把握发展机遇期向现代服务业转型——中物协三届三次理事会在贵阳召开

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《煤气化灰渣热处理资源化利用》札记

《煤气化灰渣热处理资源化利用》札记

《煤气化灰渣热处理资源化利用》阅读随笔目录一、内容简述 (3)1. 煤气化技术的发展与应用 (3)2. 灰渣处理的现状与挑战 (5)3. 资源化利用的重要性与意义 (6)二、煤气化灰渣的基本特性 (7)1. 灰渣的成分分析 (9)2. 灰渣的物理性质 (10)3. 灰渣的化学性质 (11)三、煤气化灰渣热处理技术 (12)1. 热处理原理及方法 (13)a. 灰渣焚烧 (15)b. 灰渣热解 (16)c. 灰渣气化 (17)2. 热处理工艺流程 (18)a. 预处理工艺 (19)b. 热处理工艺 (21)c. 后处理工艺 (22)四、煤气化灰渣资源化利用途径 (23)1. 建筑材料 (24)a. 灰渣混凝土 (25)b. 灰渣砖 (27)2. 陶瓷与耐火材料 (28)3. 化肥工业原料 (29)4. 路面基础材料 (31)5. 膨胀蛭石与硅酸钙绝热材料 (32)五、煤气化灰渣热处理资源化利用的挑战与对策 (34)1. 技术难题与瓶颈 (35)2. 成本控制与经济效益 (37)3. 政策支持与标准规范 (38)六、案例分析 (39)1. 国内外煤气化灰渣热处理资源化利用的成功案例 (40)2. 案例分析与经验借鉴 (40)七、展望与建议 (42)1. 技术创新与研发方向 (43)2. 政策引导与产业升级 (44)3. 企业合作与市场化运作 (45)八、结语 (47)1. 煤气化灰渣热处理资源化利用的前景展望 (48)2. 对未来研究的展望 (49)一、内容简述《煤气化灰渣热处理资源化利用》主要围绕煤气化过程中产生的灰渣的处理与资源化利用进行阐述。

此书内容深入剖析了煤气化灰渣的性质、成分及其处理现状,详细探讨了如何通过热处理技术实现灰渣的资源化利用。

书中不仅介绍了相关理论知识,还结合实践案例,展示了灰渣资源化利用的实际操作与效果。

通过对此书的阅读,我深感其在能源利用与环境保护之间的平衡中发挥了重要作用。

南京5G+智慧医疗项目商业计划书

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南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。

支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势,开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。

深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新,打好技术“组合拳”,不断培育5G应用新蓝海。

打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商,形成5G应用解决方案供应商名录,支撑千行百业数字化转型,带动芯片模组规模化发展,促进上下游跨界协同联动。

根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。

项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。

本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。

综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。

第三产业与现代服务业——记中山大学中国第三产业研究中心主任李江帆教授的学术讲座

第三产业与现代服务业——记中山大学中国第三产业研究中心主任李江帆教授的学术讲座

( )第三 产业 范畴 的含 义 一
第三 产业 ( etr ds , Trayn ut 应译 为第 三次 产业 ) 划 分标 准 : i I y r
又称广义服务业 ,是第一产业 ( 广义农业 ) 和第二
产业 ( 义工 业 )以外 的其他 各业 的统称 ,也 被称 的为第 一 、二 产业 ;生 产无 形产 品 ( 广 服务 流通等 ) 为 广义服 务业 ,包 括 四个 层次 :流通 部 门 、为 生产 的为第三产业 。例如 ,火车运输业提高位移这种无 和 生活 服务 的部 门 、为 提高居 民素 质 和科 学文 化水 形的服务产品,火车运输是第三产业。 平 服务 的部 门 以及 为社会 公共 需要 服务 的部 门 。随 三 产 业 比重 日趋 提 高 。 随着 中 国加入 WT O,第 2 生产 和消 费是否 同 时进行 。不是 同时进行 的 . 3生产者 与 消费者 的距离 。 的为第 一产 业( . 远 生 产 初级 产 品 );次 远 的为第 二产业 ( 初级 产 品进 对
第 1卷第 1 1 期 2 1 年 3月 0 1
广 东 培 正 学 院 学 报
J OURNAL0F GUANGD0NC EI P ZHENG C L OL EGE
V0 _ l ll N0. 1 Ma .Ol r2 1
第三产业与现代服务业
记 中山大学 中国第三产业研 究 中心主任李 江帆教授 的学术讲座
包括:运输 、 通讯 、 商业 、 金融 、 保险 、 房地产业 、 科学 、教育 、新闻、广播 、文娱 、各种专业性服务
李教授在讲座中 ,重点谈 了三个方面的问题 :
“ 三大产 业 的划分 ” 、 “ 为什 么发 展第 三产业 ” 和 和个人生活服务 ( 修理业 、理发 、美容、饮食业 、

集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈,集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持公司的持续竞争力,实现长远发展目标,制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。

本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略,为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。

1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化,集团公司为了保持持续竞争优势,实现可持续发展,特制定本发展战略规划方案。

