车辆管理岗位工作流程
停车场人员管理制度及流程
停车场人员管理制度及流程一、制度概述停车场是城市交通管理的重要组成部分，对于保障市民出行和车辆安全起着至关重要的作用。
停车场人员管理制度的建立和执行对于提高停车场服务水平、优化车辆停放流程，保障停车场安全和秩序具有非常重要的意义。
本制度旨在规范停车场人员的岗位职责和工作流程，确保停车场运营顺利进行，为车主提供安全、便捷的停车服务。
二、制度内容1. 岗位设置及职责分工1.1 停车场管理员：负责对停车场的日常运营管理，包括车辆的进出管理、停车费用的收取、车辆秩序维护等工作。
1.2 值班员：负责接待车主咨询，协助管理员进行车辆的停放指引和管理。
1.3 安全巡检员：负责对停车场及周边环境进行安全巡查，发现问题及时处理并报告给管理员。
1.4 财务人员：负责停车费用的统计、结算和备案工作。
2. 人员招聘及培训2.1 人员招聘：停车场人员的招聘应严格按照规定程序进行，对应聘人员进行资格审核、面试和岗位培训。
2.2 人员培训：入职的停车场人员需要进行一定的培训，包括停车场规章制度、车辆管理流程、安全操作规范等方面的知识培训。
3. 工作流程3.1 车辆进出管理：停车场管理员通过系统对进出车辆进行登记和管理，确保车辆的安全和秩序。
3.2 停车费用收取：停车场管理员对车辆进行计时收费，并为车主提供收据。
3.3 车辆指引：值班员对车辆进行指引，保证车辆有序停放。
3.4 安全巡查：安全巡检员定期对停车场的安全状况进行检查，及时排除安全隐患。
3.5 财务结算：财务人员对当日的停车费用进行统计、结算，并进行备案报送。
4. 管理规范4.1 岗位责任制：每个岗位的职责及工作流程要求明确，责任要求明确。
4.2 安全保障措施：停车场人员要加强安全意识，确保车辆和车主的安全。
4.3 服务质量要求：尽量为驾驶员提供便捷、快捷的停车服务，提高服务质量。
4.4 突发事件处理：停车场人员需保持冷静，对突发事件要有应急处理方案，确保停车场秩序和安全。
车辆管理工作流程及质量标准
物业管理中心统一指挥，部门主管每天巡视 4 遍以上，物业管理中心不定期抽查，品 质部每周全面周检一次，公司每月抽检一次 采取百分制月考核方式，对查不合格的予以扣分，每月总结一次，按扣分的多少扣 减当月绩效 工资，年终评选年度优秀员工，评上的给予奖励或晋升。
车辆管理工作流程及质量标准
工 作 项 目 工 作 频 度 质 量 标 准 督 导 方 式 激 励 方 法 门 岗 管 理 24 小时 机动车辆出入证收 发率达 100%， 外来 车辆出入查询、 登记 率达 100% 车 库 管 理 24 小时 车辆停放有序， 车况 检查率达 100%， 无 被盗、无漏油 临时停车管理 24 小时 车辆停放有序， 车况 检查率达 100%， 无 被盗、无漏油 巡 视 检 查 24 小时 一遍/小时 无闲杂人员接近车 辆，无被盗。
车辆运输管理制度及流程
车辆运输管理制度及流程为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度;一、车辆运输工作流程1．调度员负责接收用户信息2．调度员按照发车计划给司机下达运输任务；3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车,集控室出具一式五联的供货单交付司机；4．实施运输、质量的监督与审核1司机负责监督混凝土装卸工作,并对运输质量负责；2混凝土在运输过程中发生问题时,司机应立刻通知有关人员进行解决;5．交付1司机将混凝土按指定时间、指定地点交给指定人员；2用户在供货单上签字盖章,自留一联；6．结算1司机负责带回经客户签字确认的供货单并交给调度员；2调度员负责对供货单进行核对、统计、转交财务部会计；3财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算;二、车辆运输管理办法1、各承运司机必须按公司生产调度的要求,按时、保质、保量的完成运输任务,每发生一次未按要求承运的车辆,一律按公司奖惩制度进行罚款;如因个人原因不能及时到达给用户造成经济损失的,不仅赔偿损失而且视情节暂停运输,情节严重的予以辞退;2、承运司机的运输车辆在途中出现车辆故障和交通肇事等问题,不能按要求到达目的地;在出事后30分钟内必须打电话向公司调度和车队队长汇报详细情况,尽快采取措施;3、承运司机必须保管好各票据并按规定及时传递各种票据,否则根据情节进行处罚,对严重影响正常工作者当月不予发放业务提成;4、各承运司机必须根据公司生产调度下达的指令,准时到达指定地点,进行装卸车,不得以任何借口拖延,如有违反,将按规定处罚;5、各承运司机接受处罚后,必须在下次装车前按规定及时将罚款交公司财务部,如果承运司机不能按时上缴罚金,生产调度不分配任务,并在运费中扣除;6、运输问题处罚标准1 