浅谈怎样提升领导者的影响力
领导者影响力提升的路径
领导者影响力提升的路径1提升领导者素质修养1.1加强领导者能力培养通过上述分析发现，领导者非权力影响力主要涵盖的是领导者自身的综合能力与素质，因此领导在日常工作中应当不断学习，通过大量学习掌握更多的理论知识，以更好地充实自己，不断提升文化水平，促进自我能力素质的提升。
如此能够适应自我发展需要，引导员工共同努力，最终帮助企业实现发展目标。
当前的时代是知识经济时代，各个行业的发展都离不开知识，企业领导者要想得到进步与发展，也要加强学习，掌握更多的知识和技能。
具体而言，可以从如下几个方面加强领导者能力培养：第一，不断提升科学决策能力。
实践中因为决策失误而导致企业发展陷入困境的例子有很多，企业领导者应当注重决策能力的培养，通过查阅书籍、沟通交流、向前辈学习等方式提升自身的决策能力。
第二，提升总揽全局能力。
总揽全局能力指的是能够从全局上把控事情发展方向，带领企业可持续发展的能力，新时期的领导者要具备总揽全局能力，无论是在工作中还是在员工管理中，都不应局限于眼前，而要站在全局上进行考虑，从长远视角去分析问题和思考问题。
第三，提升沟通交流能力和知人善任能力。
领导者要多与下属沟通交流，对每一位员工都进行细致了解，这样才能与之保持融洽的关系，并根据员工的能力和水平为其安排工作，做到人力资源的优化配置。
1.2提升领导者的个人魅力领导者要想有效对自身的非权力影响力作用进行发挥，就应当不断提升自身的个人魅力：第一，应当以激情激励他人。
在日常工作中领导者只有时刻保持激情，才能感染员工也保持激情，将企业整体带入有激情、有氛围的运行局面中。
这就要求领导者要合理管控自我情绪，学会以激情感染人。
第二，应当以思想影响大众。
领导者应当提升自身对事物的洞察能力，不断提升自我创新意识，在表达积极思想的同时发掘思想潜力，做到从思想上影响他人。
2优化领导者成长环境2.1构建科学完善的组织结构对于一个企业而言，组织结构是否科学完善，反映是否灵敏，会在很大程度上影响领导者成长。
如何提升职场中的领导影响力
如何提升职场中的领导影响力提升职场中的领导影响力职场中的领导影响力是一个关键的指标，它决定着一个领导的能力和效果。
无论是在管理团队、推动项目，还是应对挑战和抓住机遇，领导影响力都是成功的关键之一。
那么，我们应该如何提升自己在职场中的领导影响力呢？下面将探讨一些有效的方法。
1.建立良好的沟通技巧在职场中，良好的沟通技巧是提升领导影响力的基石。
领导需要具备清晰明确地表达自己的意思的能力，并能够倾听他人的观点和反馈。
有效的沟通可以帮助领导更好地理解员工和团队的需求，从而更好地指导和激励他们。
此外，领导还应当注重身体语言的运用，因为它可以传递更加直观和深入的信息。
2.树立信任和互动信任和互动是职场中建立领导影响力的关键要素。
领导应当建立良好的信任关系，既要信任团队成员，也要赢得他们的信任。
在具备互信基础上，领导可以通过积极参与、倾听员工意见、处理冲突和解决问题来建立更加紧密的互动关系。
通过积极地参与和互相倾听，领导可以更好地洞察团队和员工的需求，从而提高自己的领导影响力。
3.树立榜样的领导形象作为领导者，树立良好的领导形象是提升领导影响力的必要条件。
领导应当展示出高尚的品德和道德规范，并以预设良好的榜样作为行为准则来引领团队。
如果领导能够以身作则、言传身教，员工将更加愿意追随其领导。
此外，领导还应当保持自信，传达积极的能量，激励团队成员有效地应对挑战和压力。
4.培养团队协作和合作的能力在职场中，团队协作和合作能力对于提升领导影响力非常重要。
领导应当加强团队成员之间的合作，并提供良好的团队氛围和工作环境。
同时，领导也应当培养团队成员的协作能力，让他们能够更好地共同工作、共同成长。
团队的成功和成就将反映领导的价值和影响力。
5.持续学习和发展自己的能力在一个快速发展的职场环境中，领导应持续学习和发展自己的能力，以保持与时俱进，并提升自己的领导影响力。
领导可以通过不断学习新的管理理论和技巧，参加培训和研讨会，与其他领导者交流经验和见解来不断提高自己的能力。
浅谈如何提高领导的影响力
浅谈如何提高领导的影响力领导的影响力是衡量一个领导的能力和影响力的重要指标。
提高领导的影响力是每个领导者都应该追求的目标。
下面将从几个方面来探讨如何提高领导的影响力。
一、塑造积极的领导形象一个领导者的形象与其影响力直接相关。
领导者应该坚持高尚的道德品质和独立的人格特征。
诚实、正直、公正、务实、宽容等都是领导者的基本素质。
在日常工作中，领导者应保持对员工的真诚关怀和尊重，以赢得员工的尊重和支持。
二、建立良好的沟通机制沟通是一种重要的领导技能，也是提高领导影响力的关键要素之一、领导者应该注重与员工之间的沟通，及时了解员工的需求和要求，为员工提供必要的支持和指导。
同时，领导者还应坚持对下属透明化与公开化的沟通，为员工提供必要的信息，并给予及时的反馈。
三、培养团队合作和激发员工潜能团队合作是提高领导影响力的重要手段。
领导者应当注重培养团队合作的意识和文化，鼓励员工之间相互帮助和支持，并注重激发每个员工的潜能。
领导者还应根据每个员工的特点和优势，合理安排员工的工作和任务，以最大程度地激发其工作积极性和创造力。
四、不断学习和提升自己的能力领导者应该具备良好的学习和自我提升的意识。
通过学习，领导者能够不断充实自己的知识和能力，提高自身在相关领域的造诣。
同时，也能够更好地去引导和指导下属，在工作中展现自己的专业性和权威性。
因此，保持学习和成长的心态是提高领导影响力的必备条件。
五、建立良好的人际关系和网络资源领导者应注重与外部人士建立积极的人际关系和广泛的社交网络，以获得更广阔的机遇和资源。
领导者还应对待每一个员工以真诚和友好的态度，并给予必要的关心和帮助。
这种良好的人际关系能够帮助领导者赢得员工的信任和支持，从而增加领导影响力。
六、善于倾听和接受他人的建议和意见领导者应该具备善于倾听和接受他人建议和意见的品质。
通过倾听，领导者能够更好地了解员工的需求和意见，从而更好地指导和管理团队的工作。
同时，领导者还应该注重对员工的建议和意见及时进行反馈和处理，以增加员工的参与感和归属感。
