游戏行业并购中高业绩承诺风险与防范
星辉车模:不务正业高溢价收购网游公司____
2013年第43期星辉车模:不务正业高溢价收购网游公司本刊记者王志球Industry ·Company一家主营车模、电动玩具车的企业,进军与自己主业完全不搭边的网游,其胜算能有多少?答案现在并不清楚,我们唯一清楚的是,随着进军网游领域的公告发布后,星辉车模(300043)已经连续五个交易日涨停。
此外,我们还清楚的是,在即将到来的2014年1月20日,星辉车模董事长陈雁升及其一致行动人陈冬琼所持的1.47亿股将解除限售。
随着日前股价的五个涨停,他们的市值增值11.26亿。
本刊记者同时注意到,星辉车模收购的广东天拓资讯科技有限公司(以下简称“天拓科技”)100%的股权介入网游领域尚不足两年,赖以立足的游戏只有一款《倚天》,但星辉车模却已高溢价收购,其前景难料。
13.8倍溢价购网游资产星辉车模日前公告称,拟以8.12亿元购买广东天拓资讯科技有限公司6名股东黄挺、郑泽峰、张锦喜、宁波天德伍号股权投资合伙企业(有限合伙)、深圳市聚兰德股权投资基金合伙企业(有限合伙)和珠海厚朴投资管理合伙企业(有限合伙)(以下合称“售股股东”)发行股份及支付现金购买其持有的天拓科技100%的股权。
其中,50.63%的交易对价由上市公司以现金支付,剩余部分拟以发行股份方式支付。
据了解,本次收购标的天拓科技成立于2000年,创始人为黄挺,经营范围包括计算机软件开发、系统集成、网络系统维护、网项设计等。
根据资产重组预案,天拓科技2010年至2011年开始自主研发网页游戏,2012年进入腾讯开放平台并推出了《倚天》,一战成名,之后单月最高流水超过4000万元,成为腾讯开放平台的合作伙伴。
换句话说,天拓科技真正进入游戏开发行业不到三年,而助其在业内站稳脚跟的就是一款叫《倚天》的游戏。
而在游戏行业,行业统计数据显示网游的生命周期一般是2—4年,手游的生命周期是6—18个月,可谓“三年河东,三年河西”。
曾经盛极一时的“盛大”也因此而无法逃脱这个历史怪圈。
业绩承诺下并购目标企业价值评估研
期权价值的风险和收益就越大ꎮ Myers [4] 认为企业
的总体价值可以分为两个部分ꎬ 包括企业现有资
购重组愈演愈烈的同时ꎬ 业绩承诺在并购中也越
产的实体价值和企业不确定性产生的未来价值ꎮ
来越普遍ꎮ 业绩承诺虽然一定程度上可以减缓并
杨志强等 [5] 认为实物期权定价模型能够帮助投资
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2022 年 第 12 期
表 2 互爱互动税后经营净利润预测
项目
2018 年 8 ~ 12 月
一、 主营业务收入
142 032 30
167 867 98
77 28
240 88
284 70
336 48
性ꎬ 可以看作并购方买入的一个看跌期权ꎬ 承诺
的业绩相当于期权的执行价格ꎮ 业绩承诺具有实
第一作者简介: 商艳玲ꎬ 西南林业大学会计学院ꎬ 硕士研究生ꎬ 研究方向: 资产评估理论与实务ꎮ
通讯作者: 龙素英ꎬ 西南林业大学审计处ꎬ 处长ꎬ 高级会计师 ( 正高级) ꎬ 硕士ꎬ 研究方向: 财务会计、 高级财务
于浙江新媒诚品进行评估时ꎬ 2017 年传媒行业的
营业收入增长率为 15 69%ꎬ 而 2018 年预测营业
收入增长率为 26 63%ꎬ 存在过高预期ꎮ 综上ꎬ 对
于未来收入不确定的企业来讲ꎬ 企业未来的预期
收益很容易受到主观因素的影响ꎬ 采用收益法无
法合理评估ꎮ
2. 市场法
物期权价值 ( V 2 ) ꎮ 其中现有价值 ( V 1 ) 采用收
政策和大环境的影响ꎬ 成本的投入和作品的收益
(完整版)风险与机遇的应对措施控制程序
风险与机会的应付举措控制程序1、目的经过对公司目标和战略方向有关影响其实现质量管理系统预期结果的各样内外部环境因素的辨别与评论,有效应付风险和机会。
2、范围合用于本公司质量管理系统范围内活动、产品和服务中应付风险和机会的策划与实行。
3、职责3.1 总经理负责公司目标和战略方向有关影响其实现质量管理系统预期结果的各样内外面环境因素的辨别与评论确实认,应付风险和机会策划的审批。
3.2 各有关部门负责内外面环境因素信息的获取和应付风险和机会策划有关职责的实行。
3.3 质量部负责内外面环境因素辨别与评论,策划应付风险和机会方案,并监督实行。
4、定义:4.1 环境因素:对公司目标和战略方向有关影响其实现质量管理系统预期结果的正面和负面因素或条件。
4.2 机会:可能致使采纳新的实践,开拓新市场,博得新顾客,成立合作伙伴关系,利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其余有益可能性。
5.1 内外面环境因素信息的获取应试虑:5.1.1 可能对公司的目标造成影响的更改和趋向;5.1.2 与有关方的关系,以及有关方的理念、价值观;5.1.3 公司管理、战略优先、内部政策和承诺;5.1.4 资源的获取和优先供应、技术更改;5.1.5 与质量管理系统有关的有关方要求。
5.2 风险与机会辨别机遇:质量管理系统策划、公司主旨变化、战略变化、内外面环境变化、组织及其背景、有关方的需乞降希望变化。
5.3 风险与机会的种类:5.3.1 质量风险与机会:直接产质量量风险与机会、间接产质量量风险与机会。
(1)直接质量风险:产质量量问题,致使退货、大批投诉、召回等风险。
(2)间接质量风险:产品使用过程,破坏了顾客的人身权,应负民事补偿责任。
5.3.2 环境风险与机会:主要有自然、人文、政治、经济以及其余。
(1)产品销售淡季与旺季,影响顾客的采买,也间接影响公司产品生产。
(2)人文环境:主要表此刻不一样时间、不一样地域、不一样民族的人花费习惯不一样。
中国上市公司并购重组业绩承诺与业绩补偿深度解析
中国上市公司并购重组业绩承诺与业绩补偿深度解析一、业绩承诺的市场现状2013 年以来,我国并购重组数量逐年递增,在国内 A 股上市公司并购重组日益火爆。
具体如下图所示:虽然成功实施的并购重组数量逐年递增,但从国内外并购重组的发生频率来看,七成都以失败告终,而在中国并购的成功率仅为两成,并购重组是企业发展的机遇,但也伴随着巨大风险。
从初期的目标企业价值评估到后期的业务板块整合、业绩承诺兑现,并购重组的每一个环节都存在不确定性。
「业绩承诺」是并购重组交易中交易对方就标的企业在一定业绩承诺期内提出的经营业绩的保证:一方面,体现交易标的对自己的业务发展存在较强信心,能够为上市公司、二级市场提供良好预期;另一方面,作为基于未来收益的支撑,能够「技术上」回答估值的合理性。
交易对方对上市公司做出业绩承诺的同时,会同时约定业绩补偿安排,即承诺事项未达成时,交易对方如何对上市公司进行补偿,以保护上市公司中小股东的利益。
根据WIND 数据统计,2014 年-2016 年发行股份购买资产过会合计803 单,至2016 年512 桩并购交易需要履行业绩承诺,超过60%以上进行了业绩对赌,2016 年当年其中 408 家完成业绩承诺,约占总交易的 80%,涉及 325 家上市公司,占比 77%.由此可见,目前虽然证监会已对第三方市场化并购交易放松了业绩承诺监管,不再强制要求第三方交易对方进行业绩承诺,但从近几年的并购重组项目中看,绝大多数上市公司都遵循市场化原则,自行选择业绩承诺。
可以说,交易对方对上市公司业绩承诺已经成为上市公司并购重组市场化原则的重要体现。
二、业绩承诺相关法规解析(一)业绩承诺相关法规(二)业绩承诺法规要点总结1、法规要点摘录①《上市公司重大资产重组管理办法》(2016 年修订)第三十五条采取收益现值法、假设开发法等基于未来收益预期的方法对拟购买资产进行评估或者估值并作为定价参考依据的,上市公司应当在重大资产重组实施完毕后 3 年内的年度报告中单独披露相关资产的实际盈利数与利润预测数的差异情况,并由会计师事务所对此出具专项审核意见;交易对方应当与上市公司就相关资产实际盈利数不足利润预测数的情况签订明确可行的补偿协议。