承运司机未按要求时间把货送到用户手中,影响用户使用,每晚一次罚款200元；2 承运司机在整个承运过程中有倒换、盗窃所运物等行为者,要全额赔偿所承运混凝土的价款,并视态度情况是否予以辞退;3 承运车辆在运输过程中,由于交通事故和临时故障不能按时间要求到达目的地,在出事后30分钟内不能及时向公司汇报的罚款100元/次,汇报后也要视情况罚款100-500元,如果造成较大影响,可加重处罚;4 承运司机不能按要求传递票据或将票据涂改或损坏,罚款50元,如果丢失视影响程度进行罚款;5 承运司机到达运送目的地,要热情服务和交接,做好卸车工作,如因工作服务态度不好,用户反映强烈,视情况罚款100-300元;6承运司机发现混凝土有问题要及时给调度室和实验室反映,否则承担由此造成损失司机将视情况罚款100-500元,如果造成较大影响,可加重处罚,及时汇报后可免除责任;严禁私自处理问题混凝土,尤其是严禁给混凝土里加上水,若发现予以直接辞退并扣发当月工资;三、运输票据传递管理制度1. 运输票据是下达运输任务和运输结算的主要依据,各级管理人员及承运司机要认真执行票据传递的有关规定,妥善保管票据,如有破损、丢失由责任人负责;2. 操作室负责供货单的开出,将供货单交到司机手中;3. 司机按供货单的注明的工程名称、数量按时装车,并将该单带到用户单位,用户单位在该单上签字后,司机将单带回,票据经涂改无效,破损丢失均由责任人负责,司机丢失该运单,公司将按规定进行处罚;4. 车辆返回后,司机将票据交到生产调度室生产调度对司机带回的票据要有签收记录,以备查对;四、车辆用油管理制度1、严格加强油料管理,实行专人管理,在公司指定油站加油,于每日各车根据车辆油量情况进行集中加油,2、车辆加油实行“双锁分离制”;即在所有车辆的油箱上另行配装油箱明锁一把,原油箱钥匙由司机携带,增配明锁的钥匙由油料管理员保管,加油时由司机和油料管理员共同打开油箱锁进行加油;3、驾驶员在出车前必须做好车辆自查,保证运输用油;每次加完油,驾驶员要核实好数据,在加油单上签字确认,并注明车号、加油时油耗量和公里数;4、每月对车辆耗油量根据实际情况推算出来的平均耗油量进行比对,误差率在 %以内的耗油量视为正常,超出误差率的耗油量由该车司机按市场价格进行赔偿;5、对耗油量过高,确实存在问题的驾驶员,要采取批评教育、车队通报、经济处罚,直至停车待岗等方式进行处;五、车辆维修制度1、严格履行车辆维修审批手续,实行日常定点维修;按照申请、鉴定、预算、审批、下修车单、修后回执审核等程序进行;2、车辆出现故障或发生交通事故需要修理时,驾驶员要在10分钟内及时向车队队长报告,由队长组织人员做出鉴定,填好记录备案,并及时向办公室汇报;3、日常小修1000元以下由车队队长与调度组长沟通,并报设备部主任沟通同意后,签发修车通知单,到指定地点修理;4、对超过日常小修范围的和数额较大的维修,由车队书面请示设备部,由设备部主任阅审,报请设备副总经理批准同意后方可修理;并由设备部进行车辆维修竞价选择维修点进行维修;5、对因有特殊情况需到指定地点以外修车的,必须报告设备部主任批准;车辆在区外发生故障需要维修的,原则上要报告车队,将车辆拖到指定维修厂修理;6、更换下来的废、旧件,应带回车队,做好登记后,统一集体保管;7、车辆维修完毕后,要向车队送达维修回执,车队做好登记备案;。
汽车管理制度工作流程
一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
为了确保汽车的安全、高效、有序运行，加强汽车管理，提高管理水平，特制定本制度工作流程。
二、制度目的1. 保障车辆安全、高效、有序运行；2. 提高汽车管理效率，降低管理成本；3. 规范车辆使用行为，维护公共利益；4. 促进汽车行业的健康发展。
三、适用范围本制度适用于公司内部所有车辆的管理，包括公务车、租赁车、员工自用车等。
四、工作流程（一）车辆采购与登记1. 车辆采购：根据公司业务需求，由相关部门提出采购申请，经领导审批后，由采购部门进行车辆采购。
2. 车辆登记：采购部门将车辆信息录入车辆管理系统，包括车牌号、车型、购置价格、购置日期等。
（二）车辆分配与使用1. 车辆分配：根据部门需求，由车辆管理部门进行车辆分配，确保车辆使用合理。
2. 车辆使用：驾驶员需遵守以下规定：a. 驾驶员必须持有有效驾驶证；b. 严格遵守交通法规，确保行车安全；c. 定期检查车辆，发现故障及时上报；d. 车辆不得用于非法营运、接送亲友等非公务用途；e. 车辆使用完毕后，将车辆停放在指定位置，关闭所有电器设备。
