ACCA SBL整体结构及学习建议

SBL整体结构及学习建议
最近看完了SBL的课本，还没开始看题，看了题之后会整理新的答题模式和思路！
首先我要先说一句：SBL牛逼！！
没错，我真的挺喜欢这个科目的，知识点涵盖面挺完整，不愧是企业战略领袖！可能大多数小伙伴都和我一样还是学生，没有很多实战经验，但是在学习这个科目时，如果能设身处地地把自己当成一个公司的leader，从领导者的角度去思考，告诉自己你要是不考虑方方面面的因素，满足多方需求，你的公司可能就倒闭了！！那么我们学习起来可能会更有身临其境的感觉嘻嘻。

在我整理这个科目的笔记时，我可能不会像以前那样详尽地列出各条知识点，因为这个科目的考试是考案例的，所以单纯背书没有意义也过于费时，重要的是看到案例中讲述的事情时能联想到知识点。

按照前文所讲的role play学习法的话，就是你在你的公司里每天走着走着，发现了很多潜在的问题，你要从哪些角度去思考问题，提出什么解决方法，这些方法还要考虑到各方的需求，让股东满意，员工又乐于接受，普通大众觉得你这公司也不赖，政府说不错不错你没违法犯罪也尽到了社会责任，还有你的顾客、你的供应商、你的竞争者等等多方考虑因素。

大家都开心了之后，你还要想想这么做风险大不大？有风险的话怎么处理？开始实行之后谁来监管？作为一个领导真
是太南了！！要想的事情真是好多。

但这一切的一切，最终就是要使
公司发展的目标得以实现，实现公司大同！（误
那SBL这个科目具体涵盖了什么内容呢？且让我们进一步康康~
SBL大体可以分为8个部分+professional skills
Part 1 Strategy
Part 2 Leadership
Part 3 Agency
Part 4 Organisatinal control and audit
Part 5 Risk
Part 6 Finance in planning and decision making
Part 7 Innovation, performance excellence and change
management
Part 8 Technolgy and data analytics
Professional skills则为communication, commercial acumen,
analysis, scepticism and evaluation
在接下来的几篇笔记分享中，我会结合题目中的案例故事和课本的知识点，虚构一个公司，并用这个公司经历的故事来讲解这个科目（故事大王上场。