施工分包队伍的选择和招投标工作基本流程图
建筑工程招标招标工作流程图
建筑工程招标招标工作流程图建筑工程招标工作流程图一、招标准备阶段：在建筑工程招标工作开始前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。
1. 确定招标需求：首先，项目业主或招标人需要明确招标的具体需求，包括工程类型、规模、预算、工期等。
同时，还需要制定招标文件的编制要求和招标方式。
2. 编制招标文件：根据招标需求，招标人需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
招标文件应包含工程的基本信息、招标要求、技术规范、评标标准、合同条款等内容。
3. 发布招标公告：招标人需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容应包括工程信息、招标范围、资格要求、投标截止时间、开标时间等。
同时，还需要将招标文件提供给有意参与投标的承包商。
二、投标阶段：在招标公告发布后，承包商可以开始准备投标文件，并在规定的时间内提交。
1. 资格审查：招标人收到投标文件后，需要对投标人进行资格审查，包择优选出符合条件的投标人。
资格审查主要包括对投标人的资质、经验、财务状况等进行评估。
2. 投标文件评审：经过资格审查后，招标人组织评标委员会对投标文件进行评审。
评审内容包括技术方案、工期安排、施工组织等。
评审结果将作为评标依据，用于最终确定中标人。
3. 中标公示：招标人根据评标结果，公示中标人的信息，包括中标单位名称、中标价格、中标理由等。
同时，还需要将中标通知书发送给中标人。
三、合同签订阶段：在确定中标人后，招标人与中标人需要签订正式的合同，明确双方的权利和义务。
1. 合同洽谈：中标人与招标人进行合同洽谈，就工程的具体细节、工期、付款方式等进行商议，并达成一致意见。
2. 合同签订：双方达成一致后，正式签订合同。
合同内容包括工程范围、工期、报价、质量标准、付款方式、违约责任等。
3. 履约保证：中标人需要按照合同要求提供履约保证，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
四、工程施工阶段：在合同签订后，中标人按照合同要求开始进行工程施工。
建筑工程招标招标工作流程图 (2)
建筑工程招标招标工作流程图标题：建筑工程招标工作流程图引言概述：建筑工程招标是建筑行业中非常重要的环节，招标工作流程图对于规范和简化招标流程起着至关重要的作用。
本文将详细介绍建筑工程招标工作流程图的内容和重要性。
一、确定招标需求1.1 确定项目规模和性质：包括建筑工程的类型、规模、用途等。
1.2 制定招标计划：确定招标时间、招标方式、招标范围等。
1.3 确定招标文件内容：包括技术规范、合同条款、评标标准等。
二、发布招标公告2.1 制定招标公告：包括项目背景、招标范围、资格要求、投标截止时间等。
2.2 发布招标公告：通过媒体、招标平台等发布公告，吸引潜在投标人。
2.3 答疑和修改招标文件：根据投标人提出的问题进行答疑，并及时修改招标文件。
三、接受投标文件3.1 开标准备工作：准备开标场地、设备、人员等。
3.2 接受投标文件：按时接受投标人提交的文件，并进行登记备案。
3.3 投标文件评审：对投标文件进行评审，确定是否符合招标文件要求。
四、评标和中标4.1 组织评标委员会：确定评标委员会成员，制定评标规则。
4.2 进行评标工作：根据招标文件要求，对投标文件进行评分。
4.3 确定中标人：根据评标结果确定中标人，并签订合同。
五、完成招标流程5.1 签订合同：与中标人签订建筑工程施工合同。
5.2 履行合同：监督中标人按照合同要求履行工程施工。
5.3 结束招标流程：完成建筑工程招标流程，确保工程按时、按质完成。
结论：建筑工程招标工作流程图是建筑工程招标过程中的重要参考依据，能够帮助相关人员清晰了解招标流程、规范操作，提高招标效率和质量。
建议建筑行业相关人员在招标过程中充分利用招标工作流程图，确保招标工作的顺利进行。
建筑工程招标招标工作流程图
建筑工程招标招标工作流程图建筑工程招标工作流程图一、前期准备阶段在建筑工程招标工作开始之前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保招标工作的顺利进行。
1. 确定招标目标和范围在这个阶段，需要明确招标的目标和范围。
