固定资产管理制度标准
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一条目的为规范固定资产的购买、保管、盘点、处置、报废等财务管理行为，结合我公司实际制定本制度。
第二条标准我公司作为“固定资产”管理的资产，是指使用年限在2年以上，或单位价值在2000元以上，且具有独立使用功能资产。
对于未达到固定资产标准的，价值在300-2000元，具有独立使用功能，并且预计使用期限在1年以上的资产，应按低值易耗品进行核算管理。
第三条固定资产购置由业务部门根据工作需要，单独填写固定资产购置申购单，由部门负责人审核，总经理审批。
购置申购单经批准后，交给采购部门，由采购部门至少进行三家以上供应商询价、比价、议价，由采购部门确定最优方案进行合同的签订购买。
第四条报销(1)经批准的购置申请单；(2)填写完整的请款单或发票、合同原件；固定资产发票须单独开具；(3)需要验收的经机动部、生产部共同签字确认的验收单，需检测的附检测报告；(4)使用部门的领用出库单；如为预付款购买的，请提供上述（1）及（2）中的请款单及合同原件；如为支付进度款的，提供（2）中的请款单。
第五条质保金的支付购买固定资产，必须遵守合同，并取得合规、完整的发票，在质保期内固定资产使用状况良好，在质保期过后采购部门提出申请，经使用部门确认资产使用状况、财务部核实质保金金额、总经理审批后，方可办理质保金的支付。
第六条固定资产的保管固定资产由具体使用者自行管理；无具体使用者则由使用部门负责管理；其厂区整体办公设备、交通设备由综合部负责管理登记台账；机器设备、生产设备由设备管理部门,即机动部负责管理登记设备台账。
第七条固定资产调拨固定资产调拨单用，实物资产转移时，必须由申请调入部门填写调拨申请单（要详细注明调拨原因），经调出、入部门负责人签字，总经理审批后方可转移资产。
第八条固定资产盘点财务部每年年末，对公司固定资产进行一次全面盘点，盘点资产后，填制“固定资产盘点表”，由盘点人员和资产管理员签字确认并做好存档工作。
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、固定资产管理制度总则1. 制度目标：本固定资产管理制度旨在规范企业固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等全过程管理，确保固定资产的安全完整、保值增值，合理配置资源，提高资产使用效率。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、计算机软件等。
3. 管理原则：坚持统一领导、分级管理、权责分明、科学规范的原则，确保固定资产的购置、使用、处置等活动依法合规，经济合理。
二、固定资产购置与验收1. 购置计划：根据企业发展战略和生产经营需要，制定固定资产购置计划，经批准后执行。
2. 采购流程：严格遵守采购制度，对采购过程进行公开、透明，确保固定资产质量可靠、价格合理。
3. 验收管理：固定资产购置后，由相关部门进行验收，核实设备性能、数量、规格等是否符合合同约定，验收合格后方可办理入库手续。
三、固定资产登记与账务管理1. 资产登记：固定资产投入使用前，需在固定资产台账上进行详细登记，包括资产名称、类别、型号、原值、使用部门、责任人等信息。
2. 账务处理：财务部门依据固定资产增减变动情况，及时进行账务处理，确保账实相符，准确反映固定资产的价值变动。
四、固定资产使用与维护1. 使用管理：明确固定资产的使用部门和责任人，规范使用程序，防止固定资产的闲置、浪费或非法占用。
2. 维护保养：制定固定资产维护保养计划，定期进行保养和检查，延长使用寿命，降低维修成本。
五、固定资产折旧与处置1. 折旧管理：根据会计准则和企业实际情况，确定固定资产折旧方法和折旧年限，准确计提固定资产折旧。
2. 资产处置：对闲置、报废或需转让的固定资产，按照规定的审批流程进行处置，处置收入应及时入账，并注销固定资产台账。
六、盘点与审计监督1. 定期盘点：定期组织固定资产盘点，核实固定资产的存在、状况和使用情况，对盘盈盘亏等问题进行及时处理。
2. 审计监督：内部审计部门应定期对固定资产管理制度执行情况进行审计监督，确保制度的有效执行。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产使用管理制度
固定资产使用管理制度
第一章总则
第一条为规范固定资产的使用管理，保障固定资产的安全、稳定和有效利用，提高固定资产的使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的固定资产的使用管理。
第三条本制度是本单位固定资产管理工作的指导性文件，是固定资产使用和管理的基本规范。
第四条本单位固定资产使用管理应遵守国家相关法律法规和本单位的规定。
第二章资产使用管理
第五条本单位固定资产使用管理的目标是保证固定资产的安全使用、提高使用效率、节约成本，达到固定资产的合理配置和最大化利用。
第六条固定资产使用管理应坚持事先预防和事后调查的原则，避免因管理不善、使用不当而导致的损失。
第七条固定资产的实物管理是固定资产使用管理的基础，应做到账实相符，确保固定资产的种类、数量、质量、使用状态的真实、准确。
第八条固定资产的实物管理应做到有序、规范，划分明确的责任单位、责任人，建立健全的管理制度和流程。
第九条固定资产使用管理要坚持设置专门的管理机构，设立专门的管理岗位，制定相应的管理制度，确保固定资产的有效管理。
第十条固定资产使用管理要加强对固定资产的使用情况监督检查，及时发现问题、解决问题，保障固定资产的有效使用。
