XP开发方法简介
什么是Extreme Programming(极限编程,简称XP)
什么是Extreme Programming（极限编程，简称XP）Extreme Programming（极限编程，简称XP）是由Kent Beck在1996年提出的。
Kent Beck在九十年代初期与Ward Cunningham共事时，就一直共同探索着新的软件开发方法，希望能使软件开发更加简单而有效。
Kent仔细地观察和分析了各种简化软件开发的前提条件、可能行以及面临的困难。
1996年三月，Kent终于在为DaimlerChrysler 所做的一个项目中引入了新的软件开发观念——XP。
XP是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法；同时它也是一个非常严谨和周密的方法。
它的基础和价值观是交流、朴素、反馈和勇气；即，任何一个软件项目都可以从四个方面入手进行改善：加强交流；从简单做起；寻求反馈；勇于实事求是。
XP是一种近螺旋式的开发方法，它将复杂的开发过程分解为一个个相对比较简单的小周期；通过积极的交流、反馈以及其它一系列的方法，开发人员和客户可以非常清楚开发进度、变化、待解决的问题和潜在的困难等，并根据实际情况及时地调整开发过程。
什么是软件开发软件开发的内容是：需求、设计、编程和测试！需求：不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。
比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题；测试案例中应该输入什么数据……为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户、项目经理等交流。
设计：编码前，肯定有个计划告诉你要做什么，结构是怎样等等。
你一定要按照这个来做，否则可能会一团糟。
编程：如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。
测试：目的是让你知道，什么时候算是完成了。
如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否真地完成了。
否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。
软件开发中，客户和开发人员都有自己的基本权利和义务。
客户：•定义每个用户需求的商业优先级；•制订总体计划，包括用多少投资、经过多长时间、达到什么目的；•在项目开发过程中的每个工作周，都能让投资获得最大的收益；•通过重复运行你所指定的功能测试，准确地掌握项目进展情况；•能随时改变需求、功能或优先级，同时避免昂贵的再投资；能够根据各种变化及时调整项目计划；•能够随时取消项目；项目取消时，以前的开发工作不是一堆垃圾，已开发完的功能是合乎要求的，正在进行或未完成的的工作则应该是不难接手的。
瀑布式开发、迭代开发、敏捷开发、XP与SCRUM的区别
瀑布式开发、迭代开发、敏捷开发、XP与SCRUM的区别瀑布式开发、迭代开发，区别【都属于，⽣命周期模型】两者都是⼀种开发模式，就像设计模式⼀样，考虑的⾓度不⼀样，个⼈感觉谈不到取代⼀说。
传统的瀑布式开发，也就是从需求到设计，从设计到编码，从编码到测试，从测试到提交⼤概这样的流程，要求每⼀个开发阶段都要做到最好。
特别是前期阶段，设计的越完美，提交后的成本损失就越少。
我现在从事的外包项⽬就是这样的流程。
迭代式开发，不要求每⼀个阶段的任务做的都是最完美的，⽽是明明知道还有很多不⾜的地⽅，却偏偏不去完善它，⽽是把主要功能先搭建起来为⽬的，以最短的时间，最少的损失先完成⼀个“不完美的成果物”直⾄提交。
然后再通过客户或⽤户的反馈信息，在这个“不完美的成果物”上逐步进⾏完善。
这两种开发模式都各⾃具有⾃⼰的特点，迭代式开发适合在⼀些需求信息不明确的项⽬中，这样在开发过程中遇到需求的变化时，所带来的影响要⽐瀑布式开发⼩。
⽽现在的很多项⽬中，需求在项⽬进⾏中变化的事⼉经常见，所以显得迭代式开发的优势更明显⼀些。
但是，从本质上来说，⼆者都不过是⼀种开发的模式，即使是迭代式开发，在每⼀个迭代的环节中，不也是此从需求到设计，从设计到编码，从编码到测试吗？这不也是瀑布式模型的体现吗？只不过这个瀑布式中的每⼀个阶段不需要做到最优化，都留⼀些任务到下⼀层迭代中去做⽽已。
所以，我觉得⾯对不同的问题采⽤不同的模式，模式是为了⽅便我们开发⽽服务的，不是要求我们必须按照某⼀种模式从头⾛到尾。
就象迭代式开发，我们其实也经常⽤到这种模式。
⽐如说开发项⽬中的某⼀个模块。
我们先把能够实现主要功能的代码写出来。
⽐如⼀个查询模块，先从模块的构思到设计再到编码，先查询功能的代码，测试⼀遍查询成功。
这算是完成了第⼀层迭代。
然后我们要再考虑⼀层迭代中的⼀些还未完成的细节问题，⽐如查询的check，查询结果的显⽰以及查询算法的优化等等，这就是第⼆层迭代。
极限编程(XP)12个最佳实践及部分原则
极限编程（XP）12个最佳实践及部分原则1. 持续集成（Continuous Integration）：在开发过程中频繁地将代码集成到主干，以便及早发现和解决潜在问题。
2. 测试驱动开发（Test-Driven Development）：先编写测试用例，然后再编写足够的代码使测试通过。
这样能够提高代码质量和可靠性。
3. 单一责任原则（Single Responsibility Principle）：一个类应该只有一个引起它变化的原因。
通过将功能分解成独立的类，提高代码的可维护性和可扩展性。
4. 简单设计原则（Simple Design Principle）：代码应该尽可能简单，以便易读、易理解和易修改。
删除重复代码，保持代码的一致性和简洁性。
5. 持续反馈（Continuous Feedback）：通过与客户、团队成员和用户进行频繁的沟通，及时了解需求和反馈，以便快速做出调整和改进。