提升领导者影响力的技巧
提升领导者影响力的技巧作为一名领导者，在组织中拥有良好的影响力是至关重要的。
影响力不仅可以帮助领导者达成自己的目标，还能够激励团队成员，推动组织的发展。
然而，提升领导者的影响力并非易事，需要一系列的技巧和策略。
本文将探讨一些有效的技巧来帮助领导者提升影响力。
一、建立良好的沟通能力良好的沟通能力是领导者提升影响力的基础。
领导者需要学会倾听他人的想法和意见，与团队成员进行有效的沟通。
通过与团队成员建立良好的沟通渠道，领导者能够更好地理解团队成员的需求和关注点，进而针对性地提供支持和指导。
二、塑造个人形象领导者的形象对其影响力有着重要作用。
领导者需要树立积极正面的形象，展现专业素养和人格魅力。
具备良好的道德水平和价值观，能够得到团队成员的尊重和信任。
此外，领导者还需要注重仪表和着装，根据不同场合选择合适的形象，以此来塑造自己的领导形象。
三、建立关系网络领导者的影响力与他们所建立的关系网络有着密切的关系。
领导者应该主动与各方建立联系，与行业内的专家、同行和关键利益相关者建立良好的合作关系。
通过这种关系网络，领导者可以获取更多的资源、信息和支持，从而扩大其影响力。
四、培养人际交往能力人际交往能力对于领导者来说至关重要。
领导者需要懂得与不同性格、背景和价值观的人进行有效的沟通和合作。
领导者要注重倾听他人，表达自己的观点并寻找共同点，建立共识和信任。
通过积极的人际交往，领导者可以打造一个和谐互信的工作团队，进而提升自己的影响力。
五、提升决策能力领导者的决策能力直接影响着他们的影响力。
领导者需要具备较强的分析和决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。
同时，领导者还需要注重与团队成员的沟通和合作，共同制定决策，并充分考虑各方的意见和利益。
一个明智、果断的决策能够赢得团队成员的信任和支持，从而增强领导者的影响力。
六、赋予他人权力与责任领导者应该鼓励和赋予团队成员更多的权力与责任。
通过赋予团队成员自主权和责任感，领导者可以激发他们的工作热情和主动性。
如何提高领导者的影响力
如何提高领导者的影响力领导者影响力的高低，对于一个团队、一个企业的动态发展有着至关重要的作用。
影响力的高低决定了领导者能否顺利引导成员走向成功，从而实现组织的长远发展目标。
而对于领导者自身也同样重要，影响力高的领导者能够得到成员的高度尊重和信任，形成良好的工作氛围并在职场中获得更广泛的发展机会。
那么，如何提高领导者的影响力呢？本文笔者分别从关系管理、沟通技巧、行动表态三个方面，为大家阐述领导者提高影响力的方法。
一、关系管理建立良好的人际关系是提高领导者影响力的重要环节。
领导者要想更好地影响成员，必须与他们建立起关系。
关系的建立源于对成员的关注和理解，当领导者能够成为成员的榜样和支持者时，他们就会自然地尊重和信任领导者。
如何建立良好的人际关系？以下几点建议：1. 关注成员：领导者应该关注成员的日常工作和健康状况，不仅要关注他们的工作质量，还应该关爱他们的身心健康状况。
这样可以拉近彼此之间的关系，让成员感受到更多的关怀和温暖。
2. 点赞夸赞：在日常的工作中，成员通常需要得到领导的认可和表扬。
领导者应该及时给他们进行鼓励，多说一些赞美的话。
这样可以让成员觉得自己受到了尊重和认可，更能够把工作做好。
3. 建立信任：领导者应该以身作则，始终信守承诺。
让成员感受到领导者言行一致，做事靠谱。
这可以让成员信任领导者，愿意跟随领导者的推动和引领。
二、沟通技巧沟通是领导者影响成员的重要手段，好的沟通能够让人较容易地接受新事物，达成共识。
领导者需要掌握一些基本的沟通技巧，加强与成员间的沟通，以下几点建议：1. 倾听：领导者应该注意倾听成员的意见和建议，不要只是单向传达，而要双向沟通。
听取成员的意见也可以反衬出领导者的谦虚和智慧。
2. 明确目标：沟通之前应该明确好自己的目标和要传达的信息。
这样可以避免误会和不必要的分歧，让沟通更加圆满。
3. 了解对方：领导者应该了解成员的工作状态和心态状况，对成员进行针对性沟通。
这样可以更好的理解成员，有效改善相处关系。
如何增强领导者的影响力
如何增强领导者的影响力领导者的影响力对于组织的成功至关重要。
一个具有高影响力的领导者可以激励团队成员的表现，促进团队合作，建立良好的工作关系，并推动组织的发展。
下面是一些增强领导者影响力的方法：1.建立清晰的愿景和目标：领导者应该能够通过清晰的愿景和目标激励团队成员。
他们应该能够将团队的使命和目标传达给团队成员，并帮助他们理解他们在实现这些目标方面的重要性。
2.培养良好的沟通技巧：领导者应该能够有效地沟通，并倾听团队成员的意见和反馈。
他们应该能够以清晰和明确的方式传达他们的想法，并鼓励开放和积极的沟通。
3.建立信任和互相尊重：领导者应该与团队成员建立良好的工作关系，并建立信任和互相尊重的文化。
他们应该诚实、透明，并且始终遵守承诺。
4.激发团队成员的潜力：领导者应该认可团队成员的潜力，并激励他们达到更高的水平。
他们可以提供培训和发展机会，以帮助团队成员提升技能和知识。
5.建立积极的工作环境：领导者应该创造一个积极、支持和合作的工作环境。
他们应该鼓励团队成员分享想法和提供反馈，并确保他们感到被认可和重视。
6.展示榜样的行为：领导者应该以身作则，展示正确的行为和价值观。
他们应该成为团队成员的榜样，并带头践行组织的价值观和行为准则。
7.有效地处理冲突和团队问题：领导者应该能够有效地处理冲突和团队问题，确保团队成员的利益得到平衡。
他们应该鼓励开放的讨论，并帮助解决冲突和问题。
8.不断学习和发展：领导者应该保持学习的心态，并不断进步和提升自己的领导能力。
他们应该寻求反馈，并持续改进自己的领导风格和技能。
10.鼓励团队成长和自主性：领导者应该鼓励团队成员发展自己的能力，并给予他们更多的自主决策权。
他们应该相信团队成员的能力，并为他们创造发展的机会。
通过采取这些方法，领导者可以增强自己的影响力，并帮助团队取得更好的业绩。
然而，每个领导者都应该根据自己的情况和团队的需要，灵活地应用这些方法，并不断反思和改进自己的领导方式。