第十一条固定资产使用管理要建立固定资产的使用档案，对固定资产进行全程跟踪和记录，确保固定资产的使用状况能够清晰、全面地展现出来。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。
具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、道路、围墙等固定资产。
（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固定资产。
（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品，单位购置和受赠的具有使用价值的物品。
第二章固定资产的购置与登记第六条固定资产的购置应按照公司的发展规划和预算进行，由相关部门提出购置申请，经审批后进行采购。
第七条固定资产的购置应严格执行国家有关法律法规和政策，选择合格供应商，确保采购质量。
第八条固定资产的购置后，由财务部门和固定资产管理部门进行登记，包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
第九条固定资产应按照使用部门进行分配，由使用部门负责固定资产的日常管理和维护。
第三章固定资产的使用与维护第十条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用责任人和使用要求。
第十一条固定资产使用部门应做好固定资产的维护保养工作，确保固定资产的正常运行和使用寿命。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、各单位根据实际情况，授权某一部门具体负责固定资产的管理。
固定资产管理部门应指定专人设置固定资产登记簿（固定资产卡片）。
二、一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上的；或单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资应作为固定资产管理。
自制、调入、捐献的资产符合上述条件的也应作为固定资产管理。
三、单位添置固定资产时，须事先提出书面申请报财政部门审批，经审查批准后按财政部门要求方式进行购置。
购置的固定资产在接收时，应由固定资产管理员进行验收，并报部门责任人审核。
经审核同意后，在固定资产登记簿(固定资产卡片）上进行登记。
四、固定资产领用时，使用部门负责人在固定资产领用单上签字。
五、固定资产在本单位的使用部门中转移时，固定资产管理员应及时更改固定资产登记簿（固定资产卡片）上的使用部门。
六、固定资产必须正确使用，妥善保管。
如不慎造成固定资产损坏的，应根据实际情况由使用人承担相应赔偿责任。
七、固定资产修理，必须经过检验、确认、审批手续。
其中，提请修理部门和实施修理部门的单位或个人应相互分离，或至少应有其他方面的监督；修理完工必须办理验收交接手续，由固定资产管理部门、使用部门、修理单位分别签字。
八、会计机构应定期会同固定资产管理部门对固定资产进行清查盘点（具体时间由各单位制定），保证账、簿（卡）、物相符。
如有不符，及时查明原因进行处理。
九、固定资产报废，使用部门应填写书面申请报告，经固定资产管理部门审核，单位负责人批准后报主管部门、国有资产管理部门、财政部门审批。
接批复后，会计人员按规定进行账务处理，并通知固定资产管理员在固定资产登记簿（固定资产卡片）上注销该资产。
转出、赠送他人的固定资产手续比照执行。
固定资产管理制度
固定资产管理制度
固定资产管理制度
一、总则
1.为了规范我公司固定资产的管理，保证固定资产的安全、完整和有效利用，
根据《中华人民共和国企业所得税法》及其《实施条例》和其他相关法规，结合我公司的实际情况，制定本制度。
二、固定资产范围
1.本制度所称固定资产是指公司持有的一年期限以上的房屋、建筑物、机器、
设备、器具、工具等资产。
2.固定资产的价值标准按照税法规定，单位价值在2000元以上的资产为固定
资产。
三、固定资产的计价和折旧
1.固定资产应当按照取得时的实际成本进行初始计量。
2.固定资产的折旧应当按照国家相关法规和会计准则的规定执行。
四、固定资产的购置和使用
1.固定资产的购置应当按照公司预算和采购计划进行。
2.固定资产的使用应当符合公司的生产经营需要，并按照使用说明书等规定
进行操作和维护。
五、固定资产的盘点和处置
1.公司应当定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的账实相符。
2.对于盘亏或盘盈的固定资产，应当及时查明原因，并按规定进行处理。
3.固定资产的处置应当按照公司的规定程序进行，并取得相关部门的批准。
六、附则
1.本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司财务部门解释并报请公
司领导审批后执行。
2.本制度的修改和废止应当由公司领导审议通过，并以书面形式通知全体员
工。
以上为固定资产管理制度的主要内容，希望各部门能够认真执行，确保公司固定资产的安全、完整和有效利用。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产管理制度
固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。
2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。
3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。
