刘少愚工作总结PPT (1)
关于工作总结汇报ppt范文（通用5篇）
关于工作总结汇报ppt范文（通用5篇）工作总结汇报ppt范文篇1案例分析：不讨巧的“获奖感言”张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理，为了回报公司赏识提拔，老张一门心思的扑在了市场开发上，半年下来收成不错，回款任务完成130%。
在半年度销售会议期间，公司领导让张经理做上半年工作汇报。
第一次走上那张演讲台，张经理非常激动，发言时的声音异常响亮：“上半年，XX市场的回款任务200万，在公司领导的指导下、在经销商的大力配合下、在XX市场业务团队的共同努力下，如今我们超额完成任务30%，实现回款260万。
下半年我们将努力冲刺350万，以更高的成绩回报公司领导关怀!”在一片掌声中，张经理直接走下了演讲台。
销售总监一脸错愕地叫住他：“你在干什么!”张经理：“怎么了，有什么不对吗?”营销总监：“你讲完了?”张经理：“完了!”营销总监：“……”会后，营销总监直接把张经理叫进了办公室一顿臭骂：“你这哪叫工作总结，简直就是获奖感言!市场销售数据、对手分析、下半年计划什么都没有!要知道，你是在参加公司的销售大会，你以为你参加的是奥斯卡?!回去给我好好反省!”课间解析：写年终总结的两大原则销售经理都明白一个道理——用业绩说话!可是每当到了年终汇报工作的时候都在抓耳挠腮，就像上面老张一般，不是业绩做的不好，而是工作总结不知道怎么做!一份好的工作总结往往会给工作成绩锦上添花;年终总结做不好，即使业绩做的再好，恐怕也会使公司领导评价大打折扣，因此，区域经理必须认真对待。
在写年终总结时，一定要注意两个原则：其一，实事求是、系统全面、思路清晰;其二，总结反思、突出重点、指明方向。
除此之外，区域经理在写年终总结时必须重视两大“不能”：第一，写年终总结不能因为销量好而洋洋得意、歌功颂德，更不能由于销量差而一味灰心丧气、自我批评检讨。
第二，写年度工作总结不能被动、被指使地去写，而应该是主动地、积极地、在全面统计分析年度市场管理运营情况的基础上深刻自省、挖掘存在的问题、提炼工作中的亮点，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划。
工作总结的写作PPT
尽量使用客观的描述和词汇，避免主观色彩过浓。
校验事实
对于写入的每一项内容，都要确保其真实性，可以通过与团队成员 校对事实，避免因为记忆偏差导致的不准确。
04
工作总结的实例分析
实例一：年度个人工作总结
个人成长与业绩概览
VS
年度个人工作总结是对个人一年内工 作成果的全面回顾。重点关注个人在 技能、知识和经验方面的成长，以及 与团队或部门的业绩贡献。此总结适 用于个人在年终时向上级领导或人力 资源部门进行汇报。
作用
工作总结有助于个人和组织对工作成 果进行量化评估，发现工作中的问题 和挑战，从而为未来的工作计划和目 标提供有价值的参考。
工作总结的种类和特点
种类
根据时间跨度，工作总结可分为年度总结、季度总结、月度总结等；根据内容 ，可分为全面总结和专项总结。
特点
工作总结具备客观性、全面性、分析性和前瞻性。它需要以事实为基础，对工 作成果和问题进行深入分析，并结合实际情况，提出合理的建议和展望。
强调独特贡献
如果你在工作中有独特的 贡献或创新点，一定要在 总结中突出强调，以显示 你的价值。
如何挖掘工作成果背后的原因和经验
分析成功因素
深入挖掘工作成果背后的原因， 分析哪些因素导致了成功，这些 因素可能是你的专业能力、团队
协作、有效沟通等。
总结经验教训
不仅要总结成功的经验，也要反思 工作中的不足和教训，以便今后改 进和提高。
收集、整理和分析工作资料
01
02
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收集相关资料
根据总结的范围和目标， 收集与工作相关的文件、 邮件、会议记录等资料。
整理资料
对收集到的资料进行整理 ，按照时间、重要性等维 度进行归类，以便后续分 析。
免费工作总结PPT模板(5套)
输入名称
纤维集合体，还需要加上一定的捻度。集合过程也不是一次完成的，
输入名称
纤维集合体，还需要加上一定的捻度。集合过程也不是一次完成的，
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纤维集合体，还需要加上一定的捻度。集合过程也不是一次完成的，
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
梳棉纱线、精梳纱线、桃毛纱线等
顺手捻(s捻)纱、反手捻(纱z捻)
在纺纱过程中首先需要清除杂疵，即对原料进行初步加工，也称为纺纱原料的准备。原料的种类不同，杂质的种类和性质不同，加工的方法和于艺亦不同。