本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径,为未来几年的发展提供有力支撑。

明确集团公司的发展定位和愿景,为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。

分析内外部环境,把握市场机遇,为制定科学合理的发展策略提供依据。

化工专业调研报告

化工专业调研报告

化工专业调研报告目录一、内容综述 (2)1. 调研背景与意义 (3)2. 研究目的与问题 (3)3. 研究方法与数据来源 (4)二、国内外化工行业发展现状 (5)1. 国际化工市场概况 (7)2. 国内化工行业发展趋势 (9)3. 化工产业结构分析 (10)4. 技术创新与环保政策影响 (11)三、化工专业人才培养现状 (12)1. 专业设置与课程体系 (14)2. 教育资源投入情况 (15)3. 学生就业情况与职业发展 (17)4. 师资队伍建设与教学水平 (18)四、化工专业教育质量评估 (18)1. 教学质量评价标准与方法 (19)2. 校内实践教学环节实施情况 (20)3. 学生实习实训效果分析 (22)4. 学位论文质量与科研成果 (23)五、化工专业教育改革与发展建议 (24)1. 明确专业定位与培养目标 (25)2. 优化课程体系与教学内容 (26)3. 加强实践教学与创新能力培养 (27)4. 提升师资队伍水平与教学研究能力 (28)5. 深化产教融合与社会服务能力 (29)六、结论与展望 (30)1. 调研总结 (30)2. 发展前景与挑战分析 (32)3. 对未来研究的建议 (33)一、内容综述本次化工专业调研报告旨在全面分析化工行业的现状、发展趋势以及面临的挑战,为相关企业和政策制定者提供决策依据。

报告首先概述了化工行业的整体规模、主要产品及市场分布,然后深入探讨了化工行业的产业结构、技术创新、节能减排等方面的情况。

在行业规模方面,随着全球经济的复苏和新兴市场的崛起,化工行业正迎来前所未有的发展机遇。

行业内的竞争也日趋激烈,企业需要不断提升自身的竞争力以适应市场变化。

在产业结构方面,报告分析了化工产品的种类、质量和附加值等方面。

未来化工行业的发展将更加注重绿色、低碳、高附加值的新型材料和产品,以满足市场需求。

在技术创新方面,报告强调了科技创新在化工行业发展中的核心地位。

企业应加大研发投入,积极引进国内外先进技术,提高自主创新能力,以实现产业升级和可持续发展。

把握机遇 迎接挑战 谱写物业管理行业科学发展新篇章——中国物业管理协会第三次会员代表大会工作报告

把握机遇 迎接挑战 谱写物业管理行业科学发展新篇章——中国物业管理协会第三次会员代表大会工作报告
性文件的起草、 论证及修改工作。 通过广泛征求地方协会和有 关企业的意见, 研究梳理提出修改意见, 并积 实质 性的进 仅

提高从业人员专业素质
在大 力推进物 业管理市场 化进程的同 中 时, 物协高度关 注 事关民 生的旧住宅区 改造与管理相关扶持 策的 究和制 政 研 定
的提升和社会认知度的 提高。 会 还在 协 参与行业立法 开展行 、 业调研、 行业自 反映行业诉 加强 律、 求、 提出 行业主 张等方面 做

定程 度的 高 2蛑 底 协会 提 。0 . 对贯彻 三 深 ] 一 I 作进行 7
国分忧的地方协会和企业, 极大地鼓舞了行业士气。
完善
本届协会积极参与全国人大‘ 中华人民共和国物权法) 国 、 务院法制办 ( 保安服务管理条例) 、国家发改委关于 < 物业服务
定价成 本监审 办法>住房和城乡 设部 ( 、 建 业主、 主委员 业 业 会、 主 大会指导 规则) ‘ 业承接查验办 > 法律 、 规与规范 、物 法 等 法
行业的升 级与腾飞 相信会议的召开 , 对物业管理的 科学发展犄
产生重要和深远的影响。 下面我就协会第二届理事会的工作屈
经济社会发展的中 心任务开展工 作。 09 2 年初. 0 温家宝总理 在
《 政府工作报告)中把 大力发展社 区商业、 物业、 家政等便民
对行业发 展的思考向 太会做一个 汇报, 请予审 议。
消费” 作为扩 大消费 拉 、 动经济增 长的一个 重要方 鉴于发展 面。
物业管理与扩大居民消赞、 改善居住和 工作环境、 增加就业岗 位、 构建和谐社会、 维护社会稳定等方面的密切关联,两会”剐 ” 刚结束, 协会即下发了( 关于进一步发挥物业管理行业在 ” 保增 长、 保民生、 保稳定、 促就 业“中积极作用的通知), 明确把落实 “ 三保 促” 作为行业当年工作重点 并提出六方面的具体贯彻

多措并举推进大规模设备更新和消费品以旧换新

多措并举推进大规模设备更新和消费品以旧换新

多措并举推进大规模设备更新和消费品以旧换新作者:唐仁敏来源:《中国经贸导刊》2024年第05期4月11日下午,国新办举行国务院政策例行吹风会。

国家发展改革委副主任赵辰昕、工业和信息化部副部长单忠德、财政部经济建设司司长符金陵、住房城乡建设部城市建设司司长胡子健、商务部市场运行和消费促进司司长徐兴锋、市场监管总局标准技术管理司司长刘洪生介绍《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》有关情况,并答记者问。