确定需要招标的具体工程项目，明确工程的规模、性质和要求，以便后续的招标工作能够有针对性地进行。
2. 编制招标文件招标文件是招标工作的重要依据，它包含了工程的基本情况、技术要求、合同条件等内容。
在这个阶段，需要编制招标文件，确保其准确、完整、规范。
3. 确定招标方式和时间根据工程的特点和招标的需求，确定招标的方式，可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
同时，还需要确定招标的时间，确保能够吸引到合适的投标人参与。
4. 发布招标公告在确定好招标方式和时间之后，需要发布招标公告，将招标信息向社会公众进行公示。
招标公告需要包含工程项目的基本情况、招标方式、时间要求等内容，以便吸引到合适的投标人参与。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段，需要投标人按照招标文件的要求，准备相关的材料和文件。
1. 购买招标文件投标人需要购买招标文件，以便了解工程项目的具体要求和条件。
购买招标文件需要支付一定的费用，并签署相关的保密协议。
2. 研究招标文件投标人需要仔细研究招标文件，了解工程项目的技术要求、合同条件等内容。
同时，还需要对工程项目进行现场勘察，以便更好地理解和把握工程项目的情况。
3. 准备投标文件根据招标文件的要求，投标人需要准备相关的投标文件。
投标文件通常包括投标函、技术方案、商务方案、资质证明、报价等内容。
在准备投标文件的过程中，投标人需要按照招标文件的要求，提供真实、准确的信息。
4. 提交投标文件在规定的时间内，投标人需要将准备好的投标文件提交给招标人。
投标文件的提交可以通过邮寄、快递或者直接送达的方式进行，确保投标文件能够按时到达。
三、评标阶段评标阶段是招标人对投标文件进行评审和比较，以确定中标人的阶段。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、前期准备阶段1. 项目确定：确定需要进行建设工程施工招标的项目，并明确项目的规模、性质和要求。
2. 招标文件编制：根据项目的需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
3. 招标文件审核：由相关部门对招标文件进行审核，确保文件内容准确、完整、合规。
4. 招标文件发布：将审核通过的招标文件发布到指定的招标平台或媒体上，以便供潜在投标人获取。
二、投标人报名阶段1. 报名资格审查：对报名的投标人进行资格审查，包括注册资格、施工能力、财务状况等方面的审核。
2. 报名材料递交：投标人按要求递交报名材料，包括企业资质证书、业绩证明、财务报表等。
3. 报名资格审定：由招标人对报名投标人的资格进行审定，确认符合资格的投标人。
三、招标文件解读阶段1. 招标文件解读会：招标人组织招标文件解读会，向投标人详细介绍项目的要求、技术规范、合同条款等。
2. 投标人提问：投标人在解读会上可以提问，招标人对问题进行解答，并将解答结果记录下来，以便后续公示。
四、投标文件编制阶段1. 投标文件准备：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、工程量清单、施工组织设计等。
2. 投标报价确定：投标人根据工程量清单和自身成本考虑，确定投标报价，并填写在投标文件中。
3. 投标文件递交：投标人将编制好的投标文件按要求递交给招标人，并确保递交时间和地点准确无误。
五、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会，公开拆开投标文件，并记录相关信息，如投标报价、技术方案等。
2. 评标委员会成立：招标人组建评标委员会，由专业人员组成，负责对投标文件进行评审。
3. 技术评审：评标委员会对投标文件中的技术方案、施工组织设计等进行评审，并给出评分和意见。
4. 商务评审：评标委员会对投标文件中的投标报价进行评审，比较各家投标人的报价，并给出评分和意见。
5. 综合评审：评标委员会将技术评审和商务评审的结果进行综合评定，确定中标候选人。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段1. 确定项目需求：明确工程项目的性质、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 制定招标文件：编制招标公告、招标文件、技术规范等招标文件，明确投标人需要提供的资料和要求。
