软件设计变更控制流程

IATF16949设计变更-产品变更控制程序(升级版-含全部附表)

××××××有限公司设计变更控制程序文件编号：MC-62-00版本：C2编制：审核：批准：含全部附表××××××有限公司发布设计变更控制程序1.目的本程序以确保产品进行设计变化的整个过程得到有效控制，达到客户和产品质量的要求。

2.范围本程序规定了广州市XXX股份有限公司产品设计变更控制管理程序，数据记录文件保存在公司PDM系统中，以确保产品设计变更处于受控状态。

适用于产品生命周期内所有发生设计变更的所有OEM产品，均需严格遵守本程序。

技术通知单可参照本程序操作（特殊情况下例外）。

3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）使用于本文件。

MC-61 《产品开发控制程序》MC-61-03 《生产件批准（PPAP）管理办法》MC-21-01 《设计文件管理办法》MC-42-01 《供应商变更管理办法》4.定义3.1 设计变更：产品技术规格发生变更，包括BOM、总成图、技术指标、电路图、特殊特性清单、零部件确认资料发生变更，导致版本发生变化，统称设计变更。

3.2 变更类别分为二大类：A类：影响产品性能、功能及安全性的更改或影响公司年度损益额1万元以上的设计变更项目。

B类：A类变更以外的更改项目（包装材料、纸贴、丝印等），无需试产整机，只需确认更改的零件即可。

注：变更类别及具体的执行方式可在评审会议上决定。

3.3产品主数据库：PDM、ERP中关于产品及零部件的数据文件库。

3.4试产验证：设计变更实施后的新状态零部件在生产线上进行的验证，通常要求数量在30-200台次（特殊情况除外）。

3.5 PPAP---生产件批准程序。

5.职责5.1事业部/客户代表：负责市场订单和客户要求的评估，并向客户提交变更申请并获得客户的批准，保留客户批准文件和记录并传递给变更实施单位，对内部变更申请流程进行批准。

设计和开发更改控制程序

设计和开发更改控制程序1.0目的规范产品有关设计和开发更改的提出、核准、评审、验证和执行等过程，以确保设计和开发更改后产品的安全、有效性,根据《质量手册》要求，制定本控制程序。

2.0适用范围本程序适用于公司与产品有关的设计和开发更改，其余不适用。

3.0职责3.1各部门均可根据实际情况提出设计变更申请，变更申请应经研发部门负责人、技术部负责人、副总经理审核，由总经理批准。

3.2研发部3.2.1负责实施变更。

3.2.2负责变更后相关技术资料的变更。

3.3生产计划部3.3.1负责确认变更所涉及的原材料、备件、半成品和成品的物料。

3.3.2负责变更实施后对生产计划的修订。

3.3.3负责库存和在制品的返工（必要时）。

3.3.4如需要现场变更的，应提供可追溯信息，负责提供变更涉及的入库产品的编号。

3.4质量包管部3.4.1负责检验操作规程的变更。

3.4.2参与设计变更设计过程中的验证和确认活动。

3.4.3负责设想变更形成文档的归档管理，发放设想变更后的相关文件。

3.5采购管理部3.5.1负责确定变更所涉及物资供方、价格及采购周期等相关信息。

3.5.2负责确认变更新增物资的相关信息。

3.5.3负责变更后采购计划的修订。

3.6市场部、销售部3.6.1负责识别需发放给服务渠道的指导性文件，并进行服务确认。

3.6.2负责变更效劳类记录。

3.6.3如需要现场变更的，应提供可追溯信息，市场销售部负责提供产品去向信息。

4.0工作程序4.1设想和开发更改的提出及审批4.1.1设想和开发更改的级别，更改级别可分为以下三级：一级:对产品设想图纸、产品包装、申明书的修改，对产品的功能和性能有影响的修改，对人身安全、产品格量有影响的修改称为一级修改；二级:对产品的设计图纸进行修改，不影响产品的功能和性能；对产品加工工艺进行修改，只为提高效率、降低成本，而不影响产品质量的修改称为二级修改；三级:纠正设计图纸错误、工艺缺陷等技术资料进行的更改称为三级修改。