情况介绍国家发展改革委副主任赵辰昕:我先向大家介绍一下《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的相关情况。

推进大规模设备更新和消费品以旧换新,是党中央着眼于我国高质量发展大局作出的重大决策,这个决策将有力促进投资、促进消费,既利当前、更利长远。

今年2月23日,习近平总书记主持召开中央财经委员会第四次会议,研究了大规模设备更新和消费品以旧换新的问题。

3月1日,李强总理主持召开国务院常务会议,审议通过了大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案。

《行动方案》有这么几个特点,下面跟大家介绍一下。

第一个特点,意义深远。

我国是机器设备、耐用消费品保有的大国。

据有关机构测算,目前全社会设备存量资产净值大约是39.3万亿元,其中工业设备存量资产大概是28万亿元。

这里面举几个例子,我国工业机器人的保有量占全世界1/3,风电光伏等新能源设备的装机量连续多年都是全球第一,家电的保有量超过30亿台,汽车的保有量超过3亿辆,这都是非常大的数字。

相关机构测算,我国每年工农业等重点领域设备投资更新需求在5万亿元以上,汽车、家电换代需求也在万亿元以上级别。

所以说,大规模设备更新和消费品以旧换新市场空间是非常巨大的。

这次的《行动方案》系统部署了这项工作,这个政策就像我刚才讲的,既能促进消费、拉动投资、切实增强经济活力,又能增加先进产能、促进节能降碳、减少安全隐患,实现高质量发展。

这个政策既惠企又利民,为企业带来发展机遇的同时,满足人民群众日益增长的美好生活需要。

中国物业管理协会第三次会员代表大会在京召开

中国物业管理协会第三次会员代表大会在京召开

两个 阶段 进行。
会 议 的 第一 阶 段 由 中国 物 业管 理 协 会 会 长谢 家 瑾 主持 。 上审议 通 过 了 《 会 中 国物业管 理协会 章 程 》 ,《 中国 物 业 管
行业 的建 议 , 加强 企业 诚信建 设和 行业 在
自律 等 方面也 进 行 了积 极 的探 索 , 取得 了
谢 家 瑾 会 长 最 后 指 出 , 管 前进 的 尽
“ 变发 展 方 式 , 整 产 业 结 构 ” “ 转 调 , 破 解 发 展 难 题 , 化行 业 环 境 ” 实现 物 业 优 ,
道 路 上还 有 很 多困难 , 物业 管理 的 发 展 但
和 进 步 已不 可 阻挡 。 后几 年 , 是 物业 今 将 管 理 向 纵 深 发 展 的关 键 时 期 , 们 这 一 我 代 物 业 管 理 人 承 载 着行 业 发 展 承 上 启 下 的 重任 , 我们 振 作 精 神 , 拓 进 取 , 让 开 抓 住机遇 , 团结奋 进 , 工作 中创造 出更 好 在
管理行业科学发展新篇章》 的工作报告。
齐骥 副部长 在讲话 中首先 对 中国物业
管理 协 会 第二 届 理 事 会 的 工作 以 及 物业
管理行 业在 过去 几年 中所取 得 的长足 进步 给 予 了充分 肯定 , 他指 出,“ 过去 的四年 在 中, 中物 协 在 谢 家瑾 会 长 的领 导下 , 加强 了对物业 管理 热点难 点 问题以及 中长 期发 展 问题 的 研 究 , 时反 映了企 业的诉 求和 及
2 1 年 6 2 日, 0 O 月 6 中国 物业 管 理协 会 第 三 次 会 员代 表 大 会 在 北 京 京 西宾 馆 召
第三 届理 事 会常 务理 事推 荐 名单 , 中国物

把握形势紧抓机遇推动轻工业转型升级——中轻联三届三次理事会在南京召开

把握形势紧抓机遇推动轻工业转型升级——中轻联三届三次理事会在南京召开

时 ,不断提升服务行业的能力,加强行业自律。
成绩 已成 过去 ,把握机 遇才能不断发展 。步正发 强调 ,党 的十八大报告提 出全面建成小康社会 的宏 伟 目标 ,我国轻 工业经过三 十多年的高速发展正站在 ~
彻落实党的十八大 、中央经济工作会议和全国 “ 两
会 ”精神 ,以邓小平理论 、 “ 三 个代表”重要思想 、 科学发展观 为指导 ,紧紧 围绕科 学发 展主题和加快经 济 发展方 式转变主线 ,以提 高轻 工经济增长质量和效 益为 中心 ,满足和创造多层次消 费和服 务需求 ,增强
福建轻纺 2 0 1 3 年4 月 第4 期
把握形势 紧抓机遇 推 动轻工业转 型 升级
中轻联三届三次理事会在南京召开
4 月1 0 日,中轻联三届三次理事会暨全 国轻工行
业 工 作座谈 会在 南京 召 开 。来 自全 国轻工 战线 的3 0 0 增长 1 3 . 7 %,轻 工累计 顺差 超过 全 国贸易顺 差 1 5 7 7 亿
稳定 外需 ,拓展新 的需求 ; 牢牢把握科 技创ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ,产业优 化升 级 ;牢牢把 握质量管理 和 自主品牌建设 ;牢牢把 握发挥 轻工优 势和 特色 ,促 进做大做 强企业 同发 挥 中 小企 业优势 、特 色相结合 ”的工作 思路 ,及 时反应行 业和 企业诉求 ,推动轻 工业发展政 策的制定 实施 ;召
精神的开局之年,是实施 “ 十二五”规划承前启后的
关键 一年 ,因此 ,要按照规划 明确和切实抓好全年重 点 工作 。他要求要深度调 研 ,促进轻工经济持续健康 发展 ;要强化 创新驱动发展 ,推进结 构调整 和转型升 级 ;要认真抓 好节能减排和环境保护 工作 ,发展循环
美元。优势集聚和产业有序转移稳步推进 ,轻工业特