提高领导者影响力的方法
提高领导者影响力的方法领导者的影响力，是衡量其管理能力和领导风范的重要指标之一。
在一个竞争激烈的商业环境中，提高领导者的影响力，对于企业的长远发展具有重要的战略意义。
然而如何提高领导者的影响力，是一个复杂的课题。
本文将从以下几个方面探讨提高领导者影响力的方法。
一、建立稳固的人际关系领导者应该努力建立起稳固的人际关系，与部下、同事、上级建立起良好的合作关系和信任感。
在这个基础上，领导者才能够更好地促进团队合作，实现更高的工作效率和团队协作。
建立人际关系的方法包括技巧性的沟通和良好的人际交往能力等。
二、树立自己的权威形象除了拥有良好的人际关系之外，领导者还需要通过树立自己的权威形象来提高影响力。
领导者应该展现出坚定、果断的领导风范，同时也应该具备一定的亲和力和包容心。
此外，领导者还需要不断地提升个人素质、专业能力和领导能力，才能够在工作中面对各种挑战，赢得团队的支持和认可。
三、善于发掘别人的长处领导者应该充分挖掘团队中每一位成员的特长和潜力，给予他们更多的机会和发挥的空间。
通过激发团队成员的创造力和积极性，领导者可以带领团队实现更好的成果，同时也能够获得更高的影响力。
此外，领导者还应该及时给予团队成员反馈和指导，促进其个人和团队的发展。
四、重视团队标准一个高效、成功的团队，必须在领导者的带领下，树立起团队标准。
这个标准既包括领导者的自身标准，也包括对于团队成员的行为标准和沟通标准等。
领导者应该时刻关注团队的行为表现和工作效率，及时调整和改进团队标准，营造出一个和谐、稳定的团队氛围。
综上所述，提高领导者影响力的方法包括建立稳固的人际关系、树立自己的权威形象、善于发掘别人的长处以及重视团队标准等。
领导者在提高自身影响力的同时，还需要注重个人素质和专业能力的提升，不断完善自己的领导能力。
只有这样，领导者才能够在工作中充分发挥自己的优势，带领团队取得更加优异的工作成果。
如何提高领导力的影响力
如何提高领导力的影响力一、引言领导力的影响力在个人和组织的成功中起着至关重要的作用。
成功的领导者能够激励团队成员，推动创新，实现目标并建立强大的组织文化。
然而，要提高领导力的影响力并非易事。
本文将探讨几种有效的方法来提高领导力的影响力。
二、树立正面榜样成为一个有效的领导者需要在行为上树立正面榜样。
通过展示道德品质和价值观，领导者能够赢得团队成员的尊重和信任。
领导者应该积极展示正直、诚实、公正和勇敢的品质。
此外，领导者还应该具备自我反思的能力，时刻注意自己的言行举止对团队的影响。
三、强化沟通技巧良好的沟通是提高领导力影响力的关键要素。
领导者应该能够清晰地传达目标、期望和指导，同时倾听团队成员的观点和建议。
通过倾听并积极回应团队成员的需求和关切，领导者能够建立起良好的沟通渠道。
而且，领导者应该学会有效地使用非语言沟通，如肢体语言和面部表情，以增强沟通的效果。
四、培养情绪智商情绪智商是指个人管理自己情绪和他人情绪的能力。
领导者应该培养情绪智商，以更好地管理和影响员工。
通过理解团队成员的情绪状态，并对其作出恰当的反应，领导者能够赢得员工的信任和支持。
情绪智商还包括管理自己的情绪，保持冷静和理性，即使在面对挑战和压力时也能保持良好的工作状态。
五、鼓励创新与发展一个有效的领导者应该鼓励团队成员的创新和发展。
通过提供培训和发展机会，领导者能够帮助团队成员提升技能和能力。
领导者还应该鼓励团队成员提出新的想法和解决问题的方法，并给予积极的反馈和奖励。
通过激励和支持创新与发展，领导者能够促进团队的成长和发展。
六、建立强大的组织文化强大的组织文化是一个有效领导者的重要回报。
领导者应该以身作则，通过自己的行为和决策来塑造和强化组织的价值观和理念。
领导者还应该鼓励团队成员遵循组织文化，并确保组织文化与组织目标相一致。
通过建立强大的组织文化，领导者能够激发团队成员的工作动力和凝聚力。
七、关注个人发展作为领导者，个人发展是提高领导力影响力的关键。
提高领导力影响力的方法
提高领导力影响力的方法作为一个领导者，提高自己的领导力是非常重要的，因为一个领导的影响力直接影响到团队的效果和组织的成功。
但是，如何提高领导力影响力呢？以下是一些方法，可以帮助你成为一个更有影响力的领导。
1. 建立积极的沟通作为一个领导者，与团队成员进行积极的沟通是至关重要的。
通过积极的沟通，你可以更好地了解团队成员的需求和意见，以及有效地传递信息和指导。
通过多样化的沟通方式，如面对面的会议、电子邮件和团队聚会，可以更有效地与团队成员建立联系和合作。
2. 建立并分享愿景和目标一个有影响力的领导者应该有清晰的愿景和目标，并能够将其传达给团队成员。
通过建立共同的愿景和目标，可以激发团队成员的动力和合作意愿。
确保与团队成员共享愿景和目标，并与他们一起制定实现目标的具体计划和策略。
3. 培养良好的团队关系一个有影响力的领导者应该能够建立良好的团队关系。
通过建立信任、鼓励合作和互相支持的文化，可以促进团队成员之间的合作和增强团队的凝聚力。
同时，也要充分发挥团队成员的优势，鼓励他们参与决策和解决问题的过程，以提高整个团队的效果。
4. 倾听和尊重他人的意见一个有影响力的领导者应该善于倾听和尊重他人的意见。
尊重他人的意见可以帮助建立信任和合作关系，同时，也可以从团队成员的不同观点中获得更多的想法和创新。
确保给予每个团队成员表达意见的机会，并认真倾听和考虑他们的意见。
5. 培养自身的领导能力作为一个领导者，持续地培养和提高自己的领导能力是非常重要的。
通过参加培训、阅读相关的书籍和文章、与其他有经验的领导者交流等方式，可以帮助你提升自己的领导能力。
同时，也要持续反思和学习，不断改进自己的领导风格和技巧。
6. 建立有效的决策能力作为一个有影响力的领导者，你需要具备有效的决策能力。
要做出明智的决策，你需要充分了解问题和信息，明确目标和优先级，并考虑潜在的影响和风险。
同时，也要鼓励团队成员参与决策的过程，以获得更多的意见和共识。
提升领导影响力的六个方法
提升领导影响力的六个方法1. 建立积极的人际关系在提升领导影响力的过程中，建立积极的人际关系是至关重要的一步。