设计更改控制程序

设计更改控制程序设计更改控制程序引言更改控制的重要性更改控制是指在软件或系统开发生命周期中，对更改进行管理和控制的过程。

它确保任何更改都经过适当的审查和批准，并且在实施之前进行充分的测试和验证。

更改控制的重要性体现在以下几个方面：1. 风险管理：更改可能引入新的风险和问题。

通过设计更改控制程序，可以在更改之前评估和管理风险，以及提供合理的解决方案。

2. 保持稳定性：软件和系统的稳定性对于用户和组织来说至关重要。

更改控制程序可以确保更改不会破坏系统的稳定性，并提供回滚方案以应对潜在的问题。

3. 减少成本：未经控制的更改可能导致返工和修复的成本增加。

通过设计更改控制程序，可以降低不必要的成本，并确保资源的有效使用。

设计更改控制程序的关键步骤设计一个完善的更改控制程序需要考虑以下关键步骤：1. 明确定义更改的范围和目标在设计更改控制程序之前，需要明确定义更改的范围和目标。

这涉及到考虑更改对软件或系统的整体影响以及所需的资源和时间。

2. 确定更改的审批流程更改的审批流程是指对更改提出、审查和批准的一系列步骤。

这通常涉及到不同的角色和责任，例如开发人员、测试人员和管理人员。

每个角色在更改过程中有不同的职责和权限。

3. 实施更改前的评估和测试在实施更改之前，需要对更改进行评估和测试。

评估和测试的目的是验证更改的正确性和兼容性，并减少潜在的问题和风险。

这可以包括单元测试、集成测试和回归测试等。

4. 跟踪更改和记录变更历史更改控制程序应该包括跟踪更改和记录变更历史的机制。

这意味着每个更改都应该有一个唯一的标识符，并且变更历史应该可以追溯到特定的更改请求或问题。

这有助于查找问题的根源和评估更改的效果。

5. 定期评估和改进更改控制程序设计更改控制程序不是一次性的工作。

应该定期评估和改进更改控制程序，以确保其有效性和适应性。

这可以包括评估更改控制程序的性能指标，收集用户的反馈意见以及学习其他组织的最佳实践。

设计更改控制程序是确保软件和系统开发过程中更改的有效性和可追溯性的关键步骤。

CMMI变更控制管理程序

CMMI变更控制管理程序1 目的与范围本文件描述软件变更控制管理的规范，向参与变更控制管理活动的人员提供信息和指导，以确保变更经过授权、保证变更后的软件配置项的质量和一致性与完整性、保证变更过程的可跟踪性和可回溯性，防止配置项被随意修改而导致混乱。

本规范适用于公司所有研发类项目（定制开发类项目除外）的变更管理。

2 定义与缩略语2.1 定义变更请求：一个用于描述来自涉众人员的对工件或过程进行变更的所有请求的通用术语。

变更请求中所记录的是关于起源的信息以及当前问题的影响、建议的解决方案。

变更请求的来源分为四大类：需求变更、设计变更、代码变更、计划变更。

需求变更：指系统出现新特征或系统原特征发生改变。

设计变更：指对原设计标准状态的改变和修改。

设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。

代码变更：代码变更是由需求变更、设计变更或系统存在的缺陷被发现引起，如果由需求变更、设计变更引起，需要在《变更管理单》的任务分配栏填写代码变更任务；如果由缺陷引起，参见《TD管理办法》。