北京掌趣科技股份有限公司投资者关系活动记录表_28137
北京掌趣科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2013-006
投资者关系活动类别
□特定对象调研√分析师会议
□媒体采访□业绩说明会
□新闻发布会□路演活动
□现场参观
□其他(请文字说明其他活动内容)
参与单位名称及人员姓名
银河证券黄驰,招商基金于越、李恭敏、刘一泽、韩冰,景顺长城杨锐文,中信建投孙晗、余晓畅、杨雅静、王琦、张淼,中国民族证券涂羚波、许宏,星石投资周彬,万家基金耿嘉洲、胡云峰、华光磊,中金公司王禹媚,鸿道投资周智硕,华夏基金翟鹏、薛志,华商基金林峰、刘萌萌、崔同魁,浙商证券李冬、马会征、沈俊,普尔投资朱一峰,国网英大矫龙,长江证券刘疆,路博迈柯伟,华章德远费冰馨,北京资产管理分公司邵仅伯,泰康资产杨景,安信基金聂世林,博时基金蒋娜,光大永明郭华、徐冶丹,长城基金赵波,中信证券王铮、郭毅、皮舜,尚雅投资崔磊、石波,东方证券孟玮,天弘基金田俊维,广发证券白金、赵宇杰、文赋,中富投资杨希方、林天强,中欧基金章琪,鑫正鹏投资姚步安,大成基金李博、刘泽兵、刘庆、孙蓓琳、刘安田,浙商基金袁作栋,鼎诺投资魏梅娟,国泰君安宋志勇,方泰晟达张鹤,齐鲁证券陈人可,通用技术陈明,东吴基金朱冰兵,光大证券张良卫、施嘉斌,景泰利丰刘钊伟,建信基金何坤华,国信证券刘明,民生加银乐瑞琪、孙伟、李海,东方基金张洪建、李坤元,易方达谷超,交银施罗德杨浩,中邮基金王鹏,益民基金陈志峰,招商证券陈虎,溪牛投资陈镜伊,高信百诺王志铎,华创证券谢晨,国金证券张帅、张燕,新天域资本孙睿瀛,长盛基金曲盛伟,英大基金赵强,新华基金巩显峰,民生证券胡琛,上海尚理王康,南方基金罗安安,财通基金赵媛媛,宏源证券武斌,京富融源李学峰,景林资产许新杰、蒋彤,华泰证券李天阳,中银基金陈军,华宝兴业郭鹏飞,农银人寿冯安铭、张潇潇
国有企业并购中的商誉减值风险及对策
国有企业并购中的商誉减值风险及对策■丁胜连河南省淮滨县财政局函授站 河南信阳 464400摘 要:在资本市场中并购是一永恒的主体。
从十九世纪末开始,西方国家掀起了5次并购浪潮,对世界经济格局产生深远的影响。
我国企业并购起步较晚,2007年人民币汇率进入强势周期,我国处于产业升级、结构调整的重要阶段,国有企业为了做大做强,并购整合是增加国有企业竞争力有效办法。
国务院在2014年5月出台了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》,对国有企业利用并购做大做强的决定进行鼓励、支持,促使我国国企并购逐渐进入新的高潮发展期。
虽然我国国有企业并购市场起步晚,但是国有企业并购蕴藏的潜力十分巨大。
在全球化背景下,为实现产业整合越来越多的企业采用并购的方式延伸企业的价值链,特别是在党的“十八大”以后,逐渐开始实施支持战略性新兴产业发展政策,淘汰了一些产能不高的产业,国有企业并购整合迎来了新的机遇2]。
而实务中企业并购必然会遇到各种会计问题,其中最为典型的问题在于商誉减值风险。
关键词:国有企业;并购;商誉减值风险;对策引言并购作为一把双刃剑,能够极大的促进企业快速发展,也会给企业带来商誉减值风险,并购过程中大多数企业对于自身发展前景、并购后的整合效果盲目乐观,较高的预估目标企业的未来价值,导致所做出的并购决策被并购企业溢价较高,从而产生了巨额商誉。
合并以后,合并企业需按照会计准则要求在每个会计期末,对商誉进行减值测试并做好商誉计提减值准备工作。
在实际工作中,极少数企业违规利用计提商誉减值准备,操纵企业利润,导致企业的提供虚假财务报告,投资者所获得的财务信息缺乏了真实性、可靠性,危害了投资者的利益,所以商誉风险要引起重视。
1.商誉和商誉减值概述所谓商誉主要是指能够为企业经营带来超额利润的潜在经济价值或者预期获利能力比可辨认资产正常获利能力资本化价值大,这是企业并购中所形成的一种不具备实物形态的超长收益能力资源,具有不可辨认性,是组成企业资产的重要部分。
国内上市公司商誉减值案例分析
国内上市公司商誉减值案例分析作者:陈秋逸来源:《今日财富》2020年第08期近年来,国内中小板、创业板上市公司并购重组数量呈现持续增多的态势,如证监会公布数据显示,2018年披露重组方案123例。
与此同时,上市企业在并购重组后计提巨额的商誉减值损失,给国内资本市场带来不稳定因素,也严重损害了广大投资者的利益,如蓝色光标、沃森生物等。
在此背景下,证监会曾表示将进一步强化对并购重组的监管,避免因巨额商誉及潜在减值风险扰乱资本市场的运行秩序。
基于此,以国内天神娱乐(002354)作为案例,对近年来并购后的商誉减值问题展开剖析,深入探究巨额商誉减值的原因,亦为游戏类公司并购时巨额商誉减值问题提供借鉴与参考,具有积极的意义。
一、案例背景——天神娱乐并购始末大连天神娱乐股份有限公司成立于2010年,坐落于辽宁省庄河市,注册资金93684.68万元,主营软件开发、互联网信息服务,覆盖游戏、广告、影视等产业。
其前身是北京天神互动科技有限公司,2014年7月31日经证监会批准借壳上市,股票代码是002354。
天神娱乐在获得证监会批准上市以前,致力于游戏的开发,以每年一部游戏上线的速度,2010年12月游戏《傲剑》上线、2012年4月游戏《飞升》在腾讯上线、2013年12月游戏《傲剑2》上线、2014年1月游戏《苍穹变》上线、2012年游戏《梦幻Q仙》上线。
自上市以来,借助资本平台开启了系列并购活动:2015年1月收购深圳爱普;2015年9月通过并购基金收购儒意影业49%股权;2015年收购妙趣横生、雷尚科技、AvazuInc.及上海麦橙;2016年1月通过参与设立投资基金投资上海精锐教育培训有限公司;2016年6月收购幻想悦游;2016年10月收购一花科技;2016年11月收购合润传媒;2016年12月并购工夫影业、微影时代部分股权;2017年1月收购嘉兴乐玩;2017年6月取得DotC公司30.58%股权,使其成为其参股公司。
高业绩承诺下的商誉减值行为及其防范措施——以永康众泰为例
地发挥作用, 确保商誉信息质量的合理性。
关键词: 业绩承诺 商誉减值 内部控制
中图分类号: F832. 51
一、 引言
议, 俗称 “ 对赌协议” , 是交易双方为解决对目
新形势下市场经济体制持续完善, 各企业间
1 160 127. 64 万元。 基于 上 述 评 估 结 果, 金 马 股
达到承诺额, 标的企业需要以现金或股票等方式
基准日, 评估公司对永康众泰出具的评估价值为
份以 1 160 000 万元的交易对价进行收购。 相比
于永康众泰可辨认净资产公允价值 504 833. 46 万
元, 形成商誉 655 166. 54 万元。
经营业绩向并购方做出承诺, 若实际经营业绩未
对并购方做出违约补偿。 明确的业绩承诺反映了
标的公司的持续发展能力和内在价值, 业绩补偿
为并购方和中小投资者提供了重要保障。 由表 2
可以看出, 在 2014 年和 2015 年永康众泰的盈利
能力较强, 但仅根据前两年的表现难以反映企业
未来的持续盈利能力。 并且自 2011 年以来中国汽
车市场逐渐趋向饱和, 总销量显著放缓, 新能源
汽车的市场竞争也日益增强, 未来发展趋势存在
计提了商誉减值准备 31 991. 72 万元和 610 720. 25
较大不确定性。 2016 年、 2017 年和 2018 年永康
表 1 2016—2019 年永康众泰业绩承诺完成情况
