良好的团队合作精神和工作责任心，能够承担工作压力。
四、工作流程1. 接受生产计划：根据公司的生产计划，生产部门负责接受并制定相应的生产计划。
2. 生产准备：根据生产计划，生产部门负责准备所需的人员、设备和材料。
3. 生产执行：生产部门按照生产计划组织生产线的运行，监控生产过程中的关键指标，如生产效率和质量。
4. 质量检测：生产部门配合质量部门进行产品的质量检测，确保产品符合质量标准。
5. 故障处理：生产部门负责设备的维护保养和故障处理，确保设备的正常运行。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个企业重要的部门，主要负责产品的生产制造和管理。
生产部门需要掌握生产过程的技能和管理流程，确保生产安全，提高产品质量和效率。
二、岗位职责1. 生产计划的制定、执行和更新，确保生产进度和质量。
2. 对生产过程进行监管和管理，维护生产现场的秩序和安全。
3. 对设备进行维护，保证设备正常运转，避免因设备故障而影响生产计划。
4. 对产品的质量进行控制和检测，确保符合质量标准。
5. 进行生产数据分析和处理，对生产效率进行评估和优化。
6. 协调和沟通生产部门和其他部门之间的关系，保证生产过程的顺利进行。
7. 对生产流程进行规划和设计，制定生产操作规程，确保生产过程的规范化和标准化。
8. 培训和指导生产员工，提高员工的专业技能。
三、任职要求1. 具备相关专业知识和经验，对生产流程和产品有深入的了解。
2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效协调和领导团队完成工作。
3. 具有较强的分析和解决问题能力，能够对生产过程进行主动的掌控和改进。
4. 具备相关的工具和技能，熟练掌握计算机和办公软件等工具。
5. 遵守公司的规章制度，保证公司的利益和安全。
四、岗位待遇生产部门是一个公司中非常重要的部门，公司对生产部门的员工提供有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资和绩效奖金。
同时，公司也会为员工提供一系列的福利和保障，如社保、医保、意外险等。
五、结论生产部门对于整个企业来说是必不可少的，职务繁重而重要，成功的生产部门能够为企业创造更多的效益和价值。
因此，生产部门的岗位说明书需要清晰地阐述生产人员的职责和任务，明确员工的任职要求和待遇。
这样既可以促进员工的工作效率，也能够提高企业的运营效率和质量。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、岗位概述生产部是企业中最重要的部门之一。
它承担着产品生产、质量控制以及工艺改进等重要职责。
为了更好地发挥生产部的作用，下面将对生产部的各个岗位进行说明。
二、生产部经理生产部经理是生产部门的最高领导，直接汇报给企业高层管理。
生产部经理必须具备深厚的专业知识以及丰富的管理经验。
他们需要与其他部门密切合作，制定并执行生产计划，并且确保生产过程高效、有序。
生产部经理需要统筹安排生产资源，提高生产效率并减少成本。
他们还需要关注产品质量，确保产品符合国家、行业或企业的标准。
三、生产主管生产主管负责具体的生产工作。
他们需要监督生产线上的工人，确保每个工序按照规定流程进行。
生产主管需要及时解决生产过程中出现的问题，并且与生产部经理密切合作，根据生产计划制定每日生产任务。
四、工程师工程师是生产部门中的关键岗位之一。
他们负责产品的设计、选择生产工艺以及制定生产技术规范。
工程师需要具备深厚的专业知识，熟悉生产过程中的各个环节，并且能够根据企业的发展需要调整产品设计和生产工艺。
五、质量控制员质量控制员是确保产品质量的关键人员。
他们需要制定质量控制标准，并且监督生产过程中的每个环节。
在产品生产完成后，质量控制员需要进行全面的检测和测试，并且确保产品符合国家、行业或企业的标准。
如发现产品存在质量问题，质量控制员需要立即上报，并且推动问题的解决。
六、生产部文员生产部文员负责分管生产部门的行政工作。
他们需要处理日常文件和资料，编写汇报材料，协助生产部经理和其他部门进行沟通和协调。
七、结语不同生产岗位的职责各异，但是不可避免地有着一定的关联。
每个岗位都需要深入了解自己的职责范围，并且与其他部门密切合作。
在正常的生产运营中，为了达到理想的生产效果，不同岗位之间需要相互配合、相互支持。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司的核心部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
生产部岗位是公司运营的重要支撑，要求员工具备一定的专业知识和技能，能够高效地完成生产任务，确保产品质量和生产效率。