计划变更：指因项目资源发生改变而引起的计划改变。

变更请求管理：一种用来对所请求的变更对现有产品在成本和调度上的影响进行评估时所需的组织基础结构进行描述的过程。

变更请求管理阐述了变更审查组或变更控制委员会的工作方式。

变更严重级别：指对变更严重程度的度量。

变更级别分为重大和一般，重大必须走常规变更流程，一般可视情况走裁剪流程，参见6裁剪。

重大：需求因素：因为需求的增加或删除导致产品版本或补丁项目的需求点列表发生变动，属于重大变更。

设计因素：因为在开发中发现技术方面的问题，不得不修改前期的设计、接口等文档，而且项目计划也要做较大调整，属于重大变更。

管理因素：因为项目组资源情况导致项目计划需要进行调整，如果对需求点列表发生变动，对本项目组对外交付的时间点发生变动，属于重大变更。

一般：规范因素：对需求、设计等文档的排版格式、描述做轻微的修改，对配置项本身的定义不造成影响，属于一般变更。

软件系统变更管理制度

软件系统变更管理制度
是一套规范和管理软件系统变更的制度和流程，旨在确保对软件系统的任何变更都能进行有效和控制。

以下是软件系统变更管理制度的主要内容：
1. 变更管理目标和原则：明确软件系统变更管理的目标和原则，例如确保变更的合理性、稳定性和安全性等。

2. 变更管理组织：设立变更管理小组或委员会，负责管理和决策变更管理相关事宜。

3. 变更管理流程：定义系统变更管理的流程和步骤，包括变更申请、评审、批准、实施和验证等环节。

4. 变更申请和评审：明确变更申请的要求和提交方式，对变更申请进行评审，评估变更的合理性、影响和风险等。

5. 变更控制和批准：制定变更控制策略，确保只有经过评审和批准的变更才能被实施，防止非授权的变更。

6. 变更实施和验证：规定变更实施的步骤和方式，确保变更正确地被实施，并对变更后的系统进行验证和测试，确保功能和性能不受影响。

7. 变更记录和文档：要求对变更管理的所有活动进行记录和文档化，包括变更日志、变更文档和变更审计等。

8. 变更通知和沟通：确保变更相关的信息能够及时和全面地通知相关人员，并进行充分的沟通和协调。

9. 变更评估和学习：对已实施的变更进行评估和学习，总结经验教训，优化变更管理的流程和规范。

软件系统变更管理制度的实施可以提高软件系统变更过程的规范性和可控性，减少变更引发的风险和问题，确保软件系统的稳定性和质量。

软件设计管理规范

软件设计管理规范一、引言软件设计是软件开发过程中的重要环节，良好的软件设计能够提高软件开发的效率和质量。

为了规范软件设计过程，我们制定了以下软件设计管理规范。

二、软件设计管理流程1.需求分析：在进行软件设计之前，必须对需求进行充分的分析和理解。

需求分析人员需要与客户进行充分的沟通，并编写详细的需求文档。

只有在对需求进行全面分析后，才能进行软件设计。

2.设计方案编制：根据需求分析的结果，设计人员应根据结构化设计方法编制软件设计方案。

设计方案中应包括软件的总体结构、模块划分、接口设计、数据库设计等内容。

设计方案应经过评审后再进行下一步工作。

3.详细设计：在设计方案编制完成后，设计人员应进一步进行详细设计。

详细设计应对系统的各个模块进行具体的设计，包括算法设计、代码设计、界面设计等。

设计人员应遵循设计规范和设计原则，确保设计的合理性和可维护性。

4.设计评审：设计完成后，应进行设计评审。

评审人员应对设计方案和详细设计进行全面的评审，确保设计的正确性和可行性。

评审结果应及时记录并通知相关人员进行修改。

5.设计实现：设计实现是将设计转化为代码的过程。

开发人员应根据详细设计编写代码，并进行单元测试。

同时，应进行必要的文档编写和注释。

6.设计变更管理：在设计过程中，如果需要变更设计方案或详细设计，应按照变更管理流程进行变更。

变更管理人员应对变更进行评估和审批，并及时通知相关人员进行修改。

7.设计文档管理：设计文档是软件设计过程中的重要成果。

设计文档应详细记录设计的内容和过程，并进行版本管理。

设计人员应及时更新设计文档，并确保文档的正确性和完整性。

三、软件设计管理规范要求1.设计人员应具备良好的软件设计能力和相关经验，能够熟练运用设计工具和方法。

2.设计人员应遵循设计规范和设计原则进行软件设计，确保设计的合理性和可维护性。

3.设计人员在进行设计之前，必须对需求进行全面分析，确保设计与需求一致。

4.设计评审应由独立的评审人员进行，评审人员应具备良好的设计能力和经验。

设计更改控制程序

设计更改控制程序设计更改控制程序简介设计更改控制程序是在软件开发、系统维护和项目管理中非常重要的一环。

它可以确保软件或系统的功能、性能和可靠性在开发和维护过程中得到有效地控制和管理。

本文将介绍设计更改控制程序的目的、原则和基本步骤，并提供一些最佳实践。

目的设计更改控制程序的主要目的是确保在软件开发、系统维护和项目管理过程中，对任何设计更改都能进行合理的评估、管理和控制。

通过引入一个系统化的过程，设计更改控制程序可以：- 提高软件或系统的质量和稳定性- 管理设计更改的优先级和日程安排- 降低项目风险和成本- 促进团队间的有效沟通和协作- 保护系统的完整性和安全性原则设计更改控制程序的实施应遵循以下原则：1. 变更管理：所有设计更改都必须经过合理的评估、验证和批准。