（三）车辆保养与维修1. 车辆保养：驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期进行车辆保养。
2. 车辆维修：驾驶员发现车辆故障，应及时上报车辆管理部门，由车辆管理部门安排维修。
（四）车辆报废与更新1. 车辆报废：车辆达到报废标准或因事故等原因无法修复时，由车辆管理部门办理报废手续。
2. 车辆更新：根据公司业务需求，车辆管理部门负责车辆更新工作。
（五）车辆保险与理赔1. 车辆保险：车辆管理部门负责办理车辆保险手续，确保车辆在行驶过程中得到保障。
2. 车辆理赔：驾驶员在发生交通事故后，及时上报车辆管理部门，由车辆管理部门协助办理理赔手续。
（六）车辆统计与分析1. 车辆统计：车辆管理部门定期对车辆使用情况进行统计，包括行驶里程、油耗、维修费用等。
车辆管理员岗位职责
车辆管理员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政车辆管理制度(13篇)
行政车辆管理制度(13篇)行政车辆管理制度1一、目的：为加强公司行政办公车辆管理，规范用车程序，保障车辆安全，杜绝违章，减少浪费，特制订本制度。
二、出车范围：（一）一类用车范围：1、公司领导外出工作；2、受公司领导委托，外出工作用车；3、客户、领导或检查组来公司视察、检查用车。
（二）二类用车范围：各部门同事因工作所需，必须用车。
三、出车程序：1、一类用车范围内：由行政部及时派车。
2、二类用车范围内：用车人员须提前一天向经理申请（填写，此单放置行政部处），并将此单交至行政部审批，以便统一调度。
3、行政部享有派车批准权限，在收到后，及时给予答复。
4、用车人员因特殊、紧急事急需用车，须提前一小时向经理申请（填写），经行政部同意后调派车辆，来不及填写者事后补填。
5、车辆调度原则以送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。
6、行政办公车辆不得擅自用于私事，如确实需要，可直接向总经理申请，由总经理通知行政部安排。
7、如出现安全等紧急情况，无须任何审批手续，可先派车，事后补办。
四、驾驶资格：行政办公车辆原则上必须由专职驾驶员驾驶，熟练驾驶。
五、出车项目：（一）驾驶员出发前，先检查车况，如：刹车系统、轮胎、油等及核对公里数，如发现异常，应向直属上级报告，并在上注明，否则视为驾驶员人为损坏。
（二）驾驶员使用车辆回司时，须如实作好行车记录，并于每月25日将交直属上级确认，若发现异常情况，应及时注明并报备。
六、报销核查：实行周核查制，由行政部负责核查，报销费用时需出示此表。
七、损坏责任：本制度所指的`损坏是指：因操作不当或非正常情况下造成的损坏；因私使用造成的损坏；出车人员如有意隐瞒或擅自借予他人使用造成的损坏，由出车人员承担。
八、报修程序：车辆故障因自身不能解决需修理厂修理时，驾驶员送检修前必须经直属上级认可。
九、整洁卫生：驾驶员对所管理和使用的车辆要随时做到车容整洁卫生，对车容不整洁造成罚款，罚款自付。
十、管理责任：行政办公车辆由行政部统一管理，并建立管理档案。
车辆管理部工作流程
车辆管理部1：接收新车手续；（手续包括行车证，交强险保单，商业险保单，车辆检验合格证贴和交强险贴）确保信息正确2：新车入档；（在核对所有信息准确无误的情况下，把车辆信息录入电子文档）3：接收新车；（准确了解新车到达时间，地点。
提前做好接车准备）4：验车；（新车到达以后，检验每一辆车车辆情况，包括车辆外观，内饰，便携充电器，工具包，三角架，说明书及备胎。
并核对新车手续确保无误）5：汽修厂喷漆；（在所有车辆信息无误的情况下，将新车移交汽修厂进行车身喷漆，每辆车随车两把钥匙交由汽修厂一把，公司留下一把作为备用）6：车辆拍照；（在汽修厂喷漆期间做车辆行驶证变更，车前方45°角拍摄喷涂完毕车辆照片提供给人事部注册）所有车牌可用一辆喷涂完毕车辆拍照，并洗出三寸照片7：变更行驶证；（将三寸照片裁剪做新车行驶证变更）8: 装配物料；（喷涂完毕车辆检查反光贴、招聘信息贴、二维码贴、车牌扣、随车工具以及核对车牌号车架号）9: 对应司机发车；（核对人事部司机注册信息给对应司机发放车辆并检查所有车辆车况信息）10: 司机验车；（让新车司机对新车进行检验核对车况情况准确无误）11：讲述车辆使用规范以及处理各种突发状况；（告诉司机如何使用新能源车辆如遇车辆没电出现事故与哪个负责人联系如何处置）12：教会司机如何使用充电设备；（让司机下载特来电及国家电网APP，讲述便携式充电器特来电国家电网如何使用）13：车辆调配；（在车辆行驶过程中随时处理故障车辆调配备用车辆，车辆变更登记，以及与车辆相关所有信息）做好统计确保准确无误14：司机离职；（接收人事部离职司机信息）15: 离职司机验车；（根据人事部信息检验离职司机车辆车况，并告知司机做车辆整备达到收车标准）16：查询车辆违章；（查询离职司机车辆违章信息并通知司机处理使用车辆违章）17：离职手续；（上交财务离职司机证明并由车辆管理部门签字证明以备财务退换押金结算使用）18：闲置车辆；（告知人事部闲置车辆信息以便人事部做统一安排）19: 司机提车当日、检查胎压、检查十二伏电瓶正负极、贴反光贴、贴二维码，招聘广告，标语、使用快充，慢充充电桩（提车完毕统一培训充电注意事项）。