二、岗位职责1. 生产计划员：- 负责制定生产计划，根据市场需求和销售预测，合理安排生产任务；- 协调各部门之间的沟通，确保生产计划的顺利执行；- 监控生产进度，及时调整计划，保证生产效率和产品质量。
2. 生产主管：- 组织并指导生产线操作人员，确保生产过程的顺利进行；- 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行；- 监督生产现场的安全和卫生，确保员工的工作环境符合相关要求。
3. 质量检验员：- 进行产品的质量检验，确保产品符合公司的标准和客户的要求；- 提供质量问题的分析和改进建议，推动生产流程的优化；- 协助解决客户投诉和质量问题，确保及时处理。
4. 物料管理员：- 负责物料的采购和库存管理，确保生产所需物料的及时供应；- 跟踪物料的使用情况，及时补充和调整库存；- 管理物料的出入库记录，确保数据的准确性和完整性。
5. 生产工人：- 根据工艺流程操作生产设备，完成产品的加工和组装；- 遵守操作规程和安全操作规定，确保生产过程的安全和质量；- 及时上报设备故障和质量问题，协助解决生产中的异常情况。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 技能要求：- 熟悉生产流程和操作规程，具备一定的生产管理经验；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门间的工作；- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够快速应对生产中的各种异常情况；- 熟练使用办公软件和相关生产管理系统。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资水平。
2. 保险福利：提供完善的社会保险和商业保险，保障员工的权益。
3. 假期福利：享受法定假期和带薪年假，提供良好的工作生活平衡。
生产岗位说明书
生产岗位说明书
一、岗位名称：生产员
二、岗位职责：
1.负责按照生产计划组织生产任务的分配与安排，保证生产任务按时完成；
2.检查生产设备的运转状况，及时发现并排除故障，确保生产不受影响；
3.执行生产工艺，保证产品质量符合标准要求，做好生产记录与汇报；
4.协助上级领导安排生产员工的工作任务和培训工作，确保生产团队的稳定性。
三、任职资格：
1.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效领导团队完成生产任务；
2.具有一定的生产经验和生产设备操作技能，熟悉相关产品的生产工艺；
3.对质量管理有较强的意识，能够严格执行生产标准和程序；
4.遵守公司的各项规章制度，具有良好的团队合作精神和责任心。
四、福利待遇：
1.公司提供完善的社会保险和福利待遇，工资按时发放，提供良好的工作环境和发展空间；
2.定期进行员工培训和技能提升，提供晋升机会和薪酬调整；
3.公司组织丰富多彩的员工活动，加强员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
五、其他事项：
1.需遵守公司的各项规章制度和工作纪律，服从公司安排，不得违规操作或私自调整生产任务；
2.如有特殊情况需要请假，应提前向主管领导请假，经批准后方可离岗；
3.不得擅自带家属或外人进入生产区域，保证生产安全和秩序。
以上内容为生产员岗位的详细说明，任何相关问题请咨询公司人事部门。
感谢各位员工的支持与配合，共同努力，共创辉煌！。
生产各岗位说明书
生产各岗位说明书【生产各岗位说明书】一、岗位概述本公司的生产团队由多个不同岗位的员工组成，每个岗位都承担着特定的职责和任务。
通过明确各个岗位的职责，可以提高生产效率，确保产品的质量和准时交付。
二、生产经理1. 职责：生产经理是生产团队的领导者，负责协调和管理整个生产过程，确保生产计划的顺利执行。
具体职责包括：- 制定生产计划并监督执行；- 监控生产进度和产品质量；- 协调与其他部门的沟通和合作；- 管理生产团队，并进行培训和绩效评估。
2. 要求：- 具备较强的领导能力和协调能力；- 具备生产管理经验；- 熟悉产品生产流程和相关标准。
三、生产技术员1. 职责：生产技术员在生产过程中提供技术支持，确保设备的正常运行和产品的质量控制。
具体职责包括：- 负责设备维护和故障修复；- 监控关键生产指标，如温度、湿度、压力等；- 协助解决生产中的技术问题；- 参与产品改进和工艺优化。
2. 要求：- 具备相关技术背景和技能，如机械、电子等；- 熟悉设备操作和维护；- 具备问题解决能力和团队合作精神。
四、生产操作工1. 职责：生产操作工是生产线上的核心执行者，负责具体产品的生产制造工作。