小标题
原料的初步加工方法主要有物理方法、化学方法以及物理和化学相结合的方法。
小标题
将杂乱无章、横向紧密联系的纤维加工成纵向顺序排列，而且具有一定要求的光洁纱线，需要将块状纤维变成单根纤维状态
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
梳棉纱线、精梳纱线、桃毛纱线等
顺手捻(s捻)纱、反手捻(纱z捻)
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
梳棉纱线、精梳纱线、桃毛纱线等
顺手捻(s捻)纱、反手捻(纱z捻)
环锭纺纱线、气流纺纱线、静电纺纱线等
三项图片并列及说明
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顺手捻(s捻)纱、反手捻(纱z捻)
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工作总结汇报ppt模板
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第二部分
市场数据分析
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2 市场数据分析
1 工作内容回想
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4 未来工作计划
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工作总结汇报通用PPT模板
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PART 01
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刘少愚工作总结(1)
2017
02 工作总结
03
04
电仪部：刘少愚
目 01
02
录 03
04
01
前阶段工作回顾
02
工作完成情况
03
成功项目展示
04
工作存在不足
05
明年工作计划
前言
回首2017年
时间飞逝，转眼间2017年即将结束，2018年 已缓缓的向我们走来。
回想这一年的工作与学习，有着很多的困难 与挫折，更有着很多的收获与感慨。 感谢概述的领导和同事们，在你们的支持和 帮助下，让我克服了一次次困难，同时也获得 了一次次成长。 时光荏苒，岁月如梭，在岗位已经工作8年了 ，汗水伴随着成长，有总结才有目标。2017年 度工作总结如下：
1、多数时间是被动的等电气车间的通知或 者等缺陷系统上的通知。
2、电机维修后和车间及工艺联系后，没有 试车，很多时候试车时我们不在场，不知 道当时情况，后续也没有跟进
在外面施工时严格要求，但是在自己场 子内就没有在意，虽然是常识性的问 题。
设备没有定期维护，定期维护后记录也 不完善
问题
问题的解决
记录
电气车间培训 找正培训
公司培训 安全培训
三、重点项目
渣皮带捞渣机工程 干燥床更新 高压电机
电机更换 零星检修
捞渣机/渣皮带工程预制
支架焊接
穿线管预制
支架焊接
捞渣机/渣皮带工程接线
干燥床更新
高压电机吊装
高压电机更换
电机更换
电机更换
零星检修
工作存在不足及提高
工作中的不足
一、前阶段工作回顾
概述
团队建设情况
与去年同期比较
概述
2017年，电仪部在全体成员的努力下，又走过了充实的一年，今年主要还是传统的保运项 目（装置保运和电机照明保运），自从电机保运后，较去年相比，零星检修项目比去年少了很 多。但是值得一提的是电仪事业从湖北化肥转战到中天合创，这也是电仪发展的重要一步，从母 体企业走出去，立足市场。今年是值得骄傲的 一年，本年度电仪部未发生一起安全违章，每月 的安全守纪奖都拿回来了。去年定下的目标基本完成，这是全班组成员努力的结果。今年的工作 细化了，从我们的各项记录就可以看出来，接下来就来看看，我们电仪的工作总结。
工作总结PPT模板(精选5套)
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Gold
Gas
Oil
Metal
Commodity Case
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内容要点
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内容要点
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工作总结PPT模板(5套)(1)
工作完成情况
工作成果展示