停车场车辆管理工作程序制度
停车场车辆管理工作程序制度停车场车辆管理工作程序制度一、目的和范围停车场车辆管理工作程序制度的目的是规范停车场车辆管理工作，提高车辆进出停车场的效率和安全性。
本制度适用于所有停车场员工，包括停车场管理员、值班员等。
二、工作流程1. 车辆进场（1）驾驶员通过入口处停车场入口处，将车辆停在指定区域等候。
（2）值班员查看驾驶员的停车证，确认其合法性和有效性。
（3）值班员核对车辆相关信息，包括车牌号码、车型等，录入系统，并将停车证返回驾驶员。
2. 车辆出场（1）驾驶员将停车证交给值班员。
（2）值班员核对停车证信息，并查询系统确认停车费用。
（3）驾驶员缴纳停车费用，值班员确认缴费后，将停车证还给驾驶员。
（4）驾驶员取车离开停车场。
3. 异常情况处理（1）车辆遗失：如果驾驶员在取车时发现车辆遗失，应立即报告给停车场管理员。
（2）停车证遗失：如果驾驶员在取车时发现停车证遗失，应立即报告给停车场管理员，并按照相关规定进行处理。
（3）停车费异常：如果驾驶员对缴纳的停车费用有疑问，可以向值班员提出，并及时与停车场管理员沟通解决。
4. 值班员职责（1）负责查验驾驶员的停车证，并核对其合法性和有效性。
（2）负责录入车辆进出停车场的相关信息。
（3）负责查看系统中的停车费用，并向驾驶员收取停车费用。
（4）负责处理驾驶员在车辆进出停车场过程中遇到的问题。
（5）负责与停车场管理员进行协调和沟通，及时解决问题和处理异常情况。
5. 停车场管理员职责（1）负责管理停车场的日常运营工作，包括人员调配、设备维护等。
（2）负责制定和完善停车场车辆管理工作流程，并对相关人员进行培训。
（3）负责处理停车场工作中的重大事故和异常情况。
（4）负责与停车场值班员进行协调和沟通，及时解决问题和处理异常情况。
三、工作规范1. 值班员应保持工作岗位的整洁和清洁，并始终保持良好的工作状态。
2. 值班员应尽量与驾驶员保持礼貌、友好的沟通，耐心解答驾驶员的问题。
场(厂)内机动车辆管理工作流程及办法
场（厂）内机动车辆管理工作流程及办法1、厂内机动车的设计必须由具有有关部门认定设计资格的单位承担。
2、厂内机动车的施工管理：⑴、厂内机动车安装单位应具备相应工程施工资格；施工作业应严格执行有关安全规范。
⑵、施工单位必须全面加强施工质量管理，坚持自检与专检相结合的原则，确保施工质量。
⑶、凡列入公司计划内的厂内机动车竣工时，甲乙双方应按时办理有关工程资料的交接手续，由使用单位、设计主管部门和施工质量监督部门共同签字验收。
⑷、厂内机动车交付使用前，应由有资格的检测部门进行安全检验，检验合格并在相关特种设备安全监督管理部门登记后，方可投入使用。
3、厂内机动车的注册登记：新增厂内机动车必须经特种设备监督检验机构验收检验，并取得安全检验合格标志，在投入使用前或者投入使用后30天内由设备能源部办理注册登记。
注册登记应提供以下资料：⑴、厂内机动车质量证明书。
⑵、监督检验机构出具的《厂内机动车安全质量监督检验报告》。
⑶、厂内机动车使用登记申请书(由设备能源部填写)。
⑷、厂内机动车使用注册登记表(由设备能源部填写)。
⑸、厂内机动车使用单位安全管理制度，事故预防方案(包括应急措施和救援方案等)，管理人员和操作人员名单。
4、厂内机动车档案资料的管理：厂内机动车使用部门/单位应当建立健全厂内机动车安全技术档案。
安全技术档案应当包括以下内容：⑴、厂内机动车的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安全技术文件和资料；⑵、厂内机动车定期检验记录；⑶、厂内机动车日常使用状况记录；⑷、厂内机动车及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属设备的日常维护保养记录；⑸、厂内机动车运行故障和事故记录；5、厂内机动车的运行和维护：⑴、岗位操作人员必须持安全操作证上岗。
⑵、厂内机动车使用部门/单位应将厂内机动车的安全注意事项和警示标志置于易于为人们注意的显著位置。
⑶、在安全检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。