作为一个领导者，你需要与团队成员建立良好的互动和合作关系。
通过积极倾听、关注和支持团队成员的需求和问题，可以增强团队合作和凝聚力，并获得更多的支持和信任。
2. 发展强大的沟通能力良好的沟通能力是一个领导者必备的素质。
通过清晰准确地表达自己的观点和意图，并且能够倾听和理解他人的意见和建议，你可以有效地影响他人。
这需要持续的努力和实践，可以通过参加公开演讲、培训课程以及与他人进行频繁的沟通来改善自己的沟通能力。
3. 展示自信和领导力作为一个领导者，展示自信和领导力对于增加自己的影响力非常重要。
自信可以激励他人，并使他们相信你的能力和决策。
领导力是通过展示决策能力、解决问题的能力和处理挑战的能力来建立起来的。
当你展示出这些特质时，你将能够更好地领导和影响他人。
4. 培养赢得信任的能力信任是领导力的基石。
在提升自己的领导影响力时，你需要培养赢得团队成员和上级信任的能力。
这可以通过遵守承诺、保持诚实和透明、分享信息和知识，并在困难时给予支持和帮助来实现。
当他人相信你是一个值得依赖和信任的领导者时，他们更有可能跟随你的引领。
5. 培养自我反思和学习的习惯不断地自我反思和学习是成为一个优秀领导者的关键。
通过反思，你可以识别自己的优势和劣势，并寻找改进的方式。
同时，持续学习可以帮助你保持领导者的竞争力，并不断提升自己的影响力。
阅读专业书籍、参加培训课程和寻求反馈是培养自我反思和学习的好方法。
6. 建立明确的愿景和目标一个领导者应该有明确的愿景和目标，并能够把他们有效地传达给团队成员。
通过与团队共享愿景，并帮助他们了解他们的角色和目标，你可以激发他们的激情和动力，推动整个团队朝着共同的目标努力。
这需要你具备良好的沟通能力和领导力，并能够向团队成员展示愿景的重要性和与之相关的利益。
增强影响力提升领导者影响力的方法
增强影响力提升领导者影响力的方法领导者影响力是领导力发展中不可忽视的一个重要方面。
领导者若要有效地影响他人，并取得积极的结果，就需要不断增强自己的影响力。
本文将讨论几种提升领导者影响力的方法。
一、建立良好的人际关系在领导者的道路上，建立良好的人际关系至关重要。
领导者需要主动与团队成员、同事和上级建立密切的联系。
他们可以通过以下方式增强他们的影响力：1. 积极倾听：领导者应该倾听他人的意见和想法，以彰显他们对团队成员的重视，并从中获得更多的信息。
倾听不仅可以建立信任，还可以促进有效的沟通。
2. 支持他人：领导者应该积极支持团队成员，尊重他们的工作和贡献。
通过给予支持和认可，领导者可以增加其影响力，并激发团队成员的积极性。
3. 建立合作关系：领导者应该积极促进团队成员之间的合作和协作。
通过培养团队合作的氛围，领导者可以增强他们的影响力，并在团队中产生更加良好的工作氛围。
二、发展个人能力领导者需要不断提升自己的个人能力，以增强其影响力。
以下是几种方法来发展个人能力：1. 持续学习：领导者应该保持学习的状态，并不断提升自己的知识和技能。
通过不断学习和进修，领导者可以更好地应对复杂的工作环境，并具备更大的专业能力。
2. 培养自信：自信是影响他人的关键因素之一。
领导者应该培养自己的自信心，相信自己的能力和价值。
只有自信的领导者才能有效地影响他人，产生积极的变化。
3. 发展领导风格：每个领导者都有自己的领导风格，但是好的领导者应该不断完善和发展自己的领导风格。
他们可以通过观察他人、接受他人的反馈和不断反思来改进自己的领导方式，增强领导力。
三、树立榜样形象领导者的影响力来自于他们的榜样形象。
以下是几种方法来树立榜样形象：1. 做出正确的决策：领导者应该根据事实和数据做出明智的决策，并承担决策的后果。
这样的行为会增加领导者的信任度和影响力。
2. 坚持价值观：领导者应该有明确的价值观，并始终在工作中保持一致。
通过坚持自己的价值观，领导者可以成为他人模仿的对象，并产生积极的影响力。
提高领导者影响力的个实用方法
提高领导者影响力的个实用方法提高领导者影响力的实用方法在现代社会中，作为领导者，影响力的大小直接关系到组织的发展和成就。
因此，提高领导者的影响力变得至关重要。
本文将介绍一些实用方法，帮助领导者提高他们的影响力。
1. 建立良好的沟通能力良好的沟通是领导者影响力的关键。
领导者需要学会清晰、明确地表达自己的想法和愿景，并能够有效地倾听他人的意见和反馈。
同时，积极主动地与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，建立良好的沟通渠道。
2. 培养良好的人际关系领导者的影响力不仅体现在对下属的影响上，还体现在与上级、同事和合作伙伴之间的关系中。
领导者需要主动与他人建立积极的人际关系，建立信任和合作的基础。
通过与他人共事，了解他们的价值观和利益，寻求共同利益，促进合作和交流。
3. 具备良好的决策能力领导者需要具备良好的决策能力，能够在复杂的环境中迅速做出准确的决策。
通过合理的分析和理性的思考，领导者可以提高决策的质量，增加自己的信任和影响力。
同时，领导者还需要敢于承担失败的责任，并及时修正错误，以示责任感和能力。
4. 塑造积极的企业文化领导者可以通过塑造积极的企业文化来提高自己的影响力。
积极的企业文化能够激励员工的士气，提高整体工作效率和质量。
因此，领导者应该重视员工的工作环境和企业氛围，鼓励创新和团队合作，营造积极向上的工作氛围。
5. 不断学习和自我提升领导者需要时刻保持学习的状态，持续提升自己的知识和技能。
通过不断学习，领导者能够更好地理解行业和市场的变化，提前做出调整和应对。
同时，积极参与培训和学习机会，提高自己的专业知识和领导能力，增强自信心，提升影响力。
6. 建立目标和激励机制领导者需要与团队成员共享明确的目标和愿景，并建立相应的激励机制。
通过设定清晰的目标，领导者可以激励团队成员的工作热情和积极性，调动他们的主动性和创造力，提高整体工作业绩。
同时，及时给予表扬和奖励，树立榜样，鼓励团队成员的努力和贡献。
7. 团队的培养和发展领导者可以通过培养和发展团队成员，提高自己的影响力。
如何建立发挥领导人的影响力
如何建立发挥领导人的影响力要建立和发挥领导人的影响力，需要采取一系列策略和行动。