THE USER CAN DEMONSTRATE ON A PROJECTOR OR COMPUTER OR PRINT THE IT INTO A FILM TO BE USED IN A WIDER FIELD
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field
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详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
个人工作总结及思路PPT
推动团队发展
以个人工作为引子，推动 团队协作和整体进步。
工作内容及方法
团队协作
加强与团队成员的沟通与协作， 共同解决项目过程中遇到的问题 。
创新思维
持续学习新知识、新技能，运用 创新思维解决实际问题。
01
项目管理
负责多个项目的整体规划、协调 、执行与监控，确保项目按时、 按质完成。
在项目开发过程中遇到一些技术难 点，导致关键模块开发进度受阻。
解决问题的过程和方法
需求管理
建立需求变更管理机制，对需求 变更进行评估和排期，确保项目
进度不受过多影响。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作 ，定期召开项目会议，分享项目
进度和问题，共同解决困难。
技术攻关
针对技术难点，组织技术团队进 行攻关，寻求外部资源支持，确
提前沟通与协调
在涉及跨部门合作的项目中，提前与其他部门沟通，明确合作方式 、任务分工和进度计划，确保双方协同工作。
使用统一的信息平台
推广使用企业内部统一的信息平台，如企业微信、钉钉等，提高信 息流通效率，减少沟通成本。
建立良好人际关系网络，拓展职业发展空间
积极参加企业活动
参加企业组织的各类培训、团建和社交活动，增加与其他部门同事的互动机会，拓宽人脉 圈。
评估个人在团队协作、 项目协调等方面的沟通
能力。
领导力
评价个人在带领团队、 解决问题等方面的领导
力表现。
学习能力
衡量个人对新知识、新 技能的接受能力和学习
速度。
制定个人能力提升计划
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专业技能提升
参加专业培训课程、考取相关 证书、参与项目实践等。
工作总结汇报PPT
创新与突破
总结了在工作中取得的创 新和突破，包括新产品或 服务的推出、市场拓展的 成功等。
团队合作
强调了团队合作的重要性 ，分享了团队成员之间的 协作经验和成果。
工作不足与改进方案
存在问题
列举了在工作中存在的不 足和问题，包括个人技能 、工作效率、团队协作等 方面。
原因分析
分析了问题存在的原因， 包括个人能力、沟通协调 、资源投入等方面。
详细描述：项目B在实施过程中遇到了一些预料之外的问题，导致工作进度滞后。目前团队正在积极寻找解决方案，并制定相 应的补救措施，以确保项目能够按计划完成。
项目C的进展情况
总结词
取得重大进展
详细描述
项目C在全体成员的共同努力下，已经完成了80%的工作量，并且取得了重大 进展。目前团队正继续保持高昂的士气，全力冲刺完成剩余的工作，并确保 项目的成功交付。
改进方案
提出了具体的改进方案和 措施，包括培训学习、沟 通协调、资源投入等方面 。
02
项目进展情况
Chapter
项目A的进展情况
总结词：顺利推进
详细描述：项目A在规定时间内完成了70%的工作量，与预期计划基本一致。目 前团队正全力以赴解决剩余的难点问题，以确保项目按时交付。
项目B的进展情况
总结词：遇到挑战
激励团队成员，提高工作积极性 和效率。
自动化 委托与分配 有效沟通 激励与奖励
利用技术工具提高工作效率，如 使用电子邮件、在线日历等。
与团队成员保持良好沟通，避免 重复工作和误解。
团队协作与沟通的反思
建立信任
建立团队成员之间的信任关系， 提高工作效率和合作效果。
01
02
及时反馈
03
工作汇报ppt(完整版)
工作汇报ppt工作汇报ppt背景的背景，辅以“谢谢”二字即可。
工作汇报类可以在前加入工作总结、展望一页。
三、整体要求1、大小结构合理，数标使用正确1）大目录或大标题的分点可使用一、二、三或者壹、贰、叁，次级标题则需区分，可用1、2、32）整体层次不应分的太细太多，以1—3层为佳。
2、文字字体、大小、颜色、粗细合理1）作为汇报，字体选择应以清晰为第一原则，常用为黑体、宋体、楷体、仿宋等。
2）文字大小合适，不得少于24号。
3）正文文字颜色一般为黑色最佳，如需使用其他颜色，应以清晰度为第一原则。
4）标题与正文字体、颜色、大小须有一定的区分，正文一般不使用黑体，可按情况决定是否加粗。
5）各同等级标题格式须相同，正文文字一般情况下格式也须前后相同。
3、模板、背景及图形结构等使用合理1）模板、背景及图形结构等使用应以符合主题为第一原则，兼顾美观、简洁。