2. 文档控制：所有设计更改的文档和记录都应得到有效的控制和管理。

3. 风险评估：评估设计更改可能带来的风险，包括对现有功能、性能和安全性的影响。

4. 测试和验证：对设计更改进行适当的测试和验证，确保其功能和性能符合预期。

5. 团队协作：通过有效的沟通和协作，确保团队成员对设计更改的理解和支持。

6. 回滚计划：制定合理的回滚计划，以防设计更改导致不可预料的问题。

基本步骤设计更改控制程序通常包含以下基本步骤：1. 需求识别：识别设计更改的需求，包括功能改进、错误修复、性能优化等。

2. 需求评估：评估设计更改的优先级、可行性和影响范围。

3. 设计和开发：根据需求，进行设计和开发相关的更改。

4. 测试和验证：对设计更改进行适当的测试和验证，确保其符合预期功能和性能。

5. 批准和发布：经过测试和验证后，将设计更改提交给相关方进行批准，并进行发布。

6. 文档更新：及时更新相关的文档和记录，确保设计更改的可追溯性和可管理性。

7. 回顾和改进：对设计更改的过程和结果进行回顾，总结经验教训并提出改进措施。

最佳实践以下是一些设计更改控制程序的最佳实践：1. 引入变更管理工具：使用适合的变更管理工具，帮助团队跟踪和管理各种设计更改。

变更控制程序

变更控制程序（依据GJB9001C-2017和GB/T19001-2016标准编制）文件编号：受控状态：目录1 目的 (1)2 范围 (1)3 引用文件 (1)4 术语和定义 (1)4.1Ⅰ类技术状态变更 (1)4.2Ⅱ类技术状态变更 (1)4.3Ⅲ类技术状态变更 (2)5 职责 (2)6 工作程序 (3)6.1变更流程图 (3)6.2变更输入 (4)6.3变更过程 (4)6.3.1 变更评审 (4)6.3.2 变更方案设计 (5)6.3.3 测试验证 (5)6.3.4 阶段评审 (5)6.3.5 反馈客户和批准变更 (5)6.4变更输出 (5)6.5监控 (6)7 相关文件 (6)8 质量记录 (6)附录记录表单模版 (7)1目的本文件规定产品寿命周期中技术状态的变更管理流程。

2范围适用于公司所有项目技术状态相关的变更管理活动。

3引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T19000-2016质量管理体系基础和术语。

4术语和定义本程序技术状态变更分为I类、II类、III类。

4.1Ⅰ类技术状态变更更改功能基线、分配基线，致使下列任一要求超出规定的限制或容差值：a)性能和功能；b)可靠性、维护性、测试性、保障性、安全性等特性；c)接口特性；d)规范中的其他重要要求。

软件设计需求完成后，更改软件技术状态文件，对软件质量有影响，达到4.1 a)所规定的程度或者对下列一个或多个方面产生重大影响：e)已交付的使用手册；f)与计算机设备、软件等的兼容性；g)软件使用人员培训。

4.2Ⅱ类技术状态变更下列更改均属于Ⅱ类技术状态更改：a)软件设计需求完成前，更改不属于功能基线、分配基线的技术状态文件，对满足产品要有影响；b)软件设计需求完成后，更改软件技术状态文件，对软件质量有影响，但没有达到4.1 b)所规定的程度。

设计更改控制程序

设计更改控制程序1. 引言在软件开发中，设计更改控制程序是一项至关重要的任务。

随着项目的不断迭代和演进，软件的需求和设计往往会发生变化。

为了有效管理这些变化，确保软件的稳定性和一致性，设计更改控制程序成为必不可少的步骤。

2. 设计更改控制流程设计更改控制程序的流程可以分为以下几个步骤：2.1 提出更改请求任何项目成员都可以提出更改请求，包括开发人员、测试人员以及客户。

更改请求应包含更改的描述、原因和目标。

2.2 评估更改请求在评估更改请求时，需要考虑更改对软件的影响、风险和成本。

评估结果应该确定更改是否被接受、拒绝或需要进一步讨论。

2.3 审批更改请求通过评估后，更改请求需要提交给项目管理人员或相关决策者进行审批。

审批结果决定了是否继续进行更改控制流程。

2.4 实施更改一旦更改请求得到批准，实施更改的任务就会开始。

这可能涉及到修改软件的源代码、数据库结构或其他相关文档。

2.5 进行测试和验证完成更改后，需要进行测试和验证以确保更改后的软件满足预期的需求和标准。

这包括功能测试、性能测试和用户界面测试等。

2.6 部署更改通过测试和验证后，更改可以被部署到生产环境中。

这可能需要将更改的代码、配置文件和数据库脚本等发布到相应的服务器上。

2.7 监控更改在部署后，需要对更改进行监控和评估，以确保更改对软件运行时的稳定性和性能没有负面影响。

如果出现问题，需要及时采取措施进行修复。

3. 设计更改控制工具为了更好地支持设计更改控制流程，可以使用专门的工具来管理更改请求和跟踪其状态。

这些工具通常提供一个集中的平台，可以让团队成员协同工作并留下审批和评论。

一些常见的设计更改控制工具包括Git、Jira和Trello等。

这些工具提供了版本控制、任务跟踪和更改审批等功能。

4.设计更改控制程序对于软件开发项目的成功至关重要。

它可以确保软件的稳定性和一致性，并提供一个有效的方式来管理变更请求。

通过合理地设计更改控制流程和使用相应的工具，可以提高项目的效率和质量，确保开发过程中的变更顺利进行。

软件系统变更管理制度样本(4篇)