下面是一些建议，可以帮助领导者建立和发挥领导力的影响力。
1.了解自己的价值观和领导风格：领导者应该清楚自己的价值观和领导风格，这有助于建立自己的个人品牌和信任度。
通过了解自己的价值观，领导者能够发现自己的优势和弱点，并在工作中发挥自己的长处。
2.建立良好的沟通能力：领导者应该有效地沟通和表达自己的想法和观点。
通过清晰地传达信息和倾听他人的意见，领导者能够建立良好的沟通渠道，并赢得团队成员的尊重和信任。
3.培养良好的人际关系：领导者应该与团队成员和其他利益相关者保持良好的关系。
通过培养良好的人际关系，领导者能够获得团队成员的支持和合作，并在组织中建立积极的工作氛围。
4.展示领导力特质：领导者应该展示领导力特质，如坚定和可靠性。
通过展示这些特质，领导者能够影响他人，并激发团队成员的最佳表现。
5.建立目标和愿景：领导者应该为团队设定明确的目标和愿景。
通过建立共同的目标和愿景，领导者能够鼓励团队成员努力工作，并全力支持团队的发展和成长。
6.与团队成员合作：领导者应该与团队成员密切合作，共同解决问题和实现目标。
通过与团队成员合作，领导者能够建立信任和团队的凝聚力，同时也能够从团队成员的经验和智慧中受益。
7.亦师亦友：领导者应该成为团队成员的榜样和导师。
通过示范和指导，领导者能够帮助团队成员发展技能和能力，并激发他们的潜力。
8.给予认可和奖励：领导者应该及时给予团队成员认可和奖励，以鼓励和激励他们的表现。
通过给予认可和奖励，领导者能够增强团队成员的积极性和动力，同时也能够建立一个正面的工作环境。
9.持续学习和发展：领导者应该持续学习和发展自己的领导力技能和知识。
通过不断学习和发展，领导者能够保持自己的竞争力和影响力，并为组织和团队提供最佳的领导。
以上是建立和发挥领导人影响力的一些建议。
通过实践这些策略和行动，领导者可以提高自己的领导能力和影响力，并在组织中发挥更大的作用。
领导者的影响力如何成为一个具有影响力的领导者
领导者的影响力如何成为一个具有影响力的领导者在当今的竞争激烈的商业世界中，一个具有影响力的领导者是组织成功的关键。
领导者的影响力不仅体现在推动业绩增长和实现目标，还反映在塑造企业文化、激发员工潜力和建立良好的工作关系等方面。
那么，作为一位领导者，如何提升和发挥自己的影响力呢？本文将探讨一些方法和策略，帮助领导者成为一个具有影响力的领导者。
一、培养积极的领导态度作为领导者，积极的领导态度对于建立影响力至关重要。
领导者应该以身作则，展现出对工作的热情和正面的心态。
积极的领导态度能够鼓舞团队成员，带来积极的工作氛围，从而提高员工的士气和工作效率。
同时，领导者还应该以积极的心态看待困难和挑战，通过乐观的态度激励团队克服困难，实现目标。
二、建立信任和沟通信任是领导者建立影响力的基石。
领导者应该积极建立信任，并且保持透明和一致性。
领导者要言行一致，诚实守信，并且充分理解员工的需求和关切。
此外，领导者还应该重视沟通，与员工保持良好的沟通机制。
通过有效的沟通，领导者可以与员工建立联系，了解团队的动态，有效应对问题和挑战，从而提高领导力和影响力。
三、持续学习和自我提升一个具有影响力的领导者应该具备不断学习和自我提升的意识。
领导者应该关注市场动态、行业趋势和管理理论的更新，通过不断学习和积累知识来提高自己的能力和视野。
同时，领导者还应该注重个人的成长和发展，不断反思和调整自己的领导风格和方法。
通过持续学习和自我提升，领导者能够更好地适应变化的环境，增强自身的影响力和竞争力。
四、赋权和激励团队作为具有影响力的领导者，赋权和激励团队是非常重要的策略。
领导者应该相信并且赋予团队成员更多的责任和决策权，激发他们的潜力和创造力。
同时，领导者还应该重视员工的激励和奖励机制，通过制定合理的激励政策，激发员工的工作动力和积极性。
通过赋权和激励团队，领导者可以建立起良好的工作关系，提升团队的凝聚力和执行力。
五、建立良好的人际关系领导者的影响力还体现在他们与他人的关系上。
如何提高领导者的影响力
如何提高领导者的影响力随着时代的发展，领导力已经成为组织和企业中不可或缺的一部分。
在现代商业竞争激烈的环境下，一个成功的领导者需要拥有强大的影响力。
但是，要提高领导者的影响力并不是一件简单的事情。
本文将探讨如何有效地提高领导者的影响力。
一、有效的沟通领导者的核心职责是与员工、客户、合作伙伴、投资人等交流。
一个领导者要想建立长期稳定的关系，就必须建立有效的沟通渠道。
有效的沟通不仅仅是语言的表达，还需要领导者倾听员工的想法和感受，同时也要展示出对他们的尊重和关注。
领导者还需要关注员工的个人生活和家庭状况，提供必要的支持和帮助，同时也要学会说“不”，适度地阻止员工错误的行为和决策。
二、树立良好的榜样领导者在企业中是起到重要的榜样作用的，他们的行为和言辞都会对员工产生不同程度的影响。
因此，如果想要提高领导者的影响力，必须树立良好的榜样，并且对员工的态度可以影响整个团队。
领导者应该以身作则，展示出诚实、公正和勇气等品质，同时自我管理，注重形象和形象的维护，这是树立良好的榜样最基本的部分。
三、注重员工发展打造一个成功的团队需要领导者注重员工发展。
领导者需要实现员工的职业生涯目标，协助员工完成职业发展计划。
此外，领导者还应该鼓励和支持员工接受培训和教育，提高自己的技能和知识水平。
如果员工感到公司在注意他们的困境，并为他们创造更高的价值，领导者影响力的提高就会成为自然而然的事。
四、始终坚守企业文化企业文化不仅是公司的一个基本标志，也是整个员工团队的精神支持和引领力。
领导者应该形成一种特定企业文化，鼓励员工保持良好的素质和行为准则。
企业文化的形成需要经过领导者不断涵养和培育，重视员工价值观和道德标准的塑造，加强企业自身的品牌形象，从而以此来提高整个团队的凝聚力，聚合力和影响力。
五、重视员工反馈作为一个领导者，必须要有勇气面对员工的反馈，这既是展现领导者权威性的一面，也是锻炼员工的一种过程。
特别是在一些非常规性的事件发生时，领导者必须及时地收集员工的反馈，提高领导者的响应能力。
如何提高领导力的影响力
如何提高领导力的影响力作为一名领导者，提高自身领导力的影响力是非常重要的。