（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。
2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。
3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。
4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。
（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。
2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。
3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。
4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。
（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。
2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。
3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。
4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。
三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。
2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。
3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。
固定资产管理制度(资产管理办)
固定资产管理制度(资产管理办) 为了规范和加强医院固定资产的使用与管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，根据上级有关规定，结合医院实际，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于医院名下或在医院内使用的固定资产。
二、固定资产的确认标准、分类和计价（一）、确认标准：一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上；使用时间在1年以上，并在使用中基本保持原有物资形态的资产；单位价值虽末达到规定标准，但使用时间在1年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
（二）范围和分类：（1）房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
（2）专业设备：是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
（3）一般设备：是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。
（三）、固定资产的计价：（1）购入固定资产：按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
（2）新建的房屋建筑物：按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
（3）在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物：按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
（4）自制的固定资产：按制造过程中发生的实际成本计价。
（5）借款购建的固定资产：安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
（6）接受捐赠的固定资产：按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产：按原单位账面原值计价。
（8）盘盈的固定资产：按重置完全价值计价。
三、固定资产管理（一）为了更好地利用固定资产，医院实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度为了加强本公司固定资产的管理，防止资产流失，明确部门及员工的职责，保障各项工作的正常开展，现结合公司实际，特制定本规定。
一、管理范畴1、本管理规定对纳入固定资产管理的标准，固定资产购置付款，报账程序以及固定资产转让、报废、转移、调拨、出借、维修、改造、盘点、等管理过程做出规定。
2、本管理规定适用于公司固定资产采购、保管、使用、处置等相关部门，包括分公司。
二、固定资产标准1、固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、对于不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理3、除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。
三、管理职责1、公司总经理负责对计划内固定资产的请购、付款以及报账单证的审批，同时负责年度和月度技术改造用款计划和固定资产超计划请购、付款及报账的批准。
2、固定资产分管部门负责提供年度和月度计划，经总经理批准后，办理固定资产采购、款项支付申请以及报账处理手续；并负责验收固定资产，编制设备编号；以及定期盘点固定资产。