14. 18%的净利润增长率, 设立指标过高, 存在较
下 2143 人, 几 乎 只 有 2019 年 在 职 员 工 人 数 的
上市公司并购活动中业绩承诺分析及会计处理
上市公司并购活动中业绩承诺分析及会计处理引言所谓业绩承诺是指上市公司收购业务时,被收购方对被收购义务所作出的利润方面的保证。
业绩承诺不仅可以保证被收购业务的质量,形成对股东利益的保护,同时也能够对被收购方经营业务的质量作出评判。
实际上,由于业绩承诺制度引入的时间还较短,国内会计准则对业绩承诺的会计处理还缺乏明确的规定,这就导致企业在对业绩承诺开展会计处理时存在较强的主观性,这大大降低了会计信息质量。
因此,基于这种背景,开展上市公司并购活动中业绩承诺分析及会计处理的研究具有十分重要的现实意义。
一、业绩承诺概念当前存在大量关于业绩承诺制度的研究,而基于研究视角的不同,当前尚未形成统一的结论。
有研究认为业绩承诺是指在并购活动中,双方通过对合同条款的设计,对并购标的未来的业绩进行约定。
如果约定事件出现,那么并购一方可以行使一定的权利[1]。
一般而言,业绩承诺会对未来并购标的业绩进行约定,其目的在于消除双方存在的信息不对称状况,完成对被收购方资产价值的合理评估。
通常而言,在资本市场上,业绩承诺协议又被称之为估值调整协议或互有对价协议等。
也有研究认为业绩承诺是并购活动中的价格调整机制,其设计初衷是对并购作业中的资产价值进行调整,推动资产价格的合理化,因此,双方通常会对未来的经营业绩进行约定,并通过或有对价的形式对未来某一不确定事项进行支付[2]。
除此之外,也有研究认为业绩承诺是上市公司在开展并购活动时,标的企业就未来几年的经营业绩作出承诺。
如果在承诺期内,其经营业绩不能够达到协议的要求,那么就应该按照合同条款向上市公司进行补偿。
业绩承诺的主体通常是被并购方的实际控制人。
在市场交易中,通常是由标的资产的实际控制人对未来的业绩作出承诺[3]。
二、业绩承诺的作用业绩承诺制度在上市公司并购活动中的作用主要体现在三个方面。
首先,能够实现对估值的保障。
在并购活动中,并购双方会对被并购方的资产价值进行谈判,而业绩承诺则正是对被并购方经济价值的一种体现,也是并购方接受被并购方的重要价值基础。
IATF16949中文官方版本
汽车IATF16949质量管理体系标准汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求国际汽车推动小组第一版2016年10月1日目录前言—汽车质量管理体系标准历史目标有关认证的说明引言0.1总则 (2)0.2质量管理原则 (2)0.3过程方法 (2)0.3.1总则 (2)0.3.2 策划-执行-检查-处置循环 (3)0.3.3基于风险的思维 (4)0.4与其它管理体系标准的关系 (4)质量管理体系—要求1 范围 (5)1.1 范围—汽车行业对ISO 9001:2015的补充2引用标准 (5)2.1 规范性引用标准和参考性引用标准3术语和定义 (5)3.1汽车行业的术语和定义 (5)4组织的背景环境 (6)4.1理解组织及其背景环境 (6)4.2理解相关方的需求和期望 (6)4.3确定质量管理体系的范围 (6)4.3.1确定质量管理体系的范围-补充 (6)4.3.2顾客特殊要求 (6)4.4质量管理体系及其过程 (6)4.4.14.4.1.1产品和过程的符合性 (7)4.4.1.2产品安全 (7)4.4.25领导作用 (7)5.1领导作用和承诺 (7)5.1.1总则 (7)5.1.1.1 公司责任 (8)5.1.1.2 过程有效性和效率 (8)5.1.1.3 过程拥有者 (8)5.1.2以頋客为关注焦点 (8)5.2方针 (8)5.2.1建立貭量方针 (8)5.2.2 沟通质量方针 (8)5.3组织的作用、职贵和权限 (8)5.3.1 组织的作用、职责和权限-补充 (8)5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限 (8)6策划 (9)6.1风险和机遇的应对措施 (9)6.1.16.1.2.1 风险分析 (9)6.1.2.2 预防措施6.1.2.3 应急计划 (9)6.1.26.2 质量目标及其实施的策划 (9)6.2.16.2.2.1质量目标及其实施的策划-补充 (10)6.2.26.3更改的策划, (10)7支持 (10)7.1资源 (10)7.1.1总则 (10)7.1.2人员 (10)7.1.3基础设施 (10)7.1.3.1工厂、设施和设备计划 (10)7.1.4过程操作环境 (10)7.1.4.1过程操作环境-补充 (11)7.1.5监视和测量资源 (11)7.1.5.1总则 (11)7.1.5.1.1测量系统分析 (11)7.1.5.2测量可追溯性 (11)7.1.5.2.1 校准/验证记录 (11)7.1.5.3 实验室要求 (11)7.1.5.3.1 内部实验室 (11)7.1.5.3.2 外部实验室 (12)7.1.6组织知识 (12)7.2能力 (12)7.2.1 能力—补充 (12)7.2.2 能力-在职培训 (12)7.2.3 内部审核员能力7.2.4 第二方审核员能力7.3意识 (12)7.3.1意识-补充 (12)7.3.2员工激励和授权 (12)7.4沟通 (13)7.5形成文件的信息 (13)7.5.1总则 (13)7.5.1.1质量管理体系文件 (13)7.5.2编制和更新 (13)7.5.3形成文件的信息的控制 (13)7.5.3.17.5.3.27.5.3.2.1 记录保留 (13)7.5.3.2.2 工程规范 (14)8运行 (14)8.1运行策划和控制 (14)8.1.1 运行策划和控制——补充 (14)8.1.2 保密 (14)8.2产品和服务的要求 (14)8.2.1顾客沟通 (14)8.2.1.1 顾客沟通—补充 (14)8.2.2产品和服务要求的确定 (14)8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充 (14)8.2.3产品和服务要求的评审 (14)8.2.3.18.2.3.1产品和服务要求的评审—补充 (14)8.2.3.2顾客指定的特殊特性 (14)8.2.3.3组织制造可行性 (14)8.2.3.28.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.1.1 产品和服务的设计和开发—补充8.3.2设计和开发策划 (16)8.3.2.1 设计和开发策划—补充 (16)8.3.2.2产品设计技能 (16)8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发 (16)8.3.3设计和开发输入 (16)8 3.3.1 产品设计输入 (16)8.3.3.2 制造过程设计输入 (17)8.3.3.3 特殊特性 (17)8.3.4设计和开发控制 (17)8.3.4.1 监视 (17)8.3.4.2 设计和开发确认 (17)8.3.4.3原型样件方案 (17)8.3.4.4产品批准过程 (18)8.3.5 设计和开发输出 (18)8.3.5.1 设计和开发输出-补充 (18)8.3.5.2 制造过程设计输出 (18)8.3.6设计和开发更改 (18)8.3.6.1 设计和开发更改-补充 (19)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (19)8.4.1总则 (19)8.4.1.1总则-补充 (19)8.4.1.2供应商选择过程 (19)8.4.1.3 顾客指定的供货来源 (19)8.4.2控制类型和程度 (20)8.4.2.1控制类型和程度-补充 (20)8.4.2.2法律法规要求 (20)8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 (20)8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 (20)8.4.2.4 供应商监视 (20)8.4.2.4.1 二方审核 (20)8.4.2.5供应商开发 (21)8.4.3外部供方的信息 (21)8.4.3.1 外部供方的信息-补充 (21)8.5生产和服务提供 (21)8.5.1生产和服务提供的控制 (21)8.5.1.1控制计划 (22)8.5.1.2标准化作业-操作指导书和目视标准 (22)8.5.1.3作业准备验证 (22)8.5.1.4停机后的验证 (22)8.5.1.5全面生产维护 (22)8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 (23)8.5.1.7生产排程 (23)8.5.2标识和可追溯性 (23)8.5.2.1标识和可追溯性-补充 (23)8.5.3顾客或外部供方的财产 (23)8.5.4防护 (23)8.5.4.1防护-补充 (23)8.5.5交付后的活动 (24)8.5.5.1服务信息反馈 (24)8.5.5.2与顾客的服务协议 (24)8.5.6更改控制 (24)8.5.6.1更改控制-补充 (24)8.5.6.1.1过程控制的临时更改 (24)8.6产品和服务的放行 (24)8.6.1产品和服务的放行-补充 (25)8.6.2全尺寸检验和功能试验 (25)8.6.3外观项目 (25)8.6.4外部提供产品和服务符合性的验证和接收 (25)8.6.5 法律法规符合性 (25)8.6.6接收准则 (25)8.7不符合输出的控制 (25)8.7.1.1顾客的让步授权 (25)8.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程 (26)8.7.1.3可疑产品的控制 (26)8.7.1.4返工产品的控制 (26)8.7.1.5顾客通知 (26)8.7.1.6不合格品的处置 (26)8.7.2 (26)9绩效评价 (26)9.1监视、测量、分析和评价 (26)9.1.1总则 (26)9.1.1.1制造过程的监视和测量 (26)9.1.1.2统计工具的确定 (27)9.1.1.3统计概念的应用 (27)9.1.2顾客满意9.1.2.1顾客满意-补充 (27)9.1.3分析与评价 (27)9.1.3.1优先级 (27)9.2内部审核 (28)9.2.19.2.29.2.2.1 内部审核方案 (28)9.2.2.2质量管理体系审核 (28)9.2.2.3制造过程审核 (28)9.2.2.4产品审核 (28)9.3管理评审 (29)9.3.1总则 (29)9.3.1.1管理评审—补充 (29)9.3.2管理评审输入 (29)9. 3.2.1管理评审输入-补充 (29)9.3.3管理评审输出 (29)9.3.3.1管理评审输出-补充 (29)10改进 (29)10.1总则 (30)10.2不符合和纠正措施 (30)10.2.3问题解决 (30)10.2.4防错 (30)10.2.5保修管理体系 (30)10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析 (30)10.3持续改进 (31)10.3.1持续改进—补充 (31)附录A:控制计划A.1 控制计划的阶段A.2 控制计划的要素附录B: 参考书目--汽车行业补充质量管理体系要求1. 范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
TS22163-2017风险和机遇控制程序
项目经理负责风险关闭的审核。
总经理
总经理负责风险关闭的批准。
6、记录表单
序号
记录表单名称
表单编号
保存部门
保存期限
1
项目风险控制表
7、相关文件
序号
文件名称
文件编号
版本
备注
1
项目管理控制程序
项目风险控制表
项目经理
项目经理组织对已识别的风险进行评估,确定风险影响阶段、影响日期和风险等级(分为重要、次要),风险评估须贯穿于整个项目生命周期中。
项目经理
项目组
项目经理组织制定和评审风险预防计划,明确对已识别的风险所采取的减轻/规避措施。制定风险预防措施通常考虑下列几种情况:
(1)规避:拒绝承担风险或放弃以前所承担的风险;
项目组
在项目生命周期的各个阶段的项目协调会议上,都必须报告项目风险管理状况。
项目组长
项目经理应在《项目风险控制表》中对风险/机会的情况进行总结。
项目风险控制表
责任部门
风险责任部门负责风险关闭,经评审后满足以下情况为风险关闭:
•风险已经发生(并已成事件)
•风险没有发生(影响日期已过)
•风险已转移在别处。
业务流程
控制要点
记录/备注
项目经理/
项目组
项目经理负责组织项目组在项目评审时识别项目生命周期中可能出现的风险/机会,并记录其特征:
1、描述可能发生的不利事件或系列事件,过去发生的不良事例的确认;
2、设计上担心可能出现的风险;
3、说明对风险发生的工作范围的直接不利影响(成本、进度、履约和质量);
4、经营、服务等可能产生的风险。
3、术语和定义:
风险:对目前所采取的行动,在未来没有达到预期结果(失败)的可能性,其大小可用失败的概率和失败的后果两个变量来标识。
上市公司并购重组现状及对策分析
2022年2月079金融视线随着我国资本市场的产业结构调整、竞争压力增大,不同企业出于资金充分利用、资源优化配置目的,开始通过并购重组模式、并购支付工具等的使用,执行对上市公司收购、兼并或重组操作,但并购重组过程中、并购重组后面临的一系列风险,也需要引起上市公司并购重组管理的重视。
从并购重组的基本概念、实际运作等层面着手,针对企业标的资产价格虚高、业绩完成率极低的突出问题,在并购交易中引入储架发行制度、业绩承诺条款、并购支付工具和资产评估方案,重构上市公司的并购重组体系,从而保证并购重组活动资本运作、风险防范的准确合理性。
1 上市公司并购重组的概念与类型上市公司并购重组通常分为“并购”“重组”两方面内容,其中,并购是收购、兼并的统称,是在社会市场经济发展环境下,企业通过合法方式变更自身股权组成、资本要素结构的控制方案。
通常“并购”是将两家或多家企业合并为一家,主要由经营产业前景广阔、效益良好的企业,吸收一家或多家企业合并为一个企业,而法人则由收购企业的领导担任,其他企业管理者要听从收购企业的领导。
而“重组”是根据不同企业内部资产、负债状况,转变上市公司原有的组织形式、经营范围,剔除企业负债并将资产合并分立,以改善企业现有的产业结构,重组侧重于企业资本、资产所有权属的变化。
上市公司并购重组可以按照交易目的、交易模式等方式,划分为不同的类型。
其中,“并购重组”的交易目的,通常包括借壳上市、整体上市、行业并购等,借壳上市是指某些企业通过向上市公司投资、融资,取得上市公司的部分股权、经营运转资产,使其内部资金投入股市的资本运作过程中;整体上市是对已部分上市的企业集团而言,通过将未上市资产注入已上市公司,达到企业集团资产的整体证券化;行业并购是收购与自身产业相关的上下游企业,不断扩充产业链长度、提升产业规模效益。
从“并购重组”交易模式来看,主要包含股权协议购买、现金支付、定向增发债券、资产出售或置换等内容,上市公司利用现有资金、资产置换、配套融资等多渠道筹资方式,可以完成对其他企业的并购重组工作。
华谊兄弟高溢价并购的经济后果研究
摘要:随着国家政策对于并购重组的支持力度不断增加,上市公司并购重组的环境得到了改善,存在高溢价并购事件的上市公司数量也呈现稳步增长趋势。