落实“三保一促”政策 推进行业健康持续发展——中物协召开二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展

落实“三保一促”政策 推进行业健康持续发展——中物协召开二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展

中国物业管理RO RTY M N G M NT 【协会之窗】ASS OCIATION WINDOW——中物协召开二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛■本刊记者│杨萌4月的杭州风景如画,气候宜人。

4月17日,中国物业管理协会二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛在西子湖畔召开。

参加此次会议的有来自全国,包括香港、澳门在内的26个省市的中物协常务理事,部分城市的业务主管局长、处长,部分地方行业协会会长、秘书长,以及新闻媒体记者300多人。

会议由中国物业管理协会副会长徐俊达主持。

住房和城乡建设部房地产市场监管司司长沈建忠,杭州市人民政府副秘书长陆瑞芬,杭州市房管局书记、局长杨坚,浙江省建设厅住宅与房地产产业处处长宋立,杭州市房管局副局长蔡刚生,杭州市房管局巡视员丁渐荣,天津市国土资源和房屋管理局副局长王,成都市房管局副局长宋学明,杭州市房管局物业处处长谢小敏,中物协顾问委员会副主任、深圳市物业管理协会会长李加林,中物协副会长徐俊达、田在玮、任景全、仇慎谦、朱志刚、仲伟斌、许建华、陈之平、陈庆芳、翁国强,中物协秘书长陈伟,中物协副秘书长许新民、周心怡、董贤钧,杭州市物业管理协会会长倪丽峰,上海市物业管理行业协会会长蔡兴发等相关领导出席会议和论坛。

沈建忠在会上发表重要讲话。

首先,沈建忠对物业管理行业取得的成绩给予了充分肯定,特别是对中物协的工作高度评价;对于物业管理行业自觉落实中央“三保一促”政策、勇于承落实政策推进行业健康持续发展“三保一促”中国物业管理RO RTY M N G M NT 【协会之窗】ASS OCIATION WINDOW担社会责任的风范和行动表示赞赏和钦佩。

沈建忠还对物业管理下一步工作发表了重要的指导意见。

会议始终在隆重和热烈的气氛中进行。

当天上午的常务理事全体会议上,任景全宣读了中物协2009年1号文件《关于进一步发挥物业管理行业在“保增长、保民生、保稳定、促就业”中积极作用的通知》。

“三保一促”推动行业持续发展——访中物协二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛代表

“三保一促”推动行业持续发展——访中物协二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛代表

6中国物业管理RO RTY M N G M NT ——访中物协二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛代表推动行业持续发展■本刊记者│杨萌“三保一促”1P PE A A E E 2009.4中国物业管理RO RTY M N G M NTASS OCIATION WINDOW可以肯定地说,凭借市场的繁盛而顺其自然地获得利益和发展,那样的时代终将过去。

在当前经济形势和行业发展关键阶段双重因素的影响之下,物业管理行业将面临严峻的挑战。

面对困境和压力,也许,我们只有了解整个物业管理行业在改革开放三十年中的跌荡变化,只有将行业置于社会和经济发展的现实背景中,只有准确把握国家有关民生和经济的重大政策,才能找到开启这个行业持续发展的钥匙。

重要的还在于,要有清醒的认识、理性的思维,以及智慧的眼睛——透过迷雾的表象,看到危机中蕴含的契机。

4月17日,在我国经济形势依然十分严峻的背景之下,中国物业管理协会二届二次常务理事会暨“经济形势与行业发展”论坛在杭州市召开。

这是行业发展到关键时期召开的一次关键会议和论坛。

在此次会议和论坛上,中物协200多个常务理事与行业有关领导和专家进行了深入的沟通和交流,面对世界金融危机给中国经济带来的影响和物业管理外部环境发生的变化,大家一致认为,目前,尽管行业面对的处境仍然十分艰难,但是,作为构建和谐社会的重要力量,大家呼吁,行业要高度认识和积极落实“保民生、保增长、保稳定、促就业”的政策,自觉承担起一份企业公民的责任,共同推进中国物业管理行业持续发展。

会议和论坛期间,本刊记者围绕“三保一促”、“经济形势”、“应对思路”、“行业发展”等话题,对部分会议和论坛代表进行了采访。

当前经济形势的分析总体而言,行业发展是比较平稳的;相对其它行业,物业管理行业自有其独特的优势,如果处置得当,风险可化为机遇;能否逆势而上,需要准确判断形势、合理调整策略。

