高速公路项目部管理制度

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1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,处理浮现的重大施工事故,解决施工中浮现的重大问题。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

1、党支部书记在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作。

2、负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示;研究安排支部工作;将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况和浮现的问题,按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况,发现问题及时解决,做时常性的思想政治工作。

5、负责抓好支部委员会的自身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,催促落实党风责任制,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

协调本单位党政工团的关系,充分调动各方面的积极性,共同做好工作。

7、完成上级组织交办的其他工作。

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底,加强科学知识的保密及设防措。

1、熟悉图纸,掌握规范,懂技术,会管理。

2、负责全标段现场施工与管理。

3、负责工程的进度。

4、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

5、协调好各施工单位关系。

6、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障顺利进行。

7、完成项目经理交办的其它工作。

1、做好详细《施工组织设计》的编报工作;

2、做好《施工图设计图纸》的会审工作;

3、配合计划合同部做好工程计量工作;

4、做好开竣工报告的编制工作;

5、做好《变更设计》的编报工作;

6、做好施工前技术交底,施工中技术指导工作;

7、配合项目总工做好“首件”施工技术及检验工作;

8、严格按照有关规定做好工程内业的采集整理归档工作;

9、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、采集、整理,并汇总上报。

10、负责组织施工队人员进行技术学习,总结交流技术经验。

11、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

12、做好人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动施工人员积极性,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。

13、分类整理各种检测原始记录资料、竣工资料并存档。

14、应熟悉《图纸》、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等。

15、做好工作日记,认真并规范的填报有关技术记录表。

16、加强自身业务学习,做好书本理论与工作实践的结合。

17、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

18、完成领导交办的其他工作

1、在经理统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

2、核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

4、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、根据测量规范负责进场工程复测、测量定位、抄平放线、日常控制测量及竣工测量工作。

7、负责监督保护施工控制桩橛,并在工程初期,组织劳力对控制性水准点、中桩点、导线点、坐标点采用水泥砂浆固护。

8、负责进行现场施工交桩、交底工作,指导施工队按测量放线桩点开挖、钻孔或者进行填筑等施工,确保工程按设计位置定位准确施工。

9、建立测量台帐,现场测量记录真实、准确、工整。

10、保管和养护好各种测量仪器,负责仪器的周期检定校准工作,确保仪器的测量精度。

11、如发现测量结果与设计有出入或者工程存在位置偏差,应及时向技术主管及领导汇报,并参加制定处理方案会议。

12、完成领导交办的其他工作。

1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。

2、时常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时采集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时采集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时采集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。

1、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定,领略安全管理的精神,制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的暂时任务。

1、根据负责本室主控要素和主控程叙文件及相关要素的实施控制。

2、负责协助上级主管部门实施供方调查、选择、考勤、评价和认可工作,确保物资采购符合规定的要求。

3、负责按施工进度、施工要求进行物资计划、申请、采购、供应工作。

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