3. 发布招标公告：通过媒体、招标网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、投标要求、投标截止时间等信息。
4. 技术交流会：组织开展技术交流会，向潜在投标人解释项目要求、答疑解惑，确保投标人对项目有充分了解。
二、投标阶段1. 投标准备：投标人准备投标文件，包括投标书、技术方案、施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施等。
2. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，将投标文件密封并送达招标人，确保投标文件的保密性和完整性。
3. 投标文件评审：招标人组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，评审内容包括投标人的资质、技术方案的可行性、价格合理性等。
4. 确定中标候选人：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人名单，并进行公示，公示期内接受投诉和异议。
5. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标人并告知合同谈判的时间和地点。
三、合同签订阶段1. 合同谈判：招标人与中标人进行合同谈判，明确工程范围、工期、质量要求、支付方式等合同条款。
2. 合同签订：经过谈判达成一致后，招标人与中标人签订正式合同，并在合同中明确双方的权利和义务。
3. 履约保证金：中标人按合同约定交纳履约保证金，作为履行合同的保证。
四、工程实施阶段1. 施工准备：中标人根据合同要求，组织施工队伍、采购材料设备，制定施工计划等，为工程实施做好准备。
2. 施工过程管理：中标人按照合同约定，组织施工作业，进行施工现场管理、质量控制、安全防护等工作。
3. 工程验收：工程完工后，招标人组织验收，对工程质量、安全、合规性进行检查，确保工程符合合同要求。
4. 结算支付：经过验收合格后，招标人按照合同约定，对中标人进行工程结算，并支付相应的工程款项。
建筑工程招标招标工作流程图
建筑工程招标招标工作流程图建筑工程招标工作流程图一、招标准备阶段在建筑工程招标工作开始之前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。
以下是建筑工程招标招标准备阶段的工作流程：1. 确定招标方式根据招标项目的性质和规模，确定适合的招标方式，常见的招标方式有公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
2. 编制招标文件招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
编制招标文件需要明确工程的范围、要求和标准，确保投标人能够准确理解招标项目的需求。
3. 发布招标公告根据招标方式，发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标方式、投标截止时间等。
公告可以通过媒体、招标网站等渠道发布，以吸引潜在的投标人参与。
4. 筛选投标人资格根据招标文件要求，对投标人进行资格审查，确保其具备相应的资质和经验。
资格审查包括查看投标人的注册资格、工程业绩、信誉记录等。
5. 签发招标文件将编制好的招标文件发放给符合资格要求的投标人，确保他们能够准确了解招标项目的要求。
二、投标阶段经过招标准备阶段的工作，进入了投标阶段。
以下是建筑工程招标投标阶段的工作流程：1. 投标准备投标人在投标前需要进行一系列的准备工作，包括仔细阅读招标文件、了解工程要求、编制投标书等。
投标人还需要考虑工期、造价、技术方案等因素，以确定最终的投标策略。
2. 编制投标书投标书是投标人向招标方提交的正式文件，包括投标函、技术方案、施工组织设计、报价单等。
投标书需要按照招标文件的要求进行编制，确保投标人的方案能够满足工程需求。
3. 递交投标文件投标人按照招标文件要求的时间和地点，递交投标文件给招标方。
投标文件通常需要密封，并在封面上标明投标人的名称和投标截止时间等信息。
4. 开标开标是指招标方在规定的时间和地点，公开拆开投标人递交的投标文件，并记录相关信息。
开标过程需要有招标方的代表和投标人的代表共同参与，确保公开、公正、公平的原则。
建设工程招投标流程图(含时间节点)