具体职责包括：- 按照生产计划和工艺要求进行生产操作；- 熟练掌握生产设备和工具的使用；- 监控产品质量，并及时进行调整和修正；- 维护生产区域的整洁和安全。
2. 要求：- 具备一定的生产操作经验；- 具备良好的动手能力和团队合作精神；- 遵守工作纪律和相关安全规定。
五、质量控制员1. 职责：质量控制员负责监控产品的生产质量，确保产品符合标准和客户要求。
具体职责包括：- 检查和测试产品的关键指标，如尺寸、外观、材料等；- 记录和分析质量数据，并提出改善建议；- 协助解决质量问题，并参与不良品的处理和追溯。
2. 要求：- 具备相关质量控制经验和知识；- 熟悉质量检测方法和工具；- 具备细致入微的观察力和问题分析能力。
六、仓储管理员1. 职责：仓储管理员负责物料和成品的仓储管理，确保物流的正常运转和库存的有效控制。
生产岗位说明书(汇编10篇)
生产岗位说明书（汇编10篇）生产岗位说明书第1篇1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
生产岗位说明书第2篇组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
生产车间各岗位职位说明书
生产车间各岗位职位说明书
一、生产主管
岗位职责：
•负责生产车间生产计划的制定和组织实施
•监督和指导生产车间工作人员，确保生产任务的完成•负责生产线设备的维护和保养工作
•协调各部门之间的工作，保证生产进程顺利进行
•对生产车间生产情况进行统计和分析，提出改进建议二、生产工人
岗位职责：
•根据生产任务，按时完成产品生产
•遵守生产作业规范，保证产品质量
•参与生产线设备的操作和维护
•配合生产主管对生产进度进行调整和优化
三、品质检验员
岗位职责：
•负责对生产产品进行质量检验
•制定检验标准和程序
•对不合格产品进行处理和记录
•反馈产品质量问题和改进建议
四、设备维护工程师
岗位职责：
•负责生产设备的维修和保养
•定期检查设备运行状态，及时发现和排除问题
•协助制定设备维修计划和预算
•对设备进行技术改造和升级
五、物料管理员
岗位职责：
•负责生产原料和成品入库、出库和管理
•组织库存清点和盘点工作
•调配和协调原料的供应与需求
•根据生产计划合理安排物料配送和调度
六、安全环保专员
岗位职责：
•负责生产车间安全管理工作
•制定安全生产规章制度
•定期组织安全培训和演练
•负责处理生产过程中产生的废弃物处理和环境污染问题
以上是对生产车间各岗位的职位说明书，每个岗位在生产车间中起着不可或缺的作用，需要各岗位人员互相配合、通力合作，共同推动生产工作的顺利进行。
生产部副部长岗位说明书
生产部副部长岗位说明书一、基本信息岗位名称：生产部副部长直接上级：生产部部长下属岗位：生产计划主管、生产技术主管、生产设备主管、生产安全主管二、岗位职责1. 协助生产部部长制定和执行生产计划，确保生产目标的完成。
2. 负责生产过程中的质量控制和管理，提高产品质量。
3. 组织和安排生产部门的人员招聘、培训、考核和晋升工作。
4. 监督生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 负责生产安全管理工作，预防生产事故的发生。
6. 协调生产部门与其他部门之间的沟通和协作，确保生产顺利进行。
7. 定期向生产部部长汇报生产情况，并提出改进建议。
三、任职条件1. 大专及以上学历，生产管理、机械工程或相关专业优先。
2. 五年以上生产管理经验，其中至少两年以上生产部门管理经验。
3. 熟悉生产流程和质量管理体系，具备良好的项目管理能力。
4. 具备较强的领导能力和团队协作精神，能够胜任高强度的工作。
5. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够在压力下工作。
6. 具备一定的技术背景，熟悉生产设备和工艺流程者优先。
四、权力范围1. 有权制定和执行生产计划，调整生产任务和生产线布局。
2. 有权审批生产和设备维修计划，确保生产资源的合理配置。
3. 有权监督生产过程，对违反生产规定的行为进行纠正和处理。
4. 有权参与公司内部和外部的协调会议，为生产部门争取资源和支持。
5. 有权提名和晋升生产部门的主管和员工。
五、工作标准1. 生产计划完成率不低于95。
2. 产品合格率不低于98。
3. 员工培训覆盖率100，员工满意度达到90以上。
4. 设备维护及时率95以上，设备故障率低于3。
5. 生产安全事故为零。
6. 生产成本控制在本部门预算范围内。
六、考核指标1. 生产计划完成率、产品合格率、员工培训覆盖率、员工满意度等指标作为日常工作考核的重要内容。