本文以华谊兄弟并购东阳浩瀚与东阳美拉为例,结合定性分析与定量分析,分析了高溢价并购形成的原因以及相关经济后果,得出高溢价并购可以在一段时期内改善企业部分经营绩效指标,但无法得到资本市场的认可并取得累计超额收益,且存在商誉减值、业绩“变脸”、估值大幅波动等风险的结论,并向并购方、被并购方、投资者及监管部门提出相关建议。
关键词:并购溢价;经济后果;潜在风险近年来,国家相关部门给予上市公司并购重组的支持力度逐渐加强,上市公司并购重组的环境得到了很大改善,存在高溢价并购事件的上市公司数量呈现稳步增长趋势。
影视娱乐行业是典型的“轻资产”经营模式行业,包含知名导演、演员、品牌价值、知识资产等在内的核心无形资产无法在企业财务报表体现,从而更容易产生“高溢价”并购的现象。
华谊兄弟是A股第一家影视文化公司,并购经历具备一定的典型意义。
一、华谊兄弟并购东阳浩瀚与东阳美拉案例情况华谊兄弟成立于1994年,由王中军、王中磊兄弟创立。
华谊兄弟于2009年率先登陆创业板,目前投资及运营包括电影、电视剧、艺人经营、电影城、游戏等业务板块。
东阳浩瀚成立于2015年10月21日,成立时的股东艺人包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫。
华谊兄弟在东阳浩瀚成立不久之后即以7.56亿元的价格收购东阳浩瀚明星股东合计持有的70%股权。
2017年,东阳浩瀚获得爱奇艺、上海云峰人民币3亿元增资。
东阳美拉成立于2015年9月2日,成立时股东为冯小刚和陆国强。
华谊兄弟在东阳美拉成立后不久即以10.5亿元的价格收购冯小刚和陆国强合计持有的70%股权。
二、华谊兄弟并购东阳浩瀚与东阳美拉存在的问题华谊兄弟收购东阳浩瀚与东阳美拉存在以下几个方面的问题:一是东阳浩瀚与东阳美拉的交易定价不合理。
东阳浩瀚与东阳美拉均为新设公司,没有历史经营业绩,净资产分别为1 000万元及-0.55万元。
2023注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题汇编(含答案)
2023注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题汇编(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略,下列相关说法中不正确的是()。
A.实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向B.实施成本领先战略的企业,其绩效评估范围狭窄C.实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标D.实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广2.百惠公司是一家家居用品生产企业。
该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。
下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是()。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略3.良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的()。
A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性4.甲公司签订合同承诺10 月份向客户出售20 吨白糖,并以5600 元人民币/吨的价格购入现货白糖20 吨,同时在期货交易所以5700 元/吨的价格卖出10 月份到期的白糖期货20 吨。
10 月份合同到期时,白糖现货和当月期货市场价格均为5500 元人民币/吨,甲公司以该价格向客户售出白糖20 吨,并买入当月期货20 吨。
甲公司的上述风险理财策略是()。
A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖方期权套期保值5.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。
资产评估硕士毕业论文题目(100个)
资产评估硕士毕业论文题目国际投资环境保护之国家责任研究——以中国海外投资为视角关键审计事项披露差异原因分析——以交叉公司兖州煤业为例基于全球变化评估模型的中东北非电力行业搁浅咨资产研究战略性新兴产业企业融资风险评估研究——以WK公司为例我国民营银行财务风险研究——以首批试点民营银行为例基于机器学习的家庭债务风险影响因素及其评价研究——以河南省样本为例基于Schwartz-Moon模型的高新技术企业价值评估研究——以博雅生物为例可转债融资风险研究——以辉丰股份可转债融资为例新零售背景下传统零售企业并购绩效研究——以星期六并购遥望网络为例莎普爱思对赌强身药业中业绩补偿承诺的案例研究林权抵押贷款风险分析——以江西省农业银行A县支行为例业绩补偿承诺下并购商誉减值问题研究——以众泰汽车为例我国商业银行绿色信贷资产证券化研究——以“19飞驰建荣”为例并购重组中业绩承诺风险研究——基于鸿达兴业的案例分析包商银行破产安全分析——基于公司治理及信用风险视角环保类PPP项目资产证券化风险研究——以国润PPP项目为例基金经理改变基金风格的动机与影响——以华夏大盘精选为例基于对赌协议的借壳上市研究——以中公教育为例基础设施REITs融资模式分析——以沪杭甬高速REITs为例房地产上市公司运用商业承兑汇票的效益研究——以恒大地产集团为例基于Stacking融合算法的企业贷款违约风险预警模型设计与应用——预警模型设计与应用基于机器学习模型融合的商业银行风险评级研究基于DCF与B-S模型结合的人工智能企业估值研究——以海康威视为例实物期权模型在生物医药企业价值评估中的应用研究基于Schwartz-Moon模型的电子游戏企业价值评估——以游族网络为例基于扩散模型和用户终身价值的在线视频互联网企业价值评估——以爱奇艺为例基于改进的超额收益法对JZT医药集团商誉价值评估研究新型城镇化建设中城中村改造房屋征收估价研究——以J省F市孙渡街道为例跨境电商政策对制造业企业绩效的影响效应——基于双重差分模型的研究基于收益分成法的国产电影著作权价值评估基于改进FCFF模型的跨国并购目标企业价值究业评估研究城市湿地生态系统服务价值评估——以南昌市艾溪湖湿地公园为例基于用户价值的初创社区电商企业价值评估——以兴盛优选为例商业房地产证券化产品价值评估研究——以金融街CS为例基于灰色关联-模糊评价法的微信公众号价值评估——以情感类公众号为例基于优化神经网络的垃圾处理厂对房价影响评估——以南昌市麦庐垃圾处理厂为例医药流通企业销售渠道价值评估研究——以九州通医药集团为例基于BP和BS组合模型的上市生物医药企业价值评估研究网络小说IP改编权价值评估研究——以网络小说改编电影为例基于多期超额收益法的数据资产价值评估——以科大讯飞为例基于收益分成法的“网红”无形资产价值评估——以如涵控股为例基于EVA-BS模型的软件和信息技术服务业企业价值评估研究基于生态系统服务的森林资源资产动态评估——以江西省九连山国家级自然保护区为例上市公司并购商誉减值对股价崩盘风险的影响研究基于改进的Interbrand模型新能源汽车品牌价值评估——以特斯拉为例基于模糊实物期权法的新能源汽车动力电池企业价值评估——以国轩高科为例基于修正DCF与B-S法的锂电池企业价值评估研究——以天齐锂业为例基于Sinobrand改进模型的汽车品牌价值研究——以吉利汽车为例基于托宾Q值和品牌信用度的我国房地产企业价值研究风险导向的A职业技术学院内控体系构建研究并购重组中业绩承诺与中小股东利益保护——基于拓维