6. 用户故事（User Stories）：通过编写简洁的用户故事，清晰地描述用户的需求和期望，以便开发团队更好地理解和实现。
7. 代码重构（Code Refactoring）：对代码进行持续的优化和改进，以提高可读性、可维护性和可扩展性，避免代码腐败和技术债务累积。
8. 小步迭代（Small Iterations）：将开发过程划分为小的可迭代步骤，每个迭代都产生可交付的软件版本，以便能够快速反馈和验证。
9. 配对编程（Pair Programming）：两个开发人员共同参与编写代码，互相验证和提供建议，提高代码质量和团队合作。
10. 拥抱变化（Embrace Change）：接受需求变化是极限编程的核心原则之一、面对需求变化时，及时做出调整和改进，以保证项目顺利进行。
11. 团队所有权（Collective Ownership）：整个团队对代码负有共同的责任和所有权，鼓励团队成员共享知识和经验，以便更好地协作和互助。
3-XP介绍
目录
1
2 3
XP简介 XP方法的四个价值 XP方法的十二个核心实践
4
XP开发过程
整体开发过程
整体开发过程描述
1. 用户代表提出用户故事（User Stories）
– 一两行的关于团队应完成工作的简单描述
• 使用客户的术语编写 • 描述了客户所重视的最终结果，而不是实现细节 • 有清楚的完成标准
– 故事是为详细讨论需求站位的，当团队需要细节时， 客户负责提供
2. 项目组依据用户故事提出系统比拟
– 可能要进行体系结构的刺探（Spike，意在试探解决有 关技术难点，走通技术路线）
整体开发过程描述
3. 在前两步基础上，根据用户设定的优先级制定 交付计划
XP介绍
目录
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XP简介 XP方法的四个价值 XP方法的十二个核心实践
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XP开发过程
什么是XP
eXtreme Programming
– XP 是以开发符合变化的客户需求的软件为目标而产生 的一种方法， 它的成功得益于它对客户满意度的特别 强调，XP 使开发者能够更有效的响应客户的需求变化 ，哪怕在软件生命周期的后期。
迭代开发过程
迭代开发过程描述
制定迭代计划
– 根据交付计划和项目速率选择用户故事或带消除的 bugs
• 项目速率（Project veloity）指实际开发时间和估计时间的比 率，如估计1天完成的工作实际为2天，项目速率为2
– 将用户故事或bug分解为可在1~2天内完成的任务
站立会议
– 参加人员站着开会以缩短时间\提高效率，解决碰到的 问题、调整迭代计划
XP的极限编程简介
XP的极限编程简介敏捷⽅法论有⼀个共同的特点，那就是都将⽭头指向了“⽂档”，它们认为传统的软件⼯程⽅法⽂档量太“重”了，称为“重量级”⽅法，⽽相应的敏捷⽅法则是“轻量级”⽅法。
正是因为“轻量级”感觉没有什么⼒量，不但不能够有效体现灵活性，反⽽显得是不解决问题的⽅法论似的。
因此，就有了⼀次划时代的会议，创建了敏捷联盟。
在敏捷⽅法论领域中，⽐较知名的、有影响⼒的，是拥有与Microsoft的操作系统相同缩写语——XP的极限编程（eXtreme Programming）。
极限编程⽅法论可以说是敏捷联盟中最鲜艳的⼀⾯旗帜，也是被研究、尝试、应⽤、赞扬、批判最多的⼀种⽅法论，也是相对来说最成熟的⼀种。
这⼀被誉为“⿊客⽂化”的⽅法论的雏形最初形成于1996—1999年间，Kent Beck、Ward Cunninggham、Ron Jeffrey在开发C3项⽬（Chrysler Comprehensive Compensation）的实践中总结出了XP的基本元素。
在此之后，Kent Beck和他的⼀些好朋友们⼀起在实践中完善提⾼，终于形成了极限编程⽅法论。
解析极限编程那么什么是XP呢？XP是⼀种轻量（敏捷）、⾼效、低风险、柔性、可预测、科学⽽且充满乐趣的软件开发⽅式。
与其他⽅法论相⽐，其最⼤的不同在于：在更短的周期内，更早地提供具体、持续的反馈信息。
在迭代的进⾏计划编制，⾸先在最开始迅速⽣成⼀个总体计划，然后在整个项⽬开发过程中不断的发展它。
依赖于⾃动测试程序来监控开发进度，并及早地捕获缺陷。
依赖于⼝头交流、测试和源程序进⾏沟通。
倡导持续的演化式设计。
依赖于开发团队内部的紧密协作。
尽可能达到程序员短期利益和项⽬长期利益的平衡。
Kent Beck曾经说过“开车”就是⼀个XP的范例，即使看上去进⾏得很顺利，也不要把视线从公路上移开，因为路况的变化，将使得你必须随时做出⼀些这样那样的调整。
⽽在软件项⽬中，客户就是司机，他们也没有办法确切地知道软件应该做什么，因此程序员就需要向客户提供⽅向盘，并且告知我们现在的位置。
极限编程XP
不采用瀑布式的软件工程方法，而采用原型法。 在软件设计中，强调简单性，就是坚决不作用不到的通用
功能。 在专业分工中，提出在开发团队中要有全职的客户人员的
参与，同时在软件团队中也要有自己的领域专家。 在软件开发的顺序上，和传统方法完全相反。传统方法是
按照整体设计、编写代码、进行测试、交付客户的方法。 而XP是按照交付客户、测试、编码、设计的顺序来开发。 在项目计划的实现上，每次的计划都是技术人员对客户提 出时间表，由最后的开发人员对项目经理提出编码的时间 表。 在分工上，强调角色轮换，项目的集体负责，分工的自愿 性。
谢谢观看！
沟通(Communication) 简单(Simplicity)
反馈(Feedback) 勇气(Courage)
规划策略（The Planning Game） 结对编程（Pair programming） 测试（Testing） 重构（Refactoring） 简单设计（Simple Design） 代码集体所有权（Collective Code Ownership） 持续集成（Continuous Integration） 现场客户（On-site Customer） 小型发布（Small Release） 每周40小时工作制（40-hour Week） 编码规范（Code Standards） 系统隐喻（System Metaphor）