2. 对于重大质量问题、设备故障、生产安全事故等，实行一票否决制，取消评优资格。
3. 根据生产部门的业绩和员工满意度等指标，每年进行一次绩效评估，并根据评估结果进行调整。
生产部主管岗位说明书
生产部主管岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：生产部主管2、所属部门：生产部3、直接上级：生产经理4、直接下级：生产班组长、一线员工5、岗位职责：生产计划与调度质量管理人员管理设备管理成本控制安全生产6、任职资格：教育背景工作经验专业技能管理能力个人素质11 岗位概述生产部主管是生产部门的核心管理人员，负责组织、协调和管理生产过程，确保生产任务按时、按质、按量完成，以满足公司的业务需求和客户要求。
111 工作关系直接向生产经理汇报工作，并对生产班组长和一线员工进行直接管理和指导。
12 岗位职责121 生产计划与调度根据销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，明确生产任务和进度要求。
监控生产过程，及时调整生产计划，以应对各种突发情况，确保生产的连续性和稳定性。
协调各生产环节，合理分配资源，提高生产效率，减少生产周期。
122 质量管理建立和完善质量管理体系，制定质量标准和检验流程。
监督生产过程中的质量控制，对原材料、半成品和成品进行严格检验，确保产品质量符合标准。
分析质量问题的原因，采取有效措施进行改进，提高产品合格率。
123 人员管理负责生产部员工的招聘、培训、考核和激励，建立高效的团队。
合理安排员工的工作任务，制定工作标准和绩效考核制度，提高员工的工作积极性和责任心。
处理员工的劳动纠纷和问题，维护良好的员工关系。
124 设备管理制定设备维护和保养计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
负责设备的采购和更新，引进先进的生产设备，提高生产自动化水平。
培训员工正确操作设备，提高设备的利用率和使用寿命。
125 成本控制制定成本预算和控制措施，严格控制生产成本，降低原材料、能源和人工等方面的浪费。
优化生产流程和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
监督成本执行情况，分析成本差异的原因，采取有效措施进行改进。
126 安全生产建立健全安全生产制度，落实安全生产责任，确保生产过程中的人身安全和设备安全。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部整体职责生产部是企业组织架构中的重要部门，其主要职责是规划、组织和控制生产流程，确保产品的准时交付和质量符合要求。
生产部负责协调各个岗位之间的工作，同时与其他部门密切合作，以实现生产目标。
二、生产部岗位职责1. 生产主管生产主管是生产部的核心岗位之一，其主要职责如下：- 监督生产计划的执行，确保生产进度的准时完成；- 确保生产流程中的质量控制，提高产品的质量；- 协调生产线上各个岗位的工作，确保协同配合；- 提出生产流程改进的建议，优化生产效率。
2. 生产计划员生产计划员承担以下职责：- 根据销售部门提供的订单，制定生产计划；- 跟踪原材料的供应情况，确保生产所需材料的及时到位；- 调整生产计划，以应对订单的变化或紧急情况；- 分析生产数据，提出优化生产计划的建议。
3. 生产线操作员生产线操作员在生产过程中执行以下任务：- 操作设备，进行产品的加工或组装；- 检查产品的质量，确保符合标准要求；- 维护设备的正常运行，及时进行保养和维修；- 参与生产记录的填写，提供生产数据支持。
4. 质量检验员质量检验员的主要职责是：- 抽样检验原材料和成品，确保符合质量标准；- 进行产品质量问题的调查和分析，制定改进措施；- 检查生产过程中的工艺和操作规范，提出改进建议；- 协助解决客户投诉和质量问题。
5. 物料管理员物料管理员负责以下工作：- 管理生产所需的原材料和辅助材料，确保库存充足；- 跟踪物料的采购和供应，及时补充缺货物料；- 维护物料库存记录，定期进行盘点，并提供报告；- 提供物料支持，协助生产部门高效运作。
6. 安全管理员安全管理员的职责包括：- 确保生产现场的安全和环境卫生；- 制定并执行安全管理制度和操作规范；- 进行安全培训，提高员工的安全意识；- 管理事故隐患，及时采取预防和应对措施。
三、生产部门间协作机制为保证整个生产部门的高效运作，不同岗位之间需要有良好的协作机制。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个在企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部的工作涉及到生产计划制定、生产设备的运行维护、生产过程的监控等一系列工作，旨在确保产品的顺利生产和良好的品质。