2）图形内文字不宜过多，图形结构和文字搭配使用合理，文字颜色须照顾到图形模板的颜色，反之，模板颜色不适合则需自行修改。
3）图片使用、摆放前文已经叙述。
第四篇：工作汇报型该怎么做工作汇报型该怎么做年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结……有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。
我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。
信息化让我们正迎来工作汇报的时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报的应用也主要限于以上几个类型。
工作汇报的几个典型特点：（1）用色传统一些商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。
（2）背景简洁一些因工作汇报的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。
放置内容的空间尽可能开阔。
（3）框架清晰一些工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。
工作总结PPT
1956
• 第一家毛纺厂诞生 • 净收入破百万 • 年产量达千万级
• 在计划经济下业务 平稳发展
• 净收入翻两番
1990
1999
• 轻营模式——品牌 特许战略联盟
• 开放各地门店加盟 • 业务量急剧上升
• 开拓了针织、服饰、 家纺等新业务
• 新业务带动新门店 迭代升级
1999
初具规模
1990
• 轻营模式——品牌特许战略联盟 • 开放各地门店加盟 • 业务量急剧上升
公司成立
1937
• 第一家毛纺厂诞生 • 净收入破百万 • 年产量达千万级家纺等新业务 • 新业务带动新门店迭代升级
稳健成长 • 在计划经济下业务平稳发展 • 净收入翻两番
个人工作总结ppt版
个人工作总结ppt版个人工作总结ppt版个人工作总结【1】一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。
现将思想、工作情况作简要总结。
一、不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。
在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。
四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。
领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。
二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。
对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。
三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。
严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。
一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。
工作总结的PPT幻灯片基本格式及工作总结的写法
工作总结的PPT幻灯片基本格式及工作总结的写法工作总结的PPT幻灯片基本格式1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。
要有主题、汇报人、日期。
如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页-目录。
主要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售情况-最好做成柱线图。
柱子表示实际数，拆线表示增长率（3）去年或前半年同期比较。
（4）既然是销售，肯定要做库存分析。
库龄、周转率、超长库存的原因分析等。
（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析（7）销售团队的培训与考核（8）下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。
结束写法(一)总结的标题总结的标题分为单标题和双标题两种。
单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。