XP适用范围
XP不适用的领域
XP适合规模小、进度紧、需求变 中大型的项目（项目团队超过10
化大、质量要求严的项目。
人）；
它希望以最高的效率和质量来解 决用户目前的问题，以最大的灵 活性和最小的 代价来满足用户 未来的需求，XP在平衡短期和长 期利益之间做了巧妙的选择。
重构会导致大量开销的应用；
敏捷方法(XP、SCRUM、Feature-Driven Development)
1 简介现在，即使在IT预算被大幅度地削减的情况下，IT管理人员的压力仍然在不断增大。
同时，业务环境正以非常高的速度持续改变，这使IT艰苦奋斗，以便能够跟上这种变化速度。
这些变化导致了以“快速发布和灵活而又高质量的维护为承诺”的敏捷软件开发方法论产生了很大的兴趣。
敏捷方法（XP、SCRUM、Feature－Driven Development）努力在软件开发过程当中减少变化带来的成本。
例如，XP使用快速迭代计划和开发循环尽早地产生最有价值的特性。
另外，XP中的持续的、系统化的测试确保高质量，尽早发现缺陷和相应的解决方案。
尽管敏捷方法带来了早期的一些成功案例，但还是有很多因素阻碍它们被广泛采纳。
敏捷方法的倡导者经常发现：在应用开发中，对动态变更很难得到管理方面的支持。
这些方法需要开发者、管理者和用户都改变他们工作和思考的方式。
例如，XP实践中的结对编程、TDD、持续集成以及on-site 客户代表等是很难让人接受的。
而且，这些方法论更倾向于以开发者为中心，似乎并不太重视管理角色。
然而，实践证明，加强管理是敏捷方法被成功采纳并应用的关键，而传统项目管理方法学和工具与这些新的敏捷方法缺少关联。
而这种低关联性就是深层次问题的症状。
这些深层次问题表现在：对于处理变化、控制、命令、组织、人员以及解决方案等方面的基本假设方面的不同。
传统管理理论假设：l 管理变化是需要严格过程的l 分层级的组织结构是建立秩序的途径l 加强控制可以得到更好的秩序l 在“项目组”这个机器中，人员是可以互换的“零件”l 问题主要是通过任务细分来解决l 通过事前详细复杂的计划可以对项目和风险进行充分的预言，并被管理在这个上下文环境中，新方法论所表现出来的无序性、平等性和解决问题的无方向性就没有什么奇怪的啦。
在这种传统管理与敏捷开发方法论之间的不重合性中，敏捷方法会被逐渐采纳。
同样，这些假设的变化和敏捷方法过程中新的管理框架也是非常重大的需求。
《极限编程》课件
优势
快速反馈
灵活应对变化
极限编程强调通过频繁的评审和修改来快 速获取反馈，有助于及时发现问题并进行 调整。
极限编程鼓励拥抱变化，能够快速适应需 求变更，减少因需求变动带来的损失。
简化开发过程
提高团队沟通
极限编程提倡简单的设计和开发原则，降 低复杂度，提高开发效率。
极限编程注重团队之间的沟通与协作，有 助于提高团队的凝聚力和工作效率。
设计游戏的玩法和机制，确保 游戏具有吸引力和可玩性。
游戏资源规划
合理分配游戏开发资源，确保 游戏开发的顺利进行。
简单设计
01
设计原则
以简单、清晰的设计实现游戏功能 和用户体验。
游戏界面设计
设计游戏的用户界面，包括菜单、 界面布局和交互方式等。
03
02
游戏架构设计
设计游戏的整体架构，包括游戏系 统、模块和数据结构等。
它遵循一系列原则，如“一 次只做一件事”、“先写测 试后写代码”和“及时重构
”。
这些原则旨在帮助开发团队更 好地应对变化，提高软件质量 ，并促进团队成员之间的协作
和信任。
02 极限编程的实践
需求管理
需求管理原则
明确、可测试、可跟踪的需求是项目成功的 关键。
需求获取
通过与客户的沟通，了解他们的需求和期望 。
挑战
技术风险
由于追求快速迭代和变化，可能导致技术债务的积累，影响软件质量。
人力资源
对团队成员的技能和经验要求较高，需要具备快速学习和适应变化的能力。
需求稳定性
频繁的需求变更可能影响开发进度和稳定性，对项目管理带来挑战。
过度优化
在追求简化开发过程和快速反馈时，可能导致过度优化和过早优化的问题。
什么是RUP，什么是敏捷开发，什么是XP（极限编程）
什么是RUP，什么是敏捷开发，什么是XP（极限编程）1：什么是RUPRUP(Rational Unified Process)是IBM Rational software提出的软件⼯程实施过程，在业界经历了数千个软件项⽬的实践，是当前最为成功的软件⼯程⽅法论之⼀！RUP是⼀种迭代的、以架构为中⼼的、⽤例驱动的软件开发⽅法；RUP是⼀种具有明确定义和结构的软件⼯程过程，它明确规定了⼈员的职责、如何完成各项⼯作以及何时完成各项⼯作，以及软件开发⽣命周期的结构，定义了主要⾥程碑和决策的关系；RUP也是⼀个过程产品，提供了可定制的软件⼯程的过程框架，⽀持过程定制、过程创作和多种类型的开发过程，可通过装配过程产品得到过程配置。
RUP配置可以⽤于不同规模的开发团队和规范程度不同的开发⽅法，RUP产品包含过程配置和过程视图，以指导项⽬经理、开发⼈员、测试⼈员等⾓协作开发软件。
RUP的核⼼包含⼏个基本原理，它们⽀持应⽤迭代⽅法进⾏软件开发：尽早并且不断的化解重⼤风险确保满⾜客户的需求把注意⼒集中放到可执⾏的软件上尽早在项⽬中适应变化在早期确定⼀个可执⾏架构使⽤构件构造软件系统建⽴⾼效团结的开发团队始终重视质量从管理⾓度观察RUP，即业务和经济⽅⾯，对应项⽬的进展，软件⽣命周期包括四个阶段：起始阶段－构建最终产品的设想和业务案例，确定项⽬范围细化阶段－计划必要的活动和资源，详细确定功能并设计架构构建阶段－构建产品，直到⼀个可交付⽤户的产品完成移交阶段－产品交付⽤户，包括制造、交付、培训、⽀持、维护等从技术⾓度看，软件开发可视为⼀连串的迭代过程，通过迭代开发软件得以增量演进，每个迭代都以⼀个可执⾏的产品发布⽽结束，每次发布都伴随⽀持性⼯件：版本描述、⽤户⽂档等。