二、岗位职责1. 编制生产计划：根据市场需求和销售预测，制定每日、每周或每月的生产计划。
这包括确定生产数量、生产时间、所需人力和资源等。
2. 管理生产设备：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运转。
及时处理设备故障，减少因设备故障造成的生产停工时间。
3. 生产过程监控：监督整个生产过程，确保生产进度和质量。
及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
4. 人员管理：组织调配部门内部的生产人员，分配工作任务并协调各个岗位之间的协作。
负责员工的培训和绩效评估。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准，确保产品质量符合企业要求。
监督生产过程中的质量问题，参与解决工艺和质量方面的难题。
6. 成本控制：积极参与生产成本的控制，提高效率，降低生产成本。
推动持续改进和优化生产流程，提高生产效率。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：有相关工作经验的优先考虑，尤其是在实际生产环境中工作过。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门之间有效地沟通合作；- 具备较强的组织和计划能力，能够灵活安排工作任务；- 熟悉生产设备的基本知识和操作，能够快速解决设备故障；- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下做出正确的决策；- 熟悉质量管理体系，了解质量标准和质量控制方法。
4. 心理素质：具备良好的工作态度和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具备较强的工作责任心。
四、发展前景在制造业的发展中，生产部是一个至关重要的岗位。
随着企业规模的扩大，生产部门的重要性也将逐渐提升。
生产部门在企业中有广阔的发展前景，具备较强的晋升空间。
五、总结生产部是企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、岗位一：生产主管岗位职责：1.负责生产流程的组织和管理，确保生产计划的顺利实施；2.指导和监督下属员工的工作，确保生产效率和质量的达到公司要求；3.协调与其他部门的沟通，解决生产中的问题和协调资源；4.制定相关生产工艺和标准操作规程，确保产品符合质量要求；5.进行生产现场的巡视和记录，及时发现问题并提出改进建议。
任职要求：1.本科以上学历，生物工程、化工等相关专业优先；2.有相关生产管理经验者优先考虑；3.具备良好的团队管理能力和沟通能力；4.熟悉生产工艺和质量管理体系；5.有较强的组织协调能力和解决问题的能力。
二、岗位二：生产操作员岗位职责：1.按照工艺要求，准确执行生产操作，确保产品质量；2.配合生产主管的安排，保证生产计划的完成；3.严格按照操作规程和工作流程进行操作，保证生产安全；4.及时上报异常情况，并积极参与问题解决；5.参与生产设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。
任职要求：1.中专以上学历，化工、机械等相关专业；2.具备一定的生产操作经验；3.严格遵守操作规程，具有责任心和良好的执行能力；4.有较强的观察力和解决问题的能力；5.具备团队合作精神和良好的沟通能力。
三、岗位三：质量检测员岗位职责：1.负责对生产过程中的产品进行质量检测和质量控制；2.制定并执行产品检测方案，确保产品符合标准要求；3.参与质量异常的调查和分析，提出改善措施；4.编制产品质量检测报告和相关记录，及时上报；5.协助解决与质量相关的投诉和问题。
任职要求：1.大专以上学历，化学、生物等相关专业；2.熟悉质量检测仪器的操作和维护；3.具备较强的数据分析和问题解决能力；4.熟悉质量管理体系和相关标准；5.具备细致耐心和严谨的工作态度。
四、岗位四：物料管理员岗位职责：1.负责物料的采购、入库、出库和库存管理；2.制定物料管理流程和操作规程；3.与供应商协商并维护供应关系，保证物料供应的及时性和质量；4.定期盘点和核查库存，及时反馈库存情况；5.处理物料报废和异常情况，提出改善意见。
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3、材料成本占产值比率
4、一线人工费占目标产值比率
5、产品质量（产品一次交验合格率）
6、生产安全
八、任职资格