软件系统变更管理制度样本一、目的和范围为了规范软件系统的变更管理过程，确保变更的可控性和系统的稳定性，制定本制度。

本制度适用于公司所有软件系统的变更管理工作，包括但不限于需求变更、设计变更、代码变更等。

二、变更管理的流程1. 变更需求提出任何对软件系统的变更需求，由相关部门或人员提出，需写明变更内容、原因、优先级和影响范围。

2. 变更需求评审由变更管理团队成员对变更需求进行评审，评估变更的可行性和影响情况，并决定是否接受变更需求。

评审结果由主持评审会议的人员记录并报告相关部门。

3. 变更需求分析和规划接受变更需求后，由相关负责人分析并规划具体的变更工作。

包括变更内容、工作计划、资源调配等。

并编写变更实施方案和变更风险分析报告。

4. 变更实施根据变更实施方案，由相关人员进行系统的变更操作，并完成相应的测试、验证工作等。

同时，记录变更操作和结果。

5. 变更审批变更实施后，由变更管理团队成员进行审批，确认变更是否符合要求，并记录审批结果。

6. 变更验证变更实施后，进行相应的验证工作，确保变更的正确性和系统的稳定性。

验证结果由相关负责人记录并报告相关部门。

7. 变更关闭变更验证通过后，变更管理团队对变更进行关闭，并记录相关结果。

三、变更管理的责任1. 变更管理团队负责变更需求的评审、变更实施的协调、变更审批和变更关闭的管理工作。

2. 相关部门和人员负责提出变更需求、参与变更需求评审、参与变更实施、进行变更审批和变更验证等工作。

3. 质量部门负责对变更实施的结果进行验收和记录，确保变更的质量和稳定性。

四、变更管理的要求1. 变更需求必须经过评审并记录评审结果，确保变更符合要求和影响分析。

2. 变更实施必须按照变更实施方案进行，同时记录变更操作和结果。

3. 变更审批必须由变更管理团队成员进行，并记录审批结果。

4. 变更验证必须进行相应的验证工作，并记录验证结果。

5. 变更关闭必须由变更管理团队进行，并记录相关结果。

软件系统变更管理制度例文（四篇）

软件系统变更管理制度例文一、引言软件系统变更管理制度的主要目的是确保对软件系统的变更进行规范的管理和控制，以保证软件系统的稳定性、安全性和可靠性。

本制度适用于所有涉及软件系统变更的相关人员和部门。

二、定义和术语1. 变更：指对软件系统的任何修改，包括代码修改、配置修改、数据库修改等。

2. 变更请求：指对软件系统进行变更的申请。

3. 变更评审委员会：由相关部门和人员组成的委员会，负责对变更请求进行评审和决策。

4. 变更管理工具：用于记录和跟踪变更请求的软件工具。

三、变更管理流程1. 提交变更请求：任何人员都可以提交变更请求，请使用公司指定的变更请求提交渠道。

变更请求应包括变更的详细描述、原因、影响分析、相关文档等。

2. 变更评审：变更评审委员会对变更请求进行评审，评估变更的必要性、风险和优先级，并决定是否批准变更。

3. 变更分析和设计：根据变更请求的批准，相关人员进行变更的分析和设计，包括修改文档、设计新功能、评估影响等。

4. 变更实施：根据变更分析和设计，开发人员进行变更的实施和测试，确保变更符合质量要求，并进行相应的测试和验证。

5. 变更验证：变更实施完成后，相关人员进行变更的验证，包括功能验证、性能验证、安全验证等。

6. 变更记录和归档：对变更请求、变更分析和设计、变更实施、变更验证等进行记录和归档，以备将来的参考和分析。

四、变更管理责任1. 变更发起人：负责提交变更请求，提供详细的变更说明和相关文档。

2. 变更评审委员会：负责评审和决策变更请求，并确保变更的合理性和可行性。

3. 变更分析和设计人员：负责进行变更的分析和设计，制定详细的变更方案和实施计划。

4. 变更实施人员：负责根据变更方案进行变更的实施和测试，确保变更的质量和稳定性。

5. 变更验证人员：负责对变更进行验证，确保变更达到预期的效果和质量要求。

6. 变更记录员：负责对变更请求、变更分析和设计、变更实施等进行记录和归档，以备将来的参考和分析。

软件设计变更程序

软件设计变更程序宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司R软件设计变更程序文件编号 QB7.3-05 总版本 A制订日期 2003.6.15 生效日期 2003.6.30核准会签审查制订郭德英李明研发中心文件修订记录NO 版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者 1 A0-A1 2003.6.30 公司组织结构调整王静月宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司文件名称软件设计变更程序制订日 2003.6.15 生效日 2006.6.30 文件编号QB7.3-05 版次 A1 页次 1 OF 31.目的针对软件产品设计和使用过程中出现的新的功能和性能等要求，进行修改或再开发产品，以扩充其功能、增强其性能、改进加工效率、提高可维护性。