⼀次迭代可包括以下活动：计划、分析、设计、实现、测试，据其在开发周期的位置不同，所占⽐重也不同。
2：什么是敏捷过程敏捷⽅法是⼀种从1990年代开始逐渐引起⼴泛关注的⼀些新型软件开发⽅法，是⼀种应对快速变化的需求的⼀种软件开发能⼒。
敏捷实施方法
敏捷实施方法
敏捷实施方法是指在项目开发过程中，采用敏捷开发原则和方法来进行项目的规划、设计、开发和测试等活动。
它的核心是快速响应变化，通过迭代、自组织和跨功能团队合作来提高项目的交付效率和质量。
常用的敏捷实施方法有以下几种：
1. Scrum：Scrum 是一种常用的敏捷实施方法。
它将项目分为若干个迭代周期（Sprint），每个迭代周期通常为 2-4 周，团队在迭代周期内进行需求分析、设计、开发和测试等工作，每个迭代周期结束后进行回顾和总结，不断改进项目的过程。
2. XP（Extreme Programming）：XP 是一种更加极致的敏捷实施方法。
它强调开发团队的合作和自组织能力，通过持续集成、测试驱动开发等实践来确保代码的质量。
XP 也鼓励面对面的沟通和客户的参与，以快速响应需求的变化。
3. Kanban：Kanban 是一种可视化管理工具，用于跟踪工作的流动和进度。
在 Kanban 中，工作项被分成不同的阶段，并使用看板来可视化工作的进展。
团队成员可以根据需要调整自己的工作量和优先级，提高工作的效率和流动性。
4. Lean：Lean 是一种注重价值流的敏捷实施方法。
它强调消除浪费、持续改进和价值交付。
Lean 通过价值流图和价值流分析来优化工作流程，并通过持续改进来提高团队的效率和质量。
除了以上几种常用的敏捷实施方法外，还可以根据项目的特点和团队的需求选择合适的敏捷实施方法。
在实施敏捷方法时，需要团队成员之间的密切合作和开放的沟通，以及不断的反馈和改进，才能取得良好的项目成果。
极限编程(XP)：概念、特点和应用
极限编程（ＸＰ）：概念、特点和应用作者：贺亚茹来源：《新西部下半月》2008年第12期【摘要】极限编程是一种轻量级的、灵巧的、简单的软件工程方法。
与传统的开发过程不同，极限编程的核心活动体现在需求→测试→编码→设计过程中。
因此适用于规模小、进度紧、需求变化大、质量要求严的项目。
它希望以最高的效率和质量来解决用户目前的问题，以最大的灵活性和最小的代价来满足用户未来的需求。
【关键词】极限编程；概念；特点；应用在传统的软件系统开发中，系统需求是在项目开发的开始阶段就确定下来，并在之后的开发过程中保持不变的，这就意味着从进入项目开发到之后的所有阶段所出现的所有需求变更（这样的需求变更在国内目前的商业软件系统开发中是不可避免的），将导致开发成本急速增加。
极限编程是一种轻量级的、灵巧的、简单的软件工程方法，适合于12人以下的小型开发团队，它的主要目标在于面对商业软件系统环境做出了务实的选择，力求降低需求变更而带来的成本增加，进而提高软件的开发效率。
一、极限编程简介极限编程（Extreme Programming，简称XP）是敏捷软件开发方法的代表。
2000年，美国软件工程专家Kent Beck对极限编程这一创新软件过程方法论进行了解释：“XP是一种轻量、高效、低风险、柔性、可预测、科学而充满乐趣的软件开发方法。
”Kent Beck建议XP应用于规模小、进度紧、需求变化大、质量要求严格的项目［1］。
极限编程是价值而非实践驱动的高度迭代的开发过程。
其价值体现在以下几个方面：第一，沟通（Communication）：即追求有效的沟通。
XP强调项目开发人员、设计人员、客户之间等有效地、及时地沟通，确保各种信息的畅通。
第二，简单（Simplicity）：即实现最简单的可行方案。
XP认为应该尽量保持代码的简单，只要能够满足工作需要就行，这样有利于代码的重构和优化。
第三，反馈（Feedback）：即快速有效的反馈。
要求不断对当前系统状态进行反馈，通过反馈，达到迅速沟通、编码、测试、发布的目的。
xpoc使用方法
xpoc使用方法XPoC使用方法XPoC（跨平台开发框架）是一种可以帮助开发者快速构建跨平台应用程序的框架。
本文将介绍XPoC的使用方法，帮助开发者更好地利用这个工具进行开发。
一、安装和配置1. 下载XPoC框架：在XPoC的官方网站上下载最新版本的框架文件，解压到本地目录。
2. 配置开发环境：根据自己的开发需求，选择合适的开发环境，如Android Studio、Visual Studio等，并确保已经安装好相关的开发工具和插件。
3. 导入XPoC框架：在开发环境中创建一个新的项目，然后将XPoC框架导入到项目中。
可以通过导入本地文件或者通过依赖管理工具（如Maven、Gradle等）来实现。
二、创建和配置应用程序1. 创建应用程序：在项目中创建一个新的XPoC应用程序，可以通过命令行工具或者开发环境的菜单来实现。
根据提示，输入应用程序的名称、版本号等信息。
2. 配置应用程序：根据应用程序的需求，配置相关的属性和参数，如应用程序的图标、启动页、权限等。
可以通过修改配置文件或者在开发环境中进行设置。
三、开发应用程序1. 设计界面：使用XPoC提供的界面设计器，设计应用程序的界面布局。
可以通过拖拽组件、设置属性等方式来完成。
2. 编写代码：在应用程序的逻辑层中编写代码，实现业务逻辑和功能。
可以使用XPoC提供的API和组件，也可以自定义代码来实现。
3. 调试和测试：在开发过程中，使用开发环境提供的调试工具和模拟器，对应用程序进行调试和测试。
可以检查代码逻辑、排查错误等。
四、发布和部署1. 打包应用程序：在开发环境中，使用打包工具将应用程序打包成可执行文件或者安装包。
可以选择不同的平台和版本进行打包。
2. 测试和优化：在发布之前，进行必要的测试和优化工作，确保应用程序的质量和性能达到要求。
可以使用测试工具和性能分析工具来辅助。
3. 发布应用程序：将打包好的应用程序发布到相应的应用商店或者其他渠道，供用户下载和安装使用。