运煤车辆监督管理工作方案
运煤车辆监督管理工作方案前言随着能源发展，煤炭在各行各业的运输中得到广泛的应用。
但运煤车辆的管理存在很多问题，比如运输途中的事故和煤炭的丢失等，这严重影响了运输的安全和效率。
为了解决这些问题，本文提出了一份运煤车辆监督管理工作方案，希望能对相关行业有所帮助。
机构设置为了实现对运煤车辆的有效监督管理，建议成立煤炭运输监督管理中心，该中心可由地方政府指定，由专门的部门负责运营。
岗位职责1. 煤炭运输监督员煤炭运输监督员是煤炭运输监督管理中心的重要角色。
其职责包括：•对运煤车辆的运输线路进行监控，并确保其符合运输计划；•审查运输车辆所装载的煤炭是否符合规定标准；•对运输车辆进行安全检查，确保车辆技术状况正常，并且装载的煤炭未经过超载或其他违规操作。
2. 煤炭运输资格审核员煤炭运输资格审核员主要负责审核运煤车辆的资格。
其职责包括：•审核运煤车辆的发运单据，确保其来自于可靠的合法代理商；•对运煤车辆的资质进行审核。
3. 煤炭运输质量管理员煤炭运输质量管理员负责将运输车辆的各个环节把关。
其职责包括：•核实煤炭质量，并与发运单据的内容进行比对。
一旦发现问题，及时向相关部门反馈；•对运煤车辆运输过程中的温度、湿度、压力、流量等进行监控；•监督煤炭分类和包装方式，确保运输过程中不会降低煤炭质量。
4. 车辆信息登记员车辆信息登记员负责记录运输车辆相关的信息，其职责包括：•新车入职时进行信息登记；•对车辆的安全检查和运输计划进行监督；•对车辆通行过程中的行驶信息和气温情况进行记录。
监督管理流程下面给出了运煤车辆的监督管理流程：1.运煤车辆到达发货地。
2.运煤车辆被监督员检查，并核实发运单据。
3.运煤车辆所装载煤炭的重量被核实。
4.运煤车辆开始运输，中间地点的安全情况会进行抽样检查。
5.如果在运输过程中出现问题，会立即报告中心进行处理。
6.在车辆回到最终目的地后，运输质量管理员对煤炭质量再一次进行检查。
7.监督员审核该车辆是否符合所有要求，如果符合，结束一次运输过程。
会议安排车辆管理工作流程及内容
会议安排车辆管理工作流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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车辆管理员职责(4篇)
车辆管理员职责直接上级：综合部经理下属人员：全市各车辆专、兼职司机.一、主要管理职责：1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。
3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。
4、负责车辆管理制度拟订。
5、负责全市安全车辆检查。
经常性对全市车辆的安全性能进行检查。
符合安全要求。
4、车辆调度。
合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.5、手续办理。
全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。
及时完整.6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。
并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
7、完成领导交办其他工作。
二、考核按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。
考核对象主要包括：各专职司机.驾驶班长职责直接上级：车辆管理员下属人员：全班车辆专职司机.一、主要管理职责：1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。
2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。
4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。
提高设备完好率，车辆出勤率。
5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。
6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。
7、完成综合部交办其他工作。
第三篇：车辆管理员岗位职责职务名称：车队管理、后勤直接上级：办公室主管工作职责：下属人员：各车辆专职司机一、车队主要管理职责：1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。