成都市房产管理局副局长宋学明:本次会议上,沈建忠司长的重要讲话高屋建瓴,对去年物业管理工作给予了高度的评价,对当前行业面对的经济形势也做出了深刻的分析,特别是对下一步的工作提出了很好的指导意见。

深入贯彻落实科学发展观 共同开创物业管理新局面——齐骥副部长在中国物业管理协会第三次会员代表大会

深入贯彻落实科学发展观 共同开创物业管理新局面——齐骥副部长在中国物业管理协会第三次会员代表大会
理房员。的 议新攻设会里 召协和代今召 物代三建会这 开表事 部议和 产住 业会会 对 开 生理 管届 的

常务理事、 长、 会 副会 长、
秘书长, 表示热烈的祝 贺I 同时, 通过 n向工作在第一线 的广
大物业 管理从业人员 表示亲 切的慰问 和靳 感谢I 的
于开展物业管理师资格考试的通知, 下一步 我部将进一步落
持续稳健 发展, 必然对物业管 理行业的长期发 展起 到带动
和引导的作用 。 从城镇化 发展进程着, 国目前的城镇化 率 我 仅为4 % 与发达国家有较大的差距, 5. 城镇化过程必然伴随着
实考试相关的准备工作, 使物业管理师制度真正落到实处,
深 入 贯彻 落 实 科 学 发 展观 共 同开 创 物 业管 理 新 局 面
一 一
齐 骥副 部长在 中国物 业管 理协 会第三 次会 员代表 大 会上 的讲 话

济普蠢的 十 数据, 止2 0 年底, 截 08 全国物业服务企业总数为 500 8 O 多隶, 从业人员超过2 0 5万人, 年经营总收^超过2 0 亿 0O 元, 管理物业面积超过1 5 2 亿平方米, 城镇物业管理疆盖章达到 6嚣 0 。温家宝总理在去年和今年的< 府工作报告>中都明确提 政 出 要大力发展物业服务业” 实践证明, 。 物业管理的发展, 在改 毽人居工作环境, 维护社会和{ 稳定、 皆 提高城市管理水平、解决 城乡就业难题、 促进国民经济增长等方面做出了积极囊献。 党的十七大报告将 浑A贯彻落实科学发展观“ 作为全党 新时期的指导方针和战略思想, 十七大报告指出, 科学发展, 第一要义是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持 续, 根本方法是统筹兼顾 。 深八贯彻落实科学发展观, 物业 管理行业同样 要从 “ 发展 以人为本 、“ 、“ 全面协调可 持续“ 和“ 统筹兼顾 四个方面人手, 紧紧围绕促进经济发展、 维护社 会和谐、 改善民生环境和保障业主权益的目标, 政府、 企业和