信息的案例研究企业价值、资产结构与品牌信用建设——以中国家电行业为例BY公司信息安全风险管理研究结构化并购基金模式下金城医药并购风险规避研究利益相关者管理对企业价值的影响机制——以暴风集团为例集中核算模式下政府会计准则执行问题研究商业银行普惠小微信贷风险评估体系研究——以C银行为例阳光城长租公寓房地产投资信托基金的风险管理研究业绩承诺、内部控制与并购绩效J集团中国公司经销商评价体系构建研究YT公司财务风险控制研究新巴塞尔协议背景下D银行资本管理研究Y银行公司信贷业务贷后管理研究A银行个人信用评分体系研究H小额贷款公司信贷风险管理改进研究基于不平衡样本的制造业上市公司信用风险实证研究X集团投融资平台流动性风险评估案例研究民营金融控股公司风险评估研究——以泛海控股为例国美零售供应链金融风险评估与防范分析渣打银行S分行业务连续性管理研究基于分层模型的银行客户信用风险评估分析瑞康医药供应链金融信用风险研究——基于KMV-Copula模型济南市市级投融资平台转型研究S证券公司财富管理业务竞争战略研究北大科技园资产证券化产品违约案例研究常州市A创投集团专利权投资模式研究——基于交易方的风险-收益分摊机制内部控制视角下D海关固定资产管理研究基于大数据应用的A县税收风险管理研究中小企业私募债券信用风险评价与防范研究A房地产公司财务风险评价与控制研究税收征管对企业活力的影响——基于“金税三期”准自然实验研究我国私募股权投资中的企业估值问题研究后BEPS时代跨国制造企业转让定价风险管理研究山东省小额贷款公司内部控制有效性影响因素研究Q文旅集团有限公司发展战略研究股权纷争视域下的审计风险研究——以ST围海为例管理层过度自信、业绩承诺和并购溢价实施预期信用损失模型对银行个体风险的影响研究生物安全视角下森林资源资产离任审计强度及效果分析强监管背景下个人住房贷款业务风险管理研究——以Z银行济南分行为例A银行J分行供应链金融信用风险管理研究国有企业境外投资项目风险管理研究——以孟加拉高速公路项目为例城市商业银行艺术金融业务创新研究——以潍坊银行为例G有色金属贸易公司内部控制优化研究山东LX小贷公司风险管理研究W市国有资产监管问题与对策研究绩效型经济责任审计研究——以H局为例激励企业慈善捐赠的所得税优惠政策研究——以医药行业上市公司为例。
游戏企业并购财务风险分析
游戏企业并购财务风险分析摘要:近年来,全球游戏市场规模不断扩大。
数据分析公司Newzoo发布了一份全球游戏市场预测报告,预计全球游戏市场规模在2019年将会达到1500亿美元,而中国作为全球游戏第一大国,行业竞争也愈演愈烈。
本文以腾讯并购芬兰手游开发商supercell为例,重点从支付风险、整合风险等角度分析互联网游戏企业并购的财务风险,并提出解决对策。
关键词:并购;财务风险;整合风险1.全球互联网游戏企业发展的现状2018年全球游戏市场收入排行榜TOP10,数据显示,2018年全球游戏市场收入排名第一的是中国市场,收入达到379亿美元,人口总数为14.15亿人,其中网民数量达到8.5亿人;排名第二的是美国市场,游戏市场收入为304亿美元,人口总数为3.27亿人,其中网民数量达到2.65亿人;日本市场排名第三,市场收入为192亿美元,人口总数为1.27亿人,其中网民数量为1.21亿人。
为进一步扩大在全球游戏市场的份额,中国游戏企业会不断发展与海外企业的竞争合作,因此,有效防范跨国互联网游戏企业并购的财务风险显得更为重要。
NEWZOO发布的2017全球游戏市场展望中提出,全球游戏市场主要由手游、主机游戏、页游、平板电脑游戏、单机游戏等构成,2017-2020年手游市场份额预计会以每年3到5个百分点持续上涨,由最初的32%预计增长至40%;主机游戏市场份额预计会从23%下降至19%,呈现出每年2到8个百分点的下滑趋势;页游、平板电脑游戏及单机游戏市场份额呈现基本稳定或有一定的下滑趋势。
2.腾讯并购supercell财务风险分析2.1并购双方介绍。
2.1.1并购方腾讯近年投资海外游戏公司情况。
近年来,腾讯不断在游戏领域进行创新,在PC端游戏及手机游戏领域都取得了较大进展,主要并购海内外游戏公司情况如表1所示:2.1.2被并购方supercell近年发展情况。
SUPERCELL是一家手游公司,总部位于芬兰,由Ilk-kaPaananen等五位联合创始人共同建立,公司开发的主要游戏有《部落冲突》《皇室战争》《海岛奇兵》等,每款游戏都堪称全球市场的现象级产品。
防范化解风险工作方案5篇
防范化解风险工作方案5篇工作总结计划书篇1随着炎炎酷暑渐去,收获金秋之至,新的学期来临了,作为一个新老师,各项经验也不是很足,而幼小衔接班的任务又非常的重要。
为了提高自己的业务水平和教学素质,提高幼儿学习和游戏的积极性,我对自己的新学期具体要求有以下几点:一、思想方面严格要求自己,要遵守园里的规章制度,积极认真地投入工作。
坚持正确教育观,以正面教育为主,讲明道理。
要平等对待每位儿童。
认真参加园内的政治学习,以学习精神为工作的动力,不断更新思想,以饱满的热情参加新的工作,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。
二、个人学习方面积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学,给自己充电,积极进行学历进修学习。
加强教育教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展。
加强思想业务学习,加强职业道德教育,加强责任心,规范言行,做到“五讲、四美”,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。
业务上精益求精,平时在工作中遇到问题能和班级人员共同商量,在教学中遇到问题时,能虚心向有经验的老师学习,认真参加教研活动、园本培训,树立“终身学习”的目标。
三、工作方面努力做到对每个幼儿因材施教,给孩子创造一个舒适、优美、良好的生活和学习环境。
跟幼儿建立一种平等、尊重、信任的关系,对家长热情,及时向每个家长了解幼儿在家情况,并向家长反馈幼儿在园的表现,做到对每个幼儿心中有数,视家长为自己的教育伙伴。
按时制定各种计划,认真准备和组织好班级的教学活动,活动后认真分析和反思活动的效果,做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”的意识。
为了使自己本学期的工作进行的有的放矢,促进幼儿全面和谐地发展,特拟定工作计划如下:一、教育教学方面本学期是我们班非常关键性的一年,所以我们将认真抓好各项教学工作。
1、认真完成本期大班各科教育教学目标。
能根据孩子学习特点进行活动引申。
业绩承诺在企业并购中的风险研究
业绩承诺在企业并购中的风险研究摘要:企业并购是企业发展中的重要战略,而业绩承诺则是企业并购中的核心问题之一。
本文通过对业绩承诺的概念和特点进行分析,并结合实例,探讨业绩承诺在企业并购中的风险,包括承诺不兑现、承诺不可实现、承诺造假等方面。
关键词:业绩承诺;企业并购;风险一、引言企业并购是企业为了快速发展和扩大规模而进行的一项战略性决策。
在企业并购中,业绩承诺是一个非常重要的问题,它是指买卖双方在交易过程中对未来业绩进行承诺或保证的行为。
业绩承诺不仅关系到企业的利益,也关系到投资者和市场的信心。
因此,了解业绩承诺在企业并购中的风险,对企业的决策和风险管理具有重要意义。
二、业绩承诺的概念和特点1、业绩承诺的概念业绩承诺是指在企业并购中,卖方和买方在交易中承诺或保证未来业绩的行为。
卖方通常会承诺经过一段时间后业绩会有所提高,而买方则会根据这些承诺来做出购买决定。
2、业绩承诺的特点(1)定量性。