对比XP和FDD两种开发方法
在过去十年里出现了许多敏捷软件开发方法， 这些方法都希望来代替传统的瀑布式开发 模型。
在瀑布式开发模型中，软件开发被分成一系列阶段，包括： 收集用户需求 系统设计 开发 测试 部署 瀑布式开发模型基于这样的一种假设， 就是： 开发过程的每个阶段在下一个阶段开始时 都是百分百的完成。
这也导致了瀑布式开发模型的一个最大的缺点： 设计上的错误往往必须 到程序部署时才能发现，而此时项目都已经接近尾声，修复错误的代价是巨大的。
XP 和 FDD 都是希望通过迭代式开发来避免瀑布式开发模型的缺点，每次迭代都意味着 在较短的时间内（通常是 1－3 周）完成上述的所有的步骤，这就保证了即使设计时有错误， 也能在开发的早期发现。
1. eXtreme ProgrammingXP 最初是作为尝试简化和提高软件开发的一种开发方法。
大部分软件项目开发都被看 作是小心翼翼实现用户的需求，而 XP 的重点在于强调用户的满意。
XP 项目一开始就是收集用户素材（User Story），用户素材由用户编写，是一段与技 术无关的文本，其目的在于提供一些特殊场景的详细描述，而不是用来估计系统的复杂性。
用户素材的所有细节必须在它实现之前得到客户的确认。
紧接着就是制定发布计划。
发布计划确定在系统的哪个发布版本中有哪些用户素材需要 实现。
每个发布版本都要经过好几次迭代，每次迭代实现一些用户素材。
一次迭代包括如下 阶段： 计划：选择要实现的用户素材及其要明确的细节 编码：实现用户素材 测试：至少每个类都要有相应的单元测试 验收测试：如果测试成功，新功能开发完成；如果失败，则进入下一次迭代 XP 的精华主要在于： 简单：设计最简单的，可以 work 的方案。
大部分项目中，开发人员往往把大部 分时间都浪费在设计一些通用的解决方案上，以期适应将来可能变化的用户需 求、 运行平台等。
要知道有时大部分变化并不是按开发人员最初想象的那样变化。
xp极限编程特点
xp极限编程特点
XP（Extreme Programming）是一种敏捷软件开发方法，其特点如下：
1. 高度的用户参与：XP强调开发团队与用户之间的紧密合作，用户参与到整个开发过程中，包括需求分析、测试等环节。
2. 短周期迭代开发：XP采用短周期迭代开发模式，每个迭代周期通常为1-3周，每个迭代周期结束后都会交付可用的软件版本。
3. 测试驱动开发：XP强调测试驱动开发，即在编写代码之前先编写测试用例，然后编写代码以满足测试用例的要求。
4. 持续集成：XP强调持续集成，即开发人员频繁地将代码集成到主干代码库中，以便及时发现和解决问题。
5. 简单设计：XP强调简单设计，即在满足需求的前提下，尽可能地保持代码的简洁和易于维护。
6. 双人编程：XP强调双人编程，即两个开发人员共同编写代码，以提高代码质量和开发效率。
7. 集体所有权：XP强调集体所有权，即整个团队共同拥有代码，任何人都可以修改和维护代码。
8. 持续改进：XP强调持续改进，即不断地反思和改进开发过程，以
提高开发效率和软件质量。
xp框架的原理
xp框架的原理
XP框架是一种用于创建跨平台应用程序的开发框架。
它的原理主要包括以下几个方面：
1. 跨平台支持：XP框架的设计目标是实现一套代码在多个平台上运行的能力，如Windows、Linux、Android等。
为了达到这一目标，XP框架采用了抽象层和适配器模式来封装底层操作系统的差异，使开发者可以通过统一的接口访问不同平台的功能。
2. 模块化设计：XP框架采用模块化的设计，将应用程序划分为多个独立的模块，每个模块负责一个特定的功能。
这种设计使得应用程序的结构清晰，提高了代码的复用性和可维护性。
3. 事件驱动模型：XP框架基于事件驱动的编程模型，应用程序通过监听和响应事件来实现不同模块之间的交互。
当某个事件发生时，相关的处理程序会被调用执行相应的逻辑。
这种模型可以提高应用程序的响应速度和并发性。
4. 虚拟机：XP框架通常运行在虚拟机环境中，如Java虚拟机或.NET运行时。
虚拟机提供了一个独立于底层操作系统的执行环境，可以对应用程序进行安全隔离和资源管理。
此外，虚拟机还提供了垃圾回收和即时编译等优化机制，提高了应用程序的性能和内存管理效果。
总的来说，XP框架通过跨平台支持、模块化设计、事件驱动
模型和虚拟机等机制，实现了一套代码多平台运行的能力，提供了高效、灵活和可扩展的开发环境。
敏捷软件开发方法(xp、scrum)
现代软件的 • 复杂性 • 可变性 • 一致性
– 软件越来越复杂 – 需求越来越多变 – 过程越来越规范
为什么要重构？ 1. 改进软件的设计。 重构则帮助重新组织代码，重新清晰的体现结构和进一步改进 设计。 2. 提高代码质量，可维护性。 容易理解的代码可以很容易的维护和做进一步的开发。 3. 重构帮助尽早的发现错误。 在另一个时段重新审视自己或别人代码，可以更容易的发现问 题和加深对代码的理解。 ４.重构可以提高提高开发速度。 重构对设计和代码的改进，都可以有效的提高开发 速度。
XP方法的基础是4个价值观念：Fra bibliotek
沟通——大多数项目的失败源于沟通不畅，所以要进 行一些能够推动积极沟通的实践。 简单——开发能够满足客户需要的最简单的产品。 反馈——开发者必须要获取并且重视来自客户、系统 的反馈以及相互之间的反馈。 勇气——准备好做出支持其他原则和实践的艰难决定。
XP的适用范围：
将整个产品的backlog分解成Sprint Backlog，这个 Sprint Backlog是按照目前的人力物力条件可以完成的。 团队成员自己挑选任务，而不是指派任务。 每个团队成员都可以修改Sprint backlog，增加、删除 或者修改任务。
燃尽图直观的反映了Sprint过程中，剩余的工作量情况，Y 轴表示剩余的工作，X轴表示Sprint的时间。随着时间的消 耗工作量逐渐减少，在开始的时候，由于估算上的误差或 者遗漏工作量有可能呈上升态势。