元宇宙产业园建设项目规划方案

元宇宙产业园建设项目规划方案

元宇宙产业园建设项目规划方案xxx集团有限公司目录8第一章 总论 ...............................................................8一、 项目名称及投资人 ......................................................8二、 编制原则 ................................................................8三、 编制依据 ................................................................9四、 编制范围及内容 ........................................................9五、 项目建设背景 ..........................................................9六、 结论分析 ................................................................10主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景及必要性 .......................................................12一、 网络环境——5G是元宇宙的通信基础 ......................................12二、 虚实界面——硬件是实现元宇宙的交互基础 .................................13三、 切实把创新摆在核心地位,增强转型内生动力 ................................14四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................16一、 数据处理——云计算是元宇宙的算力基础 ...................................16二、 认证机制——区块链技术是元宇宙的核心技术 ...............................三、 元宇宙的诞生及定义 ....................................................17第四章 建设内容与产品方案 ..................................................18一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................18二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................18产品规划方案一览表 .........................................................第五章 建筑工程说明 .......................................................20一、 项目工程设计总体要求 ..................................................20二、 建设方案 ................................................................20三、 建筑工程建设指标 ......................................................20建筑工程投资一览表 .........................................................第六章 选址方案分析 .......................................................22一、 项目选址原则 ..........................................................22二、 建设区基本情况 ........................................................三、 加强“六最”营商环境建设 .................................................2323四、 精准用力抓项目,夯实转型支撑 ...........................................25五、 项目选址综合评价 ......................................................第七章 法人治理 ............................................................26一、 股东权利及义务 ........................................................30二、 董事 ....................................................................33三、 高级管理人员 ..........................................................35四、 监事 ....................................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................36一、 优势分析(S) .........................................................37二、 劣势分析(W) ..........................................................37三、 机会分析(O) .........................................................38四、 威胁分析(T) .........................................................第九章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ..........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................42三、 各部门职责及权限 ......................................................44四、 财务会计制度 ..........................................................第十章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ..........................................................4952二、 保障措施 ................................................................第十一章 原材料及成品管理 ..................................................一、 项目建设期原辅材料供应情况 ..............................................5454二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................第十二章 工艺技术分析 .....................................................一、 企业技术研发分析 ......................................................5556二、 项目技术工艺分析 ......................................................57三、 质量管理 ................................................................四、 设备选型方案 ..........................................................5858主要设备购置一览表 .........................................................第十三章 组织机构管理 .....................................................60一、 人力资源配置 ..........................................................60劳动定员一览表 ..............................................................二、 员工技能培训 ..........................................................60第十四章 环境影响分析 .....................................................一、 编制依据 ................................................................6262二、 环境影响合理性分析 ....................................................63三、 建设期大气环境影响分析 ..................................................65四、 建设期水环境影响分析 ..................................................65五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ...........................................65六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ..........................................................6668八、 结论及建议 .............................................................第十五章 项目投资分析 .....................................................一、 编制说明 ................................................................6969二、 建设投资 ................................................................70建筑工程投资一览表 .........................................................71主要设备购置一览表 .........................................................71建设投资估算表 ..............................................................72三、 建设期利息 .............................................................建设期利息估算表 ...........................................................7273固定资产投资估算表 .........................................................73四、 流动资金 ................................................................流动资金估算表 ..............................................................7374五、 项目总投资 .............................................................74总投资及构成一览表 .........................................................六、 资金筹措与投资计划 ....................................................7575项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十六章 项目经济效益评价 ..................................................77一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................77二、 经济评价财务测算 ......................................................77营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................78综合总成本费用估算表 .......................................................79利润及利润分配表 ...........................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................8081项目投资现金流量表 .........................................................82四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ..........................................................8283借款还本付息计划表 .........................................................六、 经济评价结论 ..........................................................83第十七章 招标方案 .........................................................84一、 项目招标依据 ..........................................................84二、 项目招标范围 ..........................................................84三、 招标要求 ................................................................84四、 招标组织方式 ..........................................................五、 招标信息发布 ..........................................................87第十八章 项目风险防范分析 ..................................................88一、 项目风险分析 ..........................................................二、 项目风险对策 ..........................................................89第十九章 总结分析 .........................................................第二十章 附表附录 .........................................................92营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................92综合总成本费用估算表 .......................................................固定资产折旧费估算表 .......................................................9393无形资产和其他资产摊销估算表 ................................................利润及利润分配表 ...........................................................9494项目投资现金流量表 .........................................................95借款还本付息计划表 .........................................................96建设投资估算表 ..............................................................96建设投资估算表 ..............................................................97建设期利息估算表 ...........................................................97固定资产投资估算表 .........................................................98流动资金估算表 ..............................................................99总投资及构成一览表 .........................................................99项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。

围绕中心 上下联动不懈努力做好“三服务”

围绕中心 上下联动不懈努力做好“三服务”

围绕中心上下联动不懈努力做好“三服务”作者:朱东方来源:《中国经贸导刊》2017年第30期尊敬的各位领导、尊敬的各位代表,各位朋友:大家上午好!金秋的首都,十九大召开之际,我们大家又欢聚一堂。

各地发改委、经信委(工信委)、物价局系统的同志,满怀热情从全国各地来参加《中国经贸导刊》杂志社的年度宣传工作会。

今年,我们像去年一样还邀请了粮食局、能源局、物资储备局系统的同志参会,高朋满座,新老朋友相聚,这是对我们巨大的鼓舞和支持。

在此,我代表杂志社全体同仁,对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!这次会议,得到了国家发改委领导的高度重视。

日前,宁吉喆副主任专门听取了会议筹备和各地参会情况,并对会议作出重要指示!刚才,李长修副总编给大家宣读了宁吉喆副主任给我们会议的贺信,贺信充分体现了国家发改委领导对《中国经贸导刊》宣传发行工作的高度重视,也体现出国家发改委领导对我们大家工作的肯定和鼓励。

委领导李朴民秘书长对我们的会议十分重视,今天在百忙之中亲自到会指导,给我们明年的宣传发行提出了具体重要的指导意见和工作要求。

委直属机关党委、办公厅、政研室、价格司、人事司、宏观院,国家粮食局办公室、国家能源局综合司和国家物资储备局办公室有关负责同志都在百忙中抽出时间出席会议指导。

在此,我代表杂志社全体同志对各位领导的莅临指导,表示衷心感谢!同时,建议大家会议结束回去后,向各自单位领导传达国家发展改革委领导和有关司局领导的指示精神,以及这次会议主要精神,并切实组织落实好相关工作,共同为发展改革事业、经贸工作做出我们新的贡献。

同志们,今年是《中国经贸导刊》创刊第34年。

在各位领导支持和各位代表的帮助之下,通过全社同志的辛勤劳动和通力合作,《中国经贸导刊》现在真正“三十而立”啦!尤其是在新媒体的巨大冲击之中,我们迎着艰难立住啦!宁吉喆副主任非常关心《中国经贸导刊》的工作,不仅“我每期都看”,而且给我们提出了“坚持三服务(为经济工作服务、为发展改革系统服务、为广大企业服务)宗旨”的办刊方针。

最新53度茅台回收时价格落半汇总

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53度茅台回收时价格落半53度茅台回收时价格落半123春节期间走亲访友,烟酒是大家最青睐的礼品,而节后实现祖国完全统一和中华民族伟大复兴,需要全体中华儿女共同团结奋斗。

