《siyb创业培训课件》第八步 制定利润计划

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SYB创业培训第八步:制定利润计划:成本核算

SYB创业培训第八步:制定利润计划:成本核算

2019/11/12
SYB创业培训
25
原材料
生产1200 件工艺品
总成本
2019/11/12
朱砂泥 羊毛和其他纤维材料
彩绘原料 市场营销和促销
工资 折旧及开办费摊销
保险费 维修费 电费、电话费 月成本总计
400 60 120 50 600 65 20 30 20 1365
26
计算单位产品成本价格
预测销售收入的意义
在第三步预测了每月的销量,本步要根据销量算 出销售收入数额,这关系到:
1.是制定《销售和成本计划》、《现金流量计划》 的前提数据。
2.是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和 销售促进策略的依据之一。
3.也是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。
2019/11/12
39
预测销售收入的步骤
第八步、制定利润计划
2019/11/12
1
第八步:制定利润计划
学习目的
本步结束时,大家能知道:
产品成本的构成。 学会成本计算和制定价格的方法。 学习销售预测的方法。 学习制定销售成本计划。 学习制定现金流量计划。
2019/11/12
2
与利润直接相关的问题

如何给自己的产品定价?——要制
单位产品成本=总成本÷产品产量 产品单价=单位产品成本×(1+利润率%)
工艺品单位成本=当月总成本÷工艺品产量
=1365÷1200 =1.14元 不含增值税的出厂单价=1.14×(1+32%)
=1.5元 含增值税的出厂单价(批发价)
=1.5×(1+6%) =1.55元
2019/11/12
28
做88页练习18习题3
练习18习题3答案

SYB第八步:如何制定你的利润计划

SYB第八步:如何制定你的利润计划

广州南洋理工职业学院SIYB培训
(三)融资注意事项
1、融资成本 2、融资对股权的冲击 3、融资对项目管理权的冲击 4、融资的数量把控 融资时的解说比创业计划的撰写更重要!!
广州南洋理工职业学院SIYB培训
本章小结
请一个同学来总结本章所学内容!!!
广州南洋理工职业学院SIYB培训
谢谢!
1、感知价值定价法 2、反向定价法 3、需求差异定价法
广州南洋理工职业学院SIYB培训
二、预测销售收入
1、列出企业推出的所有产品或服务 2、通过市场调查预测一年每项产品可能的销售量 预测销售收入=∑(月预测销量×产品价格) 3、预测销量既不要太高估,也不要太悲观,要符合实际 充分参考目标消费群体的预测,企业市场开拓能力
广州南洋理工职业学院SIYB培训
五、融资渠道
(一)创业资金从哪里来:
1、从朋友或亲戚处借钱 2、从供货商处赊购 3、从银行或其他金融机构贷款 4、天使投资、风险投资
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(二)融资技巧
融资时要使投资人相信你:
1、确实需要并清楚你所要买的资产 2、核实了其他成本和资产类型 3、能够偿还投资,未来具有客观的收益 4、创业团队的能力和经验 5、企业发展的前景 案例: 教材第108页:三个斑竹的创业故事(三十三)
2、单位产品成本
(1)投资费用---注意分摊年限、折旧率 (2)流动费用
固定资产类型
机动车辆 与生产经营活动有关的器具、工具、家具
机械、机器和其他生产设备 店铺
工厂建筑
每年折旧率
25% 20% 10% 5% 5%
折旧年限
4年 5年 10年 20年 20年
案例: 教材第98页:三个斑竹的创业故事(二十七)(二十八)

SYB第八步创业制定利润计划优质PPT课件

SYB第八步创业制定利润计划优质PPT课件
习题2
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元,一 个手电钻250元,一台切割机450元,一个氧气瓶800 元,一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年,请计算一下 这些物品的总折旧率(即年折旧率)。
2019/10/11
参考答案
16
习题3
陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇
《预测折七 旧费》
黄亮和李燕的创业故事(二十五)第43页
《预测一件工艺品的成本》
课堂作业:完成《创业计划书》第六项4内容
2019/10/11
18
2、竞争价格法
这是确定价格的另一种方法。参照竞争对手的价 格,看看你定的价格与他们的价格相比是不是具有竞 争力。
实际上可以同时用成本加价法和竞争价格法两种 方法来制定产品的价格。
钢门。
他的成本已在练习16中做了说明,请你计算一下
习题2中物品的每月折旧成本,然后再回答下列问题:
1、月总成本是多少?
2、制作一扇钢门的成本是多少?
3、如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价
格是多少?
2019/10/11
参考答案
17
阅读和讨论 盈亏平衡点分析
黄亮和李燕的创业故事(二十四)第42页
6 工资和职工福利费 6
7
办公费
7
可变成本 材料费 水电气费 维修费 银行收费 广告费 燃料费 电话费
2019/10/11
10
②固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。 它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成 本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。
固 定 资 产
2019/10/11
分比的利润。