3、拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
4、车辆检查。
经常性对车辆的安全性能进行检查。
符合安全要求。
车辆管理人员工作流程及奖惩制度
印章管理人员工作流程及奖惩制度一、派章工作流程及奖惩制度1、使用印章人员必须填写《印章审批表》。
正常工作用车经用车部门经理审批，车管部门经理审核后，方可用车；业务招待用车经部门负责人签字，主管副总经理审批，总经理同意后，方可到办公室办理用车手续。
未填写《用车申请单》的不可使用公司车辆。
遇特殊原因，不能及时填写《用车申请单》，应电话通知相关领导后，方可用车，用车结束后立即补填《用车申请单》，否定视为公车私用，对当事人处以200 元经济处罚。
2 、车辆管理人员必须根据《用车申请单》进行派车，并做好车辆使用登记。
未填写《用车申请单》且未接到领导电话指示而私自派车的，每次罚款200 元。
3 、现场车辆使用人应于每日9:00 前将上一日，《行车单》报送给车辆管理人员。
未及时上交，车辆管理人员应进行提醒，提醒后仍未上交的对车辆使用人员罚款50 元。
二、收车工作流程及奖惩制度1、用车完毕后，用车人员应及时将车钥匙归还给车辆管理人员。
同时，填写收车时间、加油记录、行驶里程数、车况等。
2、车辆管理人员每天下班之前，必须清点车钥匙，必须保证下班时，车钥匙统一在办公室保管。
对于特殊原因当天不能归还车钥匙的，应及时上报主管领导，经批准后，方可不收回钥匙，并做好登记。
若因车管人员未及时提醒用车人员上交车钥匙的，造成下班后车钥匙在用车人员处，对车管人员罚款20 元。
因提醒后，用车人员仍未上交的，对用车人员罚款100 元。
3、每天下班前，车辆管理人员要对当天派出车辆的车况进行检查。
发现问题及时上报，对用车人员故意隐瞒的，对用车人员罚款100 元。
车管人员未及时检查，第二天用车人员发现问题的，对车管人员罚款100 元。
三、日报表工作流程及奖惩制度1、车辆管理人员应根据当天的派车情况、加油情况、维修（保养）情况、行驶情况、车辆情况等如实填写《车辆管理情况日报表》。
并根据用车人填写《用车申请表》上的基本情况与GPS进行核对，对发现的问题应及时上报，做好记录。
公司车辆管理工作流程
公司车辆管理工作流程车辆作为企业重要的资产之一，对于公司的正常运转和员工的工作效率起着至关重要的作用。
因此，建立一套有效的车辆管理工作流程对于公司来说至关重要。
下面将介绍一个典型的公司车辆管理工作流程。
1.车辆购置首先，公司需要确定车辆购置的需求。
根据公司的业务需求和员工的工作需要来确定购车类型和数量。
然后，公司需要进行供应商的比较和谈判，选择合适的车辆供应商，并签订购车合同。
在购车合同中应包含必要的细节，如车辆型号、数量、价格、付款方式等。
2.车辆登记和保险3.车辆分配和使用在车辆登记和保险手续完成后，公司需要将车辆分配给相应的部门或员工使用。
为了方便管理和使用，公司可以制定车辆使用规定。
规定应包括车辆使用的范围、使用人员的权限、使用时间和地点的限制等内容。
同时，公司还可以制定车辆预订制度，以避免车辆资源浪费和冲突。
4.车辆维护和保养公司需要制定车辆维护和保养计划，并组织专业的维修人员对车辆进行定期维护和保养。
维护和保养计划应包括保养的时间、地点和内容等。
同时，公司还可以设立车辆维修基金，以应对车辆意外损坏和维修费用的发生。
5.车辆燃油管理公司需要对车辆的燃油使用进行有效的管理。
可以采用加油卡管理制度，确保燃油使用的安全和经济。
在加油卡管理中，公司可以设定每辆车的加油限额，避免员工的滥用和浪费。
6.车辆事故处理7.车辆退还和报废当车辆达到使用寿命或无法继续使用时，公司需要进行车辆的退还和报废处理。
退还车辆时，公司需要与供应商或买受人协商，进行相关手续办理。
而对于报废车辆，公司需要按照相关法规进行车辆报废手续，以达到环保要求。
8.车辆管理数据统计和分析公司需要对车辆的使用情况进行数据统计和分析，以便进行合理的调整和决策。
可以通过车辆管理系统进行数据采集和分析，包括车辆的使用次数、行驶里程、平均油耗等指标。
通过分析这些数据，公司可以了解车辆的使用状况和性能，从而提高车辆使用效率和降低成本。
以上就是一个典型的公司车辆管理工作流程。
地铁公司车辆管理制度
地铁公司车辆管理制度第一章总则第一条为加强地铁公司车辆管理工作，保障地铁运营安全和正常运营秩序，制定本管理制度。
第二条地铁公司车辆管理制度适用于地铁公司的全部车辆管理工作。