Windows XP Embedded系统开发祥解
五.XPE软件工具的使用
1. 在开发过程中，首先需要运行硬件分析程序来分析当前机器的硬件配置情况。 操作系统与硬件紧密相关，只用充分了解硬件，才能让操作系统正常稳定的运行。 由于 X86 结构计算机的硬件比较复杂，普通开发者很难对它充分地理解熟悉，因此 ，微软提供了一个硬件分析工具来帮助开发者分析硬件。
SDI (System deployment image) 是系统部署映像的简写，顾名思义，SDI是用 来进行XPE操作系统部署及恢复安装的。我们可以使用 Windows PE 和 SDI 创建嵌 入式恢复 CD，因为不常用，在此即不作祥细说明
XPE开发环境SP2安装盘
SP1语言包安装盘 SP1语言包安装盘 ---包含简体中文语言包和繁体中文语言包 SP1语言包安装盘 SP1语言包安装盘 SP2语言包安装盘 ---包含简体中文语言包和繁体中文语言包 SP2语言包安装盘
2014 .12
2. 第1张光盘安装图示：
2014 .12
2.1 安装祥解： 2.1.1 安装Windows installer ，开发机器是XP 则不用安装此步骤，为避免后期 开发过程中出现其它异常问题，开发环境系统我们默认选择XP系统。 2.1.2 安装Tools Setup,安装开发工具和普通EXE程序安装相同，根据提示安装就 好，安装过程需输入CD-KEY：PHDMG-HCCRJ-C23XB-WHB99-HBB66, 安装完成后在“开 始”菜单—>所有程序—> Micorsoft Windows Embeded Studio 选项内有如下4 个 工具：下述工具使用方法则在“XPE软件工具的使用”章节中祥解
4. XPE系统可定制用户开机画面和Customized Shell（定制壳）作为系统启动的 运行Shell。 4.1 每次启动运行定制的shell，防止人为恶意修改系统配置或是误操作而破 坏系统，保证平台稳定和数据安全，适合信息终端应用环境。 4.2 XPE自带的壳程序有：Explorer shell, Command shell, 和 Task Manager shell。而且开发者可以使用自己开发的应用程序创建一个自定义的壳组件， 在操作系统启动时引导，这样Windows XP Embedded支持系统运行后启动无桌面，也 可以自定义系统运行后启动一个应用程序、IE浏览器或者是用户自行开发的应用程 序或动画，吻合了信息终端的需要。 5. XPE还具有支持不同存储介质的启动功能，包括基于CD-Rom的启动、基于USB 的启动、CF CARD、HDD 等等。就拿基于USB的启动来说，用户可以通过一个USB闪存 驱动器（UFD）、U盘和USB密钥等来启动并构建一个XPE的映像。这样就方便了各种 信息终端在出现故障之后，工程师来进行诊断并解决。 6. 除此之外，绝大多数嵌入式产品是X86架构，Windows XP Embedded对所有基 于X86的处理器都有良好的支持，长时间延续开发，积累了大量的工具软件和开发经 验，与此同时，Windows XP Embedded提供10年生命周期支持政策保证，让产品生命 周期成本更低。 2014 .12
XP开发方法透视
１ ＸＰ方 法 的 思 想 、 方 法
１１ＸＰ方 法的思 想 ．
轻量级 的开发与 自 适应开发针对的是战略与项 目管理 的，但是 ｘ 却用不同的视角将开发方法带入 Ｐ 了程序员与测试员的领域 。ｘ 方法 ５ Ｐ 个主要观点 ： （） １ 对于那些处于快速变化环境 中的项 目而言，我们需要重新审视有关的软件开发实践以及与之 对 应 的有关 假定 。 （） ２ 重构 、简单化和合作 （ 配对编程 ，隐喻，代码共享 ） 等实践促使我们以一种新思路来思考 。 （） ３ 我们不仅需要重新思考如何在现有环境中降低变更导致 的成本 ，而且还需要重新考虑如何创
１３ＸＰ的核 心价值 ．
（） １ 沟通 项 目中发现的问题往往是由于开发人员与设计人员 、设计人员与客户之问的沟通不畅造 成的，因此，在 Ｘ Ｐ项 目中没有沟通是不可能的。Ｘ Ｐ构建的基本是人与人 ，通过最简洁的文档 ，最直 接的面对面沟通获得对任务环境 的理解。 （） ２ 简单 Ｘ Ｐ认为应该尽量保持代码的简单 ，只要它能工作就可以。Ｋ ｎ Ｂ ｃ 指 出与其实现一个 ｅｔ ｅ ｋ 复杂的的系统 ， 不如设计一个能够满足 目 前需要的 、 简单的系统 ， 因为你所考虑的情况可能永远都不会 发生， 今天所保持的简洁，可以为降低明天 由于变更所带来的费用。 （） ３ 反馈 无论是对测试失败 的代码进行修改或者是对用户拒收的软件重新返工 ，开发环境的快速 变化要求开发人员对反馈有更好 的认识。 （ 勇气 这 是最重 要 的核心 价值 。因为 Ｘ ４） Ｐ强调 要 “ 抱变 化 ” 拥 ，因此对 于用 户 的反馈 ，要勇 于对 自己的代码进行修改，丢掉坏的代码 。 （） ５ 优质开发 对于质量问题不论是如 Ｒ Ｐ Ｍ Ｕ ，Ｃ Ｍ，还是 Ｘ 其本质 的观点是 “ Ｐ 你怎样定义质量” 与 “ 什么样 的活动会赢得高质量” ，定义 “ 无缺点”质量是这个问题的一个方向。Ｊ ｒＷｅ ｂｒ 的定义 ｅｙ ｉ ｅ ｒ ｎ ｇ 是 “ 质量 是对 多数 人有益 ” 。
极限编程
极限编程极限编程极限编程是一种轻量级的、灵活的、简单的软件工程方法。
与传统的开发过程不同，极限编程的核心活动体现在需求——测试——编码——设计过程中。
因此使用于规模小、进度紧、需求变化打的项目。
它希望以最高的效率和质量来解决用户目前的问题，以最大的灵活性和最小的代价来满足用户未来的需求。
在传统的软件系统开发中，系统需求是在项目开发的开始阶段就确定下来的，并在之后的开发过程中保持不变的，这就意味着从进入项目开发到之后的所有阶段出现的所有需求变更，将导致开发成本急速增加。
极限编程是一种轻量级的、灵巧的、简单的软件工程方法，适合于12人以下的开发团队，它的主要目标在于面对商业软件系统环境做出了务实的选择，力求降低需求变更而带来的成本增加，进而提高软件的开发效率。