业绩承诺的主要特点是针对未来业绩进行具体的数值承诺,具有可预测性和可比性。
(2)期限性。
业绩承诺通常是有期限的,卖方承诺在一定期限内实现一定的业绩目标,而买方则按照这些目标作出购买决策。
(3)可操作性。
业绩承诺的实现通常需要卖方提供一系列的资源和支持,这些资源和支持应该是可操作的。
三、业绩承诺在企业并购中的风险虽然业绩承诺在企业并购中具有一定的作用,但也存在一些风险,包括承诺不兑现、承诺不可实现、承诺造假等方面。
1、承诺不兑现卖方在承诺未来业绩时可能出现承诺不兑现的情况,这是业绩承诺中最常见和最重要的风险。
卖方在承诺未来业绩时往往会夸大自身实力和未来发展潜力,而实际情况可能并不如此。
当卖方无法实现自己的承诺时,买方会面临重大的经济损失。
2、承诺不可实现业绩承诺在很大程度上取决于市场环境和经济形势,这使得卖方的承诺不可避免地存在可行性不高的情况。
卖方在承诺时可能并没有充分考虑到市场的风险和不确定性因素,导致承诺无法实现。
上市公司商誉减值风险产生的原因及其防范研究
上市公司商誉减值风险产生的原因及其防范研究作者:郭正来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2021年第08期【摘要】近年来,资本市场掀起了一股高溢价并购热潮,存在商誉减值风险。
以A公司2013—2015大规模并购为例,探究上市公司商誉减值产生的原因及其防范,对进一步了解商誉减值具有积极意义。
如今,阶段评估机构对于并购标的公司通常使用收益法进行估值,再综合被并购公司抛出持续高业绩的承诺等原因,导致并购过程中产生高额溢价,积累大量商誉,后期因企业不注重协同发展,被并购企业经营情况恶化,业绩承诺泡沫破灭,又因政策预期导致管理层的盈余管理行为形成商誉减值风险。
【Abstract】In recent years, the capital market has set off a high premium M&A boom, there is a risk of goodwill impairment. Based on the large-scale merger and acquisition of Company A from 2013 to 2015, we explore the causes of goodwill impairment of listed companies and its prevention, which has a positive significance for the further understanding of goodwill impairment. Nowadays, stage evaluation institutions usually use the income method to evaluate the target company of merger and acquisition. And then combined with the reasons such as the commitment of sustained high performance of the acquired company, it leads to a high premium in the process ofM&A and accumulate a lot of goodwill. In the later stage, because the enterprises did not pay attention to the coordinated development, the management situation of the merged enterprises deteriorated, and the performance commitment bubble burst. In addition, due to the policy expectation, the management's earnings management behavior forms the risk of goodwill impairment.【关键词】商誉减值风险;企业并购;盈余管理行为【Keywords】goodwill impairment risk; enterprise merger and acquisition; earnings management behavior【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2021)08-0106-021 引言在企业合并过程中,购买方支付的超过被购买方净资产公允价值的部分即称为商誉。
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游戏行业并购中高业绩承诺风险与防范作者:乔蓝聪来源:《经济研究导刊》2019年第32期摘要:公司并购被更多的企业用来对自身产业优化转型与多元化发展提供帮助,业绩承诺作为一种对购买方并购事件的保障也被更多的公司采用。
游戏行业的快速发展吸引了市场的注意,并购中游戏行业的占比也越来越高,且游戏行业的并购中业绩承诺通常高于平均水平。
但业绩承诺的设定需要遵从合理性的原则才能达到正向的效果,如果业绩承诺过高,不仅不能对公司并购之后的企业整合与协同效应提供帮助,还可能对并购双方造成净利润、公司市值与声誉等方面的损失。
因此,应合理设置业绩承诺,增强业绩承诺的灵活性,使业绩承诺与行业环境线性相关,这样就可以避免由于业绩承诺过高而产生的一系列风险。
关键词:业绩承诺;业绩补偿;游戏行业;企业并购;风险防范中图分类号:F275 ; ; ;文献标志码:A ; ; ;文章编号:1673-291X(2019)32-0020-03引言并购重组是资本市场中可以快速促进公司资源整合,提高公司发展水平的一个行之有效的措施。
Wind数据显示,2018年我国市场境内并购11 205起,交易金额达2.51万亿元;而2013年境内并购仅2 323起,并购金额为9 731.22亿元。
证监会为了减少收益法导致的资产评估泡沫,在2008出台的《上市公司重大资产重组管理办法》规定了并购中采用收益现值法等以未来收益作为估值依据,被并购方应当对标的资产的盈利能力做出保证,并在未达到业绩承诺时给予相应的补偿。
民生证券公布数据显示,2018年A股市场需要完成的业绩承诺约为1 987亿元,处于历史高位,且2018年到期的多为股市行情大好的2015年发生的并购,业绩承诺要求较高,达标压力较大。
游戏行业是在信息技术快速发展下的一个新热点,且由于游戏行业的高成长与高收益的特点,受到了诸多上市公司的青睐。
并购方企图通过收购游戏行业公司来帮助企业转型升级,促进公司多元化发展。
而并购标的在游戏公司正常运营的情况下,时常伴随着高溢价和高业绩承诺,最后往往难以完成业绩承诺,对公司造成利润与声望的影响。
本文通过对我国游戏行业并购重组中存在的业绩承诺较高的问题进行探讨,在分析高业绩承诺的成因的基础上,研究高业绩承诺对公司造成的风险,并提出相应的防范策略,以期为完善证券市场并购重组中业绩承诺的监管制度提供参考。
一、游戏行业公司高业绩承诺的动因(一)游戏行业的快速发展导致了高业绩承诺发展迅速的网络游戏产业成为市场上各种资本追捧的对象。
21世纪初,我国的游戏行业受到国际上成熟游戏行业的影响开始发展。
2002年以后,中国游戏市场全面开花,国内互联网巨头纷纷开始进军游戏行业,相继推出自身的游戏产品,抑或是代理海外热门游戏。
山西证券公布数据显示,2019年上半年,中国游戏市场的实际销售额为1 140.2億元,同比增长8.59%。