7.1以书面形式
7.2答疑会（必要时）
8.签收投标文件
工作阶段招标人投标人
9.编制标底
10.开标
11.组建评标小组评标
12.定标
13.中标结果公示
（适用于公开指标）
14.签署合同
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
招投标工作流程图
招投标工作流程图招投标工作流程图招投标工作流程图是指在企业需要采购或委托外部机构进行工程、产品或服务供应时，依照一定的程序和规则，组织供应商进行报价和竞争，最终选择合适的供应商的过程。
以下是一个招投标工作流程图的详细分解。
一、需求准备阶段1.明确需求：对所需要的工程、产品或服务进行明确的定义和描述，包括技术要求、数量、质量标准等。
2.编制招标文件：根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标通知、招标文件、技术规范等，确保招标文件全面准确。
3.确定招标工作组：组建招标工作组，负责招标工作的组织管理以及与供应商的沟通和协调。
二、公告和报名阶段1.发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在供应商参与招标。
2.供应商报名：供应商按照招标文件要求，提交报名材料，包括公司资质证明、项目经验等。
3.资格审查：对报名供应商的资格进行审核，确保供应商具备参与招标的资格和能力。
三、招标文件的发放和答疑阶段1.发放招标文件：向符合资格的供应商发放招标文件，供其编制投标书。
2.答疑和澄清：供应商对招标文件中的条款、要求提出问题和疑问，招标人进行解答和澄清。
四、投标阶段1.编制投标书：供应商根据招标文件的要求，编制投标书，包括技术方案、报价、合同条件等。
2.投标截止：在规定的时间内，供应商提交投标文件。
五、评标阶段1.开标：公开拆封投标文件，审核投标文件的有效性，确保投标文件符合要求。
2.评审：评审委员会对投标文件进行评审，评估技术方案的合理性和可行性，评估报价的合理性和透明度。
3.中标候选人确定：在评审后，确定中标候选人，需要经过综合评审和最低报价原则的综合考虑。
六、公示和定标阶段1.公示：公示中标候选人名单，向公众公示中标信息。
2.定标：根据评审结果和公示情况，招标人确定中标供应商。
七、合同签订阶段1.合同谈判：与中标供应商进行合同谈判，商定合同条款、明确双方权益。
2.合同签订：在谈判达成一致的基础上，正式签订合同，并注明工期、价格、质量等具体要求。
建筑工程招标招标工作流程图
建造工程招标招标工作流程图建造工程招标工作流程图一、招标准备阶段在建造工程招标工作开始之前，需要进行一系列的准备工作，以确保招标工作的顺利进行。
1. 确定招标计划招标单位根据项目需求和时间安排，制定招标计划。
招标计划应包括招标文件编制时间、发布时间、投标截止时间等重要时间节点。
2. 编制招标文件招标单位根据项目需求，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、技术规范、合同范本等内容。
招标文件要求明确，详细描述工程要求，以便投标人准确理解和报价。
3. 定义投标人资格条件招标单位根据项目要求，制定投标人资格条件。
投标人资格条件通常包括注册资格、工程经验、财务状况等方面的要求。
确保投标人具备相应的能力和信誉，以保证工程质量。
4. 制定评标标准招标单位根据工程特点和需求，制定评标标准。
评标标准应包括技术要求、价格要求、施工组织方案等内容。
评标标准要求明确，公正公平，以确保最终选择的投标人具备最佳的综合能力。
5. 确定招标方式招标单位根据项目情况，确定招标方式。
常见的招标方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招标方式的选择应符合相关法律法规的要求，并能够达到招标目的。
二、招标公告发布阶段在招标准备阶段完成后，招标单位需要发布招标公告，向潜在的投标人宣传招标信息。
1. 发布招标公告招标单位根据招标计划，将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、投标人资格条件、投标截止时间等重要信息。
2. 发放招标文件招标单位将招标文件提供给故意参预投标的投标人。
投标人可以通过购买或者下载的方式获取招标文件。
招标文件应提供清晰的购买或者下载方式，并注明相关费用或者免费情况。