1、男性，高中以上学历，30岁-45岁之间，有5年以上工作经验，2年以上同行业管理经验；
2、熟悉定制家具的生产工艺流程及品质要求，并熟悉行业和国家相关标准；
3、能根据公司相关规定及工艺标准，通过统计分析等手段，及时发现本部门所存在的问题，如品质、效率、安全等，并能合理组织本部门资源按照相关规定结合自己的经验进行解决。
2、分解生产指令单；
3、生产日报表的收集、统计、汇总；
4、负责处理员工考情及工资事宜；
5、对各车间编写的文件以及各类表格，及时输入电脑并打印、存档和进行保管工作。
三、日常工作与任务
工作内容
负责程度
时间占比
1、分解生产指令单并下发到生产主管、组长；
部分
35%
2、生产日报表的收集、统计生产完成数量，统计入库种类、数量；
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产制造中心部门组织架构和职能
文件编号
SC-GW-001
版本
A
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一、部门组织结构/岗位图
修改
记录
版本
主要修改内容
修改人
日期
制定
审核
核准
实施日期
受控状态
■控制 □非控制
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产制造中心部门组织架构和职能
文件编号
SC-GW-001
版本
三、部门目标
1、产成品入库准时交付率
2、产成品出库合格率
3、材料成本节约率
4、安全
5、人均产值
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部经理岗位说明书
岗位编号
SC-001
版本
A
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一、岗位标识信息
岗位名称
生产部经理
隶属部门
生产中心
岗位等级
薪酬类型
月薪
岗位定员
一人
分析日期
2013年11月20日
4、要有一定的写作能力，能够编写相关的规章制度及衣柜生产作业标准文件；
5、熟练操作OFFICE软件
八、职业上升通道
晋升方向：副总经理、总经理助理
九、工作环境
1、独立办公室一间，办公桌、椅一套，文件柜一套，电脑、电话各一部，及其他日常必备的日常办公用品；
2、工作环境：舒适；
3、危险性：基本无危险，无职业病危险。
2、听从上级安排，积极完成上级所下达的各项任务；
3、对生产过程中的“6S”及质量等各项工作进行指导及监督；
4、对上岗员工进行要求及培训，切实做好质量安全等各项工作；
5、与员工做好有效的沟通，随时了解各岗位的人员动态。
三、日常工作与任务
工作内容
负责程度
时间占比
1、根据生产计划，做好生产前所需材料、工具、图纸等的准备工作；
2、工作环境：一般；
3、危险性：有一定危险性。
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部文员岗位说明书
岗位编号
SC-003
版本
A
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一、岗位标识信息
岗位名称
生产部文员
隶属部门
生产部
岗位等级
薪酬类型
月薪
岗位定员
一人
分析日期
2013年11月20日
直接上级
生产部经理
直接下级
无
二、岗位职责
1、对生产指令单的下发及做好相关记录，以便查阅；
直接上级
丽泽总经理
直接下级
生产主管、机电组长、生产文员
二、岗位职责
1、负责部门组织架构的建立，配置和调整，规范部门及各岗位人员的权，责，利；
2、组织实施生产计划、技术标准、生产工艺流程、工艺标准、质量标准、设备操作规程等；
3、组织生产计划的制定与实施，并督导、控制生产进度
4、对各生产车间生产能力、生产现场、质量、技术、安全管理进行综合评估、考核；
3、对生产进度异常的订单，有权列出给指定人员跟进。
五、所负责任
1、对统计的生产日报表准确性、及时性负责；
2、对保管的各类文件的有效性负责；
3、对分解生产指令单的正确性负责。
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部文员岗位说明书
岗位编号
SC-003
版本
A
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六、沟通关系
内部沟通关系：
部门
岗位 频繁程度
全责
5%
7、其他事项
全责
5%
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部经理岗位说明书
岗位编号
SC-001
版本
A
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四、主要权利