2.范围适用于软件开发项目的更改及维护。

3.定义无。

4.权责4.1.研发项目管理部:牵头并协同其它有关部门评审开发、业务等部门提交的《变更审批表》;并审批变更后的技术文件、更改通知书。

4.2.研发项目开发部门:提出设计变更申请，根据需求对产品的设计进行修改。

4.3市场/业务等部门:提出设计变更申请，参与对设计变更需求的评审。

5.作业内容5.1.流程图权责文件/表格更改需求项目开发部门/业务部门等《变更审批表》 NG 项目开发部门评审《变更审批表》OK 《项目更改计划》放弃项目开发部门拟定修改计划NG 项目研发管理部门审批 OK No 项目开发部门修改项目开发部门《需求说明书》/《总体设计说明书》系统设计更改项目开发部门《详细设计说明书》/《测试计划》/ 实现阶段《测试方案》项目开发部门/项目管理部门《测试分析报告》集成测试 No 通过Yes 《验收测试报告》/《用户手册》/《安项目开发部门/项目管理部门确认测试装手册》 Yes No 通过《变更通知单》项目开发部门变更结束宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司文件名称软件设计变更程序制订日 2003.6.15 生效日 2006.6.30 文件编号QB7.3-05 版次 A1 页次 1 OF 35.2.作业内容5.2.1.业务部门等可根据用户的需求提出设计变更申请，项目开发部门也可根据情况提出设计变更的申请，向研发项目管理部提交《变更审批表》。

软件设计变更控制流程

文档名称:设计变更控制流程
文档编号:
1.目的
针对软件产品设计和适用过程中出现的新的功能和性能等要求，进行修改活再开发产品，以扩充其功能、增强其性能、改进加工效率、提高可维护性。

2.适用范围
所有软件开发项目的更改及维护。

3.定义
无
4.参考资料
无
4.权责
.研发项目管理部：牵头并协同其它有关部门评审开发、业务等部门提交的《变更审批表》；并审批变更后的技术文件、更改通知书。

.研发项目开发部门：提出设计变更申请，根据需求对产品的设计进行修改。

市场/业务等部门：提出设计变更申请，参与对设计变更需求的评审。

5.作业内容
.流程图权责文件/表格
《变
，或提交变更后并经过审批的新体设计说明书》；在详细设计阶段结束后需提交《详细设计说明书》、《测试计划》/《测试方案》；在集成测试结束后需提交《测试分析报告》；在验收测试前需提交《验收测试报告》、《用户手册》、《安装手册》。

各阶段形成的文档应提交项目管理部审核。

对于一些小型、局部的更改需求，上述步骤可相应简化，只需进行相
应阶段的更改设计，并更新和提交相关变更文档即可。

具体尺度可在《变
更审批表》的评审意见中体现。

5.附件
《设计变更申请单》
《设计变更评审会议纪要》。

产品开发设计变更控制程序

产品开发设计变更控制程序正文：1·引言1·1 目的产品开发设计变更控制程序的目的是确保在产品开发过程中任何设计变更都经过适当的评审、审批和执行，并记录相关的信息和决策。

1·2 范围本程序适用于所有产品开发项目，包括但不限于硬件、软件和服务。

1·3 定义1·3·1 设计变更：指对产品设计方案、规格和功能的任何变更。

1·3·2 设计变更控制委员会（DCC）：负责审查、审批和执行设计变更的委员会。

1·3·3 设计变更控制表（DCC表）：用于跟踪和记录设计变更的表格。

1·3·4 设计变更号（DCC号）：用于唯一标识和跟踪每个设计变更的编号。

2·设计变更流程2·1 提交设计变更请求2·1·1 项目团队成员发现设计变更的需要，并填写设计变更请求表。

2·1·2 设计变更请求表包括但不限于以下内容：设计变更描述、原设计方案、变更理由、影响分析等。

2·2 设计变更评审2·2·1 设计变更控制委员会（DCC）收到设计变更请求后，组织评审会议。

2·2·2 评审会议应至少包括以下成员：项目经理、产品经理、设计师、测试工程师等。

2·2·3 评审会议对设计变更进行全面评估，并根据影响和风险评估结果做出决策。

2·3 设计变更审批2·3·1 DCC根据评审结果决策是否批准设计变更。

2·3·2 如果批准，DCC应指定责任人负责变更的实施和跟踪。

2·4 设计变更执行2·4·1 负责人根据批准的设计变更进行实施，并记录相关的执行信息。

2·4·2 实施过程中发现的问题应及时报告给DCC，并做出相应的调整。

软件系统变更管理制度模版(六篇)