游戏俱乐部的快速发展也为游戏行业的火爆进一步吸引了人气,越来越多的职业型游戏俱乐部参与到了电子竞技中,电子竞技成为被认可的竞技项目。
随着直播行业的发展,游戏也受到更多人的喜爱,大热的国民级现象手游“王者荣耀”收获了大量用户,也为游戏行业吸引到了更多的资金进入。
游戏行业的火爆也导致游戏公司在并购市场中的叫价能力得到提升。
游戏公司通常是轻资产类公司,无形资产才是公司价值的较大体现。
由于其并未有过多的固定资产,则在并购的资产评估环节更倾向于采用收益法。
收益现值法需要根据预测的未来几年的盈利情况作为资产评估基准,但是由于未来盈利的预测拥有较大的主观性,指标选择也有可操作性,往往会导致成交金额过高的现象出现。
高溢价需要高业绩承诺的支撑,业绩承诺的签订也会依照资产评估时对于未来几个会计年度盈利的预测作为依据,业绩承诺也会水涨船高。
(二)高业绩承诺有利于公司价值的提升根据信号传递理论,并购重组被视作公司向外展示自身经营状况良好且倾向于向外更大扩张的一种意图。
证券市场行情越好的时候,这种信号的传递越有效。
Wind数据显示,2013年之前我国境内并购市场每年的并购数量在2 000起左右浮动,在证券市场行情开始向好的2014年,境内并购事件达到了3 797起,在上证指数达到历史第二高点即5 178点的2015年,并购事件增加至6 430起。
高业绩承诺向市场传递了更加强烈的信号。
一般投资者往往没有成熟的证券分析能力,容易被市场上鱼龙混杂的信息所吸引,会盲目跟风买入有并购重组和高业绩承诺概念公司的股票,促使上市公司在证券市场上股价的上涨。
股价的上涨所带来的价值增量,通常比企业在实际生产经营活动中创造的价值增量要多得多。
根据激励理论,高业绩承诺作为一种任务目标,其对被并购公司形成的压力会激励被并购公司在并购达成之后更加积极地去完成业绩承诺的目标,从而促进公司利润的增加。
尤其是在并购时支付手段采用的是向被并购方股东增发股票的情况下,被并购方股东成为上市公司的利益相关者(shareholder),被并购方大股东与并购方公司利益的趋同促使其利用并购之后资源的整合、渠道的共享等方式,帮助被并购企业创造更多的利润。
高业绩承诺作为一种定量目标,在促进并购双方发挥协同效应的同时,也推动并购后企业的价值创造。
(三)大股东套现动机促使公司倾向高业绩承诺根据大股东掏空理论,由于上市公司的利益与大股东的利益并不完全一致,导致大股东为了谋取自身利益而做出损害公司利益的行为。
在证券市场行情向好的时候,并购重组概念可以给上市公司带来更多的超额收益,而为了自身利益的大股东就会选择在并购重组之后,在市场上追捧公司股票的时候出售或者质押自己所持有的公司股票,使自己享受到公司股票价格上涨带来的红利。
高业绩承诺更能吸引市场上的关注,刺激一般投资者的热情。
为了谋私利,大股东并不会太在意被并购方的实际情况,也不太在意被并购标的盈利情况是否与业绩承诺相差甚远,只要并购时估值和业绩承诺做得高,得到市场上一般投资者的追捧就达到了大股东的目标。
因为在被并购标的并入公司之后,大股东已经抽身而去,套现赚得盆满钵满。
当并购双方的实际控制人都有套现的意愿时,标的企业的股东更愿意向并购方企业做出高额的业绩承诺,向市场传递公司利润成长良好的信号,吸引市场中小投资者的买入,并在股票价格拉升之后减持。
二、游戏行业高业绩承诺的风险分析(一)行业环境影响业绩承诺的完成这里的行业环境是指广义上的行业环境,包括行业周期和国家政策等。
任何行业都躲不过行业周期的影响,游戏行业也是如此。
游戏行业的异常火爆吸引了各方的竞争者和资本的进入,但互联网头部公司占据了我國的游戏市场的较大份额,留给新的入场者的机会已经寥寥无几。
而且由于市场的多变性,上市公司并不能完全准确地预测出行业的未来走势,对行业的误判也是不可避免的。
艾瑞咨询公布的数据显示,2018年我国手机游戏市场中,腾讯和网易两家公司占据了市场份额的64.59%,留给小公司的份额本就不多,对于新入场的竞争者来说,“喝口汤”也是异常艰难的。
政府的政策松紧也对游戏行业具有较大的影响。
我国在2018年3月开始机构改革,自此游戏版号的审批被监管机构叫停了。
依据往年同期的情况来看,大概有几千款游戏因为没有版号的原因不能进入市场。
直到2018年底,我国才重新开始了游戏版号的审批发放。
一款游戏的生命周期有效,游戏行业公司需要不断地推出新的游戏来吸引消费者新的关注,而一旦游戏版号叫停,游戏公司不能再推出新的游戏产品进入市场,老游戏又不能有效地吸引新进来的游戏玩家,就会导致公司的经营状况受到严重影响,同时合理的业绩承诺也将难以完成,更遑论高业绩承诺。
(二)诱发企业进行盈余管理虚增利润在签订了业绩承诺的并购中不难发现,某些公司的实际盈利情况刚好超过约定的利润目标,且有部分公司在业绩承诺期一结束,利润就出现断崖式下跌,此种情况的出现不排除是企业通过盈余管理的手段来帮助其完成业绩承诺的要求。
业绩承诺的主要目标条件就是对于经营利润的要求,公司通过一些手段对公司的财务情况进行调整,例如提前确认收入或者对于坏账不计提减值等方法可以润色当期的利润。
但是这种操作手法“治标不治本”,只能缓解燃眉之急,却对以后会计年度的财务状况“埋雷”,这也就是为什么部分公司会在业绩承诺期之后就急转直下的原因。
为了完成业绩承诺而进行的盈余管理对中小投资者是一种损害。
在信息不对称的情况下,中小投资者无法客观分析信息的真实性,贸然入场的投资者本以为自己投资的是一匹优质的“白马”股,最后没想到却是一只“黑天鹅”,导致投资资金“腰斩”。
(三)高业绩承诺易导致巨额商誉减值在公司并购中,并购的溢价反映了这家公司的质量,高溢价代表了未来收益能力较高。
溢价的高低取决于资产评估机构给出的估值,采用收益法作为评估方式的并购中,需要以公司未来盈利能力为依据,而未来公司盈利能力又与业绩承诺具有相关性。
交易双方签订有较高的业绩承诺条件的情况下,并购所支付的对价也会较高,会导致公司存在高额的商誉。
如果并购双方可以在并购完成之后,充分发挥并购的协同效应,促进资源整合,那么高度的商誉对上市公司来说是价值的体现;但如果并购之后两家公司的合作情况并不那么乐观,被并购方没有完成业绩承诺的要求,那么将会导致上市公司对并购这家企业时所产生的商誉做计提减值准备,商誉减值准备将会直接影响到企业的净利润。
天神娱乐在2018年对商誉计提减值40.6亿元,导致该企业当期净利润为-69.78万亿元。
商誉减值会影响市场对该公司的信心。
商誉减值的计提也在侧面说明了并购交易的失败,但是并购标的资产仍旧存在于公司内部,市场会对该项资产未来的发展状况持怀疑的态度。
(四)业绩承诺补偿无法有效地实施业绩承诺补偿是对没有完成业绩承诺的一种保障性条款,但是业绩承诺补偿的实施并不能得到有效的保证。
如果业绩承诺设置得过高的话,业绩承诺本身就不易完成,在业绩承诺没有实现的情况下,对于业绩承诺的补偿来说需要付出的代价也是很高的。
如果并购属于吸收合并的话,并购完成之后上市公司通常就会展开公司之间的整合,为促进公司协同发展做准备。
这时,被并购标的就会被全部纳入上市公司母公司之中,与母公司一起对日常经营活动进行确认和记录。
但在上市公司和被并购标整合之后,两家公司的核算上并不能完全保持独立,如果采用设定分配比例等特定的方法把两家公司的财务情况拆分的话,其拆分的合理性也不能得到保证,且为公司财务的审计造成了相当大的困难。
此时,被并购方控制人已经失去了对交易标的的控制权和管理权,其自然不愿再为标的企业的经营状况负责,在实务中通常由上市公司一方的大股东或者其他并购方代为履行业绩补偿,则业绩补偿的执行就像是“左手换右手”的状态,只是形式主义。
三、防范游戏行业业绩承诺风险的对策(一)公司设定业绩承诺应具有合理性与灵活性若想要避免业绩承诺过高而对公司造成不良的影响,应当在业绩承诺设定伊始就合理地协调业绩承诺的目标要求。