领导力的影响力关乎团队的凝聚力、效率和创新能力，直接影响着企业的发展。
本文将从几个角度分析如何提高领导力的影响力。
一、建立信任领导者应该在日常工作中注重与团队成员的沟通交流，倾听成员的意见和建议，并给予有效的反馈。
领导者还应该向成员展示自己的真诚，表现诚实可靠、坦率开放的态度，建立彼此信任。
这样，团队成员会更加愿意跟随领导者的意见与决策，提高领导力的影响力。
二、塑造形象除了真诚可靠的个人形象，领导者还应该注重职业品牌的传播。
因为一个有影响力的领导者不仅仅是有良好的个人形象，还应该有清晰的职业品牌和形象。
具体来说，领导者应该明确自己的职业目标和价值观，并和大家分享自己的职业经历与成就。
同时，领导者还应该注重自己在社交网络上的在线形象，保持良好的口碑，在业内拥有一定认可度。
三、团队建设领导者应该注重团队建设，以提高凝聚力和组织力。
先从团队的组建入手，根据企业需求和团队成员的特长分配合适的岗位，制定清晰的目标和计划。
在工作中，领导者应该鼓励成员积极参与，以充分发挥团队的创造能力和决策能力。
在决策时，领导者还应该尊重成员的反馈和看法，并充分表达自己的观点和考虑，以增加信任和透明度。
四、学习和成长领导者应该不断学习和成长，以提高自身的影响力。
学习可以是读书、培训、社交，也可以是实践和反思。
领导者可以通过学习来不断提高自身的见识和知识水平，加强自身对行业、市场和企业的认知。
对于领导者而言，最重要的不是学到什么，而是能够将学习应用到实践中，并且从中不断总结和优化。
总之，提高领导力的影响力需要的不仅仅是简单的表现，而是基于自身的品牌和形象、对员工的信任和培训等综合因素。
只有通过这些途径建立牢固的团队和个人形象，才能成为一名有影响力的领导者。
如何提升自身的领导力影响力
如何提升自身的领导力影响力提升自身的领导力影响力是每个人都值得去追求的目标。
无论是在家庭、工作、社交等各个领域，拥有较高的领导力和影响力都会带来更多的机会和成功。
但是，如何提升自身的领导力影响力呢？接下来，本文将从多个角度进行探讨，分享一些具体有效的方法。
一、不断学习与积累提升领导力影响力是一项长期的任务，与个人的学习和积累息息相关。
首先，要注重个人专业技能的提高，深入掌握自己所从事的领域，不断更新知识。
其次，要学习管理学、心理学、沟通学等相关课程，从多个方面提升个人领导力影响力。
此外，拓宽自己的业务圈子，结交更多有价值的人脉，从他们身上学习到更多的经验和技巧，也是重要的提升手段。
二、培养自信和自觉领导力和影响力不仅仅是技能，更是一种信心和态度。
自信和自觉是自身领导力影响力的重要组成部分，这需要建立在个人实力和才华的基础上。
自信的人往往更容易和他人沟通、合作，表达自己的看法和观点，也能够更好地应对各种挑战。
而自觉则是指认识自己，认识自己的优势和不足，可以清楚地知道自己在哪些方面需要提高，以便更好地完善自身。
三、建立高效的团队和协作机制领导力和影响力往往是依托于组织和团队的，建立高效的团队和协作机制对于个人领导力影响力的提升也非常重要。
要发挥自己的领导力，就要能够聚集和调动团队中每个人的优势和潜力，建立有效的沟通和协作机制，提供一个共同成长的平台。
同时，在团队中积极地发挥自己的作用，与他人建立良好的关系，从而提升个人领导力和影响力。
四、注重个人形象和口才的提升个人形象和口才在提升领导力影响力中也是不可忽略的因素。
要有一个良好的形象和品牌，包括穿着得体、形态健康、生活习惯规律等方面。
同时，口才的提升也可以帮助个人更好地拓展人脉和提升影响力，可以通过多种手段进行提升，例如参加辩论、创作和演讲，结交许多志同道合的朋友。
五、注重反思和自我调整在提升领导力影响力的过程中，注重反思和自我调整是非常必要的。
要时常检视自己的行为和管理方式，在与他人相处的过程中能够倾听建议和批评，对自己的缺点和不足情况进行深入分析和改正。
个有效提高领导力影响力的方法
个有效提高领导力影响力的方法在现代社会中，无论是在工作场所还是在其他领域，领导力和影响力的重要性都不可忽视。
一个具备强大领导力和影响力的人可以更好地引导团队实现目标，也能够影响他人的决策和行为。
那么，如何有效提高领导力和影响力呢？本文将介绍一些有效的方法。
方法一：自我认知与发展1.了解自己：首先，我们需要通过自我反思和评估来了解自己的特点、优势和不足。
通过清晰地知道我们的价值观、个性特点和目标，我们可以更好地领导他人并做出积极的影响。
2.持续学习：领导力和影响力的发展是一个持续不断的过程。
通过读书、参加培训、聆听他人的意见和经验，我们可以不断学习和发展自己的领导力和影响力技能，保持在不断变化的环境中的竞争力。
方法二：建立良好的人际关系1.倾听与尊重：建立良好的人际关系的关键在于倾听并尊重他人。
通过给予他人关注和真诚的关心，我们可以建立起彼此之间的信任和合作，从而增加我们的领导力和影响力。
2.建立支持网络：与志同道合的人建立联系和交流，形成一个相互支持的网络。
这将使我们在困难时能够借助他人的帮助和支持，扩大我们的影响力范围。
方法三：积极沟通与表达1.清晰表达：作为一个有效的领导者，我们需要学会清晰、准确地表达我们的想法和意见。
使用简洁明了的语言，避免使用复杂的术语或不必要的阐述，以确保我们的信息能够被他人理解和接受。
2.积极倾听：领导力和影响力的关键在于与他人的互动。
积极倾听他人的意见和观点，给予他们适当的反馈和回应。
这样不仅可以有效沟通，还能增加与他人的连接和合作。
方法四：树立榜样与激励他人1.树立榜样：作为领导者，我们需要树立积极的榜样来影响他人。
通过我们的行为和决策来展示出我们所倡导的价值观和行为准则，从而激励他人向着正确的方向努力。
2.激励他人：有效的领导者懂得如何激励和鼓励他人。
通过赞扬和奖励来鼓励他人的优秀表现，同时提供支持和指导来帮助他人克服困难和挑战。
方法五：灵活适应和解决问题1.灵活适应：领导力和影响力的发展需要我们具备灵活适应变化的能力。
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领导学论文.txt浅谈怎样提升领导者的影响力[摘要] “影响力”是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。