如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题技术工作总结采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
可爱线条工作总结PPT模板
在பைடு நூலகம்里输入标题
NO.01
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NO.02
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NO.03
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02
经验总结反思
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自我鉴定评价
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明年计划展望
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03
02 01
招兵买马，扩大团队
感想
2017年一路走来，发现了很多问题， 我们的团队还很年轻，在资质方面还
有很多欠缺的地方，虽然说是电仪
部，但是我们的资格证都很欠缺，高 低压电工证，化工仪表工证，等级 证，工程师证等。2018年我们要聚集 能量，是磨刀的一年，为以后做好准 备。
明年计划
培养或招聘电气试验 人员，电气试验是高 利润的行业，为取得
01
团队提升
02
思想提升
随着时代的发展，光 靠母体企业是很难再 市场立足的，所以不 光要做好湖北化肥的 服务，还要把目光放 到中石化以外的市 场，寻求新的市场资 源。
做好班组建设，使员 工有归属感，提升员 工思想素质及各项技 能水平，让团队迈向 市场，走的更远。
03
团队努力方向
做好传统的保运项 目； 为保证设备长周期运 行做出自己的努力。 也要保证中天的电仪 的工作。我们在后方 为前方输送更多的技 术人才。
LOGO
2016年
和 2016 年相比之下减员 一半，但是保运工作仍在 继续，这和同志们的努力 是分不开的
2017年
二、工作完成情况
上年度的目标 目标完成情况 班组建设
2017年度工作内容
上年度的目标
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10
计划01
计划02
计划2
申报4名仪表工，虽 然只有两名取证，但 是后期的努力，在中 天项目部完成了目标
2017年度工作内容
02 04
零星检修项目，大型 工程项目电气部分安
全厂装置区照明灯具更换及 维修（不含技改技措项目）
装置区电气设备保运： 1 、交直流电源的巡
装
01
检与维护 2 、动力控制、照明 系统、一二次回路及
150
100 69 50 8 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 照明修复 49 25 69 63 16
4
4
10
0 12月
照明保运分析
更换维修照明
公用工程 煤转化 化工二部 化工一部 煤运
8% 7% 8%
41%
36%
照明保运分析
600 500 400 300 200 100 0 2016年 照明检修 302
谢
观
谢
看
01
02
03 04
工作总结
2017
电仪部：刘少愚
01 02 03 04
目 录
01 02 03 04 05
前阶段工作回顾 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
前 言
回首2017年
时间飞逝，转眼间2017年即将结束，2018年 已缓缓的向我们走来。 回想这一年的工作与学习，有着很多的困难 与挫折，更有着很多的收获与感慨。 感谢概述的领导和同事们，在你们的支持和 帮助下，让我克服了一次次困难，同时也获得 了一次次成长。 时光荏苒，岁月如梭，在岗位已经工作8年了 ，汗水伴随着成长，有总结才有目标。2017年 度工作总结如下：
一、前阶段工作回顾
概述 团队建设情况
与去年同期比较
概述
2017年，电仪部在全体成员的努力下，又走过了充实的一年，今年主要还是传统的保运项 目（装置保运和电机照明保运），自从电机保运后，较去年相比，零星检修项目比去年少了很 多。但是值得一提的是电仪事业从湖北化肥转战到中天合创，这也是电仪发展的重要一步，从母 体企业走出去，立足市场。今年是值得骄傲的 一年，本年度电仪部未发生一起安全违章，每月 的安全守纪奖都拿回来了。去年定下的目标基本完成，这是全班组成员努力的结果。今年的工作 细化了，从我们的各项记录就可以看出来，接下来就来看看，我们电仪的工作总结。
元器件的巡检与维修
等
03