软件系统变更管理制度模版为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。

1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。

以避免由于变更造成的对安全生产的影响。

2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告，明确说明变更的内容、方法和范围。

3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估)，确定变更产生的风险，制定出行之有效的控制防范措施。

4、变更申请报告应逐级上报并得到批准，形成受控文件。

5、变更实施过程应由实施部门监督管理，实施过程要严格控制，严禁超越审批的范围。

6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收，确保达到变更计划的要求。

2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、bp机、手机)。

2、严禁未按规定办理动火手续，在生产区域内违章动火。

3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。

4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。

5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。

6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质(设备)及地面。

7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。

8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。

9、严禁乱接电源，违章使用电炉等电热设备；10、严格防雷、静电接地系统的管理措施；11、规范易燃易爆物品的存放与管理；12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。

3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件，保护员工的安全与健康，杜绝职业危害的发生，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。

3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求(1)建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

软件系统变更管理制度范本（2篇）

软件系统变更管理制度范本一、引言本系统变更管理制度旨在有效管理和控制软件系统变更，确保变更的稳定性和正确性，保障系统的可靠性和安全性。

本制度适用于我公司所有软件系统的变更流程。

二、定义1. 变更：指对现有的软件系统进行一定的修改、添加或删除的行为。

2. 变更管理：是指对软件系统变更进行管理和控制，确保变更的可追溯性、可控性和可验证性。

三、变更管理流程1. 提出变更请求开发人员、测试人员或用户可以提出变更请求，填写变更请求单。

变更请求单包括但不限于变更的原因、目的、内容、影响范围等信息。

在没有审查前，以及尚未确定此次变更是否进入变更控制前，对变更请求单的修改和追加是无需权限限制的。

2. 变更请求审查变更管理员对变更请求进行审查，并评估变更的重要性、紧急程度和影响范围。

审查包括但不限于与项目计划的整合性、风险评估和资源评估等。

3. 变更评审会议变更管理员召集变更评审会议，会议参与者包括但不限于产品经理、开发人员、测试人员和用户代表等。

会议根据变更评审的结论，决定是否批准变更请求，以及变更的执行计划和资源分配等。

4. 变更实施变更管理员将批准的变更请求交给相应的开发人员实施。

开发人员按照变更请求的要求进行开发、测试和部署。

5. 变更验证测试人员对变更后的系统进行验证，包括但不限于功能验证、兼容性验证、性能验证等。

验证结果需要与变更请求进行比对，确保变更的正确性和稳定性。

6. 变更记录变更管理员负责记录所有变更的详细信息，包括但不限于变更请求单、变更审查记录、变更评审会议纪要、变更实施记录和验证报告等。

四、变更控制措施1. 变更追踪变更管理员要追踪每个变更请求的处理过程，确保变更的可追溯性。

任何对变更请求进行修改或追加的行为都需要记录变更过程中的关键信息和原因。

2. 变更权限控制变更管理员有权根据变更请求的重要性、紧急程度和影响范围，决定是否进行变更控制，并分配相应的权限。

3. 变更风险评估变更管理员要对每个变更请求进行风险评估，包括但不限于时间风险、资源风险和兼容性风险等。

软件项目变更管理计划wor版

软件项目变更管理计划wor版软件项目变更管理计划wor 版（完整版）1. 引言1.1 目标该文档旨在规定软件开发项目变更管理规则，以确保项目变更不会破坏整个过程的稳定性，以及保证项目变更在合适的时间和质量下进行。

1.2 背景为了满足客户的需求以及适应市场变化，软件开发项目不可避免地需要变更。

在项目中，如果变更的影响达到一定程度，就有可能破坏原有的项目计划、过程和结果。

因此，对于项目变更管理需要有详细的规定和实施控制，以确保变更的及时性、准确性和有效性。

2. 变更管理概述2.1 定义项目变更管理是指对软件开发项目或系统的作出变更的过程进行管理和控制，其中变更可以涉及软件要求、设计或者代码。

变更管理需要完善的过程和规范，以确保变更是有组织、有目的和有规律的。

2.2 变更管理流程变更管理流程主要包括变更请求、变更评估、变更批准、变更执行跟踪和报告等环节。

2.3 变更管理对象变更管理对象包括变更请求、需求、设计、代码、文档、测试计划和测试用例等。

3. 变更请求处理3.1 变更请求的来源变更请求来源包括客户、开发团队、测试团队、维护团队等多个方面。

3.2 变更请求的处理变更请求的处理需要评审和分析，除非变更请求是显然基于错误的，在变更请求被批准之前，需要对变更请求的影响范围和变更对项目成本和计划的影响进行评估和分析。