3. 举办招标说明会招标单位可以组织招标说明会，向潜在投标人详细介绍招标文件和工程要求。
招标说明会可以提供机会，让投标人提问并获得解答，以便更好地理解和准备投标文件。
三、投标文件递交阶段在投标截止时间之前，投标人需要将投标文件递交给招标单位。
招标工作流程图
招标工作流程图一、招标准备阶段1.明确招标目标和要求：确定招标项目的目标和要求，包括项目的性质、规模、预算、技术要求等。
2.编制招标文件：根据招标目标和要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.发布招标公告：将招标公告发布在适当的媒体上，以吸引潜在投标人的关注。
二、投标准备阶段1.获取招标文件：潜在投标人根据招标公告，向招标人获取招标文件，并支付相应的文件费用。
2.研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，了解招标要求、评标标准、合同条款等内容。
3.组织投标团队：投标人组织相应的团队，包括技术、商务、法律等专业人员，以确保投标文件的质量和完整性。
4.编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、商务报价、合同条款等。
5.提交投标文件：投标人按照招标文件要求，将投标文件提交给招标人，并支付相应的保证金。
三、评标阶段1.开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录各投标人的报价、技术方案等信息。
2.评审：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
3.评分：评标委员会根据评审结果，对各投标人进行评分，并确定评标结果。
4.中标：招标人根据评标结果，确定中标人，并与中标人进行商务谈判，最终签订合同。
四、合同签订阶段1.商务谈判：招标人与中标人进行商务谈判，就合同条款、价格、付款方式等进行协商。
2.合同起草：根据商务谈判结果，招标人起草合同草案，并与中标人进行确认和修改。
3.合同签订：招标人和中标人按照合同草案的内容，签订正式合同，并支付相应的履约保证金。
五、履约阶段1.项目实施：中标人按照合同要求，组织项目实施，完成招标项目的交付。
2.合同管理：招标人对合同履约情况进行监督和管理，确保合同的有效执行。
3.支付结算：招标人按照合同约定，及时支付中标人的款项，并进行结算。
4.验收验收：招标人对中标人交付的成果进行验收，确认是否符合合同要求。
工程招投标组织与工作流程图
青山绿水通用航空工程招标的组织管理与工作流程第一条目的和围为了规工程招标管理的程序，明确各部门在工程招标中职责围，提升工作效率和工作质量，保证业务经营工作按正常程序有序的进行，预防业务经营风险，依据国家有关法律、法例的规定，联合公司部的实质状况，拟订本流程。
本流程合用于公司参加的每个工程项目的招标（公然招标、单调根源采买、竞争性谈判、竞争性磋商等）。
第二条招标的组织管理一、标书制作工作由市场部兼顾公司力量，依据要求准时达成标书的设计制作工作。
二、招标工作的组织与职能1、组长：黄倩，负责工程项目招招标有关所有工作、市场部人力资源分配以及和公司其余部门的交流协调。
2、标书制作组：标书编制、打印、封标以及准备购置招标文件所需资料。
3、技术支持组：编写技术方案并供给招招标过程中的全部技术支持。
4、招标组：购置招标文件、参加开标会、获得中标通知书并签署合同。
5、资料保存组：保存管理公司所有资质原件，包含公司资质、合同、飞机证件、药品证件、专业技术人员资质等。
第三条工程招标的主要工作一、资料准备工作：1、商务文件的准备2、技术文件的准备二、信息的采集三、标书购置四、标书制作工作五、招标工作六、工程合同的签署第四条招标工作流程框图信息搜寻、汇总分析参与不参加招标文件获招标有效性分析中标单位参与评委分工制作招标中标单位评委商务部分技术部分报价部分开标评标中标单位中标地区评委名单评委构成第五条、工程招标工作流程一、招标资料的准备总结公司历年来项目招招标过程中常用资料，成立公司分类信息库。
1、资质证明文件信息库营业执照、经营赞同证、商业运转合格证、公司各种荣誉证书以及认证证书。
2、人力资源信息库飞翔员：、执照、书。
机械师：、执照。
专业技术人员（植保类、森保类）：、学位证、职称证书。
3、飞机信息库飞机国籍登记证、适航证、电台执照。
4、业绩信息库公司所参加项目按年份分类：中标通知书、合同、查收报告、项目负责证人明文件。