1、对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权；
2、对公司生产管理的控制权；
3、按照质量标准对各生产环节的质量监督权和质量否决权；
4、质量检查过程中有权对质量意识差或造成产品批量不合格的车间员工进行批评教育（严重者有处罚建议权）；
2、有一定的计划推行实施能力，对计划的实施有一定的监控能力，能较好地协调各方面的资源。
3、熟悉office办公软件，电脑打字每分钟在50字以上。
九、职业上升通道
晋升方向：生产计划员、物控员
十、工作环境
1、独立办公室一间，办公桌、椅一套，文件柜一套，电脑、电话各一部，及其他日常必备的日常办公用品；
2、工作环境：一般；
5、控制各车间的生产成本，并进行成本核算与分析，及时提出改进方案或措施；
6、组织实施对生产设备、仪器、仪表等日常维修、保养、清洁和使用管理工作；各生产车间生产的调度、安排；
9、对下属的工作进行检查、考核和评估；
10、生产计划编制执行、进度控制和交期跟催及生产异常状况的反映和处理；
1、对各车间、部门现场进行巡查与检查，确保生产部门整体运作良好；
全责
40%
2、负责制定和签收部门各类报表；
全责
10%
3、与营销中心沟通确定订单及出货的相关事项；
全责
10%
4、对下属的日常工作进行指导，跟进，监督，考核和沟通；
部分
10%
5、制定部门整体发展计划和实施方案；
部分
20%
6、公司，部门及相关部门的会议
3、危险性：无。
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部组长岗位说明书
岗位编号
SC-004
版本
A
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共2页 第 1 页
一、岗位标识信息
岗位名称
生产部组长
隶属部门
生产部
岗位等级
薪酬类型
月薪
岗位定员
分析日期
2013年11月20日
直接上级
生产部主管
直接下级
无
二、岗位职责
1、确保生产任务的完成，对生产进行计划、协调及跟进，对生产过程中所发生问题进行处理反馈；
11、生产记录和相关报表编制及报告；
12、与其他部门及时沟通协调，以维护正常之生产；
13、生产效率提高之研究改善；
14、配合公司整体经营管理目标达成本部门所有目标；
15、负责产品工艺，打样、核算成本；
16、每周定期召开生产协调会；
17、其它上级临时交办的事项。
三、日常工作与任务
工作内容
负责程度
时间占比
PMC
仓管员 、物料计划员□频繁 □经常 □偶尔
营销中心
跟单员、销售经理□频繁 □经常 □偶尔
人力资源部
经理、人事专员□频繁 □经常 □偶尔
七、考核指标
1、人均产值；
2、生产计划准时交付率；
3、产品质量（一次交检合格率）；
4、安全；
5、各工序返工次数。
八、任职资格
1、男性，25岁-40岁之间，高中（中专）学历；
7、对各种统计报表拖延提交及发生差错负责；
8、对随时发现的影响生产进度的关键问题，重视不够，不及时上报，也未采取措施或采取措施不得力负责；
9、对生产周期过长，影响了交货期或给管理上带来混乱负责；
10、对生产会的决议可以随意执行或不执行，不进行严格的检查负责；
佛山唐明汉家居实业有限公司
生产部经理岗位说明书
全责
10%
2、督促班组内员工严格执行生产操作规程，杜绝质量事故；
全责
10%
3、督促组内员工执行“三检”制度，出现质量问题，及时向有关领导反馈；
全责
10%
4、对各岗位的工作情况进行指导、监督与巡查；
全责
40%
5、负责组内的5S管理，现场做到整齐、清洁，物料、产品放置有序；
全责
10%
6、检查组内员工做好生产设备的保养工作，负责新员工的技能培训工作；
A
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二、部门职责
1、根据PMC部下达的生产指令，合理组织、利用人、机、料安排生产，控制生产进度，保证按时交货；
2、负责组织实施现场6S管理；
3、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额；
4、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
生产部
组长、主管□频繁 □经常 □偶尔
品管部
品管员、品管经理□频繁 □经常 □偶尔
PMC
仓管员 、物料计划员□频繁 □经常 □偶尔
营销中心
跟单员、销售经理□频繁 □经常 □偶尔
七、考核指标
1、生产统计报表统计的准确性、及时性；
2、生产部考勤准确性、及时性。
八、任职资格
1、女性，25岁-40岁之间，高中（中专）学历；