SYB8制定利润计划

SYB8制定利润计划
5、成本加价法
概念:
就是在你的成本上加上一定百分百的利润就成了你的产品/服务的定价
注意:要加上税金
计算公式:
单位产品价格=成本+(成本×利润%)+流转税
归纳总结:
A、列出“固定成本”项目。(35页)
B、计算出折旧费。(42页)
C、列出与产品相关的支出项目。(43页)
D、变动成本加折旧构成批量产品总成本。
增值税:顾名思义,所谓增值税,是对增值额的课税,如果你购进的商品为45万(不含税),销售后得到50万元,这样你就得到5万元的增值额,增值额越大,纳的增值税就越多,没有增值额,就没有增值税。主要针对制造业、商业、农林牧业。
营业税:仅针对服务业。
P27(相关数字的改变)
4、流转税的计算方法:
含税销售收入×流转税率÷(1+流转税税率)
1、制定现金流量计划的重要性
A、显示每月的现金流入和流出量
B、保持企业充足的运营能力
C、防止出现现金短缺的致命威胁
D、计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先采取防范措施加以补救
2、数据关系提示
可支配现金=现金流入总和
现金总支出=现金流出总和
月底现金=可支配现金-现金总支出
月底现金=下月月初现金
3、现金流量计划的重要原则
2、预测销售收入的重要性
A、是制定“销售和成本计划”、“现金流量计划”的基础数据。
B、是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和销售促进策略的依据之一。
C、是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。
3、预测销售收入的步骤
A、列清单:列出你的企业推出的所有产品或产品系列、或所有服务项目并进行归类。
B、预测销售量:预测第一年每个月你期望销售的每种产品或服务的销售数量,它来自于你所做的市场调查和综合分析

8SIYB(第八步)

8SIYB(第八步)

总成本=固定成本+变动成本
主意区分:
一把椅子的固定成本和变动成本
(1)、 固定成本
固定成本:企业的固定支出,不因产品/服务量 的变化而变化,如租金、保险、执照费等等。
折旧:另一个特殊的固定成本
是由于固定资产不断贬值而产生的一种成本
我国税法规定固定资产的折旧率对小企业 来说如下表
111
根据中国税法,以下折旧 率适用于大多数小企业
1、你要了解自己产品的成本构成 2、要知道固定资产折旧也是一种特殊成本 3、要准确制定出单位产品的成本价格
一般产品/服务的成本构成:
材料 办公用具 房屋租金 水、电、气 维修 银行费用 保险费用 工资和职工福利 广告 运费 燃料 折旧 电话 营业执照(开办费用)
110
演示:
一把椅子的成本
材料 办公用具 房屋租金 水、电、气 维修 银行费用 保险费用 工资和职工福利 广告 运费 燃料 折旧 电话 营业执照(开办费用)
118
案例:P45故事28
朱砂泥作坊的销 售成本计划
P91 :做练习21的习题1、 2 、
• 习题1答案 • 60000-38000-4750=17250元
• 习题2答案 • 32000-8500-3250-2800=17450元
122
小规模纳税人增值税计算方法
公式:应纳增值税税额 =含税销售额/(1+征收率)×征收率 例如:一个药厂2005年3月份的销售额是 8万,那么,它应该上缴多少税? 税额=8万/(1+6%)*6% =4528.3元 一般企业(17%)
132
小结
1、学会计算开办企业启动资金的预算方法:
(1)计算自己产品/服务的成本,参考竞争者的定价确 定自己产品/服务的价格。 (2)制定12个月的销售预测。 (3)制定销售成本计划,看是否能够盈利。注意你的 销售预测既源于真实的市场调查而且相当保守。 (4)制定现金流量计划,审视自己是否有足够的流动 资金。

八步制定利润计划PPT课件

八步制定利润计划PPT课件

16
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解
习题2
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元,一 个手电钻250元,一台切割机450元,一个氧气瓶800 元,一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年,请计算一下 这些物品的总折旧率(即年折旧率)。
参考答案
2020/4/19
SYB创业培训 高禄璋
17
习题3
陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇
钢门。
他的成本已在练习16中做了说明,请你计算一下
习题2中物品的每月折旧成本,然后再回答下列问题:
1、月总成本是多少?
2、制作一扇钢门的成本是多少?
3、如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价
格是多少?
2020/4/19
参考答案
SYB创业培训 高禄璋
18
阅读和讨论 盈亏平衡点分析
黄亮和李燕的创业故事(二十四)第42页
《预测折七 旧费》
黄亮和李燕的创业故事(二十五)第43页
《预测一件工艺品的成本》
课堂作业:完成《创业计划书》第六项4内容
2020/4/19
SYB创业培训 高禄璋
19
2、竞争价格法
第八步
制定利润计划
高级讲师 高禄璋
2020/4/19
SYB创业培训 高禄璋
1
导言
走完前面的七步,你应该对你的企业的构
思充满了信心,你的产品(服务)有销路,而
且也能筹集到足够的启动资金,问题是你的企
业一旦运转起来能够获得利润吗?这就是我们
这一步要学的内容~制定利润计划。
2020/4/19
SYB创业培训 高禄璋