我们加强同港澳同胞、台湾同胞和海外侨胞的联系交往,举办纪念辛亥革命100周年等重大活动,巩固和扩大海内外中华儿女的大团结。

及时向港澳委员通报国家经济社会发展情况,组织开展发挥港澳委员双重积极作用跟踪调研,为港澳委员知情明政、履行职责创造条件,引导港澳委员做贯彻和宣传“一国两制”的表率。

加强与港澳政团、社团及代表人士的联系交往,支持港澳委员向港澳青少年介绍国情和组织他们赴内地学习实践,发展壮大爱国爱港、爱国爱澳力量。

五年来,共接待港澳来访团组66个、2687人次,组团赴港澳48次,组织14次港澳委员考察活动。

大量的名贵烟酒礼品又会流向过去五年,我国发展既面临着十分难得的机遇,也遇到了国际金融危机冲击等极为严峻的挑战。

我们坚持把推动科我们按照中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的重大决策部署,召开“深化文化体制改革,繁荣发展文化事业和文化产业”专题协商会,深入文艺院团开展专题考察,就办好北京奥运会和上海世博会、落实全民健身条例、促进城乡文化一体化发展、保护非物质加强和创新社会管理是中共中央根据新形势新任务作出的重大战略部署,为人民政协发挥作用提出了新要求。

我们召开“加强和创新社会管理”专题协商会,提出发挥城乡社区在社会管理中的基础性作用、加强社会诚信体系和公共安全体(五)积极扩大对外友好交往,更好地服务国家总体外交系建设、建立健全非正常上访终结机制、加强法律职业队伍建设等建议,为党和政府完善社会管理政策提供了重要参考。

紧紧围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题开展调查研究,提出促进义务教育均衡发展,加快发展职业教育,统筹城乡就业,推进新型农村社会养老保险,增强全民特别是青少年体质,健全全民医疗保障体系,深化医药卫生体制改革,维护农民工、农村留守人员、残疾人、国企改制职工合法权益等建议,促进了民生改善。

积极应对成本上涨 推动行业转型升级——中物协三届二次理事会会议代表访谈

积极应对成本上涨 推动行业转型升级——中物协三届二次理事会会议代表访谈

3中国物业管理RO RTY M N G MNT 积极应对成本上涨推动行业转型升级2012年3月30日,中国物业管理协会第三届理事会第二次全体会议在长沙召开。

在这次会议上,谢家瑾会长就“成本上涨与行业应对”的问题进行了专题演讲,最后,住房和城乡建设部房地产市场监管司沈建忠司长做了重要讲话,中国物业管理协会秘书长柴勇作了中国物业管理协会2011年工作总结及2012年工作计划的报告,部分企业负责人还和全体会议代表分享了他们应对服务成本上涨的具体经验。

会后,结合领导讲话精神和会议内容,本刊特别采访了部分参会代表。

谢家瑾会长的讲话是行业的一场“及时雨”——中物协三届二次理事会会议代表访谈■文/本刊编辑部王兴裁谢春燕窦仁友朱忠义徐青山郭广宝汤君花吴方正杨华朱朝辉王晓刚王彦闳谢建军李书剑高德明周殿成陈全罗渝陵尚仕琦赵峥张伟杰张汉立苏利强罗小钢4P P E A A E E 2012.04【本刊纪事】EVENT中物协副会长、广州珠江物业酒店管理有限公司董事长罗小钢聆听谢家瑾会长的讲话,感觉春意盎然,暖风劲吹。

我们能切身感受到行业春天的气息和自强不息的蓬勃生机。

二十年前的春天,邓小平南巡讲话,开创了中国改革开放的新时代,唱出了“春天的故事”。

今年的春天,中国物业管理协会在潇湘大地召开的盛会,也许是中国物业管理步入转型升级新时代的起点,必将载入史册。

中国物业管理协会副会长、天津市天房物业管理有限公司董事长张伟杰谢家瑾会长的讲话,我非常认同。

加大宣传提高认知势在必行,一方面行业应联合社会主流媒体加大对上调物业服务费的正面宣传和引导,通过行业的“集合效应”使公众加快对物业行业现状的了解和理解。

另一方面各物业服务企业应结合自身实际有的放矢做好宣传,通过各种有效举措赢得业主的支持。

沈阳市房产局物业管理处处长陈全长沙归来,内心颇不平静。

谢家瑾会长在2012年协会理事会上的讲话,围绕“成本上涨与行业应对”这一事关行业生存发展的重大命题,进行了深入系统的思考,提出了富有智慧的意见,发出了振聋发聩的呼吁。