具体分管部门如下：1>综合部负责办公家具、运输工具、电脑、空调等固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护等方面的管理事宜。
2>猪场库管负责猪场内的固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护保管等方面的管理事宜。
3>综合部采购组负责固定资产的采购、报账以及申请付款等方面的事宜。
4>其他部门负责所需固定资产的请购申请、使用和保管。
3、财务部负责计划内或总经理特批的固定资产款项支付申请和报账单证的审核、付款、入账核算工作，以及对固定资产的监盘工作。
四、管理规定1、固定资产购置、付款与报账审批程序及要求：1>固定资产的购置1各部门因工作需要增加固定资产，须填写《请购单》，经部门经理审批后交于综合部进行固定资产选型评估，再报总经理批准后，交于采购组进行购置。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强固定资产管理，维护国有资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各级子企业（以下简称“各级企业”）。
第三条固定资产管理遵循统一领导、分级负责、制度健全、流程规范、信息对称、风险控制的原则。
第四条固定资产管理主要包括固定资产的规划、购置、验收、使用、维护、评估、处置等环节。
第二章固定资产的定义和分类第五条固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、仓库、道路、围墙等。
（二）设备及设施类：包括生产用的机器、设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等。
（三）信息设备及网络类：包括计算机、服务器、网络设备、通信设备等。
（四）办公设备及用具类：包括家具、电器、交通工具、通讯工具等。
（五）其他类：指不属于以上各类的固定资产。
第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应遵循公司发展战略和预算管理要求，进行充分的市场调研和效益分析，确保资产的适用性和经济性。
第八条固定资产购置实行审批制度，由使用部门提出申请，财务部门、审计部门等进行审核，总经理审批。
第九条固定资产购置合同应明确设备质量、交货时间、售后服务等事项，确保公司利益。
第十条固定资产验收合格后，由财务部门办理资产入账手续，纳入固定资产管理。
第四章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第十二条固定资产维护应按照预防为主、维修与保养相结合的原则，确保固定资产处于良好状态。
第十三条固定资产维护费用应纳入预算管理，根据固定资产的实际情况和使用年限，合理计提折旧和摊销。
第五章固定资产的评估与处置第十四条固定资产评估应定期进行，以反映固定资产的真实价值和状况。
固定资产管理制度(标准)
固定资产管理制度(标准)固定资产管理制度一、目的：为加强公司固定资产管理，提高资产利用率，降低成本，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。
三、管理职责：1.财务部负责公司固定资产的全面管理，主导年度资产盘点以及建立公司固定资产财务账工作。
2.生产部负责生产设备、生产工具、生产模具的统一申购、领用、使用检验以及其他相关管理工作。
3.人事行政部负责公司除生产工具、生产模具、办公电脑、电脑耗材以外的固定资产、低值易耗品等的统一入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。
4.行政维修部负责公司生产设备的安装检验、入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。
5.IT部负责公司办公电脑、电脑耗材的统一申购、入库、领用、使用检验、建立管理台账以及其他相关管理工作。
四、管理要求：1.使用部门负责本部门资产管理，建立本部门资产管理台账，对固定资产进行统一分类编号，管理本部门所有资产，办理本部们资产申购、入库、领用、借出、转移、报废等手续。
2.按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，对固定资产的使用责任落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。
3.资产直接使用人对所使用资产有合理使用和保管的责任。
五、固定资产的定义：固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过一年以上的，也应作为固定资产管理。
六、固定资产的分类：1.房屋及建筑物；2.机器设备：指生产所用设备；3.运输工具：商务汽车；4.计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；5.办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、电视、床、衣柜等；6.检验工具：包括电子称、卡尺、温度测试仪等。
七、固定资产的申请：1.各部门需购置固定资产，需填写《采购申请单》（见附1），生产设备及相关设备各部门经理申请、生产部总监核准、财务部审核、总经理审批。
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北京全聚德烤鸭股份有限公司固定资产管理制度第一章总则第一条为了提高公司固定资产的使用效率，维护固定资产的安全和完整，保证会计核算的真实准确，依照《企业会计制度》、《企业会计准则—固定资产》和其他相关法规，特制定本规则。