领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。
领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。
要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
[Abstract] :"Influence" is the core of leadership ability, enhance the leadership capacity-building efforts to strengthen the central role of leadership. Leaders must be appropriate to use non-power and power factor, to enable members to establish their authority in their own rally around. Leaders must study and improve quality; Also set up a good image, strengthen management. Attention to be strict with themselves, to set an example and leadership charisma driven, the majority of those members improve their work, and strive to achieve common goals. <关键词> 提升领导者影响力Key words: Upgrade Leaders Influence“领导的实质就是影响别人。
”①哈罗德·孔茨说：“领导是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。
”②“真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
他能使别人参加进来，跟他一起干。
他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进，他给了他们成功的力量。
”③领导者的影响力对于组织目标的实现是非常重要的。
领导者的影响力来源于以下方面：品格、能力、学识、资历、情感、职位。
④施加影响力是领导者这一角色的重要内容，从这个意义上说，“影响力”是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。
一、不断加强学习领导者肩负着促进组织发展、事业进步的历史使命，应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。
要增强学习意识，不断更新已有的知识，对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感。
通过不断学习，增长知识、提高能力，这样才能不断夯实提高自身影响力的根基。
1、要加强理论学习。
作为领导者，只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定，从而保证自身影响力的正确导向。
平时要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。
努力掌握理论体系和精神实质，用发展的马列主义武装头脑，指导工作，这样才能“站得高，看得远”。
2、要加强专业知识的学习。
根据工作的需要，广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律等方面的知识。
同时，通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维，增强科学决策和指导实践的能力。
3、要注重学习领导艺术和现代管理理念。
以科学的理论指导自己的管理实践，努力加强工作的计划性，科学设定阶段目标，营造出宽松、和谐、进取的团队氛围，合理配置人、财、物资源，使团队效能得到最佳释放。
领导者加强学习，从方法上看，既要注重读“有字之书”，更要注重读“无字之书。
”二、提高个人素质作为一个新时代的领导者，应该具备较高的领导魅力。
领导魅力影响着领导能力的发挥。
领导魅力有助于团结、影响下属，有助于增强领导效果。
要提高领导魅力，就要具有三方面的素质：文化素质、道德素质、人格魅力。
这三方面素质必须有机结合，才能有效提高领导者的整体素质和领导魅力。
因此，一个有志向的领导者，应该不断加强文化素质、道德素质、人格魅力三方面的修养。
在现实生活、工作中，领导者要认真学习，勤于思考，严于律己；要言而信，行而果。
1、不惟我独尊。
领导者不要摆领导的架子，要平易近人，和蔼可亲，和下属平等交往。
这样才能获得别人的支持与追随，才能成为名副其实的领导者。
2、领导者要与追随者建立良好关系。
“领导能力不是一个人、一个职位或一个项目，而是管理者与追随者相联系是所发生相互作用的关系，即活动范围。
”⑤所以，领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。
如果下属了解领导者、理解领导者、信任领导者，就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。
3、要有良好的作风。
要成为一个受人尊敬、爱戴的领导者，必须要具有良好的工作作风。
发扬扎实深入的工作作风，发扬求真务实的作风，发扬开拓进取的作风。
大胆探索，开拓进取，创造性地开展工作。
要密切干群关系，充分调动群众的积极性、创造性、能动性，团结一致做好工作。
三、树立良好形象“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”可见，古人早已注意到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响作用。