实体企业剥离融资租赁业务的动因及经济后果研究

实体企业剥离融资租赁业务的动因及经济后果研究

实体企业剥离融资租赁业务的动因及经济后果研究目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、理论基础与文献综述 (5)2.1 实体企业剥离融资租赁业务的相关概念 (6)2.2 国内外研究现状及评述 (8)2.3 理论模型构建与分析 (10)三、实体企业剥离融资租赁业务的动因分析 (10)3.1 财务压力缓解 (12)3.2 优化资产结构 (13)3.3 提高资金使用效率 (14)3.4 风险管理策略调整 (15)四、实体企业剥离融资租赁业务的经济后果研究 (16)4.1 对企业自身的影响 (17)4.1.1 财务状况变化 (18)4.1.2 盈利能力变动 (19)4.1.3 资产负债结构优化 (20)4.2 对市场的影响 (21)4.2.1 对融资租赁行业的影响 (22)4.2.2 对其他相关行业的影响 (23)4.3 对宏观经济的影响 (24)4.3.1 对国内经济增长的影响 (25)4.3.2 对国际贸易的影响 (26)五、案例分析 (27)5.1 案例选择与数据处理 (28)5.2 案例分析与实证结果验证 (29)5.3 成功案例与失败案例的对比分析 (30)六、政策建议与未来展望 (31)6.1 政策建议 (33)6.2 行业发展趋势与创新 (34)6.3 研究展望与展望 (35)一、内容描述对实体企业剥离融资租赁业务的动因进行探究,该部分会深入解析当前经济环境下,实体企业剥离融资租赁业务的内在动力因素,例如适应市场需求变化、提高企业核心业务的专业化程度等,具体涵盖企业转型、风险管理、资本运作等方面的动因。

也会探讨企业内部和外部环境的改变如何推动这一决策的形成。

分析实体企业在剥离融资租赁业务后可能产生的经济后果,该部分会从宏观经济角度和企业微观层面入手,深入探讨这种决策对企业经营发展的影响,如资金配置效率的改变、盈利模式的变化等。

也会分析剥离融资租赁业务后企业的财务状况、运营效率以及市场竞争力的变化等。

CNAS-CC121_2017《环境管理体系审核及认证的能力要求》

CNAS-CC121_2017《环境管理体系审核及认证的能力要求》
本文件附录 A 为资料性附录。 本文件对 ISO/IEC 17021-2:2016 进行了编辑性修改,包括: 1.删除了 ISO/IEC 17021-2 的前言,增加了本文件的前言; 2.本文件中将对 ISO/IEC 17021-1 的引用调整为对 CNAS-CC01 的引用,对 ISO 14001 的引用调整为对 GB/T 24001 的引用; 3.删除了 ISO/IEC 17021-2 引言中
CNAS-CC121:2017
第 1 页 共 13 页
目次
前言 ........................................................................................................................ 2 引言 ........................................................................................................................ 3 1 范围 ...................................................................................................................4 2 规范性引用文件..................................................................................................4 3 术语和定义.........................................................................................................4 4 通用能力要求 .....................................................................................................4 5 环境管理体系审核员的能力要求.........................................................................4

在行业商会发展机遇中成就自我

在行业商会发展机遇中成就自我

在行业商会发展机遇中成就自我文/汪朝江 北京福建茶业商会执行副秘书长行业商会未来的成长空间和发展机遇都是历史性的,在中国“国家治理体系现代化”时代进程中,它将在“行业的自治和自律”这个领域发挥巨大的潜能。

这个大的趋势需要我们商会从业者有一种超越日常工作之上的使命感和创新意识,对我们的商会从业者提出了更多的挑战,这是现实的情况。

另外,现在许多商会运作进入瓶颈期,这也是现实情况。

我们作为一个行业商会的执行秘书长,在这样一个特殊的时候,挑战巨大,困难重重。

也许很多年后回过头来看看我们作为第一代行业商会的执行者,我们会被称为“先驱”或者“先烈”。

在商会从初创走向成熟的过程中,我们作为一个职业经理人,商会发展的历程是我们和商会互相成就的过程,任重而道远,但是过程和结果都值得我们全力以赴,我们所面临和创造的职业成就感也是前所未有的。

我不是理论工作者,我只是想结合本人七八年时间来在行业商会中的工作实践谈一些个人的体会,提供一些案例和细节,就像《阅微草堂笔记》所做的那样,为行业商会的发展史,增补一点来自微观视觉的个人观察与沉思。

行进在“西出阳关无故人”的历史境遇中“西出阳关无故人”对个人是一种苍凉的诗意,对探索中的行业商会从业者——则意味着置身于未知空间中,要有克服困难和压力的精神准备。

因为在现阶段,一个行业商会做得越好,面临的各种新情况、新问题就会越多,其中有些带有根本性的问题会更复杂,各位秘书长身上的压力也就会越大。

从目前行业商会发展状况来看,商会会长是在学习如何领导一个商会的阶段,商会会员也是在学习如何参与商会运作的过程中,我们秘书处的同事们也都处于学习如何做好商会工作的阶段。

在这种情况下,放眼各兄弟商会虽然有可以借鉴和学习的案例,但是更多的是如何结合自己商会的实际情况不断推陈出新,将商会打造成会员、政府以及合作伙伴持续需求的平台。

就这一点来说,我们需要学习和探索的还很多,很具有挑战性。

在我对商会的认识和理解中,商会其实有三部分构成,一是商会的会员,这是商会的基石,一个商会应当尽量将会员发展到200个以上,当然一些精英组织型的商会除外;二是商会的执行机构秘书处,这是整个商会运作的核心枢纽,商会秘书处团队的职业化趋势也越来越清晰;三是商会的合作伙伴,也就是外部资源,包括政府、金融机构、媒体以及商务合作伙伴等,这些外部资源需要秘书处很好的去整合,以便给会员提供各种服务。

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