全厂低压电动机巡检、维护 （包含小、中修理）
重点保运项目
160 140 120 100 80 60 40 20 拆接线 切送电 电票办理
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2017年共计拆接线1496次，切送电共计1194次，电票办理共计498张
本职
扩大
就目前的工作来说， 团队人员是足够了， 但是要做大做强，还 需招兵买马
拓展
在保证母体企业的保运 工作的同时，做好各项 检修工作，做好各类工 程项目，为立足市场打 下坚实的基础。
提升
提升全员素质，争取 全员低高压工证，全 员仪表工证，培养技 师若干名。为扩大市 场做好准备。
明年工作计划
努力方向
65%
设备检修后，积极主 动和业主方联系，取 得第一手资料，做好 检修回访
03
无论是在外施工， 还是在基地施工， 要求一致，不能 外紧内松
47%
90%
保运
设备检修
表里如一
自身努力方向
技能提升
作为部门负责人，要时刻严于律己，提 高自身素质，才能提升团队综合素质，让团 队走的更高更远。
提高自身业务水平， 多与专业人士交流学 习；提高自身安全意 识，多学多看，从历 年事故中吸取教训保 持今年的成绩，明年 再创佳绩。
记录
电气车间培训
公司培训
安全培训
找正培训
三、重点项目
渣皮带捞渣机工程 干燥床更新 电机更换 零星检修
高压电机
捞渣机/渣皮带工程预制
支架焊接
支架焊接
穿线管预制
捞渣机/渣皮带工程接线
干燥床更新
高压电机吊装
高压电机更换
电机更换
电机更换
零星检修
工作存在不足及提高
工作中的不足
1、多数时间是被动的等电气车间的通知或 者等缺陷系统上的通知。
年度对比
2500
2000
1500 拆接线 切送电 1000
电票办理
500
0 2016年 2017年
重点保运项目备件更换情况
70 60 66
50
40 30 21 22
20
10 0 2
10
8
3
4
1
集电器
滑线
工作写实
工作写实
滑线校正 集电器更换
滑线校正
集电器修理
照明保运数据
250 204 200
与去年同期比较
2016年度
检修结算：50项
VS
2017年度
检修结算：45项
投资项目：4项
投资项目：8项
与去年同期比较
35
31
30
30
25 20 15 12 4 10 5 2
10
5 0 2016年 股份电气 股份仪表 资产电气 1
8
0
2017年 资产仪表 投资
团队建设情况
专业
年轻
有梦想
行动力 强
培养或招聘电仪计量 人员，取得相关证件， 为取得计量方面的资 质做准备 继续招聘电气仪表专业 人才，扩大团队，不光 要招聘，更要培养自己 的技术人员。
继续培养高压、仪表 维修人员，为前方输 送人才。
相关资质做准备。
提升管理
安全管理
安全意识贯彻落实：针对电仪部的 特点，每月两次安全会议，针对已 发生的事故进行学习总结，对可预 见的事故做好预防
2、电机维修后和车间及工艺联系后，没有 试车，很多时候试车时我们不在场，不知 道当时情况，后续也没有跟进
在外面施工时严格要求，但是在自己场 子内就没有在意，虽然是常识性的问 题。 设备没有定期维护，定期维护后记录也 不完善
问题
问题的解决
01
积极主动巡检， 建立完善的设备检修 维护记录及设备档案
02
计划03
计划04
培养高压维修人员， 邀请电气车间的高压
培养以及招聘仪表专 业人 才 ， 准 备 取得 4
高压电动机维修人员 培训，取得高压电机
培养电气专业技术人 才， 至少 4 人， 为电
权威人士，给我们做
系统培训。另外准备 取得高压相关资质， 为高压维修做准备
名仪表工证，为仪表
检修和保运做好准备。
524
2017年
工作写实
工作写实
电机保运分析
250 200 150 102 100 60 50 235
7
0 2016年 2017年 电机中修
3
电机更换
电机大修
工作写实
工作写实
工作写实
班组建设
01
班组人员的更新
各项记录的完善
04
02
班组安全文明建设
班组各项制度的完善
03
记录
记录
记录
检修资质，为高压电
机维修做准备。
气保运区域扩大做准
备
目标完成情况
计划1
计划4
为中天项目部输证，电 仪部取得4名高压电 工证，已经在中天从 事高压操作工作
04
计划3
高压电动机检修，我 们一直以来都是配合 拆装，未涉及检修项 目，今年争取能拿下 高压电机维修。
02
03
技能管理
技术培训：针对保运范围 内，做好针对性的培训， 尤其是在高低压和仪表方 面，每月1次的技能培 训。 。
工作管理
工作开展方面：为保证每周工
作的顺利进行，每天班前喊话 继续进行，每天工作计划上 墙，规定完成时间。
班组管理
班组管理方面：做好班组基础建设，把 班组各项规章制度，落到实处，做好各 项记录，不光是为体系办理做好准备， 也是自己班组管理的一个提升