第二条固定资产，指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。
本公司及各下属企业固定资产指单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的房屋建筑物、机器设备、通用工具及运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
第三条固定资产归口管理部门为办公室。
财务部负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，以及正确计提折旧等财务核算。
第二章固定资产的预算制度第四条公司本部各部门及各下属店（控股子公司、分公司、办事处等）应在上年11月上旬根据统一发放的表格编制下年度的固定资产预算。
11底之前，经公司财务部及总经理办公会议平衡后，在12月上旬报董事长核准。
第五条编制固定资产投资预算时，应由经营、技术、采购、财务各部门人员共同参加,以提高固定资产预算的准确性。
第六条编制的固定资产投资预算，应包括固定资产投资规模、投资依据、需求数量、设备规格、型号、质量要求等有关资料，并参照当时市场报价，合理确定固定资产的价格。
在此基础上编制固定资产的年度总预算。
第七条各企业在拟定本企业发展规划、更新改造计划时，要对拟施建设项目提出立项建议书，项目建议书经公司主管经理批准后，即可组织有关人员进行可行性研究以及编制设计任务书。
在此基础上编制工程预算并根据权限报总经理、董事长或董事会审批。
第八条公司编制的年度固定资产投资预算须经总经理办公会议审批后报董事长核准。
第九条固定资产年度预算一经批准，企业不得随意变更计划和项目，特殊情况需修改的，需经董事长重新审核。
第十条公司财务部门在企业上报的固定资产投资预算报告中，要重点审查企业的投资承受能力，投资回收年限和报告中数据的真实可靠性，核实有无计算错误等，为董事长审核固定资产投资预算和董事会决策提供依据。
第十一条公司财务部负责对预算的执行情况进行监督，发现实际与预算支出的差异，或发生未列入预算的情况，应及时查明原因，出具书面报告，报告主管领导，及时研究、处理。
第三章固定资产的财务核算制度第十二条公司及各企业固定资产分为房屋建筑物、运输设备、办公设备、饮食设备及通用设备等五大类，设置“固定资产登记薄”、“固定资产卡片”，按固定资产类别，使用部门对每项固定资产进行明细核算。
第十三条固定资产的初始计量按照以下标准：固定资产应当按其成本入账。
外购的固定资产的成本包括买价、增值税、进口关税等相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出，如场地整理费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的入账价值。
自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出，作为入账价值。
投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账价值。
融资租入的固定资产，其入账价值按《企业会计准则——租赁》的规定确定。
债务重组中取得的固定资产，其入账价值按《企业会计准则－－债务重组》的规定确定。
非货币性交易中取得的固定资产，其入账价值按《企业会计准则－－非货币性交易》的规定确定。
盘盈的固定资产，按以下规定确定其入账价值：（1）同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。
（2）同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该项固定资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值。
接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：（1）捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应当支付的相关税费，作为入账价值；（2）捐赠方没有提供有关凭据的，按以下顺序确定其入账价值：①同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额，加上应当支付的相关税费，作为入账价值；②同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值。
如接受捐赠的系旧的固定资产，按依据上述方法确定的新固定资产价值，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。
应当计入固定资产成本的借款费用，按《企业会计准则－－借款费用》的规定处理。
第十四条固定资产的折旧除以下情况外，公司对所有固定资产计提折旧：（1）已提足折旧仍继续使用的固定资产；（2）按照规定单独估价作为固定资产入账的土地。
各类固定资产的折旧年限类别折旧年限（年）房屋及建筑物10---40办公及餐饮设备 5运输设备10通用设备10固定资产的折旧方法（1）根据财政部颁发的工业企业财务制度规定，结合本公司的具体情况，折旧方法采用平均年限法。
（2）固定资产的净残值为固定资产原值的4%。
（3）平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：a 年折旧率=（1-4%）/ 折旧年限b 月折旧率=年折旧率/12c 月折旧额=固定资产原值*月折旧率（4）固定资产应当按月计提折旧，并根据用途分别计入相关资产的成本或当期费用。