SYB第八步创业制定利润计划

SYB第八步创业制定利润计划

多少就写多少,发生在哪个月就写在哪个月。
2、可支配现金=月初现金+销售总收入+贷款+业主
投资。
3、现金总支出=采购+工资+营销费用+保险+维修
费用+煤水电费用+贷款本息+固定资产支出+
……+其他费用支出。
4、月底现金=可支配现金-现金总支出
5、本月月底现金=下月月初现金
2024/10/23
36
阅读夫妻创业故事(二十九)第47页
第八步
制定利润计划
一、制定销售价格 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、制定现金流量计划 五、资金来源 六、申请企业贷款
2024/10/23
1
本文档后面有精心整理的常用PPT编辑图标,以提高工作效率
导 言:
走完前面的七步,你应该对你的企 业的构思充满了信心,你的产品/服务 有销路而且也计算了你的启动资金。 问题是: 1、能获得利润吗? 2、能获多少利润? 3、能否长期地获取利润呢?
现金就像是使企业这台发动机正常运转的燃料,有些
老板由于缺乏管理现金流量的能力与经验,导致企业在经
营中途抛锚。制定现金流量计划对企业来说十分重要:
①可以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;
②可以帮助企业保持充足的动力;
③可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。
④计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范
2024/10/23
29
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解
练习21 学习更多有关销售和成本计划的知识 P91页
习题1:老赵打算开办书报、杂志店,请你根据以下的
信息预测老赵这家店的利润:
①在一年中他的销售预测总计为60000元;
②书报、杂志的进价总额为38000元;

8-SYB新版课件 第八步:利润计划.ppt

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资金来源
2020/11/7
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
2020/11/7
练习41:制定你的产品或服务的销售价格(P110)
1.请结合所学的知识预测你的产品或服务的销售价格,完成下表
(1) (2) (3) (4)
销售的产品或服务
销售价格(元)
2.参照你的竞争对手的价格,确定你的产品或服务的销售价格
计划中一旦发 现现金流量负 值 时,就能预 先采取防范措
施加以补救
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
企业价值判断 的重要指标
企业持续经营 的基本保障
现金流量 计划在企业 中的作用
企业扩大再生 产的资源保障
影响企业流动 性强弱的决定 因素
制定销售价格
创业故事32:制订现金流量(P63-65)
1 制定销售价格
2 预测销售收入
3 制订销售与成本计划
4 制订现金流量计划
2020/11/7
5 资金来源
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
2020/11/7
为什么要制定现金流量计划 ?
显示每月的现 金流入量和流 出量
保持企业充足 的运营能力,防 止出现现金短 缺的致命威胁
3 制订销售与成本计划
4 制订现金流量计划
2020/11/7
5 资金来源
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
2020/11/7
为什么要制定销售和成本计划?
可以掌握企业的实 际运转情况,清楚 企业是否有利润
使你既看到销售也 看到成本,并知道
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2019/2/15 十堰市应用科技学校 胡寿荣 18

习题3:把题中的第一句话改为: 陈立华认为他在半年之后能够每月制作 并出售至少10扇钢门。
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
19
做练习18习题3:
习题三:
月经营总成本(不含材料费):
学习更多有关计算成本价格方面的知识
700(租金)+350(电)+100(广告)+600(办公)+100(电话)+60(维护)+3200(工 资)+25(保险)+4(登记注册费/12)=5139元
十堰市应用科技学校 胡寿荣
8