变更请求的评估和分析需要针对性、有针对性和客观。

3.3 变更控制变更控制涉及处理已经被接受的变更请求、通过授权过程如何执行变更、保证变更的成功实现以及与项目变更有关的计划、资源和结构等的正常管理和更新。

4. 变更管理报告4.1 变更管理文件变更管理文件是指管理和控制项目变更的标准文件，主要包括变更请求单、变更评估报告、变更批准书和执行跟踪报告等。

4.2 变更管理报告内容变更管理报告主要包括变更管理文件的状态报告、变更类型的统计分析、变更过程的评估结果分析、变更的总结和反思等。

5. 风险管理5.1 变更导致的风险变更所引起的风险主要包括时间风险、成本风险和质量风险。

一般设计变更的程序

一般设计变更的程序一、引言在软件开发过程中，设计变更是不可避免的。

当项目需求、技术要求或者用户反馈发生改变时，设计变更程序的制定和执行就显得尤为重要。

本文将介绍一般设计变更的程序，以确保变更过程的顺利进行。

二、需求分析在进行设计变更之前，首先需要对变更需求进行分析和评估。

这包括对变更的目的、范围、影响以及可行性进行全面的了解。

只有明确了变更的目标和限制条件，才能确保设计变更的有效性。

三、制定变更计划在进行设计变更之前，需要制定详细的变更计划。

该计划应包括以下内容：1. 变更的时间表和里程碑，以确保变更过程的有序进行；2. 变更的责任人和相关人员，明确每个人的角色和职责；3. 变更的具体步骤和流程，确保变更的执行符合规定；4. 变更的风险评估和应对策略，及时发现和解决潜在问题。

四、评审和批准在制定变更计划之后，需要对其进行评审和批准。

评审过程应包括对变更计划的合理性、可行性和风险的评估。

只有经过评审和批准的变更计划才能继续执行。

五、设计变更的执行在执行设计变更时，需要按照变更计划的步骤和流程进行操作。

具体步骤包括：1. 对变更前的设计进行备份和记录，以便后续回滚或者分析；2. 根据变更计划对设计进行修改和调整；3. 对修改后的设计进行测试和验证，确保其符合变更的需求和目标；4. 将修改后的设计进行文档化，以便后续维护和追踪。

六、变更的验证和验收在设计变更执行完毕后，需要进行验证和验收。

主要包括以下内容：1. 对变更后的设计进行功能测试和性能测试，确保其符合预期；2. 对变更后的设计进行用户验收，确认用户需求是否得到满足；3. 对变更后的设计进行评估和总结，以便后续的改进和优化。

七、变更管理和文档更新在设计变更完成后，需要进行变更管理和文档更新。

这包括：1. 对变更的记录和文档进行归档和管理，以便后续的追踪和审计；2. 对相关文档进行更新和修订，确保其与变更后的设计保持一致；3. 将变更的经验和教训进行总结和分享，以便后续的项目改进。

控制计划sc和cc

控制计划SC和CC1. 引言本文档旨在详细描述控制计划中的SC（软件配置）和CC（变更控制）的相关内容。

SC和CC是软件项目管理中重要的部分，能够确保软件开发过程中的可控性和可追踪性，从而提高软件项目的质量和效率。

2. 软件配置控制（SC）软件配置控制是指管理和控制软件配置项（Software Configuration Item，SCI）的过程。

SCI是指在软件开发过程中，独立、可管理、可追踪的软件组件。

软件配置控制的目标是确保每个SCI都能够进行正确地控制、标识和记录，从而能够支持软件项目的开发、测试、发布和维护。

2.1 SC的内容SC的内容主要包括以下几个方面：•配置项标识：对每个SCI进行唯一的标识，并建立相应的配置项标识库（Configuration Item Identification Library）。

•配置控制：对SCI进行控制，并确保每个SCI符合配置管理计划和项目需求。

•配置状态管理：跟踪和记录SCI的状态变化，包括新增、修改、删除等。

•配置项变更管理：管理和控制SCI的变更，包括变更申请、审批、实施和验证。

2.2 SC的步骤SC的步骤主要包括以下几个阶段：1.需求收集和分析：根据项目需求，确定需要进行SC的配置项，并进行标识和分类。

2.配置项标识：为每个配置项分配唯一的标识符，并建立配置项标识库。

3.配置控制计划：制定配置控制计划，明确配置控制的策略和过程。

4.配置控制的实施：按照配置控制计划，对每个配置项进行控制和管理。

5.配置状态管理：跟踪和记录每个配置项的状态变化，包括变更历史和当前状态。

6.配置项变更管理：管理和控制配置项的变更，包括变更申请、变更审批、变更实施和变更验证。

3. 变更控制（CC）变更控制是指在软件开发过程中，对变更进行管理和控制的过程。

变更可以是指对需求、设计、代码等方面的修改或调整，变更控制的目标是确保变更的可追踪性和可控性，从而减少变更引起的风险和影响。