第三条地铁公司车辆管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，贯彻“精细化管理、标准化操作、制度约束”的管理思想。
同时，遵循“公开、公平、公正”的原则，加强内部监督和外部监督，不断提高管理水平和服务质量。
第四条地铁公司车辆管理制度的主要任务是规范车辆管理流程、明确工作职责、加强数据统计分析、推动信息化建设、提高车辆检修质量和效率，为地铁公司的安全运营和服务保障提供有力支撑。
第二章车辆管理组织机构第五条地铁公司车辆管理组织机构包括车辆管理部门、车辆管理中心和车辆管理岗位。
第六条车辆管理部门是地铁公司的职责部门，负责车辆管理工作的协调、领导和监督。
第七条车辆管理中心是地铁公司的业务部门，负责具体的车辆管理工作。
第八条车辆管理部门设立车辆管理主任，车辆管理中心设立车辆管理主管，分别负责车辆管理部门和车辆管理中心的日常工作。
同时明确具体的责任岗位和职责。
第三章车辆管理工作流程第九条车辆管理工作流程包括车辆信息采集、车辆检修计划制定、检修过程管理、检修质量检查、检修记录归档等环节。
第十条地铁公司通过信息化系统对车辆相关信息进行采集和存储，确保信息的完整性和实时性。
第十一条车辆检修计划制定包括定期检修计划、维修计划和突发事件处理计划等内容，明确检修的时间节点和工作内容。
第十二条检修过程管理包括车辆检修作业、检修作业流程、检修作业人员的技术资质和操作规范等内容。
第十三条检修质量检查主要包括检修作业的合格率、检修材料的准确性和检修作业的规范性等内容，确保检修质量达到要求。
第十四条检修记录归档包括检修作业记录、检修报告和检修结果等内容，为车辆检修提供必要的依据和准确的数据支持。
第四章车辆管理工作职责第十五条车辆管理部门负责制定车辆管理制度，组织车辆的检修和维护工作，制定车辆运营计划和安全管理制度等工作。
大门岗、车库岗、中控室工作流程
秩序部各岗位日常工作要求一、各班人员必须掌握、熟悉当班工作流程，工作时间及用餐要求。
二、熟记岗位物资名称及数量三、了解突发事件处理流程和措施四、、遵守公司各项规章制度（工作时和在工作区域内，只要着工装即代表公司形象，各班队员必须严格按照公司礼仪形象规范执行）.五、建立良好的组织纪律性和集体观念，树立高度的工作责任感和服务意识，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、不擅离职守、不串岗、脱岗，遵守工作时间，按指定路线、时间巡查小区指定区域，站岗或巡逻时必须保持精神饱满、着装整齐、佩戴整齐、注意礼节礼貌。
大门岗工作流程（一）、岗位交接工作流程1、早7;20-晚18;20准时列队集合，清点人数，整理着装，检查仪容仪表，各班班长带队进行交接班。
2、两班交接提前十分钟做好交接班工作，交接如下;《1;岗内卫生移交、2;物品及设备的清点移交，3;移交本班发生的情况和处理结果，并交待需要继续办理的事项》两班清点完毕确认签字交班。
3、接班后站岗与坐岗半小时进行对换，站岗人员对外围人员和拥堵车辆进行巡视管理，坐岗人员对岗内的物品包裹进行实名制登记领取管理。
4、特殊车辆管理如;110、119、120车辆进入小区简单询问后放行进入，并通知巡逻岗及时跟进，将事发过程详细记录在交接记录本中。
5、换岗用餐时间中午11:30-12:00、12:00-12:30，下午17:00-17:30、17:30-18:00。
备注：第一轮由巡逻岗换固定岗位用餐，第二轮由固定岗换巡逻岗用，特殊情况另行安排。
（二）、外来人员进出管理流程1、来访人员进出管理流程：（1）接待来访人员时，礼貌问候（您好！请问有什么可以帮您？），（2）询问来访人员姓名(邓 XX）、事由(例如：我要去x栋x单元x层x号),(3)核实来访人员信息（通过对讲、电话向业主核实是否有此人到访），（4）门岗登记来访人员有效证件，开闸放行，（5）禁止所有推销，收废品等闲杂人员进入小区。
车辆管理制度
车辆管理制度为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。
二、车辆使用管理1、职责技术部负责对车辆及相关证件进行日常的保养及管理，行政部负责对车辆使用监督管理。