一个特殊的固定成本是固定资产不 断贬值而造成的也称为“折旧”。 也就是说你当初的“投资”打入产 品/服务的固定成本,在一定期限之 内以折旧方式收回投资。
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
9
折旧--特殊成本
固定资产如设备、工具和车 辆等不断磨损贬值而产生的一种 成本。它虽然不是企业的现金支 出,但仍然是一种成本。
工资和职工福利 广告 律师和会计事务 燃料 折旧 电话 营业执照
7
十堰市应用科技学校 胡寿荣
上面列出的成本开支分为两类:
固定成本与变动成本:
固定成本——企业的固定支出,不因产品/服务量的变化 而变化,如租金、保险、执照费等等。 可变成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。 如材料等
2019/2/15
朱砂泥
400
羊毛和其他纤维材料
彩绘原料 市场营销和促销 工资 折旧及开办费摊销 保险费 维修费
60
120 50 600 65 20 30
生产1200件 工艺品总成本
电费、电话费
月成本总计
20
1365
工艺品单位成本=当月总成本÷工艺品产量 =1365÷1200=1.14元 不含增值税的出厂单价=1.14×(1+32%)=1.5元 含增值税的出厂单价=1.5×(1+6%)=1.59元
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
5
什么是成本呢?
成本是你的企业用于生产和销
售产品或提供服务所产生的所有费用
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
6
产品/服务的成本构成如下列诸项所示



2019/2/15
材料 办公用具和邮费 房屋租金 水、电、气 维修 银行费用 保险费用
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
3
成本加价法
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
4
成本加价法

成本加价法就是在成本价格上加上一定百分比 的利润百分比得出销售价格
例如:一把椅子的制造成本是20元,加20% 的 利润出售,定价该多少呢?

•答:定价为(1+20%)*20元=1.2*20=24元
5139+146(折旧)=5285元
10扇门可变成本:900×10+100×2=9200元
月总成本:9200+5285=14485元
一扇门的成本:14485 ÷10≈1449元 如果加价25%,每扇门最高价是: 1449×(1+25%)=1811 ≈1800元(取整)
2019/2/15 十堰市应用科技学校 胡寿荣 14
习题二: 物品按5年折旧,折旧率是20% 物品总值:
3250+250+450+800+1000+3000=8750元 月折旧额:8750元÷5÷12月≈146元/月(四舍五入)
阅读创业故事(二十四) 预测折旧费
讨论:你认为黄李二人他们的计算合理吗?说说 你的看法?
年折旧额=1200 ÷5=240元
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
11
月折旧的计算公式:
月折旧额=原值÷(年限12)
如:某设备购买价1200元,求每月的折 旧额? 月折旧额=1200÷(512)=1200 ÷60=20(元)
2019/2/15
十堰市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用科技学校 胡寿荣
12
做练习18习题1、2:
单位产品成本=当月产品总成本÷当月产品总数
产品单价=单位产品成本×(1+利润率%)
前提是你的数字必须是客观正确的,否则 最后计算结果也是不准确的。
阅读创业故事(二十五) 预测一件工艺品的成本
黄亮在计算前做了哪些工作?你认为产品的单位成本和单 位销售价如何?
2019/2/15 十堰市应用科技学校 胡寿荣 17
固定资产类型 使用年限 每年折旧
工具和设备 5年 10年 5年 20年 20% 10% 20% 5%
中国税法 规定
机动车辆 办公家俱 店铺
工厂建筑
土地
2019/2/15 十堰市应用科技学校 胡寿荣
50年
2%

10
年折旧额的计算
年折旧额=原值÷规定折旧年限
如:某设备价值1200元,求该设备的年折旧额。
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
15
怎样具体的计算成本价格呢?


首先,你要了解自己产品或服务的成本 构成。 其次,固定资产折旧也是一种成本。 最后,计算出单位产品的成本价格
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
16
计算单位 产品或服 务的成本 价格
算出一个月的总成本,再除以当月的产品 数量,就能得出你的产品或服务的单价。
学习更多有关折旧、成本和价格的知识
• 习题 1,用折旧知识分析苏秋莲做错了什么? 她本应该做什么?
• 习题2,计算总折旧 。
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
13
习题一:
没提折旧也没有预留更新改造资金,无法更换应报废的干洗机。 苏秋莲在经营中应提折旧,同时注意节约生活开支和不必要的其 它开支,留下部分利润,用于设备的更新改造,扩大再生产。同 时应把流动资金考虑得富裕些。 她的洗染店连续6年来陆续投入65000元,那么她该按5年折旧 方式,留下每月折旧费。这笔费用只能用于设备的更新而不能移 作它用。现在把经营利润和折旧费拿来买车和改善住房,付高额 学费,致使维持经营的现金流量不敷使用而出现了危机。 经营企业应通盘考虑,应有短、中、长期计划和安排,就像 一个家庭,应考虑至三年后孩子上学的费用,还应考虑家庭物品 的添置和过年过节人来客去的费用等,还应存此些急用资金。
第八步 制定利润计划
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
1
第八步的教学目的


(1)制定销售价格 (2)预测销售收入 (3)制定销售和成本计划 (4)制定现金流量计划 (5)筹集资金
2019/2/15
十堰市应用科技学校 胡寿荣
2
1、确定商品销售价格:
两种办法:
成本加价法 竞争价格法
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