一、极限编程简介极限编程（简称XP）是一种敏捷开发方法，供中小型组用于开发需求快速变化的软件。
它是由美国软件工程专家Kent Beck对极限编程这一创新软件过程方法进行了解释：“XP是一种轻质量、高效、低风险、柔性、可预测、科学而充满乐趣的软件开发方法。
”极限编程是价值而非实践驱动的高度迭代的开发过程。
其价值体现在以下几个方面“第一，简单：在XP中，简单被定义为“在管用的前提下，做简单的事情”即实现最简单的可行方案。
XP认为应该尽量保持代码的简单，只要能够满足工作需要就行，这样有利于代码重构和优化。
第二，交流：所有的方法都包含在交流过程中，而在XP中，这是其核心价值观。
它侧重与口头交流，XP追求有效的交流，而且强调项目开发人员、设计人员、客户之间的等有效的、及时的交流，确保各种信息的畅通。
第三，反馈：反馈对于任何项目的成功都是生死攸关的，在XP中，有关软件状态的问题是通过持续的、明确的反馈来回答的。
通过反馈，大道迅速交流、编码、测试、发布项目的。
第四，勇气：即勇于放弃和重构，对于用户的反馈，XP程序员要勇于对自己的代码进行修改，即使有些修改可能会使得原来已经通过的测试又出现错误，但是经过团队的共同攻关，最终必然会取得满意的效果。
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XP开发方法简介XP开发方法简介 1一、XP诞生背景 2二、什么是XP? 2三、XP开发过程简述 6四．XP的规则 74．1 计划阶段 84.1.1建立用户需求 84.1.2 发布计划 94.1.3 小型版本发布 104.1.4 项目开发进度 104.1.5 迭代开发 114.1.6 建立迭代开发计划 114.1.7 人员流动 114.1.8现场办公 124.1.9 修改不合适的规则 124．2 设计阶段 124.2.1简单性 124.2.2定义系统框架（system metaphor） 124.2.3 CRC卡 124.2.4确定关键问题的解决方法（SPIKE） 134.2.5 勿太早增加新功能 134.2.6 坚决重组 134、3编码阶段 134.3.1 自始至终强调用户的作用 134.3.2 编码 144.3.3 编码前建立测试单元 144.3.4 成对编码 144.3.5 串行集成 144.3.6频繁集成 154.3.7集体代码所有权（collective code ownership） 154.3.8 最后的优化 164.3.9不要加班 16４．４测试阶段（testing） 164.4.1 单元测试 164.4.2 单元测试框架 174.4.3 发现Bug 174.4.4 验收测试 17五、小结：XP的特点 18一、XP诞生背景６０年代晚期，７０年代早期，电脑程序员往往应用能够应用的任何方法来开发软件，许多程序员能开发出一些复杂的软件产品，但没有人可以理解，同时，每个程序运行时都会不可避免的出现一些Bug,这就是软件危机。
１９６８年，Edsger Dijbstra 给CACM 写了一封信名为Goto Statement Considered Harmful.信中包含了软件工程的核心思想。
人们意识到必须有一个更有纪律性的方法来帮助我们开发软件，使得软件的质量及预计花费相一致。
８０年代是电脑程序员的黄金时代，其时已建立了一些软件开发的标准和原则，开发出的软件质量比几年前大大提高，看来只要对所有遇到的问题都创建更多的标准、规则，人们就可以及时交付完美的软件产品。
因此人们针对所有潜在的问题制定了越来越多的规则。
然而，人们发现很难真正遵循所有这些规则，整个过程太过复杂，难以理解，一些用抽象的概念写成的文档数量太多，难以管理。
试图遵循一个好的大型开发方法犹如加州的淘金热，每个人都迎头前进，结果却失望而归。
于是人们又开发了一些软件来帮助软件开发，出现了CASE工具，用于帮助我们遵循这些规则。
但它们本身太难应用，实际上很少有人能真正遵循一个大型的开发方法，很多程序员又倾向于应用一些轻量级的软件开发方法，它们包含的标准和规则比较少，易于遵循。
这并不意味着重新回到无规则的年代，学到的教训并未被忘记，人们选择了一些能提高软件开发质量的规则，去掉那些阻碍开发过程的原则，提出一些轻量级、简明有效，易于遵循的软件开发方法。
XP是新型的软件开发方法之一。
１９９０年，Kent希望找到一种更好的发展软件工程的方法。
他与Ward一起工作，总结了自己简单高效的开发软件的经验，于１９９６年提出的一种新的开发/生产方法――XP。
二、什么是XP?XP 是Extreme Programming 的缩写，从字面上可以译为极端编程。
但是，XP 并不仅仅是一种编程方法，也不是中文中常理解的那种不可理喻的“极端”化做法。
实际上，XP 是一种审慎的（deliberate）、有纪律（disciplined）的软件生产方法。
我们说软件生产，而不说“顺口”的软件开发，是因为软件开发常常被误解为代码编写。
软件生产从手工作坊式进化到工程化，是软件业不小的进步；但人们在软件工程的实践过程中也逐渐传统的软件生产方法太过“笨重”，难于实施，导致的直接结果是生产成本的上升，于是，人们开始寻找有别于“重量级”（heavyweight）生产模式的“轻量级”（lightweight）生产模式。
所谓“轻量级”（lightweight）就是只有很少的一些规则（rule）和做法（practice）。
XP 就是在这样的历史背景下在90 年代初出现的。
XP 的鼻祖是Kent Beck 。
最初Kent 的希望是找到更好的软件生产方法。
在思考和探索的过程中，Kent 逐渐意识到改进软件项目的四个因素。
第一是强调沟通（communication）。
第二是推崇简单（simplicity）。
第三是注重反馈（feedback）。
第四是富有勇气（courage）。
这四个因素后来成为XP 的四大价值观。