第十五条固定资产的后续支出与固定资产有关的后续支出，如果使可能流入企业的经济利益超过了原先的估计，如延长了固定资产的使用寿命，或者使产品质量实质性提高，或者使产品成本实质性降低，则应当计入固定资产账面价值，其增计金额不应超过该固定资产的可收回金额。
根据本制度上款规定应计入固定资产账面价值以外的后续支出，应当确认为费用。
第十六条固定资产的处置企业发生固定资产出售、转让、报废或毁损时，应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的差额计入当期损益。
第四章固定资产的控制与管理第十七条固定资产实行归口分级管理。
公司及各企业固定资产的使用部门为固定资产的保管责任主体，及固定资产维护与保养的责任主体。
各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员，负责固定资产具体管理。
第十八条建立管理帐卡。
设备部按照固定资产类别、名称、规格型使用部门、和存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案，并设置固定资产卡片。
各使用部门也应有相应的明细帐，并定期记录使用、保养、修理等情况。
固定资产卡片，反映单项固定资产的详细情况，一式二份，分存财务部和设备部。
财务部按月与设备部核对，设备部按月和使用部门核对，以确保帐、卡、物，数量、金额相符。
第十九条固定资产的使用和维护。
企业各生产部门在使用本单位固定资产时，应确保操作人按严格的操作规程进行，并填写操作记录，如有违规操作造成损失的，追究操作人责任，由其对造成的损失进行赔偿。
公司及各企业固定资产使用部门负责对固定资产的日常维护与保养，根据生产经营情况，制定维护保养计划，定期对固定资产进行维护与保养，提出固定资产的大修计划，按照适当的审批权限，报有关部门批准后实施。
公司及各企业固定资产使用部门应确保正常使用的固定资产经常保持良好的性能、状态，如因维护与保养原因造成固定资产的损坏或影响生产的，对有关责任人进行经济处罚。
第二十条固定资产的变动按以下规定办理1、固定资产的增加（1）外购的固定资产，由工程部编制外购计划，经公司总经理办公会议讨论平衡后，由采购部负责购置，并办理入库。
交付使用时，由设备部开出“设备分配通知单”。
新增房屋由财务部建立固定资产卡片。
新增设备、仪器仪表由财务部提供“设备交付明细表”，设备部建立固定资产卡片。
财务部凭上述“一单一表一卡”，作为计帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。
（2）自制设备制造完工，交付使用时，由设备部开出“设备分配通知单”，并建立固定资产卡片。
财务部凭上述“一单一卡”作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。
2、固定资产的减少（1）出售固定资产，由资产管理部提出，经使用部门会签后，分管副总审批，经批准后，由设备管理部门开出调拨单（并和买入单位双方盖章后），由财务部办理减少固定资产手续。
其出售价格，由资产管理部提出建议价，经财务部审批，报分管财务副总批准后执行。
成套设备出售应尽量整体转让，采用定向拍卖方式。
（2）报废、毁损的固定资产a. 机器设备、仪器的报废，由使用部门向设备部提出申请，经工程技术部组织技术鉴定后，填制“报废设备申请书”，经财务部会签分管财务副总批准后，财务部负责办理减少固定资产的手续。
b. 房屋、建筑物的拆除清理，由资产管理部根据厂区改造规划和危房鉴定书，提出拆除清理报告；报经总经理（或分管副总）批准后，财务部负责办理报废手续。
c. 毁损的固定资产，应查明原因，视情况具体分析。
属于人为损毁的，按厂纪厂规处理。
自然灾害毁损的，按照财产保险的规定办理。
过失人及保险公司赔偿后的差额，计入营业外支出。
（3）长期投资转出的固定资产，按公司对外投资的管理制度办理。
第二十一条固定资产的出租出借出租固定资产，由原固定资产使用部门提出可出租清单，经生产部、设备部等部门审核，报总经理（或分管副总）批准后办理有关手续。
租赁协议由资产管理部门牵头，召集财务部等部门和有关业务、法务人员与租入方商定，租赁协议报总经理（或分管副总）批准后签字生效。
由资产管理部门办理固定资产出租手续，财务部备案并负责按租赁协议收取租金。
收取的租金计入“其他业务收入”科目。
协议期满后，由资产管理部负责催回。
出借的固定资产比照上述规定办理。
第二十二条固定资产的内部转移固定资产的内部转移，由设备部提出意见，并慎写“固定资产内部转移通知单”，经使用部门、接收部门、生产部等部门会签后，交财务部作内部转移帐务处理。
第二十三条固定资产的封存及启用固定资产由使用部门向设备部提出封存（或启用）申请（须由分管技术的分厂或分公司领导签字），经生产部、设备部（由分管部长签字）、财务部会签后，由财务部办理转帐手续。
第五章固定资产的清查与盘点第二十四条公司及各企业每年至少在年终进行一次固定资产进行的清查、盘点。
第二十五条清点人员根据固定资产的使用部门和存放地点对公司及各企业的固定资产逐一进行盘点，编写顺序编号的固定资产盘点表，详细记录每项固定资产的数量、存放地点、使用部门、目前使用状况等第二十六条盘点结束后，清查盘点有关人员应将“盘点表”与“固定资产登记薄”、“固定资产明细账”进行核对，如发现账实不符的情况，查明原因，出具书面报告，对固定资产的盘盈、盘亏提出处理意见，按照审批权限，报经相关部门研究批准后实施。
第六章固定资产的修理第二十七条固定资产的修理分为小修理和大中修理。