高速公路项目部管理制度

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理浮现的重大施工事故，解决施工中浮现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

1、党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，负责主持党支部的日常工作。

2、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作；将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况和浮现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做时常性的思想政治工作。

5、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，催促落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。

7、完成上级组织交办的其他工作。

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

1、熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。

2、负责全标段现场施工与管理。

3、负责工程的进度。

4、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

5、协调好各施工单位关系。

6、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。

7、完成项目经理交办的其它工作。

1、做好详细《施工组织设计》的编报工作；2、做好《施工图设计图纸》的会审工作；3、配合计划合同部做好工程计量工作；4、做好开竣工报告的编制工作；5、做好《变更设计》的编报工作；6、做好施工前技术交底，施工中技术指导工作；7、配合项目总工做好“首件”施工技术及检验工作；8、严格按照有关规定做好工程内业的采集整理归档工作；9、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、采集、整理，并汇总上报。

10、负责组织施工队人员进行技术学习，总结交流技术经验。

11、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

12、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

13、分类整理各种检测原始记录资料、竣工资料并存档。

14、应熟悉《图纸》、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等。

15、做好工作日记，认真并规范的填报有关技术记录表。

16、加强自身业务学习，做好书本理论与工作实践的结合。

17、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

18、完成领导交办的其他工作1、在经理统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、根据测量规范负责进场工程复测、测量定位、抄平放线、日常控制测量及竣工测量工作。

7、负责监督保护施工控制桩橛，并在工程初期，组织劳力对控制性水准点、中桩点、导线点、坐标点采用水泥砂浆固护。

8、负责进行现场施工交桩、交底工作，指导施工队按测量放线桩点开挖、钻孔或者进行填筑等施工，确保工程按设计位置定位准确施工。

9、建立测量台帐，现场测量记录真实、准确、工整。

10、保管和养护好各种测量仪器，负责仪器的周期检定校准工作，确保仪器的测量精度。

11、如发现测量结果与设计有出入或者工程存在位置偏差，应及时向技术主管及领导汇报，并参加制定处理方案会议。

12、完成领导交办的其他工作。

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、时常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时采集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时采集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时采集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领略安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的暂时任务。

1、根据负责本室主控要素和主控程叙文件及相关要素的实施控制。

2、负责协助上级主管部门实施供方调查、选择、考勤、评价和认可工作，确保物资采购符合规定的要求。

3、负责按施工进度、施工要求进行物资计划、申请、采购、供应工作。

4、负责实施物资进货检验和试验、储存与保管工作，做好验收工作的质量记录。

5、负责项目部机械设备状态的标识、使用运行状况检查及日常管理工作。

6、负责项目部各种材料、机械设备的使用，满足环境/安全管理体系的要求。

7、监督指导作业队的物资管理工作，控制成本支出。

8、完成项目部领导交办的其他工作。

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参预审查施工预算，催促有关部门按季(或者月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。

10、严格执行国家规定的银行存款和现金管理制度，及时正确办理货币资金的收入、支出业务，做到日清月结、帐实相符，保护货币资金的完整。

11、办理收付款，必须遵守现金管理和银行结算制度的规定，要有审核后的收付款凭证作为根据。

12、办理银行结算业务，要正确填制支票和其他结算凭证。

不得签发空头支票和空白支票。

13、要妥善保管库存现金和各种有价证券，对保险柜密码必须保密，钱柜钥匙必须管好，不得随意转交他人。

14、库存现金不能超过核定的限额。

出纳人员要根据收讫、付讫的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账及银行存款日记账，每日终了必须结出余额。

15、保管好应由出纳人员保管的各种印章及用于现金和银行存款收付款业务的收讫与付讫等有关印章。

16、保管好尚未使用的空白支票；整理装订现金、银行存款的收付款凭证。

17、认真完成领导交办的其他工作。

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

7、现场指导监督砼送注及外渗剂的工作。

8、及时做好各种配合比的试验工作，并根据现场的实际情况(如含水率影响等因素)进行调整，下达施工配合比。

9、建立各种试验台帐，做好各种质量记录。

10、保管和养护好各种试验仪器，以达到试验精确的目的。

11、如发现不合格材料或者项目应及时向项目领导和技术主管汇报，并参加制定处理方案会议。

12、完成领导交办的其他工作。

1、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展会议的各项工作。

2、负责办公室相关规章制度的起草编写、普通性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

3、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。

4、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

5、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权6、采集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。

7、负责公司内部文化活动的宣传和落实工作，同时负责公司外部的宣传维护工作。

8、办公室人员每周进行一次外出工作时间统计，每天进行考勤，每周进行考勤汇总统计，月末根据外出工作时间登记进行总的考勤汇总。

根据外出工作人员情况，及时催促其按时填写外出工作时间登记，如实填写时间及外出事由。

9、办公室管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。