有人以为XP 只在非正规的软件项目开发中才存在，而实际上，XP 特别强调客户满意和团队合作，很多商业化的软件公司都采用XP 来开发软件项目。
XP强调满足用户的需求，这种开发方法可在任何需要的时候提供给客户可用的软件产品。
XP强调遵循用户的需求变化，即使在开发的生命周期晚期，这种需求变化也可以得到满足。
在XP 中，开发队伍不仅仅是编程人员，还包括管理人员和客户。
但是XP 适合2-10 人的开发队伍。
所以大规模的软件项目XP 不大能够胜任。
经过多年的应用和实践检验，XP 总结出了软件生产的十余条做（practice），涉及软件设计、测试、编码、发布等各个环节。
下列几点是必须要做的：you must1. test before code编码之前写出测试2. program in pairs成对编码3. integrate frequently频繁集成4. be rested不要加班5. communicate with the customer daily每天与用户进行交流6. follow the customer’s priorities遵循用户的优先级7. leave the software clean and simple by the end of the day每天清理代码8. adapt the process and practices to your environment适应开发方式和环境XP主要在四方面提高了软件开发：１．强调交流（communication）XP teams:Use a common system metaphor.Work in an open workspace.Continuously integrate the code.Have a customer teammate.Program in pairs.Collectively own the code.Frequently plan withand report statusto the customer.２．推崇简单（simplicity）XP teams:Do the simplest thing that couldpossibly work.Continuously simplify and improve thedesign through refactoring.３．注重反馈（feedback）Write test cases before production code.Develop in small releases,And even smaller iterations.And even smaller tasks.And even smaller tests.４．要有勇气（courage）XP team members are not afraid to:Stop when they are tired.Let every business decision be made by the customer.Ask customers to reduce the scope of a release.Ask their peers, or customers, for help.Design and implement only what is needed for today, trusting that we can add,tomorrow, what will beneeded tomorrow.Make changes that improve the function or structureof code.Fix the design and retrofit existing code when the design is shown to be inadequate.Throw code away.Change the process when it’s not working.XP 强调四种价值：交流，简易，回馈，勇气。
XP开发过程中，程序员与用户及其他程序员之间经常保持交流，要求开发设计尽可能简洁。
同时XP要求从第一天就进行测试，以获得反馈信息，尽早提供给用户可用系统，然后听取用户的反馈，进行修改，有了这些基础，XP程序员就可以自信的面对需求和软件技术的变化。
XP 是与众不同的，它有点象快步的舞蹈。
XP 开发过程包括许多的小卡片，独立的看，这些小卡片没有什么意义，但是当它们组合在一起，一幅完整的美丽的图片就可以看见，也就是说，看上去没有意义的每个部分，组合起来却实现了一个有效的开发过程。
XP方法有别于传统软件开发，它是软件开发的一种新的重要的发展。
它尤其适合中小规模的团队进行一些需求不甚明确或需求变化很大的开发。
XP改变了我们开发程序的传统思维方式。
下面我们将介绍它带给我们那些改变。
第二问题：XP 带给我们的变化通过软件工程设计的简单而优美的软件并不比那些设计复杂而难以维护的软件有价值。
这是真的吗？XP 认为事实并非如此。
一个典型的项目花在人力上的金钱是花在硬件上的时间的20 倍，这意味着一个项目每年要花200 万美元在程序员身上，而仅仅花10 万美元在电脑设备上。
很多聪明的程序员说；“我们如此聪明，发现一种方法可以节省20%的硬件开销”，然后他们使得源程序大而且难懂和难以维护，他们会说：“但是我们节省了20%或者2 万美元每年，很大的节省”。
反之，如果我们写我们的程序简单而且容易扩展，我们将至少节省10%的人力开销，一笔更大的节省，这是你客户一定会注意到的一些事情。
另外一个对客户来说很重要的问题就是程序的BUGS 。
XP 不只是强调测试，而且要求正确的测试。
测试必须是能自动进行的，以便为程序和客户提供一个安全的环境。
在编码的所有阶段，我们不断增加测试用例。
当找到bug 时，我们就添加新的测试，一个紧密的安全网就这样产生了。
同一个BUG 不出现两次，这些一定会引起用户的注意。
你的客户必须注意的另外一件事情：XP 开发者拥抱需求变化。