一个成功的领导者，应该以这样的形象展示在组织成员面前：1、勇于开拓的创业者形象。
“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的目标，走到一起来了。
”这句话非常贴切地揭示了领导者和组织成员的关系；尽管职务有高低，分工有不同，但联系他们最重要的纽带是一个共同的目标。
所以，领导者要始终把共同的目标、共同的事业放在第一位，激发组织成员的积极性、主动性、能动性，让组织成员感受到目标与事业的推动力。
激励组织成员积极进取、勇于开拓，用目标、事业来凝聚大家的智慧和力量要始终让组织成员坚信，个人的利益与组织的事业紧密联系在一起。
通过不懈努力，一定能够达到预期的目标，获得事业的成功，实现自己的人生价值。
领导者要不断激发起组织成员对工作的持久热情与不竭动力。
2、清正廉洁的公仆形象。
优秀的领导，首先应是一位仆从。
领导不应高高在上，而应深入组织成员，为每一个人服务、做组织成员的公仆。
“每一个人都需要服务，然后，他才希望得到引导；当人们得到一个人服务和引导时，他们转而会服务、引导更多的人。
”⑥一个最受爱戴的领导者、最有益于组织发展与社会进步的领导者，首先必须是一位诚心诚意为他人服务的公仆。
在领导组织成员实现组织目标的过程中，领导者务必要牢牢树立公仆意识，以孺子牛的姿态服务组织成员，始终保持勤恳踏实的作风和清正廉洁的本色。
；领导者要“常修为政之德，常思贪念之害，常怀律己之心”⑦。
领导者要廉洁自律、克己奉公，以此来取得组织成员的信任、支持与追随。
3、亲善随和的师长形象。
领导者一定要尊重组织成员的人格尊严，关心、爱护组织成员，给组织成员以学习、工作、发展的机会。
要在工作过程中，不仅实现组织的发展目标，而且要促进组织成员的发展与进步。
要密切关注组织成员的兴趣、需要和他们所关心的事情，用信任、培养来营造让组织成员受到支持的环境。
领导者应该始终是一位工作上的导师，生活中的益友，是一个永远值得信赖和依靠的人。
四、切实重视管理尽管领导与管理不是同一个概念，但它们之间有着必然的联系。
实际上，很多时候领导者就是管理者。
管理是领导者对组织内的群体与个体施加影响力的主要渠道，管理水平、管理艺术如何对领导者的影响力有着直接或间接的作用。
领导者要侧重以下两方面的管理：（一）注重目标管理设定远景目标、制定组织发展战略是领导的首要任务。
目标和战略不仅是事业发展的重要依据，也是组织凝聚力的根本保证。
首先，目标设定要符合组织与组织成员的根本利益。
在设定目标时，要始终从组织事业发展需要和组织成员利益的统一上着眼，引导组织成员认识到事业发展与自身利益的内在一致性。
让组织成员意识到，自身利益将在事业发展的基础上得到保障和提升，一荣俱荣，一损俱损。
从而自觉地为目标的实现而奋斗。
其次，目标设定要合理。
要从事物发展的客观规律出发，以实事求是的精神，准确把握现状，科学预测未来，目标应该既有前瞻性，也有可行性，是一个“跳一跳，够得到”的果实。
最后，实现目标要走群众路线。
任何一个奋斗目标，都是靠广大组织成员的艰苦努力完成的。
被组织成员认可的目标，组织成员才会全心全意地为之而奋斗。
领导者应该让组织成员参与目标的讨论与制定，要善于动员、教育和引导组织成员认识、理解、掌握、接受既定目标，并团结带领组织成员为实现目标而共同奋斗。
（二）抓住人本管理1、注重教育和引导。
领导者要加强自身的思想作风建设，以身示范，这样才有说服力、教育力，才能更好地对下属施加影响、成为下属的学习榜样，才能引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，2、树立科学的用人观。
事业的发展需要人才，事业成功的关键在于人才。
领导者要树立科学的用人观念，坚持正确的用人导向。
领导者要注重事业至上、德才皆备的选人用人观。
努力去发现人才，用好人才，留住人才；对事业心责任感强、业务精干的人才加强培养，积极推荐，努力做到唯才是举，知人善任，使各类人才各得其所，各展所长。
在选人用人的过程中，要广泛听取组织成员意见，严格按制度和程序办事，认真贯彻民主集中制度，力求把真正的贤人、能人选拔出来，为他们施展才华提供舞台。
3、加强监督与考评。
在加强教育引导的同时，要强化制度建设，加强监督与考评。
首先是领导者自身要主动接受大家的监督，看起来领导者受下属监督，而实际效果却有助于领导者影响力的提高。
通过建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，使领导与下属之间、部门与部门之间、工作人员与工作人员之间相互监督，打破权力运行的隐蔽性；通过建立考核评价体系，对组织成员的德、能、勤、绩诸方面进行综合评价，并完善相应的奖惩制度，使忠于职守、廉洁奉献、成绩突出者受到褒奖；工作懈怠、成绩平平、甚至贪污腐败者受到惩处。
从而匡扶正道，抑制邪气，调动广大者组织成员的积极性。
总之，领导者要提升“影响力”，既要练内功，也要练外功；要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围；既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。
要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
参考文献：①吴照云等《管理学》经济管理出版社2003年1月第四版3536页②吴维库等著《基于价值观的领导》经济科学出版社2002年12月版第一页③比斯盖特·舒尔茨著赵丁译《顶尖管理能力》地震出版社2002年版335页④崔华芳著《魅力型领导》中国时代经济出版社2003年8月版⑤比斯盖特·舒尔茨著赵丁译《顶尖管理能力》地震出版社2002年版337页⑥万君宝《仆从领导》企业管理200年9月84—87页⑦《求是》2004 年19期36页摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。