2、出车使用流程使用人填写“出车申请单”—>部门负责人签字—>前台领油卡、登记—>办事—>回厂登记3、使用细则1）使用人填写《出车申请单》，经部门负责人签了，在前台领取油卡并登记使用前公里数、油卡立方数方可外出；2）办事回厂，将油卡交至前台，并在出车申请单上登记使用后公里数及油卡立方数；3）公司车辆驾驶人不得擅自将车开回家，更不能因私使用车辆，办完公事必须将车辆停放在规定的地点；4）车辆驾驶人员必须持有驾驶相关证件，不行无证驾驶；5）车辆钥匙由技术总监统一保管，或交上指定人员保管；6）外出办事如遇特殊情况无法及时或当天赶回公司，须报备给部门负责人申请，并向行政部报备；7）驾驶人在出车前需例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常，立刻进行加补或调整；行驶过程中发现故障要及时检修，不会检修应报负责人并提了具体的维修意见，未经批准不可私自将车辆送厂维修；8）出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点位置，不能停放在危险地段及禁止停放地段；9）离开或存放车辆驾驶人务必确人车辆已安全停放，灯电窗等是否已关闭，车门是否上锁；10）车辆相关证件的年审、保险的续签及理赔由行政部负责跟进；三、车辆用油管理1、公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。
2、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报前台备案；3、车辆加油卡办理后，前台应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。
油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。
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车辆管理岗位工作流程
一、新购车辆上牌照
1、国产车辆
购车单位提供车辆合格证及购车发票到安质环部购买保险交纳车辆购置附加税车辆上线检测（免检车除外）持车辆合格证、购车发票、购置税本、机动车注册登记表（盖公章）、车辆检测报告、交强险副本、公司委托书及委托办理人员身份证复印件、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所上牌行驶证原件、年检合格证、购置税本交购车单位，车辆登记证书原件、行驶证、购置税本、购车发票、交纳购置税发票复印件、发动机及底盘拓印号留公司安质环部建档保存
2、进品车辆
购车单位提供货物进口证明书及购车发票到安质环部购买车辆保险车辆盗抢查询办理商检手续交纳车辆购置附加税持进口货物单、购车发票、机动车注册登记表（盖公章）、盗抢查询证明、购置税本、商检证明、交强险副本、公司委托书及委托办理人员身份证复印件、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所上牌行驶证、年检合格证、购置税本交购车单位，车辆登记证书及行驶证、购置税本、购车发票、交纳购置税发票复印件、发动机及底盘拓印号留公司安质环部建档保存
二、外地车辆转籍到本地上牌照
车辆使用单位到车籍所在地车管所办理下户手续提车辆档案到到本地市车管所进行查验车辆盗抢查询车辆上线检测、公司委托书及委托办理人员身份证复印件、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所上牌三、挂靠私人车辆过户给公司
原车主本人与公司代理人员到旧车交易市场进行交易持车辆信息核对表、机动车转移登记申请表（盖公章）、公司委托书及委托办理人员身份证复印件、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所上牌
四、车辆报废下户
1、车辆在本地报废下户
物机部将报废汽车回收证明、车辆行驶证、车辆牌照、车辆解体照片等资料交安质环部
持报废汽车回收证明、车辆行驶证、车辆牌照、车辆报废解体照片、机动车注销登记表（盖公章）、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所办理下户手续
2、车辆在异地报废下户
物机部将报废汽车回收证明、车辆行驶证、车辆牌照、车辆解体证明、车辆解体照片等资料交安质环部持报废汽车回收证明、车辆行驶证、车辆牌照、车辆解体证明、车辆解体照片、机动车注销登记表（盖公章）、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所办理下户手续
3、发生事故车毁后下户
车辆使用单位将交警勘验证明、车辆灭失证明、事故照片交安质环部持交警勘验证明、车辆灭失证明、事故照片、补牌照登记表（盖公章）、机动车注销登记表（盖公章）、公司代码证复印件（盖公章）到本地市车管所办理下户手续
五、货车办理营运证
车辆使用单位将行驶证复印件、驾驶员驾驶证复印件、驾驶员从业资格证复印件、车辆驾驶室方向45度照片两张交安质环保到检测站进行等级鉴定持行驶证复印件、驾驶员驾驶证复印件、驾驶员从业资格证复印件、车辆驾驶室方向45度照片两张、等级鉴定表。